刘一秒《宗教智慧》经典语录

第一篇：刘一秒《宗教智慧》经典语录

刘一秒《宗教智慧》经典语录

1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。

2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。

3、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人

4、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。

5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。

6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。

7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。

8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。

9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。

10、不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不

11、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。

12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。

13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。

14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。

16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵

17、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。

18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感

19、员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。20、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！

21、宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。

22、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。

23、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。

24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。

25、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

26、以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。

27、一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。

28、任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。

29、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。

30、宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。

31、忏悔和祈祷是自我引导的力量。

32、人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。

33、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。

34、为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁；有了慈悲心不行动，也会把你压垮。

35、企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知识。

36、灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。

37、普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。

38、能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制给别人。

39、做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。40、把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖；把背叛公司的功臣上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。

41、老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。

42、真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧；真心做事的老板才会开心快乐。

43、个人和企业困惑都是灵魂的偏离；掌门人必须找到灵魂，守住灵魂。

第二篇：刘一秒《宗教智慧》语录

刘一秒老师《宗教智慧》 刘一秒老师《宗教智慧》课程经典语录

1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。

2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但 做企业终极目标不是为赚钱。

3、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人。

4、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。

5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。

6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。

7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂 的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。

8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧 不起谁。

9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。

10、不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

11、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。

12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就 是精神空虚。

13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。

14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就 是这样被堵塞。

16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣 感，才会产生企业灵魂。

17、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做 大，就像森林。

18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营 员工、顾客的认同感。

19、员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。20、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！

21、宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。

22、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾； 老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。

23、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶； 对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是 罪恶。

24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。

25、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这 时他会超 N 倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

26、以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生 不息。

27、一个人承担责任，6 岁也成熟；一个人推卸责任，60 岁也是

孩 童。

28、任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。

29、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守 天道重孝道遵师道。30、宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的 刺激。

31、忏悔和祈祷是自我引导的力量。

32、人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在 现在。

33、企业 90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人 上。

34、为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁；有了慈 悲心不行动，也会把你压垮。

35、企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知 道了的不叫文化，有用的才叫知识。

36、灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。

37、普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他 的动能。

38、能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制 给别人。

39、做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。40、把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖；把背叛公司的功臣 上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。

41、老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。

42、真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧；真心做事的老板才 会开心快乐。

43、个人和企业困惑都是灵魂的偏离；掌门人必须找到灵魂，守住 灵魂。

第三篇：刘一秒宗教智慧(精)

宗教智慧

从早上开始到现在，大体可以判断出来一件事情：在未来3年5年内，在同一个平台上做同一个行业同一个产品同一个领域上，你就可以大体判断谁会比谁稍微强，谁会比谁成功。马上写第一句话：企业所有的问题，百分之99都是老板精力不够，体能不行，能量不够。主要写精力。也就是让你持续想一件事情，3天3夜，你能不能把你企业的困惑根本想清楚？7天7夜能还是不能？如果7天7夜都不行，那7个月能不能？事实上你会找到根本，在宗教里面，有一个非常核心点是根本智，你写上：有精力你就会发现根本智，智的最根本。昨天晚上我们在跟老师聊天说话，跟他沟通。一般人沟通交流可能是开会，开会比的是什么？比的是谁有耐性。什么叫耐性？谁能三番五次，30分钟，3小时，3天3夜探讨一个问题，把根本探讨明白。这是有精力你就能发现事情的根本，这就叫根本智，根本的智慧。这仅次于核心智慧，一般人只要在很多点上打通或者说触摸到根本智，你就不可能在生活中有困惑。在很多点上你之所以有困惑痛苦，是因为你不理解根本。

昨天下午到广州，火车上有一个人说中国男人都有大男子主义。他在中国已经是相当有影响力的人物，至少在文化界，他是中美文化交流协会的副会长。他说中国男人都大男人主义，我说中国人绝对不是大男子主义。那中国男人跟女人发火，或者是打女人骂女人，是不是这个男人情绪不好，性格不好？是不是？谁要说男人情绪性格不好那根本是一派胡言。就是说他不了解根本智。一个男人对一个女人发火，或者说指手画脚，指责女人，很简单一件事就是：这个男人在家庭中比这个女人付出多，能听懂的请举手！也就是不是男人情绪不好性格不好，而是男女间有落差，他才敢跟这个女人指手画脚。这次听懂的掌声告诉我！这就是根本智，当你获得这个根本智慧之后，这些事情搞清楚了，就超越人的性格，超越人的情绪。能量、身体的好坏就没有关系。我说完之后一个小时，他哑口无言。

