南山、海尔参观学习有感

第一篇：南山、海尔参观学习有感

南山、海尔参观学习

——有感之工作计划

南山、海尔的发展魄力让我们震撼，南山、海尔文化值得我们借鉴；南山、海尔精神值得培养和弘扬；南山人和海尔人值得我们煤化人去敬佩，并让我深受鼓舞，现在我将今后的工作计划作以下安排：

一、安全生产管理方面：

①、要把理念和行动结合起来，要把郭总对管理干部提出的六种作用运用于实践生产中，即：领航作用、驾驶作用、决策作用、凝注作用、协调作用、驱动作用。针对供电车间的领导层，如何掌握好与公司发展步伐相匹配的管理制度的出台，一定要与管理层挂钩，团结、协作、带动全体员工完成公司下达的各项生产任务，制度的出台要结合电力部门的有关规定。

②、结合我公司的实际，考虑试行军事化管理模式，即站有站相、左右坐姿，在生产监督中就像站岗的士兵一样，丝毫不能存在有任何的嬉戏、玩耍等不规范行为。认真审查车间所有的管理制度，完善和重新制定新制度，而且要做到雷厉风行，制度一旦制定，必须严格要求、执行，切勿流于形式，失去了制度的严肃性和重要性。

二、成本管理方面

①、首先要从生产指标以及生产参数上下功夫，要有海尔那种要么不干、要干就干第一的精神，也就是竞争与挑战双赢，要有敢于为工作得罪人，企业利益第一的理念，要把敬业的职工作为核心，把严格的管理作为基础，把严谨的领导作为支柱，把严厉的制度作为后盾，就能够有绝对的安全保障。

②、有合力的组织，才能有活力的员工，下一步要在每个班组内把成本核算列入考核，真正要每个员工清楚自己的工作给企业带来了多少效益，要把以前是领导安排工作变成员工主动工作，人人有帐算，干部、职工全心所向，步调一致。

三、人才培养方面

①、首先要练好基本功，干好本职工作，在培训上要从班组内走向讲台，进行全员交流，结合工作现状，互相讨论，互相渗透，真正让每位员工尽快成长，要在学习中工作，在工作中学习，这样检查下去，就一定能够产生灵气，让事故远离。

②、在理论知识培训上要结合企业发展现状，把思想品德教育同步进行，要有针对性进行教育，这样就能把团队的整体素质提升上去。

③、把车间的大学生的才智发掘出来，下一步还要把大学生座谈会继续组织好，让他们参与车间管理，不断更新管理制度，有漏比堵，真正让每位员工紧紧凝聚在一起，不分彼此形成一个团结的整体，坚定不移的冲向同一个目标。

四、创新方面

①、创新无止境，在日常生活中，创新的空间存在于每个地方，每件事情上，每个人身上，太阳每天都是新的，我们只有不断创新，才能超越自我。

②、我们要有紧迫感，要抓住时间，因为时间的流失是不能再回来的，时间是以寸计算的，所以一定要有团队意识，增强责任性，把以往的不足，在最短时间内进行克服，让每一个员工都存在风险意识，不断进取，把每一个创新都量化出来，成为企业效益最大化的源头。

宋以田 2011-11-25

第二篇：参观海尔有感

海尔之行有感

10知识产权孟雪飞20093721从小，我就知道海尔的名号了。报考大学时，我选择了青岛，这样我就离海尔更进一步了。但是从09年至今却是第一次有机会来到海尔工业园参观。带着这份激动的心情，我走入了梦寐已久的“理想的工业园”。

我对海尔也略有所闻。“张瑞敏”，“砸冰箱”，“世界的海尔”……在为数不多的走向世界的中国品牌当中，“海尔”已经成为民族品牌的符号。媒体的频繁报道，教科书的案例入选，企业管理者的领袖进程……..“海尔”已经不是新闻。一直作为海尔企业的推崇者，除了欣赏海尔产品越来越具有现代感的产品设计之外，我还想象过海尔工业园会是什么样子。这给这次参观海尔工业园活动增添了些许好奇和兴奋。

