第一篇：刘一秒语录大全
刘一秒语录大全一
※出丑才会成长，成长就会出丑。
※合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
※人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
※成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
※感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
※你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
※习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
※有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
※谁先动谁就成为领导者。
※领导者领导思想，管理者管理事务。
※要想影响别人，先要自己有结果。
※领导者的修为决定事业的大小。
※成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
※抱怨是不成熟的表现。
※你的命运决定于你所经常接触的人。
※成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
※成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
※选人第一标准：选能把事做好的人。
※普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
※真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
※权力多一分，姿态要低一分。
※以效果作为考评标准，领导者才有效率。
※你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
※ 成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
※领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
※领导力有多高事业就能有多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿
※老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
※你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
※解决问题就是承担责任，没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
※上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
※能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌控，从某点而言，甚至消失。
※遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步简称自杀
※白天在公司上班，私下讲公司不好，就是出卖自己的肉体和灵魂。
※公司找你来就是让你来解决问题的，公司没有问题你立刻失业。
※你享受了工作带来的收入和荣誉，就必须承当相应的责任和委屈。
刘一秒语录大全二
1.要有意思地做事情，要做有意思的事。
2.你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
3.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
4.如果我想要，我就一定能。
5.宝贝放错了地方便是废物。
6.当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
7.因为我害怕所以我马上行动。
8.你对多少人负责，你的公司就有多少人。
9.读万卷书不如行万里路。团队永远大于个人。
10.父母的话不是都要百分之百地听。
11.很多时候我们都是被假象吓倒。
12.沟通的品质，在某种程度上能决定生命的品质。
13.你不断重复的事情，会天天在增长。
14.面对异议要用行动证明，要坦诚沟通；一味抱怨、逃避和冷战就是懦夫。
15.没有像想象那么难，没有像想象那么可怕。
16.公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
17.当我下定决心时，当我全力以赴时，当我百分之百相信时，当有人帮助我时，当我看到别人能做到时。--就会成功。
18.不管做什么永远最要讨好的是自己。
19.爱对于成长是至关重要的。
20.一切从相信开始。
21.成长就会出丑，出丑才会成长。
22.只有学会应对不公平你才学会了生存。
23.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
24.恐惧主要来自于想象。
25.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
26.没有得到我想要的，我即将得到更好的。
27.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
28.不要把别人的关心帮助当作理所当然。
29.为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。
30.爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
31.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是杯水车薪，所学非常有限。
32.所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
33.员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
34.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大，能量变大就能把一个梦想变成现实。
35.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
36.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
37.没有不可能的事儿，只有不做的事儿。
38.遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称自杀）
39.公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
41.遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
42.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
43.看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
44.老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
45.公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
46.没有失败，只有暂时的不成功。
47.成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
48.衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
49.最珍贵的不是能力而是主动。
50.凡是在这个世界上有成就的人，最后比的就是影响力。
刘一秒语录大全三
1、什么是自动自发？自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。
2、对待工作：勤奋--工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己最深。
3、对待公司：敬业--从中学到更多的知识，积累更多的经验。
4、对待老板：忠诚--如果你是老板，你对自己今天所做工作完全满意吗？
5、对待自己：自信--这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。
6、主动要求承担更多的责任或自动承担责任是成功者必备的素质。
7、如果你能表现出胜任某种工作，那么责任和报酬就会接踵而至。
8、有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
9、代价最高的三个字就是：我没空！这几具字可能会使你付出数倍的代价。
10、想要攀上成功之阶，最明智的方法就是选择一件即使酬劳不多，也愿意做下去的工作，金钱就会尾随而至。
11、与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。
12、生存问题需要通过发展来解决，眼光只盯着温饱，得到的永远只有温饱。
13、看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。
14、人生目标贯穿于整个生命，你在工作中所持的态度，使你和周围的人区别开来。
15、成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或事。
16、收获的成果取决于个人努力的程度。
17、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
18、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
19、勤奋是通往荣誉圣殿的必经之路。
20、机会来自于苦干。
21、机会是一咱想法和观念，它只存在于那些认清机会的人的心中。
22、如果有事情必须去做，便全身心投入去做吧！
23、每天多做一点。你付出的努力如同存在银行里的钱，当你需要的时候，它会随时都会为你服务。
24、机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。
25、粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。
26、当你养成自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。
27、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
28、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。
29、提升自我的最佳方法就是帮助他人出人头地。
30、看到他人的缺点很容易，但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质，并由衷欣赏他们的成就时，你才能真正赢得友谊和赞赏。
31、向老板学习。不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们处，目的是为了能够向他们学习。
32、以老板的心态对待公司，将公司当成自己的事业。
33、当你像老板一样思考时，你就成为了一名老板。
