第一篇：鹰的重生观后感（共）
观“鹰的重生”有感
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程—150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！
其实鹰的故事也是企业的故事。
美国《财富》杂志曾经做过关于企业寿命的数据分析，结论是美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而在中国，中小企业的平均寿命仅2.9年，集团企业的平均寿命仅7或8年。这份分析报告还提出，企业也只有经过重生的洗礼，才能更成熟，更值得尊敬。企业的重生，是个艰难的过程，在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。
徐矿集团作为一个资源型大型国有企业，自新中国成立以来，慢慢由弱变强，在中国这片资源辽阔的大地上要发挥自己的优势就必须先“站起来”，然后再“走出去”。
“站起来”，并且要“站得住”，这是企业发展的根基。“站起来”是要让企业能够盈利、能够生存下去；“站得住”则是要让企业在市场环境中接受考验，只有依赖于核心竞争力的提升我们才能够在市场的浪潮中稳稳地站下去。
所以，首先我们要明确我们的核心竞争力是什么。我个人认为作为一个资源型企业，我们最主要的核心竞争力表现在三个方面：一是资源，二是技术，三是市场。我们能够和其他煤企竞争的首要资本是什么？肯定是资源。没有资源就没有资本和别人竞争。有了资源再加上先进的开采技术和成熟的销售网络渠道保证，我们才能保持良性的发展。
“走出去”，走向哪？我们要走向全国，更要走向世界。为成功地“走出去”所必须作好的准备，我们的企业就需要对治理结构、经营战略、组织管理、企业文化等方面进行变革和创新。
坚决把集团公司的愿景、使命和价值观植入我们日常工作当中。任何人的行为标准和价值观不能与企业文化相悖。
梳理简化集团分管机构，明确部门岗位职责，确保集团决定和基层反映的问题能够迅速高效的相互传达。
建立职业、高效的管理团队，是保证公司能够和国内大型煤炭企业，甚至是国外的煤炭企业进行竞争的有力保证。
明确我们的经营战略与发展方向。在煤炭资源储量日益减少的情况下，我们要明确公司未来的发展方向和发展战略，做到早计划，慢转型，少损失。
在集团公司转型的过程中，要明确目标，学习郑煤机和TCL的相关经验。一切以集团公司的利益为重，对一些和公司发展相悖的事情或人员进行坚决的处理；调动全集团公司的力量，改掉以前不良的工作作风和工作态度，对干部和员工都实施相关考核，优化以前用人、晋升制度；要让所有员工相信，现在虽然经历一些变化和不适应，但这是为了我们企业和个人将来更好的发展，让大家都积极参与到这场改革与创新之中。其实鹰的故事也是人的故事。
我们一生当中总是在不段的学习与适应，到了一定时候，我们适应了身边的环境，适应了已经成为习惯的思维方式，我们自身的发展也就遇到了瓶颈。这个时候我们必须做出决定，要么就这样结束自己的职业生涯，要么开始一个更新的过程，让自己变得更强大。要做出改变我们就必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，这样我们才能像鹰一样重新翱翔于天空。
作为个人，我们要有除旧革新的勇气和决心。清楚的认识到除旧革新将给集团公司和我们自身带来的机会和发展，像鹰一样有在关键时刻做出改变的勇气和决心。眼光不局限于当下，明确目标，下定决心，认真贯彻集团公司的决定。
要勇于剖析自己。工作中我们不断积累工作经验的同时，要不断的进行自我批评，切不可麻木，时刻能够清楚的认识到自己的缺点和不足。不断的向新的思想，新的事物靠近。
要勇于放弃，敢于失败。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，就像鹰一样敢于拔掉自己老化的羽毛和喙。变革与创新的进程中一定不会一帆风顺，可能还会让我们失去很多，但我们也要不惧失败，敢于担责。
要有坚持的勇气。或许别人会误解、嘲笑，但我们要像鹰一样默默地承受、坚持，等到蜕变完成的时候，我们将会比任何人飞的都高。
鹰的重生或许是自然法则的选择，但是企业和我们个人都可以自行选择我们的未来。只有经历过撕心裂肺的苦痛，我们才能更加清醒的认识自己，更加珍惜我们的未来。
第二篇：鹰之重生观后感
“鹰之重生”观后感
