党支部思想创新成果

第一篇：党支部思想创新成果

“六字”工作法

应对思想工作“新常态”

**车间党支部

一、课题的提出

今年以来，企业面临的环境与形势日益严峻复杂，企业经营业绩陷入长期低迷，广大职工的收入受到了较大影响。低收入的新常态随之带来了职工队伍持续低迷的思想新常态，职工思想波动大，思想不稳定，困难时期暴露出的新问题，给基层职工思想政治工作提出了新的挑战。针对当前现状，车间党支部结合自身实际特点，创新使用“讲、谈、联、问、会、奖”六字工作法，及时缓解职工思想压力，有效疏导职工负面情绪，快速解决职工困难，保证困难时期广大职工的思想稳定，激发其工作与创新的活力和动力。

二、主要做法

“讲”即加强形势宣讲的力度与深度，贴近实际，形成常态。针对当前企业困难职工收入降低，职工思想情绪不稳定的现状，车间支部广搭平台，全方位多渠道开展形式任务教育活动。在形势任务宣讲中充分发挥车间班子、管理技术人员、班组长、党小组长、党员的作用，利用主任、书记讲坛，一线宣讲、班组微讲坛、党员联系群众、党员思想责任阵地、管理技术人员包班组、职工恳谈会、骨干会议等一系列平台进行形势宣讲与情绪疏导工作。在班组微讲坛中有效利用莱钢日报“形势任务微讲坛”内容，支部、党小组结合实际编写形势任务宣讲材料，组织班组进行“如何看待低收入”“挖潜指标你分解落实到岗位了吗”等内容的学习讨论，引导职工了解大环境大趋势，正确认清当前企业发展困难形势，立足岗位积极应对。在车间精益管理培训当中，车间成立了由党政负责人牵头的8人车间内训师，对广大职工开展了精益管理知识和工具运用的培训活动，力求培训见真功、见实效，提升了职工对精益管理理念的认识和工具方法的运用能力。

“谈”即有针对性地开展访谈，把控重点，一对一谈。一是重点做好作业长层面的思想管控工作，作为基层管理人员，他们直接面对广大职工，其思想和言行影响和辐射力较大，因此对他们提出更高更严格的要求。对个别消极情绪明显的作业长，主任书记及时进行一对一约谈，及时了解情况，找准问题，对症下药，使其尽快转变思想观念，提高工作绩效。二是对特殊人员进行重点谈心，对不服从管理，工作出现问题较多的人员，尽力帮扶档案，及时了解情况，针对性做工作；对生活有实际困难、情绪波动较大的职工进行引导、解惑与谈话，了解其思想，掌握其情况，同时针对性开展工作，确保个别职工的负面情绪不散播蔓延。三是积极开展中心组、党员对职工约谈和党员互谈活动，充分发挥车间管理技术人员的作用，要求分管不同领域的车间管理人员结合自身管控职责设立约谈对象，每季度至少单独进行约谈一次。党员互谈则是党员之间相互学习借鉴，取长补短。通过谈心活动，深入了解了党员职工心声，听取基层职工意见建议，稳定了职工思想情绪，改进了党员工作作风。

“联”即密切联系党小组及基层班组，掌控情况，实施措施。在学习培训方面，车间党支部广搭载体，创新活动形式，充分利用车间领导包班组培训、一线宣讲、班组微讲坛、引领导读等平台，与班组成员面对面零距离交流，跟踪掌握职工思想动态。今年，车间结合“精益管理进班组”活动，在全车间开展了“三金”精益案例展示评比、“精益改善我争先”党性实践等活动，让党员身份“亮”出来，党小组精益改善“动”起来，支部典型案例成果“秀”出来，活动实现三级联动，效果显著。党员作为核心骨干、项目主创人员积极参与到班组识别消除浪费、精益改善项目，今年以来共识别整改现场浪费项共计75项，完成三金项目50余项；党小组 充分发挥基层阵地作用，立足区域治理、现场改善，开展专题性的党性实践活动，脏活累活党员干在前，得到广大职工群众认可与信服。党支部发挥车间专业平台作用，开展季度精益现场专项治理改善成果展活动，活动以支部搭台，车间各专业组牵头，实现精益实实在在落地的目的。

