服装发布会总结【珍藏版】

第一篇：服装发布会总结【珍藏版】

内联外拓力促产业升级

——深圳市服装行业协会2006年度工作总结

刚刚过去的2006年，深圳服装业呈现出外销增长迅速，内销增长平稳的良好发展态势，全年实现产值1200亿元，同比增长93%，其中出口达到创纪录的106亿美元，同比增长150%。06年度，服装协会在上级主管部门和业界同仁的大力支持下，代表全行业的共同利益，充分发挥助推器功能，内联外拓，积极推进服装产业的升级。协会秘书处除了做好日常的为会员服务、当好政府参谋、加强自身建设等工作外，特别在开拓国内外市场、打造行业平台、内外交流等方面开展卓有成效的工作，取得了良好的业绩。

一、以“效益”为核心，开拓国内外市场

为了进一步提升深圳服装企业的综合竞争力，协会一直致力于帮助企业开辟内外市场。06年更是围绕“效益”这一核心，组织企业参加国内外展览，加强地区交流与合作，寻求社会各界的支持，进一步提升了深圳服装整体形象，让更多的深圳服装企业走出深圳，走出国门，占领更广阔的市场。

◆2006年4月，协会组织，刘应力常务副市长访率轩，参加“中国国际服装服饰博览会”，以“时尚深圳”为主题展开系列推广活动。深圳、杭州两个女装强市强强联手，在昆仑饭店会议中心召开联合新闻发布会，签署合作协议，同时兴办多场发布会，推广两地品牌形象，开创了地区合作的新模式。

◆5月30-31日，协会组织企业考察无锡新世界纺织服装交易中心，带领企业走出深圳，在新世界国际成立“深圳时尚馆”，打造深圳服装国内外市场基地和“永不落幕的交易会”。

◆为了拓展深圳的对外贸易空间，开发深圳的城市品牌潜力，06年8月30日至9月10日市政府由许宗衡市长队带前往欧洲进行经贸考察活动。服装行业作为深圳的优势传统产业之一，获邀参加此次考察团，分别在俄罗斯和波兰波兹南举办了专场发布会和静态展览，向国外展示了深圳服装的风采。

◆10月23日-25日第十届宁波国际服装节期间，浙江省、山东省、江苏省、安微省、陕西省、深圳市、杭州市、温州市、宁波市的服装协会(商会)相聚中国服装名城宁波，围绕中国服装产业区域合作和行业协同主题，兴办论坛进行探讨和协商，共议建立服装产业区域合作与协同服务机制。

◆12月5日，深圳服装行业协会组织深圳有关企业及人员赴韩国、日本访问交流，并参加大邱国际时装展，推广深圳服装交会和服装品牌。

◆12月17日，协会参加了由陈应春副市长带领的赴越南代表团，此行目的是响应国家鼓励企业“走出去”，开拓国际市场的战略，考察越南东北部的广宁省安兴县东梅工业区，拟在此设立越南中国经济贸易合作区之深圳纺织服装产业园，园区占地1.5平方公里，预计投资10亿元，目前已有30余家深圳服装企业报名入驻。

二、以“专业”为目标，打造展会、研发两个平台

高水平的专业服装展不仅可以提高城市的知名度，同时也可繁荣服装文化，拉动地区服装业快速发展。06年，协会在“专业”上下功夫，着力于把深圳服装交易会打造成国际的知名专业展会，为深圳服装企业提供一个良好的展览交易平台。服装研发中心是政府重点支持的行业公共技术平台，2006年经营创新、勇于尝试，提高专业服务水平，同样取得了显著的成绩。

◆7月25－28日，在深圳会展中心成功举办的第六届“中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会”，展览面积近7万平米，吸引了630家参展商和10万6千余人次专业观从参与，质量和内涵进一步提高，取得了良好的社会效益和经济效益，拉动了深圳服装业的快速发展和整体水平的提高。

◆5月10日，研发中心与中国标准化研究院签署了承接“全国未成年人人体尺寸测量调查”项目有关广东地区未成人人体尺寸测量工程协议书，利用中心三维扫描系统，完成7000名祖籍广东的未成年人人体数据测量。

