白芝勇中国中铁青藏铁路建设精神报告[定稿]

第一篇：白芝勇中国中铁青藏铁路建设精神报告[定稿]

中国中铁青藏铁路建设精神报告

中国中铁一局五公司测量工、高级技师 白芝勇

各位领导：

上午好！我是中国中铁一局五公司的测量工、高级技师白芝勇。作为青藏铁路建设的参与者，今天非常荣幸有机会参加中纪委驻国资委纪检组的党日活动，向各位领导汇报中国中铁青藏铁路建设精神。

在“世界第三极”修建青藏铁路，是中国几代人的梦想，也是中国铁路建设者的神圣使命。然而，青藏铁路建设条件之苦、难度之大、要求之高，在世界铁路建设史上前所未有。许多外国专家断言：“铁路不可能修到拉萨去。”但中国中铁人顽强拼搏、团结奋战，创造了举世瞩目的伟大奇迹！

2001年6月29日，青藏铁路格尔木至拉萨段开工典礼在中国中铁南山口铺架基地和造耳峰隧道同时进行，青藏铁路二期工程拉开序幕。面对艰险的环境、艰苦的条件、艰巨的任务，中国中铁一局在南山口铺架基地的大墙上，打出了“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，风暴强意志更强，海拔高追求更高！”的标语。此后，这句响亮的口号，成为激励广大建设者征战雪域高原、建设人间天路的精神旗臶。在这种精神的鼓舞下，中国中铁人靠聪明智慧攻克了世界性难题，靠满腔热血铸就了新的钢铁长城，靠忠诚信念彰显了中华民族的精神海拔。青藏铁路建设精神充分展示了广大建设者“艰苦不怕吃苦”的伟大品格。

青藏高原千里冰封，人迹罕至。当地有句话“到了昆仑山，如进鬼门关；过了五道梁，哭爹又喊娘；上了风火山，三魂快归天。”由于高原反应，大家喘不上气，睡不着觉，煮不熟饭，也吃不下饭，即使普通感冒也会导致肺水肿、脑水肿，甚至危及生命。然而中国中铁人视困难为考验，视挑战为机遇，越是艰险越向前！

作为中国铁路建设主力军，中国中铁担当起“开路先锋”的大任。全公司组织6万建设大军和大批机械设备，从格尔木，经纳赤台，上昆仑山，穿可可西里，翻五道梁，跨沱沱河，越唐古拉，贯藏北草原，直抵拉萨，全线打响青藏铁路建设攻坚战。

中铁四局工地医院护士长丁太环是最早上青藏线的。在筹建海拔4750米的雁石坪工地医院中，由于条件所限，作为女同志，她只能和6名男同志同吃同住。既要克服自身的高原反应，又要护理反应严重的同事，还要夜以继日地筹建医院，两次因劳累过度而晕倒。在她的带领下，仅用17天就建成了这个“世界最高的医院”。她常说，“作为医护人员，我更清楚什么叫生命禁区，更知道生命是多么脆弱，又是多么顽强！”

中铁建工集团青藏指挥长段永传,在拉萨火车站建设中，他和工程技术人员每天背着几十公斤重的测量仪，连续两个月在冰冷刺骨的河水中观测拉萨河水文地质，保证了拉萨站顺利开工。一次交通事故，他的颈椎错位、胸椎骨折，医生让他回北京治疗。段永传坚决地说：“我是指挥长，瘫了也要盯在工地！”在他的带领下，广大职工日夜奋战，出色完成拉萨站建设任务。10个月中，人均瘦了20多斤。竣工时，段永传激动地说，拉萨站的按期建成，是我们6000多兄弟12万斤肉换来的呀！

上了青藏线，就要做贡献。在这里有身先士卒、靠前指挥的指挥长，也有顶风冒雪、顽强拼搏的一线工人；有强忍病痛、坚守岗位的工程师，也有夜以继日、忘我工作的技术员；有只能尽忠、不能尽孝的儿子，也有牵肠挂肚、思念幼子的年轻母亲。然而，中国中铁人更有以苦为荣、以苦为乐的豪迈斗志。中铁四局党工委书记于耀辉创作了“白天劳累，扯块白云擦把汗；夜晚孤寂，摘颗星星点盏灯”、“无花无草无怨悔，有苦有乐有豪情”等对联，充分表达了广大员工“艰苦不怕吃苦”的伟大品格。

青藏铁路建设精神充分展示了广大建设者“缺氧不缺精神”的崇高境界。

青藏高原含氧量仅为平原的一半。在这里，打火机打不着火，面条要用高压锅煮。人即使不动，心脏负担也相当于在平原背着几十斤的东西爬坡。如果没有“缺氧不缺精神”的崇高境界，别说建设青藏铁路，就连一天也待不下去。而中国中铁人却在这里坚守、奋斗了半个世纪。

1961年初，中国中铁西北科学研究院就在海拔4780米的风火山上建立了我国第一座，也是世界上唯一一座全年值守的高原冻土观测站，对多年冻土进行长期、系统的观测和研究。中国中铁四代人、半个世纪，默默奉献，矢志不渝，测取了1200多万个高原冻土区气象和地温数据，用青春乃至生命凝结成29项重大科研成果，为破解多年冻土难题、建设青藏铁路提供了科学依据。直到现在，他们仍然坚守在风火山上，不间断地观测冻土、气象和路基变化，为青藏铁路运行提供持续保障。稍后，我们另外一位同志将专门向各位领导汇报风火山观测站的事迹，我就不再过多介绍了。

在青藏铁路施工中，机械设备因为缺氧不能正常运转，功率也大幅下降。我们就采取补氧增压等措施进行改造。机器尚且如此，人就更不用说了。为克服高原缺氧，指挥部每隔50公里设臵一座制氧站，在隧道施工和员工宿舍采取弥漫式供氧和点对点供氧。在拼抢昆仑山隧道口施工中，工班长张鹏带领大家，背着氧气罐，一边吸氧一边工作，轮班倒、连轴转，不间断施工。这种坚守信念、无私奉献，挑战极限、拼搏进取的英雄壮举，在青藏线上不胜枚举。

青藏铁路建设精神充分展示了广大建设者“风暴强意志更强”的顽强斗志。

青藏高原多冰雪、多风暴、强日光、强辐射，“一年无四季，一日不同天”，常年冰天雪地，经常是狂风暴雪、飞沙走石。广大建设者以钢铁的意志，经受了恶劣气候、艰巨任务的重重考验。

铺架施工是全天候的作业，也是施工持续时间最长、遭遇风暴最多的。三岔河特大桥位于昆仑山北麓，海拔近4000米，是青藏铁路重点控制工程，也是全线的最高桥梁，桥面距谷底54.1米，建筑高度85.6米。2002年9月5日夜间，中铁一局正在实施大桥落梁任务，突然狂风暴雨夹着冰雹席卷而来。而此时，100多吨重的大梁正悬在空中，如不能及时下落，后果将不堪设想。紧急关头，指挥长郭秀春爬到54米高的桥墩上近距离指挥落梁，广大员工奋战40多分钟，安全完成落梁任务。正是靠着这种顽强的斗志，他们完成了格尔木至安多667公里、占全线58.5%的正线铺轨和3200余孔桥梁架设。

《西游记》中记载通天河“千层汹浪滚，万迭峻波颠”。中铁四局在通天河特大桥施工中，遇到汛期暴雨，汹涌的河水突然冲开施工大坝，涌向承台模板，广大员工毫不犹豫地跳入冰冷刺骨的通天河，手挽手、肩并肩，在湍急的河水中筑“人墙”、打木桩、填沙袋、排积水，奋战三个小时，堵住了缺口，保住了承台，顺利建成通天河特大桥。

面对艰苦环境和艰巨任务，中国中铁党委充分发挥中央企业的政治优势，坚持施工战线延伸到哪里，党组织就建立到哪里，活动就开展到哪里，作用就发挥到哪里。各级党组织围绕急难险重任务，开展了“青藏高原党旗红”活动，创“党员先锋岗”，建“红旗责任区”。中铁四局昆仑桥隧道项目部用高原上的石头铺成祖国的地图，组织火线入党和党员宣誓活动。15标海拔4700多米，通讯不便，职工们思念亲人，党工委就将指挥生产的唯一一部卫星电话，让每人每月免费使用3分钟，很多职工都是流着泪和家人通话的，他们把这三分钟称为“温馨三分钟”。

青藏铁路建设精神充分展示了广大建设者“海拔高追求更高”的科学态度。

青藏铁路全长1956公里，其中格拉段1142公里，海拔在4000米以上地段965公里，全线平均海拔4500米以上，最高处的唐古拉山口5072米，是世界海拔最高、线路最长的高原铁路。中国中铁人以“海拔高追求更高”的科学态度和勇于创新、精益求精的创造精神，攻克了“多年冻土、高寒缺氧、生态脆弱”三大世界性难题，建成了“科技、环保、和谐”的百年精品工程。

我们大力推进科技创新。青藏铁路工程获得国家科技进步奖特等奖，青藏铁路混凝土施工、机械铺轨等获国家级工法，拉萨河特大桥“三联拱型桥面”和拉萨站“彩色混凝土”等50多项科技成果处于国际领先水平。昆仑山隧道含冰量超过50%，是铁路建设史上难度最大、跨度最长的永久冻土隧道，中铁五局发明了拱顶作业车，既攻克了冻土隧道施工难题，也创造了青藏铁路发明1号专利。在施工中，一线员工还发明了“空调路基”、车辆穿“棉袄”、桥墩裹“婚纱”、“汽车拉着火车跑”等工艺和方法，既确保了工程质量，又提高了工作效率。

为保障参建员工的健康，中国中铁党委提出“上多少人回多少人，一个都不能少”，大力加强工地生活、工地卫生、工地文化“三工建设”，在格尔木建立了后勤保障基地，在各工点设立制氧站、医疗站，每天强制员工吸氧，建立了员工健康档案和“工前、工中、工后”体检制度，保障了员工正常的生产生活，创造了5年时间在青藏高原“大兵团”重体力劳动“高原病零死亡”的奇迹。