“问”即进行问卷调研和思想讨论，及时摸底，分析情况，快速答复。针对车间人员多，区域大，车间坚持每月车职工提案征集，职工思想信息问卷，充分发挥职工群众的智慧，及时掌握职工思想动态及特殊情况，对职工提案设专人整理汇总，分专业落实回复，做好对职工的复命答复。今年以来，车间针对目前所处的复杂形势和“精益管理进班组”、“运营转型”等活动，在全车间掀起了“如何看待低收入”“挖潜指标你分解落实到岗位了吗”“学了精益，我们怎么用？”等思想大讨论，同时下发了相关问卷。活动目的就是让广大党员职工认真思考作为企业一份子，如何用正确的心态应对当前困难，对精益管理理论工具如何学而致用，如何将精益知识变为行动，变为成果，并撰写讨论稿及心得体会80余篇。车间从中间择优选出10余篇稿件进行了学习与表彰，并上报推荐到了厂“党旗飘扬”“精益管理简报”等电子期刊，其中多篇稿件得到了采纳和发表。

“会”即组织开展工作反思会、职工恳谈会、精益主题成果共享会、户外读书会等，反思不足，倾听心声，改善现场，活跃氛围。车间每季度召开一次工作反思会，对梳理和排查出的问题加强督促、整改和完善，为下一步工作的顺利开展打基础。每季组织召开一次职工恳谈会，重点做好职工提出问题的解释答疑和落实工作，车间解决不了的及时汇总上报，为广大职工排忧解难。每季度组织一次“精益主题成果共享会”，由支部牵头开展专题精益改善活动，活动完成进行成果共享，主要以现场观摩学习，图片展示等方法进行亮点展示，各作业班之间进行充分交流共享，达到相互学习、经验共享的目的，同时也营造出团队间比学赶帮超的氛围。另外，车间支部于4月和9月，分别开展了春季、秋季户外读书会活动，在景色宜人的美好时节，车间20余名读书爱好者走进大自然，快乐的分享着个人推荐的美文佳作、读书体会与心得。诗歌、散文、故事、感悟，让读书会激情荡漾，欢乐不断，读书声、欢笑声传递着满满的正能量。

“奖”即大力推进激励政策，多措并举，激发热情。今年以来，车间积极开展典型引领活动，每季度评选“精益班组”“精益之星”“四优党员”“履责之星”“先锋职工”，全年共评选各类先模人物共96人。通过先进人物的推荐选拔、择优评比、图板公示和奖励，让先进人物带动全体干部职工，共同向更高层次和水平迈进。另外，车间积极倡导和组织了读书荐书、精益管理“五个一”、读书笔记展评、拔河比赛、健康骑行垂钓等活动，丰富职工的精神世界和业余文化生活，并对其中表现良好、取得优异成绩的职工给予物质奖励，激发广大职工爱读书、爱岗位、爱企业的热情。

三、效果与评价

通过“六字”工作法的应用和实施，今年以来，车间广大干部职工抓精益、重实干、保稳定、顾大局，工作热情和积极性得到了进一步提升和调动，各项生产任务和KPI指标完成情况良好，群众创新成果和精益改善案例层出不穷。职工思想稳定，各项工作绩效明显，安全、生产、设备、人员素质、职工培训等各专业工作稳中有升。

**车间党支部

第二篇：创新成果材料

创新成果

为确保活动取得成效，河北省电力公司制订下发了《关于深入开展秋季检修试验“两推一化”三项行动的通知》，在电网输变电设备秋季检修试验工作中，公司系统深入开展以推广应用“五小”创新成果、推进现场标准化流程作业、深化输变电设备状态检修为核心内容的秋季检修试验“两推一化”三项行动。其中，从2010年上半年获奖成果中挑选出应用范围广、效果较突出的19项“五小”成果，在今年秋季检修试验中进行统一推广和应用。

据了解，2009年以来，河北省电力公司支持、尊重、鼓励员工创新，大力弘扬创新精神，评选出以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新成果共计591项。“这些围绕标准化建设开展的实践创新，既有小改进、小发明、小革新，也有流程优化、系统整合、标准完善，覆盖公司业务的方方面面，形成了大量各具特色的„亮点‟。”

