县卫生局2021年度卫生目标考核工作实施方案(合集)

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第一篇:县卫生局2021年度卫生目标考核工作实施方案

县卫生局2021年度卫生目标考核工作实施方案

为加强我县医疗卫生机构规范化管理,进一步提高服务水平,规范服务行为,促进各项工作规范、扎实、有序开展,经研究,制定《x县卫生局x年度卫生目标考核工作实施方案》。

一、考核层次与单位

考核分3个层次进行:

第一层次,7所中心卫生院、11所一般乡镇卫生院;

第二层次,非建制乡镇卫生院;

第三层次,县直医疗卫生单位,即县人民医院、中医医院、三院、卫生监督所、疾病预防控制中心、妇幼保健所、卫校、血站和新村医院(三院的部分业务工作同时纳入第一层次考核)。

二、考核项目与内容

第一层次(中心卫生院、一般乡镇卫生院):考核8项14个方面内容,共100分。

1.医疗质量(20分); 2.疾病预防控制(10分);

3.妇幼保健(10分); 4.卫生监督(10分);

5.合作医疗(10分); 6.业务收入、财务管理(8分);

7.国债项目和民生工程村卫生室建设(10分);

8.行政管理(22分),其中廉政建设、医德医风、计划生育综合治理、安全生产、信访稳定各4分,职工医保、工资发放各1分。

第二层次(非建制乡卫生院):考核7项12个方面内容,共100分。

1.医疗质量(20分); 2.疾病预防控制(10分);

3.妇幼保健(10分); 4.卫生监督(10分);

5.合作医疗(10分); 6.业务收入、财务管理(10分);

7.行政管理(30分),其中安全生产、计划生育综合治理、信访稳定、职工医保、工资发放各6分。

第三层次(县直医疗卫生单位):考核行政管理10项内容,每项占10分,共100分。即:党建工作、廉政建设、信访稳定、安全生产、效能建设、医德医风、文明创建、计划生育、业务收入、财务管理。

三、考核时间与方法

(一)考核时间。6月份上中旬开展年中考核;12月份上中旬开展年末考核(具体时间另行通知)。

(二)考核方法。局组成考核组和专业组分层次进行,考核标准和要求统一掌握;采取听取汇报、查阅资料、实地察看、问卷调查、现场座谈、走访群众等多种形式相结合;年中考核与年末考核相结合,年中考核占30%,年末考核占70%。

四、考核专业组的设置与要求

(一)专业组的设置。卫生局成立医疗质量、新型农村合作医疗、疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督、财务管理(业务收入、财务管理、职工医保、工资发放、民生工程)、行政管理(县直医疗卫生单位的党建工作、廉政建设、信访稳定、安全生产、效能建设、医德医风、文明创建、计划生育综合治理,乡镇卫生院的廉政建设、医德医风、安全生产、信访稳定、文明创建、计划生育综合治理)等7个专业组。

(二)职责与要求。各专业组要本着“实事求是、操作性强和公平、公正、公开”的原则,认真学习、研究考核方案,熟悉考核细则,做到考核内容清楚、完整,亮分标准科学、明确。在考核过程中,必须坚持原则,严格标准,准确打分,不得打人情分、关系分、糊涂分。如有考核不负责任和徇私舞弊现象,被考核单位可以向局提出异议,局纪委、监察室将调查核实。如情况属实,将严肃追究考核责任单位或考核组负责人和相关责任人的责任。

五、奖项设定、奖励办法与公共卫生经费补助办法

(一)乡镇卫生院综合奖

1.7所中心卫生院考核总分获前三名的,分别奖励单位8000元、6000元、4000元,分别奖励主要(或主持工作的)负责人1000元、800元、600元。

2.11所一般乡镇卫生院考核总分获前三名的,分别奖励单位6000元、4000元、2000元,分别奖励主要(或主持工作的)负责人800元、600元、400元。

3.非建制乡卫生院设一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个,分别奖励单位4000元、3000元、2000元,分别奖励主要(或主持工作的)负责人600元、400元、300元。

