matlab的nntool工具箱小结

第一篇：matlab的nntool工具箱小结

拟合以及插值还有逼近是数值分析的三大基础工具，通俗意义上它们的区别在于：拟合是已知点列，从整体上靠近它们；插值是已知点列并且完全经过点列；逼近是已知曲线，或者点列，通过逼近使得构造的函数无限靠近它们。

新建训练使用输入数据X和目标数据Y，如下所示，X是3个输入变量，20个样本，Y是1个输出变量，20个样本（注意，输入和输出的样本数一定要相同，matlab 神经网络工具箱中默认一行是一个变量，列代表样本）

matlab命令窗口输入，nnstart，启动神经网络工具箱。

点击Fitting app，得到如下

点击Next，得到如下，并选择Inputs和Targets数据：

在下图设置完validation和testing之后，点击Next

注意，这里的Training、Validation和Testing的意义如下所示： training是训练数据，拿来拟合模型，就是用这部分数据来建立模型，这个相信大家都明白。

validation是验证数据，刚才说training建了一个模型，但是模型的效果仅体现了训练数据，但不一定适合同类的其他数据，所以我们会在建模前会将数据分成两部分，一部分为训练数据，一部分为验证数据（两部分数据的比例大致为7:3，这取决于你验证的方法，详细说明我从网上摘了下放在本次说明的最下边，但愿你能看懂）；另外，你也可能训练多个模型，但不知哪个模型性能更佳，这时可以将验证数据输入不同模型进行比较。

testing是测试数据，它跟前两者的最大区别在于：training和validation数据均是同一时期的数据，如都是5-7月数据，但既然是测试，我们就需要用跨期的数据来验证模型的稳定性，此时，可采用8月单月数据或9月单月数据对建好的模型进行测试，看性能有没有下降或偏移。

设置Number of Hidden Neurons之后，点击Next

设置完training algorithm之后，点击Training

多次点击Retrain，直到下图红圈中的三个MSE值达到尽可能小的值为止。点击Next。

上图红框中Training后面的MSE数据代表用来参与神经网络训练training的那部分数据，把输入数据带入神经网络模型后，输出数据与目标数据偏差平方和的均值，validation后面的MSE数据表示，用来进行validation数据，把输入数据带入之后，输出数据与目标数据之间的偏差平方的平均值。testing后面的数据表示用来进行testing的MSE数据，把输入数据带入之后，输出数据与目标数据之间的偏差平方的平均值。

下图点击“Next”

点击Matlab Function,把训练形成的神经网络函数保存下来

出现下图之后，保存

然后用这个函数，就可以对新的输入进行预测了。比如新建了一个输入如下所示：

使用函数myNeuralNetworkFunction(X1)得到如下预测结果：

注意，有的时候，X1设置为X的第一列，myNeuralNetworkFunction(X1)的到的值与myNeuralNetworkFunction(X)第一个值不同，理论上应该相同，想不明白，后来发现，重启matlab，重新做一遍就好了，可能是哪个地方我操作不当导致程序错乱了。

第二篇：万能工具箱作文550字

万能工具箱作文550字

万能工具箱作文550字—光阴荏苒，日月如梭，转眼间已是2036年了，我已经是一名杰出的科学家了。我发明了许多实用的东西，如多功能笔太阳能电池、超能飞行鞋……其中最有特色的要属万能工具箱了。

万能是工具箱的一大特点。当你一不小心遇到生命危险时，万能工具箱往往会变出一些意想不到的惊喜，帮助你逃离危险。当你遇到火灾时，万能工具箱会变成一个钻地机，这样你只要钻到地下就能逃生；当你坐飞机发生意外时，工具箱瞬间变成一个直径20米的巨大跳伞，跳伞上还有一个直径2米的双人坐仓，里面备有足够的食物，水和空气，可供你在天上待上半个月；当你遇到龙卷风时，万能工具箱会通过能量转换将泥土、树木、水等混合转换成钢筋水泥，只要6秒钟，万能工具箱就会变成一栋大房子，而大房子内部能供人住的有十个平方，周围全部用钢铁包围，重达1000吨，再大的龙卷风也岿然不动。易变是万能工具箱的另外一大特点。你可以让万能工具箱随意变大变小，变轻变重，变硬变软，变成任何你想要的形状，任何你想要的东西。当你想要飞翔时，万能工具箱就会变成一双翅膀，让你遨游飞行，当你肚子很饿时，万能工具箱就会变成色香味俱全的食品供你充饥；当你想要潜水时，万能工具箱就会变成一艘潜艇，带你遨游神秘的海底世界……

