第一篇：安全文明施工组8月份工作总结及下月工作计划
安全文明施工组10月份工作总结及下月工作计划
2013年的10月，是伟大祖国的第64年个生日，项目部在施工现场悬挂各类横幅、宣传版画等，营造了良好的过节氛围。由于过节时间较长，作业人的不安全行为和心态较为严重，为此项目部组织开展了关于2013年10月国庆节节前和节后的专项检查。良好的调整了人体三节律，以愉快的心态欢度国庆，以认真严谨的工作态度，投入到节后的工作中。
今年的第23号台风“菲特”，登陆浙江对宁波造成了一定的影响，我项目部提前对施工现场进行安全检查，及时的启用“防台应急预案”，成了抗洪抢险小组，对工人进行了疏散，安排生活区域等一系列的应急救援活动，并在灾后投入大量的人力物力，加快施工现场的恢复工作。
本月工作：
1、国庆节节前、节后的检查工作；
2、关于“菲特”的检查和整改工作；
3、灾后的一系列恢复工作：U型槽的清理，现场的消毒防疫工作等；
4、关于9月28日培训名单的确认；
5、完善三防台账，关于“菲特”台风的资料； 下月计划：
1、对交通新进作业人员资料的完善
2、关于四明中路一系列安全台账的开展
3、每日对施工现场进行巡查；
4、做好日常道路的保洁；
5、加强扬尘工作的开展。
第二篇：xxxx6月份安全工作总结及下月工作计划
xxxx6月份安全工作总结及下月工作计划
根据公司2013年安全工作会议和文件精神，xxxx积极贯彻落实各项安全措施，全力部署各项安全工作，努力完成安全生产目标。现将6月份中心安全工作总结如下：
1、根据xx集团和公司的要求，xxxx就开展第十二个“安全生产月”活动召开专题会议，对活动进行安排部署。
2、在“安全生产月”活动中，中心通过制作横幅标语、利用电子屏大力宣传活动开展的主题、意义；在活动的初始阶段，中心为职工下发了2013年相关行业事故案例学习材料，让那些刻骨铭心的事故教训，提高员工的安全认识。
3、科学实施园区煤场班组建设。中心相继出台《xxxx园区煤场班组建设方案》和《班组安全员行为规范》；制定了《园区煤场班组考核细则》，使班组的制度建设、文化建设、能力建设向着科学化、规范化的方向发展。
4、6月6日，xxxx开展“敬畏生命”安全大讨论活动，xx领导要求副主管以上管理人员认真领会开展“敬畏生命”安全大讨论的内容，静心总结今年1-5月以来工作的得与失，强化生命意识和守法意识，牢固树立“敬畏生命”的理念。
5、在6月中旬的“安全生产宣传咨询”活动中，xx组织各科室、车间的相关管理人员和技术人员深入一线宣传、讲解安全法律、法规及劳动保护、消防、安全用电等安全知识。
6、为了将“雨季三防”工作落实到实处，6月中旬，xx检查组
对各车间、工程项目施工现场的 “雨季三防”措施和物资储备情况情况进行了专项检查。
7、开展应急演练活动，促进了应急预案的实战性。为进一步增
强现场员工防震安全意识，提高抗击突发事件的应变能力和处理能
力。6月17日和21日，中心按照公司要求组织各科室、输煤车间、洗煤厂等人员分别举行了消防和防震应急演练活动。
8、6月20日，中心召开安全专题会议，认真贯彻落实公司《关
于开展安全大检查的通知》文件精神，对安全大检查活动做动员和部署，使中心安全工作更上一步台阶。
本月，中心共排查各类安全隐患12起，已全部整改落实。
下月安全工作计划：
1、查看输煤专线联合驱动站及各转载点的煤尘治理情况。
2、对洗煤车间的生产系统、厂容厂貌和“雨季三防”措施等方
面进行综合检查考评。
3、查看洗煤厂改扩建工程现场的防洪排水设施、设备。
4、监督输煤车间、洗煤厂的安全大检查方案实施情况。
xxxxxxx
2013.6.24
第三篇：工作总结及下月工作计划
2005年7月行政部工作总结及下月工作计划
根据7月初后勤工作例会的布置情况，行政部针对会议重点、对照月初计划主要工作如下：
工务：
本月工作重点
一、对强电井内的电柜进行保养，共完成83组；
二、对空调未端风机进行清洗保养，共完成23台；
三、协助5F完成专柜撤场工作；