(二)乡镇卫生院单项奖

乡镇卫生院(包括建制、非建制)疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督3项工作分别设单项奖,获前三名,分别奖励单位1000元、800元、600元,分别奖励主要负责人500元、400元、300元。

(三)乡镇卫生院进步奖

对未获得综合奖和单项奖的乡镇卫生院,在疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督3项工作中取得显著进步的,每项工作评出进步奖2个,分别奖励单位500元,奖励单位主要负责人300元。

(四)公共卫生工作经费补助标准与补助方法

补助标准:中心卫生院每月2400元,11所一般乡镇卫生院每月1200元,非建制乡卫生院每月600元。

补助方法:疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督3项工作综合得分,按百分制的同比例给予公共卫生工作经费补助。公共卫生工作补助经费一律发放到单位统一使用。

对单位主要负责人在公共卫生工作方面履职尽责的,年终给予适当补助。

(五)县直医疗卫生单位行政管理和市级业务奖

县直医疗卫生单位行政管理工作考核总分获前三名的,分别奖励单位6000元、4000元、2000元,分别奖励主要(或主持工作的)负责人800元、600元、400元。业务工作获市卫生局考核综合奖,奖励单位20000元,同时奖励单位主要负责人2000元;获省市级考核单项奖,奖励单位3000元,同时奖励单位主要负责人500元。

党风廉政、计划生育、信访稳定、安全生产工作实行一票否决制。效能建设方面受到党政纪处分的,取消单位及主要负责人评先评优资格。

六、处罚措施

处罚措施根据年中、年末综合考核的结果确定。中心卫生院总分倒数第一名,11所一般乡镇卫生院、非建制乡镇卫生院总分倒数第一、二名,第一年进行重点谈话;连续两年倒数第一、二名,进行诫勉谈话;连续三年倒数第一、二名,主要负责人就地免职,班子其他成员年度考核不得评定为优秀等次。县直医疗卫生单位依据局和上级考核结果,参照上述处罚措施执行。

考核结果通报全系统。

第二篇:综合卫生工作目标考核责任书

年综合卫生工作目标考核责任书

为了认真贯彻落实县委、县 2011政府的工作部署,推进卫生改革,保障2010年各项卫生工作顺利有序的开展,现根据铜卫发[2010]29号文件精神,分解2010年综合卫生工作任务,与相关责任人签订责任状如下:

一、考核内容

(一)、实施基本药物制度 卫生院全部配备使用基本药物,基本药物使用规范合理,药品零差率销售,完成考核细则规定的各项指标。综合考核水平不低于88分。

(二)、行风廉政建设 行风廉政建设制度完善,措施落实,群众满意度提高,完成考核细则的各项指标。综合考评应保持或超过上年水平,并不低于90分。

(三)、工会工作 按工会工作考核细则内容考核。

(四)、示范社区卫生服务中心通过验收。

二、考核办法 采取日常考核、阶段性考核与年终考核相结合的办法。

三、考核结果及运用 考核结果以县卫生局各项奖励排名为准。奖励办法:医院拿出县单项奖励相等的奖金奖励给分管院长个人。如有晋级,奖金增加30%,每晋升一级,奖金增加30%。主管院长签字: 责任人签字: 2011年02月01日

年综合卫生工作目标考核责任书 为了认真贯彻落实县委、县政 2011府的工作部署,推进卫生改革,保障2010年各项卫生工作顺利有序的开展,现根据铜卫发[2010]29号文件精神,分解2010年综合卫生工作任务,与相关责任人签订责任状如下:

一、考核内容

(一)、医政管理 加强医院科学管理,确保医院基础设施、人才培养、医疗设备、医疗质量、医院信息和医院科学管理水平全面提高。落实以岗位为中心的目标管理责任制,核心制度制度落实。完成考核细则规定的各项指标,综合考评保持或超过上年水平,平安医院综合考核分不低于95分,综合考核不低于90分。