我们坚持建设与保护并重，建立环保责任制，设立环保监理，投入15.6亿元为藏羚羊等野生动物修建迁徙通道、种植和移植草皮58万平方米、设立防沙治沙点46处。在三江源特大桥施工中，中铁三局坚持不让一点污水流到江里，不让一片垃圾飘到江里，不让一滴废油滴到江里。他们在每个桥墩旁都挖了沉淀池，排出的泥浆必须经过二次沉淀，做到了“玉洁冰清，还诸天地；青山碧水，留以子孙！”

就这样，中国中铁人尊重科学、勇于创新、促进和谐、争创一流，铺就了一条前无古人的钢铁大道，演绎出一曲富有时代精神的绚丽华章。

2006年7月1日，青藏铁路建成通车。胡锦涛同志高度赞扬青藏铁路建设者以惊人的毅力和勇气战胜了各种难以想象的困难，用心血和汗水谱写了人类铁路建设史上的辉煌篇章。他强调，青藏铁路建成通车不仅是中国铁路建设史上的伟大创举，也是世界铁路建设史上的一大奇迹，将永载共和国的史册！

青藏铁路建设展示的是国家的实力，彰显的是产业工人的志气，在世界之巅筑起了中华民族新的精神高原。青藏铁路建设精神通过先进事迹报告团走进了人民大会堂，通过新闻媒体、电影《青藏线》、电视剧《雪域天路》和全国巡回报告传遍了大江南北，成为中华民族宝贵的精神财富，与大庆精神、载人航天精神、两弹一星精神一起成为中央企业先进精神的旗臶，成为民族精神、时代精神的重要组成部分。

青藏铁路建成通车后，中国中铁数万名员工继续坚守在青藏、川藏高原，弘扬和传承“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、风暴强意志更强、海拔高追求更高”的青藏铁路建设精神，积极参与建设青藏铁路的重要配套工程、扩能改造工程及相关重点工程。

一是建设青藏铁路关键配套工程那曲物流中心。为贯彻落实中央“最大限度地挖掘青藏铁路的巨大发展潜力，最大限度地发挥青藏铁路的强大辐射作用，使青藏铁路更好地为促进西藏经济社会发展、造福西藏各族群众服务”的要求，中国中铁6000多名员工用2年时间，建成了世界海拔最高、我国西部地区规模最大、代表国内先进水平的现代化综合物流基地那曲物流中心。对于拉动西藏和西部地区发展意义重大。

二是建设青藏铁路扩能改造工程西格二线新关角隧道。新关角隧道全长32.645公里，是青藏铁路西格二线的控制性工程，是世界最长的高原铁路隧道，被称为“隧道地质博物馆”。中国中铁建设者历时8年建成。列车穿越关角山的时间，由以前2小时缩短为目前的20分钟，进一步提升了青藏铁路的运输能力。

三是建设青藏铁路延伸线拉日铁路工程。拉日铁路东起拉萨，西抵日喀则，是青藏铁路的首条延伸线，全长253公里。中国中铁建设者经过三年多的艰苦奋战，实现了拉日铁路与青藏铁路的接轨，进一步扩大了青藏铁路的辐射范围，改变了西藏西南部地区没有铁路的历史，被称为团结路、幸福路。

四是建设川藏铁路工程。川藏铁路从成都到拉萨，全长1909公里。其中，拉林段长435.48公里，3/4都是桥梁和隧道，比青藏铁路修建难度更大。中国中铁二院老中青三代人历时60多年完成了川藏铁路全线的勘察设计工作。目前，中国中铁1万多名建设者不忘初心、继续奋战在川藏铁路建设现场。

五是建设川藏北线公路改扩建工程。中国中铁承建的全长7079米、海拔4300米的雀儿山隧道是川藏北线公路的重点控制性工程，也是世界第一高海拔特长公路隧道。历经5年的艰苦建设，2016年雀儿山隧道主洞正式贯通，川藏第一险由天堑变坦途。

六是建设拉萨至林芝高等级公路。拉林公路全长409.2公里，是贯穿藏东和藏中的重要战略通道。中国中铁已完成了拉萨段、林芝段的建设任务，目前，平均海拔达4740米以上的米拉山隧道正在全面建设之中，预计今年年底贯通。该隧道建成通车后，拉萨至林芝的通行时间能节约3个多小时，将有力促进西藏的经济发展。

中国中铁青藏铁路建设精神伴随着中国中铁的跨越征程，不断得到传承、丰富和发展。

青藏铁路建设精神推动我们不断加强企业党的建设。的培育和发展，是企业党建思想政治工作的重大成果，也是新时期企业党建思想政治工作创新发展的重要抓手。在青藏铁路建设精神的推动下，我们贯彻落实中央全面从严治党的各项要求，注重体制机制创新，采取有效管用硬措施，逐步形成了项目党建、区域党建、农民工党建、海外党建、机关党建、网络党建、廉洁党建和党群共建“八位一体”的党建工作新格局。

青藏铁路建设精神推动我们勇当国家基本建设主力军。在青藏铁路建设精神的推动下，我们建成了近10万公里的铁路，相当于绕地球两周半；2000多公里的城市轨道工程，占全国总里程的60%以上；1.9万多公里的跨江跨海大桥，1.7万多公里的长大隧道，两者合计相当于地球直径的3 倍；6000多项机场、码头、水电、高层建筑、市政等大型工程；先后14次远征南极。特别是建成了占全国高速铁路总里程55%的高速铁路，铸就了“中国高铁”的金色品牌。

青藏铁路建设精神推动我们推进企业跨越式发展。在青藏铁路建设精神的推动下，我们成功实施了公司制改造和境内外整体上市，特别是从2003年归属国务院国资委管理以来，中国中铁实现了跨越式发展，与2003年相比，企业总资产增长了11倍，净资产增长了9倍，新签合同额增长了12倍，营业额增长了10倍，利润总额增长了22倍，连续11年进入世界企业500强，2016年排名第57位。

青藏铁路建设精神推动我们走在行业科技创新的最前沿。在青藏铁路建设精神的推动下，我们大力实施创新驱动战略，拥有3个国家实验室、7个博士后工作站、11个国家级技术中心，在高速铁路、高原铁路、重载铁路、电气化铁路、桥梁建造、隧道及地下工程建设、施工装备制造、勘察设计等八大领域处于世界领先地位。先后荣获国家科技进步和发明奖107项、鲁班奖151项、詹天佑奖105项，成为全国首批“创新型企业”。

青藏铁路建设精神推动我们加快“走出去”步伐。在青藏铁路建设精神的推动下，我们积极推动中国铁路、中国高铁“走出去”，认真落实“一带一路”战略，承建了中亚第一长隧乌兹别克斯坦安帕铁路卡姆奇克隧道，2016年6月22日，总书记出访乌兹别克斯坦期间，见证了隧道贯通。还建设了非洲大陆第一条现代化城市轻轨、中国高铁技术标准走出去第一单等一大批标志性工程。特别是总书记在“一带一路”国际合作高峰论坛主旨演讲中提到的雅万高铁、中老铁路、亚吉铁路、匈塞铁路四个重点项目，我们都承担着主力军作用。

青藏铁路建设精神推动我们充分履行社会责任。在青藏铁路建设精神的推动下，我们积极践行企业社会责任，在汶川抗震救灾、玉树灾后重建、天津港“8.12”爆炸事故和深圳山体滑坡抢险救援等急难险重任务面前挺身而出、勇于担当，现在，中国中铁数百名员工正奋战在四川茂县救援抢险的第一线，充分彰显了中央企业的脊梁本色。

青藏铁路建设精神推动我们加强职工队伍建设。在青藏铁路建设精神的推动下，我们不断加强职工队伍建设，先后培养出以“全国知识型产业工人、共和国双百人物”窦铁成，“全国总工会副主席、全国农民工楷模”巨晓林，“国际隧道协会副主席、全国三八红旗手”严金秀等为代表的一大批先进典型人物。我自己也在组织的关心培养下，从一名普通技工，逐步成长为全国青年岗位能手、全国最美青工、全国最美职工、全国劳动模范，今年又获得首届“央企楷模”荣誉称号。

青藏铁路建设精神，为青藏铁路建设提供了强大动力，为中国中铁发展注入了生机活力，为中华民族的精神家园增添了时代内涵。总书记强调，伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神来自于伟大的人民。2014年5月10日，总书记视察中国中铁装备公司时，首次提出中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的“三个转变”要求。我们将深入学习贯彻总书记的讲话要求，继续弘扬青藏铁路建设精神，在实现中华民族伟大复兴“中国梦”的伟大进程中，做出新的更大的贡献！

第二篇：白芝勇先进事迹（共）

白芝勇先进事迹（共5篇）

第1篇：张芝贵先进事迹大山深处的红烛

——记郭镇中心小学张芝贵老师

走进郭镇中心小学的校园，你会经常看见一个忙碌的身影，他就是我校的教师——张芝贵。作为一名工作者，他情注；作为一位门卫，他恪尽职守。他给自己定下的座右铭是：愿作春蚕吐丝尽，愿作红烛照人寰。为此，张老师在年11月，被评为“略阳县助人为乐模范”。

一、情系、热爱事业

张老师，1956年7月出生，中共党员，自从1981年参加工作以来，他一直在交通不便的教学点——三岔林小学教书育人，学校是１——4年级的复式教学。最多60个学生、最少25个学生的课程应该是简单的，但张老师却给所有学生开齐了课程，语文、数学、品德、美术、音乐、体育，没有一门落下的。早上的课程，张老师给二年级的一名学生讲完后，布置完作业，才开始给一年级的学生讲，最后开始教三年级的孩子们。当我们提及到音乐美术课的教学时，张老师告诉我们，一个老师带所有的科目要得成为全才才可以啊，他平时除了钻研一些常规教学理论和方法外，还得不断提高自己的美术、音乐教学水平，让孩子们在音乐声中、美术绘画中陶冶美的情操，感受生活的多姿多彩。