怎么样，我发明的万能工具箱神奇吧？虽然现在我还没有发明出来，但未来的我一定会成功的。

第三篇：人力资源管理工具箱(目录)

目录

第一章 组织设计范本

· 组织机构图范本 …………………2 · 股东会职权范本……………………3 · 董事会职责范本……………………4 · 监事会职责范本……………………5 · 总经理办公室职权范本……………………6 · 企划部职权范本……………………7 · 市场部职权范本……………………8 · 销售部职权范本……………………9 · 客户部职权范本……………………10 · 技术开发部职权范本……………………11 · 生产计划部职权范本……………………12 · 供应部职权范本……………………13 · 物管部职权范本……………………14 · 机电设备部职权范本……………………16 · 财务部职权范本……………………17 · 审计部职权范本……………………19 · 投资证券部职权范本…………………20 · 人力资源部职权范本…………………21 · 行政部职权范本…………………24 · 总务后勤部职权范本…………………26 · 品质管理部职权范本…………………27 第二章 岗位设计范本

· 高层管理岗位设计范本…………………29 · 营销系统岗位设计范本…………………30 · 财务系统岗位设计范本…………………31 · 行政系统岗位设计范本…………………32 · 人力资源系统岗位设计范本…………………33 · 生产系统岗位设计范本…………………34 · 质量管理系统岗位设计范本…………………35 · 策划管理系统岗位设计范本…………………36 第三章 人力资源管理流程范本

· 岗位设置管理流程…………………38 · 人员编制管理流程…………………39 · 增加编制申请流程…………………40 · 用人申请流程…………………41 · 公司内部招聘流程…………………42 · 公司外部招聘流程…………………43 · 新员工入职流程…………………44 · 劳动合同管理流程…………………45

１

· 新员工试用期满转正流程…………………46 · 岗位轮换流程…………………47 · 员工工作调动流程…………………48 · 职务任命流程…………………49 · 考勤管理流程…………………50 · 员工加班申请流程…………………51 · 员工请假管理流程…………………52 · 员工出差管理流程…………………53 · 绩效管理工作流程…………………54 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 第四章 · · · · · · · · · · · · · ·

· 员工绩效考核流程…………………55 薪酬方案审批流程…………………56 工资发放流程…………………57 员工奖励流程…………………58 员工申诉流程…………………59 培训管理总体流程…………………60 培训计划流程…………………61 培训方案制定流程…………………62 培训教材准备流程…………………63 培训用具准备流程…………………64 培训实施流程…………………65 培训效果评估流程…………………66 岗前培训流程…………………67 单位部门专项培训流程…………………68 外派培训管理流程…………………69 培训资料管理流程…………………70 员工辞职审批流程…………………71 员工辞退审批流程…………………72 员工离职交接流程…………………73 人力资源管理表单范本

人力资源决策权一览表…………………75 员工人数及费用动态统计表…………………76 员工每日动态统计表…………………77 员工每月动态统计表…………………78 每月人事变更统计表…………………79 员工工龄动态分析表…………………80 人力资源规划表…………………81 人才库人才信息表…………………82 人员补充申请表（范本1）…………………83 人员补充申请表（范本2）…………………84 人员编制调整表…………………85 人力资源部招聘计划书…………………86 月份人员需求估算表…………………87 人员需求估算表…………………88 应聘登记表…………………89

