关于年终奖励优秀员工的报告（精选）

第一篇：关于年终奖励优秀员工的报告（精选）

年终奖励评选方案

济南联众舜通驾驶员培训有限公司

二〇一三年七月

济南联众舜通驾驶员培训有限公司

年终奖励评选方案

年终奖励评选方案

一、评选目的：

公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案：

二、设置奖项（奖金9000-10500元）：

1、特殊贡献奖：（共1名，奖金：1000--2000元）。

2、优秀管理者：（共1名，奖金：1500--2000元）。

3、优秀员工奖：（共5名，其中教练员队伍产生3名；后勤员工产生2名，奖金：600元）。

4、优秀团队奖：（共1个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。）

5、分队优秀教练员：（共3名，从18个分队带车教练员产生，奖金：200元）

6、优秀新人奖：（共1名，奖金200元）

7、董事长提名奖：（共1名，奖金800元）

8、员工进步奖：（共3名，奖金300元）

三、评选原则：

以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。

四、评选办法和时间： 济南联众舜通驾驶员培训有限公司

年终奖励评选方案

（一）、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。

（二）、评选流程：

1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。

2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。

3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过（涉及到当事人的请回避）。

4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。

5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。

五、评选资格：

（一）特殊贡献奖评选资格（共1名）：

1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。

2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。

3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。

4、利用新科技、新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性 济南联众舜通驾驶员培训有限公司

年终奖励评选方案

贡献，取得较大的经济效益。

5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。

7、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。

（二）优秀管理者评选资格（共1名）：

1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。

3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。

4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度，5、本年度绩效考核中团队名列前茅的

6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。

8、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。

（三）优秀员工奖评选资格（共3名）：

1、在公司任职6个月以上的全体员工（不包括中层管理者），其中教练员队伍产生2名；后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。

2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。

3、在公司工作当中获得过重大奖励。济南联众舜通驾驶员培训有限公司

年终奖励评选方案

4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

5、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。

（四）优秀团队奖评选资格（共1个）：

1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。

2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。

3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。

4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。

5、本年度未发生安全责任事故。

（五）优秀教练员评选资格（共3名）：

1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。

2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。

3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。

4、本年度未发生安全责任事故。

（六）优秀新人奖评选资格（共1名）：

1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。

2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。

3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发 济南联众舜通驾驶员培训有限公司

年终奖励评选方案

展提供创新理念。

4、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。

（七）董事长提名奖评选资格（共1名）：

1、由董事长在全体员工中提名推荐。

2、认可公司企业文化，忠诚跟随公司，尊重和认可企业的发展。

3、工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨和消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌。

（八）员工进步奖评选资格（共3名）：

1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能，并顺利或超额完成工作任务。

2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺勤，工作态 度认真。

3、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从 安排，听从公司管理。

六、附：

1、《申请表》

2、《特殊贡献评价表》

3、《优秀管理者评价表》

4、《优秀团队评价表》

5、《优秀员工评价表》

6、《优秀新人评价表》

第二篇：关于年终奖励优秀员工的报告

年终奖励评选方案

济南联众舜通驾驶员培训有限公司二〇一三年七月

年终奖励评选方案

一、评选目的：

公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案：

二、设置奖项（奖金9000-10500元）：

1、特殊贡献奖：（共1名，奖金：1000--2000元）。

2、优秀管理者：（共1名，奖金：1500--2000元）。

3、优秀员工奖：（共5名，其中教练员队伍产生3名；后勤员工产生2名，奖金：600元）。

4、优秀团队奖：（共1个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。）

5、分队优秀教练员：（共3名，从18个分队带车教练员产生，奖金：200元）

6、优秀新人奖：（共1名，奖金200元）

7、董事长提名奖：（共1名，奖金800元）

8、员工进步奖：（共3名，奖金300元）

三、评选原则：

以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。

四、评选办法和时间：

（一）、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。

（二）、评选流程：

1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。

2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。

3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过（涉及到当事人的请回避）。

4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。

5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。

五、评选资格：

（一）特殊贡献奖评选资格（共1名）：

1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。

2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。

3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。

4、利用新科技、新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性

贡献，取得较大的经济效益。

5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。

7、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。

（二）优秀管理者评选资格（共1名）：

1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。

3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。

4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度，5、本绩效考核中团队名列前茅的6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。

