交易登峰造极--招数总结

第一篇：交易登峰造极--招数总结

操盘的精髓

第1条，成功的密码是：简单的动作，不断的正确重复 第2条，操盘的精髓是：谈笑间用兵，强于紧张中求胜 第3条，没有计划不要上班，没有计划不要下单 第4条，顺势是最好的计划，逆势是最坏的神话 第5条，你不理财财不理你，你不用功迟早破功 第6条，懂得对作才能作对，不懂对作就会乱作 第7条，谈笑间可以作波段，紧张中只能玩短线 第8条，盘前要有交易计划，盘中不要听人比划 第9条，沙盘推演事前排练，知己知彼百战不厌 第10条，搜足资料市市如料，按表操课无所不克 两极篇

第11条，强不再强防转弱，弱不再弱会转强 第12条，不要企图猜头部，不要意图摸底部 第13条，假突破防真跌破，假跌破防真突破 第14条，利用恐惧回补买，利用贪婪卖出空 第15条，高档观察强势股，没有强股会转弱 第16条，低档观察弱势股，没有弱股会转强 第17条，涨幅满足是利空，跌幅满足是利多 第18条，量缩涨潮会见底，暴量退潮易见顶 第19条，赢家常套在低档，一旦反转开始赚 第20条，输家常套在高档，一旦反转开始赔 涨跌篇

第21条，趋势不容易改变，一旦改变，短期不容易再改变 第22条，低点不再屡创前高是涨，高点不再屡破前低是跌 第24条，涨升是为了之后的跌挫，跌挫是为了之后的涨升 第25条，上涨常态找变态卖空点，下跌常态找变态买补点 第26条，涨升过程一定注意气势，跌挫过程不管有无本质 第27条，上涨常态只买强不买弱，下跌常态只空弱不空强 第28条，多头空头是一体的两面，如男孩女孩要平等看待 第29条，涨就是涨顺势看涨说涨，跌就是跌顺势看跌说跌 第30条，涨跌趋势都是我们朋友，懂得顺势就能成为好友 量价篇

第31条，每根K线都有意义，每根K线都是伏笔 第32条，量能比股价先苏醒，也同时比股价先行 第33条，涨升中的量大量小，是由空方来作决定 第34条，跌挫中的量大量小，是由多方来作决定 第35条，多空的胜负虽在价，但决定却是在于量 第36条，天量如果不是天亮，就要小心天气变凉 第37条，地量可以视为地粮，你可把握机会乘凉 第38条，量能是股价的精神，股价是量能的表情 第39条，高档量退潮防大跌，低档量涨潮预备涨 第40条，量大作多套牢居多，量小作空轧空伺候时机篇 第41条，市场并没有新鲜事，只是不断地在重复 第42条，股市赢家一定会等，市场输家乃败在急 第43条，看对行情绝不缺席，看错行情修心养息 第44条，聪明的人懂得休息，愚笨的人川流不息 第45条，低档你我都可投资，高档大家只能投机 第46条，强势股不会永远强，弱势股不会永远弱 第47条，利用停损停利机制，避开风险反向操作 第48条，利空出尽反向买补，利多出尽反向卖空 第49条，均线纠缠三角尾端，都是大好大坏前兆 第50条，股市所有金银财宝，统统隐藏在转折里 第51条，不要用分析的角度操盘，而要以操盘的角度分析 第52条，拒绝未符合条件的旨令，只作主轴方向的多空单 第53条，拒绝大盘掌控我的多空，只作自己风险利润主宰 第54条，如果你莫名其妙赚到钱，迟早也会莫名其妙赔光 第55条，在线型最好时卖出多单，在线型最差时注意买讯 第56条，要善用涨升过程的回档，因非跌挫即是加码时机 第57条，要善用跌挫过程的反弹，因非涨升即是加空时机 第58条，线下只抢短主轴在作空，线上只短空主轴在作多 第59条，赚钱才加码赔钱不摊平，正确的动作不断的重复 第60条，买前不预测买后不预期，只按表操课不必带感情 赚赔篇

第61条，如果是在涨势，作多一定会赚 第62条，如果作多不赚，就不是在涨势 第63条，如果是在跌势，作空一定会赚 第64条，如果作空不赚，就不是在跌势 第65条，赚钱才有波段，赔钱当机立断 第66条，赚钱才能加码，赔钱不可摊平第67条，赚钱才是顺势，赔钱乃因逆势 第68条，赚钱的人有胆，赔钱的人会寒 第69条，向赚钱者取经，向赔钱者取财 第70条，先看可赔多少，再算可赚多少避险篇 第71条，不必害怕投资风险，只怕风险未被控制 第72条，只要我能避开风险，我就一定能赚到钱 第73条，在你想要赚钱之前，先估可以赔多少钱 第74条，亏损本就无法避免，作一个懂输的赢家 第75条，不可动用生活费用，不可超过自己能力 第76条，不可让获利变亏损，不可放任亏损继续 第77条，不可摊平亏损单子，遵守分批进场原则 第78条，遵守分散风险原则，遵守停损停利原则 第79条，空间停损控制纵轴，时间停损掌握横轴 第80条，拨获利到另一户头，画自己资金K线图 灵活篇

第81条，即使赢不了也绝不要赔，即使赔钱了也尽量要少 第82条，抢银行的人最懂得停损，想抢短线者最好学抢匪 第83条，来到停利点时你不要贪，出现停损点时你不要憨 第84条，小停损常常只是挨耳光，大停损通常可能断手脚 第85条，当你不怕输你就不会输，当你只想赢你就不会赢 第86条，如果你不遵守交通规则，迟早会死在交通意外中 第87条，大家都相信时就不会准，大家都不信它时就很准 第88条，留一点空间给别人去赚，也留点空间给别人去套 第89条，赢家打胜仗常常在进攻，输家打败仗常常在进贡 第90条，如果你有慧根你就会跟，因为市场它永远是对的 检讨篇 第91条，逆势操作有谁能赚，顺势操作不赚也难 第92条，赢钱是一种习惯，输钱也是种习惯 第93条，你的态度将决定，你的深度和广度 第94条，如果你还没成功，表示还没失败够 第95条，失败是宝贵经验，成功却常有陷阱 第96条，挫折是一种转折，危机是一种转机 第97条，莫名的成功同时，也是在预约失败 第98条，彻底的检讨同时，乃是在预约成功 第99条，想从股市拿多少，就看你付出多少 第100条，乌龟要赢过兔子，一定要提早出发

