找焦点、抓热点、破难点、以点带面促发展专题

第一篇：找焦点、抓热点、破难点、以点带面促发展专题

找焦点、抓热点、破难点、以点带面促发展

作为城管系统的后勤保障单位，2010年对我们来说，是“困难与希望同在，压力与机遇并存”的一年，是内强素质、外树形象，全面提高工作质量的挑战之年。市局开展的“构建人民满意的城管品牌暨解放思想大讨论活动”，不仅使我们思想观念得到更新和提升，而且是对我们工作的督促和鞭策。通过学习讨论，我们明确了工作目标和方向；通过交流沟通，我们加强了相互理解和支持；通过谈心互助，我们增进了感情和团结。我单位是一个生产型的事业单位，如何“以新境界、新作为、新面貌，履行新职能”，我的体会是：找焦点、抓热点、破难点、以点带面促发展。

一、找焦点，求突破，全面履行事业职能。

我厂作为系统内后勤保障服务部门，如何进一步发挥我们的事业职能，成为我们各项工作的焦点。为此，我们深入研讨，以技术创新和后勤保障为突破口，提高服务质量，全面履行事业职能：

1、加大技术创新力度，为做好服务夯实技术基础。

一方面，对于现有的成熟产品，做好系列化工作；同时，根据用户对产品的不同需求，及时进行技术升级工作，保持我厂产品在种类和功能上的优势。另一方面，深刻领会城管局的职责范围，积极与科研所和高等院校合作，做好相关科研技术成果的转

化工作，为城管系统各兄弟单位研发他们需要的新产品。对于新产品的研发工作，我们不仅仅局限在环卫设备、设施方面，还将其扩展到城管系统需要的其它产品上。例如：结合在全运期间设计、制作、安装公厕指示牌过程中发现的问题，积极收集、学习与户外广告牌设计相关的法律法规和技术标准，并将设计开发、制作安装户外广告牌的工作列入到新完善的年度目标责任书中。

2、深化后勤保障职责，将主动上门服务机制长效化。

春节期间我厂的主动上门服务模式受到用户的一致肯定。对于这种广受欢迎的做法，我们一方面将进一步系统规范，建立主动上门服务长效机制，以售后服务部门为主，生产、技术、质检配合的模式，定期走访用户，征求他们对产品的意见，并及时改进、跟踪落实；另一方面建立服务对象信息档案，全面掌握服务对象的动态，从而保证为服务对象提供及时、有效地后勤保障。

二、抓热点、出对策、规范程序降成本

在这次大讨论活动中，通过大交流、大谈心活动，我厂及时掌握了干部职工的思想动态，知道了他们想的是什么。长期以来，物资采购供应一直是广大干部职工关注的热点问题，特别是我们近几年开展成本控制工作以来，针对外购物资存在的质量问题、及时性问题，干部职工都比较关心和关注。那么怎样解决好既要物美价廉又要确保物资供应的及时性这个热点问题，成为我近期思考的重点。

为了从根本上解决这个热点问题，我厂先后召开了三次专题

会议，研究解决物资供应中存在的问题。通过开会讨论、调查研究，确定今年的物资采购工作要以ISO9001质量管理体系中要求的采购管理办法为基础，改变过去由单一部门负责的采购模式，成立由多个相关部门人员组成的物资采购领导小组，对与我厂有业务往来的供应商从供货时间、供货质量等方面严格考核，确定合格供应商名录，同时，聘请常年法律顾问介入物资采购合同评审工作，确保签订合同的合法性，降低合同风险。

物资采购领导小组对大宗物资采购把关，制定严格的工作程序，以刚性的制度、以严格的工作流程规范采购工作，确保采购的物资质优价廉，切实把好物资采购环节的成本控制工作。

搞好物资采购工作，关键是透明、公开、合法。为此，在新的一年中，我们将加大物资采购工作的信息公开，并作为厂务公开的一项主要内容加以落实。确保公开、透明，加大职工的监督力度，提高工作人员的责任心，降低采购成本，保证采购质量。