河北省电力公司认为，“五小”创新成果凝聚着广大一线员工的聪明才智，只有通过广泛的推广应用，才能发挥其应有的作用。为此，省公司大力推广“五小”创新成果，取得显著成效。截至目前，省公司各专业部门共计推广“五小”创新成果将近50项，极大促进了管理水平的提高。

电力风采：［衡水］衡水供电秋检现场“两推一化”新看点

发布日期：[10-10-19 10:22:13] 新闻来源：河工新闻网衡水频道

本网讯（特约通讯员 董艳芳）“本现场工作中推广应用的‘五小’成果”、“本次检修现场的标准化作业流程”、“本次检修将收集的设备状态信息”、“本次检修现场使用的‘一书两卡’”，10月14日，衡水苏村220千伏变电站秋检预试现场整齐摆放的四块展板格外醒目。这是该公司按照上级部署，全面推进秋检预试“两推一化”（推广应用“五小”创新成果、推进现场标准化流程作业、深化输变电设备状态检修）三项行动的扎实举措。

为了确保“两推一化”三项行动取得实效，该公司将预试中推广的“五小”成果、应用的标准化作业流程、检修中所要取得的设备状态参数等信息进行统计汇总，并做成展板在现场摆放，使员工能够“看展板，明晰责任；看展板，熟知流程；看展板，执行标准”。据悉，仅苏村220千伏变电站预试工作现场就推广应用“五小”成果16项，收集设备状态检修信息39项，在工作中规范使用“一书两卡”26项。

同时，公司还建立了“两推一化”定期汇报制度，生产、营销、农电、基建等各专业每周对“两推一化”三项行动开展情况进行总结、汇报，公司实时掌控工作进度，检验活动成效，并坚持每周在网站活动专栏通报各专业工作进展情况，为秋检预试的安全、高效开展奠定了基础。

第三篇：农业服务中心党支部组织生活创新成果总结

农业服务中心党支部组织生活创新成果总结 我支部深入贯彻省委、镇委关于开展基层党组织生活创新工作的精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，结合农村基础党组织实际，不断创新党的组织生活，以改革创新的精神推进中心各项工作，取得了突出成效。

我支部以“创新支部生活，服务脆肉鲩养殖流通户”为题申报党组织生活创新成果，根据现代农业发展特点、农民需求变化和农业技术推广规律，积极推进农业技术推广方式创新，提高农业技术服务效率，发挥农村基层党组织在社会主义新农村建设中的主要作用。主要内容有：

1、为脆肉鲩养殖、流通户提供科技信息，实行科技兴农，是发展农业、振兴农村经济的一项重大战略措施，必须把抓农业工作的着眼点转到依靠科技进步上来。我支部组织技术人员到养殖场，及时将新型科技养殖技术传递给养殖户，指导养殖户安全高效地生产。在全镇范围内开展农机安全生产以及农机维修宣传、教育、技术指导工作，改良陈旧的机械设备，引进先进的农业机械化设备。

2、开办脆肉鲩养殖技术和疫病防治培训班，组织工作人员参加市上及各地区举行的学习培训班，通过培训，全面提高农民科技水平以及养殖技能，逐步使农民疫病防治知识和科技创新能力得到提高。

3、为流通、加工户扩宽销售加工渠道，组织农产品流通、加工大户开座谈会，探讨农产品流通、加工存在问题，继续鼓励流通、加

工专业户积极开拓东北、西北省份和北京、上海市场，使我镇的产品远销外省，既增加了销量又提高了养殖、流通、加工各个环节的效益。其中主要销往城市有北京、上海、湖南、海南、浙江、黑龙江、广西、成都及省内的深圳、广州、汕头等地。

4、组织养殖、流通及加工大户外出参观学习，开阔视野，组织农产品流通、加工专业户代表外出参观考察，开拓外省市场，促进农产品流通、加工的进一步发展。

我支部将继续坚持不懈抓好作风建设，不断解放思想，创新争优，做到文明礼貌，服务热情，做好“三农”工作，为农业发展、为农民提供更多更好的优质服务。

东升镇农业服务中心党支部

二0一0年八月二十日

第四篇：党支部组织生活创新成果总结

党支部组织生活创新成果总结

----旅游管理专业学生党支部

在学院党委的领导下，本支部始终以马克思主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻学院党委的方针和各项工作部署，紧紧围绕着支部创新与发展的中心工作，统一思想、凝聚力量、振奋精神，完成学院党委制定的各项工作目标计划。现将党支部组织生活工作总结如下：