第二篇：交易登峰造极--投资计划

之所以很多投资者无法做到适时止盈，即时止损，不是因为您不够聪明，而是因为您没有交易计划。

之所以很多投资者无法做到适时止盈，即时止损，不是因为您不够聪明，而是因为您没有交易计划。

在这里，我们想说的重点是即使您具备了丰富的外汇知识和充分的信息，但如果您没有合理的交易计划，并且严格执行此计划，您也永远不会获得很多的盈利。

我们认为交易计划就像一张地图，可以引领您通向成功。

您到底会不会选择制定交易计划，并严格执行它呢？在您做出抉择之前，我们需要向您说一下制定交易计划，并严格执行它的理由。

1、理由之一：交易计划会确保您走上正确的方向

在常规交易中，连贯性对您来讲至关重要，因为您只有连贯地交易，人们才能评估您作为一名交易员是否成功。假设您有一套不错的交易系统，但是您又经常不按这套交易系统进行交易，那么别人怎么可能了解您的这套交易系统到底有多好呢？交易计划将帮助您随时锁定目标。请牢记这份交易计划，并且严格执行它。

2、理由之二：外汇交易是一种商业行为，成功的商业行为往往是有计划的我们从没有听说个，哪一桩成功的生意是没有计划的。平心而论，您是否会相信沃尔玛是一时的突发奇想，然后便奇迹般地成功了呢？或者，您是否会认为麦当劳是一时的兴致，然后就取得了全球性的成功呢？不否认，绝大多数人都可以做出比麦当劳汉堡更可口的汉堡。但是，个人和麦当劳的差距在于麦当劳拥有一套成功的商业计划，指引着它的成功。

同理，您也可以在您的交易生涯中取得麦当劳式的成功。不管是上帝的青睐还是丰富的经验，我们每个人都可以在外汇市场赚到钱。然而，成功交易员和失落交易员的差距在于有无交易计划。如果您有一个好的交易计划，并且随时遵守这份计划，成功将离您并不遥远。您的交易《圣经》就是您的交易计划。

案例演示

写交易计划确实加重了您的工作量，但会让您的交易更像生意，而不是像赌博一样。这让笔者想起了在莫斯科俄罗斯交易大会上教美国交易者模拟交易的事。每个人都配了一个翻译，手上拿着钞票。我们组里每人都有很多时间，交易，画图都行，只有一个荷兰人不同。这个来自阿姆斯特丹的做市商只要一看见显示屏报价就在信封上快速写着什么。当活动结束后，我们都去了餐厅，他们把结果打印给我。我发现整组亏了100万卢布。那个荷兰人则赚了90多万卢布，其他人都是因为滑点亏损和佣金亏损的-普遍的结果。好的交易记录帮助产生好的交易者，这就是我们让您花时间和精力做您的交易计划的原因。

以下是交易计划的核心：

1.一套交易系统

这是制定计划的关键。您应充分地测试交易系统。并用模拟账户练习至少两个月。交易系统必需包括以下：

投资品种、交易手数、时间框架、进场和出场标准、每次交易的风险

范例：若我是短线交易者。从事欧元美元交易，使用1小时图表和15分钟图表，当均线系统出现金叉信号时买进，并且我的所有指标都显示欧元美元看涨。于是，我买入0.05手，并使亏损限定在总资金的2%之下。

2.保障您的交易日常活动

这是执行计划的关键。平时，您有三件主要事儿：做分析、定计划、看盘操作。不要让亲戚的造访等影响您的交易。您大可把此类聚会安排在周末。

3.您的情绪

在任何专业领域，成功者都是将自己提升到最佳的境界--成为最佳的律师，最佳的医生或最佳的交易者。一旦达到这种境界，盈利是自然发生的结果。

您的任务是正确地交易。每笔交易都像是精密的外科手术一样--态度必须专注而认真，不可疏忽或投机取巧。

您可能拥有一套最棒的交易系统。但是当您察觉自己有赌徒的陶醉或恐惧心理，立即停止交易。身为交易者，成败是取决于您如何控制自己的情绪，理智地交易。

情绪是交易者的天敌，不恰当的贪婪与恐惧一定会摧毁交易者，您需要运用自己的理智，不可以听凭情绪控制您的交易。

如交易者因为获利而陶陶然，这就像律师在诉讼过程中就开始盘算可能的收入。如果交易者因为亏损而觉得沮丧，就像外科医生看到血迹而昏倒。真正的专业玩家对于盈或亏都不会太激动。

4.您的交易日记

人人都会回忆。回忆过去就是为了面对现在和展望未来。做日记的交易者可以从过去学习，而不会重复犯错。日记是私人的镜子，可以让您回忆过去。这也是交易者最好的工具。

没人会给您交易日记。您要自己写，而且您能坚持写就是在检查您的纪律性。当您赚钱的时候，您要通过日记总结，并问自己，如果是现在您会如何操作过去的交易。当您亏钱的时候，不必自责，但您要写上自己的总结，复习过去的交易，并思考以后如何避免这样的亏损。从您的利润和亏损中学习。

写交易日记并从中学习，基本上可以保证您的成功了。记住，不要在还在学习的时候，由于资金管理不好而亏损严重。

交易记录忠实地记录每笔交易，资金曲线记录整体表现，日记记录您的决策过程。遵守这些原则，做电子表格，资金曲线，交易日记，复习，学习，您就具备了成功交易者的所有素质，开始走向负责任，专业，成功的交易生涯。

交易计划的禁忌

某些交易者之所以发生严重问题，就是因为不采用交易系统或交易计划。他们进行的交易，经常没有明确理由，也没有一贯规律。任何两笔交易的思考模式可能全然不同。某天，当他们看到价格向上突破，于是买进。隔天，对于相同的突破走势，却认为是假突破而放空。

第三篇：裁员招数

企业裁员如何做到沟通顺畅

裁员过程中会出现大量的矛盾和纠纷，虽然企业在经济上、法律上、思想上做好了准备，但没有一个企业希望事态扩大，这就需要在裁员中进行大量的沟通，来消除产生的误解和矛盾。沟通中，有以下两方面需要特别注意：

其一，做出清晰、直接、充满感情色彩的裁员声明。

首先，裁员声明所表达的意思，必须能够被员工正确的理解和认识。在声明中含混其辞，反而让员工觉得企业的态度不明朗。有些企业会采用一种隐晦、暗示的手法，却极有可能由于理解偏差在员工中造成混乱;其次，裁员声明的关键是充满感情色彩，一个缺乏感情投入的裁员声明会让员工有一种被欺骗的感觉，而裁员声明中对于未来和企业不利状况的描述，无非是告诉员工企业裁员行为的不得已。