(二)、行政管理 全面完成经济管理指标,领导班子测评指标、行政管理与综合治理指标。各项硬性指标达到考核意见规定的要求。

(三)、示范社区卫生服务中心通过验收。

二、考核办法 采取日常考核、阶段性考核与年终考核相结合的办法。

三、考核结果及运用 考核结果以县卫生局各项奖励排名为准。奖励办法:医院拿出县单项奖励相等的奖金奖励给分管院长个人。如有晋级,奖金增加30%,每晋升一级,奖金增加30%。

主管院长签字: 责任人签字: 2011年02月01日

年综合卫生工作目标考核责任书 为了认真贯彻落实县委、县政 2011府的工作部署,推进卫生改革,保障2010年各项卫生工作顺利有序的开展,现根据铜卫发[2010]29号文件精神,分解2010年综合卫生工作任务,与相关责任人签订责任状如下:

一、考核内容

(一)、妇幼保健 全面完成考核细则规定的各项指标,综合考评保持或超过上年水平,各项考核指标不低于88分。硬性指标:孕产妇保健管理及7岁以下儿童保健管理覆盖率达95%以上,新生儿疾病筛查率达90%,产前筛查与产前诊断率90%以上。

(二)、基层卫生 全面完成考核细则规定的各项指标,综合考评保持或超过上年水平,各项考核指标不低于88分。硬性指标:社区卫生服务中心(站)建设任务完成率100%,农民健康工程先进镇创建合格率达80%以上。

(三)、疾病控制 完成考核细则规定的各项指标,综合考评保持或超过上年水平,各项考核指标不低于90分,硬性指标:突发公共卫生事件和传染病疫情报告及时率达100%,60岁以上农民健康档案建档率达90%,慢性病人系统管理率达80%,规范化接种门诊建设达市级三星标准以上,公共卫生经费下拨到村不低于30%。

(四)、卫生监督 完成考核细则规定的各项指标,综合考评保持或超过上年水平,各项考核指标不低于90分,硬性指标:各类公共场所量化分级管理覆盖面

达60%以上,各类工业、企业监督覆盖率达100%,各级医疗机构监督率达100%,全镇公共场所、生活饮用水单位建档率、办证率达100%,医用射线使用持证率达100%,学校、餐饮业实施食品量化分级管理覆盖面达90%以上。

(五)、新型农村合作医疗管理 新型农村合作医疗制度进一步巩固和完善,完成考核细则所规定的各项指标,综合考评保持或超过上年水平,各项考核指标不低于90分,硬性指标:新农合覆盖率98%以上并不低于上年水平,基金使用率达到90%,参合农民住院医药费实际补偿比例达60%以上,村级计算机网络管理覆盖率达100%。

(六)、计划生育工作 按计划生育考核细则内容考核。

(七)、示范社区卫生服务中心通过验收。

二、考核办法 采取日常考核、阶段性考核与年终考核相结合的办法。

三、考核结果及运用 考核结果以县卫生局各项奖励排名为准。奖励办法:医院拿出县单项奖励相等的奖金奖励给分管院长个人。如有晋级,奖金增加30%,每晋升一级,奖金增加30%。主管院长签字: 责任人签字: 2011年02月01日

第三篇:医院2009年卫生工作考核目标

医院2009年卫生工作考核目标

一、本职工作目标(60分)

(一)医院管理(12分)

1、继续以“三优一满意”活动为载体,认真开展第二周期医院评审活动,进一步提高医院管理水平和医疗服务质量。(2分)

2、继续完善综合医院中医科建设与管理,开设中医病区。(2分)

3、依法规范执业行为,加强医务人员和医疗技术的准入管理。(2分)

4、研究建立医疗风险预警系统,探索医患纠绯的第三方调处机制,加强医疗安全防范管理,确保全年无重大医疗事故发生。(2分)

5、加强临床医学重点专科建设,争取通过市级验收。(2分)

6、继续推行按病种付费工作,控制医疗费用增长。(2分)

(二)质量管理(11分)

7、强化医疗服务质量控制体系建设,继续推进医疗文书规范化书写、档案室管理,提高医疗质量。(3分)

8、加强急救站日常工作监管,规范院前急救执业行为,开展急救技能培训和演练,提高应急救治水平。(3分)

