第一篇:月度工作检查感想
对绩效考核检查工作的感想
以南洋国际公馆和响水湾度假公寓作为我们公司内部考核试行的对象,作为现场技术工程师我感到非常激动,首先我认可工作能力、成果与绩效待遇相挂钩的管理方式,其次考核过程对工程项目安全质量以及投资控制的作用是积极的,绩效考核工作的最终目的是提高工程管理工作效率。
管理顾问公司进行项目绩效检查过程中发现施工管理过程中存在的问题,我们通过与施工单位、监理单位的沟通和研讨,认为需加强两个工作环节,一是施工单位首先要建立和完善工程质量责任到人,其次要加强对施工技术员的培训,第三施工过程中内部自检互检制度要执行到位。二是监理单位强化工程质量的监理工作,对施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收,对施工过程要采取监理旁站、巡视和平行检验等形式检查施工质量,并做好旁站记录、隐蔽验收记录等资料归档工作。
绩效考核作为提高管理工作效率的手段,我想除了检查发现的问题之外,还应该通过树立优秀的样板工程进行观摩学习,或者可以到其他优秀项目上参观学习,通过交流学习对方优秀的、先进的管理理念和方法,根据我们自己的项目合理运用。
第二篇:工作检查
个人工作检讨书
尊敬的领导:
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向您写下这份检讨书,我为自己
巡回检查不到位导致三相分离器串油的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨:
如果说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自己问题的所在,那么、两次的发生足以让我认真检查自己、揣摩问题根源、并书面向领导表达改正的意愿。
大年29晚上半夜三点多左右由于我的巡检力度不够导致事故发生导致大家全
部过年一直忙到中午才休息。初二的下午依旧是我上班下午6时左右又因为我的疏忽大意导致事故的再一次发生。
这是一次十分深刻的检查,我对于我这次犯的错误感到很惭愧。一件事情做不
好,一次可能是意外或者偶然,而我这次没有很好的重视到领导讲的话。我感到
很抱歉,我希望领导可以原谅我的错误,我这次的悔过真的很深刻。不过,人总
是会犯错误的,当然我知道也不能以此作为借口,我们还是要尽量的避免这样的错误发生,希望领导可以相信我的悔过之心。“人有失手,马有失蹄”。我的不良
行为不是向小队的纪律进行挑战。绝对是失误,领导说的话很正确,就是想要犯
错误也不应该连续两次犯错误,绝对不是偶然。我感到真的是很惭愧,怎么可以
这么的。
相信领导看到我的这个态度也可以知道我对这次的事件有很深刻的悔过态度,我这样如此的重视这次的事件,希望领导可以原谅我的错误。
这次的事件我真的感到抱歉,希望领导可以原谅我,可以认可我认错的态度,我真的已经深刻的反省到我的错误了,希望领导再给我知错就改的机会。也希望
其他同事也要引以为戒,不要犯和我一样愚蠢的错误了,这次的教训真的很大很
大。
如今,大错既成,我深深懊悔不已.深刻检讨,认为在本人的思想中已深藏了致命的错误:思想觉悟不高,本人对他人的尊重不够,以后我将对领导有更多的尊重.对
重要事项重视严重不足.我辜负了您的一番心血,事无巨细.见微知著,由小及大,我作为一名员工还像小
孩子一样在工作上讨价还价,给全站作了坏榜样造,成了极恶劣的影响,对于这件
事情,所造成的严重后果我做了深刻的反思:
1.在同事们中间造成了不良的影响,由于我在上岗时候不认真上班,有可能影响
班组纪律性,让其他同事效仿,都不好好上班,这实际上也是对别的同事的不负
责.2.影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下为能提高.如今错已铸
成,我深感懊悔,深刻检讨自己的错误.3.思想觉悟不高,对错误的认识不足,试想如果当时我就认识到此事的严重性,错
误就不可能再次发生.之所有的问题都归咎于我还没能达到一个培训合格的员工
认识问题的水平,未能对领导的辛勤劳作作出回报,我越来越清晰的感觉到自己所
犯的错误的严重性,为此,我一定会在以后的几年里更严格地要求自己,在认真完
成工作作业,在上岗的时候绝对不干闲事。同时,认真工作。使自己的言行都与
岗位员工相符合.4.由于我的疏忽导致大家没有过好年,大过年的都没有好好庆祝休息而是在站
内一直忙碌几天都没有睡好觉,而我还火上浇油找领导理论无理取闹。
因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起
领导对我的信任,愧对领导的关心。
同时,要诚心的谢谢领导,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而
放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎
样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到
了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所
以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我请求领导
对我宽恕。希望自己的错误,给其他同事敲响警钟,影响是恶劣的,后果是极其
恶略的。
同时,我请求领导再给我一次机会,在以后的工作中我会通过自己的行动来表
示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相
信我。
我怀着沉重复杂的心情写这篇检讨,虽然写得不好,但我是诚心的。只怪自己才蔬学浅,不能更好的运用我们深厚的汉语言文化,敬请各位领导原谅。也希望各位领导以后还能严格要求我,使我在重新做人的时候取得进步。
最后向各位领导深深地说一声:对不起!