其二，保证领导与员工的沟通渠道是畅通的。

在裁员过程中，沟通的关键是保证渠道畅通。尽管裁员声明入情入理，但身处其中的员工不可避免地会出现消极情绪。虽然员工本人需要承受压力，但组织也需要给予一定的疏导。无视员工的消极情绪或者采取“躲起来”的做法，都只会强化员工的愤懑，甚至会激化矛盾。

补充：还要注意的几点问题：

1、经济补偿应当依照相关法规，同时要考虑留任人员的利益;

2、应有居安思危的意识，相关程序在公司的人力资源制度中加以明确，即便是业务蒸蒸日上的时候;在国外，作为经营策略，裁员是司空见惯的做法;

3、具体做法在确定前应当有一定的咨询度，客观情况是瞬息万变的，人力资源部所考虑的不可能面面具到;对可能出现的问题应做好应变措施，力求将负面影响控制到最小;

4、切忌刺伤被裁人员的自尊;尺有所短，寸有所长，每个人都有自己独到的地方，在此为短，在彼或许是长，能找到更适合的位置，可能有更好的发挥;

5、如有不少资深雇员被裁，公司的人力资源制度应加以检讨;能被公司长期雇用，自然有其道理;如仅为薪酬的缘故，那薪酬体系一定有欠考虑之处;

6、开诚、布公很重要，裁员当非公司所期望，能得到雇员的谅解就更为理想;对资深雇员，对公司的情感因素应列入考虑之内。

企业如何正确面对裁员时刻

对许多企业而言，裁员是最后的无奈选择。它们都知道解雇员工会损害整体的士气，并影响公司在景气回暖后继续成长的能力。因此，雇主一般都会想方设法避免裁掉那些花费大量心血培育出来的员工。然而，在这个大萧条时期，裁员经常是难以避免的，特别是对中小企业而言。

当裁员已经不可避免时，有什么方法可以减少裁员带来的伤害呢?总体来说，雇主必须让员工了解公司遇到的困难，并且准备好应对困难的方案。最后，对被裁掉的员工保持足够的尊重和关怀。

“面对那些即将失去工作、生活可能出现困难的人，我觉得最好的策略就是坦率、直接的沟通。”美国前景市场营销公司(Outlook Marketing)创始人兼CEO杰夫·拉帕勃特(Jeff Rappaport)说。这家仅有20名员工、注册资本300万美元的小公司侥幸暂时避免了裁员，但随着客户削减订单，该公司也开始面对营收锐减的危机。在这种情况下，拉帕勃特每46周就会与员工开一次会，把目前的营收状况以及去年同期的数字摊在员工面前，让大家知道情况到底有多坏。这种开诚布公的策略有助于员工掌握必要的信息，从而缓解他们的焦虑。“在充满不确定性的环境下，人们会渴望得到任何有用的信息。”康乃尔大学劳工关系学院教授萨利·克林吉尔(Sally Klingel)说。

有些雇主以为，如果让员工知道企业实际的经营困难，员工会恐慌、无心工作，甚至提早跳槽，因此他们不愿意和员工讨论这类问题。但研究表明，事实正好相反。“那些直到最后关头才告知员工‘你不用来上班了’的雇主，是最自私的，可以说他们对待员工的方式和对待牲畜没两样。”沃顿商学院人力资源研究中心主任彼得·卡佩里表示。员工通常都能直观地感受到公司的经营状况，因此假装什么事都没发生，只会损害公司的信誉。“最糟的是，如果雇主三缄其口，员工就会开始自己揣测、描绘事情的真相。”卡佩里说,“而他们所想象的情况通常只会比实际状况更糟糕。”

除了开诚布公外，另外一个重点是，雇主必须展现给所有在职的和即将离职的员工，公司有应付危机的计划。“雇主必须能够解释，裁员对于公司的生存、对于公司的长期发展和壮大，有怎样的必要性。”纽约的一位人力资源咨询师凯瑟琳·凯吉表示,“如果仅仅只是裁员，而提不出接下来的方案，员工就会永远停留在人事动荡的恐慌中。提出未来的发展计划，有助于把员工关心的焦点导正。”

最后，企业应该妥善对待那些面临裁员的员工。这点在中小企业尤其重要，因为社会网络和工作关系经常是紧密结合的。“在着手裁员之前，先想好裁员会对那些员工产生什么影响，并妥善处理他们的心理状况。”凯吉说:“记住，这是裁员，不是表彰大会或者其他什么。你绝不会想看到某人因为突然被裁员，而认为自己的人生已经毫无价值了。”

有一些方法可以降低裁员对员工的伤害，并且有助于维持公司的名声和信誉。也许并不是每家公司都能给出丰厚的遣散费，但在员工离职之前给予他们足够的尊重和关怀，包含替他们写求职推荐信，都是有帮助的。藉着人性化地处理裁员问题，雇主可以和下岗员工保持较好的关系，这点对双方都有利。“有些雇主甚至会直接告诉员工：如果六个月后你还需要找工作，就回来这里吧!”克林吉尔说。

职场人士警惕“软裁员”招数

金融危机中，裁员已不是什么新鲜话题，职场人士都已经做足了充分的思想准备，可是，在这场“战役”中，有的企业却动起了“软裁员”的主意，想尽办法让员工被迫主动辞职，而他们却不用花一分钱的赔偿费。

“软裁员”方式逐一览：

●财务调查：财务报销不能马虎，如果有一点出入，很可能就会因此而被扣上不诚实的帽子，人品有问题，在公司，就很难有立足之地。

欺骗指数：★☆☆☆☆

应对方法：严于律己

●制造紧张气氛：常将危机挂在嘴上，制定更严格的考评制度，员工思想压力大，有些人支撑不住，有可能提前退出战场。

欺骗指数：★★☆☆☆

应对方法：强化抗压能力。

●调换岗位、地点：比如从业务部门换到销售部门，平时坐惯了办公室的你怎能禁得起风吹日晒的销售工作了，没有业绩，对不起，只好卷铺盖走人。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：忍，努力干好新的工作。

