把今天的工作做好读后感

第一篇：把今天的工作做好读后感

《把今天的工作做好》读后感

对我们来说工作到底意味着什么？是果腹的工具抑或成长的路径？王建强所著的《把今天的工作做好》告诉你“千里之行，始于足下”，对于工作来讲，则是“胜在今天，赢在当下”。每位员工的职业道路通向成功还是平庸不由天定，全凭员工在今天，向哪个方向迈开自己的脚步！今天，是昨天的延续，明天的基石，只有用好了今天，我们才有资格去憧憬明天，走更宽广的路。读完这本书，让人感想很多。书中告诉我们：职场永远不会有一步登天的事情发生，任何人想要脱颖而出，唯一的机会就是把今天的工作做好，在普通平凡的工作中创造奇迹。以下是我读书的一些心得体会。

1.克服在工作中的那种惰性

懒惰是做不好工作的“祸首”。不管是什么样的工作，久了都会对它产生乏味的心里，尤其是在工作很累的时候，我们甚至有可能还会厌恶。所以我们一定要克服这种思想，当我们觉得累了时候，看看身边的人，他们可能比我们更累、更辛苦。我们不如换一个角度去看世界、看生活、看工作。（也许并不是每件事都是我们想的那样）然后再回过头想想自己，可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么。

2.学习新的技能和知识

学习是使我们进步很重要的法宝，不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来面对现在这个千变万化的社会，我们更多的是要不断地充实自己。让自己的知识和技能一天比一天多。只有这样，我们的工作和生活才会越来越顺利，不管是现在还是将来。

3.事无巨细，从小事做起

有时候我们的工作会很零散，一下子会出现很多的事情，这个时候千万不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待，不能因为是小事就不重视，但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

4.克服拖延行为，今日工作今日毕。

把握今日等于拥有两倍的明日。不把今天的工作做好，就不可能拥有辉煌的明天。工作是我们一生的事业，需要我们拼尽全力去做好。如果习惯性的异味拖延，不但是对于工作的不负责，更是对于自己的不负责。所以，我们要想成为一名优秀员工，就要把每一天都做好、做到位，尽自己最大的能力去提高工作效率，杜绝拖延现象。5.总结一天的工作

这点也很重要，在总结的过程中我们可以想到很多，包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我们的不足和改正的地方，其实优点和好方法不需要我们考虑什么，往往就是我们的失误我们的错误我们的不足才是影响我们发展的重要因素，所以这些是我们最值得考虑的问题，要克服要改正就需要我们不断地思考和总结！

综上所述，以上就是我努力的方向。当我们做好以上步骤后，一次把事情过对便是水到渠成的事情，由此可见，一次把事情做对并不是无理的苛责或漫无边际的空想，只要我们遵循以上的步骤进行我们的工作与活动，我们都能够一次做好我们要做的事，通过我们的效率为我们赢得回报。最后有一句话想跟大家共勉：今天，我们洒落的只是数滴汗水，明天，拥有的将是一片海洋。

第二篇：《如何把工作做好》读后感

把工作做好，做一名优秀的员工

——读《》读后感

本书中让我们知道了要勇于承担责任、不断的自己我成长、严格要求自己、热爱本职工作和企业，把工作做得更好，使自己成为一名优秀的员工。我自己也深深的感到，书中的内容，确实很多很多在企业中都非常非常实用，自己也是受益不尽，也让自己深深的觉得在以后的工作当中自己还有很多要去学习的。而给我感受最深的就是责任感，忠诚、诚信，良好的执行力，还有就是爱岗敬业。

一个优秀的员工对待所有的事情都要学会负责任，任何错误的事情发生都得先寻找自己的原因，不要给自己太多的借口。在领导安排工作后想尽办法去完成，而不是在没努力前先想一堆的借口然后说“这是不可能完成的”。如果真的没有完成，那一定是自己没有找对方法，没有尽最大的努力，一定是自己做的不够好，没有完成任务的责任在自己。学会负责任并不难，只要从小事做起，一点点养成习惯。领导安排的工作没有完成，不是领导安排的工作不可能完成，而是自己没有找对完成的方法。完成工作的方法有很多种，而自己没有找对完成的方法，这个责任在自己，回为自己能力有限，没有找到完成的方法，自己要做的是提高自己的能力争取下次很好的完成任务而不是抱怨领导安排的工作任务有问题。所以，我觉得一个人具有责任感是最最重要的一项，是任何时候都不能少的。

忠诚是职业人应遵循的一种基本准则，是中华民族优良的道德规范，是无价之宝。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。在这个充满诱惑的时代，一个优秀员工的忠诚品质更是不可或缺。公司每个岗位都有每个岗位的机密责任，公司那么多的客户，我们就不能随随便便透露客户的资料的，更不能私自泄露客户的电话住址的。这就显示了员工对公司的忠诚度，对客户的诚信度了。忠诚也是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人做事之本。忠诚是对企业负责的动力。忠

诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明〃富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行、有工作热情还不够，还要有足够的执行力。