此致
敬礼!
第三篇:工作检查项目
安全部消防中心日工作检查内容
1、每日工作时间为:
员 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人员:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00
2、各岗每天提前15分钟换好工装,参加警卫领班班前点名或班前临时会议(主管除外)。
3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚,填写相关表格,。
4、对部门下发的整改项,分析原因,制定整改措施,报部门,并跟踪检查。
5、对下发的客户投诉,分析原因,制定整改措施,并对整改结果检查落实。
6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施,并检查落实,按接待程序参与接待工作。
7、每天对消防巡查情况进行监督检查,未按要求填写巡查表的,依据酒店相关规定进行处罚。
8、每天对消防中心和巡逻值班记录进行检查,有问题及时指出纠正。
9、每天下班是否认真参加班后警卫领班的工作总结和点评。
10、每天对消防火灾报警控制器是否进行检查。
11、消防、安保系统存在问题是否在值班记录和相关表格中体现出来。
12、鈅匙每天是否按要求填写领用记录。
13、每天对消防中心卫生是否进行清洁。
安全部消防中心周工作检查内容
1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。
2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。
3、每周工作计划,每周工作总结。
4、每月第四周25号检查消防系统设备。
5、每月第四周根据酒店情况确定是否对消防系统进行抽测。
6、每月第四周填写消防设备保养登记表。
7、每周三对员工进行业务技能的培训。
安全部消防中心日工作检查内容
2、每日工作时间为:
员 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人员:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00
2、各岗每天提前15分钟换好工装,参加警卫领班班前点名或班前临时会议(主管除外)。
3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚,填写相关表格,。
4、对部门下发的整改项,分析原因,制定整改措施,报部门,并跟踪检查。
5、对下发的客户投诉,分析原因,制定整改措施,并对整改结果检查落实。
6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施,并检查落实,按接待程序参与接待工作。
7、安全部消防中心周工作检查内容
1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。
2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。
9、发现以下突发事件(火灾、精神病患者或闹事、电梯故障、跑水事件、地震灾害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人员意外受伤、天然气事故),立即组织人员抢救并向部门领导反馈,按以下程序处理:(1)发生火灾
接到命令后立即带领可抽调的人员,增援巡逻人员进行扑救,并随时将火情向消防中心反馈。如火势无法控制,则带领扑救人员协助该着火层及相邻两层的工作人员迅速撤离,并听候进一步的命令。在消防中心值班时接到了火情通知:立即抽调部门各岗现有人员赶往现场进行扑救.根据火势情况决定是否请示酒店领导下达断电、疏散命令。立即命令各岗执行相关程序,赶往火灾现场协助救火。
接到消防撤离命令后,带领巡逻人员协助楼内疏散人员进行撤离。火灾后负责检查火灾现场,发现并扑灭余火,待火情平熄后。参与调查火灾起因。接到员工宿舍发生火灾通知后立即组织人员前去协助扑救。火灾后带领人员检查火灾现场,扑灭余火。协助调查火灾原因。(2)精神病患者或闹事
接到通知后命令巡逻人员赶赴事发地.协助对精神病患者或闹事人员进行阻止和清退。(3)跑水事件
接到通知后立即组织警卫员赶赴跑水现场,协助跑水部门转移物品,清理积水。
(4)地震灾害
地震发生时带领班和巡逻人员协助后门、正门、岗亭人员,严禁一切无关人员进入大厦,在阻止中应婉转说明情况。
地震发生后组织人员对大厦周围进行警戒, 防止不法份子趁火打劫.尽可能消除一些力所能及的不安全隐患,并将情况随时向主管领导或总经理汇报。(5)中毒事件
接到通知后组织人员看护现场,对中毒人员进行照顾,保护剩余食品和呕吐物。
(6)天然气事故
在接到报警后立即派人查看确认,并向工程部反馈。(7)电梯故障
接到通知后立即抽调警卫员携带电筒、对讲机赶赴现场,维持秩序,协助救人。