一、加强党的思想建设，抓好党员思想教育

1、制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好党员的学习教育工作，宣传和贯彻党的路线、方针政策，更好的落实学院党委的决议，支部制定了学习安排计划，在支部范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动，并认真组织实施，防止理论学习走过场，保证了理论学习的有效落实。使支部全体成员的思想觉悟得到提高，观念不断转变。同时采取灵活的学习方法，通过看电影、讨论会、参观学习、网络论坛学习等方法，提高了学习效能，促进了各项工作的顺利开展。

2、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。组织全体学生党员认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、十六大会议精神等。动员广大学生党员学习保持共产党员先进性的有关理论，并组织支部全体成员，包括重点发展对象、入党积极分子一起观看电影《超强台风》和视频《永不断裂的人链》，然后写观后感，最后评选8~10篇优秀的观后感放在博客共勉。全体成员在活动中深受教育和启迪，有力地推动支部保持共产党员先进性教育活动的开展，激励支部学生党员、重点发展对象、入党积极分子大力弘扬为人民服务精神，自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，胸怀祖国、心系湖大，立足学习、无私奉献，充分发挥先锋模范作用。

3、为切实贯彻“两会精神”，本支部组织了组织生活会之“关注两会”网络论坛。支部带领大家学习，并广泛讨论文件内容；同以两会精神为指导，向基层组织宣传；同时支部党员开展了一次调查，主要目的是了解同学们对党支部的认识有多深，在调查报告中本支部针对调查中出现的问题也提出了对应的解决措施。

二、加强党的组织建设，做好入党积极分子的发展和预备党员转正工作

1、建立并加强党支部的管理工作。为了配合学院党委工作的开展，支部书记认真指导学生党员积极开展工作，发挥学生党员的战斗堡垒作用，并规范支部的各项组织管理工作。

2、做好组织发展工作。按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，2010年5月21日，党组织吸纳08级赖xx、梁xx、梁xx、何xx、冯xx五位同志为中共预备党员，同时做好预备党员的教育、考察和转正工作。

三、加强党的作风建设，深入群众、为群众办实事

坚持党的群众路线，努力纠正党员作风建设方面存在的种种问题，切实改善党群干群关系，从而更好的完成学院党委布置的各项任务，努力推动本支部的全面发展。为了切实的密切联系群众，不脱离群众，本支部于2010年4月25日晚7时30分，在教学楼Axxx召开了“展风采，迎未来”的下基层组织生活会。此次组织生活会主要面向法政工作组第五团总支2008、2009级的学生，本支部书记吴老师亲临指导。主要目的是希望通过下基层，进一步的深入到同学中，与同学们面对面的交流，倾听同学们的意见和呼声，掌握同学们更多的动态。

密切联系群众，本支部党员努力做到以下三点：一是做到带头完成各项工作，发挥党员模范作用；二是带头参加实践活动，提高同学综合素质；三是带头学习理论知识，创造良好学习环境。

本支部重视培养重点发展对象和入党积极分子的工作，支部党员秉着认真、一丝不苟的工作态度和“公平、公正、公开”的三公原则，对重点发展对象和入党积极分子进行考察及监督。

四、“以人为本”抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体

党支部自身建设，一是抓学习，并努力把这种学习制度化；二是开好支部大会，会上民主气氛比较浓，允许大家充分发表意见，对意见不统一的不做决定；三是抓好民主生活会，会上进行认真分析，大家畅所欲言，积极开展批评与自我批评，相互分析原因总结经验教训，达到共同认识共同提高；四是开展好组织生活会，善于听取意见。