对过程负责是我的任务，对结果负责是我的责任。执行力是决定事业成败的重要因素。执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和，它受多重因素影响和制约。因此，提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。除了要自觉坚持终身学习、不断提高外，还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点，加强关键才能的培训，提高实际工作能力。如何提高自己的执行力，我觉得最重要的还是要增强自觉性：增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。学习，是我们的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。严格要求自己，凡事尽量做到最好。做事可能不会做到完美，但可以严格要求自己，凡事尽量做到最好。只有严格要求自己才能不断发现自身问题不断的提高自身能力。

俗话说得好，七十二行，行行出状元。出状元的前提条件是爱岗敬业。只有全心全意地热爱自己的工作，敬重自己的工作，把工作当作自己最喜欢的事去做，使爱岗成为一种习惯，处处以竭尽全力积极进取的态度工作，才能赢得更多的机会，掌握打开成功之门的钥匙。对企业忠诚，服从领导，团结协作，积极地做好本职工作，这是爱岗敬业的基本要素，仅具备这些条件是不够的，还应该从细节入手，自动自发的开拓工作，无论事情大小，都应追求每项工作达到完美。永远维护企业形象，与企业共命运是爱岗敬业的最高境界。作为一名员工，不能只想到自己的利益，要敢于与企业同甘共苦，要明白只有企业的发展才有自己发展的空间和机遇，企业的兴亡，每一位员工都是有责任的。只有热爱本职工作才能很好的完成工作，人在做自己喜爱的工作时才会认真努力，有兴趣才会有动力，做

喜爱的工作时才不会觉得枯燥乏味。热爱企业也是很重要的，只有热爱自己所在的企业，把企业当做自己的家，做自己当做企业的一份子，才能处处为企业着想，经企业利益为第一。通过这本书的学习，我觉得自身还有很多要去学习的地方，在以后的工作生活当中，我也会不断的去学习，努力的将这些优秀的品质融会贯通于我的工作当中，彰显出不同的自我。作为公司的一员，谁不想做到最好呢？我也想把什么都做好，但或许有难度，但我不会放弃。严于律己，宽待他人，宽严相济，微笑和赞美，事情就不再会有那么难了。我坚持不懈，我鼓励自己，我努力做到问心无愧就好了。

第三篇：《把工作做好》读书笔记

《把工作做好》是一本花一上午时间阅读，确能让读者受益起码三十年的书。本以为只是千篇一律，毫无新意的书，但细细读来，这本书将死板的教条哲理与真实事例有机的结合，让人印象深刻，发人深省，它以朴实的语言改变了我对工作的态度：外界环境不是我所能掌控的，我能做的就是改变自己的做法，要不断进取，为公司创造价值。

书中看似简单，寻常的事例，却使我们个人能否成功，企业能否屹立的关键。其中第一章的“选择‘随便’，就是选择‘淘汰’”，更是让人印象深刻。受人惰性的影响，我们大多数人有这样的经历：为了工作而工作，为了完成而完成，为了尽快的完成工作，不顾效益，退而求其次，而事实往往会证明这是不可取，重复的翻工可能会浪费很多时间，这样做事，终将被淘汰。我们做事要有责任心，往大方面说,这样才能促进社会进步，和谐。对我们自己而言，勇于承担责任，勤勤恳恳，爱岗敬业，才能不断提高工作能力，充分发挥自身的作用。

“端正心态，为价值而不是薪水”，工资是公司给人类力资源定的价格，是可以调整的：而价值却使我们可以创造，任谁也无法带走的。工作中，我们以主人翁的心态去贡献自己的力量，才会在职场中慢慢成长起来，把工作做出色。在此，我有一点感悟：不要一直斤斤计较工资的高低，“千里马总有一天是会遇到伯乐的”，“怀才就像怀孕，是藏不住的”，一个有远见，有发展的公司是不会轻易让人才流失的，当然老板是只为你的使用价值买单的，遇伯乐前要先让自己成为千里马。

“以饱满的激情投入工作”，‘对爱工作的人来说，生活就是天堂’：‘对讨厌工作的人来说，生活久是地狱’。我们走四方的员工服务宗旨：“顾客至上，微笑服务，真诚待人，用心做事，团结进取”。正是这一点的完美体现。其实做到热爱工作并不是很难。乐观向上的态度，和谐融洽的同事关系，自然就能让我们在工作中充满激情。这样 不管事客户投诉还是其他的难题，我们都能用积极的态度让他迎刃而解。

“追求创新，努力学习”，不管什么行业，什么工作。创新都是成功的金钥匙，而我们就要努力的学习来获得创新的灵感。专业知识的学习也至关重要，因为这关乎客户对你的信心，直接影响到业绩。

最后，我想用一段话来不断的激励自己进步：任何时候，我都不能鄙视我的工作，那样如同鄙视我自己，这个世界，唯有尊重自己，尊重自己工作的人，才能出色的完成工作。我要珍惜我的生命和荣誉一样珍惜我的工作。无论是什么样的工作环境都影响不了我的工作激情！无论遇到什么困难，都动摇不了我努力工作的决心。