三、破难点，定整改，提高干部职工执行力。

在深入开展大讨论活动的过程中，我们发现干部职工的执行力不强，是我厂工作中的一个难点问题。存在执行力不强的主要原因，我们认为是干部职工对自己的职责理解不够全面。那么，怎样破解这个问题呢？我们的做法是：

1、以网络化管理理念为指导，细化职责。

面对全国、全省，城管重心的下移，市局提出了网络化、精细化、全覆盖城市管理理念。在这一理念的指导下，我厂结合实

际，进一步细化职责：一是进一步明确各科室职责和权限，将其统一制作成标牌，并悬挂上墙。二是制定各岗位人员目标责任。组织各科室，进一步明确及细化本部门各岗位人员的职责，从而细化岗位分工，明确全厂每位职工的岗位要求，使网络化管理覆盖到每一个人。三是进一步完善各科室2010年度目标责任书。面对新形势、新目标、新要求，根据“解放思想，构建品牌”活动的学习心得完善了2010年度各科室目标责任书，并在3月14日职工代表大会上予以签订。

2、以职责为标准，完善效益工资考核办法。

2003年，我厂推行了效益工资考核制度。随着各项管理工作的规范、量化，考核制度在执行过程中凸显出了一些问题，最主要是定性考核过多定量考核较少。为此，厂党支部及时开会研究，统一思想认识，确定整改方案。在此基础上，我们又召开中层干部会议，广泛征求大家的意见和想法。通过反复开会研究，确定了整改办法，总的原则是：在过去考核的基础上，结合各科室制定的岗位人员目标责任，把考核量化到每个岗位的每条职责上，确定评分标准和要求，根据职责的履行情况给职工打分。目前这项工作已进入试行阶段。从本月起，新的效益工资考核办法正式施行。

相信随着职责细化工作的开展和新的效益工资考核办法的实施，全体干部职工的执行力必将得到有力的提升。

四、以点带面求突破，全面提升谋发展

在这次大讨论活动中，我们通过找准焦点问题，抓好热点问题，破解难点问题，以求以点带面，全面发展。厂党支部结合我厂实际，提出了八个方面的讨论题，交由全厂干部职工讨论，中层以上干部每人撰写一篇心得体会，并在全厂范围内广泛征求职工的意见和建议，共发放征求意见表 81份，征求到8大类64条意见和建议。通过分析梳理职工意见，深入查找不足，着重在人才建设、质量管理和安全生产三个方面加强认识，开展工作：

1、人才是本。人才资源是我厂发展与改革的重要根本，是我们在“构建人民满意的城管品牌”期间各项工作目标实施的有力保障。通过“大讨论”活动我们认识到要大力实施人才战略，开发人才资源，建设一支创新型、学习型的高素质人才队伍，将每一名职工塑造成自身岗位上的人才。我们在09年人才建设年工作的基础上，进一步开展人才培育工作，尤其在专业技术人才方面，我厂积极开展强化职工技能培训，全面提高职工队技术素质的活动。从3月9日开始，利用每天16：00-17：00的时间，我厂组织技术科人员对一线职工和相关科室人员进行培训，使他们更好的掌握机械制图知识和熟悉产品性能、参数。3月24日，我们总结了前期的培训情况，并由技术科出试卷对培训人员进行了闭卷考试。

2、质量是命。对于我们这样一个生产型的事业单位来说，质量是我们赖以生存和发展的生命线。在品牌竞争的时代，只有那些质量一流的产品，才能赢得市场，受到用户的青睐。换句话