◆协会与中心全年组织了50余期包括服装设计、生产管理、营销策划等专业综合培训班，参训人员达5000余人次。

◆9月17日，国家发展和改革委员会欧新黔副主任一行在广东省经济贸易委员会、深圳市贸易工业局等有关负责同志的陪同下，视察深圳市服装研究开发中心，调研深圳纺织服装产业发展状况下，并对行业相关工作给予了很好的建议和指导。欧方任对研发中心给予充分肯定并指示，今后要从专业人才培养、核心技术研发、先进设备使用等重点方面着手，把发展品牌作为重要的问题来研究和实践，加快产业结构调整，转变增长方式，提高质量和效益，鼓励企业“走出去”，为我国纺织服装业的健康发展作贡献。

◆10月18日，研发中心一期工程建设顺利通过了政府主管部门组织的专家组的考察验收。

◆研发中心与香港科技大学合作开发、研制的三维人体扫描系统进展顺利，06年完成衬衫、西裤、西装等产品品类从三维人体扫描到服装载片自动生成、放码、排料整体解决方案的技术研发，填补了国内服装自动化设计制造系统和设备的市场空白。

◆06年中心加快《深圳服装网》的建设，并以网络为平台，为服装企业和个人开展了多种形式的网络服务。06年底网站注册企业用户达7000多个，比上年增长60%，个人注册用户达12000多个，增长75%，网站日均访问量1.5万∕天(最高4万∕天)，月均量达60万∕月(最高的时候100万∕月，7月份)比上年增长50-70%。排名由05年的最高15万名，上升到最高6万名，在同类网站中跻身前十名。网站为800多家企业提供了网上人才招聘服务，人才庫注册会员8400多个，在网站进行有偿推广的企业200多个，较上年增长120%。已成为服装行业较有影响力的门户网站。

三、以“共赢”为宗旨，加强内外交流

通过广泛的交流与合作可以吸取别人的经验与长处，弥补自己的不足。06年度协会以“共赢”为宗旨，加强与国内外协会、商会、商业机构、各级政府的交流与合作，努力寻找各种机会推广深圳服装品牌、深圳服交会、深圳时装周，为深圳服装业开辟更大的生存空间，发现更多的合作商机。

◆温州、汕头、江西、温州、安徽等地政府与商会也先后来协会、研发中心考察，了解深圳服装业发展情况，参观洽谈，寻求合作机会。

◆ 10月10日，哥伦比亚纺织及制衣技术中国研习代表团，造访协会和研发中心，了解深圳服装行业现状、深圳服装服饰交易会和深圳国际时装周两大时装盛事的情况，并相互交流，商讨合作事宜作了很好的交流。

四、以“服务”为根本，强化自身建设

为了适应新形势下企业和市场发展的需求，06年度协会围绕“服务”这一立足之本，进一步强化自身建设，提高综合服务的质量和水平。通过不断地调整和转变职能，进一步健全组织结构，完善内部管理制度。严格落实岗位责任制，明确各部门的工作职能以及员工的工作职责，提高工作效率。建立试用人员上岗培训，通过日常的政策业务培训，提高工作人员的专业技能。

服务方面，秘书处一方面当好参谋，协助政府制定产业扶持政策，上传下达，沟通政府与企业的联系；另一方面随时为企业排忧解难。当企业经营出现问题，秘书处积极帮企业请专家进行诊断，在市场推广方面给予大力支持。企业出口出现问题，秘书处与海关等部门协调，尽可能予以解决。企业用地出现问题，秘书处出面协调市、区、街道等多方面关系予以解决。此外，秘书处也充分利用《深圳服饰报》这一平台，为企业提供资讯及形象推广服务。