你之所以获得不了根本智慧，是因为你没有这种精力。换句话说，你没有本事7天7夜，7个夜想一件事。这个事假如有差别，我们就差别在这。我可以有N个时间，有N种精力N种能量，无数个夜晚面壁面对孤灯面对冷遇，想无数个事情，把很多点都可以联系起来。任何场合任何问题，我都会告诉你一个根本东西来。我告诉你是了解，你是相信1+1等于2。有人相信我会碰着，但是有人不知道我会碰着。听懂了没？成功的企业家和老板差别就在这，不是相信，他是知道。他知道人是这样，他知道人性。他知道所有人都是自私的，另一个老板相信人是自私的。孔子是相信人之初性本善，孔子不知道人之初性本善。这件事有机会我们会慢慢探讨。

所以在情感上，大家明白了，两个人爱他付出奉献这都小意思，这些都不是根本智，那在哪呢？有人说是情绪不好，我说怎么会是情绪呢。后来我就跟美国人讲，中国人有情绪是因为中国人压抑。帝王，是一个天。咱们都活在压抑里面。中国所有文化都是被压抑，被挤出的一点残余。我这么说能听懂的举手！

咱们的心理、咱们的状态，咱们的孩子他们想吃但是你不让吃，这就是挤压。把他人格都给变了。那你要跟他沟通，为什么不给吃。讲一次，讲五次，那你讲三次他不听，你会说：他妈的，听话！美国之所以伟大，因为他们会跟孩子讲70次，为什么今天要吃这个，讲到他停了为止。所以他的人格就没有扭曲，这就叫根本智。所以获得根本智，你就解脱了。所以从早上起来到现在，你看你的这个状态精神差，你就没本事观察一个事。想一个问题想3天，问一个问题集中意念3天3夜，这个不叫本事，是精力！所以当你精力、能量不够就不用谈其他事情。

所以心经的功效有多大，你用一生都参不完。比方，无眼界，你抬头看见一座山，山后面有人，你看不到，但是你把眼的界限打开，你就可以用穿越十万八千里。这就是获得智慧的感觉。

第三页，你们参加早课的体验是什么？（沉静、神圣、与现场学员互动）当你一片空白的时候，你就进入修行的状态了，禅定是什么？禅定就是空，随时入定。以后怎么学习呢？记住两个字，体验。以后你在任何场合，如果你要尽量吸收什么东西，尽量不要用脑，去体验它，去经历它就行了。体验怎么体验呢？你不是去研究它早课的内容，而是体验早课的形式，这个过程。老板必须是一等一的体验高人，专注体验而不是专注有形的法门，去感受这个过程不严要去研究他的内容。你钓鱼，是为了吃鱼去钓的吗？（不是）只要没有持续，就没有真的入门。但是持续是在坚持还是在超越呢？看任何第一名，你都会感到那是一种享受，那种超越。凡是需要坚持的都坚持不下去，任何事。企业发展好，就是靠老板和员工的持续。问题是老板和员工持续的东西不一样，所以经营企业关键的地方是。人持续的三个因素：

1、财物；

2、事业；

3、精神。所以经营企业就是经营人，所以不是我的化妆品事业怎么样，我的服装产业怎么样，是我的团体什么样。经营人就是经营人的欲望，就是上面的三点。那这三种哪一种能持续？事业和财物的追求都有满足的时候，只有精神是不会满足的，所以跟基层利益共同体，跟合作者事业共同体，跟几个人建立精神共同体。一个人没有精神共同体，就不可能获得幸福，也不可能成就事业。怎么形成精神共同体呢？第一、让他跟你一起完成共同的事；第二、让员工给员工自己干；不管什么行业，老板的目标都是帮助员工实现他们的梦想；第三、让员工给老板干。

我们现在转到今天的第一板块，宗教精神。人活着就是图一乐嘛，也就是一种精神的富有。老板为什么能持续，因为有一种精神，一种宗教精神，做企业要想生生不息就是把宗教的思想体现在企业上。老板所有精神的根源来自于什么？神圣。有神圣就会有持续。神圣是什么呢？那种从心里生出来的，想要度人的感情，就是神圣。中国人缺什么？就是没有神圣

感，我想去做，不为给别人看，不为什么功利的目的。不用培育，不用坚持，自然而然会产生。

（休息，分享神圣体验）

那企业家的神圣是怎么来的？比方煌明，他去德国，去人家里洗澡，一开开关，热水就出来了，又没有天然气又没有电热水器的，那热水怎么来的？人说，太阳能。他回来马上就做这个事，尤其农村，有了方便热水，多方便。沃尔玛也是这样，雅诗兰黛也是这样的感觉，有了这种感觉，这个企业就不可能消失了。神圣的表述模式是什么呢？那种舍我其谁的感觉。当很多神圣体验综合到一起，当很多神圣点连成线连成片，它就会成为这个人、这个企业的灵魂。从神圣产生了灵魂，这个灵魂是做事的灵魂，有了灵魂事情就能做好，所以有一个有灵魂的企业，自然会生生不息。