２

· 初试记录表…………………90 · 复试记录表…………………91 · 应聘人员筛选比较表………………… 92 · 招聘工作报告表…………………93 · 试用标准…………………94 · 员工入职试用表…………………95 · 新员工试用结果通知单…………………96 · 员工培训计划表（范本1）…………………97 · 员工培训计划表（范本2）…………………98 · 新员工培训计划表…………………99 · 员工职业培训档案…………………100 · 员工培训意见调查表…………………101 · 外派培训统计表…………………102

· 培训申请表（团体申请）…………………103 · 培训申请表（个人申请）…………………104 · 受训人员报告书（范本1）…………………105 · 受训人员报告书（范本2）…………………106 · 培训经费申请表…………………107 · 职前教育计划表…………………108

· 新员工培训成效考评（范本1）…………………109 · 新员工培训成效考评（范本2）…………………110

· 新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）…………………111· 新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用…………………112）· 职员培训前行为分析表…………………113 · 学员培训成绩登记表…………………114 · 受训人员资历表…………………115

· 员工培训感性认知测评表…………………116

· 员工培训实绩测评表…………………117 · 员工培训后工作作风测评表…………………118 · 职员培训后行为分析表…………………119 · 培训报告书…………………120 · 各部门培训统计报表…………………121 · 培训计划实施情况统计表…………………122 · 奖惩呈报表…………………123 · 奖惩登记表…………………124 · 奖惩公告表…………………125 · 部属每月工作评价表…………………126 · 月份工作项目考评表…………………127 · 员工每月考评成绩登记表…………………128 · 员工每年考评成绩登记表…………………129 · 员工历年考评成绩登记表…………………130 · 员工日常考评成绩排名表…………………131 · 年终考评评分表（领导干部用）…………………132 · 年终考评评分表（一般职员用）…………………133

３

· 文职人员考核表（管理层）…………………134 · 文职人员考核表（基层文职）…………………135 · 文职人员考核表（营销人员）…………………136 · 文职人员考核表（制造人员）…………………137 · 无记名民主考评表（管理人员用）…………………138 · 员工晋升考评表…………………139 · 分类指标考核分值表…………………140 · 绩效改善计划表…………………141 · 辞职申请表（范本1/非作业人员通用）…………………142 · 辞职申请书（范本2/工人专用）…………………143 · 离职申请书（辞职、辞退通用）…………………144 · 工作调动申请表…………………145 · 停薪留职申请表…………………146 · 免职通知书…………………147 · 工作调动（升职、降职、兼职）通知书…………………148 · 离职人员面谈记录…………………149 · 辞退通知单…………………150 · 离职移交手续清单（范本1）…………………151 · 离职移交手续清单（范本2）…………………152 · 中、高层管理者离职移交清册…………………153 · 退休申请书…………………154 · 离职证明书…………………155 · 抚恤金申请表…………………156

· 调资申请表（个人申请）…………………157 · 工资调整表（人力资源部用）…………………158 · 新员工定薪表…………………159 · 工资登记表…………………160 · 工资计算表（按日计薪人员适用）…………………161 · 计件工资计算表（按件计薪人员适用）…………………162 · 工资定额调整表…………………163 · 业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）…………………164 · 业绩奖金核定表（生产人员适用）…………………165 · 工资汇总统计表166 · 工资发放表167 · 员工每日出勤登记表…………………168 · 签到簿…………………169

· 考勤日报表…………………170 · 员工出勤统计表………………… 171

· 加班申请表（非生产类人员适用）…………………172 · 加班申请表（生产作业类人员适用）…………………173 · 员工请假单…………………174 · 出差计划表…………………175 · 出差申请单…………………176 · 出差派遣单…………………177

４

· 出差资料交接清单…………………178 · 差旅开支清单…………………179 · 出差报告书（非营销人员适用）…………………180 · 出差报告书（营销人员适用）…………………181 · 员工人事档案卡…………………182 · 人事通知单…………………183 · 人事通报表…………………184

· 从业人员登记表…………………185 · 管理人员一览表…………………186 · 员工提案卡…………………187 · 提案收集表…………………188 · 提案记录表…………………189 · 提案初步鉴定表…………………190 · 提案实施跟踪表…………………191 · 提案成果鉴定表…………………192 · 人力资源管理表单登记表…………………193 第五章 人力资源管理制度范本