每逢汛期，他总是赤脚背着孩子们一个个安全过河，又将孩子们一个个安全送回家。由于积劳成疾，他从此烙下了风湿病，一到阴雨天，他的关节就疼痛不已。可他从未抱怨过。30多年来，他送走了一批又一批学生，自己却一直默默坚守岗位，他从一个朝气蓬勃的青年变成一个年逾五旬的老人，时光改变了他的容貌，却改变不了他那颗热爱学生，热爱事业的赤子之心。在这30多年里，他兢兢业业，任劳任怨，爱生如子，赢得了广大师生和家长的尊敬和热爱。

二、助人为乐、彰显大爱无_

张老师不仅热爱事业，而且把自己的爱延续到村里一位五保老人身上。

村里有位叫张永邦的老人，身患重病多年，无人照料，眼看病重的老人快要挺不过去了，他得知老人的病情后，二话没说，就把老人送进了当地的医院进行治疗。老人在住院期间，他每天端汤送药，悉心照顾，胜似亲人。由于治疗及时，老人很快就恢复了健康。为了让老人安享晚年，就把老人接回家中照顾，三十二年如一日，他亲自为老人做饭洗衣，嘘寒问暖，他用一颗炽热的心，力所能及地帮助村里的这位老人，为老人养老送终。他始终怀揣着一颗真挚善良的心，诠释着一位共产党员，一位人民教师助人为乐的博大胸襟，用爱心谱写了一曲曲动人的乐章。

三、恪尽职守、美化校园环境

由于工作需要，２０１０年，张老师从三岔林小学调到郭镇中心小学担任门卫工作。这份工作表面看起来很轻松，每天只要负责好大门安全工作就行了，其实没有耐心和爱心的人根本胜任不了，因为每天出入校门的人很多，张老师随时都要负责开门和锁门，有时学生半夜生病了，张老师还得半夜爬起来开门为学生看病。尽管这样张老师从没有抱怨过，每当别人谈起这些琐碎事时，他总是乐呵呵地说：“这是我的份内工作，应该的。”

学校大门口是学生和家长流动最频繁的地方，同时也是环境卫生最差的场所，张老师总是利用休息时间打扫干净校门口的卫生，让学校时刻都有一个干净整洁的育人环境。春天来了，也是张老师闲不住的时候，每天，他都会在操场的花园里忙着锄草种花，五颜六色盛开的花儿，让整个校园更加生机勃勃，充满浓浓的花香育人气息。

如今，张老师还有两年就可以退休，安享晚年的天伦之乐，他说：“我要站好最后一班岗，给全校的年轻老师带好头，做好楷模。”看着年近花甲却精神矍铄的张老师，我们默默地祝福他：好人一生平安！

投

稿

人：李秀娟

审

稿

人：史民海

联系电话：***

QQ

号

码:1031799899

第2篇：谢勇先进事迹谢勇，男，汉族，1977年出生，年毕业于窑街煤电集团公司技工学校，1997年参加工作，分配到窑街煤电集团公司双氰胺厂，年8月调入窑街煤电集团公司海石湾煤矿。

该同志在工作期间能够认真完成上级下达的各项工作任务，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，坚持以“”和“理论”为指导思想，以吃苦耐劳的精神，求真务实的作风，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了公司上下的一致好评，为全体职工树立了良好的形象。

该同志现在是窑街煤电集团公司海石湾煤矿机电队的一名普通电工，从业期间，他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入到热爱的电工事业中，为海矿的发展倾注了满腔热血。年被评为海矿“双文明先进”、“优秀团员”，年被评为海矿“安全先进”、“优秀团员”、“优秀班组长”等，由于工作出色，海矿破例提升他享受副队长级工资待遇，极大地鼓舞了他的工作热情。年他被授于“海矿青年岗位技术能手”的称号，同年参加了公司举办的青工技术比武大赛，获得了电工组第一名，又被评为煤电公司“岗位能手”、“安全先进”等。

一、要求进步

该同志在思想上能够做到严格要求自己时刻与时

严于律已，树立良好的职业道德，思想上积极

俱进开拓创新的时代责任，立足本职工作，努力学_马列主义，毛泽东思想，理论和“”重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用。能够认真体会党的“十六大”精神，并以此作为自己的行动指南。作为一名入党积极分子，他在公司组织的各项活动中均表现突出，对党、团组织和上级部门制定的各项政策和工作安排均表现积极，热烈响应。在党组织和上级领导的培养和关心下，他在思想上和工作上日趋成熟，成为可思想、政治、技术全面过硬的青年骨干力量。

二、工作细致认真，刻苦钻研，敢打硬仗，业务水平牢突出

该同志对工作能够认真负责，兢兢业业，勤于学_，刻苦钻研。煤矿井下电工的工作环境特别恶劣，工作条件特殊，工作量巨大，要求电工技术含量也越来越高。很多新调入矿上的职工都不愿意干电工。但是谢勇调入海矿第一天至今，从未说过一句怨言，他带领机电队全体电工参加了6111、6121、6212、6213等多个综采工作面和掘进工作面的安装，回收，调试等任务，圆满高效的完成各项安装任务，受到了公司领导的高度评价。井下的急、难、险、重、的工作，他经常知难而上，加班延点，往往一天下几回井，有时候一连几天都在矿上，想家人了，就给家里打个电话，天天都是起早贪黑，忘记了照顾父母、孩子。忘记了多陪一会儿妻子。

坚持做到电话24小时开机待命，做到随叫随到，他认真对待每一项工作，作风踏实，从不计较个人得失，尽他最大的能力将电气故障带来的影响降到最低。

三、树立终身学_理念，提高自身技术水平

作为一名青年岗位能手，光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工作的过硬本领，要向实践学，象他人学_，走知识与实的道路。面对新设备的自动化程度高，技术精密度高的要求。而机电队的电气设备种类最多，技术含量最高，谢勇深深感到他身上担子的沉重。身为一名技校毕业生，文化水平远远适应不了新技术的要求。他坚持学中干、干中学，遇到不懂的问题，打破沙锅问到底，非弄个水落石出不可。比如井下开关现在都是电脑程控，上工业广场的五大运转中的大部分机房实现了电脑自动运行、监控，技术含量比较高。因此为了适应科学技术带来的变化，他先后自学了电脑操作、微电子技术、西门子PLC编程语言、VB编程语言、CAD制图等多项学科，而且还报考了大专班。为自己的工作垫定了坚实的基础。在电工技术上做为海矿的“领头羊”，他树立“终身学_”的知识人才观念，从而在职工中起到了以点带面的模范作用，推动了责任区队建设，使自身业务水平得到显箸提高。

四、坚持学以致用，积极创新“五小”成果

默默无闻，任劳任怨，工作讲求实效是谢勇同志的一贯

作风。俗话说：失之毫厘，缪之千里。在技术上一线之差就可能造成几万、十几万的损失。所以，他始终在安全的前提下，把提高经济效益放在首位，并勇于创新、大胆改革。在不断的技术学_过程中，他结合公司打造“两型三化”的要求，不断总结创新，做到学以致用，改造了很多矿井中不合理或不安全的设备。海矿上工业广场的山上有个蓄水池，担负着整个上广场五大运转机房的用水。原有的水位计由于设计时间旱，采用继电器控制线路，报警用的是电笛，工作很不可靠，报警声刺耳，经常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天，山路非常滑，很危险，因此他利用自己所学到的电子技术专长设计制作了电子水位报警器，由于采用全电子控制，可靠性能高，再也不用职工亲自上山看水位了。上广场副井绞车房的信号系统多年以来一直存在人物转换时出现错乱的现象，有时向1785水平提人时就不小心将人提到山上来，对生产带来很坏的影响，他知道这个情况后，虚心研究，查找问题，最后在电路中增加了一个电容从而彻底解决了人物信号错乱的问题。海矿井下液压绞车房的绞车道长达800米，行人的时候很难听到绞车在运行，因此他设计了绞车道声光指示装置。在绞车道每隔100米，安装红、绿信号灯各一只，当绞车开动时，红色信号指示灯亮，提醒路人现在不能行走，赶紧躲进峒室。绞车停车时，绿色信号指示灯亮，表示现在可以行人，有郊地做到了“行人不行车，行车不行人”。极大地杜决了安全事故，提高了安全性能。还有他在井下很多开关的保护电路上也进行了很多的技术改造，大大提高了设备的安全运行性能，受到了公司领导的高度评价。为公司“两型三化”矿井的建设做出了巨大贡献。

“求真务实，做一个锐意进取的实干家”，他常用这句话勉励自己。工作中思维活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，开拓意识强。同时，他谦虚好学、为人随和、性格活泼、善于思考、处事稳重，形成了自己独特的人格魅力，平素团结同志、尊重领导，在同事当中树立了一定威信。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”一直是他的座右铭，相信在今后的工作中，他的表现会更出色。

第3篇：张勇先进事迹优秀教师先进事迹

张勇同志年8月在德江县共和乡中心完小加入了光荣的工作。他从教3年多来，一直坚持从事农村小学教学工作和班级管理工作，安心农村事业。他工作上兢兢业业，任劳任怨,生活上严于律已,赢得广大师生的尊敬和赞扬、社会的认同、家长的赞赏、领导们的肯定和好评。

身为一名人类灵魂的工程师，张勇同志能坚持认真学_马克思主义、毛泽东思想，理论和“”的重要思想，贯彻落实以人为本的科学发展观，拥护党的路线、方针、政策。积极参加学校组织的政治学_和政治活动。热爱事业，关心爱护学生，遵纪守法，团结同志，顾全大局，自觉维护形象。热衷于农村事业，积极参加各种教学改革和教研活动，有着为党和人民的事业、为农村的事业而献身的信念。能服从领导,听从分配，敢挑重担，工作中任劳任怨、勤勤恳恳，从不计较半点个人得失。

