第一篇:Linux系统各个目录的一般作用
Linux系统各个目录的一般作用
(2011-09-15 17:37:09)[删除]
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原文地址:Linux系统各个目录的一般作用作者:银河之星
Linux系统各个目录的一般作用
[摘要] 特别是对于那些从windows转过来的新手来说,linux的目录结构看起来有些奇怪哦。所以,在这里讲一下linux下的主要目录以及它们都是用来干什么的。
目录作用
对于linux新手来说,最感到迷惑的问题之一就是文件都存在哪里呢?特别是对于那些从windows转过来的新手来说,linux的目录结构看起来有些奇怪哦。所以,在这里讲一下
linux下的主要目录以及它们都是用来干什么的。
00
1/
这就是根目录。对你的电脑来说,有且只有一个根目录。所有的东西,我是说所有的东西都是从这里开始。举个例子:当你在终端里输入“/home”,你其实是在告诉电脑,先从/(根目录)开始,再进入到home目录。
00
2/root
这是系统管理员(root user)的目录。对于系统来说,系统管理员就好比是上帝,它能对系统做任何事情,甚至包括删除你的文件。因此,请小心使用root帐号。
00
3/bin
这里存放了标准的(或者说是缺省的)linux的工具,比如像“ls”、“vi”还有“more”等等。通常来说,这个目录已经包含在你的“path”系统变量里面了。什么意思呢? 就是:当你在终端里输入ls,系统就会去/bin目录下面查找是不是有ls这个程序。(此目录存放linux常用命令)
(如果输入某个命令,提示找不到命令。可以使用“ whereis 空格命令名称 ”来查询这个命令在哪个目录,然后输入命令的全路径即可。)
004
/sbin
该目录用来存放系统管理员使用的管理程序(此目录存放只有root帐户才能使用的命令)
00
5/etc
这里主要存放了系统配置方面的文件。举个例子:你安装了samba这个套件,当你想要修改samba配置文件的时候,你会发现它们(配置文件)就在/etc/samba目录下。
006
/usr
(此目录类似于windows系统的program目录,它是Linux安装程序时,程序的默认安装目录)
在这个目录下,你可以找到那些不适合放在/bin或/etc目录下的额外的工具。比如像游戏阿,一些打印工具拉等等。
/usr目录包含了许多子目录:
/usr/bin目录用于存放程序;/usr/share用于存放一些共享的数据,比如音乐文件或者图标等等;
/usr/lib目录用于存放那些不能直接运行的,但却是许多程序运行所必需的一些函数库文件。你的软件包管理器(应该是“新立得”吧)会自动帮你管理好/usr目录的。
/usr/local这里主要存放那些手动安装的软件,即不是通过“新立得”或apt-get安装的软件。它和/usr目录具有相类似的目录结构。让软件包管理器来管理/usr目录,而把自定义的脚本(scripts)放到/usr/local目录下面,我想这应该是个不错的主意。
007
/dev
这里主要存放与设备(包括外设)有关的文件(unix和linux系统均把设备当成文件)。想连线打印机吗?系统就是从这个目录开始工作的。另外还有一些包括磁盘驱动、USB驱动等都放在这个目录。
008
/home
这里主要存放你的个人数据。具体每个用户的设置文件,用户的桌面文件夹,还有用户的数据都放在这里。每个用户都有自己的用户目录,位置为:/home/用户名。当然,root用户除外。
009
/var
—-/var/cache :程序执行所产生的缓存
—-/var/lib :程序产生的数据库文件
—-/var/ock :锁定程序或设备使用
—-/var/log :放置系统记录文件
—-/var/run :执行的pid
—-/var/spool :存放数据序列,如mail
—-/var/www :默认网页存放位置
010
/tmp
这是临时目录。对于某些程序来说,有些文件被用了一次两次之后,就不会再被用到,像这样的文件就放在这里。有些linux系统会定期自动对这个目录进行清理,因此,千万
