总结过往,展望未来—我院学生会召开2015年度复盘大会.doc

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第一篇:总结过往,展望未来—我院学生会召开2015年度复盘大会.doc

总结过往,展望未来—我院学生会召开2015年度复盘大会

时光飞逝,又一个学期即将就此画上了圆满的句号。为推动我院学生会工作更长久的发展,提高学生会干部工作的热情和质量,2016年1月4日在5号楼会议室,我院学生会全体成员齐聚一堂,参加了2015学年第一学期校学生会复盘大会。党总支副书记、副院长赵任凭、学工办主任卢东祥、辅导员施桂红、卞雅妮出席了本次复盘大会。首先,各部门部长以PPT和演讲的形式对本学期的部门工作作了详细汇报和总结,汇报一学期以来部门工作取得的成绩、心得并且找出自己的不足之处,也做了关于下一学年的工作展望。汇总起来,学生会各部门普遍存在五点不足之处。第一、成员之间缺乏交流;第二、积极性不够;第三、分工不够明确;第四、缺乏创新型思维。很多活动还是照搬旧套路;第五、很多细节问题没有兼顾到。

随后针对各部门做出的汇报,赵书记总结了这一学期学生会举办的活动,对所取得的成绩给与了肯定,同时也指出了各部门在工作中存在的不足,要求学生会每位干事要着力于提高办事效率,增强主观能动性,成员之间增强交流,开拓创新性思维等。

此次学生会复盘大会,不仅是对本学期各项工作的总结与反思,也是对新学年工作的展望和部署;同时使部门明确了今后的工作方向,为新学期工作的顺利开展带下扎实的基础。学生会全体成员也会以此次复盘大会为新的起点,找准自身定位,更好的服务同学。相信我院学生会会越来越好。

第二篇:4月份复盘总结

4月份复盘总结

通过4月份的工作,监理单位对本月工作情况总结:

一、质量方面:

1、钢筋加工

钢筋料场方面:监理单位在上月对现场钢筋料场进行了严格管控,做到每日一检。对料场内钢筋的净长尺寸,弯钩长度,以及箍筋内截面尺寸进行实测实量,如实填写实测实量表格并及时上报给业主。通过上月监理对料场的严格管控,施工方在钢筋安装时减少了很多不必要的错误,加快了监理验收进度,同时也控制了现场的钢筋安装质量。

2、钢筋安装

上月监理单位严格按照图集及规范要求对钢筋安装方面进行了重点检查,对于措施筋,墙柱钢筋以及梁板筋进行了严格管控,包括钢筋搭接锚固长度问题,保护层问题,钢筋偏位问题,绑线满绑及垫块的铺放问题等。监理单位在验收过程中做到了过程中管控,对于现场每道施工工序做到提前验收,并做好实测实量工作。对于现场钢筋施工进度方面给予了最大的支持,施工方对于监理单位的要求也进行了相应的整改,但有些细节问题仍没有完全按照首件制制度进行施工。要求施工单位在本月的施工过程中对于细节问题进行进一步的管控。

3、模板安装

现场模板安装方面存在的问题相应较多,包括模板标高,垂直度,定位情况,模板加固情况以及现场支模架问题。监理单位在模板安装过程中进行了严格管控,并及时做好实测实量工作,对于不满足规范要求的地方,要求其立即整改。但对于部分问题的解决有了相应的难度,例如支模架的安装不能完全按照施工方案进行施工。要求下月在模板安装的过程中,施工单位必须对此类问题进行进一步整改,监理单位对模板安装加强管控。

4、混凝土浇筑

①监理单位对于混凝土浇筑做到了全程管控并做好旁站工作,对于现场混凝土浇筑过程中钢筋修补问题,混凝土标号问题,现场混凝土振捣问题做到了及时管控,并做好旁站记录。同时也对混凝土浇筑完成后的养护及成活面问题进行了及时跟踪,对于不满足规范要求问题,要求施工单位及时进行整改。

② 对于现场混凝土拆模后的墙面、梁底混凝土缺陷问题进行及

时跟踪。并对墙身截面尺寸,垂直度,平整度问题做好实测实量工作,并及时要求施工单位对于相应问题进行整改。

5、实测实量工作

上月监理单位对于实测实量工作进行了严格管控,在各项工序验收的过程中对于各道工序进行具有真实性的实测实量工作,并及时做好实测实量记录与台帐并要求施工单位进行100%。实测实量,对提升施工质量和施工速度起到了重要作用。

二、安全方面

1、外脚手架问题

上月监理单位对现场外脚手架安装问题进行了严格管控,并有了相应的改进。但在2013年施工过程中,对于外脚手架安装问题的遗留过多,监理单位已经及时发现并要求施工单位及时进行整改。希望施工单位在遗留问题整改过程中能做到进一步的管控,并加强管控力度。做到在最短的时间内将上述问题整改完毕。