说，品牌是靠无可挑剔的产品质量铸就的。如何在“解放思想，构建品牌”的过程中建立真正属于我厂的品牌呢？这无疑就要求我们要充分的重视质量。因此我们在充分认识“时间只留下精品，用户只承认一流”的基础上，大力开展质量工作，继续以“质量竞赛年”活动为平台，以规范ISO9001质量管理体系为抓手，全面加强质量管理工作，使产品质量和各项工作质量切实得到提高。我们只有长期不懈地时时刻刻抓质量管理，人人把质量当作自己的天职，并追求和保证每一个工作环节的质量都是零缺陷，才能在竞争中不断胜出。

3、安全是天。生产是我厂日常工作的重要组成部分，而安全就是生产工作的重中之重，我们要求全体干部职工必须牢固树立“安全是天”的理念，明确认识到安全是第一位的。为此，我们强化了安全生产教育工作，以实现安全生产目标责任。三月下旬，我厂开展了安全生产教育活动，聘请质监局、消防部门的专家到厂讲授安全生产常识，全厂职工全部参加。通过安全生产教育，切实提高了职工的安全生产责任意识，为确保全年不发生安全生产责任事故打下坚实的基础。同时，我们进一步加强了生产现场管理，在总结过去抓现场管理中的经验和不足的基础上，发扬成绩，改进工作，提高现场管理水平。并要求每一位干部职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素的存在，杜绝事故隐患，从小事做起，筑起安全大堤。

总之，新的一年，我们在局党委的正确领导下，以构建人民满意的城管品牌为总目标，以我厂的经济工作为中心，真抓实干，为创建城管品牌贡献我们的力量。

以上交流发言，不妥之处请批评指正。

第二篇：以点带面抓示范 辐射带动促发展

以点带面抓示范

辐射带动促发展

——记冶金工程系师生表彰大会

10月8日下午，冶金工程系在报告大厅隆重举行表彰大会。参加本次表彰大会的有院领导李茂旺、系主任宋永清、系党支部书记欧阳小缨、副主任曾伟勇、主任助理何志昌、各班班主任全及全系师生，大会由曾主任主持。大会首先进行颁奖仪式，表彰在2013年全国转炉模拟炼钢大赛中获得全国高职组第一名的参赛团体——罗莉萍老师和李光盛、赖兴明两名同学。报告大厅响起一片片掌声，激情澎湃，场面气氛高涨。随后，罗莉萍老师发表获奖感言，获得如此优异成绩充分证明冶金系的人才培养模式符合冶金技术专业的长远发展方向。李光盛和赖兴明两位同学也分别表达自己在北京参赛的感悟，只要付出努力，就一定会有回报。

会末，宋主任针对我系本次表彰大会进行总结，最后李院长对学生提出希望，希望学生能够端正态度，认真学习，提高职业素养和责任心，规划人生，成就未来。

第三篇：抓机遇 找对策 促发展

抓机遇 找对策 促发展

努力实现我行对公业务的全面进步

2007年前三季度，我行对公业务在分行党委的正确领导下，在总分行优惠政策的支持下，紧紧围绕提高公司及机构业务价值创造能力这个核心，紧密结合公司及机构业务战略转型这条“主线”，不断加强优质客户营销力度，努力强化存量贷款基础管理工作，增强产品推介能力，各项业务保持较好的增长，资产质量和经营效益进一步提高，取得了较好的业绩。下面，我就我行公司及机构业务的发展情况向领导和同事们做一简要汇报。

一、前三季度的工作总结

2007年以来，总行提出了加大对甘肃省分行的政策倾斜力度，帮助甘肃分行摆脱经营效益落后局面的优惠政策，尤其是对公司业务贷款规模指标的宽松信贷政策，使得全省对公贷款业务取得了长足进步。我行在年初以来，积极利用总分行的优惠政策，努力发挥公司业务“桥头堡”的经营战略地位，各项业务指标也取得了快速发展。

（一）贷款业务的快速发展

今年以来，公司业务部相继成立了有针对性的营销团队，继续以煤炭、电力等优质企业为主要依托，加大对交通、房地产开发、建材、煤化工及机构等行业客户的营销力度，使得我行在平凉这个优质客户有限、相互竞争激烈的信贷环境下，取得了骄人的战绩。截至今年九