作为教师，张勇同志深深懂得这一职业选择的本身就意味着奉献与牺牲，奉献的越多，付出的也就越多，但她无怨无悔。3年来，他能够坚持上好每一节课。而且每个学期都担任班主任和语文等学科的教学工作。他崇尚爱的，以奉献之心、理解之心、平等之心和宽容之心对待着每一个学生。在他的眼里没有差生，只有一群活泼可爱并日益进步的孩子。下课了，在班级和同学谈心的是他；放学了，办公室辅导学生的是他；经常利用晚上、周末和假期走访学生家庭，取得家长的信任和支持的也是他……张勇同志和孩子们建立起朋友般的新型师生关系。在我的努力下，班风文明、健康、积极。学生们进步了，家长们看在眼里，感动在心里。而他看着学生个个进步了，更是欣慰无比。

在教学上，张勇同志能刻苦钻研，虚心求教，不断改进自己的教学方式，培养学生良好的学风和学__惯。帮助学生提高学_质量，培养学生自学和独立思考的能力，在语文教学中渗透思想品德。为了让学生掌握最好的学_方法，在备课中，根据新课标要求，从班级的特点出发，使学生成为学_的主体，务必让每一位学生在一堂课中都能有所收获。因此，在教学中，我总是鼓励学生多讲，多练，大面积铺开，鼓励学_有困难的学生发言，激发他们的学_热情，学_兴趣和求知欲，培养学生的创造力，提高学生的语文素养。任教以来，教学工作成绩每次都在本单位名列前茅。

张勇同志班主任这块园地里辛勤地耕耘，默默地奉献着，取得了良好的工作成效，受到了学生的爱戴，家长的好评，领导的肯定和同事们的赞许。在班级管理中，我能积极实践“正面理论”，注重用爱心和耐心感染学生，因材施教，主动热情地帮助学生，促使学生形成团结、勤奋、道德的优秀品质。教书与育人并举，严格要求学生，帮助学生养成精益求精，严肃认真，一丝不苟的良好学__惯、健全的品格和健康的人格。注意在活动中渗透道德。他经常组织以“热爱祖国”“热爱校园”为主要内容的班会，寓教于乐，鼓励学生集体参与，共同接受。组织学生开展社会实践活动，清理路边的垃圾，保护环境活动……使学生增长了见识，提高了学生的社会实践能力，增强了集体的凝聚力，培育了学生基本的道德观念，取得了良好的社会效应。通过长期的，他所带班级学生整体德、智、体诸方面发展全面，集体责任感强，学风浓，班风正，班级学生整体社会行为_惯好，真正体现了班级文明礼貌、团结友爱、诚实守信、遵纪守法、勤奋好学的精神风貌。

社会在不断发展，知识在不断更新的情况下，张勇同志能深深地意识到：在当今社会，要做一名合格的教师，不但要对所教的课程有精深的认识，还应有广博的知识。因此，他注意从各方面，不断提高自身的修养。他利用业余时间进行大学本科的学_。积极参加县、镇、校各级的公开课教学实践并联系他的工作实践，写好心得，在学校的教研活动中进行交流。

张勇同志不断完善的人格、不断付出的挚爱，影响着他的的学生，也赢得了老师和家长们的好评。他仍在不遗余力地撒播那份对学生、对事业的炙热的爱，因为他知道，心里装满沉甸甸的爱，那样才能成为孩子们心中最高尚的老师。

张勇

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第4篇：李文勇先进事迹李文勇先进事迹

村民心里，他是说大实话的；同事眼里，他是干实事的；家人嘴里，他是最忙的。在云南省红河哈尼族彝族自治州，有这样一位哈尼族干部、共产党员，他叫李文勇。

从２００８年起，李文勇先后担任红河县垤玛乡党委书记；红河县委常委、县委办主任；红河州发改委副主任。２０１４年１月，３７岁的他因劳累过度倒在了工作岗位上。在他工作过的地方，与他接触过的村民，和他共事过的同事，点点滴滴勾勒出的尽是一个干活打头、工作出头，让群众心里踏实的好干部“模样”。

２１天走遍７２个村寨：他让“土房泥路”换了新样子

“以前都没电灯，是李书记给整起来的。”在垤玛乡八哈村的老人李石波眼中的“老书记”李文勇，“个头高，还是抬电杆的主力哩。”

垤玛乡地处群山之间的一个狭长坝子，因又乱又穷，上世纪80年代，有些寨子的人甚至集体外出乞讨。

２００８年３月，李文勇调任垤玛乡党委书记。一上任面对的就是该乡２００７年洪灾后的窘境，还有２７个自然村没通电、４５个自然村未通公路。

李文勇便一头“扎”进农户家，７２个自然村，８２个村民小组，他用２１天跑完。“拉个小板凳就在院子里聊起来，我们说着，他就在本本上记着。”独格村村民李云国回忆起当时的情形还历历在目，“他一下来就得是大半夜才回去。”“他说过我们想什么、缺什么他就干什么。”

灾后恢复需要资金，他村里、乡里、县里、州里几头跑；拉电线算电杆数量，他走几个小时山路去李石波老人所在的八哈村；抬电杆、修公路，他卷起袖子、挥起锄头……干起活来他都是“打头的”，上任半年时间，垤玛乡发生了变化，村民说李文勇是个接地气的人，说大实话。

电和路通了，可一些依赖乞讨过活的村民还“留不住”。要治乱先得治穷，李文勇见到其他自然条件类似的地方蔬菜种植搞得好，就把外面种植大户“请进来教”，把乡里技术人员“派出去学”。

“近抓蔬菜产业脱贫，远抓林果业致富，就是他想出来的路子。”垤玛乡党委副书记周饶斌说，现在乡里的蔬菜除自给外，还卖到昆明等地，“钱袋子”鼓了，村民谁愿“出去”？

工作时间由村民来“定”：他让党员干部有了好样子

因长期闭塞，垤玛乡党员主体意识不强，服务群众能力差。认认真真干事的性子在最开始的时候给李文勇招来不少麻烦。

２００８年５月的一天，乡政府大门口被３０多人围起来，嚷嚷着要找李文勇，要求恢复不久前被开除的８个护林员的职务。李文勇听后，将大家请进了自己的办公室，翻开下乡时的笔记本，把8人在岗不在位的情况如实说明。

这件事也让李文勇意识到一些党员干部“懒、庸、散”的陋_亟须改变，为了扭转原本涣散的工作作风，他建起了“党总支＋党员服务队”的工作模式，村党总支书记为队长，６支党员服务队，２８０多名党员为队员，到田间地头帮干活、教技术、解困难，把党员干部“嵌”在了村子里。

“苦党员干部一阵子，甜了群众一辈子。”李文勇这么要求党员干部。当地每周日是赶集日，当天顺道来乡上办事的人多，李文勇便放弃周末，带头在办公室加班。

“听到他要出去开会了，我们脑子里的发条就可以松一松，他回来了，发条就又得上紧了。”红河县委办综合科职工杨志龙说，“这不是怕是敬畏，他个高面黑，却很和善，平时的材料他能耐心给你改很多遍，就跟老大哥一样。”

“党员是一种责任、一种担当、一种境界，在奉献中体会快乐。”李文勇常对党员干部说。

几过家门不入：他仍是老父亲眼里的好儿子

２０１３年９月，李文勇调到了州发改委工作。“近４个月里只见过他两次，一次是到医院看我，留了一晚，另一次是哈尼族过新年，吃了几口饭就走了。”父亲李志德说，好几次到县里调研他也没来家里，等回单位了打电话给我们说。

实际上，李文勇生前，始终承担着大量繁重的工作，加班加点、以单位为家是常态。“今年１月１５日，他去世当天晚上也是在加班。”红河州发改委主任王利发说，那段时间他精力全投在了１３个市县的重大农林项目调研和几个中型水库、水源点的规划方案上。

同事回忆，当晚他办公桌和茶几上铺满了调研的素材和图纸，谁也不知道在这之前他又熬了多少个夜。

“他忙。”谈起儿子，李志德时时挂着这句话。“文勇已经养成_惯，每次回家往长木椅上一躺就睡着了。”李志德说，那天早上他在电话里说完“要开会，忙不过来”后，那个电话就再没拨通过。

李文勇一家６个兄弟姐妹，他是最有出息的，“有过不少人上门想找点‘方便’，都被他拦在了外面。”李志德说，他三姐下岗十多年一直没工作，上次听说县里要招环卫工人，本想让他帮忙给安排进去，但被他挡了回去。

第5篇：魏新勇先进事迹魏新勇个人先进事迹

魏新勇，男，汉族，专科学历，内科主治医师，从事临床内科工作18年，作为一名医务工作者，思想上始终本着“患者无小事”的态度，忠于职守，爱岗敬业，任劳任怨，秉持着“用心看好病”的目标去努力，为患者的健康和生命安全以及神圣的医学事业做出了不懈的努力，受到院领导、同事、患者及其家属的广泛赞同与认可，在群众中拥有良好的口碑，曾多次被评为先进工作者。

在步入工作岗位的第一天起他就把自己献给了心爱的医学事业，并以饱满的热情全身心投入到临床工作中去，病房就是家，病人是亲人，无论遇到多大困难，他始终走自己的路，始终深爱自己的岗位。在领导及同志们的帮助下，也通过自己的勤奋工作与努力，临床业务水平得到迅速提高，更培养了他严谨的治学态度，养成了良好的医德医风。内科是最繁忙的科室，危重病人多、病情发展快，身心一直处于高度紧张状态，休息时间极少，更别说节假日，万家团圆时，常常是他陪着病人在医院度过一个又一个中秋、除夕！

1997年，他负责一小诊所的卫生工作，那时候医疗水平还比较差，病人在家等着，医生上门服务，不管春夏秋冬，刮风下雨，按时上门服务，在年被评为“优秀乡村医生”荣誉称号。

年，是一个难忘的日子，全国爆发“非典型肺炎”时时刻刻有被传染的可能，在我院领导的带领下，他冲在最前，为可疑病人量体温，做宣传。为抗击非典做出自己的一点微薄之力，在年被评为“抗击非典先进个人”荣誉称号。