震撼、冲击、感动、感悟，这就是我观看《鹰之重生》这一短片时思想感受的变化过程，正如短片所给予的启示：如果一味安于现状，不思进取，对困扰自身的问题不痛下决心整治，就无法获得真正意义上的重生。
最令人钦佩的是鹰的精神，大无畏敢于取舍的精神。当然，还有蝉和蝴蝶都是经过痛苦的蜕变，才得以重生和飞翔。
都说老鹰磕掉了喙，拔掉了指甲，啄掉了羽毛。却没有人说，鹰啄掉的是什么，丢弃的是什么，所得的又是什么？却没有一个人敢说，要想企业鹰之重生，我们应作怎样的变革？做出怎样的取舍。
如果不推陈出新，力行变革，还墨守陈规，光有思想，没有行动，那将是逆水行舟，不进则退。
最好的思想就是行动上的实施,如果不能做到这一点,那我们的鹰之重生不是白看了。我想鹰的这种“重生”也许可以视同为一种“成长”，而“蜕变”过程痛苦也好烦忧也罢，是一种生命的经历。我愿意在这种“成长”过程中让自己“蜕变”，虽然觉悟太晚但仍可以重新认识自己，重新发现自己的潜能，让一切重新开始。虽然改变自己的过程一定是痛苦的，但我们只有勇于蜕变，改变自己，那么在生命的最后一刻回首自己的生命历程时，你会发现颜色一定是彩色的！
短片的感受难于用语言来描述，汇总为一句话：过去的只代表过去，每天都是一个新的开始，新的挑战，只有敢于面对困难挑战，不断进取更新，冲破各种束缚的人才能保持立于不败之地。
胡常龙2013/8/5
第三篇：鹰的重生观后感
鹰的重生观后感
八月份公司举行了关于开展学习《鹰的重生》活动，主要叙述了雄鹰在40岁的时候，为了获得新的生命力而涅槃重生的过程。我的观后感主要有一下几点：
1：成功需要有决心、耐心和恒心；凡是成大事者，都拥有超于常人的决心、耐心和恒心，都会在重要的时期做出重大的决定，并且无论有多大的困难都坚持到底，持之以恒！这才成就了历史上众多的伟人！天空中翱翔的雄鹰也拥有这样的品质。40岁时，它下决心让自己经历“脱胎换骨”重生的过程，从而换来之后三十年的展翅飞翔。如果它没有超强的耐心，它如何能在洞穴中忍受150多天的煎熬？如果它没有超强的恒心，他有怎会在洞穴中忍受饥饿直到“重生”？ 动物能够如此，我们人类为何不能？日常工作，繁琐而劳累。但如果我们有耐心，有恒心，我们一定能够取得理想的成绩。根据公司现在的情况，我们也应该下定决心，为公司付出自己的微薄之力，帮助公司更好的发展!
2：成功需要有勇气、有毅力和拼搏奋斗的精神；正如“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其体肤，空乏其所不能”这句古言说的一样，想要成功、成事，就要忍得住痛，吃得了苦；不怕困难，勇往直前，努力拼搏，取得胜利；就像老鹰一样，它清楚自己“重生”的过程会很痛苦、很困难！但是，它没有胆怯、更没有退缩，它毅然决然的选择了“重生”这条路。最终经过150多天的奋斗之后，它又重新展翅飞翔。而我们现在的工作也是如此，产品销售发展到一定时期必然会遇到销售瓶颈。面对这种困难和压力，我们绝不能得过且过，顺其自然。我们应该凭借坚韧毅力，不怕困难、不怕苦、不怕累、不断努力奋斗，超越自我、突破瓶颈，实现飞跃。
3：成功需要学会放弃、做出改变；选择放弃和改变对任何人来说都存在着一定程度的挑战，有的人需要的时间长有的人则短。但是不管怎么样，想要继续生存和发展，就必须做出这些决定。年龄达到40岁的鹰就面临这样的选择，40岁左右时，鹰的那双尖利的双爪开始老化；喙上也已经结了一层又长又弯的茧，一动便可碰到胸膛阻碍它的进食；最严重的是它双翅上的羽毛厚厚地堆积在一起，使它不能再像以往一样在天空中轻盈地飞翔，捕猎也就更加的困难。在慢慢等死和痛苦的重生之间，它选择了后者。虽然这是痛苦的，但是它获得了新生！我们现在也应该做出自己的改变，放弃以前曾经是好的但现在阻碍我们发展的东西。改变现在的工作学习方法，学习新的方法，这样我们才能够焕然一新，涅槃重生！学会放弃和改革是不仅是企业生存和发展的关键，也是我们个人发展必经之路！
4：成功需要长远的计划和睿智的策略；“运筹帷幄之中，决胜于千里之外。”这句话凸显出了计划和策略的重要性。凡事预则立，不预则废。佚名的这句话也很清楚的说明了计划的关键作用。雄鹰在“重生”之前，就已经做好了未来的计划。飞到悬崖上的洞穴保护自己不受伤害，褪去喙为拔掉指甲做准备，再拔掉指甲然后拔掉羽毛。这些都说明了雄鹰并不是茫无目的的“重生”，而是有准备有计划的“重生”。同样的道理在我们的工作中显得更加重要和贴合实际。销售工作繁琐，客户资料繁多！不同国家不同地区不同客户的业务跟进情况需要业务员随时掌握，从而方便跟进。如果有详细的计划，这些工作怎么能够进行的合理而迅速呢？如果我们自习的思考，这对企业的发展岂不是更加重要？深谋远虑的策略能够帮助一个企业在未来几年、十几年、甚至几十年都处于行业领先的优势！