· 人力资源管理制度（范本1）…………………195 · 人力资源管理制度（范本2）…………………211 · 人力资源管理制度（范本3）…………………223 第六章 人力资源培训范本

略

第七章 职务说明书范本

略

第八章 员工手册范本

· 员工手册（范本1）…………………238 · 员工手册（范本2）…………………255 · 员工手册（范本3）…………………266 · 员工手册（范本4）…………………281 第九章 人力资源素质测评范本

· 心理素质测评/性格倾向测试…………………289 · 心理素质测评/自信心测试…………………292 · 心理素质测评/意志力测试…………………294 · 心理素质测评/自律能力测试…………………296 · 心理素质测评/成就欲望测试…………………297 · 智能素质测评/问题处理能力测试…………………300 · 智能素质测评/创新能力测试…………………302 · 智能素质测评/人际交往能力测试…………………305 第十章 绩效考评指标运用范本

· 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法…………………310

· 财务类考核/货币资金使用管理考核/考核方法…………………312· 财务类考核/存货管理考核/考核方法…………………313 · 财务类考核/固定资产管理考核/考核方法…………………319 · 财务类考核/无形资产管理考核/考核方法…………………323

５

· 财务类考核/成本管理考核/考核方法…………………327 · 财务类考核/期间费用管理考核/考核方法…………………336 · 财务类考核/销售及应收款管理考核/考核方法…………………340 · 财务类考核/投资管理考核/考核方法…………………345 · 财务类考核/效益规划管理考核/考核方法…………………348 · 财务类考核/财务报告和分析管理考核/考核方法…………………350 · 财务类考核/审计监察管理考核/考核方法…………………352 · 营销类考核/营销计划管理考核/考核方法…………………354 · 营销类考核/市场管理考核/考核方法…………………358 · 营销类考核/销售管理考核/考核方法…………………362 · 营销类考核/客户管理考核/考核方法…………………368 · 营销类考核/促销管理考核/考核方法…………………372 · 营销类考核/营销队伍管理考核/考核方法…………………376 · 营销类考核/产品管理考核/考核方法…………………380 · 营销类考核/品牌管理考核/考核方法…………………384 · 生产类考核/生产计划管理考核/考核方法…………………388 · 生产类考核/材料采购与仓储管理考核/考核方法…………………394 · 生产类考核/制造管理考核/考核方法…………………400 · 生产类考核/成品管理考核/考核方法…………………406 · 生产类考核/质量管理考核/考核方法…………………410

· 生产类考核/设备及工具管理考核/考核方法…………………417 · 生产类考核/生产安全管理考核/考核方法…………………422 · 生产类考核/技术开发管理考核/考核方法…………………429 · 行政人事类考核/组织设计管理/考核方法…………………433 · 行政人事类考核/人力资源管理考核/考核方法…………………434 · 行政人事类考核/文书档案管理考核/考核方法…………………438 · 行政人事类考核/行政部管理考核/考核方法…………………441 · 行政人事类考核/行政财产物资管理考核/考核方法…………………443 · 行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法…………………447 · 行政人事类考核/会议管理考核/考核方法…………………450 · 行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法…………………452 · 行政人事类考核/提案管理考核/考核方法…………………456 · 行政人事类考核/企业文化管理考核/考核方法…………………459 · 行政人事类考核/企业战略与规划管理考核/考核方法…………………463 · 行政人事类考核/奖惩管理考核/考核方法…………………467 · 分类考核汇总表…………………470 · 个人综合考核表/非生产类职员考核…………………471 · 个人综合考核表/生产类职员考核…………………472 · 个人综合考核表/助理人员绩效考核表…………………473 · 个人综合考核表/部门副经理考核表…………………474 · 副总经理及以上人员考核表…………………475 第十一章 人力资源管理其他范本

