“四大”活动个人反思
为认真吸取事故教训,按照《党委关于开展安全大反思、大教育、大检查、大补强活动的通知》文件要求,本人根据自身分管工作,开展政治意识、责任担当、干部作风和机制作用四个方面的深刻反思,现将本次反思情况汇报如下:
1.政治意识方面:
(1)缺少大局意识。反思个人所分管的安全分析工作,应结合近期集团公司安全管理重点,并着眼于全站范围内安全问题的趋势做出相关分析和预警。但是在目前的工作中,个人缺少大局意识,安全问题分析浮于表面,没有结合集团公司安全管理方向深入挖掘问题背后的管理原因。
(2)缺乏居安思危的意识。满足于安全形式相对平稳的局势,完成自己的量化考核任务就沾沾自喜、盲目乐观,看不到全面问题,更发现不了多种惯性问题,缺乏问题意识。如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的安全危机意识不强。
2.责任担当方面:
(1)缺乏求真务实的精神。工作中习惯老套路、老方法,工作中按部就班,缺乏主动性,对自己分管的工作只是停留在完成任务、量化上,缺少与时俱进的新思维,缺少创新精神。缺乏实效性和紧迫感。如:没有充分发挥双重预防机制作用,满足于完成量化要求,动态维护不及时。
(2)缺乏真抓严管的精神。深入一线检查指导不够,怕吃苦,存有好人主义,对一些违章违纪现象,特别是较熟悉的人员碍于面子,不能严厉制止,存在一定的好人主义,怕得罪人,只当老好人,不敢大胆批评,对错误倾向放任自流,考核不严,力度不大,影响了工作质量和效率。也因为自己的好人主义导致安全问题分析不够彻底,影响了“发现问题,分析问题,解决问题”的闭环管理效果。
3.干部作风方面:
(1)缺乏积极主动的意识。作为内勤分析,平时满足于完成手头的工作,缺少积极进取、主动思考的意识,没有主动思考如何更好地完成安全分析和安全预警工作。对待日常工作也存在等靠的现象,没有将时间充分利用好,工作效率不高。
(2)缺乏进取向上的精神。工作中总是以工作忙,没时间等理由,放松了自己的学习时间,在对问题的规章规定掌握不清时,总是临阵抱佛脚,现学规章,缺乏日常多学多练的意识,造成对规章文电理解不透彻,业务知识掌握不细、一知半解。
(3)缺乏从严较真的意识。日常在基础台帐健全建立上,存在“只求有没有,不求过得硬”的现象。对车间上报的安排、小结,只是简单的看车间层面报没报,没有注重车间上报质量,看符不符合车间实际作业性质。同时对于车间上报总结方面存在的质量不高的长期问题,潜意识认为车间干部抓好现场安全基础管控就行,在台帐质量上存在“睁一只眼,闭一只眼”。
4.机制作用方面:
没有充分利用好“双重预防机制”和“七项制度”,在及时发现安全隐患、动态更新安全风险项点、更新安全管控措施、发挥“七项制度”作用加强问题整改等方面均存在一定不足,没有将安全管理机制用对、用好。
5.下一步整改措施
在今后的工作中,要从一点一滴的小事抓起,从发挥自身的作用,保持苦干实干、永不懈怠的精神和态势,以更高的标准做好本职工作,提高工作质量。
(1)努力学好业务知识。不断提高自己的业务技能,加强对行车等相关知识的学习,不断提高自己的综合素质和工作能力,做到学以致用,尽快提高自己的业务素质和工作能力、适应本职工作的需要,夯实自身理论基础。
(2)切实改进工作作风。努力工作,爱岗敬业,及时认真地完成交办的各项临时性的工作,积极主动按照标准化科室的要求,完成好各项份内的工作。坚持过细的工作态度,过细的管理意识、精细的管理结果,把工作做细、做好、做到位。坚持实中求真、真中求细、细中求好。通过实际工作,虚心向同时学习、向领导学习、向现场学习、向工作实践丰富的一线师傅学习,(3)增强敏感意识。日常要通过各种电话会议、交班情况、领导重要讲话以及科务会重点工作等,捕捉安全管理的信息,提高分析能力,改进安全管理方向,有的放矢的去开展各项工作。
(4)树立安全第一意识。克服安全摆位问题,时时刻刻要关注安全的稳定,结合日常检查发现的问题,认真分析安全存在的问题隐患和薄弱环节,制定周密的安全控制措施,有针对性的加大现场检查力度,服务现场、指导现场。
二〇一八年八月三十日