使得我行的资产质量进一步得到优化。至9月底，我行不良贷款余额为2833.2万元，较年初减少625.4万元，贷款不良率为1.79%，低于全省、全国建行平均水平。

（三）“八一工程”取得进展

今年我行借中国人民解放军建军八十周年之即，组织全行员工与驻地武警部队指战员共同举办了丰富的文艺节目晚会，深入部队对我行的个人金融产品进行了讲解，并与部队官兵展开了一次乒乓球友谊赛。在建军节前夕，各部门经理、支行行长还在分行党委的领导下对驻平武警部队、平凉军分区进行了慰问、座谈，为我行对部队的负债业务打造了良好的平台。

二、目前工作中存在的不足

虽然我行在前九个月对公业务工作中取得了一定的成绩，但从业务发展的全局来看，我们在负债业务、中间业务、KPI指标数据和机构业务的完成情况上与分行的要求还有很大的差距。

（一）对公存款发展缓慢

今年以来，由于全国基金市场的火爆，我行个人存款业务持续出现负增长趋势。在这中大环境下，我行的对公存款业务并未起到拉动全行负债业务增长的作用，反而出现了增长势头减慢的情况，有的行甚至出现了大幅度的负增长。这不仅使得我行在同业市场中的占比有所下降，而且造成了我行资产负债业务的不平衡发展，使得信贷业务在快速发展的同时，没有足够的自有资金提供支持，只能通过向上级行借款来解决资金缺口，这样不但增加了我行的资金运用成本，还使

品营销不尽人意。截至9月底，我行共签订企业电子银行9户，只占全年计划指标135户的7%，离分行所下达的任务指标还有较大的差距。贷记卡的发卡数也不理想，至9月底，共办理贷记卡231张，只完成了全年任务490张的47%。

（四）机构业务发展缓慢

在我行公司业务快速发展的同时，我们不能忽视的是我行的机构业务发展十分缓慢，甚至有倒退的现象。截至9月底，我机构类贷款余额为6502.5万元，只占全部贷款的4.09%，而其中的不良贷款余额为1277.5万元，不良率高达19.65%，远远高出我行的贷款不良率。三、四季度全行对公业务的工作思路

四季度国民经济发展形式仍然看好，我行公司业务发展的外部环境进一步改善，各项业务面临很多发展机遇。但与此同时，国家宏观调控力度将进一步加大，总行缩紧了信贷投放规模，我行对公业务在平衡信贷规模和实现业务快速发展上面临着较大挑战。四季度，公司业务条线要继续发挥主力军的作用，进一步提高公司业务对全行效益的贡献。

（一）加大信贷结构调整力度，保护重点客户、重点项目、重点产品的信贷需求

四季度，满足客户信贷需求与控制投放规模将是全行对公信贷工作中一个非常突出的矛盾。在这种形式下，全行对公条线要统一思想，切实处理好信贷结构调整、维护客户关系和实现全年盈利目标三者之间的关系。既不能为片面维护客户关系、实现盈利目标而盲目放贷；

2、加强对目标客户的拓展力度。四季度，全行要把加强客户基础、拓展目标客户作为营销工作的重点来抓。要在市场调研的基础上，筛选确定一批重点营销的目标客户名单，主要目标是在排名前列，且目前没有与我行建立业务关系或在我行业务份额较少的优质客户。对确定的重点目标客户，要将营销任务具体分配到客户经理，由行领导带队开展营销攻关活动。

（三）加强优质项目的储备工作，为以后贷款投放工作奠定坚实的基础

信贷结构调整和信贷规模控制并不意味着全行就可以放松贷款营销，恰恰相反，越是在这种形势下，为了给以后贷款投放工作打好基础，以保证全行效益的稳步提高，必须要高度重视营销工作，高度重视优质项目的储备工作。特别要重视固定资产贷款需求企业的项目储备，要指派专人进行跟踪营销。对固定资产贷款项目的储备，不但对我行明年的业务发展有着及大的推动作用，而且他对我行的利润贡献是有一定持续性的。