(8)爆炸及可疑爆炸物品
发现可疑爆炸物品后安排人员保护现场,避免有人触动。
接到疏散命令后通知各岗坚守岗位.安排人员看护现场,进行警戒.同时协助撤走可移动的贵重物品。爆炸发生后立即抽调人员赶赴现场, 划定警戒区, 封锁并保护现场.同时协助医护人员抢救伤员。(9)人员意外受伤
接到通知后,立即抽调人员赶赴现场,维持现场秩序,并协助医务人员救护.当值期间需参加部门的晨会,汇报区域上周工作的完成情况及下周的工作计划。
召开区域会议,传达部门指示,听取和总结各岗上周工作的完成情况,计划落实本周的工作要求。节假日参加部门值班。
每月向部门主管领导报分队全月工作的完成情况,及下月的工作计划。
评估审核分队员工日常的工作表现,并将员工当月绩效报部门,完成员工当月的考勤工作。
每季初25日前,对本区域消防固定资产物品进行检查、设备设施进行保养,并做好相关的记录。
不定时对大厦内消防系统进行检测,将存在的问题及时上报。制定区域的培训计划,上报部门经理参考,按部门制定的培训计划,对区域各岗员工实施培训,并监督检查。每季度对员工进行业务理论知识的考核及评价。每年配合酒店及部门组织完成消防演习计划。
总结区域全年工作的完成情况,制定区域下一年的工作计划报部门经理。
第四篇:消防安全工作检查情况
新乡市驼人贝斯特医疗器械有限公司
消防安全工作
简报 第2期
贝斯特消防安全领导小组办公室2012年12月05日
消防安全工作检查情况
11月9日在消防安全演练活动的现场,行政副总、消防安全领导小组组长就消防安全工作做了重要讲话,他提出了两点要求:
1、各消防安全责任区责任人和安全员要在组织本区人员认真学习消防安全知识,特别是《物的不安全状态、人的不安全行为》和《生产安全两大须知》
2、要求各责任区要把本责任区的安全隐患进行一次拉网式排查和整治。11月1日至11月5日,安全领导小组办公室对各责任区两项要求的实施情况进行了检查,检查情况是:
留置针产品线:
1.张贴有车间消防设施平面图
2.消防器材、安全标识齐全
3.在车间采取早会、宣导板的形式对员工进行安全消防知识的灌输。
4.11月对车间大功率设备进行全面检点,没有发现故障。对车间所有的电路的布局进行检查及维护,并针对大功率设备进行全方位清查维护。
5.每月定期对车间的电器及消防装置进行检点并做好检点记录。
6.车间各机器设备台账健全。
不完善之处:
消防安全知识的宣传还不够全面
创口产品线:
1、车间的相关紧急措施比较完善
2、在安全月内已组织车间员工培训并系统的学习了《安全生产量大须知》,提高员工的安全意识。
3、车间通过安全班前警告、培训等,向大家传授了消防器材的使用方法及注意事项、工作期间的相关安全措施;告知员工使用机器时的注意事项,车间生产所用稀料为易燃品,工作期间操作人员严禁携带打火机、火柴等引燃品。(由车总与车间员工对话了解)
不完善之处:
操作机器人员没有盘发,存在安全隐患。
引流产品线:
1.车间在主要生产和消防场所张贴防火警示标语。
2.在生产内部生产的所有设备、设施张贴安全警示标志,物料摆放在专定区域,安全通道保持畅通。
3.重点危险源设有全面动态监控台账。
4.在安全月内充分利用板报、标语、以及班前点名、班中学习会等形式,组织大家学习《安全生产两大须知》,对员工进行消防安全宣传教育,并在学习之后对大家做了一个试卷考试作为检验此次学习的成果。
5.成立消防安全专项检查组,重点检查线路老化场所、配电房、中转库等消防安全重点部位,维修状态不良的电气线路及设备。
模具房:
1、车间安全标识张贴不健全
2、操作高比钻员工不应该带手套,存在安全隐患。
从各部门的检查情况来看,各部门对消防安全隐患进行了全面的排查、整治,对于消防安全知识都组织了学习,不管是纸质的方法还是集中学习,都有一定的效果。希望做得好的车间继续保持,做得不好的车间再接再厉,迎头赶上。
第五篇:工作检查
1.按照要求,参照建立组织机构,按照任务分解表分工和时间节点逐条对照开展相应工作,每一项都要有学习记录、相关佐证材料等。
2.党员和领导干部制定个人学习计划并上报。
3.各单位制定上报3-4月份政治学习活动安排。参5-6月份政治学习内容制定本单位学习计划并上报。
4.按照《关于深入学习弘扬焦裕禄精神的决定》,认真落实各项任务,重点检查“六问六带头”和“六个一”任务完成情况。(党员干部要上报心得体会一篇,其他内容要有佐证材料)
5.全体党员、领导干部要撰写上报影片《焦裕禄》观后感。
6.撰写班子及成员“四风”问题报告。(要有原始评价表、汇总表,班子及成员的“四风”报告要按照最新要求认真撰写)
7.各单位组织召开学习焦裕禄精神座谈会情况。(要有会议记录、学习内容等)
8.各单位广泛开展民意征求活动,收集汇总广大职工的热点难点问题,为下一步改进工作提供参考。按照立行立改的要求,各单位要及时汇总分类收集的问题,主动认领。对不能解决的,及时向有关部门和活动办反映,做好问题处理及信息反馈跟进工作。(征求意见活动要根据不同阶段工作重点持续推进,要有佐证材料。)