2、支模架问题

监理单位在验收过程中,对于现场支模架问题进行了严格管控,包括支模架扫地杆,横杆、立杆间距,剪刀撑,U托,次龙骨间距,自由端横杆等问题。施工单位对于支模架的安装也有了相应改进,但仍有一些问题没有完全按照施工方案进行施工,希望施工单位在日后施工过程中能进一步加强管控。同时也将此项工作作为今后安全管控的重点。

3、临边洞口修复问题

监理单位在巡视过场中对于各栋号内洞口及临边防护问题进行跟踪检查,并且要求施工单位对于此类问题进行及时整改。但对于拆模后楼层洞口筋临边的防护问题监理单位虽然反复要求,但施工单位仍没有整改动作。在本月监理方重点加强这方面的管控。

4、配电箱管控问题

1、对于现场配电箱电线无接地,一闸多用,巡检记录不完整等

问题,监理单位已明确提出并要求施工单位及时进行整改。

三、内业资料问题

1、监理工程师通知单,联系单的下发与回复问题

监理单位对于现场各道工序发生的问题及时以监理通知单或联系单形式及时下发到施工单位,并要求施工单位及时整改并回复。但施工单位对监理通知单的回复严肃性没有高度的认识,对监理通知单的回复有敷衍现象。

2、原材料进厂管控问题

上月监理单位对于现场原材料进厂问题进行了重点控制,对于原材料外观,直径尺寸,合格证及炉批号进行重点验收,做好实测实量表格及影像资料等并及时汇总,做好台帐。如果发现原材料不符合规范要求,要求其立即退场。

3、浇筑令问题

① 混凝土浇筑前,要求施工单位将混凝土浇筑令及相应资料提前做好。所有人签字确认后方可允许施工单位进行混凝土浇筑。

② 对于浇筑令内各项隐蔽验收、检验批、测量放线、复试报告、施工单位自检记录(施工单位实测实量验收表)进行检查。合格后对与现场进行验收,并做好实测实量记录。

4、各类台帐的建立、存档问题

监理单位对所有台帐进行建立,并及时存档。

5、二次复试报告管控

监理单位对于现场钢筋送样及二次报告回复问题进行严控,并要求施工单位在二次复试报告问题加强管理。

6、会议纪要、监理例会等

上月监理单位对各项会议所提出的问题进行了充分的总结,并已会议纪要的形式下发给施工单位。同时监理单位也做到了问题的跟踪与解决,并要求施工单位对于会议内容上的问题进行及时整改与回复。每周做好监理例会总结,并将监理在每周发现的问题及下周工作重点及时上报给业主。

7、销项清单

监理单位坚持每周对现场施工进行检查,做好记录及影像资料。及时汇总成销项清单形式并下发给施工单位。对于发现的问题要求施工单位及时整改并回复。

四、现场文明施工问题

现场文明施工方面:本月监理单位重点管控了现场文明施工问题,对于现场钢筋加工区围挡,责任人标识牌,钢筋标识标牌,以及现场加工棚进行了严格检查,施工单位也积极的配合了监理单位的工作,对现场文明施工情况进行了及时整改。但现场钢筋料场仍有不足的地方,包括弯曲机芯轴问题,现场机械未能全部在加工棚内进行加工问题等。监理单位应对此类问题进行进一步的管控。

通过上月各栋号首件制制度的落实,施工单位对于各道工序的质量方面有了明显的改进。但仍有一些问题没有完全按照首件制制度执

行,希望施工单位在日后的施工过程中能完全按照首件制制度执行。监理单位对于日后的施工工作加强管控,同时也希望业主对监理单位的工作给予支持。

第三篇:足球比赛复盘总结(范文)

虚幻迷境

威廉 2.20 3.30 3.30(初盘)

西甲8场 德甲2场 法甲3场 英超3场 主胜 9场平5场 主负2场 分析:当两队实力基本相当,近况相似时开次赔率或者主队近期战绩不乐观但是对近期状态不错的主队对阵历史占有优势。专家思维方式:

例:2013年11月9日西甲第13轮

奥萨苏纳VS阿尔梅里亚(0:1)威廉先开盘

威廉:初盘 2.20 3.30 3.30 终盘 2.05 3.40 3.60 立博:初盘 2.20 3.30 3.30 终盘 2.15 3.30 3.40

双方都处在降级区域,,近三场联赛 奥萨苏纳主场胜1,客负2,阿尔梅里亚近三场主胜1场,客1胜1负,联赛两场胜利,奥萨苏纳状态起伏不定,阿尔梅里亚状态走势良好,初盘认为比较合理。

威廉采取降低胜赔,抬高平负赔率向左倾斜,抬高梯度,闲家对客胜投注遇到阻力,立博采取 降低胜赔,抬高负赔,平赔平衡过渡,诱导闲家投注胜平结果。

格兰纳达VS莱万特(1:1)威廉先开盘

威廉:初盘 2.20 3.30 3.30 终盘 1.95 3.30 4.00 立博:初盘 2.25 3.25 3.20 终盘 1.83 3.30 4.50

双方最近状态都很差,莱万特平局比较多,格兰纳达也在上轮联赛出现平局,交锋历史三场都是主胜。

威廉降低胜赔,抬高负赔 向左倾斜,诱导闲家投注胜平结果,根据盘面投注主胜会比较多,同时因为莱万特受闲家青睐,一些闲家追求高负赔,达到两边分流的结果。立博拉低胜赔,抬高平赔和负赔,0.05和0.5的幅度完成了闲家投注对胜平的分流。