●强休无薪假：公司业务不多，老板动员大家先回家休无薪假，等有活时再通知。

欺骗指数：★★★★☆

应对方法：如果有足够的积蓄足以应付一段时间，那不妨等等，如若不然，还是尽快重新找工作。

●骗写辞职信：有些企业说签了辞职信才能拿补偿，可是当那一笔真正落下去的时候，一分钱的补偿也不会拿到。

欺骗指数：★★★★★

应对手段：多个心眼，别轻易签名。

律师建议：

维护切身权益，该出手时就出手

对于调动工作岗位、地点的行为，职场人士应该学会利用《劳动合同》来保护自己，在《劳动合同》中明确约定工作岗位、工作职位、工作内容、工作地点、工作时间以及工资。只要劳动者不同意变更劳动合同，用人单位强行推行这些手段，他们就会陷于违约的境地，劳动者可以到劳动监察大队投诉，借助行政力量迫使用人单位纠正违约行为。

对于那些骗说写辞职信就能拿补偿的说法千万不能信，如果一定要写，就要写明辞职的原因，如用人单位未及时足额支付劳动报酬、未按约定提供劳动条件或劳动保护等，万一产生纠纷，这些都可以成为以后的证据。

裁员不是“过冬”的必修课

几年前，经济学家、企业界、智业人士都不约而同的呼喊“狼来了”，我们似乎没有感到更多的血腥，然而，今年这个不期而至的“冬天”来得却这么彻骨、这么猛烈!

过去的全球巨头、金融大鳄，全世界学习的楷模，都显得异常脆弱，他们不断发出万人裁员、申请破产、请求支持的声音，我们国内的企业是否也前后相随，我个人的观点，非也，那些看上去管理的真理，在国内不一定有效，在我们这个有中国特色的时代，凡事都有自己的特色，即使，同是“冬天”苦苦难捱的企业。

一、“过冬”更需要高效执行的团队

(一)留住那些曾经为企业努力过并打算继续奉献的人

“冬天”里的有志企业，知道冬天不是他们的终点，他们的目标在更远的未来，因此，那些与企业同呼吸、共命运的人会更加重要。企业需要他们建言献策、上下一心，这个时侯需要的快速反应、高效执行，对企业的策略不折不扣的执行，那些打算继续给企业做奉献的人，会起到顶梁柱作用，缺少了他们，企业的正常运作和可能会减慢或变形，渡过冬天难度会更大。

(二)招揽那些行业内有能力并没有真正发挥的人

“冬天”里的很多企业都是裁员、减薪，有些不应该裁掉的也可能被裁了，这个时候企业就要搜索本企业需要的人才，因为市场上的人才多，要求可能不会那么高，也有些虽然在职，但可能也被一轮轮的裁员搞的身心疲惫;也有的在某企业内因为多种原因限制了自己的才能，考虑换个环境，所以此时招人不仅能找到真正有才能的人，而且成本也会较平时低。

二、“过冬”最需要的是减少成本，裁员只是其一

“冬天”里的企业减少成本、减少费用、减少支出，无可厚非，裁员只是其中一个手段，而且不一定是有效的，只占那么一小部分。我们不能盲目的跟从效仿国际大企业的做法，因为他们发展的更成熟些、产品线更长、项目更多，他们在其他的流程环节上已经很难有减少成本费用的可能，但我们国内的企业则不然，还有很多地方可以减少成本费用的，我们不要首先考虑就是裁员，虽然这个最直接、最快速、最有效，但是长远来看对企业是伤害最大的。

裁员带来伤害的不仅仅是被裁的员工，那些没有被裁的也难以平心静气的工作和付出，他们对企业的忠诚度也会降低，对企业会减少信心。有过裁员历史的企业再招人时，也难以招到合适的人，因为对这个企业都有戒心，对这个企业曾经的做法不太认同，在心里会产生一些抵触。

所以，最后和各位企业家共勉一句话：“冬天”是我们共同经历的，对那些曾经为企业做过贡献的员工要有种“不抛弃，不放弃”的精神，“一个都不能少”才是我们企业在这个冬天共同的担当。

软裁员二十招大曝光 一一拆招教你如何应对

金融海啸，人人自危。今天人们见面，不再问你吃了么，而是问你被炒了么.不过，慑于新颁布的《劳动合同法》的威力，大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路，而是利用一些手段辞退，甚至让员工自己辞职，以达到降低人员成本的目的。下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数：

第一式：调换工作

调岗调换工作岗位，放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟通。不过现在是特殊时期，把你从熟悉的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工作岗位上去，是让你辞职的一个信号。

欺骗指数：★☆☆☆☆

应对手段：混吧!

换部门换部门涉及部门间的协调，不是件容易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门，比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行，受不了你走啊!

欺骗指数：★★☆☆☆

应对手段：忍!

换工作点天天在办公楼里上班，挺开心的，下周别来了，去松江工厂轮一阵!听到这话，不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招，这年头企业也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的田野间，风呼呼的，确有一番滋味在心头。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：要求给车贴油钱!

长期出差外地分支机构一向缺人，而北京上海总部总是人才济济，把多余的人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人啦。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：警惕出差!

发配外地公司调令下，今起派某某前往某二级城市办事机构工作，担任机构总经理!别看这回总算升职当官了，可惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理，其实事事自理。自古以来，名升暗降，发配边疆都是处罚官员的好办法。

欺骗指数：★★★★☆

应对手段：拒绝调令!

搬迁员工赶不走，那公司走还不行?现在不少内地省份招商引资条件优厚，诸如免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去，既支持震后灾区建设，又能够甩掉包袱，何乐不为?

欺骗指数：★★★★★

应对手段：争取补偿!第二式：降低待遇降职

金融海啸，业绩下滑，这是大多数企业面临的困境。业绩下滑，各责任人降职也合情合理。但如果光降你，不降别人，你面子上大概挂不住了。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：先忍!

降薪公司业绩下滑，都发不出钱来了，大家只好同舟共济，共同减薪，支援企业生产。话说前两年公司业绩大幅增长的时候，怎么也没见工资大幅增长呀?危机面前，华盛顿都不相信眼泪了，前两年的事就甭提了。

欺骗指数：★★★★☆

应对手段：再忍!

取消福利取消饭贴，取消车贴，取消食堂，取消公司班车，取消体检，取消补充公积金，取消年终奖，取消一切法律没有强制规定，劳动合同上没有约定的多余福利。于是外企变成了私企，私企变成了黑砖窑。反正这些锦上添花的东西，取消了你也无处说理。

欺骗指数：★★☆☆☆

应对手段：只好忍!

第三式：暂停工作强休年假

国家好不容易出了一个带薪年休假制度，结果在这次危机时就用到了。现在工作量不饱和，先把各自的年休假给休掉，这样一来，以后万一经济恢复了，也就不需要休年休假了。

欺骗指数：★☆☆☆☆

应对手段：算了!