四、配合完成5F改装工程，督导运动馆专柜装修；
五、为确保运动馆顺利开幕，与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检
查，共检查41家；
六、完成5F电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试；
七、配合运动馆完成照明调整工作，共拆除空置区灯管400余支，专柜内加装灯管450
余支；
八、备齐攀岩馆相关资料，送体育局申请办理《经营许可证》；
九、配合5F调整收银台，重新安装电源、电话及报警；
十、完成维修楼面地插28个；
十一、配合清洗公司清洁外墙；
十二、配合营六部完成超市闭馆工作；
十三、配合重百工程部看现场，移交图纸11张（电子档）。
十四、下月工作计划
一、完成对运动馆专柜申请之电话安装；
二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计；
三、检修运动馆的地插；
四、配合完成超市的交场工作及装修。
总务：
本月工作重点
一、物资采购方面：
本月除了每月应采购的物资外，主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金额为3850元，实际发放金额为1063元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能退厂金额1737元(原因为:一部分为在王府井超市和屈臣氏现金购买，另一部分为营一部直接在本公司超市申领；五部活动赠品采购金额为11500元，实际发放金额为897元，剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样)；制服、胸牌制作金额为7466元；DM印刷、夹页、邮寄金额为17550元。本月共计采购费用为￥39841元。
二、费用控管方面：
1、办公用品本月预算5800元，本月发放843.56元，节约85.5%；
2、印刷品、包装费本月预算26000元，本月发放8609.4元，节约66.9%，另专柜扣款:印刷费2629.8元,包装费1325.64元,扣款率占发放的45.9%，其中超市的包装费714元不能扣款;
3、办公耗材本月预算3705元，本月发放3667元,节约1%，因企划部购喷绘墨盒8
个652元及喷绘纸2卷400元，且财务部、电脑部各换2个HP1300鼓1360
元，故本月费用较高;
4、制服费、花车租赁维修费本月发生16451元(其中发放管理员短袖衬衫为6956
元)，回收金额12205.9元（其中专柜扣款8986元，自营员工离职扣折旧费
3017.9元，马夹租金202元）。
5、杂项用品发放6113元，专柜扣款4424元，超支27.6%。其中225元为财务领
用，另一部份为各营五部领用将于8月扣回(因五部运动馆开幕较忙)。
从以上数据说明，通过总务合理控制，在办公用品、杂项用品领用方面达到了
控制效果，但印刷品、包材领用和扣款工作还需加强。
三、员工餐厅管理方面：
主要对两家厂商的工作人员加强了管理，对卫生也作了相应督导：为加强员工
餐厅管理，于7月18日针对餐厅送货人员发放了“临时人员出入证”，并对员工
餐厅送菜未佩戴“临时人员出入证”的厂商和餐厅员工未戴口罩、帽子上岗等行为
处以30元罚款，同时要求餐厅工作人员佩戴工号牌上岗；为加强卫生管理，本月
对菜品内有绳子的情况处以20元罚款，于28日进行了清洁大扫除，30日进行了
餐厅的灭四害工作。
四、更管室方面：
为保证全体员工的身体健康，更管室于本月对过期未缴健康证的营业员处以共
计200元的罚款，对丢失健康证收据的员工处以20元罚款；为保证员工的财产安
全，更衣室于本月对丢失更衣柜钥匙的营业员处以40元的罚款；为加强物品领用
管理，更衣室于本月对遗失新近人员物品领用单的员工处以120元罚款。
下月工作计划
一、加强费用控制，特别是专柜扣款管理，做到专柜领用物资与扣款的收支平衡。