西班牙人VS皇家贝蒂斯(1:0)威廉先开盘

威廉:初盘 2.20 3.30 3.30 终盘 2.20 3.20 3.40 立博:初盘 2.20 3.30 3.20 终盘 2.00 3.30 3.75

西班牙人状态良好,主场4连胜,皇家贝蒂斯状态一直不好,好几轮未尝胜绩,双方交锋西班牙人主场占据优势。

威廉拉低平赔,抬高负赔,主胜平庸,这样最起码会起到胜平两处的分流,同时闲家可能会认为皇家贝蒂斯状态复苏,0.10的梯度不是太大,肯定会有闲家去追求高负赔,立博降低胜赔,平赔过渡,抬高负赔,适宜对平局还有防范,也同样起到在胜平两面的分流。

第四篇:我院召开“党支部书记选举”大会

为完善党的基层组织建设,顺利完成生命学院党员全程化全方位教育模式的创新实践,生命学院党务工作中心于2013年10月9日晚在学院会议室召开了“党支部书记竞选大会”。此次竞选大会由党务工作中心主任严青主持,党务工作中心副部级以上学生干部担任评委,六名研究生党员竞聘。

严青主任首先说明了“党支部书记竞选大会”的背景、目的及意义以及本次选举大会的重要性。她指出做党建工作要主题明确、实事求是、认真踏实,强调了作为一名党支部书记的基本要求和素质。她还指出,党支部书记作为党的基层组织的领头人,在党支部中负有全面责任的领导者,学生党支部书记的工作能力和思想觉悟直接影响到学生党支部的党风及党建成果,要求竞选者热情饱满地展现出自己的才能,始终如一地搞好党建工作。

竞选过程中,六名研究生党员分别讲述了他们对党支部书记这一工作职位的理解及他们的工作计划等,讲述了他们本科时所做学生工作的经历和心得,重点介绍了他们的工作方式,说明了他们的工作态度及信心,并坚信一定努力克服困难,做好党建工作。同时,党务工作中心的评委在思想觉悟、执行能力、办事效率、领导才能等方面对各个竞选者进行了打分,最终将分数整合后确定了部分专业党支部书记。此次竞选大会的召开,公平合理的选出了生命学院新一届的学生党支部书记,完善了生命学院党的基层组织建设,为生命学院“优秀党员榜样论坛”、“党支部组织生活创新实例大赛”等党建活动的顺利开展打下了基础。

第五篇:公司销售部复盘总结

郑州**科技有限公司销售部2021年11 月复盘总结

姓名

**

岗位

业务

一、本月实际工作情况描述

新增运营客户:

1、渠道北京人民网夏总咨询党建机器人,询价的;

2、渠道山西易搜科技有限公司李奎咨询工会系统,初步沟通;

3、渠道北京嘉树弘鼎教育,咨询党建,进行了初步沟通;

4、渠道河北廊坊李总咨询工会,暂无进展;

5、渠道内蒙古乌海张总咨询工会,做了初步沟通;

6、渠道山西临汾程总,咨询工会,暂无进展;

7、渠道北京华腾时代科技有限公司强勇想要投票功能,他们了解一下说他们自己开发;

8、渠道北京郑总咨询党建,暂无进展;

9、渠道河北沧州李总咨询党建,暂无进展;

10、渠道郑州秦总咨询党建,客户是安阳殷都区政府,暂无进展;

11、渠道北京马总咨询党建,暂无进展;

12、渠道心医国际肖总咨询党建,演示后他们说内部讨论一下,暂无进展;

13、渠道深圳中环电子信息技术有限公司步晓丽咨询党建,调资料的;

14、渠道北京北纬通信科技股份有限公司申俊杰咨询党建,调资料的;

15、渠道北京邓飞咨询党建系统,暂无进展;

16、渠道河北赵总咨询党建系统,暂无进展;

17、渠道北京袁总咨询党建,暂无进展;

18、渠道大连崔总咨询党建,暂无进展;

19、渠道北京彭总咨询党建,暂无进展;

20、渠道唐山艾总咨询工会,暂无进展;

21、渠道黑龙江领先未来科技候总咨询VR,做了初步沟通;

22、渠道山西柴总咨询VR党建,做了初步沟通。

新增自建客户:

本月重点拜访:

1、华骏回款;

2、沟通长城购买源代码事宜;

3、河北衡水意向代理。

未回款项目:

华骏

二、本月工作中存在的问题

三、对本行业市场机会的分析

1、工作重点放到发展渠道和维系关系上;

2、高校和国企不缺资金,可作为重点。

四、12月份工作重点项目

1、和华骏签订中移合同;

2、跟进沧州师范项目

五、12月份预计签单客户

1、河北茂安科技签约代理商;

2、长城购买源代码事宜;

六,出差报告(11月)

1、无

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