34、证明自己杰出的最有力的证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。
35、成功的人往往是那些积极进取、乐于助人，能适时给他人鼓励和赞美的人。
36、忠诚公司，就是忠诚自己的事业。他体现在工作主动、责任心强，细致周到地体察老板和上司的意图。
37、你的老板不断折腾你，也许正是器重你的信号，正在考验你的忠诚度，以便为其重用。
38、诚实、守信是形成强大亲和力的基础。
39、你唯一的限制就是你自己脑海中的那个限制。
40、不断提升自我价值，使自己变得不可替代。
41、一个人的思想决定他的为人。
42、许多人会主动改善自己所处的环境，却没想到要改善自我，于是他们的环境仍然没有变。
43、省自我，敢于正视自己的心灵，不要对自己放宽要求。
44、成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热忱。惟有坚忍不拔的决心才能战胜任何困难
刘一秒语录大全四
1.一个人要成功，要么组织一支团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
2.人不是因为知道而改变，是因为触动而改变。
3.学习最好的模式是崇拜，认同。模仿。
4.我们的生命，只有使用全没有拥有全。
5.今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来。
6我们的痛苦来自于我们想没有痛苦。
7.我本有天眼，我瞎因有师。
8.成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。
9.你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人。
10.人最大的问题就是自我，不要给自己设定太多的条条框框，否则什么事也办不成。
11.任何事情的发生都有其目的，并有助于我。
12.有智慧的人就是善于与人沟通。
13.每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步，不会进步。抱怨是不成熟的表现。
14.想要影响别人，自己先要有结果。
15.领导者的修为决定着他事业的大小。
17.领先一步就是财富，领先一秒就是全部。
18.行动是所有快乐的源泉，坚信自己具有完成任何事情的能力。
20.培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存更多的靠智慧。
21.据香港总商会调查，重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七，员工收入高于其他公司百分之五十七，公司市场价值高于账面价值百分之二十。
22.领导者有本事让事情发生，管理者有本事把发生的事情处理好，有梦想又能用别人的智慧等于成功。
23.如何选干部只有一个办法：只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人；否则他也不是人。
24.将复杂的问题简单化，抽象的理论具体化，宏观的经营哲学细节化，这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的。
25.点燃内心激情，感悟快乐人生，通于做人原则，精于销售技巧，皆因领先投资一秒。
26.学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
27.真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。
28.什么叫不简单？一件事重复做千万次不出错叫不简单。什么叫不容易？把一件事重复做千万次不出错叫不容易。
29.沟通的品质在某种程度上能决定生命的品质。
30.成长就会出丑，出丑就会成长。
31.要有意思的做事情做有意思的事情。
32.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
33.有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事；一种是做不好别人交代的事。
34.一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员。
35.没有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望；没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信心；没有一件值得一做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。
38.成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
39.你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
40.以效果作为考评标准，领导者才有效率。
41.权力多一分，姿态要低一分。
42.真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
43.普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
44.选人第一标准：选能把事做好的人。
45.成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
46.成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
47.你的命运决定于你所经常接触的人。
48.成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
49.抱怨是不成熟的表现。
50.领导者的修为决定事业的大小。
51.要想影响别人，先要自己有结果。
52.领导者领导思想，管理者管理事务。
53.有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
54.习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
55.你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
56.感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
57.人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
刘一秒语录大全五
1.攻心销售五颗心，（1）相信自我之心。（2）相信产品之心。（3）相信客户相信你之心。（4）相信客户现在就需要之心。（5）相信客户使用后会感谢你之心。
2.说服使用的语言 1.简单回答的问题。2.问是的问题。3.问二选一的问题。如“成功是靠个人还是团队？”“你想不想扩大自己的团队？”“你想不想扩大自己的团队的人数？”“你想不想学习把团队做大做强的方法？”“你觉得一对一销售和公众说服行销，哪一个比较有生产力？”“你想不想提升自己成交客户的比例？”“你想不想提升自己成交客户的比例？”“你想不想成为行业的第一名？”“如果投资1000元，可以获得以上所有好处，你觉得值不值？”“如果不需要投资1000元，只需250元，你是否愿意立刻行动。？”……学习是成功的开始，说服是一种信心的传递，情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。
3.说服力的十大步骤（1）作充分的准备。（2）使自己的情绪达到颠峰的状态。（3）建立信赖感。（4）了解顾客的问题。需求。和渴望。（5）提出解决方案，并塑造产品价值。（6）竞争对手的分析。（7）解除顾客的反对意见。（8）成交。（9）要求转介绍。（10）做好顾客的服务。
4.点燃内心激情，感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒！读书万卷不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟上成功者的脚步！机会永远留给那些有准备的人。
5.出丑才会成长，成长就会出丑。
6.如果你说的话，对别人没有帮助，那就闭嘴。
7.私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己（身体+灵魂）。
8.先跳起来，在找落脚点！
9.只要你敲们就有人开门，只要你问，就有人回答。
10.人一生的知识，经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的，只要树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神，善于在工作中学习，在书本上学，向同事学习，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就一番事业。
11.只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。
12.什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
13.一粒种子，如果内在不饱满，生命力不旺盛，外在怎样施肥加水，环境再好，它也无法发芽长高！汽车发动机出现了故障，没有动力，外力再大，它也跑不起来！孩子的内心，没有动力，没有梦想，又怎么能成功？
14.假如我不能，我就一定要。假如我一定要，我就一定能。
15.每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售---销售自己或销售产品
16.物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。
17.管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。
18.（1）有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。（2）习惯去做失败者不做的事，这就是成功。（3）没有想象那么难，没有像想象那么可怕。（4）任何伟大的事在事前都有明确的目标。（5）只有学会应对不公平你才学会了生存。（6）自信是不断的拒绝，有不断坚持的反复的过程中建立起来的。（7）面队异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。（8）没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。--无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。--不满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。--没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。--一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。
19.不值得做的事情，就不值得去做好。一个人如果从事的是一件自认为不值得做的事，那他还会不会全力以赴啊？他往往会保持敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会有多大的成就感。因此企业的领导要合理的分配工作，比如：让一个权利欲望较强的职工担任一个与之能力相合适的主管工作。让依附欲较强的职工更多的参与到某个团体中国共产党同工作，这就关注到一个选人，用人，留人方面的问题。
