我院学生会家庭会议成功召开

第一篇：我院学生会家庭会议成功召开

我院学生会家庭会议成功召开

2013年10月20日晚19:30分，我院学生会在西配202成功召开本学期首次家庭会议，学生会全体成员及指导老师曲玲参加了本次会议。

我院第30届学生会新成员加入学生会不过短短一个月的时间，同学们对学生会这个组织充满了好奇与疑问，通过本次会议，大家一起欢声，一起笑语，消除了原有的疑问，加深了对各部门的了解，增进了彼此之间的联系。

在本次会议中，首先由曲老师做指导讲话，她代表学生会欢迎新同学的加入，然后就为什么想加入学生会，想从学生会中得到什么做出提问，最后对同学们提出了几点要求，指出学生会的成员是同学中的榜样，要起到带头作用，保证良好的成绩是每个成员的基本职责，新成员们要积极主动地适应新的环境、新的人和事，不断挖掘自身的潜质。随后各个部门分别进行了部门介绍、职责说明、成员简介，总结了上学期的工作，并对本学期工作做出计划，紧接着，由本部门成员表演了精彩的节目。

最后，主席团成员向在上学期中努力工作的各部部长及部员们表示衷心的感谢，并鼓励大家新学期在学习和工作中更加努力，强调学生会是一个密不可分的大家庭，每个人都要团结起来，延续家的温暖，为学生会美好的为来努力拼搏、不断奋斗。家庭会议在“我是经济与管理学院学生会一员，我会努力学习、好好工作，让父母放心”的口号中结束。本次会议让大家感受到了家般的温馨，让新成员们更深刻地了解了学生会，为以后共同工作、创造更美好的未来奠定了基础。

第二篇：我院召开医疗安全专题培训会议

我院召开医疗安全专题培训会议

为深入开展行风评议和卫生部关于“质量好、服务好、医德好，群众满意（简称三好一满意）”的活动，抓紧布置卫生部关于抗菌药物临床应用专项整治活动，全面提高我院医务人员严格执业意识与法律知识素养，促进我院医疗服务质量持续改进，8月26日医务科组织全院执业医师与护士长进行关于《临床合理用血》、与《抗菌药物管理及临床合理应用》两个专题内容的培训会议。

图为检验科李爱香主任在给全院职工讲《临床合理用血与血液安全》

培训会议由胡海斌副院长主持。我院检验科主任及副院长胡海斌分别主讲《临床合理用血与血液安全》与《抗菌药物管理及临床合理应用》，与会人员认真听讲，反应热烈。

图为胡海斌院长给全院职工主讲《抗菌药物管理及临床合理应用》

检验科李爱香主任从安全输血面临的挑战、全球血液安全战略、合理输血目的、指针、各种血液成分性质、适应证以及临床用血中存在的问题，向培训人员作了详细阐述。王宜芳院长全程参加培训，他强调临床医师要高度重视抗菌药物专项治理工作，并在实际临床工作中以患者利益及患者安全为唯一临床用药原则，应切实根据卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》等规定，落实各项合理用药措施，切实树立我院良好的医德医风氛围，贯彻落实卫生部“三好一满意”活动精神。

图为王院长做重要讲话

王院长指出，临床医师要按照卫生行政部门规定，切实按照临床合理用血要求，维护群众利益，确保医疗安全。

培训会议结束后，医院即组织全院临床医师现场考试。培训取得了预期的效果，现场部分临床医师表示，希望医院今后加强相关知识培训，共同关注患者安全，构建和谐医患关系。

长子县中医院

2012年8月 29日

第三篇：外语系学生会成功召开动员大会

外语系学生会成功召开“新学期工作总动员”大会本报讯 记者（龚雪莹）10月15日晚6点半，外语系学生会在系会议室召开了学生会新学期工作总动员大会。全体学生会成员参与了本次会议。会议首先由叶会娟副主席宣读学生会的工作制度，明细了各个部门所需要承担的责任与职务。接着，由各部门部长宣读本学期计划开展的学生会活动的策划方案。各部门计划的活动丰富多彩、生动有趣。期间，每位老师对各部门的活动策划提出了建议，细致并完善各项活动方案。随后学生会主席胡水清就引领所有学生会成员宣誓，进一步明确学生会的责任。最后，各个部门进行部门内的交流。通过本次会议，我系学生会成员明确了学生会的工作制度和工作职务，细化了项目细则，增强了团队凝聚力。在全体成员的努力下，外语系学生会定会为丰富同学们的课外生活増姿添彩，为我系学生管理工作作出更大的贡献。

第四篇：院学生会成立大会成功召开

第九届院学生会成立大会成功召开

11月4日晚，寄予着学院全体师生的殷切希望，承载着“和谐 奉献 奋进 创新”的精神，登云学院第九届学生会成立大会在多功能报告厅隆重举行，学生处处长武凤鸣、团委书记苏琼瑶和第九届学生会全体成员参加了会议。

会议在共青团团歌声中拉开序幕，接着全体新一届学生会成员观看了第八届院学生会活动的剪影——《我和学生会》宣传片，学长们的工作经历和经验为学生会新成员提供了借鉴和指导。苏琼瑶书记在发言中对第八届学生会工作进行了总结，同时对新一届学生会的工作做出指示，并希望在座的各位同学能充分利用学生会的平台，刻苦学习，努力工作，展现自己，提升自己。本届学生会主席侯海燕做了就职报告，副主席李启典代表主席团发言，各部部长也分别做了就职演讲并介绍了本部门的工作计划。武凤鸣处长等老师为第九届学生会成员颁发了聘书，并与大家合影留念。武凤鸣处长在讲话中对第八届院学生会的工作给予了充分肯定，并对第九届院学生会提出殷切希望。希望各位学生会成员严格要求自己，加强自律意识，做学生的表率和楷模；以严谨踏实的态度做好各项工作，为全体学生和老师提供更高水平的服务；为打造更加丰富多彩的学生活动，加强校园文化建设，构建和谐文明校园做出积极的贡献。