无薪假年休假是有薪的，而且数量是有限的，更重要的是也省不了什么支出。于是建议休无薪假开始风靡起来。这个建议是有讲究的，听从公司建议休的人，肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人，说不定就要彻底无薪了。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：随机应变!

停工停产没有订单，开不了工，这倒也不是企业故意的。只是长时间的停工停产，只拿个最低工资，对于有追求有理想的青年来说，不免非常失落。

欺骗指数：★★★★☆

应对手段：外接兼职!第四式：严明纪律严查考勤

以往迟到个10分钟，没人会当真。可是现在不一样了，人事天天在电梯口候着大家打卡，不免受宠若惊。有没有发现地铁比过去更挤了?那都是被迫准时上班的家伙。

欺骗指数：★☆☆☆☆

应对手段：准时上班!

财务调查财务报销不能马虎，从以往的案例来看，财务报销不规范被拉下马的高层不再少数。企业有时候对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼，但是在关键时刻，一本财务账足以把任何一个强大的人赶出公司。

欺骗指数：★★★★☆

应对手段：老实人不吃亏!

加强考评绩效考评，做得好的企业不多。之所以不多，是因为没人相信这个东西能真正反映实际情况，只会沦为上骗奖金，下压良民的有力工具。不巧，现在正好是下压良民的时候。考评做得差一些，一方面节约了奖金支出，另一方面又可以为将来辞退员工打下基础，可谓一箭双雕。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：团结领导!

第五式：情感攻坚骗签解除协议

你们看，现在企业业绩非常不好，大家在这里待着也没大意思，哪天树倒猢狲散，更是浪费了你们的青春和光阴。领导们也许会这样一把鼻涕一把泪地站在你的角度给你分析。不少人眼一红，就签了解除协议，拿着N+1的补偿离开了公司。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：不要心太软!

骗写辞职信签任何文本时要看清楚内容，有一些企业说签了辞职信才能拿补偿，上当的人不止几百几千了。届时一分钱补偿都没有。

欺骗指数：★★★★☆

应对手段：管好自己的手!

第六式：精神摧残离间同事

无数厚黑学教材证明，当下属之间相互斗争的时候，领导是最舒服的;当下属之间齐心协力的时候，斗的就是领导你了。所以在危机来临的时候，利用同事间的矛盾相互挤兑，逼走失败者，是非常好的案例。

欺骗指数：★★☆☆☆

应对手段：团结同事!

棒打鸳鸯大公司常有情侣同事。人多嘛，内部解决总比肥了外人的田要好。正因为有这样的惯性思维，解决一个就意味着解决了一双。

欺骗指数：★★☆☆☆

应对手段：记住唇亡齿寒!

紧张气氛据说英国企业员工在危机里都穿白衬衫上班，以免被老板看到列入下一个被裁减的名单。这种紧张的气氛也会使得一些人支撑不下去，提前退出战场。试想，搞个保险公司式的晨会制度，不是每个人都受得了的。

欺骗指数：★★★☆☆

应对手段：锻炼自己的神经!

第四篇：苏荣和家属腐败登峰造极

1.苏荣和家属腐败登峰造极

1.1.江西省委书记：苏荣和家属腐败登峰造极，损害政治生态

来源：京华时报发布时间：2015-03-10 昨天，江西团举行开放日活动，江西省委书记强卫（左）回答记者提问。京华时报记者王海欣摄

昨天，十二届全国人大三次会议开幕，江西代表团在当日下午举行了开放日活动，代表审议政府工作报告并答记者问。全国人大代表、江西省委书记强卫在回答记者提问环节回应了苏荣案、许爱民案在江西省的影响，以及两案发生后江西反腐整治的有关情况。他表示，江西省开展了红包专项整治行动，收到上交红包1.3亿元。

京华时报记者韩旭

苏荣和家人腐败“登峰造极”

昨天下午，江西团举行开放日活动，因苏荣案、许爱民案，江西团开放日格外吸引媒体关注，现场共有五十多家媒体八十余名记者到场。会上，有记者直奔主题，向江西省委书记强卫提问苏荣案、许爱民案后江西反腐的举措。

强卫说，“原全国政协副主席、我的前任苏荣违纪违法的处理决定，决定移送司法机关，中央也通报了苏荣违法违纪的事实。”“苏荣的问题长达十余年，在江西他担任省委主要领导期间，他和他的家人、亲属，违纪违法的问题可以说已经发展到‘登峰造极’的地步。”强卫说。

强卫分析，苏荣的腐败不仅具有其他腐败分子的共性，比如以权谋私、收受贿赂、买官卖官、通奸等问题，还有些更为严重的突出表现，如他违反党的政治纪律、政治规定，组织人事纪律，不履行党风廉政建设主体责任。“苏荣的问题性质非常严重，影响也非常恶劣。”

带坏队伍损害了政治生态

强卫指出，江西是革命老区，干部队伍的主流素质是很好的。大多数干部对苏荣在江西所作所为是反感的。“我到江西以后也有很多同志反映这个情况，也有些干部确实受到苏荣的影响。”强卫说。

据他介绍，江西省是十八大以后中央第一批派去巡视组的省份。巡视组提出，有一些干部不把心思放在工作上，而是去讨官要官；一些干部在工作上搞表面文章甚至弄虚作假；一些干部本人、干部亲属干预重大工程项目并从中牟利，更有一些干部在经济上、作风上、生活上腐化堕落。“江西省确实存在这些问题。目前为止，已有4个省级领导受到处分，40多名省管干部先后受到查处。正如中央指出的，苏荣带坏了干部队伍，败坏了社会风气，损害了江西的政治生态。”

许爱民案牵出涉案人员61人

强卫在回应许爱民（曾任江西省政协副主席，2月17日被开除党籍，取消副省级待遇，降为副处级非领导职务。）案时指出，许爱民给女儿女婿造假骗官，除了中央对许爱民的严肃处理以外，江西省还对许爱民的妻子、女儿、女婿进行了严肃处理，同时对违反党的人事纪律、干部纪律的领导干部进行处理。强卫透露，涉案的领导干部，上到厅级领导，下到具体办事的人员，一共追究处分了61个。

他指出，许爱民案就是涉及用人问题，因此江西省要端正选人用人导向，一定要选好人用好人。“从我做起，我提出：反感也反对走路子托门子讨官要官；反感、反对给我送礼的，包括红包、土特产；反感也反对有些人打着我的旗号去进行不正当的经济活动，如果（哪些领导干部）给他们大开方便之门，这样的干部一旦被我发现，也会进行追究。”强卫说，江西省反腐的工作主要围绕“减少腐败存量，遏制腐败增量”开展。