20.成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。
21.有智慧的人，就是善于与人沟通。
22.抱怨是不成熟的表现。
23.任何事情的发生都有其目的并有助于我。
24.培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存更多的靠智慧。
25.点燃内心激情感悟，快乐人生，通于做人原则，精于销售技巧，皆因领先投资一秒。
26.学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
27.真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。
28.没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。
29.挣得更多的钱，必须努力的充实自己，多与朋友接触提升自己的气质。
30.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
31.要有意思的做事情，要做有意思的事情。
32.我笑遍世界，我用笑声点缀今天，让歌声照亮黑夜，以笑容感染别人。我要使生活保持平衡，记住无论失败绝望，还是成功欢乐，这一切都会过去。
33.同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
34.公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
35.某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。
36.能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
37.什么是爱，爱就是爱他所爱。
38.员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
39.招聘之道：拼命展示自己，把认可的人留下。
40.紧张带来尸体，放松什么都有。
41.一般公司做决策都是领导发布，这样员工不敢讨论或者丧失权威，正确做法是相关人发布。
42.一个老板宁可错也不能丧失权威。
43.维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。
44.一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应
45.人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表效应
46.领导抓好效率自然有效果。
47.普通人就是那成功者的缺点当下酒菜，因而它就是普通人。
48.常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。
49.问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。
50.低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。
51.制造大国，品牌小国，是当前中国各行业的最新写照。
52.事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。
53.没有人缘就没有财缘。
54.绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的博一波教育博希来。
55.中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后一位沉没在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福……心灵孤独是他们最大的杀手
63.婚姻好比一个股份制公司。夫妻都股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。
64.时间高效管理的6个方法：1.使命优先 2.生命规划 3.明确目标 4.要争第一 5.一生就是一天 6.马上行动
65.当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
66.好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门
67.激发员工意志力的7大问句
（1）你多大年龄/学历？
（2）5年后同学聚会你想怎么去？
（3）有谁曾看不起你？（你喜欢过谁他却冷落你？）
（4）每个月打算孝敬父母多少钱？
（5）你打算什么时候买车？
（6）你认为现在的工作状态能达到上述目标吗？
（7）你打算什么时候开始行动？
68.一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。
69.你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。
70.不计划成功就等于失败。
71.一个人没有毅力将一事无成，团队也是如此。
72.一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和安排，团队也是如此。
73.我们学知识的目的是学到有智慧，不是把知识学完学会，人有困惑就是没智慧。
74.教育的本义是引导，目的是培养一个不设限的人，当人不设限时，自然有灵性，成功者性质就是不设限。
75.说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
76.任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
77.任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
78.说话不是说完、说权、不对说对、说准，只要对方采取行动就OK。
79.任何公司销售是命脉，是永恒的主题。
80.我们活着的方法只有一个，就是发现他没发现的事情。
81.公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。
82.讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
83.我们永远是达到别人想要的结果，而不是达到我们想让他达到的结果。
84.智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。
85.任何行业一对一的销售永远不会过时。
86.发展不好的企业是缺少内在动力，多的是方法模式。
87.假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有。成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。
88.全世界发展好的企业人才是内部培养的。
89.老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
90.公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。
91.学知识是学到有智慧。很多人都在拼命学知识，最后丧失灵性。
93.未来培训一是提高老板智慧；二是植入适合企业情况的体系。
第二篇：刘一秒2011最新语录
1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！
2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！
3、最大的创新是机制的创新！
4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！
6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！
8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？
9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！
11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？
12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！
13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！
14、你先建制度，违规了，按制度说话！
15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与
全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！
17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有
本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人
家取代了！
18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌
人生！
19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！
20、要想发展，就要淘汰落后！
21、合理，一般都是没用的！
22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！
24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行
25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！
26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？
27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！
28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！
29、只为自己,长不大！
30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？
31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！
32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！
33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！
34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！
35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！
37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换！
38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！
39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！