不要把重要的数据放在这里。
01
1/opt
这里主要存放那些可选的程序。你想尝试最新的firefox测试版吗?那就装到/opt目录下吧,这样,当你尝试完,想删掉firefox的时候,你就可以直接删除它,而不影响系统其他任何设置。安装到/opt目录下的程序,它所有的数据、库文件等等都是放在同个目录下面。
举个例子:刚才装的测试版firefox,就可以装到/opt/firefox_beta目录下,/opt/firefox_beta目录下面就包含了运行firefox所需要的所有文件、库、数据等等。要删除firefox的时候,你只需删除/opt/firefox_beta目录即可,非常简单。
012 /mmt
常用挂载点,类似于/media 目录
013 /media
有些linux的发行版使用这个目录来挂载那些usb接口的移动硬盘(包括U盘)、CD/DVD驱动器等等。
------------------------对于前10个Linux系统的目录的作用,新手一定要记住,比如: 输入一个命令,系统提示找不到命令,你可以在 /bin 和 /sbin 这两个目录去找,是否有这个命令,然后输入命令的全路径;
一个程序安装好了,不知道它装到哪个地方了,你应该在 /usr 目录去找它; 新建了一个用户,你应该知道这个用户的主文件夹在 /home 目录下面去找;
第二篇:净水机各个配件的作用介绍
净水机各个配件的作用介绍:
工作原理:
1.水进入膜壳内,被止水带阻隔,在压力作用下从源水导流网渗透到膜表面。
2.在压力作用下,源水自外向内通过RO膜被过滤。纯水被集水管收集后从纯水端口流出。废水自导流网中流出。净水机各个配件的作用介绍:
首先来说一下普通自冲型净水机各个原件配件组成,名称以及各自所起到的作用分别是什么?普通自冲型净水机的自动控制部份是通过各个原件配件的本身的通断电,以达到控制净水机的制水功能。好了,言归正转,净水机一般由以下部份组成:
1、PP棉过滤器:孔径5微米,沉积式前过滤,除去尘土,铁锈,砂砾等大于5微米的物质。
2、颗粒活性碳过滤器:预过滤,除去氯臭味、甲烷、农药、化肥及其它物质。
3、第三级PP棉过滤器:孔径1微米预过滤,除去由于活性碳脱落产生细小颗粒物质。
4、进水球阀:净水机总进水阀门,打开进水球阀,自来水进入净水机,安装位置位于进水三通侧口,便于检修时关掉水源。
5、低压开关:当水压达到1.5kg/cm2时,接通电源,使机器正常运行;当断水,或水压达不到1.5kg/cm2时,切断电源,机器发出蜂鸣报警。防止水泵空转(当源水压力低于0.5千克/平方厘米或停水时低压开关自动切断电源使整机停止运转。)
6、进水电磁阀:当电源接通时,自来水经过进水电磁阀,使净水机正常制水;当机器停止后切断水源,阻止水过去,通过浓缩水路排走。
7、高压泵:给自来水加压达5--8 kg/cm2,以满足RO膜制水的压力及流量需求。到增压的作用,为RO膜能够正常工作,创作一个稳定的工作环境。工作压力:6-8公斤/平方厘米,折合100PSI
8、RO膜:又叫逆浸透膜,它是依靠机器对原水所施加压力,使原水中水分透过RO膜,而把原水中的细微杂质,过多的无机盐、有机物、重金属离子、细菌、病毒、农药、三氯甲烷废物等其它有害物质统统截留下来,并通过连续排放的浓水将这些水中有害异物及盐分排出,进而得到十分洁净的饮用水。它的孔径只有0.0001微米,它对水中粒径最小的无机盐离子的去除率在90—96%以上,对细菌、病毒等有害异物的去除率在99.99%以上(理论上可以说成是100%)。
9、逆止阀:工程上也叫单向阀,净水水满,压力达到3kg/cm2后,防止高压净水倒流与废水一起排走。
10、高压开关:自动控制净水机工作,当纯净水的水压达到3kg/cm2时,切断电源,使净水机停机;纯净水排出系统(比如打开龙头放水),水压减小,减小到1.5kg/cm2时,自动接通电源,使机器进入正常制水状态。防止水泵满转,(当压力桶水满或达到设定的压力时高压开关自动切断电源或使整机停止运转。