· 工作分析调查表范本…………………477 · 劳动合同范本…………………481

６

第四篇：人力资源管理工具箱目录

目录

第一章 组织设计 ·组织机构图 ·股东会职权 ·董事会职责 ·监事会职责 ··········

第二章 ········

第三章···············总经理办公室职权 财务部职权 人力资源部职权 行政部/总务后勤部职权 研发部 软件开发部 项目开发部职权 销售部职权 市场部职权 技术支持部职权 岗位设计范本 高层管理岗位设计 财务系统岗位设计 人力资源系统岗位设计 行政系统岗位设计 营销系统岗位设计 软件研发系统岗位设计 项目研发系统岗位设计 质量管理系统岗位设计 人力资源管理流程范本 岗位设置管理流程 人员编制管理流程 增加编制申请流程 用人申请流程 公司内部招聘流程 公司外部招聘流程 新员工入职流程 劳动合同管理流程 新员工试用期满转正流程 岗位轮换流程 员工工作调动流程 职务任命流程 考勤管理流程 员工加班申请流程 员工请假管理流程 1

·绩效管理工作流程

·员工绩效考核流程

·薪酬方案审批流程

·工资发放流程

·员工奖励流程

·员工申诉流程

·培训管理总体流程

·培训计划流程

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

第四章

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

·

培训方案制定流程 培训教材准备流程 培训用具准备流程 培训实施流程 培训效果评估流程 岗前培训流程 单位部门专项培训流程 外派培训管理流程 培训资料管理流程 员工辞职审批流程 员工辞退审批流程 员工离职交接流程 人力资源管理表单范本 人力资源决策权一览表 员工花名册 员工人数及费用动态统计表 员工每日动态统计表 员工每月动态统计表 每月人事变更统计表 员工工龄动态分析表 人力资源规划表 人才库人才信息表 人员补充申请表 人员编制调整表 人力资源部招聘计划书 月份人员需求估算表 人员需求估算表 应聘登记表 初试记录表 复试记录表 应聘人员筛选比较表 招聘工作报告表 试用标准 员工入职试用表 新员工试用结果通知单

