班组作业前“安全三查”总结

第一篇：班组作业前“安全三查”总结

班组作业前“安全三查”总结

锅炉项目部分工会在2013年的安全文明生产工作中，以“抓电量、降消耗、争政策、强管理、谋持续、稳队伍”的工作方针为指导，坚决贯彻实践价值思维理念，深入开展班组作业前安全“三查”活动，结合本部门工作特点，确定每一阶段的“三查”侧重点，高效务实地推进“三查”工作，进一步强化全体职工的安全意识和执行规章制度的自觉性，形成了个人保班组、班组保车间、车间保公司的浓厚安全文化氛围。按照公司工会“班组作业前‘安全三查’活动”要求，项目部分工会认真组织、严格督导，项目部所属“三查”活动开展检查情况如下：

以分工会委员和分工会劳动保护监督检查员为主体，坚持对班队的“安全三查”台账记录进行规范管理，要求每日“三查”活动记录及时完善，对查出的问题要记录清楚，并在第二天的站班会上向全体班员通告，拿出整改办法。

“查思想”：安全思想决定了安全行为，抓住安全思想的检查，就能有效控制安全局面。职工在不同的时间段和不同的情绪中，安全思想是变化的。分工会抓住节假日前后，职工业余生活丰富，把“查安全思想”的重点放在防止酒后、醉酒上班和过度熬夜疲劳上班上。在节假日前后坚持深入班组布置检查，坚决杜绝过度疲劳、醉酒上班以及酒后作业。全年劝阻、处罚5人次。在#

11、12锅炉小修期间，把“查安全思想”的重点放在安全工器具的使用上。对部门所属的四个班队施工作业检查发现，有一部分职工不习惯携带安全带到作业现场，工作中遇上需要使用安全带时，嫌回班组拿安全带麻烦，躲着管理人员违章作业。针对此情况，部门管理人员在安全学习会和现场都对安全带在高处作业中的重要性进行反复强调，并要求在超过地面1.5米以上地点工作，施工组成员必须携带足够安全带到现场。通过不间断地现场巡查和强有力的考核措施，项目部职工在使用、携带安全带等劳动保护器具意识得到了很大的提高，无违章创建工作取得了好的成果。

“查工器具”：重点放在检查安全帽、安全带、漏电保护器、绝缘手套的正确使用。查工器具是否完整，查工器具检验合格有效期是否过期，查接线盘漏电保护器是否工作正常。重点对电动工器具进行了检查，查工器具是否完整，查工器具检验合格有效期是否过期，查接线盘漏电保护器是否工作正常。全年在工作现场查处到2次电动工具合格证丢失情况，未发现有超期使用和使用破损工具的情况。重点对四个班队的安全带进行了检查、校验，查安全带个部件是否完整，查安全带检验合格有效期是否过期。检查发现焊接班有12根安全带有被焊渣飞溅在绳子、扎带上烧蚀出孔洞，虽然荷重检验合格，为了防止使用中再次烧蚀后产生不安全的隐患，对此12根安全带进行了报废处理。

“查安全措施”：在坚持对工作票面安全措施是否正确完善检查的基础上，重点开展了工作票办理中“工作票负责人和许可人共同到现场检查安全措施的执行情况”的执行检查，发现未到现场核实安全措施的执行情况比较普遍。针对此情况分别在各班队的安全学习会上反复强调，加大了对工作票执行过程的监督检查，查处违反工作票管理规定的行为5人次。认真至此那个危险点分析和预控措施的规定。通过现场的检查，发现各班队存在危险点分析对不同的环境考虑不够，自理安全措施不完善的情况。项目部管理人员针对本年度发生的两起人身伤害不安全情况，与工作票签发人、负责人一道进行认真的分析，将工作实际和危险点预控手册上的典型措施相结合，找出更科学、更完善的方式、方法。