40、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！
41、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
43、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
44、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
45、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！
46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：
（1）三分之一精力用在当下事业；
（2）三分之一培养后继之君；
（3）三分之一谋划未来。
47、培养后继之君 要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！
48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
49、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
50、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
51、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！
52、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
53、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！
54、商人会把时间用到最精到、最极致！
55、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
56、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
57、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！
58、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
59、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！
60、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！61、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！
62、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
63、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
64、社会评价你是什么你才是什么！
65、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
66、绝大多数老板都名实不符！
67、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！
68、企业有三大根系：
（1）老板集团及团队产业信念；
（2）领袖修炼，必须表达和说服；
（3）团队修炼。
69、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！
70、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。
小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老
板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
71、每个老板必须有“三个情人”：
（1）昨日旧爱，过去获利的产品；
（2）今日相好，此时正获利的产品；
（3）明日新欢，未来获利的产品。
72、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法
存活！
73、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度
快；小企业能持续变成大企业，就是反应快！海尔安装洗衣机，安好后
三分钟就打来电话征求意见。
74、学了就使用，意义在当下！
75、企业要发展，核心是思想一致！
76、公司第一产品就是老板本人！
77、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
78、心态不好的人炒股必亡无疑！
79、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！80、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作！
81.你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。82.看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
83.你对多少人负责,你的公司就有多少人。
84.衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
85.公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
86.所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
87.成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
88.成长就会出丑，出丑才会成长。
89.员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
90..爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
91.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
92.公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
93.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
94.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
95.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
96.遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称自杀）
97.公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
98.当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
99.遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
100.老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
101.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
102.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
103.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
104.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
105.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
106.人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
107.成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
108.感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
109.你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
110.宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。
111.人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。
112.使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人。
113.小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。
114.老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。
115.谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。
116.企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
117.公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。
118.企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。
119.不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。
120.发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。
121.企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。
122.老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。
123.经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
124.不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。125.顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
126.成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。
127.人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
128.员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。
129.凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！