（四）以提高中间业务收入为重点，积极推动业务转型工作

针对宏观调控形势，四季度，公司业务部要在抓好传统业务的同时，要下大力气发展中间业务和战略性业务，努力提高非利差收入占比，确保完成全年目标任务。

在确保传统中间业务收入稳定增长的同时，要全力推广我行的工程造价、财务顾问、投资银行等中间业务收入高的新型业务。同时，要积极与个金部门合作，大力宣传和推广我行的电子银行产品和贷记

第四篇：浅谈共青团工作热点、难点和焦点问题的产生

浅谈共青团工作热点、难点和焦点问题的产生

及其相应的对策和思考

机关事业单位团组织工作是团的工作的传统领域，在团建整体格局中发挥着示范性作用，其团员青年知识素养好、综合素质高，成长成才、社会参与、自我实现的愿望强是机关事业单位团组织的传统优势。我局共青团工作一直以来都有着良好的传统，但随着近些年团员青年比例下降，工作基础有所削弱等客观条件的存在，团组织工作已面临着一系列的困难与挑战。对这些现状进行认真的思索，探索行之有效的解决对策，是我们作为团组织工作者的新课题。

一、对共青团管理现状的思考

面对社会环境、教育体制和青年群体的新变化，共青团工作必须不断加大创新力度，才能保持良好的势头。但是，从目前的管理现状看，团员青年数量日益减少、各基层团组织之间交流有待增强、团组织工作方法有待创新是现今存在的最主要问题。

1、团员青年比例下降

我局近年来团员青年比例不断下降，从客观条件上对一些活动的开展及工作的部署造成了不利的影响。

2、组织活力有待增强

由于我局工作特殊性，各基层单位及机关科室的工作跨度比较大，单位独立性强，基层单位从房管站、供热站到开发公司、物业公司，工作职能及工作署均有差异，这使部分基层团支部之间的沟通不足，对大型活动及联合团支部活动造成一定影响。

3、方式方法需创新

团的工作面向青年群体，只有将工作方法不断创新，紧跟时代节奏才能抓准时代的脉搏，跟上广大团员青年的工作、生活节奏，怎样继续围绕中心工作的同时丰富团员青年业余生活也成为我们的一个重要课题。

二、对共青团管理对策的思考

通过以上分析，我们不难看出，目前共青团管理现状从整体上还是存在一定问题的。要使共青团组织继续发挥其应有的作用，就要在有针对性对策的指导下进行富有成效的工作。

1、发挥团队优势，发动团员青年

从积极的角度来看，团员青年数量减少的同时，由于社会整体形势的发展以及教育水平的提升，近年来新加入工作的团员青年虽然数量有限但均有着较好的综合素质，同时既存的团员青年通过多年的工作、学习及组织活动，在业务素质、思想政治水平上也都有着一定的积累。团的工作是否卓有成效，团的组织是否具有战斗力和凝聚力，关键看我们是否有一批高素质、勤响应、愿参与的团员青年。因此，应积极利地让团组织的各项决策都能通过各种方式、各种渠道尽量请群体成员参与，让他们参加讨论计划，制定方案，提出建议和修改意见，要让团员感到共青团的一切都与自己息息相关，自己是这个团体的真正主人，真正将我局高素质的团员青年发动起来，形成一个既分工明确又广泛参与的团结集体。

2、增进相互交流，增强组织活力

继续着力开展各团支部及联合团支部共同参与的活动，同时继续调整联合团支部组成方式，让各团支部更多的得到相互交流的机会。将平日布置的学习、志愿服务等活动作为契机，积极筹划及指导各团支部组织联合活动，让不同岗位、不同环境中的团员青年通过讨论、发言、协作等方式加强沟通及了解。同时继续深化已开展的”青年共携手、房管促新章”等主题实践活动，将团员青年们代入我局各个单位，在使团员青年们逐步了解我局各项工作职能的同时，也切合了中心工作，让广大团员青年为全局经济建设增效发挥积极作用。