班组作业前“安全三查”工作，是强化班组安全管理的重要手段，是确保实现“三不伤害”的最佳武器。在2014年，项目部将严格按照公司的相关规定，严格监督、执行“安全三查”，把安全生产管理水平基础夯的更加严实。

锅炉项目部分工会 二〇一三年十二月二日

第二篇：班组作业前“安全三查”总结

班组作业前“安全三查”总结

锅炉项目部分工会在2013年的安全文明生产工作中，以“抓电量、降消耗、争政策、强管理、谋持续、稳队伍”的工作方针为指导，坚决贯彻实践价值思维理念，深入开展班组作业前安全“三查”活动，结合本部门工作特点，确定每一阶段的“三查”侧重点，高效务实地推进“三查”工作，进一步强化全体职工的安全意识和执行规章制度的自觉性，形成了个人保班组、班组保车间、车间保公司的浓厚安全文化氛围。按照公司工会“班组作业前‘安全三查’活动”要求，项目部分工会认真组织、严格督导，项目部所属“三查”活动开展检查情况如下：

以分工会委员和分工会劳动保护监督检查员为主体，坚持对班队的“安全三查”台账记录进行规范管理，要求每日“三查”活动记录及时完善，对查出的问题要记录清楚，并在第二天的站班会上向全体班员通告，拿出整改办法。

“查思想”：安全思想决定了安全行为，抓住安全思想的检查，就能有效控制安全局面。职工在不同的时间段和不同的情绪中，安全思想是变化的。分工会抓住节假日前后，职工业余生活丰富，把“查安全思想”的重点放在防止酒后、醉酒上班和过度熬夜疲劳上班上。在节假日前后坚持深入班组布置检查，坚决杜绝过度疲劳、醉酒上班以及酒后作业。全年劝阻、处罚5人次。在#

11、12锅炉小修期间，把“查安全思想”的重点放在安全工器具的使用上。对部门所属的四个班队施工作业检查发现，有一部分职工不习惯携带安全带到作业现场，工作中遇上需要使用安全带时，嫌回班组拿安全带麻烦，躲着管理人员违章作业。针对此情况，部门管理人

员在安全学习会和现场都对安全带在高处作业中的重要性进行反复强调，并要求在超过地面1.5米以上地点工作，施工组成员必须携带足够安全带到现场。通过不间断地现场巡查和强有力的考核措施，项目部职工在使用、携带安全带等劳动保护器具意识得到了很大的提高，无违章创建工作取得了好的成果。

“查工器具”：重点放在检查安全帽、安全带、漏电保护器、绝缘手套的正确使用。查工器具是否完整，查工器具检验合格有效期是否过期，查接线盘漏电保护器是否工作正常。重点对电动工器具进行了检查，查工器具是否完整，查工器具检验合格有效期是否过期，查接线盘漏电保护器是否工作正常。全年在工作现场查处到2次电动工具合格证丢失情况，未发现有超期使用和使用破损工具的情况。重点对四个班队的安全带进行了检查、校验，查安全带个部件是否完整，查安全带检验合格有效期是否过期。检查发现焊接班有12根安全带有被焊渣飞溅在绳子、扎带上烧蚀出孔洞，虽然荷重检验合格，为了防止使用中再次烧蚀后产生不安全的隐患，对此12根安全带进行了报废处理。

“查安全措施”：在坚持对工作票面安全措施是否正确完善检查的基础上，重点开展了工作票办理中“工作票负责人和许可人共同到现场检查安全措施的执行情况”的执行检查，发现未到现场核实安全措施的执行情况比较普遍。针对此情况分别在各班队的安全学习会上反复强调，加大了对工作票执行过程的监督检查，查处违反工作票管理规定的行为5人次。认真至此那个危险点分析和预控措施的规定。通过现场的检查，发现各班队存在危险点分析对不同的环境考虑不够，自理安全措施不完善的情况。项

目部管理人员针对本发生的两起人身伤害不安全情况，与工作票签发人、负责人一道进行认真的分析，将工作实际和危险点预控手册上的典型措施相结合，找出更科学、更完善的方式、方法。