五、以“腾飞”为理想，昂首迈向2007

06年是调整升级年：服装业继续调整结构，产业升级步伐加快。06年是合作共赢年：不同地区不再单纯强调对立与竞争，转而着眼于互补、合作、共赢。

06年是内功比拼年：企业间的竞争不再停留于表面文章和花拳绣腿，而是比拼管理、营销、服务、产品共发等真正的内功。

06年是对外拓展起步年：“走出去”是出路，是必然选择，也是未来的大政方针。

新的一年，协会秘书处将在全体会员、服装界同仁和社会界的支持下，努力做好5件大事，推进深圳服装业迈向新台阶：

◆力促“深圳服装产业集聚基地”07年全面开工建设，并改造提升与之配套的公共技术服务平台，打造深圳的“时尚硅谷”；

◆3月18日－26日继续组团参加中国国际服装服饰博览会，进一步推广提升深圳服装整体形象；

◆7月12－14日举办第七届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会既第四届深圳国际时装周，为服装企业提供更加专业化、国际化的展示交易平台；

◆深圳市服装进修学院正式招生，为服装企业培养实用型高级人才；

◆筹备建立越南深圳纺织服装产业园，组织更多的企业“走出去”，开拓国际市场。

走过孕育、盘整、稳步提高的06年，必将迎来务实、踏实、坚实的07年，让我们携起起手来，共同开创深圳服装新局面。

深圳市服装行业协会秘书处

二00七年元月十八日

第二篇：服装新品发布会发言稿

淘会场

服装新品发布会发言稿

新品发布会发言稿一

尊敬的各位来宾、各位领导，商界的朋友们： 你们好!感谢大家能在百忙之中抽空来参加会议场地这次新品发布会，能够与各位领导以及嘉宾朋友们认识，是猫人公司的荣幸，也是我本人的骄傲，这里我代表猫人公司真诚感谢总公司对本次发布会的大力支持和在座各位嘉宾的光临和指导。

中国内衣市场虽然品牌林立，但是大家能说的上名的说不过几家。这说明内衣市场还有很大的发展空间。总公司根据行业前景，市场需求，国内外的流行趋势，全面导入“猫人” 内衣品牌，一切从市场着眼，以消费者作为导向，紧随时尚潮流，运用科学，实效的开发流程，充分调动市场、开发、生产为一体的协调机制，达到信息广，反应快、开发准、生产优、供货及、销售旺的多元化协同战略，以不断创新的国际化设计理念。确保在内衣市场时尚潮流的引领地位。我们引入国际保暖内衣品牌经营理念，营造国际化的时尚氛围，注重国际和国内时尚的完美对接，强调自主品牌自主创新。

自2015年冬季猫人品牌在黑龙江范围内上市以来，以优良的品质、卓越的服务、适中的价格确立了自己鲜明的品牌形象，受到了广大消费者的喜爱和认可。短短时间，经过我们共同的努力，目前已经在黑龙江范围内建立起以直营店为主，会议酒店特许经营加盟店为辅的庞大销售网络。

我们取得这样的成绩离不开总公司强大雄厚实力的支持，以及对黑龙江市场、乃至整个东北市场的大力投入。

此次发布会，主要针对秋冬猫人、雅格希，产品风格多样，以简洁的线条语言、舒适的造型结构、时尚华丽的色彩演绎着猫人所独有的品牌文化。

淘会场

我们具备强大的加盟优势，能为合作伙伴提供强大的后备支持。比如在品牌上，我们拥有独立知识产权、良好的口碑、加盟商可以直接使用猫人知名品牌商标。在产品研发上，我们拥有强大的研究和设计队伍，保证了产品质量处于领先地位。我们采取了灵活的加盟方式，例如合作经营，连锁经营，委托管理等多种灵活的经营方式。这样可以让加盟商可以根据自身的实际情况，灵活选择，使资源得到最优化配置。而且我们还保证独家经营，对假冒产品给予严厉打击，确保加盟商的利益。而且我们具备广告全方位的投入、系统网络化的管理、价格方面的优势，以及公司优质、创新的文化理念。

“猫人”品牌理念是“性感时尚猫文化”。体现了一种热情奔放的情怀，“猫人”为懂生活的人创造更加非凡的生活主题。我们坚信猫人的明天会更好。再次感谢大家的光临!新品发布会发言稿二