二、加强餐厅管理，特别是卫生管理和餐具回收管理，要求承包商做到菜品份量足，菜
品干净卫生，工作人员衣着整洁，并佩戴名牌上岗。
三、严格公司规章制度，加强部门协调，尽最大努力配合前勤工作。
四、作好各项物资采购工作，以保证各部门工作的正常运作。
五、配合超市撤场，同财务部进行超市物资清点。
保全：
本月工作重点：
一、保全：
1、13日上交《单位火灾隐患自查整改承诺书》予渝中区消防处；
2、5－18日配合人事部在1F对超时（09:25）人员作登记并作相关处罚（其中自营人
员28人，占比10.2℅；营业员244人，占比89.7℅）；
3、10－21日配合营五部撤场、装修及现场管理（撤场共计52家、新柜装修共计32
家，‘锐步’正在装修中）；
4、9－11日、22－26日与恒通物业一起对防火排烟器、防火卷帘门进行安全调试及
维修（因配件原因2F、3F还有2个防火排烟器未能修好，已电传‘光明消防设备
厂’前来维修）；
5、20日20:00开始配合营六部对内超进行闭馆及商品清场事宜，21日22:30进行全
面封馆（德克士瓷器街玻璃门除外）；
6、24日配合营五部对世乒冠军张怡宁来我司搞活动进行安保，整个活动无异常发
生；
7、22日开始，对员工电梯进行24小时管制（只在用餐时间开启：11:00－13:30
17:00－19:00）；
8、本月登记在册的商品报失案件共计4件（全部属于营业时间遗失：营一部2件、营四部2件），顾客报失1件（顾客在2F‘V.D’专柜遗失现金300元）；
9、本月接收到营业部移交的拾到物品共计7件(有4件已按照相关流程移交失主)；
10、26日已将B1F的消防灭火器回收至行政部办公室（9具消火箱、30具灭火
器）。
11、为确保运动馆顺利开幕，21日与工务课一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检 查，共检查41家；
二、清洁：
1、26日进行清洁大扫除及检查考核(考核结果已上报领导及行政部经理)；
2、1日开始对全卖场专柜进行柜位机洗，于15日完成，经检查符合要求；
3、5日开始对全卖场的空调出风口进行清洗，于11日完成，经检查符合要求；
4、本月对卖场进行全面的地面打蜡、抛光处理共计3次，经检查符合要求；
5、本月重点5F，对卖场进行除胶迹、机洗、抛光上蜡，对新地坪（塑胶地板）进行抛光保养；
6、本月运出建筑垃圾共计14车(由营五部改装产生,新进柜都有到财务部缴纳建筑垃
圾清洁费的收据，共计31家，6600元)；
7、20日开始配合重庆清洗服务公司对外墙、外围玻璃幕墙、观光电梯进行清洗，于
26日全面完成，经检查有部分区域未做彻底（八一路玻璃幕墙左上方、观光电
梯），已知会重庆清洗服务公司前来处理；
8、26日已将B1F的垃圾桶及雨伞机回收至行政部办公室（垃圾桶6个、雨伞机2
台）；
9、本月共开具罚单2次（奥地保安部50元、奥地保洁部20元）。
下月工作计划:
1、对营五部柜位进行消防验收；
2、配合营六部、营四部的改装事宜；
3、协助营六部对设备、设施、道具、货架等进行清理事宜
4、继续对5F改装后的卖场进行立体清洗；
5、对营六部撤场后的卖场进行清洁处理。
行政部
2005年8月1日
第四篇：5月份工作总结及下月工作计划
5月份工作总结及下月工作计划
一、产品开发
1、WEB6S200-60壁挂热交换器产品图、材料消耗表、及工装设计；
2、WEB6S230-70壁挂热交换器产品图、材料消耗表、及工装设计；
3、海尔JSQ24-E集烟罩产品图、材料消耗表、及工装设计；
4、DS6S230-70-B壁挂热交换器产品图、材料消耗表；
5、DS6S270-82-B壁挂热交换器产品图、材料消耗表；
二、产品报价
1、海尔JSQ24-E集烟罩报价；
2、海尔JSQ20-12N1集烟罩报价；
3、威能0020019620、002003658、0020010322报价。
三、样品制作
1、海尔JSQ24-E集烟罩样品10套；