9、加强院内感染控制管理工作,进一步规范重点部门、重点科室管理,防范和杜绝院内感染事件发生。(3分)

10、改进和加强医疗服务管理,完善服务措施,开展特色服务,提高服务水平。(2分)

(三)护理管理(8分)

11、认真贯彻实施《护士条例》,合理配备护理人员。(2 分)

12、落实三级护理管理体系,认真执行护理核心制度和护理质量分级管理制度。(2分)

13、加强护士专业“三级三严”培训和岗位技能训练,开展专科护理领域护士培训,不断提高护理服务水平。(2 分)

14、进一步规范护士执业注册工作,加强继续教育,正确应用护士执业注册信息系统,完成护士注册和学分审核上报工作。(2 分)

(四)血液管理(5分)

15、开展“标准化血库”创建活动,以血液管理“四化”建设为载体,坚持“五个结合”,强化环节管理,保证血液安全。(3分)

16、加强临床用血监管,确保临床用血合理、安全。(2分)

(五)人才培养(5分)

17、制定人才培养计划,加强专业人才培养,完成外出进修8人以上、短期培训20人次以上,开展新技术新项目5项以上,争取科研成果申报。(2分)

18、加强业务人员专业知识和业务技能训练,督促医务人员参加执业资格、职称晋升、住院医师规范化培训考试。(2分)

19、完成执业医师注册,做好继续教育学分登记申报工作。(1分)

(六)基础设施建设(5分)

20、做好高层病房楼建设工作,年底前动工。(3分)

21、完成磁共振、彩超等大型设备的购置、安装和运营。(2分)

(七)药品管理(5分)

22、加强药事管理工作,认真贯彻《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,开展合理用药培训,落实药师查房制度,促进合理用药。(2分)

23、参加药品集中招标采购,加强使用环节管理,强化药品和器械的不良反应信息报告与防范管理,降低药品费用。(2分)

24、做好麻醉药品和精神药品管理和监督,确保安全无差错事故发生。(1分)

(八)传染病管理(3分)

25、继续做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大传染病的医疗救治准备工作。(1分)

26、加强传染病防治与管理工作,完善感染性疾病门诊规范化建设。(1分)

27、传染病网络直报及时率100%;医疗机构肺结核病人/可疑肺结核病人发现数量达到内科门诊量的3‰以上,转诊率达到100%,转诊到位率达到95%以上;完成艾滋病监测目标任务;新生儿乙肝疫苗、卡介苗24小时及时接种率达95%以上。(1分)

(九)妇幼工作(2分)

28、规范《出生医学证明》的签发管理工作,做好孕产妇、5岁以下儿童死亡报告和新生儿疾病筛查工作。(1分)

29、认真实施“降消”项目,加强产科建设和管理,保障母婴安全,落实孕产妇住院分娩补助。(1分)

(十)其它目标(4分)

30、积极开展卫生下乡活动,全年开展卫生下乡活动不少于4次。(1分)

31、做好“万名医师支援农村工程”和“城市医师支援农村工程”工作的受援和支援工作。(1分)

32、开展“平安医院建设”,构建和谐医患关系。(1分)

33、做好大型活动和会议的医疗服务工作。(1分)

二、共性目标(40分)

1、完成党建及老干部工作目标。(5分)

2、完

成宣传思想和精神文明建设目标。(4分)

3、落实行风建设、党风廉政建设责任。(5分)

4、完成社会治安综合治理工作目标。(5分)

5、完成信访稳定工作目标。(5分)

6、完成计划生育工作目标。(5分)

7、落实安全生产责任制,全年无安全生产事故(含火灾事故)发生。(5分)

8、完成社会保障金统筹目标和离退休及职工工资发放工作。(4分)

9、在市级以上报刊发表宣传文章1篇以上。(1分)

10、完成县委、县政府和县卫生局交办的中心及临时工作任务。(1分)

第四篇:2017年班主任工作目标考核实施方案

班主任工作考核实施方案

一、基本职责

1、制定出切实可行的《班级工作计划》,有目的针对性地开展工作。把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律、有健康体魄的公民。