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位媒体朋友们：

大家下午好!很荣幸今天能够邀请到各位来参加*******春夏新品发布会，在此我谨代表LIZZY向各界朋友的到来表示热烈的欢迎和真诚的感谢!感谢你们多年来对LIZZY的支持与厚爱!LIZZY是一个有着10年成长历史的女装设计师品牌，这10年来，市场见证着LIZZY的点滴成长，从默默无闻到拥有自己独有的垂青者，这份成长值得我们每一个人去珍惜，去呵护，因为它凝结着LIZZY对于诠释时尚、传播时尚、引领时尚的一份执著梦想。可喜的是，从单纯的“生产制造”到逐步成为具备一定时尚感召力的“品牌经营”企业，丽琪公司也正在完成它的角色蜕变。一个集设计、生产、销售为一体的成熟型女装品牌企业正在精心的孵化之中。

当然，会议室这个成熟的过程不是一蹴而就的。我一直认为，LIZZY这11年来之所以没有

淘会场

经历太多的大起大落，一路既往地能够保持逐年增长的稳定发展态势，很重要的原因就是LIZZY拥有着一个理性健康的企业文化，同时，它又深知自己从事的是一个极其感性的产业，它必须通过富有想象力的设计去张扬它的内在品牌文化、渲染它的品牌性格，只有这样，它才能让它的消费群体表现出忠诚而又愉悦的归属感。因此，这11年的发展，也是LIZZY在理性与感性之间张驰有度的一个过程。

应当说，08年LIZZY秋冬新品延续并且升华了LIZZY“低调奢华”的美学体验。这一季设计的灵感将“都市优雅”的简约之美发挥到了极致。这样的优雅并不过分直白，而是强调在细部的处理实现它“秀外慧中”的诉求。如何才能让变化多端的搭配产生出不变的美感?这正是这一季LIZZY设计的核心诉求。LIZZY希望跳脱单品的一枝独秀，而去尽力强调系列感以及风格突出的不同搭配。同时，在基本款之间具备很高配搭指数的基础上，LIZZY希望能够通过有效的搭配指导来引导顾客激发自身的灵感以及想象力，形成品牌与消费者之间审美方式的有效互动。

第三篇：服装新品发布会邀请函

尊敬的 先生/女士：

xx童装2010秋冬新品发布会暨订货会将在2010年4月23日至25日于xx市xx镇隆重举行，诚挚邀请您届时莅临xx，共商发展大计。

一、举办地点：xxx工业开发区1号xxxx有限公司

报到时间：xxxx年4月23日 8：00—18：00

订货时间：xxx年4月24—25日

报到地点：xx市xx镇大观园酒店

公司派车接站：xx汽车站、中山候机楼（盛景商务酒店）（其它地方不派车，不便之处，请包涵）

二、参会须知：

1、请提前确定参会人员名单，填写参会回执，于4月10日前传真到公司，以便我司安排相关接待事宜

2、如需我司协助订购回程交通票据，请在会议期间与我司营销部人员联系

3、乘车路线说明和参会回执附后

三、联系方式：

联系人：xxxx

电 话：xxxx

传 真：xxxx

成功的订货决定经营的成败。亲临现场，不仅可以让您全面了解当季商品，让您做出最优质、最妥当的订货选择，还可加强您对公司的了解，更能与其他加盟商交流成功经营心得，我们期待您的到来！

xxxx服饰有限公司

xxxx服饰有限公司

企业网站：xxx

在线咨询：xxxx

联系人：xxxx

联系电话：xxxx

QQ：xxxx

公司地址：xxxx

第四篇：服装发布会策划方案

服装发布会策划-服装发布会策划方案:

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到：

第一，做品牌是一项系统工程

前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二，用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。