收到上交红包1.3亿

强卫随后指出，十八大以来，江西省委痛定思痛，认真落实党风廉政建设的主体责任要求，明确提出，全省上下要像爱护山清水秀的自然生态环境一样去加强江西的政治生态建设。

强卫还提出，要严厉惩治腐败。“我们对腐败和不正之风持零容忍的态度，无论是中央巡视发现的问题还是省里巡视的问题和线索，认真地核实查处，有一起查处一起，没有禁区盲区，没有死角。”强卫说。

据他介绍，江西省除了严惩腐败，还加大不正之风的整治力度，比如清理红包问题。“这些年江西比较严重的问题，企业给党政干部送红包，下级机关给上级机关送红包，我们开展了红包的专项整治行动，从13年下半年一直持续至去年全年，发现了有几位仍然收取红包的领导干部，包括厅级领导干部，都给了免职的处分。通过这项整治行动，我们收到了主动上交的红包数额达到1.3亿元。1.2.江西省委书记强卫谈苏荣——腐败登峰造极干部都很反感他

2015-03-06头条江西

中纪委副书记赵洪祝：苏荣腐败案就是典型的家族腐败。家里面从老到小、从男到女都有参与。

5日，中共中央书记处书记、中纪委副书记赵洪祝在参加福建省代表团全团会议时透露，十八大以来，中管干部已经有93人因腐败问题被立案查处。今年，对于不抓不管导致顶风违纪或者出现区域性、系统性腐败的部门和单位，要对部门和单位的主要负责人追责。

赵洪祝用了20分钟介绍当前的反腐工作。对于当前的腐败形势，他用“严峻复杂”来形容。从涉案金额上来看，涉案的金额越来越大，现在动辄就是上千万、上亿元。

赵洪祝还指出，从腐败特点上看，现在不仅有个人的腐败，还有区域性的腐败、系统性的腐败、家族性的腐败和塌方式的腐败。苏荣腐败案就是典型的家族腐败。家里面从老到小、从男到女都有参与。

江西省委书记强卫：苏荣在江西主政期间，腐败登峰造极损坏了政治生态

5日下午，十二届全国人大三次会议江西代表团开放团组。在提问环节中，江西省委书记强卫用了25分钟对苏荣案、许爱民案给江西带来的负面影响做出回应。

“我对苏荣在江西主政期间的违法违纪、所作所为是反感的。”说起自己的前任，强卫表示，苏荣在江西主政期间，腐败问题到了登峰造极的地步，不仅存在以权谋私、收受贿赂、买官卖官这类共性的腐败，还有违反党的纪律这类自身腐败，比如纵容家人擅权干政、形成家族式腐败，影响十分恶劣。

苏荣在江西带坏了干部队伍、败坏了社会风气

强卫说，江西是一个革命老区，干部主流和素质是很好的，对苏荣在江西主政期间的违法违纪和所作所为是反感的。“到江西工作之后，也听到很多同志跟他反映这方面的情况。”

“我们也不回避，也有些干部确实受到苏荣的影响，出现了一些不良倾向和不好的现象。”强卫说，中央巡视组在江西巡视两个月指出问题：有些干部投机钻营，跑官要官，在工作上做表面文章花架子。强卫表示，有些干部实际上跟苏荣一样，本人、亲属利用影响力插手工程，更有一些敢干部在经济、生活上腐化堕落。

他表示，截至目前，江西已有4名省级领导因为违纪违法受到党纪政纪处分，40多名省管干部被处理。正如中央通报说的，苏荣在江西带坏了干部队伍、败坏了社会风气、损坏了政治生态，这其中也包括江西的政治生态。

中央巡视组在江西巡视两个月指出问题：有些干部投机钻营，跑官要官，在工作上做表面文章花架子。强卫认为，有些干部实际上跟苏荣一样，本人、亲属利用影响力插手工程，更有一些干部在经济、生活上腐化堕落。

江西痛定思痛加强政治生态的建设

对于下一步反腐工作，强卫明确表示，十八大以来，特别是苏荣被立案查处后，江西痛定思痛，要求广大干部要像保护山青水秀的自然生态一样，下决心加强政治生态的建设。

强卫强调，一定要认真落实民主集中制，规范党和政府的决策程序，遵守党的政治规矩，“绝不允许在我们党内、在我们干部队伍里仍然存在违反党的政治纪律政治规矩的事情。”

强卫称，江西对腐败现象、不正之风零容忍，并且加大了对不正之风的整治力度。

许爱民问题追究处分61人

强卫透露，江西对许爱民给他的女儿女婿造假骗官进行了严肃追查，不仅对许爱民给予了党纪政纪的严肃处理，对他的妻子女儿女婿也都进行了严肃的处理。同时对违反党的组织纪律人事纪律干部纪律，在许爱民问题上涉及到的党政领导干部，上至厅级领导下至具体办事人员，一共追究处分61人，“决心之大力度之大也是前所未有的。”

强卫说：“我也提出‘三烦’‘三反’。第一条，我非常烦也非常反对走路子托门子到我这里来打招呼跑官要官的行为，这样的做法没有什么正能量，再有就是给我送礼送物送红包送土特产。如果这种行为，只要你一送就不会给我留下好印象。第三，也很烦有些人打着我的旗号，比如亲朋好友，到我主政的地方江西来进行不正当经济活动谋取私利，我也要求我们各级党政干部遇到这种情况和我一起来抵制和反对。”

“如果给他们在这个地方大开方便之门，我说这样的干部一旦被我发现，也不会有好回报。包括我们省长、省级领导干部都在不同场合表明了鲜明的态度，端正选人用人导向。”强卫说。

【延伸阅读】

1.3.苏荣妻子：从景德镇拉走瓷器几个火车皮都装不下

1月9日，江西省纪委公布：景德镇陶瓷学院原党委书记冯林华(正厅级)涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。官方资料显示，冯林华曾任景德镇市委常委、市政府副市长。他还有一个公开的身份：“中国陶瓷设计艺术大师”。

苏荣的妻子于丽芳很喜欢陶瓷艺术。在苏荣担任江西省委书记期间，她以“省委书记夫人”的身份长期在景德镇拜师学画并拥有个人工作室，广受景德镇官场及艺术圈的追捧和欢迎。

景德镇坊间传言：于丽芳“从景德镇拉走的瓷器几个火车皮都装不下”，以此形容她的贪婪及景德镇官员和大师们的谄媚。

冯林华积极主动地经营与于丽芳的关系，这在景德镇艺术圈并不是什么秘密。

一个“公开的例证”是：2010年5月，由时任景德镇市委常委、副市长冯林华一手操办的“中国瓷都景德镇—首届上海陶瓷成就展”，将于丽芳的陶瓷作品与景德镇的其他陶瓷艺术大家们的作品一起展出。于丽芳的作品也被收录在了这本由冯林华编著的成就展作品集中。