2、按时参加学校组织的各级班主任工作会议,不迟到、早退。有事必须事先请假,对所布置的工作任务,要结合本班实际、创造性地开展活动,按时完成任务。

3、了解每位学生的学习、思想状况,经常与任课老师交换情况,沟通教与学双方的意见和要求,积极采取有效措施,不断提高班级学习成绩。对学习有困难者要关心,要采取措施予以帮助和督促;对不按时完成作业、不遵守课堂纪律等学习不努力的学生应及时批评教育。帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握科学的学习方法,树立良好的班风学风,较好地完成学习任务,不断提高本班学生成绩。

4、指导和组织学生开展丰富多彩的校内外文娱活动,主题班会活动,公益劳动及学科竞赛活动。随班参加各类学生大会以及教育活动,做好组织、考勤记录、纪律管理等工作,做好学生思想教育工作。教育学生积极参加体育锻炼,组织学生开展各种课外体育活动,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。

5、加强班级小组建设,注重对班干部和小组长的培养指导,定期召开班干部会议(至少每两周一次,做好会议记录),指导班干部开展工作、教育学生养成良好习惯,培养团结协作、互助友爱、勤奋守纪、求实进取的良好班风。培养和建立好班集体,指导班委会、团支部,培养好学生干部、提高班、团队干部管理班集体的自主工作能力,把班集体建设成为团结友爱,奋发向上的育人阵地。

6、进行班级的日常管理,建立班纪班规,教育学生养成爱清洁、讲卫生、爱护公共财物、勤俭节约等行为习惯,督促学生打扫公共卫生,纠正学生浪费粮食损坏公物的不良行为,加强安全教育,预防事故发生。

7、负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,互通情况,落实各学科的德育渗透,抓好课堂教学和学科以外的组织和思想教育工作。

8、做好学生个别思想教育和家访,社会联系工作。针对学生的个别特点和具体情况,开展个别谈心,指导优生、转变学困生,随时家访,定期召开家长会,争取家长社会的配合,做好学生的教育培养工作。

9、做好班主任一日常规的记载,坚持实事求是地评定学生操行,写好学生评语,做好学生奖惩工作,及时处理本班的偶发事件。

10、财产管理实行班主任承包责任制,由班主任落实到人负责本班的财产。

11、上好每周的综合实践课,做到准备充分、形式多样,有主题,有备课(教学目标、导入、活动过程、教师点评等内容,尽力要体现学校的课堂教学模式),改变随意性,讲究教育效果。课堂以学生为主体开展活动,使学生在活动中受到教育。

12、做好每日的常规管理工作,提高学生的基本素质。

13、每学期写好学生的品德评语(用第二人称写),评定学生操行等级,组织学生评选三好学生、优秀学生干部、各类积极分子。指导并组织学生写好个人小结,按照要求仔细填写通知书(要求班主任自行完成)。

14、认真做好有关班级资料的积累与管理工作(如班务工作计划、期末工作总结、班主任工作手册、班会记录、综合实践课备课等)。

二、津贴发放

1、津贴构成:班级月津贴=每4周浮动津贴累加。

9、不配合或拒绝参加各处室组织的活动,每次扣币100元,并取消评优评先资格。

10、未参加班主任培训会议不发津贴,无故不参加会议另扣30元每次。如果学生出现打架事件或者比较严重的事件必须第一时间报告德育处,按照学校相关制度进行处罚,进行相应的扣分扣款。

五、班主任工作纪律

1、学生在校期间,班主任原则上不准离开学校。如有特殊情况请假,须做好相关工作的安排,经德育处同意,报校长批准。

2、班主任“五到位”中,必须按时到岗到位,保证班级活动的有序;开会不得迟到、早退;积极组织学生参加学校的各种集会及活动。

3、严于律已,具有良好的个人品德。正确对待自己,谦虚谨慎,克已为人,顾全大局;主动为学校排忧解难,工作服从分配,服从学校整体利益,积极维护学校声誉;积极完成学校交办的各项工作任务,创造性地开展工作。