3、加大学习力度，培养高素质青年

学习作为一个永恒的主题，是我们无时无刻都应去贯彻的，作为团员青年更是要将其摆在重要的位置上。团组织应该首先从本单位实际情况着手，围绕单位在社会公共服务方面的具体职能，着力提高团员青年学习能力、文字表述能力和协调能力，以“五四”等活动为契机，更多地为团员青年搭建展示才华的舞台，烘托团员青年的学习氛围。同时不断深化党建带

团建制度，将“团内推优”做好做实，切实关心青年思想政治方面成长，进而将觉悟高、表现好的青年推出来，为他们搭建进步的桥梁。最终目的是通过各项活动的落实，真正让团员青年们看到目标、找到道路，变被动学习为主动学习。

4、丰富工作手段，拓展活动思路

作为新时代的团组织工作者，我们应当借助各种手段完善团组织工作阵地保障，（1）以短信平台、MSN、QQ群等便捷手段与团员青年建立点对点联系。（2）利用博客、微博等平台将推荐的书籍、文章、新闻，以及团内的最新动态等消息传达给团员青年。（3）继续丰富团员青年业余活动，以加强青年朋友间沟通为主旨在原有活动的基础上发展一部分锻炼青年协作性、团队性的活动，可以利用时下比较流行的桌游（注1）等投入小、门槛低的活动方式。（4）要以富有青春活力的形式继续深化青春讲坛、拜师学艺等活动，将刻板的学习通过软件的加强、形式的创新转化为能够让团员青年积极参与的活动，力争在此过程中以各种知识、技能充实青年朋友们的头脑。

以上便是我对现代机关事业单位共青团工作的一些看法，有不足之处请领导及同志指正。

第五篇：抓重点 破难点 全面推进工会各项工作

抓重点 破难点 全面推进工会各项工作

横县总工会

半年来，在市总工会和县委的正确领导下，我县总工会以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以创新的思维和方法，抓重点、破难点、促全面，各项工作实现了“双过半”的目标。

一、多措并举，全力推进工会组建工作

今年，我县非公企业法人单位数据库入会率和建会率任务分别需达到90%和95%以上。为此，我们下大力气抓了以下五个方面：一是利用多种形式加强对工会的宣传，赢得社会各界共识和支持，促进建会工作；二是通过开展丰富多彩的活动，增强工会的吸引力和凝聚力，促进建会工作。如今年举办五一“金花杯”职工运动会期间，就有9个单位主动申请要求建立工会；三是用足用活政策，强化建会筹备金收缴，促进建会工作；四是突破重点难点，带动全面。通过抓好小微和非公企业工会组建，促进行业性、区域性基层工会联合会建设；五是增加投入，采取以奖代拨方式拨付工作经费，充分调动各方积极性，加快推进工会组建工作。至六月底，入会率和建会率已分别完成了90.69%和 95.86 %，新建工会组织和新发展会员数均有大幅增加。

二、“一树立、两依托”，拓展工资集体协商新路子

“一树立”就是树立典型。通过有关各方努力，5月份我们成功组织签订了全县茉莉花茶加工行业工资专项集体合同、茉莉花茶-1-

加工行业集体合同。合同覆盖本行业 79 家企业，职工 2000多人。我们以此为典型，广泛进行宣传，并在全县推广，带动各乡镇、各单位、各行业开展此项工作。“两依托”。一是依托各个产业协会、商会组织开展工作，通过它们组织本系统本行业与工会组织协商签订行业性工资集体合同；二是依托乡镇工会工委组织开展工作，通过乡镇工会工委的宣传发动，组织本乡镇企业协商签订区域性工资集体合同。上半年，全县共签订区域性、行业性集体合同18份，覆盖企业1000家，完成任务的113.5%；签订区域性、行业性工资集体协商合同18份，覆盖企业1000家，完成年任务的122.5%。