130.宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。
131.宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
132.对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。
133.和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。
134.当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。
135.以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。136.一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。
137.任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。
138.孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
139.宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。
140.忏悔和祈祷是自我引导的力量。
141.人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。
142.企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。
143.为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁；有了慈悲心不行动，也会把你压垮。
144.企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知识。
145.灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。
146.普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。
147.能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制给别人。
148.做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。149.把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖；把背叛公司的功臣上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。
150.老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。
151.真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧；真心做事的老板才会开心快乐。
152.个人和企业困惑都是灵魂的偏离；掌门人必须找到灵魂，守住灵魂。
153.领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
154.领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。
老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
155.你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
156.上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
157.能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
158.凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
159.抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
160.迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。
161.即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。
162.养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。
163.老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。
164.当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。
165.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
166.想干什么不能干是因为条件不够。167.贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。
168.一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。（错）
169.为了老公愿意牺牲。（错）——爱不是牺牲 170.孝心的最高境界：父母以你为自豪。171.爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。172.当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
173.只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。174.老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
175.能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
176.谁先动谁就成为领导者。
177.假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。178.企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
179.企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。180.领导者领导思想，管理者管理事务。181.领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
182.要想影响别人，先要自己有结果。
183.今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。184.领导者修为决定事业的大小。
185.人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。
186.无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。187.能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功 188.影响力七大要素： ①对你有所帮助的人（佛教）②有结果的人
③包容：对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。
④冒险精神 ⑤旺盛的生命力 ⑥乐观幽默
⑦当下的能力（生存能力）
189.习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
190.有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
191.选人第一标准：选能把事做好的人。
192.普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
193.真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。※权力多一分，姿态要低一分。
194.以效果作为考评标准，领导者才有效率。
195.你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
196.成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
197.情商，决定企业的宽度；智商，决定企业的长度；逆商，决定企业的高度。
198.衡量人是死是活的标准，是看他有没有激情。
199.一个人要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。
200.学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没用之分。
201.企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
202.小老板经营事，大老板经营人。
203.企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。
204.懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。
205.不会命令你进入他智慧的屋宇，而会引导你步向自己心智的门槛。
206.一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。
207.出丑才会成长，成长就会出丑。
208.人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
209.宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。
210.经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。
211.学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。
212.讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注解。
213.成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。
214.经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。
215.人类最有智慧的时候是在最放松的时候。
216.有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。
217.老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。
218.企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。
219.公司存在三种人：人手，人才，人物。
220.人生就是体验的累积，只有体验了才知道结果怎样！
221.成功之道：迷上一个人，迷上一件事。
222.道本无言可述 皆当全力以赴。
223.学习之道在于变化气质！智慧之道在于变化心境！
224.艺术是无价的，也是永恒的，而舞蹈则是艺术表现的最高境界。用心跳舞，舞出人格，舞出精神，舞出境界。