我们的第一站： “海尔大学”。我想也许这就是“海尔精神”如此坚韧的原因，建立一处教育基地来迎新育老，将企业的文化以实体的方式展示出来，即使是历练不深的人也能从中获得感知。江南风景模拟文人之乡的灵秀沉稳，假山好水各有寓意。在企业文化宣传上，“海尔”无疑是有智慧的，已经不再是商业竞争中直白的广告轰炸，它已经渗透成为一种不言而喻的信条。员工有机会在这里接受品牌文化的熏陶，实践对企业文化的理解，完成“海尔”对员工的洗礼，拉近个人与企业的距离，拉近在媒体上出现的“海尔”和在“海尔”中生存这种符号与现实的距离。如果说能够从“海尔”的品牌文化建设中感受和习得什么，想必就是这种——不同于大多数企业单一的CI手册——身临其境，能够从中得到些许滋养的企业文化。

我们的第二站：海尔产品展室。在记录海尔集团成长发展的展室内，我们亲眼目睹了海尔集团由无名小厂发展成享誉海内外跨国集团的发展历程。同学们都为海尔的不断创新、开拓进取的精神所感染，也为我国企业的辉煌发展而自豪。在这里，我改变了之前对海尔的片面了解：原来海尔除了在家电方面的产业外，还涉及很多家居、地产、数码产品等等。而且海尔不论在哪方面，到处充满了创新、环保、人性化、节能的理念。除此之外，海尔在建筑以及设计方面，无处不在警醒着海尔人惜时，服务于客户的精神。这让我这个管理学专业的学生看了，很受启发，这将我所学到的的理论在现实中实践了。

我们的第三站：这一站，历时20分钟左右，在海尔工作人员的带领下，我们来到海尔的演播室，观看了一个片长17分钟的海尔发展史。我们了解到企业的文化和职场发展需要的素质；了解到企业的发展壮大离不开创新、离不开知识和能力，我默默的告诉自己：要好好学习，为将来立足社会打下扎实的基础。

此次海尔之行时间很多，但我却学到了很多。人们常说：一个热爱生活的人，也许才有可能不带杂念地热爱一份平凡的日日与机器陪伴左右的工作。而一个企业，也更需要更多这样的员工，无所畏惧地奉献自己的青春。海尔做到了，我想正是因为海尔的管理理念以及平日中没一点的影射让员工心甘情愿的为海尔贡献着。这也是其他企业需要学习的。学习了知识产权之后，我明白了一个国家的发展需要品牌做坚实的后盾。而海尔是我们国家为数不多的世界级品牌。因此，我们要关注“海尔”，关注国产品牌，为我们企业的品牌之路找到一些借鉴和启示。这次参观海尔工业园的经历使我感受到了品牌符号和生活现实之间的距离。也许正是因为这个距离，企业才能有前进的动力和目标。

第三篇：对海尔、南山企业文化考察学习

对海尔、南山企业文化考察学习的感受与思考

二００五年十月十四日至二十日，我公司一行人在公司董事长、书记郭兴银同志的带领下，先后对青岛海尔集团、龙口南山集团进行了实地考察和学习。通过学习，让我们感受到这两家企业各具特色的先进性。地域不同，行业不同，形成了别具个性的先进的管理模式和企业文化。特别是在企业文化方面，能够将两个文明建设做到了有机结合，形成了相互依存、共同发展，两手抓、两手硬的良好发展格局，并且取得了令人瞩目的业绩，成为现代企业的典范。在此，我想就几天来对这两家企业的企业文化建设方面的参观学习，谈几点个人的感受和思考。

一、关于海尔及南山企业文化的独特之处

（一）海尔文化的灵魂是“创新”。

海尔文化的灵魂是“创新”。这一点在我们走入海尔工业园后可以处处感受到。主要体现在三个方面：

⒈体现在管理理念上的创新。海尔的理念简单地讲，可以归纳为四个字：“追求卓越”。追求卓越就是目标无止境，就是要敢于否定自己，敢在别人否定你之前否定自己。因此，海尔人将“敬业报国，追求卓越”作为自己的企业精神。因为追求卓越，海尔人提出了“有缺陷的产品就是废品”，原创：http://www.xiexiebang.com以“要么不干，要干就要争第一”的精神，夺得冰箱行业的第一块国家质量金牌，蝉联中国最有价值品牌第一名、入围世界品牌百强，荣居第位。从大处看，追求卓越是企业在发展目标和战略上志存高远；从小处看，追求卓越则是追求过程的严谨，结果的到位，是对不论大小事一抓到底的韧劲，而海尔人也就做到了这一点。所以，在海尔“”管理法中，每人每天的工作不仅要“日清”，还要“日高”，就是今天的工作永远比昨天做得更好。