8、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。

（三）优秀员工奖评选资格（共3名）：

1、在公司任职6个月以上的全体员工（不包括中层管理者），其中教练员队伍产生2名；后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。

2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。

3、在公司工作当中获得过重大奖励。

4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。

5、无连续请（休）假超过十天以上的记录，法定假日除外。

（四）优秀团队奖评选资格（共1个）：

1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。

2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。

3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。

4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。

5、本未发生安全责任事故。

（五）优秀教练员评选资格（共3名）：

1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。

2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。

3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。

4、本未发生安全责任事故。

（六）优秀新人奖评选资格（共1名）：

1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。

2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。

3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发

展提供创新理念。

4、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。

（七）董事长提名奖评选资格（共1名）：

1、由董事长在全体员工中提名推荐。

2、认可公司企业文化，忠诚跟随公司，尊重和认可企业的发展。

3、工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨和消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和面貌。

（八）员工进步奖评选资格（共3名）：

1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能，并顺利或超额完成工作任务。

2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺勤，工作态 度认真。

3、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从 安排，听从公司管理。

六、附：

1、《申请表》

2、《特殊贡献评价表》

3、《优秀管理者评价表》

4、《优秀团队评价表》

5、《优秀员工评价表》

6、《优秀新人评价表》

第三篇：2011优秀员工奖励方案

2011年优秀员工评选方案

1.评选范围

 除管理人员以外的公司一线员工

 入职或转岗满半年的转正员工

 1年内没有接受过公司处分

 品德端正，工作努力，服从上级交办的所有任务。

 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公。

 按时、按质、按量完成自己的劳动定额。

 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出。

 向公司提出合理化建设，为公司采纳。

 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出。

 宿舍生活表现良好，无不良嗜好者。

2.评选时间

每年1月7日前各部门提交上一年的优秀员工名单至管理部。

3.优秀员工评选流程

 员工推荐、本人自荐或部门提名（根据员工技能状况及日常工作表现，由直

属上级提名）

 部门主管例会讨论审核。直属上级要书面阐述该员工可以成为优秀的原

因，最终由部门经理确认

 管理部资格审核后在全厂公示一周，如有异议，可上报管理部。 总经理批准

4．评选标准

 全年全勤，无迟到，早退。

 一年内没有接受过公司处分

 无重大质量事故

 工作肯吃苦，能起模范带头作用。

 爱护公物，节能降耗，工作中肯动脑。

 为公司做出过特殊贡献。

 提出过合理化建议，且建议合理可行。

 服从工作安排，能及时、准确地完成上级交付的各项工作任务。 有强烈的责任感和上进心。

 岗位技能优秀，突出。

5.有下列违反公司规章制度情形之一者，取消评比资格：

 出现过重大质量问题的操作工，或所在班组出现过重大质量问题的班组长

不参与评选。

 迟到早退，或上班时间擅离岗位、窜岗、结伴闲聊者。

 不服从主管人员的合理指导，妨害经营、生产或管理秩序。

 受到公司处罚或批评的员工。

 有旷工行为者。

 一个月内受到批评超过二次者。

 上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等，未按要求穿戴整洁工作服和佩戴员工胸卡。 不珍惜公私财产或破坏公共卫生者。