第五篇：如何成功召开项目启动会议

如何成功召开项目启动会议

项目启动阶段是项目实施的起点，召开启动会的目的：得到企业高层领导的支持和承诺企业,相关人员对项目有了初步的认识和对实施过程有了了解,成立了实施项目组,将来用户能够重视并积极配合项目组工作，因此成功召开项目启动会议则是项目顺利实施的关键。本文就如何召开项目启动会议浅述一下自己的看法。我认为成功召开项目启动会议由三个工作内容组成，包括进行项目启动会准备、召开项目启动会、启动会总结三个工作步骤，具体流程如下：

一、项目启动会的准备 项目启动的准备工作比较繁琐，具体事宜取决于项目所在的管理环境的要求。在项目启动准备期，可以准备一个项目启动检查清单，以确保项目启动工作的有序，避免疏漏。一般说来，启动会准备工作包括：建立项目管理制度、整理启动会资料等。其中建立项目管理制度是非常关键而且容易忽略的一项工作，主要包括：项目考核管理制度、项目费用管理制度、项目例会管理制度、项目通报制度、项目计划管理制度、项目文件管理流程等；其中项目计划管理制度：明确各级项目计划的制定、检查流程，如：整体计划、阶段计划、周计划；项目文件管理流程：明确各种文件名称的管理和文件的标准模版，如：汇报模板、例会模板日志、问题列表等。

另外实施人员要到达用户现场客户高层进行沟通，与客户建立实施项目组，与客户方项目负责人明确职责和角色。项目实施小组中一般包括领导小组、项目经理、系统管理员、系统实施组、业务顾问组等。制定双方的实施组结构图，初步的实施进度表和方案。注意：软件的主要使用部门负责人一定要作为实施组主要成员存在，有利于项目的实施工作的开展。在项目启动会前要准备初步的《实施时间进度表》（project）、《实施方案》、启动会演讲稿，并在出发前由相关专家评审这些文档。启动会讲稿应根据企业现状，进行产品基本概念和理念的宣讲，达到‘扫盲’的作用；同时让企业了解软件的实施过程和实施应注意的问题，以及如何配合项目组开展实施工作等等。

最后，要与用户针对启动会的有关事宜进行沟通、协调，包括启动会的重要性、必要性和启动会的议程，召开的时间、地点和所用时间，必须参加的人是哪些、能否参加，启动会的场地和设备是否齐全等。项目组根据与用户针对启动会的有关事宜进行沟通、协调的结果，编写《项目启动会通知》，并以一定的方式向用户发出《项目启动会通知》。注意事项：

1、会议是正式动员会，应做到主要人员都要参加，起到宣传和重视的效果；

2、讲稿一般要由我方专家、高层或经验丰富的项目经理来讲。

3、《项目启动会通知》在发出前，项目组一定要将《项目启动会通知》内容提前与用户信息系统负责人进行沟通和协调，使该负责人明确理解和配合进行启动会的准备工作。《项目启动会通知》发出后，项目组也要即时与该负责人联络，了解《项目启动会通知回执单》中的有关内容。

二、召开项目启动会 项目启动的准备工作完成后，就可以召开项目启动会议了。启动会议是项目开工的正式宣告，参加人应该包括项目组织机构中的关键角色，如管理层领导、项目经理、供应商代表、客户代表、项目监理、技术人员代表等。在启动会议上要明确项目实施组织机构相关人员职责、项目实施过程中双方工作模式，相关规定、项目实施范围、项目实施计划时间安排，保证项目组在实施过程中严格遵守实施计划、实施规定、认真贯彻，顺利实施项目。

项目启动会的内容包括：

1、用户方领导主持会议，会议议程安排 会议议程介绍

2、项目组织机构介绍

项目组织机构人员构成及工作职责

3、实施方项目经理介绍PLM项目实施情况介绍 1）项目整体框架 2）各系统功能介绍 3）项目实施进度安排

4、实施方领导发言表态

5、用户方领导发言表态 注意事项：

1、确认业务目标和承诺；与高层探讨软件实施与原有工作的冲突问题，以及软件实施带来的工作模式的变革等，建议高层参与相关活动，制定相关制度或奖惩措施来保证项目的成功实施。如：启动会议高层经理对坚决支持软件实施的表态等。

2、根据企业情况，项目组引导企业制定实施相关的奖惩政策；

3、项目实施计划贯穿到厂级领导（一般为副总或总工）或相关业务部门领导的工作计划中；

4、项目实施任务明确分解到各部门的工作计划中。

5、项目遇到的要引起用户方，因操作习惯性改变的问题，请用户方积极配合；

6、强调用户根层领导‘一把手抓’思想，并强调此举是项目成功的关键。

三、项目启动会总结

会后项目组与用户共同对项目启动会的完成情况进行总结。收集、整理、填写项目启动会的相关文档：《项目启动会总结》，包括《项目启动会到会人员签到表》、《项目启动会会议议程完成情况表》、《会议记录》。项目组认真整理项目启动会的会议记录，将启动会的思想贯穿到项目实施小组中去，使项目达到以后能顺利实施的效果。

另外项目组要根据启动会形成的决议，及时修改《实施时间进度表》、《实施方案》、项目组织结构等信息。