2·新员工培训计划表

·员工职业培训档案

·员工培训意见调查表

·外派培训统计表

·培训申请表

·受训人员报告书

·培训经费申请表

·职前教育计划表

·新员工培训成效考评

·新职员岗位实习指导重点表

·新职员岗位实习缺点检查表

·职员培训前行为分析表

·学员培训成绩登记表

·受训人员资历表

·员工培训感性认知测评表

·员工培训实绩测评表

·员工培训后工作作风测评表

·职员培训后行为分析表

·培训报告书

·各部门培训统计报表

·培训计划实施情况统计表

·奖惩呈报表

·奖惩登记表

·奖惩公告表

·部属每月工作评价表

·月份工作项目考评表

·员工每月考评成绩登记表

·员工每年考评成绩登记表

·员工历年考评成绩登记表

·员工日常考评成绩排名表

·年终考评评分表（领导干部用）

·年终考评评分表（一般职员用）

·文职人员考核表（管理层）

·文职人员考核表（基层）

·文职人员考核表（营销类）

·员工晋升考评表

·分类指标考核分值表

·绩效改善计划表

·辞职申请表

·离职申请书（辞职、辞退通用）

·工作调动申请表

·停薪留职申请表

·免职通知书

·工作调动通知书（升职、降职、兼职）

·离职人员面谈记录

·辞退通知单

·离职移交手续清单

·中、高层管理者离职移交清册

·退休申请书

·离职证明书

·抚恤金申请表

·调资申请表（个人申请）

·工资调整表（人力资源部用）

·新员工定薪表

·工资登记表

·工资计算表（按日计薪人员适用）

·工资定额调整表

·业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）·业绩奖金核定表（生产人员适用）

·工资汇总统计表

·工资发放表

·员工每日出勤登记表

·签到簿

·考勤日报表

·员工出勤统计表

·加班申请表

·员工请假单

·出差计划表

·出差申请单

·出差派遣单

·出差资料交接清单

·差旅开支清单

·出差报告书

·员工人事档案卡

·人事通知单

·人事通报表

·从业人员登记表

·管理人员一览表

·员工提案卡

·提案收集表

·提案记录表

·提案初步鉴定表

·提案实施跟踪表

·提案成果鉴定表

·人力资源管理表单登记表

第五章 人力资源管理制度

·人力资源管理制度

第六章 人力资源培训制度

第七章 职务说明书范本

第八章 员工手册

·员工手册

第九章 人力资源素质测评

·心理素质测评/性格倾向测试

·心理素质测评/自信心测试

·心理素质测评/意志力测试

·心理素质测评/自律能力测试

·心理素质测评/成就欲望测试

·智能素质测评/问题处理能力测试

·智能素质测评/创新能力测试

·智能素质测评/人际交往能力测试

第十章 绩效考核指标与办法

·财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 ·财务类考核/货币资金使用管理考核/考核方法 ·财务类考核/存货管理考核/考核方法

·财务类考核/固定资产管理考核/考核方法 ·财务类考核/无形资产管理考核/考核方法 ·财务类考核/成本管理考核/考核方法

·财务类考核/期间费用管理考核/考核方法 ·财务类考核/销售及应收款管理考核/考核方法 ·财务类考核/投资管理考核/考核方法

·财务类考核/效益规划管理考核/考核方法

·财务类考核/财务报告和分析管理考核/考核方法·财务类考核/审计监察管理考核/考核方法

·营销类考核/营销计划管理考核/考核方法 ·营销类考核/市场管理考核/考核方法

·营销类考核/销售管理考核/考核方法

·营销类考核/客户管理考核/考核方法

·营销类考核/营销队伍管理考核/考核方法 ·营销类考核/产品管理考核/考核方法

·营销类考核/品牌管理考核/考核方法

·项目类考核/项目计划管理考核/考核方法 ·项目类考核/技术开发管理考核/考核方法 ·项目类考核/开发规范管理考核/考核方法 ·项目类考核/项目进度管理考核/考核方法 ·项目类考核/质量管理考核/考核方法

·行政人事类考核/组织设计管理/考核方法5

·行政人事类考核/人力资源管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/文书档案管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/行政部管理考核/考核方法

·行政人事类考核/行政财产物资管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/设备及工具管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/工作安全管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/会议管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/企业文化管理考核/考核方法

·行政人事类考核/企业战略与规划管理考核/考核方法 ·行政人事类考核/奖惩管理考核/考核方法

·分类考核汇总表

·个人综合考核表/非生产类职员考核

·个人综合考核表/生产类职员考核

·个人综合考核表/助理人员绩效考核表

·个人综合考核表/部门副经理考核表

·副总经理及以上人员考核表

第十一章 人力资源管理其他

·工作分析调查表

·劳动合同范本

第五篇：售楼人员的工具箱

售楼人员的“工具箱”

售楼工具

* 一个高档点的包（建立形象）* 足够用的名片（随时建立人脉关系）

* 跟进记录的笔记本（成功靠记录，而不是记忆）* 一支高档的笔（关键时刻不要写不出来）* 客户联系电话本

* 楼书及价格表、相关宣传资料 * 激光笔（方便介绍）* 计算器及银行月供款表 * 承诺书（认购书）

* 电量充足的手提电话（不要联系不到你）* 纸巾或手巾（出汗时，可保持整洁、干净）

地图或地图册（不认识路时，方便查找）小手电（有可挂在钥匙上，方便看水电表）卷尺（方便回答客人房间的尺寸）

数码相机（看楼时可拍些照片，方便下次介绍）女同事（镜子、梳子、口红、备用丝袜）有关楼盘（或公司）的正面报导、得奖报导 对楼盘有利的规划报导或详细规划资料 有关楼盘的统计或调查资料 获奖证书复印件

一手售楼

                

二手售楼

              

* 沙盘（售楼部，好的沙盘更有利于楼盘介绍）* 预售许可证（证明预售资格，一般放在售楼部）

房产证复印件（二手）顾客感谢信函

注：加*为必备工具，其它根据实际情况使用。