第三，实现品牌个性化的突破

一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：

1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。

3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位

现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

三)、品牌的构成1、产品自身设计

主要包括：

1)品牌的号型系列搭配

2)品牌的号型生产数量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式设计

5)品牌的面辅料选择

6)品牌似的产品质量要求

8)品牌的包装

9)品牌的各种标牌设计

在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

3、品牌的宣传

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众，而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此，作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围，而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求，为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。k%,:B4、顾客服务

顾客服务是一种十分有效的进攻手段，服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此，顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示个性的地方。在这当中，销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外，专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节，因为他们销售的不仅仅是产品，更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到5001年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15—20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求，深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。

通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢要知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。

5、店面设计

同时，要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等，实施全面系统的策划和管理，通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临，最终促成消费者购买产品，实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价的推广手段，非常适合国内众多的中小型服装企业使用，更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的战略

多品牌战略的开始实施，应该是在主品牌风格突出的情形下，为了将资源充分利用而展开的。

它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则：

一是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”，就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”，推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率，那么佐丹奴、班尼路都是这样，“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则，都要从企业当时需要去推动多品牌战略。此外，多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人，这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起，也会是败笔。

“七匹狼”在品牌诉求中，注意突出“狼”的特性，以此来演绎与众不同的人生观点，有了一个容易辩识的特点。而Esprit，它注重通过时尚生活的倡导来塑造品牌文化，也很独特。

2、如何实施品牌延伸

服装品牌延伸，即以某一既有品牌为核心，通过对其核心因素的展拓，形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌，后者为延伸品牌或延伸产品线，由此构成一个品牌族。服装品牌延伸主要有如下四种形式：(=fLWK{8

1)、服装品类的扩展

一个服装品牌面世时，总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额，即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为：

a)男装、女装及童装间的互动

如果以消费对象为基准，服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。3!/J!X3L

b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

以消费者使用场合为基准，服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的比尔?布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫?劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

c)某一特殊服装品牌的强势借用

有些服装品牌以某一类最为著名，通过知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装著称，但如今其普通材料时装也很出色;古奇也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群，利用时尚的传递，将产品延续到相邻的社会群落，实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌，法国设计师皮尔?卡丹最早看到成衣市场的潜力，利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔?卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩，随着高级女装及高级时装消费层的萎缩，几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联密切的消费群落间进行，否则会因名牌的联想效应不足而失败。如果将一高级女装品牌用于普通成衣生产，很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生失望和失落感而影响名牌声望。

3)、二线品牌或二线产品

二线品牌或二线产品是二十世纪八十年代才出现的两种品牌延伸特点的新形式，始作蛹者为美国品牌安妮?卡伦的二线品牌安妮?卡兰二号。二线品牌起因于消费者兴趣的转移，时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年代以后，平素充实的生活方法风行全球，“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视，原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品

牌。如美国的唐纳?卡兰的二线品牌DKNY在1997年全球销量达3亿美元;卡尔万?克莱因的CK卡尔万?克莱因仅批发就超过1.75亿美元。从某种意义上看，部分二线品牌的知名度已不在原来意义中的二线品牌了，而实现了柳暗花明的效果。

三、批发型企业如何建品牌

随着服装批发市场的日见萎缩，众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营，连锁发展”这一诱人的阵地上来。一夜之间，在所有的大中城市及至乡镇，各类时装品牌纷纷而出，并正以连锁营销的模式迅猛发展，这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”，争取自己的一席之地。但是，品牌经营真是如此易为吗?生产批发型的企业真正到了日落黄昏，风光不再的地步?并非如此，但品牌经营更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心却已是不争的事实。

那么，从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢?捷径有否或许不知道，但方法却是有的，或许可称之为成功的捷径。

首先，转型厂商遇到的便是产品设计，开发问题，传统的服装生产厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流，生产出数种“火爆款式”，确保产品质量，低价批发，跟风作业即可大赚特赚，但“好景难再”，此类机会在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少，而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟，产品必须是系列化，全方位的，必须使整个卖场的产品更为完善，如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例，服装风格、路线等等都要早有预算，产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变，那么，企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不可少，方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施，所以，产品开发设计作为品牌经营的基础，更是重中之重。