而在专业者看来，于丽芳的作品最多只能算是学生的稚嫩习作，难登大雅之堂。江西省一位出版界人士告诉《中国经济周刊》，于丽芳曾想出版一本个人作品集，通过中间人找他帮忙，他拒绝了，理由是“她的作品太烂”。

这位出版界人士称，此举最终浪费了自己与“省委书记夫人”交好的机会，而冯林华的做法，则得到了相应的回报。

2011年9月，时年58岁的冯林华从景德镇副市长升任景德镇陶瓷学院（下称“陶院”）党委书记(正厅级)。

“在快退休的年龄被提到了正厅级，而且能捞到陶院书记一职，没有关系是很难的。”这也被景德镇官场和艺术界认为是冯林华与于丽芳关系密切的例证。

但也有人认为，若是关系特别密切，冯林华最后的职位应该是景德镇市政协主席，而非陶院党委书记。

景德镇市的一位官员分析：“那时，确有一段时间传闻，冯林华要当景德镇市政协主席，后来就不了了之了。但你若从作为瓷都的景德镇来看，这所陶瓷艺术的最高学府在景德镇的地位是非常显赫的，陶院党委书记一职也就并非无足轻重了。”

景德镇陶瓷学院在景德镇地位的显赫，或从其为当地输出的官员可证一二。

冯林华在转入官场之前，曾经是景德镇陶瓷学院的教师。而他当年在陶院的另一位同事XXX也从陶院转入了官场，并成为冯林华的领导，历任景德镇市党政主要领导，主政景德镇长达10余年。1.4.贪腐父子档：父亲当官，儿子捞钱

冯林华与儿子孙宏亮组成的“贪腐父子档”在景德镇声名狼藉。孙宏亮最后的官方身份是景德镇市公安局陶瓷工业园分局政委(副县级)。但据知情人士透露，他在社会上的主要身份是“孙老板”，其主要时间和精力亦花在了工程项目和生意上。

孙宏亮的同事说，他很少到单位上班。“抓他的那天，单位以开会的名义让他过来。孙宏亮穿着制服来开会，开完会，他被要求脱下制服，他对抗，最后被强行脱掉制服带走。”

据知情人士透露，第二天，孙宏亮被江西省纪委的办案人员从景德镇带回南昌，并开始陆续交代他与父亲冯林华的贪腐问题。

一位与孙宏亮在生意上有交集的商界人士向透露，孙宏亮所涉及领域包括地产、基建、陶瓷艺术、现代汽车4S店等。从其所涉领域看，多为其父冯林华权力所及范围。冯林华的权力更迭至哪里，孙宏亮的生意就到哪里。

冯林华在担任景德镇市副市长期间，分管的城建、规划、国土等领域全是肥缺。

据上述商界人士称，孙宏亮几乎涉足了所有这些领域，并垄断了部分基建和城建工程。“例如，当时的廉租房建设、挖土和渣土工程多由他垄断。”

多位与孙宏亮交往的人评价他是一个“双面人”：表面上很好，很和顺、文质彬彬、一表人才，但实际上生活糜烂、性格张狂，赚钱的手法非常狠。平日里，孙宏亮以国际一线奢华品牌从头武装到脚，名车、名包、华服、豪宅，这与他作为景德镇市公安局陶瓷工业园分局政委的收入极不相符。

“很多人都看不惯他，盼着他早日被抓。”上述那位商界人士说。而在孙宏亮被抓之后，与他合伙的10多个老板也被牵连着进去了。

“与其说他的父亲在惯他，还不如说就是他父亲刻意的安排和操作。”一位与冯林华来往较多的画家说，“冯林华的胆子很大，什么事情都敢干，他的儿子就更不用说了。父子俩太贪婪了。”

而为了掩饰巨额财产的非法来源，据说，顶着“中国陶瓷设计艺术大师”名号的冯林华拼命地在陶器上画画，以便有理由说自己的钱是卖陶瓷作品得来的。“但正常情况下，我们一个月能画三到五件作品已经非常了不起了，他一个官员，政务这么繁忙，即使不睡觉也画不出来这么多（足够多掩饰其巨额财产）。”上述与冯林华来往较多的画家说。

1.5.陶瓷研究院成为“冯家后院”

与性格张狂的儿子不同，冯林华看起来比较友善，没有架子，见了谁都很客气地“你好，你好”。

上述那位画家称，友善的冯林华很善于营销自己。例如，喜欢在景德镇的公共场所题字（在其落马后，他在景德镇财政宾馆的题字已被抹去），喜欢将自己的作品在景德镇的公共场所公开展示，喜欢将自己的作品集到处送人„„

有一次，这位画家送一个客户到机场，恰好在机场遇上冯林华。“冯林华跟这位客户原本不认识，但他一上来就递名片、书画等，他的书随时都带在身边，随时推销自己的作品。”

而有关冯林华的作品评价，在官方语境和民间言论中有较大分歧,公开赞扬与私下非议迥异。

在公开的宣传中，冯林华被认为“追求一种以中国精神为主导的东西方艺术融会和结合的绘画方式和语言。多半从《易经》、《老子》、《庄子》、《洛神赋》等中华传文化中汲取营养，感悟生命，激发灵感。”

而在私下的评价中，冯林华的作品则被认为画得很差，很难看。而他的“中国陶瓷设计艺术大师”称号也被疑为是权力运作的结果。

但不管怎么样，冯林华还是当上了号称陶瓷艺术最高学府的景德镇陶瓷学院党委书记。

冯林华担任陶院书记期间，恰逢要提拔一批人，而当时的院长一职正好空缺，这就意味着人事调整的话语权完全掌握在冯林华一人手中。

多个消息源证实，冯林华在陶院党委书记任上明目张胆地“买官卖官”，明码标价，升个系主任、副院长之类的得花上一二十万。

在艺术圈，冯林华还给自己留了另一个生财阵地，景德镇陶瓷艺术研究院（下称“陶瓷研究院”）。

陶瓷研究院是景德镇市政府下属的自收自支的事业单位。2008年，时任景德镇市委常委、副市长的冯林华创办了陶瓷研究院，由他担任名誉院长并实际控制。

多个信息源向证实，陶瓷研究院的新大楼装修工程即由冯的儿子孙宏亮拿下。“大楼的装修工程原来政府的预算是500多万，结果他儿子拿下之后，装修费用超支到了1000多万。”一位与孙宏亮在生意上有交集的商界人士说。