11、废水比例器:使浓缩水排走,经小孔限流憋压,保证RO膜的工作压力。浓缩水与净水比例1:3—1:5。它的作用就是控制流量、保证恒定的系统压力。当膜壳内压力不足时,废水比例器往外排水速度变缓,随着膜壳内水满,膜壳内压力增大,使源水顺利通过RO膜以达到制水效果;反之,当膜壳内压力过大时,废水比排水速度变快,达到泄压效果,以保护RO膜。
12、冲洗电磁阀:由机器(电脑板)自动控制,净水机累计工作7.5小时,电源接通一次,对RO膜进行高压大流量冲洗,冲洗时间1分40秒。
13、压力储水桶:储存净水,以供备用,气压0.4—0.8kg/cm2。作用:储备纯水 空桶气压:6-8PSI 规格:1.5G、2G、3.2G、4G、11G、20G等
适用范围:普通家用50G、75G、125G、300G、400G等机型一般采用3.2G桶;大容量桶一般用在商用机上
14、压力桶上球阀:压力储水桶的进水或出水阀门。
15、后置抑菌活性碳:除去异味使水质甘醇甜美,避免压力储水桶内净水二次污染。
16、鹅颈龙头:取用纯净水的开关。
第三篇:企业文化建设系统-目录
企业文化建设系统
目录:
+---
1、企业文化概论与价值 | | 关于企业文化.doc | | 略论企业文化.exe | | 企业文化的理论与实践.ppt | | 企业文化专题研讨.ppt | | 人民大学-企业文化管理.ppt | | 日本的管理艺术-企业文化.pdf | | 思念企业文化管理教材.pps | | 新员工企业文化培训.doc | | 优秀企业的文化.ppt | | 组织文化活动事例.ppt | | 变革管理与企业文化.ppt | | 第三种管理模式-中国企业文化战略.doc | | 经营理念与企业文化.ppt | | 企业形象与CIS战略.ppt | | 《企 业 文 化》教程.doc | | 企业战略与企业文化.ppt | | 文化管理就是企业文化管理的简称.docx | | 关于企业文化的五个比喻.docx | | 企业文化的“皮”与“毛”.docx | | 企业文化概念的探讨.docx | | 企业文化建设——原理与方法;理论与实践.ppt | | 民营企业家在构建企业文化中的作用.docx | | 部门文化可能导致企业分化.docx | | 企业文化的三重境界.docx | | 企业文化就是一言一行.docx | | 企业全员文化.docx | | 企业文化的来龙去脉.docx | | 企业管理企业文化.doc | | 盗梦空间Vs企业文化 改变一群人.docx | | 企业文化不是一杯可以随时解渴的水.doc | | 企业文化是一种“无功补偿”.doc | | 企业文化再实点将更好.doc | | 浅谈建设企业文化对民营企业的重要性.doc | | 企业文化超前+企业必超凡.doc | | 求真务实是企业文化的灵魂.doc | | 中国企业文化之根基.doc | | 民营企业文化建设研究.doc | | 企业文化及其经济价值.doc | | 论企业文化传播的主受体二重性.pdf | | 企业文化培训宣传大纲.doc | | 迥异的企业文化-1.pdf | | 上司就是企业文化.docx | | 企业文化 ppt.ppt | | 企业文化.pdf | | 体现企业文化价值观的七个方面.rtf | | "英雄事迹"塑造企业文化.docx | | 为什么优秀公司重视企业文化.doc | | 企业文化不要光做表面文章.pdf | | 让员工幸福的工作.pdf | | 企业文化与东西方文化传统.docx | | 中国传统文化与企业文化.docx | | 企业文化的类型.docx | | 现代企业文化的兴起背景.docx | | 文化的内涵及解读.docx | | 伦理道德与企业文化.docx | | 企业的高级阶段:文化管理.docx | | 企业发展过程的文化调适.docx | | 从经营决策与战略看企业文化.docx | | 企业文化的三层结构.docx | | 企业家与企业文化.docx | | 四种类型的企业文化.docx | | |---企业文化的课程设计与培训计划(5个)| 第二讲.ppt | 第三讲.ppt | 第四讲.ppt | 第一讲企业文化的综述.ppt | 第五讲.ppt | +---
2、名家谈企业文化