年，医疗改革有了大的改进，积极健全卫生体质，完善两网建设，被评为“两网建设先进个人”荣誉称号。

年，由于乡镇卫生院偏离城市，医疗水平有限，技术人员缺乏，农民的收入较低，剩余价值较少，看病贵，看病难，是老百姓的心声。国家的好政策给老百姓带来了希望，“农村合作医疗”,让老百姓看病报销，使看病贵，看病难，因病致贫，得到了解决。我作为一名医务工作者，时时刻刻本着病人至上的原则，想病人之所想，急病人之所急，细心的为病人诊治。在用药方面，有原则：一是有效，二是安全，三是经济。能吃药的，不打针。能打针的，不输液。不开大处方。有些病人带药出门打工，强烈要求多带点药，那是特殊情况，将用药常识讲解清楚，注意事项等等。

十几年来，很多事情让人难忘！记得那是年的夏天，一个40来岁的装修工不慎划伤头部，在我院外科清创缝合后给予输液“止血、抗感染”，在输液“止血合剂”时患者出现了迟发性过敏性休克，心慌、胸闷、恶心、呕吐后患者逐渐出现昏迷、呼吸停止、心律紊乱，当时首诊医师喊到了他去帮忙抢救。当时的情况十分危急，他在判断病情后，立即给予肾上腺素静脉注射，同时用纱布擦去患者口角的呕吐物后，垫上纱布立即行口对口人工呼吸及胸外心脏按压。患者年迈的母亲跪在地上，患者3岁的儿子紧张的在一旁哭泣，患者的妻子也乱了阵脚。患者母亲看到医生做人工呼吸，怕他嫌脏，主动说“我来吧”，他说“我来，做人工呼吸我在行”。经过几分钟的抢救，患者逐渐恢复了自主呼吸与心跳，神志也慢慢恢复。看到病人抢救成功，患者的家人紧紧地握着他的手，却只说了两个字“谢谢”！此时此刻，让人们深深地体会了“健康所系，生命相托”的意义！

前不久，发生在我医院让人紧张而又后怕的一件事，使我医院所有职工终生难忘。一位老大妈，来我医院健康体检，在没有一点检查前，突发心脏病昏迷不醒，我医院所有职工积极配合，在没交一分钱的前提下积极抢救，吸氧，强心，输液，心脏复苏。达一小时之久，使我医院职工在寒冷的冬天，满头大汗。可是心是冰凉的。直到县医院120急救车到来，宣布死亡，医务工作者才停下来。患者的家属陆续赶到，有的家属还有微词，“好好的怎么突然就不行了，一场医疗纠纷就要发生！但当他们看到抢救的场景，都被他们执着的精神和良好的职业素养所感动，最后家属握着他的手说：你们已经尽力了，谢谢！

简单的一句话，让人感到温暖，所有的付出，所有的辛苦都是值得的！医疗行业是高风险的行业，医疗纠纷频发，“医者仁术，医者仁心”简单的八个字，用心去体会，用心去实践，能让医者一生都会受用！

“爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿枝拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”这是冰心老人沁人心脾的诗句，也是他做为医生的必生追求。

魏新勇

汪勇先进事迹

许大勇先进事迹

勇于担当

先进事迹

先进事迹张勇（共8篇）

云南祝学勇先进事迹

第三篇：述职报告(白勇)

述职述廉报告

松潘县动物卫生监督所所长 白勇

2010年任职以来，根据局班子分工，我具体分管动物卫生监督执法和畜产品安全监管工作。在中共松潘县委、县人民政府的正确领导下，在局支部和局务会的关心与支持下认真履行岗位职责，尽职尽责地狠抓了我县动物卫生监督执法和畜产品安全监管工作，圆满完成了县委、县政府下达的畜牧业生产目标任务，为畜牧业生产作出了自己应有的贡献。按照《中共松潘县委办公室关于印发松潘县科级领导班子及成员任届考核工作方案的通知》（松委办发„2011‟10号）文件要求，结合本人工作实际，现将本人任现职以来工作开展情况陈述如下：

一、强化学习，努力提高科学决策能力 本人以学习实践科学发展观为契机，采取集中学习与自学相结合的方式，认真系统地学习了有关科学发展观的论述、邓小平建设有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、党的十六大报告和十六大、十七大会议精神等一系列重大理论，并结合自身分管工作加强相关业务知识、法律法规、现代政治、经济、科技知识的学习。认真做好了学习笔记，累计学时达80个以上，并结合自身工作实际，写出了3篇具有一定质量的心得体会。通过不断的学习，我的理论水平和政治思想有了进一步提高，正确运用科学发展观分析问题和解决问题的能力增强。

二、切实履行党风廉政建设“一岗双责” 任职以来，我立足本职，不断强化责任意识，始终把党风廉政建设岗位责任制的贯彻落实作为一项重要工作来抓。认真履行“一岗双责”，坚持对职责范围内的党风廉政建设责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，分管的各项工作均取得了明显成效，职责范围内没有发生违法违纪案件。开展批评与自我批评，加强班子成员之间交流和沟通，强化内部监督。认真贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，做到工作上相互支持，相互配合，相互补充，形成了团结协作，共谋发展，开拓进取的良好工作局面。

三、严格执行廉洁自律

作为一名领导干部，我时刻牢记自己所处的位置和担负的责任，自觉树立正确的权利观，艰苦奋斗，克己奉公，淡泊名利，始终不渝用党纪和党员的标准严格要求自己、约束自己，努力改造自已的世界观、人生观、价值观，提高廉洁自律意识，增强自身防腐防变的能力。平时注重廉洁自律。在处理局里各项事务中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费局里的经费，也不在局里报销招待费、出租车费等，不搞个人经商行为。始终坚持以“为人民服务”为宗旨的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。

做为一名党员干部，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。自己在廉政建设方面能够坚持严谨自律、廉洁奉公原则，认清手中的权力是为党工作、为人民服务的工具，而不能用来谋取个人利益或为小团体谋取私利。

四、狠抓工作作风建设

牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。在实际工作中，我全面贯彻落实全心全意为农牧民服务的根本宗旨，想农牧民所想、急农牧民所急、解农牧民所难。在贯彻落实重大决策和决定过程中，我始终坚持走群众路线，一切从实际出发，讲真话，办实事。针对农牧民群众关心的热点问题和难点问题，深入基层第一线进行了认真细致研究，做到了每年深入基层调查研究时间达三分之一，有效地解决了农牧民所关心的热、难点问题，增强了与农牧民群众的血肉联系。特别是在学习实践科学发展观活动后，目标更加明确、思想更加统一、立场更加坚定、工作更加扎实、作风更加优良。

五、真抓实干、圆满完成各项工作任务 我紧紧围绕经济建设这个中心，集中精力带领科技人员狠抓了各项业务工作，推动了全县畜牧业经济的快速发展，加快了构建农村和谐社会步伐。具体主要抓了以下工作：一是一是参与实施了牧民定居行动计划种草养畜项目。在县牧场、草原乡、水晶乡、山巴乡、川主寺镇建设种草养畜户150户，修建棚圈2.25万平方米，人工种草7500亩，购置小型割草机150台；在川主寺镇八十沟村、安宏乡西宁村、大姓乡丁谷村建设肉牛快速育肥基地各1个，共修建暖棚3450平方米，建饲料基地145亩，年饲养育肥架子牛2000头以上，出栏商品肉牛1500头，新增经济效益150万元。二是参与实施了总投资25万元的生猪标准化、规模化养殖场建设项目，帮助小河乡丰岩村养猪场改扩建标准化生猪圏舍1300平方米，新建化粪池200立方米，建立了标准化技术规范，实现年出栏商品猪600头。三是组织实施了总投资368万元的松潘县乡镇畜牧兽医站基础设施建设项目，为23个乡镇畜牧兽医站修建业务用房2760平方米（每站120平方米，）购置仪器设备690台（套）。四是负责实施了总投资48万元的松潘县县级动物防疫实施项目，在进安镇金坑坝修建冷库及库房1座计50立方米，购置仪器设备30台（套）。五是负责实施了总投资113万元的松潘县乡镇兽医站动物防疫设施项目，为全县25个乡镇兽医站采购仪器设备700台（套），通过实施上述项目改变了我县动物防疫落后状况，提高了对动物疫病的监测、诊断和控制能力，为保障畜产品质量和社会公共卫生安全奠定了基础。六是参与实施了畜种改良建设，从甘孜州九龙县调运回九龙牦牛种公牛340头，投放到全县23个乡镇。

六、存在的不足之处

1、政治、业务学习有待加强

由于工作繁杂，任务重，因此安排学习时间偏少。学习主要以自学为主，将网络学习、业务培训等学习方式统一起来，有待加强。集中学习中侧重对党和国家大方针政策的学习，业务知识学习时间安排较少。

2、深入基层调研的时间不够。

七、今后努力方向

1、在今后的工作中，合理安排时间，除抓好政治理论学习外，重点加我加强业务知识的学习，使之作为自己的行动指南。

2、坚持自学的道路，认真学习业务知识，全面系统地掌握畜牧业高新技术，努力提高自身为农牧民服务的本领。

3、充分利用各种形式，深入畜牧业生产第一线开展调研工作，为农牧民实现增产增收奋斗目标出主意、想办法，与农牧民打成一片，永葆共产党员先进性。

4、脚踏实地，认真搞好“三农”服务，为加快我县社会主义新农村建设和实现“十二五”规划目标任务添砖加瓦，尽自己的一份力量。

二〇一一年五月四日

第四篇：中国中铁：2011内部控制评价报告

中国中铁：2011内部控制评价报告

中国中铁股份有限公司2011内部控制评价报告董事会全体成员保证本报告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

中国中铁股份有限公司全体股东：

中国中铁股份有限公司董事会（以下简称“董事会”）对建立和维护充分的财务报告相关内部控制制度负责。

财务报告相关内部控制的目标是保证财务报告信息真实完整和可靠、防范重大错报风险。由于内部控制存在固有局限性，因此仅能对上述目标提供合理保证。

董事会已按照《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内部控制进行了评价，并认为其在 2011 年 12 月 31日有效。