陶瓷研究院成立后，集中了一批挂名的中青年陶瓷艺术家。这些陶瓷艺术家的部分作品须留在陶瓷研究院陈列。与此同时，冯林华也以陶瓷研究院的名义经常组织一些著名陶瓷艺术家到研究院来创作，创作完之后，作品留下。“我们一分钱也拿不到。”上述接受采访的画家说，冯林华曾经请他去画，“我画完就走了，饭都不想吃。”

陶瓷研究院也因此积累了大批艺术家们的陶瓷作品。“冯林华的儿子经常到陶瓷研究院去拿瓷器，每次都要拿三四十个走，从来都不付一分钱。”这位画家将陶瓷研究院比喻成冯家的后院，他称，“冯林华的儿子从研究院拿走的瓷器有上千个，即使保守算一万块钱一个，那也是不得了啊。”

画家们对此敢怒不敢言。如今，冯家父子落马，他们也算是出了一口恶气。

1.6.大肆卖官鬻爵苏荣“双开”通报措辞凌厉前所未有

据中央纪委监察部网站2月16日通报，全国政协原副主席苏荣严重违纪违法被开除党籍和公职。通报罕见地使用了“大肆卖官鬻爵”、“个人擅自改变组织决定”、“支持、纵容亲属利用其特殊身份擅权干政”、“严重破坏了党内政治生活，损害了当地政治生态，性质极其严重”等字眼，措辞之凌厉，前所未有。

不足500字的一则通报，一改以往此类文字的高度概括、十分平稳，字里行间透露出“追寇入巢”的凌厉词锋，这样“火气”十足的快言快语，确实不多见。饶有意味的是，尽管中纪委的措辞锋芒毕露，而公共舆论的反应却出奇地一致。用网友的话说，即中纪委说出了大家想说的话，民众反倒无话可说了。

无论是“大肆卖官鬻爵”，还是“纵容亲属擅权干政”，抑或是“损害当地政治生态”，这样的严重措辞从中纪委之口讲出来，而又与民众自下而上的“民间视角”相契合，足见苏荣问题的严重程度。也表明，中纪委在公开贪腐官员的行状上，正在发生一些积极的变化。措辞凌厉背后，乃是行动的雷霆手段。

其一，既要查清楚、查彻底，也要讲清楚、讲具体；既要公布组织查实的问题，也要回应此前社会公众关切的问题。自从2014年6月14日苏荣接受调查以来，坊间流传着关于苏荣违纪违法的海量信息，社会公众也正是通过这些或公开报道、或网络流传的信息，一点点拼接起一个“副国级”高官的官场拼图。比如，有报道称，苏荣曾明码标价，省里重要的正厅级岗位标价500万；又如，商人刘建军通过向苏荣之子行贿当上了新干县副县长„„

而此番中纪委的通报，则以明确、具体的指向性，回应了这些具体的问题。相信随着接下来的司法程序，公众会获得更为完整、更为准确的信息。在这里，组织调查与民间观察实现了良性互动。民间长期以来郁积的不平、沉没的声音，也因为中央反腐的高压态势而得以纾解，进而在全社会形成反腐的合力。

其二，以苏荣案为发端，中纪委在公开调查结果时呈现出来的开放姿态、凌厉态度，或将成为此后的常态之举。仅有“出来混迟早是要还的”还不够，还要做到“怎么混迟早是要诏告天下的”。这一方面固然是要通过查处找回失落了的公平正义，另外也有着现实的警示意义，类似贪腐官员无论有没有“水落石出”，“以儆效尤”是必须的。

中央此前对于反腐形势的判断，“在实现不敢腐、不能腐、不想腐上还没有取得压倒性胜利，腐败活动减少了但并没有绝迹”。可以说，这种反腐通报的凌厉措辞，也反映了背后持续的加力，直面问题的明确态度，以及“保持高压态势不放松，坚决遏制腐败现象蔓延势头”的坚强决心。

第五篇：RISE歌词登峰造极境

RISE(登峰造极境—英雄联盟2018全球总决赛主题曲)Welcome to the wild no heroes and villains 欢迎来到善恶交织的荒原 Welcome to the war we've only begun so 战争的硝烟在眼前弥漫 Pick up your weapon and face it 拿起武器没有后悔

There's blood on the crown go and take it 心中有梦就要捍卫

You get one shot to make it out alive so 只有这一次证明的机会 Higher and higher you chase it 抗争命运 奋起直追

It's deep in your bones go and take it 燃烧生命 不愿卑微 This is your moment now is your time so 巅峰时刻 决胜交锋 Prove yourself and 握紧双拳 RISE RISE Make 'em remember you 一战成名 RISE Push through hell and 勇往直前 RISE RISE They will remember you 一战成名 RISE Welcome to the climb up reach for the summit

历尽万般磨难 战意如火 Visions pray that one false step lead the end so 横扫千军只为铸造传说 Higher and higher you chase it 抗争命运 奋起直追

This is your moment take to the skies go

跨越巅峰 展翅高飞 Prove yourself and 握紧双拳 RISE RISE

Make 'em remember you 一战成名 RISE

Push through hell and 勇往直前 RISE RISE

They will remember you 登峰造极境 RISE

So get along so get along go 向前冲 向前冲 Go

Get along 'long get a move on up

向前冲 勇敢攀登

So get along so get along go 向前冲 向前冲 Go

Get along 'long get a move on up

向前冲 勇敢攀登

And as you fight among the death beneath the dirt 踏入命运注定交汇的漩涡 Do you know yet 战意可曾觉醒 Do you want it

心中可有渴望

And when the giants call to ask you what you're worth 为梦想无悔战斗在这一刻 Do you know if 不再去想 Win or die you'll 是胜是败

Prove yourself and 握紧双拳 RISE RISE

Make 'em remember you 一战我成名 RISE

Push through hell and 勇往直前 RISE RISE

They will remember you 登峰造极境 RISE

Prove yourself and 握紧双拳 RISE RISE

Pick up your weapon and face it

拿起武器 没有后悔 RISE

It's deep in your blood go and take it

热血沸腾 不愿卑微 Push through hell and 勇往直前 RISE RISE

Higher and higher you chase it 抗争命运 奋起直追 RISE RISE 登峰登峰！