225.领导者拥有令人折服的远见和目标意识。很多员工都有很多的想法但不敢做就是对他自己没有百分之白的自信；领导者只有把公司和员工的生活结合到一起，让员工百分之百相信公司目标能实现，员工才能会全力一赴工作，公司才能快速成长。《领导力》 226.要想成就事业必须要有“利他心”，不是你能利用多少人，而是给多少带来多少利益，厚物载德，大爱无界。《赢利智慧》
227.人的最高境界就是迷上一个人或迷上一件事；在神圣的感觉里，自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感，只有让员工感觉自己做的事情很神圣，他才会把心放在公司里。《宗教智慧》 228.人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。《赢利智慧》 229.金庸开始以孔子为师学习儒家思想，其中侠客为最大，所以金庸以侠客为主导写出《射雕英雄传》，步入中年金庸发现侠客根本解决不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出《笑傲江湖》发现道大于侠；但道中晚年他又发现解决不了问题，他参悟佛法，参悟了八年，写出了《天龙八部》；那后来是什么成为金庸登峰造极的封闭之作；原来金庸发现佛法也是有限的，因为任何法、任何经都是总结了当下红尘，所以他发现真正智慧不在任何经书、经典里，而在于红尘，写下了鼎巅之作《鹿鼎计》！所以最会积累财富、有大成就就会跟红尘学习。
230.能成事业的人不是最有才华的人，也不是什么条件都具备的人才能成功。而是能充分整合当下的人。《赢利智慧》
231.凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。
第三篇：刘一秒语录
领导智慧： 状态决定结果。
让孩子有王者风范。让孩子有好的习惯。小老板经营事，大老板经营人。选人：
有本事的忠诚还有没有本事的忠诚？跟本事有关。
公司的持续稳定发展靠全身心都放在公司的人。世上无难事只怕有心人。放在产品身上，放在老板身上。
自己问问自己，在自己的公司有多少人把全身心放在公司。
你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大。让员工先爱自己。
最大的创新是机制的创新。
面试是拼命展示产品，团队，领袖。
招聘的人不聊解公司一定不能用。对自己不负责，肯定也不对公司负责。用一群普通的人成就伟大的事业。人很普通，把全身心放在这。有默契就是团队，没默契就是团伙。要认同。
必须要光宗耀祖，出人头地，让父母过上好日子。必须有强烈的企图心。有尊严就有企图心。有尊严就是要脸。
对于领导人来说，他的个性，性格，绝对大于他的能力，人品和经验。能吸引的人就是人才，不能吸引人的就不是人才。凝聚的了人。
和所有人都从容相处，这就是能力。有人味就能成功，没人味就不能成功。
没有灵性没有悟性的人，做不了高层。
高层道家思想，中层儒家，底层墨家。
对企业全身心投入，有强烈的企图心，有灵性，有悟性，有个性的人就是对公司有用的人。
经营人力资本，财物资本和时间资本。能成事业的不是会管理人，而是会影响人。家长对孩子教育95%来自于自身的影响。教育孩子就要成为他的精神领袖。
领导者领导团队，就要成为团队的精神领袖。只有经营了人的精神世界，才能影响人。解决问题就是承担责任。从小训练孩子承担责任。1从小是孩子王。2 那么多人学习好，使用那些学习好的人就好了。北京上海深圳广州
孝心就是给父母花不完的钱。这是孝心。你的指令效果差,就是你没有结果.自己要做到.说话不算数就让团队没有执行力.包容力.成大业者不在于谁会驾驭君子,在于谁会经营小人.A学说话理论 B学走路理论
教员工做事要像教孩子说话走路一样.什么事情都不是黑白分明的.员工犯错是企业必须承担的责任.只要志同道合,一条心,就得包容.看根本,不要看表面现象.海纳百川有容乃大.老板能成功,就是每天都面对让人难受的事情.教育孩子,让他有动力.老板拼命激发员工的动力.商场上最值钱的远见.第九张盘
做业务从容大于能力。
倾听用纸和笔来完成。什么都不要说，直接拿一个中等价位的。等顾客交完钱后再介绍。如果顾客不满意还可以换，但是已经成交了。
成交的一切意义就在成交本身。先成交。（聪明反被聪明误，说多了。服务员说了买对了，以前从来不买这个价。如果解释就是心虚。）当顾客决定买，就闭嘴，等着收钱。收完钱转身就走，服务从下一次开始。
第三颗心相信产品之心
拼命训练员工相信自己的产品价值。拼命重复成功的案例。交换原理。
根本原因就是员工觉得产品不值。
顾客永远买结果。不在乎成分。捷达，出租车天天开，它都不坏，所以就买。帕萨特这么多人买，你考虑的问题别人都考虑完了。拼命讲产品的成功案例。
让每个员工拿出十个案例。针对不同顾客群，不同行业。把经典案例打印成册。让员工熟烂于心。让新员工学习经典案例。
不要讲道理，让员工相信产品，就是N次的说。N次重复以后，就会相信产品。天天说成功的案例，N次以后，员工就会相信产品就是这么好。
老板与员工最根本的差别：对产品的态度。坚信这个产品行。老板更相信产品。
《商道》要看的电视剧。
太贵了是什么意思？
最根本的意思：到底是同样的货，是不是最便宜的。化解：你看过有别我们更便宜的吗？ 同一时期，便宜多少返还多少。顾客买的是确定。
质量不好，没听过：
最根本的意思：需要你保证质量。你要什么保证你才放心。降多少钱，返还多少钱。
你什么时候发现不是纯毛，什么时候拿回来。黑纸白字写下来。觉得不值，退款。不用解释，只要承诺。
服务好不好
最根本的意思：对我的服务全不全。你要什么特别的服务？
给他量身定做服务。招商银行，因你而变。敢给承诺。承诺了客户也不会要求这个服务。
必须要找有心的人。就是善解人意的人。
永远不能回答顾客的所有问题，永远可以反问顾客问题。
相信顾客用完了会感激你。
哈维麦凯：最会搞人际关系的人 11年后的今天还能跑冠军吗/ 了解顾客的需求，爱好。攻心。
一，必须最大限度的影响和帮助别人。只要能影响人，要什么有什么。二，必须最大限度的成长。
三，在最短的时间接触最多的人群。要想人有境界，必须接触人。
四，未来的行业可以周游全国周游世界。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师开路。五，时间必须自己掌控。
六，收入情况可以由自己的努力来控制。
我需要您的指导。用心
《执行智慧》
财富来自认识你的人和你认识的人。行动创造结果。
1． 遇到问题就说是别人的原因，你立刻原地踏步。简称：自杀。凡是处理问题的人就工资高。会处理问题就工资高。
2． 公司找你来就是解决问题的。没问题就会立刻失业。3． 容易做的收入就少。
同样是两个小时，有的人做了一件事，有的人做了9件事。（心态平和，莫急莫慌）
四大心态：
白天上班私下说公司不好就是出卖自己。
天天说公司差，也就是说你只有资格在折磨差的公司上班。你享受了荣誉和收入，也要承受响应的责任和委屈。80%的时间关管理20%人.要学会不知不觉引导.在单位就拼命冲,拼命提,如果不成功,就当拿老板当练习。自己当老板就不舍得练了。成功者：责任和委屈大于荣誉和收入。要保持责任和委屈大于荣誉和收入。
执行的前提： 必须让员工服从。
老板的想法肯定不会被所有的员工理解。让干就干，不用知道为什么。导致员工不愿服从的原因：1。领导承诺不兑现。2。变化太快。
两大关键：
先用心，后用脑。
学有用的东西，不是有道理的东西。培训员工用心。
公司要靠全身心放在公司的人
员工认可公司。短期，就得对员工好。
把全身心都放在公司的人就是公司的顶梁柱，心腹知己。
人生就有两条路：
有本事让别人成为你的心腹知己。有本事让自己成为别人的心腹知己。绝路。
谁有本事凝聚一群人，谁就有本事。所有的产品都是媒介，谁有本事凝聚人，谁就有本事。员工服从他认可欣赏的人。佩服的人。啥事为领导着想，老板就会把员工全家照顾好。为老板着想。开会让最优秀的员工的讲话。没事闭嘴。员工要最先向老板学习。耳濡目染跟着上级学
执行的三大策略 1． 敢2。快3。好
鼓励员工敢干敢冲。敢作敢当才能当领导。敢讲真话的人很多场合下不是自私的人。男人的所有的不幸，所有男人的不幸就是不够勇敢。优秀的女人就像是空中飞行的鸟，谁抓住是谁的。
一个男人只要不勇敢，不能赚取财富，不能有好的人际关系，不能锻炼好身体。行动创造结果。
累就是太压抑。花香自有蝶飞来。
找人才就是在现有条件的情况下撒豆成金。
环境变化能适应，在环境变化之前已经变了。反应速度要快。杜月笙 不管怎么样，让顾客在等待的时候要有个寄托。要不然顾客就在找缺点。好，就是顾客满意。好不是你我定义的，是顾客说的。顾客要啥，我就说啥。
狼的执行智慧：
所有的事都很简单，是你把他想的复杂。
1． 生存的野性。
第一 赢
邓亚萍说必须把对手打到发憷为止。演练到赢为止。
第二 脸皮厚到不要脸为止，然后才能有脸。成功就是在很多地方丢脸，在另外一个地方有脸。一开始撕下来的叫皮，贴回来的叫脸。
我愿意烦你啊。我要吃饭啊。你要开车我都不烦你。吃掉生命的罪恶，狼能承担这样的罪恶。逐鹿中原。
成功的人心很硬，但是腰很软。但是不成功的人心很软，腰很硬。2． 团队执行
狼会一起嚎叫，告诉对手我们是一个团队。狗在瞎叫。领导者老板不讲废话，一出手就赚钱。
3． 赚钱最伟大的秘密：练习。我亦无他，唯手熟尔。《卖油翁》
有一本书叫谁动了我的奶酪。穿上跑鞋，马上跑。第一：知道了没用 第二：理解了没用 第三：练熟了才有用。
学者就是有时间学没时间练。
第四：练到出神入化才能超越对手。必须做到出神入化。谁都能做,我还用做吗? 君子报仇,十年不晚.只要收入还没够,除了谈赚钱谈什么都没资格.学什么都找老师,学赚钱怎么没找老师?学家张怎么没找老师? 4． 狼张嘴必咬咽喉，伸爪必剜眼。
员工在执行中，只能抓核心。家庭经营的核心，抓核心放外围。只要抓老公心里有你。坏习惯没有了，心里也没有你了。
5． 狼会等到凌晨3点左右再出手。此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑。10-11点顾客心情比较好。谈判的时间和地点大于其他一切内容。借钱请到自己家来。时机大于其他一切。执行的四大原则：
1． 复杂的事情简单化。（成功者做事比较干练）2． 简单事情量化。3． 量化的因素流程化 4． 流程化的因素框式化
领导者犯得最大的错误，就是想把问题解决完。总是想把问题一次性解决完。只要没有进太平间，就一直有问题。开会的目的是让员工有状态。
员工优秀，大家都知道，老板就不要再说了。学智慧到什么时候，就到出神入化。有些事永远不能提，高压线永远不能碰。凡事用别人的智慧，肯定能成功。你浑身是铁打得多少钉儿？
开会，每人出一个方案，提出两个可用的，其他不做评论。不要评论，不废话。千万不要把嘴封上。
每次开会要解决一个问题。罚款当时解算。
在乎啥罚啥。在乎啥奖励啥。站起来发言重视。发言者必须站着发言。不敢乱说话。看上级领导干啥，而不是说啥。引导。。
执行的命脉就是带动。
领导者三相修炼。管理者和领导者不同.领导看优点.武功,练武练功.把心放在公司的人.靠心腹知己来支撑.两个机会:有本事让别人成为自己的心腹知己,有本事成为别人的心腹知己.要影响多少人,就得对他有帮助.你想影响多少人,就得帮助多少人.从小教育孩子对别人有帮助.花钱=帮助
老板台越豪华,老板和员工的心离着越远。不靠豪华，要靠实用。
拼命降低成本，拼命差异化。降低成本，降低到骨头。
人和人最大的区别是动力和阻力.成大业就是目中无人,当成物体,看动力怎么样.食,性,爱 食:衣食住行.性:生命力.指性能.爱:爱人爱事.阻力:恐惧,不要恐惧,不要恐惧.成功就是把生人变成熟人,把熟人变成一伙人.人生就是在一个地方丢脸,就是在另外一个地方有脸.有竞争就有输赢.要用放松的心态.普通人之所以普通就是天天活在恐惧之中.人类是绝对可以被征服的,恐惧.恐惧来自于想象.六大恐惧:1死亡 死之前能干啥?