三、“一早三加强”，开创工会经费收缴新局面

“一早”就是早计划早行动。年初，我们就专题研究，制定工作计划，并着手摸清全县各机关企事业单位底数，为开展工会经费收缴工作做好前期准备。“三加强”：一是加强宣传教育。于四月份召开了工会知识培训既工会经费收缴工作会议，邀请 92家未按规定缴纳工会经费的企业负责人参会。会上，县总工会和县地税局领导分别就工会组织建设、《工会法》以及有关政策作了学习辅导，提出了工作要求。会议期间还发放宣传资料200多份，收到了良好的宣传教育效果；二是加强请示汇报。县总领导主动加强向县委政府请示汇报，取得县委政府大力支持，使财政代扣缴工会经费比上年增加了13％；三是加强同地税部门的联系协作，定期召开联席会商量研究，联合印发催缴通知，共同上门做动员工作等，形成工作上的合力，有力地促进收费工作顺利开展，取得了新增收60多万元的好成绩。至六月底，上缴市总经费96.08万元，完

成全年任务的79.34％。

四、积极推进企业、职工文化建设

今年四月下旬至五月上旬，我们举办了“2013年横县庆五一‘金花杯’职工运动会，共有58个单位65个运动队650多名运动员参加比赛。此次运动会办会方式新颖、规模空前、社会反应良好，不仅丰富了职工群众的文化生活，对宣传工会，扩大工会影响，促进工会工作也起到了重要作用。同时，我们还注重督导各基层工会搞好单位职工文化建设，六景工业园区、广西景典钢结构有限公司的职工书屋，获得了“自治区级职工书屋”光荣称号。

五、关注困难职工群体，服务困难职工，着力推进维权帮扶工程

1、积极做好职工医疗保险工作。及时召开会议进行工作动员和部署，县总领导带头深入各机关企事业单位宣传发动，理顺工作关系，与有关部门密切协作，增加经费投入，确保工作顺利开展。上半年，全县参保份数达到10114份，完成任务的71.01%。

2、推动劳动法律法规的贯彻执行。积极会同政府职能部门开展重点执法检查，坚决纠正侵害劳动者合法权益的行为。推动《工伤保险条例》、《女职工特殊劳动保护条例》等法律法规在本地区的贯彻执行。

3、加强工会帮扶网络建设。进一步完善县困难职工帮扶中心建设，全面完成乡镇、工业园区和大中型企业等帮扶工作站（点）的建设任务。建立以救助、维权、服务为重点的综合帮扶体系，形成集困难帮扶、法律援助、推荐就业、生活救助等于一体的帮

扶工作格局。

4、不断深化“送温暖工程”。元旦、春节期间，慰问困难职工和农民工255户，慰问金合计9.505万元。三八妇女节期间，开展慰问困难女职工活动。六月份，开展高考困难职工子女帮扶活动，资助一批困难中学生参加高考。

5、加强职工法律援助服务站建设。新添置了一批办公设备，进一步完善工作制度，热情接待职工群众来信来访，积极向困难职工提供法律援助，切实维护职工合法权益和社会稳定。

五、围绕中心，服务大局，积极组织开展“美丽横县·清洁乡村”活动

在美丽横县·清洁乡村活动中，我们认真按照市总工会以及县委政府的工作部署和要求，广泛宣传，积极发动全县职工从我做起，带头参与。同时，全力做好本单位责任片区的清洁卫生和绿化美化等工作，组织干部职工深入挂点乡村协助宣传发动，同群众一道开展清洁卫生活动，并捐资4000多元用于当地环卫设施建设，有力地支持了挂点乡村工作的开展。

下一步，我们将以这次会议为契机，认真贯彻落实会议精神，扎实地推进各项工作，全面完成市总下达的各项指标任务，努力将我县工会工作推上新的台阶。