第四篇：要怎样才能把这份工作做好

要怎样才能把这份工作做好，需具备怎样的心态和素质？ 首先第一个最重要的是：严格按标准作业；其次是执行不找任何借口和发现异常及时报连相。

必备的心态和素质

1、要抱着感恩的心去面对工作，面对人生，感谢所有的一切（包括好的和坏的），因为它磨练了你的意志也让你的人生变得更加丰富多彩。

2、工作没有任何借口，借口是拖延的温床，借口的实质是推卸责任。

3、敬业：对待工作要充满热情（热爱自己的工作），因为一个人一天45%的时间是在公司上班，也就是说：你工作的好坏直接影响着你一天的心情。

4、责任：对于自己所犯的错误，要勇于承担责任。

5、服从：视服从为美德：服从，行动的第一步。如果每个人都不服从安排而执意按照个人的意愿去工作的话，那这个团队将会是一盘散沙。

6、诚实：诚实——为人之本。

7、自动自发地工作，努力工作，把上司“要我去做”变为“我要去做”。

8、注重细节“细节决定成败”，明白“工作无小事”，不管什么事，都应使出全部精力，做得完美无缺——从小事和细节着手，养成良好的工作习惯。

9、要带着疑问去工作，明白这样做的目的。

10、对有疑惑的地方要多问几个为什么？这样做行吗？有没有更好的办法？（学会怎

样去面对问题和解决问题）。

11、不要在背后议论他人好坏，学会接受他人的缺点，并努力帮其改变。

第五篇：如何让员工把工作做好

如何让员工把工作做好

没有人想把工作搞砸，可是也不是想做好就能够做好的，员工做不好工作，往往并非员工的能力问题。

员工比领导者更加渴望把自己的工作做好，可是要想把工作做好，不能指望员工自动自发，这是不现实的。做好工作需要具备三个基本条件：一是有正确的目标，二是有正确的方法，三是付出足够的努力。

正确的目标和正确的方法是客观存在的，属于科学的范畴。无论是谁，都应该朝着一个正确的目标去努力，而要想实现这个目标，也一定有正确的方法。给员工指明一个正确的目标，是领导者的首要责任。员工能否做好工作，关键是领导者要能够作出正确的决策，没有什么比让员工瞎忙更打击员工的积极性了。当员工对领导者失去信心的时候，就不要指望员工能够做好工作，因为他们根本就没有动机付出任何努力，即使在做，也只是应付了事。当你看到员工对待工作似乎没有任何的动力和责任心时，不要急着去批评他们，先检讨一下领导者自己是不是做了哪些有损自己权威的事情。

即使有了目标，还要有正确的方法，否则就是瞎耽误功夫。

对你来说，最重要的不是员工的自动自发，而是把工作做好。而你作为领导者的责任，就是帮助员工把他们的工作完成好。如果只是发布命令，恐怕在你的员工中，就有许多人会比你做得还好。

很多时候，员工在工作上令领导者失望，原因并不是员工的能力问题，而是员工不知道该如何去做，做不到是因为不知道，因此，当你交代任务给员工的时候，同时还要把你所知道的对完成这项任务有益的信息以及行动方案统统告诉员工，这有助于他们更加高效地完成任务。当你这样做的时候，实际上也是在培训和指导你的员工，这会让他们迅速成长起来，当以后再执行类似的任务的时候，他们就不需要你操心了。

作为一个领导者，你做了多少授之以渔的工作呢？如果你没有做很多，你就不要抱怨你的员工总是令你失望，因为是你先让你的员工们失望了，你没有履行一个领导者的责任。

领导者应该是一个好的教练，而不只是一支发令枪。有时候你会发现，即使你的员工知道了正确的目标，也掌握了正确的方法的时候，他们还是不能把工作做好。原因只有一个，你立刻就能够说出来：他们没有付出足够的努力。为什么员工不努力呢？

原因也只有一个：努力的结果对他们没有吸引力。在这种情况下，不要贸然指责员工没有责任心。你有没有思考过员工为什么没有责任心呢？

如果工作没有做好，一般来说，都不是责任心或者态度问题，虽然领导者会这样来归咎于员工，但事实只是员工没有找到付出足够努力的理由而已，如果你没有给他们这样的理由，那说明你是一个不合格的领导者。

员工之所以在主观上不愿意付出那么多，是因为他们没有在自己的行动和行动的结果之间找到密切的联系。如果做好工作的结果对你没有足够的吸引力，你是不可能把它做好的，你甚至根本就不会去做。不要以为给钱就可以让人把工作做好，如果只靠钱来让员工努力工作，再多的钱也不够，更何况你是不愿意支付很高的薪水给员工的。所以，你要帮助员工在金钱之外找到工作的理由，帮助他们在应该采取的行动和行动的结果之间建立起更多、更紧密的关联，这样员工才有动力去付出足够的努力，不至于半途而废。

随随便便就可以做好的事情，是没有什么价值的，不会给人成就感，也不会有什么回报。要取得任何值得言说的成绩，都需要人们在临界状态下有出色的发挥，而这种临界状态，往往就是需要咬牙坚持的时候，如果不是因为对努力工作的结果怀有强烈的欲望，我们是不可能坚持到底的。