其二，市场及价格因素。作为生产批发型企业，在以往的业务活动中，不需直接面对顾客，所以亦无需制定产品市场定价，而作为品牌经营，已经变换为一种零售形态，企业必须直接面对市场，产品方向及零售价格就要小心把握，店铺选址更会分至某省某城及至某街区，产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同，作为零售营销形态，定价时必须考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣传推广及设备等各类成本，而以往，这些都是批发客户去考虑的，所以，转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键，其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等，价格定位，即以何种售价将产品卖给客人，折扣情况、有否讲价等等，因为，作为品牌连锁经营，在大部分的市场范围内，必须是统一定价，而非讲价政策，但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一致的情况出现。

第五篇：服装发布会策划方案

中国四季青服装集团与德国贝斯塔曼集团强强联合，斥巨资全面启动了企业信息化工程，走上了传统企业优势与信息科技不断完美结合之路。本次活动作为四季青服装集团企业信息化建设的第一次对外宣传，力求在四季青服装特色街上的商户和用户中得到有力的推广。

1.介入电子商务领域。采用国际先进的b to b电子商务平台，把高新科技大量运用到服装产销中去。

2.四季青服装研究发展中心的建立。

周边激烈的竞争环境

四季青服装市场位于杭州市清泰立交桥东侧的杭海路上，附近聚集了10多家大型的专业服装市场，近期意法服饰城的开张又给杭海路上增添了一位新的成员，从而航海路上服装市场的竞争也愈发的激烈，四季青作为一家杭海路上服装市场的领头羊，在市场硬件条件方面不如新建市场的客观原因下，积极增强软件设施方面的建设，大力运用先进科技的力量，以新建成的四季青网站与正在建设和规划中的四季青研究发展中心，引发了新一轮的市场竞争，从而再一次奠定了她在服装市场行业里龙头老大的地位。

2.0 活动目标

目标人群：

活动直接针对目标人群：四季青服装特色街的商户

活动间接针对目标人群：服装行业及公众

最终达到目标：

这个市场推广方案以本地策略为中心。改变目标群（四季青商户）的消费（经营）观念（方式），同时宣传信息化建设带来四季青集团企业竞争力的提升，巩固集团在四季青服装特色街上的龙头地位，展示她永远是不断创新的变革者和睿智的先行者，始终走在行业发展的最前端！

1、提高四季青服装市场的影响力（政府支持、媒介关注、行业瞩目、大众注意）

2、引发行业内新一轮的竞争。

3、推广四季青网站、四季青研发中心

4、向四季青特色街的商户和潜在发展客户介绍新的网上服装市场。

5、通过工作人员的讲解和商户的上网体验和实际操作，加深商户对网上服装市场的了解，培养兴趣，让其真正感受到高新科技给服装企业带来的便利及前所未有的买卖模式。

6、确立四季青市场在服装市场的主导地位，对竞争者给予有力的回击。

3.0 相关要素

设计主题：“拥抱科技、拥抱未来”

四季青服装集团企业信息化

暨四季青网上服装市场“名企e语”会员XX-XX秋冬时装发布会

主办单位：中国四季青服装集团

德国贝塔斯曼集团欧唯特信息系统（上海）有限公司

协办单位：江干区总工会

承办单位：浙江动力营销企划有限公司

4.0

活动时间：10月21日（周一）15：00 – 16：30

活动地点：新大楼广场

活动范围：以杭海路为中心辐射周边地区

参加对象：江干区部分领导、中国四季青服装集团领导层、it部门全体人员、bms领导层、it solution 部门、四季青网上服装市场vip会员、特邀大户、当地媒体：电视台、报社等

流动人群：四季青服装特色街商户，潜在发展客户

活动形式：以路演的形式介绍四季青集团的信息化工程

活动基调：以时尚、积极明亮的语调传达活动信息；、用对比的手法向大家展示高科技给人们带来的便利和广阔的市场前景。

活动区域：演示区、问讯区、舞台区、观看区（详见平面示意图）

活动人员配置（略）