我公司在内部控制自我评价过程中未发现与非财务报告相关的重大内部控制缺陷和重要缺陷，在评价过程中，我们也注意到随着外部环境的变化，公司还应不断优化内部管

理流程，进一步完善和加强项目评审、物资管理、劳务协作队伍管理和人力资源管理、预算管理、信息化系统建设以及安全质量管理等工作，使公司内部控制水平不断提升。

我公司聘请的德勤华永会计师事务所已对公司财务报告相关内部控制的有效性进行了审计，出具了标准无保留审计意见。关于 2011 内部控制评价具体情况详见附件。

董事长：

中国中铁股份有限公司 2012 年 3 月 30 日 中国中铁股份有限公司 2011 年内部控制评价报告 附件：

中国中铁股份有限公司2011 内部控制评价报告 中国中铁股份有限公司全体股东：

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要求，结合本公司（以下简称“份公司”或“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司内部控制的有效性进行了自我评价。

一、董事会声明

公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。

公司内部控制的目标是：合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在固有局限性，故仅能 对实现上述目标提供合理保证。

二、内部控制评价工作的总体情况

为规范公司管理，进一步健全并持续改进风险防范机制、内部控制体系，确保公司稳健运行，公司根据财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，以全面性、重要性、客观性、整改提高等为原则，结合公司实际，按照加强领导、精心组织，统一部署、分级实施，重点抽查、突出重点，严格评价、整改提高的工作方针,开展并完成了内部控制评价工作。

公司董事会对内控评价工作高度重视，成立了以董事长、总裁为组长的内部控制评价领导小组,指导内部控制评价工作的开展,并对最终评价结果进行审核；在内部控制评价领导小组下设立内部控制评价工作组,全面负责内部控制评价的实施过程。公司聘请深圳迪博企业风险管理技术有限公司（以下简称“迪博”）为专业咨询服务机构，协助实施内部控制评价工作，聘请德勤华永会计师事务所有限公司对公司内部控制有效性进行独立审计。

三、内部控制评价的依据

本次评价工作是依据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》(以下简称“《基本规范》”)、《企业内部控制应用指引》(以下简称“《应用指引》”)、《企业内部控制评价指引》(以下简称《评价指引》“”)、上交所《上市公司内部控制指引》(以下简称“《上交所指引》”)、以及《香港联合交易所有限公司证券上市规则》的要求，结合公司内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对公司截至 2011 年 12 月 31 日内部控制的设计与运行的有效性进行评价。

四、内部控制评价的范围

本次评价工作围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，确定内部控制评价的具体内容，对内部控制设计与运行的有效性进行全面评价，评价范围涵盖了公司及所属单位的主要业务和事项。在全面评价的基础上，重点关注重要业务单位、重大事项和高风险领域。尤其关注施工安全风险、海外投资风险、工程分包风险、劳务分包风险、海外施工业务风险、工程造价风险等六项重大风险所涉及的高风险领域内部控制体系设计运行的效率、效果。

内部控制评价的范围包括公司总部以及基建板块、勘察设计咨询板块、工业板块、房地产板块以及矿产资源、基础设施投资等其他板块的子公司及其所属单位。公司从内部环境、风险评估、控制活动、信息系统以及内部监督等五方面进行评价。内部环境评价侧重于公司组织架构、发展战略、企业文化、社会责任、人力资源等方面内部控制的建设与实施情况。风险评估检查评价重点关注公司识别出的风险及其应对措施，并对日常经营管理过程中的风险识别、风险分析、应对策略等机制的设计与实施的有效性进行评价。控制活动评价主要针对公司的业务管理流程及其控制措施和风险矩阵的设计与运行情况进行测试评价,包括评价资金活动、采购业务、资产管理、研究与开发、工程项目、担保业务、全面预算及合同管理等制度措施的设计与运行的有效性。信息沟通评价是对公司信息收集、处理和传递的及时性、反舞弊机制的健全性、财务报告的真实性、信息系统的安全性以及利用信息系统实施内部控制的有效性等进行认定和评价。内部监督评价主要是对内部控制监督机制的有效性进行认定和评价，重点关注内部监督机构是否在内部控制设计和运行中有效发挥监督作用。上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。

五、内部控制评价的程序和方法

本次评价工作于 2011 年 10 月开始启动，公司对内控评价工作做出了全面动员和部署。具体评价程序包括：制定评价工作方案、组成评价工作组、组织内部控制评价培训、实施现场测试、认定内控缺陷、抽查主要业务板块和重点单位评价情况、内控缺陷整改及验证、汇总评价结果及编报评价报告等环节。

内部控制评价的总体方法是抽样法，并综合运用个别访谈、调查问卷、穿行测试、比较分析、专题讨论等方法。针对公司层面和业务流程，按照业务发生频次及固有风险的高低，抽取一定比例的业务样本，对业务样本的符合性进行测试，得出测试的评价结论。

1.制定内部控制评价工作方案

本次评价工作的目标是：确保合规、防范风险、提升管理。公司结合实际情况和管理要求，分析公司经营管理过程中的风险和业务事项，制定合理的内部控制评价工作方案。评价工作方案确定本次评价工作以全面评价为主，涵盖了公司所有内部控制流程模块和主要制度，重点关注了高风险领域和重要业务事项。工作方案包括内部控制评价工作的总体实施方案、时间进度、工作目标；内部控制评价工作所关注的重点测试领域；评价工作的具体安排，包括完成时间、人员投入等内容。工作方案经董事会批准后实施。

2．组成内部控制评价工作组

根据确定的评价范围及业务事项，考虑工作量、人员水平和独立性等因素，公司组建了内部控制评价工作组，评价工作组组长由审计部部长担任，成员由各业务部门负责人及有关内控专业人员，以及迪博咨询顾问联合组成。评价工作组成员对本部门的内部控制评价实行回避制度。3．组织内部控制评价培训

现场测试开始前，公司组织了对内控评价工作人员全面系统的培训，明确评价的具体工作要求、时间安排以及相关规章制度、评价流程、评价方法、工作底稿填写要求、样本抽取检验要求、缺陷认定标准、评价人员权利义务、纪律要求及评价中需重点关注的问题等。4．实施现场测试

评价工作组根据本次评价工作的范围及具体业务事项，通过问卷调查、访谈、穿行测试等多种方法进行了内部控制有效性评价及内控缺陷分析评估。

本次内部控制评价主要分为企业层面内部控制评价和业务层面内部控制评价两个方面。企业层面控制，是指对企业控制目标的实现具有重大影响，与内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督直接相关的控制。业务层面控制：是指企业在实际业务操作中，综合运用各种控制手段和方法，针对具体业务和事项实施的控制。

5、认定内部控制缺陷

评价工作组对初步认定的内控缺陷进行全面复核，分类汇总，对缺陷的成因、表现形式及风险程度进行综合分析，按照对控制目标的影响程度判定缺陷等级，并出具自我评价结论，上报内控评价领导小组。对于认定的内部控制缺陷，评价工作组要求各责任部门提出整改建议，及时整改，并跟踪其整改落实情况。6．抽查主要业务板块和重点单位内控评价结果

为保证评价质量，公司在内部控制评价过程中，评价工作组专门成立了七个检查组，对主要业务板块和重点单位的内部控制评价情况和缺陷认定情况进行了抽查，评估其评价方法、工作底稿以及缺陷认定程序的合规性，以保障工作的有效开展。7．编写内部控制评价报告

评价工作组在汇总的评价结果和认定的内控缺陷基础上，综合内部控制整体情况和内部控制评价实施情况，遵循客观、公正、完整的原则，组织编写《2011 内部控制评价报告》，提交股份公司董事会审议。

六、内部控制体系建设运行情况

公司按照财政部等五部委发布的《内部控制基本规范》及《应用指引》和上海证券交易所发布的《上市公司内部控制指引》，通过聘请专业中介机构迪博公司辅助与自身建设相结合的方式已在股份公司总部和各子分公司构建了内部控制体系框架，内控制度已覆盖公司经营、生产、管理、控制等方面，并按照业务模块的形式编制了各业务流程的工作标准和程序文件；公司还制定了内部控制体系运行管理办法，保障股份公司及各子分公司内部控制管理工作有据可依。

基于股份公司信息化现状,针对财政部内控规范和公司内控要求,公司开展了公司内部控制信息平台的建设工作,通过内控体系建设、运行、评价等全方位一体化的信息系统提供覆盖公司内控和风险管理业务流程的信息化平台，以期实现内控与风险管理工作常态化、信息化，满足内控管理日常协同自动化办公的要求。

（一）企业层面内部控制情况 1．组织架构及权责分配

股份公司作为上交所和港交所的上市公司，在成立之初即根据《公司法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规及上海证券交易所和香港联交所的相关规定和要求，建立了包括股东大会、董事会、监事会和经理层在内的较为完善、运转正常的公司治理结构。公司治理结构的设立满足《公司法》及相关监管机构法律法规的要求。公司不断完善董事会、监事会和管理层的治理架构、议事规则和决策程序,管理层严格履行《公司法》和《公司章程》所规定的各项职责。

公司设置了合理的内部职能机构,制定了部门职责、岗位工作标准等内部管理制度及相关文件,使管理层和员工充分了解并掌握组织架构设计及权责分配情况。公司组织结构 2．内部审计

审计部是公司内部审计的主责部门,行使内部审计监督权，负责开展董事会审计委员会赋予的工作，对经营、管理活动、内部控制设计和执行的有效性进行监督和检查，对监督检查中发现的缺陷和问题，按照公司审计工作程序进行报告，并提出相应的改进建议和处理意见，确保内部控制的贯彻实施和经营活动的正常进行。

3．发展战略

根据《公司法》和《公司章程》及其他规定，公司董事会设战略委员会，研究审议公司发展战略。公司战略管理机构为战略规划部，各相关职能部门为协助配合部门。各成员企业也高度重视企业的战略管理，明确专门的战略管理机构，负责本单位战略管理，根据本企业发展需要制定了本企业的战略规划，并按照要求及时上报股份公司战略规划部。4．人力资源及考核政策