4、平等待人,不歧视、侮辱、排斥、挖苦学习有困难的学生;不体罚或变相体罚学生,尊重学生的人格,关爱每一位学生。

5、廉洁从教,不接受、引导、强迫、暗示学生赠送物品,不向学生家长谋私利,不向家长提任何与身分不相符的要求,不向学生推销任何商品,不强制学生集体购买复习资料、教辅读物。严禁自立名目乱收费、乱摊派。

六、考核办法

1、按照学校相关细则进行加扣分。由德育处组织每日的检查,值日行政每日常规检查,各处室的加扣分参与评比。采取“三结合”的考评方式进行严格考核与评定,即重点与全面考评相结合;定量与定性相结合;资料数据与信息反馈相结合。

2、在全校或年级组组织的大型活动,设团体名次的,一等奖加5分,二等奖加4分,三等奖加3分,鼓励奖加2分,各项活动累计加分(田径运动会按相关方案执行)。加分纳入当月的班级浮动评比。

3、常规管理中学校各处室组织的大型活动,设团体名次评比的各项加分计入文明班级评比,此外的加分(含广播稿、好人好事、举报奖励、各处室临时任务、优秀黑板报、文明寝室、文明餐桌、文明班级等)只进行津贴奖励,不纳入班级评比。

5、学校组织的文化体艺知识竞赛(含期中、期末考试)如有集体名次评比,按学校大型比赛对待,进行相应的名次加分,以教务处和德育处集体研究为准。

6、任课老师对所任班级课堂纪律有扣分要求,以任课老师向德育处口头或书面反馈为准,每次视情节轻重扣1到2分,如出现课堂突发事件(顶撞、谩骂教师甚至殴打教师的),酌情扣1-5分。计入班级评比。

7、根据班级期中期末考试综合总分的名次、就餐就寝排名及德育处对班纪班风量化考核的年级班名次记分(按班级个数记分,如果年级有8个班,第一名加8分,第二名加7分,依次递减一分)和校务会、各处室人员、老师代表评估的总分值。

8、全期因重大事件取消文明班级评比资格的在第7条的总分值中每次扣1分,计入优秀班主任评比。

9、班级人数巩固率按一个月班级常规计算办法计入优秀班主任评比中,巩固率计算见教务处。如有流失在当月扣减津贴。

七、奖励惩罚

1、班主任经验或研讨文章在各级报刊上发表或在有关会议交流的,国家级奖600

第五篇:乡镇国家干部工作目标考核实施方案

镇国家干部工作目标考核实施方案

(草案)

为全面贯彻落实科学发展观,加强干部队伍建设,激发镇机关干部干事创业的热情,全面、客观、公正地反映机关干部的工作业绩,树立正确的发展导向和用人导向,进一步端正工作态度,转变工作作风,遵循“党委领导、注重导向、突出实绩、激励发展、目标管理、量化考核、考用结合、奖优罚劣、科学严密、简便易行”的原则,结合小池镇实际,制定如下考核方案。

一、考核对象

镇机关干部在册的所有干部和职工。

二、考核内容

(一)考勤纪律

(二)完成县科学发展的目标

(三)镇工作

1、完成各个时期的中心工作。

2、各块、线本职工作。

3、计生、综合治理、信访、反邪教、党风廉政建设、安全生产、减轻农民负担、环保等八个一票否决工作落实情况。

4、项目建设工作。

5、包片驻点工作。

三、奖惩办法

绩效与经济挂钩

1、基础工资。

2、考核工资与考核内容相统一。

(一)考勤纪律

上班纪律

1、报到方式:上班按作息时间实行本人实名签到制。春季上午8:30-8:45,下午2:30-3:00,秋季上午8:45-9:00,下午2:30-2:45,每周工作日不得少于5天。

2、告假批准权限

①副科级以上干部因事请假,一律向党委书记或镇长申请。

②一般干部职工因事请假一天之内要向分管或主管领导申请,超达一天以上须向党委书记或镇长申请。

③如特殊情况不能当面请假,应及时电话联系,说明原因。

④节假日因事请假,须向当日带班领导请假。

⑤上述请假情况在征得领导同意后,应同时告之党政办工作人员,当日值班人员要做好该同志的签到记载。

3、出勤奖惩:无故迟到一次罚款10元,无故旷工一次罚款30元,无故迟到10次、旷工5天者,年终一律不评先不评优。同时,对全年无迟到、旷工者,优先评先评优,并奖励1000元。