| 论企业文化和企业制度.doc | 从海尔文化谈企业创新.ppt | 谈中国企业的八种文化.doc | GE韦尔奇谈企业文化的建立:改变员工的思考模式.doc | 企业哲学论.doc | 政钧企业文化诊断学之 :企业家个人文化力不足.docx | 解析企业家在企业文化建设中的主导作用.docx | 企业家 企业文化.docx | 商业思想家与企业家的区别.docx | 人力资源名家经典语录.docx | 企业文化观点及名家格言.docx | 企业家是企业文化的倡导者.docx | 什么是真正的企业家精神.docx | 没有“三个共同”,就没有企业文化.docx | 企业文化等于企业习惯.docx | 一个中国企业家必须具备十大意识.docx | 企业家,请抱着感恩的心态做企业.docx | 企业文化专家论道.docx | 名家论坛:中国企业的战略转型与文化变革.docx | 企业文化建设的歧途与正道.pdf | 中国企业文化研究精粹.pdf | 名家谈企业文化.docx | 王伟论企业文化.doc | 中国文化背景下企业家的经营智慧.docx | 中国名企与世界优秀企业之间差距在哪.docx | 企业家企业文化的辩证关系 所有员工的文化特征.docx | 浅论人力资源管理与企业文化的关系.doc | 企业家与企业文化.docx | 企业家的魅力打造.docx | 略论中国企业文化的发展趋势.caj | 企业家的企业文化.ppt | 从《士兵突击》学管理之企业文化.doc | 传统文化与企业家精神.docx | 企业文化的遮羞布.docx | 企业家首先是企业文化的践行者.docx | 内圣外王,用文化缔造未来.docx | 传承与发展——企业家与企业文化之辩证关系.docx | 儒商张瑞敏:企业的竞争说到底是文化的竞争.docx | 张瑞敏 谈海尔企业文化.docx | 魏杰论企业文化的四大类型.docx | 中国企业的道德体系.docx | 张瑞敏、任正非论企业文化建设.docx | 张瑞敏眼中的企业文化.docx | 柳传志:核心价值观是企业文化.docx | 董明珠:用企业文化留住人.docx | 马云:倒立是阿里巴巴的文化精髓.docx | 华为改良企业文化.docx | 海尔:企业品牌归根到底是文化.docx | 阿里巴巴:文化是企业的DNA.docx | 马蔚华:中国的银行差在管理 企业文化是竞争力.docx | 柳传志:解读企业文化.docx | 李书福赶考:文化整合.docx | 马蔚华:幸福企业是基业长青的企业文化.docx | 马蔚华:企业文化是创新的源泉.docx | 王均豪:百年企业的传承应靠文化.docx | 俞敏洪:企业的文化基因需要一开始就注入.docx | 联想控股揭牌 全国企业文化示范基地.docx | 王石淡出万科决策层 选择理想是企业文化进步.docx | 陈亮:企业文化建设的核心是认同.docx | 牛根生:用培训克隆企业文化.docx | 李东生首谈企业文化 TCL管理方式正在变革.docx | 蒋锡培:社会公益需要构建慈善的企业文化.docx | 曹国伟:中西文化需要完美结合.docx | +---
3、建设企业文化工具 | 陈德起:创建学习型组织.ppt | 大北农企业文化手册.doc | 皓志集团《企业文化手册》.ppt | 跨文化管理.ppt | 某公司企业文化管理制度.doc | 企业跨文化管理探析.PDF | 企业文化的建设与管理.ppt | 企业文化培训.ppt | 企业文化如何建设.ppt | 企业文化咨询模式(和君创业).ppt | 企业文化咨询实务.ppt | 荣事达企业文化手册.doc | 万科企业文化手册.doc | 文化启动报告.ppt | 中兴通讯-企业文化建设方案.ppt | CI革命—塑造企业个性与美感的法宝.pdf | 企业文化建设(周坤).doc | 塑造企业文化的“三大纪律八项注意”.doc | 现代化医院文化建设培训篇(全篇).doc | 员工培训与企业文化建设的好教材《你在为谁工作》.doc | 企业文化如何建立和培养.exe | 企业形象与CIS战略.ppt | 世界五百强工作准则.doc | 商务礼仪与公共关系.ppt | 如何创建学习型组织.ppt | 策划与实施公共宣传活动.ppt | 如何创建学习型组织2.ppt | 客户经理与企业文化建设.ppt | 企业持续盈利的关键路径.ppt | 企业文化咨询案例.ppt | 企业文化建设.docx | 拷问企业文化建设的4个问题(周建企业文化建设研究系列文章).pdf | 企业文化:领导驱动如何可能.pdf | 企业文化实施.ppt | 企业管理咨询师企业文化咨询工具.pdf | 超市企业文化培训手册.ppt | 组织、人力资源管理、企业文化.ppt | 如何建立和拓展企业内部培训.ppt | 企业文化模板.ppt | 企业文化的39个细节.王吉鹏.pdf | 企业文化管理.ppt | 企业文化管理.pdf | 企业文化构建的探讨.docx | 让工资单成为企业文化的载体.doc | 关于企业文化融合与创新的思考.docx | 搞好培训提升企业文化.doc | 优秀的企业文化必须满足四个标准.doc | 企业文化宣传标语.doc | 中国企业文化建设的七大策略之一.doc | 论企业文化传播的主客体二重性(2).doc | 企业文化建设断想.doc | 企业文化中的九大顽敌.doc | 经典的8个企业文化管理故事.doc | 企业文化建设的误区.ppt | 抓住企业文化的灵魂-价值观.doc | 关于企业文化建设的若干思考.pdf | 三种角色 孕育组织创新文化.docx | 论企业文化的激励性与公平性.pdf | 企业文化建设操作手册.doc | “三步曲”化解企业文化落地难.pdf | 将《易经》思想精华引进企业文化.pdf | 企业文化建设必须防“四化”.doc | 丹尼森企业文化模型.docx | 企业文化建设的八大模式_企业文化导入_企业文化类型.docx | 企业文化建设的八大模式_企业文化导入_企业文化类型.doc | 企业文化的影响因素.docx |---
4、名企文化与案例 | 戴尔文化.doc | 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化.ppt | 和君创业:企业文化建设——项目建议书.PPT | 海尔文化与观念创新.ppt | 联想的文化报告.pps | 聯想文化.ppt |平安企业文化.ppt | 某公司企业文化建设咨询报告.ppt | 北大纵横:阳光丝业企业文化宣言.ppt | XX药业股份有限公司企业文化诊断报告.ppt | 神威药业企业文化诊断报告.ppt | 中国电信企业文化及人力资源管理变革.doc | 中国电信企业文化宣贯培训参考教材.doc | 中国企业文化理论创新与实践.ppt | 中国移动企业文化.ppt | HP企業文化.ppt | 步步高的文化.ppt | 海尔企业文化手册.doc | 海尔员工的话与画.chm | 联想文化.ppt | 文化,华为成长的短板.doc | 沃尔玛的企业文化.doc | 沃尔玛企业文化(PPT).ppt | 中国茶文化、酒文化资料大全.doc | 大中电器企业文化.ppt | 通用电气的企业文化和管理.doc | 华为基本法.doc | 蒙牛集团《企业文化手册》.ppt | 中盛企业文化手册定稿新新.doc | 联想企业文化与管理思想介绍.ppt | 领略名企企业文化.docx | 本田汽车公司企业文化.doc | 英特尔公司企业文化建设.doc | 苹果企业文化“保密文化”.doc | 世界名企的企业文化.docx | 华为的企业文化集中体现为它的.doc | 肯德基企业文化(DOC+2页).doc | 百度Google比拼企业文化:从硬竞争到软竞争.doc | 日、美企业文化.doc | 惠普文化.doc | 蒙牛企业文化.wps | 花旗银行企业文化的特点及其启示.PDF | 飞利浦企业文化和员工招聘条件.ppt | 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页.ppt | 企业文化哲学报告.ppt | 七匹狼企业文化手册.doc | 思念企业文化管理教材.ppt | 《简单管理——白沙集团企业文化》.doc | 看名企如何撇去泡沫构建企业文化.docx | 蒙牛企业文化手册.pps | 蒙牛——企业文化手册.ppt | 张瑞敏企业文化管理箴言100句.doc | TCL的“合金式”企业文化.docx | +---白沙集团品牌塑造与企业文化成功经验全套资料 | 成就中国的万宝路--白沙品牌塑造与传播全记实.doc | 白沙企业文化法典-.doc | 蓝色创意—白沙2001整合方案_.ppt |---《海尔文化资讯》(4个)《海尔文化资讯》总第56期2009年03月10日.doc 《海尔文化资讯》总第54期2009年2月24日.doc 《海尔文化资讯》总第49期2009年1月13日.doc 《海尔文化资讯》总第1期2008年1月8日(海尔能力模型附件资料).doc
第四篇:VI应用系统目录
企业VI系统内容(仅供参考)
(一)、核心部分:
1、企业标志
2、标志的应用规范与标志方格制图法
3、标准色及辅助色
4、标志明度使用规范
5、标志色彩使用规范
6、品牌中文标准字(横式)、方格制图法及其反白使用规范
7、品牌中文标准字(竖式)、方格制图法及其反白使用规范
8、品牌英文标准字、方格制图法及其反白使用规范
9、企业名称中文标准字(横式)、方格制图法及其反白使用规范
10、企业名称中文标准字(竖式)、方格制图法及其反白使用规范
11、标志与企业名称中文标准字体的组合规范
12、企业名称英文标准字、方格制图法及其反白使用规范
13、标志与企业名称英文标准字体的组合规范
14、标志与企业名称中英文标准字体的组合规范
15、标志与企业品牌中文标准字体组合规范
16、标志与企业品牌英文标准字体组合规范
17、标志与企业品牌中、英文标准字体组合规范
18、中文应用字体
19、英文应用字体
20、象征图形
21、吉祥物
(二)、应用部分:
一、办公事务用品
A、纸品类
22、名片
23、信纸
24、信封(大、中、小及国内、国外)
25、便条纸
26、传真纸
27、档案袋
28、红头文件
29、合同书封面
30、合同文本规范
B、证件类
31、员工胸牌
32、贵宾卡
33、出入证
C、单据类
34、报销单
35、借款单
36、发票
37、收款收据
38、办公用品领取申请单
39、用车申请单
40、支票申请单
41、求职人员登记表
42、请假条
D、办公用品
43、徽章
44、名片夹
45、绶带
46、奖状
47、事务用标签不干胶(多种)
48、纸杯
49、烟灰缸
50、踏垫
51、桌面标牌
E、文具类
52、文件夹
53、办公用笔
54、笔记本封面
55、办公文件封面
二、视觉导示系统
A、企业招牌
56、竖式招牌
57、横式招牌
58、立地式招牌
59、厂房
B、企业旗帜
60、公司旗帜
61、小吊旗
62、谈判旗
C、企业导示
63、迎宾台形象墙
64、室内导示系统
65、室外导示系统
66、部门标示牌
67、洗手间(男、女)
68、信息发布栏
69、玻璃门色带规范
D、交通工具
70、小轿车
71、商务车
72、大客车
73、面包车
74、货柜车
三、企业员工服饰
75、行政人员(男、女)
76、生产人员(男、女)
77、销售人员(男、女)
78、保安人员
79、勤杂人员
80、运动装
81、休闲服
82、文化衫
83、皮带
84、太阳帽
85、领带及领结
86、领带夹
四、广告应用系统
87、报纸广告规范
88、印刷品广告规范
89、电视广告落格
90、户外广告规范
91、遮阳伞
92、候车亭
93、POP灯箱
五、公关及赠品系统
94、手提袋
95、雨伞
96、钥匙扣
97、鼠标垫
98、礼品表
99、T恤
100、帽子
101、气球
102、请柬
103、贺卡
104、生日卡
● 住宅区标识工程设计目录
定位标牌类
1、小区主入口标牌
2、住宅单元入口标牌
3、门号标牌
4、楼层标牌
5、塔楼栋号牌
6、景点标牌
7、售楼处导示牌
8、小区平面图标牌
9、小区会所标牌(包括洗手间、更衣室、健身房、桌球室、乒乓球室等)物业标牌类
1、机房类标牌:发电机房、水泵房、变配电房、空调机房、电话机房、监控室、高压室、工具房、消防器材室、消防中心、库房、电梯机房、风机房、物业管理用房、CO2 室、洗烟室、排风机房。