公司根据《劳动法》、《合同法》、《劳动合同法实施条例》等制度要求,对人力资源管理进行规范。公司制定了领导班子和领导人员考核评价办法、董事会、董事考核评价办法、工程技术专家管理办法等制度，进一步提升了干部管理的制度化、规范化水平。同时，公司制订了员工业绩考核办法等绩效考核管理制度，考核范围覆盖到所属子公司和项目，建立 “横向到边、纵向到底”的考核体系，业绩考核与薪酬分配、人事任免、员工发展等人力资源管理其他环节相挂钩，形成较为系统、规范的绩效考核评价体系。此外，公司发布了劳务企业使用管理办法，从总体要求、管理机构和职责分工、资格准入、选用管理、用工管理、教育培训、考核与年审等方面进行全面规定，搭建劳务用工管理体系，促进企业劳务用工管理，奠定企业劳务分包集中管理基础。5．企业文化

公司坚持以“勇于跨越，追求卓越”为企业精神，以“建造精品，改善民生”为企业使命，以“诚信经营，客户至上，回报股东，造福社会”为企业宗旨，以“行业领先，世界知名”为企业愿景，以“建设一项工程，树立一座丰碑，培养一批人才，造福一方人民”为企业价值理念。公司设立企业文化部，负责全公司的企业文化建设和品牌建设工作。6．社会责任

公司切实践行“建造精品、改善民生”的神圣使命，致力于建立科学、规范、系统、有效的企业社会责任管理体系，从造福社会、科学发展、安全监管、环境保护、员工发展、公益事业等六个方面进行社会责任规划，并从公司总部到各子公司全面开展了一系列企业社会责任管理实践活动，积极承担社会责任，在拉动经济、促进就业、环境保护、抢险救灾、公益事业等方面做出了重要贡献。

7．风险评估 公司根据财政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》及其配套指引和国资委颁发的《中央企业全面风险管理指引》，对公司在经营管理过程中的内外部风险进行有效识别、分析和评估。

公司建立了统一规范的风险评估程序,定义了风险评估模型和风险评价标准。依据公司总体的风险偏好和风险承受度,选取风险接受、风险转移、风险降低、风险规避、风险利用等应对策略,制订具体的应对措施，编制了中国中铁内部控制手册和全面风险管理报告。8．内部监督

公司以《企业内部控制基本规范》和配套指引以及其他内部监督的相关规定为依据,对公司日常监督和专项监督机制的有效性进行了认定和评价。1）日常内部控制监督

公司重视内部控制日常监督的作用。战略规划部和审计部是公司内部控制日常管理和监督的常设机构。战略规划部负责日常内控体系建设、管理工作，每年组织相关部门根据业务发展、经营管理目标等变化情况对内部控制体系进行维护、更新及优化。审计部通过日常审计监督和内部控制自评价，对公司内控体系建立及执行情况进行独立评审，针对发现的问题及时提出整改意见，从制度和执行层面督促落实整改，完善内控体系。2）专项监督检查 公司根据经营管理和内部控制的需要，建立了多维度的专项监督体系。如：通过定期开展经济运行分析、检查，分析把握市场脉搏，深入剖析企业运行状况，及时发现企业生产经营和管理中的问题，有针对性的加以改进，引导资源的科学配置，提升决策的科学性；通过定期开展全系统的安全质量大检查，排查消除施工现场的安全生产问题和安全隐患，构建施工安全质量的长效机制；同时，公司纪委监察部门发挥监督作用，以惩防体系建设为重点，加强反舞弊机制构建，将监督贯穿于企业经营、管理过程之中。

通过多维度的专项监督体系，不断补充完善公司内部控制体系，增强企业的风险防范能力和市场竞争力。9．信息系统控制

公司重视信息系统在内部控制中的作用。科技设计部对信息系统建设实施归口管理。目前公司拥有资金管理系统、财务信息管理系统、人力资源信息管理系统、外事管理系统以及 OA 系统等大型数据服务系统，且公司已出台相关制度规定系统维护人员职责及权限。公司所有已上线信息系统从系统建设的方案设计至系统的上线后评估程序均遵循相应标准化内部控制流程。10．反舞弊程序

为加强公司内部控制，防范舞弊，降低风险，规范经营行为，维护公司和股东合法权益，公司重视反舞弊体系建设，制定了相应的举报制度，对举报渠道、举报处理程序、举报人保护方式等进行了规定。在实施推进过程中，总部和所属单位重点落实反舞弊体系的组织领导、机制建设及反腐倡廉区域联建等工作，推进和强化了公司反舞弊体系建设。11．全面预算管理

公司坚持效益优先的原则，实行资源优化配置，推进全面预算管理，公司制订了全面预算管理办法。办法明确了全面预算管理的含义及有关内容，提出了业务预算与财务预算衔接的具体要求，明确了预算管理有关主责部门的职责，确立了按照“先咨询、后实施，整体规划、稳步推进”的原则，积极稳妥地推行全面预算管理工作。

（二）重要业务内部控制情况 1．不相容职务分离控制

《公司章程》对董事会、监事会、经理层的职责进行了明确的划分，并制订了议事规则，各司其职、各负其责、相互独立、相互监督。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和安全健康环保委员会等五个委员会，每个委员会皆有特定的职责权限和相关工作细则。公司贯彻“责任分离、相互制约，不相容岗位分离”的原则，各部门都制订有明确的部门职能、岗位职责，确保不相容职务分离。2．授权审批控制

公司建立完整的授权体系，董事会对管理层、管理层对各部门和分子公司等各层次的授权均有专门的制度，明确授权的管理层次、范围及授权批准程序，公司各级管理人员在授权范围内行使职权和承担责任。公司还通过岗位职责分工、流程控制、定期复查等必要程序，对采购、生产、销售、财务管理等各环节产生的凭证和记录进行有效控制，保证业务活动按照适当的授权进行。3．会计系统控制

公司按照《会计法》、《企业会计准则》等有关规定，制定了完善的会计管理及内控制度。2011 年发布了中国中铁会计核算手册，规范了公司主要业务领域如基本建设、勘测设计、工业制造、房地产开发、科技研发、矿业开发、物资贸易、金融领域等相关业务的会计核算体系，建立了建造合同、固定资产、流动资产、关联方交易、会计核算、财务会计报告的处理程序等统一的会计政策，明确了会计科目设置和调整、会计记账、结账、决算报告的编制和审批、报表分析、重点项目财务监管、财务预警管理等管控流程，发挥了会计的控制职能。通过会计控制体系的建立，规范了企业会计行为，保证了会计信息的准确性，保障了资产安全。

4．财产保护控制

公司制订了货币资金管理办法、固定资产管理办法等财产管理制度，对财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等进行了详细的规定，并严格遵照执行，保障公司财产安全。

公司对从事资产管理业务的相关岗位制定了岗位责任制，对实物资产的验收入库、领用发出、保管及处置等关键环节进行了规范，使各不相容的岗位与环节能够得到相应的制约与控制，能够较有效地保障实物财产的安全。5．工程项目控制

公司不断健全和完善工程项目管理制度，推进工程项目管理标准化、规范化，将项目标准化建设、架子队管理与安全生产标准化建设紧密结合。公司制定了工程项目管理办法、工程施工技术管理工作指导意见和工程项目施工生产管理办法等一系列管理制度，构建了项目管理体系，全面系统地规范了项目管理行为。

公司通过编报在建工程项目季度台帐、重点监管项目信息、工程月报和工程周报制度，反映在建项目的进展情况，对重点工程项目实行动态监管，强化项目的过程控制。6．研究与开发控制

为全面落实公司“十二五”科技发展规划，公司结合生产经营实际，采取有力措施，进一步完善企业研究与开发创新机制。公司制定了科技开发管理办法、专利工作管理办法、工法管理办法等制度，明确了公司科技开发管理工作的组织架构，对科技开发管理和技术创新做出了明确规定，为公司科技创新活动的开展、加强科技管理与技术开发、增强企业自主创新能力起到了良好效果，有力地提升了企业核心竞争力。7．担保控制

资本运营部为公司担保业务的归口管理部门。公司已建立了担保业务风险预警机制，及时跟踪、了解、掌握担保对象的相关情况，特别是担保对象的债务偿还情况，对可能出现的风险提前采取相关措施。公司每年对各单位的担保管理情况进行专项检查，并根据检查情况提出处理和整改意见。

8．对采购业务的控制 公司成立了专门的物资采购管理机构，公司已制定工程项目物资集中采购管理办法、工程物资集中采购管理工作考核办法、供应商管理办法等工程采购管理制度，以规范采购业务操作，加强集中采购，降低成本费用，提升采购的效率和透明度。

公司通过招标投标方式，严格进行资质预审，在公平公正、充分竞争的基础上择优选择供应商，保证采购成本和质量。通过集中采购，最大限度发挥采购量的优势以实现规模效益。9．合同管理控制

法律事务部是公司合同综合管理机构，负责本公司合同的综合管理工作。公司制定了法律事务工作办法、合同管理办法等制度规范，建立了合同控制流程、规范公司的合同管理。通过推广合同范本，强化合同评审以及在授权、合同签订、履约监控、纠纷处理等方面的积极跟进，提高了公司合同管理水平，有效防范了公司经营风险。

10．对控股子公司的控制

公司制定了股东代表、外部董事、外部监事管理办法和股东代表、外部董事、外部监事工作规范及重大事项内部报告制度以及内部单位信用等级评定办法等制度，以加强对控股子公司管理。明确各子公司章程制定、修改、审批权限，加强对各子公司的战略管控、资金管控、集团授信、对外担保、大额投资和高风险业务管理，明确重大事项报告制度，强化各子公司经营绩效考核。对所属子公司的注册设立、重组、分立以及高管任免和薪酬实行统一管理，保证了公司在经营管理上的控制能力和经营管理目标的实现。同时，为了进一步健全母子公司管理体系，公司建立了控股子公司战略制定、战略的实施与评价流程、生产经营计划编制流程、生产经营计划的执行与调整流程、财务预算编制流程、子公司报请股东批准事项管理流程、产权代表报告任职公司重要事项流程、子分公司负责人薪酬管理、下属单位绩 效考核办法制定和实施、子公司融资管理等控制流程。11．关联交易控制