会议纪律

1、会议通知:镇内所有综合性会议、各块(线)专项工作会议、重大活动的通知及到会人员的签到由党政办负责。

2、会议承办:大型活动、综合性会议签到由主持会议的领导会后签字认可,党政办负责通报、收集、存档;各块(线)专项工作会议,由块(线)主持会议的领导签字认可,党政办负责通报、收集、存档。

3、会议出勤:严禁代签或补签到,对无故迟到、早退的,每次处以20元罚款,缺席每次处以50元罚款;每次会议结束后,负责签到的同志将到会签到表交由当日主持会议的领导签字,核准迟到、早退和缺席人员,作为奖惩依据。

住宿制度

1、因机关住宿条件限制,本镇附近干部职工原则上可不在镇机

关住宿,但通讯工具应保持24小时畅通,在突发事件发生时,接到通知应在20分钟内及时赶到镇政府接受任务。

2、外地干部职工每月住宿应不少于15天。同时,享受5元/天补助,镇党政办、纪委将不定期组织检查和通报。

值班制度

1、日常值班由党政办公室安排专人实行24小时值班,并负责机关安全、卫生、报刊收发工作。

2、节假日值班由党政办根据情况安排机关干部轮流值班。

3、凡无故不值班、擅自离岗者,罚款50元;当遇到突发事件,带班领导和值班人员应主动面对,妥善解决,紧急事故和问题,不得延误。如有失职、渎职现象的,按照有关规定严肃追究责任。

(二)完成全县科学发展目标

各块完成县科学发展目标情况以全县年末通报情况为考核依据。按池发[2012]1号文件和县2012年科学发展考评方案要求,每名干部按所属块、线对应县科学发展考评项目,以排位名次为基准,分为四档:一档(1-3名)50分、二档(4-6名)48分、三档(7-10名)46分、四档(10-16名)43分。

各项工作在全县考核结果中位列前三位的,对该项工作的所属线实行人平1000元奖励。各项工作在全县考核结果中位列四至六位,对该项工作的所属线实行人平600元奖励。考核结果位列后六位的,对该项工作的所属线实行人平300元处罚。

(三)镇工作

在全镇位次,完成任务进度快慢

1、中心工作。

按照镇委、镇政府确定的2012年十件实事和十九大指挥部职责、任务总体目标,按完成进度比例实行倒扣分。以年终拉练检查方案为准,没有纳入指挥部的干部取平均分。

2、各块、线本职工作。

以完成全县科学发展目标为基本标准,由块长拟定奖惩标准,报书记、镇长审定后,进行兑现。

3、计生、综合治理、信访、反邪教、党风廉政建设、安全生产、减轻农民负担、环保等八个一票否决工作落实情况。

①具体干事绩效工资=应发绩效工资之和×(1-该项目失分/本块考核项目失分之和);

②主管(协管)领导实放绩效工资=应发之和×(1-所管线考核项目之和/本块考核项目失分之和);

③块长实发绩效工资=应发之和×(1-该块考核项目失分之和/全镇综合考评失分之和);

4、项目建设工作。

按镇委、政府分工安排,由凡参与镇政府统一安排的重点工程项目同志,均可享受该项目建设进度奖励工资。各重点项目指挥部由块长负责牵头,签订项目工程开、竣工时间、施工进度、工程质量等完善的合同,按照合同要求提前达标完成县、镇验收小组的验收,按总工程量的2%给予工程专班成员奖励,按时完工达标验收的给予总工程量的1%奖励,否则未按期完成的按总工程量的1.5%,给予专班成员处罚。

5、包片驻点工作。

实行国家干部包片驻点和村级工作同考核、同评分制度,国家干部包村驻点按照各驻点村村级班子年终考核总分的15%折算计分,有挂点村的按照驻点村和挂点村村级班子年终考核总分平均分的15%折算计分。

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