2、机房类须知牌:发电机房、水泵房、变配电房、空调机房、电话机房、控制室、高压室、消防器材室、消防中心、库房、电梯机房、风机房管理手册。(规范格式设计)
3、环保标牌:请勿踩踏、请勿吸烟、请勿喧哗、小心滑倒、爱护花草、注意卫生、请勿触摸、节约用水、消毒池。
4、物业警示标牌:火警119、匪警
110、救护120、电话故障122、消防通道、注意防火、有电危险、防止漏气、紧急制动闸、配电箱、消防控制
5、交通警示牌:行车路线导示、入口注意事项牌、限速、限高标识牌、停车场管理宣传栏、车库出入口
6、会所、楼梯间垃圾箱上警示牌:特别提示:请将烟头熄灭后放入垃圾箱。
7、每层消防楼梯门上警示牌:安全通道 严禁堵塞。
8、小区植物介绍牌
9、户外分类垃圾箱
说明及介绍标牌类
1、室外信息发布栏、单元入口发布栏、管理处门口发布栏。
2、物业管理人标牌、客户服务责任公告栏。
3、投诉意见箱
4、会所须知
5、乘梯须知
6、儿童游乐运动注意事项:该项区仅限3—12岁以下儿童游玩;请小心游玩,游玩过程中,必须由家长陪同看护;非游乐设施本身质量原因导致的伤害,后果自负;请爱护游乐设施。
7、分功能区导示标牌
8、机房说明标牌:“机房重地,闲人免进”
9、燃气警示箱警示语:“燃气危险 切莫乱动”
第五篇:图书管理系统目录
目 录
摘 要..............1
目 录..............2
第一章 导 论............4
1.1所用开发语言简介..........4
1.1.1 JAVA的特点............4
1.1.2 JAVA控件及其属性简介.........4
1.1.3系统数据访问接口的选择.........4
第二章 系统分析阶段................7
2.1系统功能模块...........8
2.1.1 功能的实现...........8
2.1.2 模块框架图...........9
2.2系统数据分析............10
第三章 设计阶段............11
3.1概要设计............11
3.1.1数据库概论及SQL、ACCESS2000简介.....14
3.2 详细设计............18
3.2.1数据信息准备............18
3.2.2程序数据流图............18
第四章 设计思想..........27
4.1 面向对象的程序设计...........27
4.2 详细设计思想..........28
4.2.1资本资料维护模块设计:..........29
4.2.2“系统管理”模块设计.............30
4.2.3“用户登录”模块设计.............39
总结与展望............43
结束语............44
参考文献............45
Abstractcenturies is resources that information that society, social most in conduct and actions in information, will become the strategy resources cause the extensive concern in people.How to obtain the information?Books is work that the way that we obtain the information bestly, but collect and keep to have great capacity the big increment because of the library books, make traditional books' managing person increasingly heavy to get up.Forcing people rises to manage the books with the.。。。。。。。。。。。
图书管理系统的建立
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