坚持开展批评与自我批评，及时分析问题、总结工作、及时指出不足、改正缺点，形成党内良好风气。

第五篇：创新成果范例

安顺煤矿第二季度创新成果

革新成果研究报告

制作皮带扣过程中使用机械式扣机代替锤砸

式扣机研究报告

贵州永润煤业有限公司安顺煤矿

安顺煤矿第二季度创新成果

制作皮带扣过程中使用机械式扣机代替锤砸式扣机

研究报告

随着井下地区衔接任务的加重，特别是我单位对皮带运输的依赖更加突出，在生产过程中皮带运输事故是影响正常生产的重要原因。在我单位实行了定人定岗，每人专职。严格控制定员的情况下，一旦出现皮带扣磨损严重，急需重新钉扣维护而又不影响班组正常流程的情况下，特别提出了“使用机械式扣机制作皮带扣的方法”。

我队原来做皮带扣的皮带扣机是锤砸式皮带扣机：

锤砸式扣机的操作步骤：锤砸式重量和体积小，携带十分方便，其特殊的结构和防锈处理，决定了其适用于严酷的环境和免维护的特点，仅靠一套冲模和一把锤子就可以一次完成带扣的装订。锤砸式钉扣机选择，仅选择下冲模长度即可。

锤砸式扣机施工步骤见下图：

1、调整带扣长度，使之比输送带窄5公分（CM）左右，按图示把带扣放置定位在下模板上，并穿好定位

2、将输送带嵌进带扣，至输送带前断面全部碰到底的位置，并注意带扣和输送带相对左右对称

3、钉扣时首先钉好中心位置的一个带扣，然后再钉好靠近输送带两边缘位置的带扣，以使输送带定位，然后再从中间位置向左右装订。装订每个带扣时，确保手持的上冲模底面接触到扣体的上表面，先轻敲冲头，使扣板接触到输送带，然后用力敲冲头，钉入扣钉，扣钉穿透输送带后会

自动弯曲。装订完毕即将穿销抽出。

安顺煤矿第二季度创新成果

使用机械式扣机施工步骤如下：

机械式订扣机

1、准备胶带，胶带切口平直，且垂直于胶带的纵向中心线，（否则将引起胶带的跑偏和影响胶带接头的寿命），两端切去20-30mm斜角。当胶带上盖胶过厚时，最好沿胶带宽度方向距端部25-40mm内割去盖胶，以方便订扣，并能保护皮带和接头不受清扫装置及滚筒的磨损。

2、根据胶带的厚度、强度选用适应的皮带扣，把皮带扣沿导模板插入，胶带夹持在皮带扣的合适位置。

3、调节机头的带厚调节柄，以适应所选用的胶带厚度，保证扣订紧密地订在胶带上，拧紧锁紧螺母。

4、左手上推左手柄，同时右手下拉右手柄，此时左手柄上移，右手柄处于锁定状态，机头移位、压扣；左手柄到位后不动，右手柄下移至最低位，完成一个订扣动作。左、右手柄同时反向用力，右手柄先抬起至初始位后，左手柄将下移至初始位。重复以上操作，直到完成全长接头的订制。

安顺煤矿第二季度创新成果

5、根据手柄操作的用力情况，调节手柄长度，将使您的工作更为轻松有效。

（仅限KJ2000、KJ1250机型）

6、松开压带手柄，取出已订好的胶带接头。

7、使两操作手柄处在初始位，即左手柄最低位，右手柄最高位。左手拉下移位棘爪，右手向左推移机头，使机头移至机架左端，即可做下副接头的订制。

8、用皮带穿条连接两副已订好的胶带接头。

结果对两种施工皮带扣机的方式进行对比，使用机械式扣机的好处有如下几点：

1、皮带输送机使用机械式扣机后，皮带做一道扣由原来的一小时需三四人共同配合，提高为二人20分钟至半小时。极大的提高了皮带的运输效率。压缩了检修维护时间，特别是保障了生产班的生产流程的正常运行。

2、避免了制作皮带扣过程中使用大锤施工的不安全因素，避免锤头锤头脱落和大锤伤手的情况发生。

安顺煤矿第二季度创新成果

3、节约了材料配件的使用，使用锤砸式扣机的皮带扣为固定型号，长度为800mm或者1000mm，对于带宽固定的皮带只能使用对应的皮带扣。而机械式扣机使用的皮带扣长度为200mm一组，可根据施工的皮带的宽度灵活的选择皮带扣的数量。