⒉体现在思想观念上的创新。“观念是创新的先导”。海尔在国内外市场上的不断创新之举，是以一系列创新的观念为先导的。“只有淡季思想，没有淡季市场”的市场观；“先卖信誉，后卖产品”的品牌观；“用户永远是对的”、“以对用户的忠诚度换取用户对海尔品牌忠诚度”的服务观；“人人是人才，赛马不相马”的用人观等等，共同构成了海尔独具特色的企业文化，成为海尔人共同遵循的价值观和行为准则，成为引导和促进企业创新的活力源泉。

⒊体现在文化概念上的创新。在海尔，看不到太多的宣传牌板，他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输，不断地布道，让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。同时，在构成海尔文化的“概念”中，既不乏出自老祖宗的“之乎者也”，也不乏类似“”、“”之类的洋字码，而这恰恰是海尔文化兼收并蓄、融会贯通的体现。海尔文化底蕴是中国优秀传统文化，又吸收了日本特色的团队意识和吃苦精神、美国人的创新意识和竞争战略，从而形成了独特而先进的海尔文化。在参观海尔大学时，看到校园内有一湾小小的池塘，居然取了一个十分别致而又耐人寻味的名字──“勺海”。一勺儿水也能称作海吗？能！这就是海尔人的思维和实践。早在几年前，海尔集团首席执行官张瑞敏就写过一篇《海尔是海》的短文，他号召全体干群要有大海一样的品质和风格，把海尔变成团结的海、智慧的海、奋进的海。海尔人不但有着发达的经济头脑，也有着先进的文化头脑。他们把时代的召唤、民族的精神、国家的重托都溶汇成丰富多彩的“海尔精神”和“海尔文化”，并渗透于海尔的每一件事物，体现在时时处处。像“勺海”这样精心设计、以小见大、以物寄情的细小环境，在海尔企业文化中还有许多，形成了赋神以物、以物载神、以神状物、相得益彰的良好氛围和效果。在海尔的思想政治工作中，听不见单纯的说教，很少有专门的形式，而全体干部职工却能够在浓厚的文化思想、政治氛围中受到教育。这，正是形成海尔文化概念的关键所在。

（二）南山文化的核心是“艰苦创业，追求发展，永无止境”。

一个企业经过一定的创业、创新过程，就会形成自己特有的文化理念。南山集团多年的发展，始终沿着一条主线，它是一面旗帜，引领南山人义无反顾地沿着建设有中国特色的社会主义道路艰苦跋涉。南山集团的发展史构成了南山文化，它是南山人的发展观，逐步形成了自己独特的企业文化体系，而其精髓就是“艰苦创业，追求发展，永无止境”。

南山文化的核心是艰苦创业，其内涵是创新发展，创新是南山发展的原动力，发展是南山的生命线，伴随着南山的成长。主动参与是南山文化最大的特色，使南山的发展与南山员工个人的价值追求紧密地集合在一起，打造出南山创新发展的

第四篇：南山集团学习参观体会

赴南山集团学习考察心得体会

为借鉴和学习管理经验，拓宽发展思路，8月17日至8月19日，我参加了矿统一组织的赴南集团实地学习考察活动。在学习考察期间，我先后到了南山服饰、纺织车间等参观地点。下面我将所看到的、听到的、领悟到的一些情况与大家进行交流，以达到互相促进的目的，也算是不枉此行。

20年前的南山是一个小小的村落，村民生活较差，仅能维持生计。随着改革春风的到来，村民们开始集资建厂、建学校。短短二十年南山由最初发展到现在已拥有固定资产75亿，成为中国农村发展的领头羊。在南山集团的办公楼及工厂各处均可看见“崇尚奉献，追求卓越”的标语，这正是南山所遵循的企业理念，正是南山人有着这样奉献的精神和追求卓越的信念，南山集团才会有今天的辉煌成就。

在参观的这几天，给我留下印象最深的是南山集团浓厚的企业文化氛围和精细化管理水平。在南山服饰车间内，到处可以看到各类标语，有企业精神宣传，有质量理念，有励志警语，有管理看板，甚至还有18条西点军规，可见只要是先进的东西，都是南山集团学习的方向。各类宣传画面制作精美，语句运用得当，给人一种耳目一新的感觉，在车间的任意一点，视线内都有标语，让员工时时刻刻受到企业文化的熏陶，自觉的转化成行为动力，这一点值得我们去学习和借鉴。