班组作业前“安全三查”工作，是强化班组安全管理的重要手段，是确保实现“三不伤害”的最佳武器。在2014年，项目部将严格按照公司的相关规定，严格监督、执行“安全三查”，把安全生产管理水平基础夯的更加严实。

锅炉项目部分工会

二〇一三年十二月二日

第三篇：输血前“三查八对”

输血前“三查八对”

三查：查血液的有效期、血液的质量及血液的包装是否完好无损。

八对：对姓名、床号、住院号、血袋（瓶）号（储血号）、血型、交叉配血试验的结果、血液的型号种类、血量。

第四篇：班组查评总结 文档

2011年上半年生产一作业区班组查评总结

根据集团公司《酒泉钢铁（集团）有限责任公司班组建设管理办法》及宏晟公司对班组建设管理的基本要求，在2011年上半年期间，生产一作业区组织人员对所辖运行及检修各个班组进行了班组建设管理的检查与评比。在本次查评工作中，作业区发现班组一些好的做法，并给予了积极的肯定，同时也发现差距和存在的问题诸如安全管理、职工培训、等基础工。现将上半年查评的情况总结如下，望各作业区（运行值、站）根据本单位情况进行对比整改。

一、存在的问题：

运行专业存在的问题：

1、个别班组对需要及时传达和宣传上级有关安全工作的文件力度不够，班长虽然传达了但个别班员对事件的经过和原因掌握的比较模糊，说明个别班员安全教育上还是属于被动方式，不能够引起思想上的重视。如：电气运行三班部分人员虽参加了二区2.16反思会，但提问时还是不了解、掌握。

2、个别班组不严格按照厂部下发的培训计划进行，随意性较大，与被培训岗位人员所需掌握的技能差距较大。如：锅炉专业，炉运一班班员无3月份培训记录

3、个别工器具的管理不够规范，没有建立相应的检查记录。安全带集中存放值长室无检查记录。

4、各班组缺乏有效的沟通，作业区要求重大操作必须进行事前分析、事后总结，但各班组分析和总结的内容不全面，没有形成统一的规范。炉运一班班员拿不出事前分析、事后总结的记录

5、“5S”进行的力度和保持的不够。从近期检查通报上反映较多 检修专业存在的问题：

1、班组长在布置检修工作时没有文明生产要求，只强调了工作中的安全注意事项及工作重点，对现场的文明生产重视不够。这是普遍现象

2、个别班组对班前、班后会不够重视，内容上没有随当日的重点工作发生变化，记录未突出重点，内容大多雷同。如：磨媒班从3月10日至检查当日有10多天的电子版交、接班记录未进行记录。

3、个别班组长在布置检修工作任务时不够细致，安全措施没有因工作环境的变化而重点强调，班员也未主动的补充。如：实验班和调速班#3TRT启机时未携带CO报警器。

4、对新入厂学员的法律法规，规章、制度方面教育的力度不够。这是普遍现象

5、派工单学习的力度不够，对一些新的规定掌握不熟悉。检查过程中发现诸多派工单的问题，以汽机检修较多。

二、值得肯定的做法

运行专业：

1、岗位人员“两票”意识较强烈，严把“两票”质量关，对措施及票面有问题的不因是熟人而开绿灯，而是与持票人耐心的解释直到各方面合格后方允许操作，并有效的控制其操作过程。

2、运行人员较能认真执行巡回检查制度，现场能通过眼观、耳听、手摸的各类缺陷基本上都能第一时间发现，并积极主动的联系检修及时消缺，有效避免了缺陷的发展，同时对不具备条件处理的都及时上报，并能有效设置防护措施。白班当班运行班长发现缺陷不上MIS，都直接告知检修班组长，有效缩短了消缺时间。