公司制定了《公司章程》和《关联交易管理制度》，并建立了防止大股东及其附属企业占用上市公司资金、侵害上市公司利益的长效机制，为规范公司与控股股东及关联方的交易行为提供了制度保障。《公司章程》规定了公司的控股股东、实际控制人员利用其关联关系损害公司利益的责任条款，明确了控股股东及实际控制人的禁止行为。《关联交易管理制度》确定了确认和处理有关关联方之间关联关系与关联交易时应遵循的原则，通过对关联交易的认定、决策权限、审查和决策程序、表决回避和信息披露等条款组成了较为完善的资金占用防范机制。同时，制度中完善了关联交易方面的问责条款，明确了明令禁止的公司与控股股东之间关联交易行为，确立了“占用即冻结”机制和关联交易方面的责任追究机制。公司还制定了关于进一步加强和规范关联方交易管理和相关会计核算的通知，进一步规范了公司与控股股东 及关联方根据关联交易协议进行的资金结算在财务处理方面的一致性。

12．募集资金使用控制 公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司募集资金管理规定》等境内上市地 法律法规的相关规定，制定了《A股募集资金管理办法》，对募集资金的存储、使用、变更、管理监督等进行明确规定，严格规范募集资金管理。

公司对募集资金采取专户存储、专款专用的原则，由资本运营部进行统一管理，定期接受上市保荐人督导尽职调查，并聘请外部审计师对募集资金存放和使用情况进行专项审计，确保募集资金合法合规使用。公司募集资金管理和使用情况按要求在定期报告中予以披露。13．重大投资控制

公司根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中央企业投资监督管理暂行办法》及《公司章程》制定了投资管理办法、金融投资管理办法、项目投资实施状况报告管理办法、投资项目后评价管理办法等专项制度，建立了科学、严谨的投资审批、管理制度，建立配套完整的投资管理流程，严格执行投资预算编制及调整、投资决策管理、金融投资实施、投资实施监督、投资后评价、投资项目结束与处置等业务管理流程。规定了公司董事会、总裁在项目投资管理方面授权审批权限，明确了投资决策和管理的程序。对投资项目初选与立项、评估与审批、组织与实施、投资后评估与管理等有关内容进行了详细规定，减少投资风险，确保公司投资的资金安全。

14．信息披露控制 根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等有关规定，公司建立有包含《A 股信息披露管理办法》、《重大事项内部报告制度》、《对外发布信息审查办法》、《内幕信息知情人登记管理制度》、《定期报告 信息披露重大差错责任追究制度》等多项信息披露相关制度共同构成的信息披露制度体系。同时，公司制定有公司信息从产生、传递、报告、审查直至披露全过程的管理流程，以保证公司信息合法合规地向资本市场和广大投资者披露。

公司董事会办公室（监事会办公室）同时为公司的投资者关系管理部门，在董事会秘书领导下，负责组织投资者来访接待、解答投资者的提问等工作，确保投资者能够及时、准确、全面地了解公司披露的信息。为了便于广大投资者查阅，公司发布的公告文件均在披露当日上载于公司网站的投 资者关系栏目。

七、内部控制缺陷及其认定情况

（一）内部控制缺陷认定标准 根据《基本规范》、《评价指引》对公司重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合公司规模、行业特征、风险水平等因素，本公司内部控制缺陷认定标准为：

重大缺陷是指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致企业严重偏离控制目标。

出现下列情形的，认定为重大缺陷： 1）违犯国家法律、法规；

2）重要业务制度缺失或者制度系统性失效； 3）董事、监事和高级管理人员舞弊；

4）当期财务报告存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报；

5）公司审计委员会和内审机构对内部控制的监督无效； 6）管理人员或技术人员流失严重； 7）公司更正已公布的财务报告。

重要缺陷是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度和经济后果低于重大缺陷，但仍有可能导致企业偏离控制目标。存在下列领域缺陷，并存在重大缺陷强烈迹象的缺陷认定为重要缺陷：

1）反舞弊程序及控制措施存在缺陷；

2）对期末财务报告流程的内控存在缺陷，并造成重要影响； 3）内部审计职能或风险评估职能的内控存在缺陷； 4）合规性管控职能存在缺陷，其中违反的行为可能对财务报告产生重大影响；

5）已向管理层和审计委员会汇报且经过合理期限后，重要缺陷仍未纠正。

一般缺陷是指除重大缺陷和重要缺陷之外的其它控制缺陷。

（二）公司内部控制缺陷认定情况

根据上述认定标准，结合日常监督和专项监督情况，本次内部控制评价过程中未发现报告期内存在重大缺陷和重要缺陷。在评价过程中，公司总部共发现 5 个一般缺陷，今后在制度更新、信息共享、关键岗位轮换、人员培训及信息设备巡检等方面应进一步改进和优化。所属子分公司通过本次评价，个别单位在以下方面还有待进一步提高：一是在项目招投标中进一步优化项目评审工作，加强立项、投标及合同等前期评审，特别是境外项目，要重点关注政治、法律、汇率等风险；二是进一步完善物资管理，加大集中采购力度，降低采购成本；三是进一步加强劳务协作队伍选用、管理，严格资质审核，强化过程管控；四是进一步优化人力资源管理，加强培训，进一步提升员工业务水平；五是加快推进全面预算管理，强化项目预算，提高精细化管理水平；六是进一步优化信息系统建设，强化信息化的支撑作用；七是进一步加强安全意识，强化质量管控，防止安全事故，提高工程质量 水平。

八、内部控制缺陷的整改情况

本次评价工作未发现重大、重要缺陷，公司十分重视内部控制制度建设的持续完善和改进，针对公司报告期内存在的一般性缺陷，公司采取了各种措施积极落实整改。

公司内控评价工作组和各责任部门共同分析缺陷的原因和影响，制定了整改方案和措施，落实主责部门和人员，积极进行整改完善，并由评价工作组定期沟通整改进度和效果。通过缺陷整改，完善了内控体系，规范了公司运作，提高了公司风险防范能力。

九、内部控制有效性的结论

公司已经根据《内部控制基本规范》、《内部控制评价指引》及其他相关法律法规的要求，对公司截至 2011 年 12 月31 日的内部控制设计与运行的有效性进行了自我评价。

报告期内，公司对纳入评价范围的业务与事项均已建立了内部控制，并得以有效执行，达到了公司内部控制的目标，不存在重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生对评价结论产生实质性影响的内部控制的重大 变化。

我们注意到，内部控制应当与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。今后公司将继续完善内部控制制度，规范内部控制制度执行，强化内部控制监督检查，促进公司健康、可持续发展。

董事长：

中国中铁股份有限公司 2012 年 3 月 30 日

第五篇：中国中铁股份公司总裁白中仁莅临中铁装备视察工作

中国中铁股份公司总裁白中仁莅临中铁装备视察工作

2011-12-9 14:55:01 公司办公室消息 作者：高小毅/文 姜宗福/图 来源：http://

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2月7日，股份公司总裁白中仁，副总裁戴和根、李建生，总裁办主任杨玉堂、财务部部长杨良、资本运营部部长林鑫、战略规划部部长周民忠等一行，在中铁装备董事长、党委书记李建斌，总经理韩亚丽的陪同下，到中铁装备郑州总部基地视察工作。中铁七局集团公司党委书记姜满金、总经理张建国，中铁隧道集团公司董事长、党委书记郭大焕、总经理张继奎，中铁中原公司董事长、党委书记赵庆武、总经理刘少魏陪同视察。

白中仁总裁一行深入到中铁装备郑州盾构生产制造车间，现场查看了中国中铁盾构的生产制造情况，详细了解了中铁装备盾构研发制造、个性化设计、产品用户反应以及经营开发等方面的情况，并到中铁装备设计研究院看望广大设计人员，了解员工的办公环境和文化建设情况。随后，白总裁一行在中铁装备总部四楼会议室召开了座谈会，在听取了中铁装备对公司近两年发展和未来打算等情况的简要汇报后，对中铁装备目前所取得的成绩给予充分肯定和高度评价。

白中仁总裁指出，中铁装备自今年3月份搬至郑州基地后，发展速度非常快，非常令人震撼，说明中铁装备领导班子和广大干部员工没有辜负股份公司和中铁隧道集团公司股东的关心和厚爱，通过自身的艰苦努力使股份公司盾构产业实现落地；中铁装备成立时间非常短，而且白手起家，以较小的投资在中原大地上建成了非常宏伟的、有着世界标准的制造工厂，为中国中铁在已有的大桥品牌、隧道品牌、电气化品牌的基础上，又增加了装备品牌，为股份公司下一步向国人、世人宣传中铁装备品牌奠定了良好基础。从中铁装备这短短两年的发展看，盾构产品生产规模已创造了世界第一，企业人才队伍和文化建设都取得了长足进步，希望中铁装备将企业文化总结好、宣传好、发扬好，尤其要尽快形成中铁装备特色品牌。白总裁强调，一个民族的振兴与国家的工业的振兴是密不可分的，中国中铁工业系统在今年

经济环境非常紧张的情况下为股份公司做了很大贡献，中铁装备的盾构产业也会在未来为股份公司做出财务贡献、市场贡献和品牌形象贡献。

针对中铁装备下一步发展，白总裁提出了三点要求：一是要加快走出去的步伐，加强对外宣传、营销，尽快获得市场认可，提高市场占有率。二是要在产品的研发方面，要有明确的战略思考，工业制造企业要想实现快速发展、长久不衰，就一定要把产品研发摆在企业发展的首位。股份公司将会在政策和资金上给予支持，中铁装备也要制定好产品研发的战略，安排好研发队伍，完善设备配置，加大资金投入，将产品研发实施好，提高自主知识产权水平和核心竞争力。三是要安排好盾构之外的产品定位、种类安排的前期市场调研和论证工作，在充分论证的基础上方可实施。希望中铁装备一定不要辜负股份公司和中铁隧道集团公司股东的厚爱和期望，把企业发展好，做出特色、做成品牌。