2、海尔JSQ20-12N1集烟罩样品8套；
3、海尔冷凝式热交换器样品20套；
4、WEB6S200-60壁挂热交换器样品2套；
5、WEB6S230-70壁挂热交换器样品2套。
四、技术改进
1、双通道吸热片落料级进模维修改进；
2、TBY热交换器水盒模具改进；
3、VG5S218钎焊漏水率高，通过调整模具及主水管尺寸长度，主水管漏
水合格率有较大的提高，具体数据在统计中；
4、海尔JSQ24-E集烟罩本体4付模具修改，使之能在冲床上加工，提高
效率，减低成本；
5、配合生产部产能提升，设计烘干车；
6、回火工艺试验，确定钎焊炉回火工艺参数，解决了椭圆管、异型管材
料硬度偏高无法生产的技术问题。
7、喷砂机维修图纸测绘；
8、喷砂机技术改进，已寻找到生产厂家，技术上能够保证，下一步是喷
砂试验，确定是否符合我司的要求；
9、三维弯管机、搬弯机维修厂家已联系，但维修价格高，需重新寻找；
10、胀管机改进设计。
11、和客户沟通，对迪森系列产品改进，更改温控片座规格，保证零件的通用性，取消水盒导流板，减少了加工工序，提高生产效率、减少焊接变形。
五、下月工作计划
技术部2001-5-27
第五篇：工作总结与下月工作计划
2012年11月工作总结与下月工作计划
一、重点工作开展情况 1.工作内容：手机应用大本营。
完成效果：走访营业厅手机大本营专区并发现并总结相关问题；研究探讨手机应用大本营上报群、手机大本营工作群、手机大管家飞信群内提出问题；制作手机应用大本营服务流程PPT；核实各营业厅宣传物料情况；手机应用大本营数据提取与稽核工作。移动自有数据业务介绍及相应软件下载方式、第三方最新最热门手机应用软件推荐及相应软件下载方式、宣传单页、宣传海报等。现已将文字内容发送至广告公司，由于广告公司没有相关转换二维码技术人员，等待市场部协调结束后进行制作。2.工作内容：手机上网套餐提升活动方案。
完成效果：本月针对办理叠加包的标准套餐用户共90145人及超套餐流量的10元套餐用户共35717人进行了外呼，营销效果较好，近35000名用户参与活动，本月已为参与活动的86025名客户申请批量充值，为客户返还话费。3.工作内容：数据业务大篷车巡展活动。
完成效果：搜集并整理活动材料，完成活动的总结和汇报，正处于报账阶段。
4.工作内容：让手机上网走近您的生活。
5.完成效果：用户参与情况良好，截至今日，系统中已有17498名用户参与活动领取礼品，活动将于12月10日截止。6.工作内容：“Mo套餐转换”活动方案。
7.完成效果：针对Mo套餐用户开展外呼转换无线上网套餐的工作，减少因Mo套餐仅提供cmwap流量，使用cmnet流量收取费用的情况而引起的投诉。该方案针对第一批外呼成功的客户，已成功返费，待申请12月份的二次返费。
8.工作内容：“让手机上网走近您的生活”（手机上网普及率提升）活动方案。
完成效果：为完成手机上网普及率全年指标，培养不稳定用户、套餐沉默用户的上网习惯，稳定和提高手机上网流量收入，实现有效增长，计划开展手机上网用户普及率提升活动。十三家生产单位已领取第一批活动礼品，根据活动开展情况，进行二次采购，并分发于各营业部，待活动结束根据BOSS系统登记办理活动笔数，进行报账工作。9.工作内容：游客网项目
完成效果：该项目是利用游客网现有资源，有效将手机支付、无线城市及MAS、集团彩铃、集团V网等融入其中。该项目目前己协同厂家一起到游客传媒签订合作框架协议，目前客户端已开发出来，准备服务器开始对客户端进行测试，同时与游客网签署MAS及IDC的单式协议，目前落实游客网服务器托管机房事宜。
10.工作内容：积尔公司关于“即视通”合作项目
完成效果：与积尔公司开展关于“即视通”产品的合作，目前策划产品相关的套餐、推广计划、产品定位等产品方案，材料已经上交市场部，给予领导审核。
11.工作内容：互联网内容运营相关工作
完成效果：针对移动互联网运营相关工作，撰写相关材料，同时计划针对手机客户端及内容运营与游客网展开联合营销活动，初步计划针对手机导航、手机支付等业务开展营销活动。