再一个就是精细管理方面。南山集团对工厂的管理引进了日本先进的5s管理体系，由整理、整顿、清扫、清洁、素养五个部分相互结合，创造了良好的工作环境，提高了工作效率，也使工人干部更好地严格要求自己，提高了集体素养，从根本上使工作和生产进入发展的良性循环。在南山服

饰的参观过程中，我观察到，每个流水线的员工面前都有一个塑料箱，里面盛满了线头、碎步等边角料，他们的操作台和地板上见不到一根线头，这说明，他们在工作中，随手清理杂物是一种养成习惯。从导游的解说中了解到，南山集团不仅是服装公司，其他各个子公司、铝业、轻合金、葡萄酒庄园、南山学院、精纺呢绒厂、房地产公司等对于卫生的要求都非常苛刻，道路整洁无杂物、窗户、玻璃干净明亮，工厂内的大理石地面永远干净可以照出人的影子，干净整洁，对卫生的高要求已经成为南山集团企业文化的一部分，也只有这种严格而规范的要求，才能协助大家养成良好的习惯，长期达到提高集体素质的目的。

还有一个小细节，我发现在南山服饰的生产车间，他们的物品定置管理很到位，所有的物品严格按照规定位置存放，看不到和工作无关的东西，他们有专门存放水杯的架子，每个水杯都有编号，摆放整齐划一，从这一个小细节，就可以看出他们的精细化管理水平。还有就是在车间内，你看不到员工在交谈，每个人都是认认真真的忙着手头的工作，即使工作有交叉也只是行动上体现出来，彼此很有默契，在整个车间，你找不到一个闲人，大家都在忙碌，尽心尽责，这也许就是南山集团所倡导的“以德为先，注重员工对企业成长的奉献和企业对社会的回报”的最好解释，也是我们应当重点学习的榜样。

以上就是我在南山集团学习中的一些体会和感受，如有不到之处，请同志们批评指正，谢谢大家！

选煤厂：孙东诞

2012-8-20

第五篇：南山集团学习参观体会

赴南山集团学习考察心得体会

改革开放前，南山的村名叫前宋，260户，800人，人均不到一亩山岭薄地，穷得“肚中空当当，山上溜溜光”。

伴随着中国改革开放的春风，南山人按照“改革、开放、搞活”的方针，本着“控制分配、增加积累、滚动发展、共同致富”的原则，经过20多年的艰苦创业，不断发展壮大，先后兼并了8个村庄，行政域名统一为南山村，由一个队办小厂发展成为以股份制为主体的现代化国家级大型企业集团，基本实现了由农业向工业化、由乡村向城市化的巨大转变。如今的南山，是龙口市东江镇一家村企合一的大型国家级企业集团，座落于山东半岛港口城市——龙口市，东邻烟台，南靠青岛，西依龙口港，北与大连隔海相望，水、陆、空交通十分便利。总资产达75亿元，村民5000人，员工3.6万名，企业40多家，涉及毛纺、铝业、电力、旅游、教育等十几个产业。

不同的发展观，会产生不同的思路和结果。一个地方，如果有点小成便自满，囿于一域审视自己的发展，孤芳自赏，必然弱化斗志，停滞不前；而那些立足长远、放眼世界的地方，在成绩面前自谦、自警，能够面对成绩找差距，使发展的前景更加广阔。“富裕没有顶”，体现的就是一种开放的发展观。正因如此，南山人在过去20多年里创造了一个又一个奇迹，并正在为建设一个更加美好的新南山而积极进取。

参观给我们留下印象最深的是南山集团浓厚的企业文化氛围和精细化管理水平。在南山服饰车间内，到处可以看到各类标语，有企业精神宣传，有质量理念，有励志警语，有管理看板，可见只要是先进的东西，都是南山集团学习的方向。各类宣传画面制作精美，语句运用得当，给人一种耳目一新的感觉，在车间的任意一点，视线内都有标语，让员工时时刻刻受到企业文化的熏陶，自觉的转化成行为动力，这一点值得我们去学习和借鉴。

以上就是我们在南山集团学习中的一些体会和感受，如有不到之处，请同志们批评指正，谢谢大家！