这个神圣点怎么产生呢？神圣灵魂是怎么来的？宗教的精神，宗教是什么，宗师根本，教是教育，宗教就是根本教。人为什么要崇拜？因为他需要这个东西，古人拜神，因为需要。古人拜佛因为需要佛。崇拜，就慢慢变成了纯粹的精神，成为了宗教。所以当人们去拜一个人，这个人是什么感觉？（神圣感）老板要有神圣感，老板要让员工也产生神圣感，怎么来呢？你需要被人崇拜，被人需要，老板怎么产生的？老板必须得获得神圣感，必须获得员工的拜贺顾客的拜，需要也好认可也好离不开也好。你必须明白一件事，员工不是拜你，是拜他所需要的。那员工在企业里面最需要的是什么？（钱、收入）

1、老板能帮他实现的东西，员工拜老板是因为老板能帮他实现他的梦想；比方，职业经理人，他为你做事是因为你可以实现他的梦想，但是他爱你的公司吗？不爱，他爱他自己。所以你要满足他想要的；

2、员工拜老板必须是老板有什么特质？比方我们崇拜一个歌手，因为他做到了我们想做做不到的事。所以员工拜老板是因为老板的能力。

3、员工拜老板是因为老板有激情；

4、拜老板的形象；比方戴尔公司，70%都是女员工，很多人在公司上班就是以见到戴尔为荣。

5、成为员工心中的向往；其实每家公司都是一个道场，员工拜你就是要跟你学习，所以老板必须得全方位，都成为理想的男人或者理想的女人，员工会想我以后也做一个像老板这样的人。以后家长们记住了，要让孩子觉得将来成为一个像你这样的人就好了。所以你做事，你不用管事，你把自己变成了那样一种理想状态，然后别人和你学，所以得道，就是，无为而治。所以归根到底，老板其实经营的是你自己。这些就是有关神圣、灵魂。拜佛有没有效呢？有。你就拜金钱，那也是有效的。你拜健康，每天跑步健身，锻炼，自然就健康了。你拜什么你就成为什么。你拜智慧你就会获得智慧，你拜爱情你就得到爱情，你拜佛你就成佛了，释迦摩尼不是说吗，众生皆是佛。拜有什么意思？第一、降服其心；员工对老板服气了才能行动，人只有被降服了才会开始行动，开始升华，比方你买这个化妆品，你就是太需要这个东西了，你真心相信他，需要它；所以要注意一个问题，你要降服顾客的心，靠的是什么，产品，所以大的企业戴尔也好沃尔沃也好做大做强，靠的都是产品而不是人；第二、必须交出自己；比方两个人恋爱，我们一起吃饭看电影逛街，但是就不和你结婚（笑）；第三、深信；就是

使员工自发的生出想法，生出创造，他们深信，这些梦想这些点子不会被你忽视掉，他就会把自己的全身心交给老板，他就和你在一起了。所以拜什么，你就和他绑在一起了。

第四篇：刘一秒《如何生发智慧》语录

刘一秒《如何生发智慧》，刘一秒语录--必看：

1出丑才会成长，成长就会出丑。

2合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。

3人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

4成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。

5感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。

6你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。7习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

8有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。

9谁先动谁就成为领导者。

10领导者领导思想，管理者管理事务。

11要想影响别人，先要自己有结果。

12领导者的修为决定事业的大小。

13成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。

14抱怨是不成熟的表现。

15你的命运决定于你所经常接触的人。

16成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。

17成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。

18选人第一标准：选能把事做好的人。

19普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。

20真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。

21权力多一分，姿态要低一分。

22以效果作为考评标准，领导者才有效率。

23你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。

24成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。

第五篇：刘一秒领导智慧语录（范文）

刘一秒领导智慧语录(2010-01-06 11:25:48)

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领导者

语录

员工

境界

刘一秒

财经

△领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。

△领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。△老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。△你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。

△解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。

△上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。

△能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。

△凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。

△抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。

△迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。

△即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。

△老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。

△当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。

△凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

△想干什么不能干是因为条件不够。

△贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。

△一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。（错）△为了老公愿意牺牲。（错）——爱不是牺牲

△孝心的最高境界：父母以你为自豪。

△爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。

△当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

△只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。

△老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。

△能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。

△谁先动谁就成为领导者。

△假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。

△企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

△企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。

△领导者领导思想，管理者管理事务。

△领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

△要想影响别人，先要自己有结果。

△今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。

△领导者修为决定事业的大小。

△人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。

△无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

△能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功

△影响力七大要素：

①对你有所帮助的人（佛教）

②有结果的人

③包容：对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。

④冒险精神

⑤旺盛的生命力

⑥乐观幽默

⑦当下的能力（生存能力）