 无故不参加公司安排的培训课程。

 在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者，或对同事恶意侮辱或

诬害、伪证，制造事端者。

 因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。

 未按规定维护现场卫生或安全设施，或未按规定维护保养生产或办公设备

者。

 发现有违反规章制度的行为知情不报或包庇纵容者。

 违反安全生产安全操作规程，违反设备使用制度擅自操作安全性要求较高的设备，未造成较大损失者。

 修改、变更、伪造相关凭证，侵占或损害公司及个人利益的。

 其它违反规章制度者。

编制：审核：批准：

第四篇：月度优秀员工奖励办法

月度优秀员工评选办法

一、评选目的及原则

1、客观、公正，实事求是；

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的职业化精神；

3、评选务求与员工所做出的贡献紧密联系；

4、通过表彰先进，激励全体员工实现专业化、职业化发展。

二、评审小组

组长：总经理 评审委员：各部门主管

三、评选奖项及评选办法：

1、奖项构成及数量：

所有员工参与，奖项为月度优秀员工，数量为2名。

2、参评原则：公司员工按照岗位工作表现进行评选，有突出进步及突出工作业绩的人员优先。

3、评选办法

每月3号下午16：:00由行政部负责组织评审会议，确定优秀人员名单。

四、评选标准

1、遵守公司各项规章制度，工作兢兢业业；

2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，受到部门领导的一致好评；

3、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌；

4、积极提高自身业务素质，能主动提出合理化建议；

5、当月无处分记录。

五、奖励

1、评选结果将作为职位晋升、薪酬提升的参考依据；

3、每月评出优秀员工现金奖励第一名：500元，第二名：300元。并颁发荣誉证书。

六、本办法自2012年4月18日起执行，解释权归行政部。

安徽赛弗特电子有限责任公司 2012-4-18

第五篇：优秀员工奖励推荐词

推荐语：认真执着，乐于助人，服从领导安排，这就是那个外表看上去非常质朴的男孩子，却赢得了我们武汉万朗所有人的尊敬！

感言：找到自己的目标，不仅需要做到，重要的是持之以恒的做下去！推荐语：在忙碌的工作中，她做事认真仔细，条理清晰，任劳任怨。深得同事的好评。此次被评为优秀员工是整组人员的心声！

感言：感谢大家的厚爱和支持，以后我会更加努力做好这份工作！

推荐语：该员工工作勤恳，积极，服从工作安排，不遗余力的做好自己的工作，是值得我们大家学习的榜样。

感言：再次被评选为优秀员工，很荣幸，也很激动，我知道这是公司及同事给我的肯定，今后我将再接再厉，努力做好自己的本职工作。

推荐理由：她听从领导指挥，热爱工作。她凭着一种韧劲，靠着一种拼博，每天努力提前完成任务。

感言；感谢公司所有领导、同事对我工作的肯定和信任。我会继续尽自己最大的努力做好自己的工作。

推荐语：管泽胜同志责任心强，不管工作多难、多累、多艰辛，从来没有怨言、不管是白天黑夜，只要设备有问题，必能见到他忙碌的身影，他是我们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。

获选感言：我只是一名普通的维修工，我只是尽力的做好自己的工作，感谢同事和领导们对我的肯定和鼓励，我将更加努力的做好自己的每一个工作。

推荐语：她工作认真负责，积极性高，在保证质量的前提下每日都能高效率的完成任务，日常生活中和同事友好相处，团队协作性强。

感言：踏踏实实做人，一份劳动一分收获。在平凡的岗位上努力做好自己，诚实待人，也是一种快乐。

推荐语：该员工在工作中积极进取，对工作认真负责，从不计较得失，对于上级安排的任务能尽快完成，是我们工厂员工学习的榜样。因此我们全厂员工一致推荐他为我们厂的优秀员工。

感言：很荣幸被评为公司里的优秀员工，其实我每天做的都是我应该做的。我会更加努力，将工作做到更好！

推荐语：时曼曼在大家眼里她也只是个很普通的小女孩，但却有着与众不同的干练和勤奋，普通中不乏优秀，是我们员工值得学习的榜样！获奖感言：作为焊接组的组长，我也只是尽了我最大的努力，感谢大家对我工作的肯定和支持，今后我会和大家一起更加努力，为我们的工厂贡献自己微薄的一份力量。

推荐语：提到机修，大家会想到，脏，乱，但是他从未抱怨过，他勤勤恳恳，任劳任怨，每天与油渍打交道，年年如一日的工作，把工厂当做他的家，他就是这样一位平凡的人，一位让我们敬佩的人。

感言：加入万朗我所做的一切都是应该的，我尽力将自己的工作做好，做的更完善。

推荐语：在部门工作中，侯小晓在积极配合车间主任做好本职工作的同时积极主动地帮助新员工掌握焊接技巧，提高焊接效率；并且善于思考，希望侯小晓能继续发扬一名优秀员工的积极带头作用，为公司的发展做更大贡献。

感言： 这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。万朗的发展让我们成长，我们的共同努力让万朗更加辉煌。

过去的荣誉已成为过去，我们面临新的形势，既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，树立万朗人的良好形象。