3、学习氛围较浓，特别是鼓风机岗位，备用岗位人员多数时间在看规程、图纸、典操，并讨论以往发生事故的原因及采取的正确措施。

检修专业：

1、检修班组班容班貌整洁，更衣室、休息室资料柜等摆放整齐、有序，视觉效果较好。特别是电气和汽机检修作业区，给人以小家的感觉。

2、检修班组各种检修记录、试验记录、验收记录等资料齐全，都能到期入档。磨媒班资料最整齐、手续也全。

3、班组人员能够认真执行点检制度，设备消缺率较高，遗留缺陷能够批准手续齐全，有防范预控措施及时间计划。

4、班组活动日实际效果较好，职工对内容掌握较熟悉，学习方法以结合自身工作特点进行讨论发言为主。记录都较完整。

作业区班组基础建设管理查评项目为六大类，40小项。本总结中反映的只是突出问题，这些问题集中在安全管理、设备管理、技术管理、民主管理方面，说明这些日常工作目前比较薄弱，暴露出作业区日常对班组的检查力度不够。

在下半年班组建设管理的工作中，一些优秀的做法要继续保持，做好表率。对于在查评中存在的问题，要及时处理完成，认真开展自

检自查工作并落实责任，在今后的工作中，一同推动班组基础建设管理工作及“七型班组”创建工作更好更出色的完成。

生产一作业区

2011.7.5

第五篇：作业班组安全责任书

、作业班组安全责任书

甲方：

乙方：作业班组：

为认真贯彻执行建设部和四川省《劳动安全条例》，使施工现场安全生产有法可依，有法可循，遵守“谁管理，谁负责”的原则，切实做好施工现场的安全生产工作，落实安全责任、明确双方的权力和义务，确保施工现场安全生产，完成安全生产管理目标，特签订本责任书，甲乙双方认真履行下列职责：

一、作业班组长为本班组安全生产的第一负责人，必须严格履行项目班组长安全生产责任制所规定的职责，具体负责本班组的安全生产工作。

二班组全体人员严格执行国家有关安全生产及劳动保护的法律、法规，严格执行企业及项目上有关安全生产的各项规章制度。

三、严格执行本工种的安全操作规程。

四、严格执行安全交底，严禁违章作业。

五、按照项目班前安全活动制度认真开展活动，及时有效的杜绝各类安全事故隐患。

六、做好班组内防火工作，杜绝火灾隐患。

七、班组安全生产控制指标：

1、杜绝工伤死亡事故;

2、无重伤;

3、安全工伤频率不大于‰；

4、无机具倒塌、触电和其它事故。

八、施工班组发生安全事故必须立即报施工员及项目经理，并保护好事故现场

九、对班组自身使用的各类机具设备及劳保用品，必须进行检查，并经常保养，发现故障，应立即向施工员及项目经理汇报。故障排除后才准继续使用。

十、对项目经理及安全员、施工员的预防事故整改意见，必须在限期内整改完毕，并将整改结果向项目经理、安全员及施工员汇报。

十一、各班组长必须对本班组全天人员进行安全教育。

十二、为确保各班组安全生产，在乙方进场前必须向甲方一次性交纳安全生产保证金元整。

十三、若班组在施工生产中发生工伤事故，超指标轻伤一人扣除保证金的15—50﹪；另罚第一责任人100—200元。重伤以上事故扣完全部安全保证金，罚第一责任人200—400元。发生重大伤残及安全事故，企业与项目班子及乙方，在有关职能部门组织下联合进行事故调查属乙方责任，乙方自行负责；属甲方责任，按有关政策进行处理。

十四、若乙方在合同期内无严重违规及突破控制指标规定，甲方一次性退还安全保证金，另奖励乙方所交纳安全保证金的50—100﹪.十五、本安全责任书与甲乙双方所签订的作业分包合同(劳动合同)具有同等法律效力，并合为一完整合同。

十六、本安全责任书自甲、乙双方签订之日起生效，甲乙双方必须严格执行。

十七、本责任书一式四份，甲、乙双方各执一份，公司项目部二份。

甲方：

代表：

乙方：作业班组:

代表：

年月日