2不是怕死,怕的是遗憾 要想解除恐惧，立刻了却心愿。越放下，越能够超越。
最理想的朋友，是气质上互相倾慕，心灵上互相沟通，世界观上互相合拍，事业上目标一致的人。作者： 周汉晖
第四篇：刘一秒语录(大智慧)
刘一秒语录
1、老板要想会有经营企业的智，必须慢慢把企业变成与我无关。你要觉得企业是你的，你就得围着员工转。你觉得企业是大家的，大家都围你转。咱们怎么做到跟企业无关？ 咱们看一下做企业为啥？ A、钱 B、尊重 把企业变成大家的会获得别人尊重，这样你反而会大成，其中的玄机是就那么的微妙
2、每个老板不管做什么行业，其实大家原理都是一样，都是经营时机，经营分寸，你都是在跟你这个版块里找到一个时机点，也就是如果你的实力现在不行，就是做不了那样，他能成功的回避过去就是他们会经营一件事情：就是会把握那个时机和分寸，人在成长过程中都会遇到很多种风浪
3、传统学问认为：人成大业是因为有思相、追求、梦想、坚持、能力…… 从根本上讲，这是一派胡言！一个人能持续做一个事，40年、50年根本上是他在以此为乐！如：毕加索、爱迪生、华盛顿、杰克逊、张惠妹、盖茨、一线品牌老板、司马迁，因为此刻你无需坚持，只需扎扎实实向前运行，遵循规律
4、老板在根本上能做的尽全力让智慧显现。开悟的老板，境界是让员工在老板的自由爱、慈悲、民主等氛围中显现。老板是以企业的方式成就人，这就是好的企业文化，让员工绽放、生发、显现。老板具体帮不了员工什么，就象我们不能帮花草树土生长一样，我们只能给花草树木施肥浇水
5、变心：谁停止进步谁先变心。事实等于时间、空间、角度的重合点。时间、空间、角度都重要，但是时间＞空间＞角度，事是一体的。我们有痛苦是从自己的角度看人事，想不痛苦的从整体看。自然界都在做匀速运动。性空缘起，性空就是看清楚然后才有力量
6、定，定能生慧、定在当下，定在一件事上、干啥定啥！老板的最高境界就是把别人的心定在自己身上。所有无形的东西都要靠有形的存在，豁出去了立刻舒服。静 如把心放在一个事上，静→ 清→明→动。没动就是不够静。虚 虚才会空。虚→空→ 通 →灵 →动
7、老板是以悟修形，员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思，如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行，这是最快的法门。六祖慧能禅宗他能成为第六代高僧，就是因为他悟到这件事情，不需要手势不需要各种姿势，万卷法录，直指核心，本来无一物，何处惹尘埃
8、老板有问题，根本在于【虚伪】。人身上所有的问题，就三个字“虚、假、装“。但偏偏有人愿意装，因为老板装，员工必装（现在社会缺少一个课程，就是教人怎么做员工，古时教人如何为人臣，为人子，现在没有l），没有跟领导捆绑在一起。没有把全身心放在公司上，这是员工最大的禁忌
9、为什么会喜欢学书本方法知识？因为这是别人总结完了比较好学、让你自己去悟自己创造很难学。结果大多数人选择学别人的总结，把别人思想当自己的思想，把别人概念当你的概念，把别人观点当你的观点，然后随便的用口舌之快来传递，无数人讲的话都不是他脑袋想的，无数人讲的话都不是他体验的10、不要去过度模仿别人，你也成为不了另外一个他，每个人的成功都有他自己的道！如硬要说模仿，应模仿别人怎么考察？最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的，所以这些智慧呢，绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验，还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个，就是大道殊途同归
10、有点造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那个人才能真正地体会到顾客的需求是怎么一回事？尤其在讲智慧的时候更是如此，有人
说我讲课的时候感觉不累，有意思，也不是刻意的，这是最生动的方式来阐述生活。所以所有培训，越接近生活也就越接近市场，课堂本来就生活化
11、什么是师道，师道主要是尊那个道，不是尊那个人，尊师的精髓是尊师道，而不是具体某个人，谁懂以谁为师；当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生；我们是尊智，而不是尊某个人，尊师的精髓是尊师道，师是师道的代言
12、激发别人说的尽兴是高手，聆听高手讲话是最好的语言。没有成绩之前说话必须低调，最让人讨厌的就是打断别人，废话太多，重复话太多，说话喷渣。说话不要以自己为中心，抢人镜头看你周围人是谁。关键时候插嘴讲的全是精华，你是语言的撬杠，不是语言的播放器，老板只是补充和引领方向话题
13、使命都是蒙人，使命是你要干什么，灵魂是别人需要你干什么？所以现在有些人，动不动有什么想法和规划，有什么伟大的使命，想怎么样？我们就知道第一这个人活的很累，第二个他已经违背人道。所以很多老板说我的企业是百年老店，这是员工需要还是顾客需要？都不需要，是老板你自己需要
14、老板要学使用外脑的智慧。这个本身就是一门学问，怎么来使用外脑智慧？从我们角度来说，你就能把握到那个脉搏，必须是有缘（相互有意愿叫”缘“）。其实无数策划方案都没有问题，方案本身没有问题，问题在哪？问题在对接上。你们必须找有缘人
15、看你未来是不是能发展，看你把焦点放在核心上还是外围上？外围千变万化，永远抓不完；但是核心永远只有一个！所以领袖都是万变不离其宗，只抓住核心，然后外面发生什么变化，有点风吹草动，企业也不会有很大的危难。所以你得抓住根本，老板才不会心慌；如果抓不住根本，那么你就会很“忙
16、古人有话说“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”就是当你有用的时候就有人找你依赖你！所有关系都是互相依赖。企业之间不能互相依赖，那么他们的关系就会断。老板和员工之间也是互相依赖，夫妻之间也如此。实现个人价值最大化，你必须有几样东西让他依赖于你，这种关系最稳定，谁也无法替代
17、老板和企业的灵魂是顾客（人）需要咱们。换句话说不是我想当个老师、智者，做什么产业，很多人这样规划不把自己规划死？具体表现：老板和企业用自己的产品和服务去解决人的问题。根据这个思维，开发产品是为了顾客的需要，这件事会生生不息，这就是魂。反过来，如果是老板需要，这就不是魂
18、企业发展要赚取利润，但它的目的是不是赚取利润？这件事，你弄明白了，你就会超越。做企业做不大就是因为你只以赚钱为目的，你根本赚不到钱，但是不赚钱企业又活不了；吃好饭了要活好样，不是为吃饭活着，做企业也一样。利润最大化都是误区，全世界没有一个企业是靠利润最大化获得顾客爱戴
19、当你没刻意学成，所有讲的你都会自动输入；当你刻意学的时候，你会学到你可以学的东西，但是真正精髓的东西你没学会，所以要放松自如的去学习，沐浴其中，当学完后你什么都不记得，但是你心美了，思维方式改变了，其实就是最大的收获，好像没学倒啥？但回到生活你会发现自己会处理事了，会抓核心了
20、敬畏就是爱到怕自己爱不够好，然后时刻觉知，前进，然后直接产生合力；老板体验到的敬畏：
一、敬畏国家社会，二、敬畏自己的行业，产业。因为老板是因为造福人而成为社会人，亲自体验到企业必须和社会融为一体。你越敬畏你的行业，你越觉得你的行业太重要了，怕自己做的不够好，从而产生力量，生生不息