二、日常工作情况
1.工作内容：上报数据业务产品一线需求。
完成效果：定期、合理、有效地上报数据业务产品改进及优化需求，完善数据业务产品功能。每月五日前上报省公司，根据中心领导的部署与指示，今后一线需求将本着具有针对性的原则，切实解决各业务在发展过程中遇到的难点，力争使公司业务全面实现人性化水平。本月提出的一线需求主要围绕移动订制的三星手机存在号簿管家软件不能正常使用的情况，移动微博和手机导航也存在类似的业务建议。2.工作内容：流量经营彩信周刊
完成效果：每周一期，周一发送。手机上网普及率、手机上网计费量数据截至每周发送日期的前一天，确保数据的及时性，准确性，本周开始加入数据环比，力争为十三个营销单位提供最及时的指标跟踪，于每周一按时发送。
3.工作内容：沈阳日报、沈阳晚报业务稿件报送
完成效果：每周一、三、五为沈阳晚报提供稿件；每周五为沈阳日报提供稿件。同时，协助市场部、服务质量检查部、新闻中心处理读者投诉的相关事宜。
4.“微生活 双#话题乐分享”微博业务话题传播活动支撑工作
完成效果：省公司自9月1日起至11月30日面向全省内部员工开展微生活 双#话题乐分享微博业务话题传播活动，沈阳分公司将面向五区营业部、四郊县市分公司落实该项活动。我将负责整理各区上报的相关数据及信息，定期整理反馈此项活动执行过程中的阶段性数据，并整理相关信息。5． 中心企业文化相关工作
完成效果：结合公司开展的企业文化系列活动，定期上报中心相关企业文化活动材料
6.数据业务中心新闻稿件撰写、汇总、上报
完成效果：最新一期上报新闻报道《新闻稿：开展数据业务培训 发掘一线营销精英》，已经成功在全省UIP首页地市门户中发表。7.沈阳移动官方微博的管理及运营
完成效果：该项目管理流程及建议书正在向市场部报批，等待上级主管领导回复中。
三、其它工作
1.工作内容：沈阳工业大学新闻中心报箱项目。
完成效果：已签订合作协议并将制作报箱的费用支付给校方，已开始报箱成品的制作。
2.工作内容：沈阳工业大学校园十大歌手大赛移动微博大屏幕现场支撑活动。
完成效果：与沈阳工业大学团委艺术团合作，针对其开展的校园十大歌手大赛决赛现场提供全程移动微博大屏幕支撑并提供抽奖奖品，现场气氛活跃，与校方建立良好关系的同时宣传了移动公司的业务。
四、下月计划：
1.工作内容：手机应用大本营。
预计完成效果：保证手机应用大本营劳动服务竞赛的顺利进行，随时解决手机大管家软件在使用中遇到的实际问题。在培训需求调查分析的基础上，移动数据业务部结合营业厅考核指标，计划开展第二次软件基础与问题解决培训。走访各专区，实际了解手机应用大本营发展现状，集思广益，使手机应用大本营发挥促进流量经营和业务发展的作用。
2.工作内容：手机上网套餐提升活动方案。
预计完成效果：本月将最后一次针对办理叠加包的标准套餐用户进行外呼，监督活动流程并完成外呼成功用户批量充值的申请。本月将针对活动效果进行总结和汇报。
3.工作内容：沈阳工业大学新闻中心报箱项目。
预计完成效果： 报箱成品制作完成之后联系广告公司设计LOGO，由校方负责印刷,在报箱正式投放之后安排投放业务宣传单。4.工作内容：“Mo套餐转换”活动方案。
预计完成效果：针对外呼成功的用户，进行返还费用，减少Mo套餐的投诉量。
5.工作内容：“让手机上网走近您的生活”（手机上网普及率提升）活动方案。
预计完成效果：发放完二次采购的促销品，进行报账。6.工作内容：无线上网套餐的营销活动方案。
预计完成效果：预计系统支撑完成，公务审批完成，尽快实现提升流量，捆绑不稳定用户，增加手机上网套餐业务黏性的目的。7.工作内容：游客网项目
预计完成效果：将游客网服务器托管沟通协调顺畅，同时帮助游客网参与手机客户端测试工作。测试完成后，结合节气针对游客网手机客户端开展营销推广工作。
XXX
二〇一二年十二月三日
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