21、老板必须提升自己的思维意识，目中无人，我说的目中无人不是让你自高自大，我是说你不要受七情六欲的影响，人可以发火，但不要被情绪所左右。老板说话要给听众一个整体感觉，回味无穷。记住：思想是一种信念的组合22、人的最高境界就是迷上一个人，迷上一件事，活在神圣的感觉里面。人只要他感觉干的最好，不可替代，他就有神圣感，老板就是让员工有种神圣感、不可替代、活在他自己的神圣感中
23、公司第一产品就是老板本人，老板本身有什么样的文化，老板就会有多强大，具体说你信念多坚定，你老板多坚定，你的志向有多大，你会有多大智慧。所以一个老板的文化就决定老板是什么？有什么文化，企业就会变成什么样。它本身就是企业存在。企业文化是学不来的。必须是老板带着全员体验到
24、听众最在乎的是你讲的对他有没有用？ 讲话的目的就是让人采取行动，只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。一个心里装不住事的人难有机会成就大业，当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧，有智慧就会随机处理。
25、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。内心没有分别心，就是真正的苦行。学佛第一个观念，永远不去看众生的过错。你看众生的过错，你永远污染你自己，你根本不可能修行
26、世界上没有一个永远不被毁谤的人，也没有一个永远被赞叹的人！当你话多的时候，别人要批评你，当你话少的时候，别人要批评你，当你沉默的时候，别人还是要批评你。在这个世界上，没有一个不被批评的27、演讲的最高境界就是：真实、简单、自然的流淌，此刻你无需证明自己是谁？你是谁并不重要，你在台上站着就是尽情的释放，你只是听众的工具而已，听众吸收到你的思想就是你最大的价值
28、有成者是边干边完善，有什么条件用什么条件起步。选人第一标准：选能把事做好的人。普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。权力多一分，姿态就要低一分，才能得到别人的尊重
29、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。谁先动谁就成为领导者，领导者领导思想，管理者管理事务，要想影响别人，先要自己有结果，领导者的修为决定事业的大小
30、必须要学会一个本事，把那些跟你一心的人变成一伙的人。经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你去影响一群人。这是无数人一生难以走出的误区。没有纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来
31、你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近，只要触摸到根本，你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么？无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题。所有的老板都是经营一个行业，就是经营人，所有行业和产品都是媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起
32、在任何场合都会出现一些自作聪明的人，高手做事都是，先入境后输入。学习智慧和学习普通的管理方法不一样，我不是让你懂什么、明白什么，我是让你去体验其中的奥秘，想成就事业就要立地成佛，入乡随俗，并不是改变你的信仰、变化，你要学会与场合，学会入境，出境
33、凡是企图感动顾客的人，都是在欺骗顾客，顾客选择你的唯一理由是产品本身。制订计划的都是小老板，凡是大老板总是用一生来成就一个事。老板是学问的实践者而不是学问的传承人
34、我们不是讲任何方法策略，而是让老板和企业内部学会自我造血，只有这样，你企业的力量才会生生不息..经营企业看七个字：理念、机制、势、印象。理念是企业灵魂，机制决定状态，势决定发展速度，给客户心底里刻的那个印象决定业绩
35、能清晰、明确、有杀伤力的表达你的思想。讲话只有一个核心——让对方采取行动。讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，更不是要讲的多精彩。能成事的老板都是三句话不离本行（自然流淌出来），影响力——自内而外的流淌
36、要么主动和别人形成优秀链条，要么被收编、消失。团结一切可以团结的力量，联合上、下游形成集团。以前是种树学问，现在是把树移植在一起变成森林的学问，从上下游竞争到合力经营。
第五篇：刘一秒《如何生发智慧》语录
刘一秒《如何生发智慧》，刘一秒语录--必看：
1出丑才会成长，成长就会出丑。
2合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
3人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
4成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
5感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
6你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。7习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
8有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
9谁先动谁就成为领导者。
10领导者领导思想，管理者管理事务。
11要想影响别人，先要自己有结果。
12领导者的修为决定事业的大小。
13成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
14抱怨是不成熟的表现。
15你的命运决定于你所经常接触的人。
16成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
17成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
18选人第一标准：选能把事做好的人。
19普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
20真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
21权力多一分，姿态要低一分。
22以效果作为考评标准，领导者才有效率。
23你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
24成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
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