5：成功更加需要时刻反思、不断创新；孔子说过“吾日三省吾身”。海涅说过“反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚楚地照出来，使我们有改正的机会。”工作和生活中多了反思，那么一个人就能发现自己的缺点，让你更快的进步。雄鹰反思的结果则来的更加猛烈，“重生”让它获得了新的生命力，这一切都值得！创新是一个企业生存和发展的灵魂！对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等等。无论那个哪个方面的创新无疑都会促进企业的发展，所以每一位员工都要有主人公精神，时刻想着创新。这不仅对企业有有帮助，对自己也是历练和提升。
雄鹰重生的故事发人深省，让我学到了很多！相信在这次学习活动之后，在今后的工作中，我们中通集团专用车公司也会涅槃重生，获得新的生命力，不断努力、不断创新，发展成为行业先锋！！让我们立足现在，放眼未来，向着美好的明天出发！
第四篇：鹰的重生观后感
在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：
《鹰的重生》是TCL集团总裁兼董事长李东生先生发表的一篇文章，文章主要讲述TCL集团企业文化变革创新的必要性和紧迫性。
一，要勇于剖析自己;工作时间长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。
二，要勇于放弃，敢于失败;一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。
三，合理使用现有资源，合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩?很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。所以老鹰选择了新喙，新指甲。同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来，我们就都能够在工作中找到自己的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。
四，要学会寻找最好的策略;老鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是其他地方来完成自己的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩!
感叹鹰的重生，感动鹰的重生，感悟鹰的重生
鹰的重生，遵循的是自然界生存法则，而企业、人缘何重生？其实，环顾我们周围，品味我们的生存生态，竞争、劣汰、胜者为王、失败跳楼，我们及我们所在的企业的生存法则竟与鹰生存遵循的自然法则别无二致或惊人的相似。人们不禁惊呼，鹰都知道要重生，企业焉能等乎？
也许，鹰的重生与蛇的蜕皮一样，具有某种被动性，其生命基因决定了其对自然法则的服从性。而企业、我们都不存在这种自然基因所带来的幸运。面对竞争、面对挑战、甚至面对生死存亡，只有主动正视、主动追寻、探索解决的办法，并以此来遵循我们应该遵循的社会法则。
多少年，我们习惯了自以为是；多少次，我们凭经验解决了工作中的问题；也许，工作多年也小有成绩；也许，时不时路人也投来几分赞许；也许，还有许多令自我欣赏的也许。潜行在密林中，猛抬头，眼前一片无垠的开阔，惊愕；漂流在河涧间，惊呼中，卷入湍流的险滩，心悬。原来，我们的前面还有如此的广阔，原来，我们的行程还有如此的凶险。激烈竞争中留下的伤痕和血迹，使企业警醒，商场如战场；工作中的低标准、低要求造成的遗憾抑或损失，使我们警醒，管理是第一生产力。在我们的人生中，在事业的发展中，若因循守旧，若固步自封，若自以为是，不思进取，不思改变，不想改变，必定成为井底之蛙，必定被市场经济的快速发展无情地丢下。优胜劣汰，自然的法则，社会的法则，同样适应于鹰及我辈。社会的快速发展，企业的飞速进步，教会我们每一位有血性的男人、渴望事业的男人都必须从心底生长出重生的理念，忏悔自我，创新自我。
鹰的重生是为了迎接、面对新的征程，为了不被同伴抛弃；企业、我们追求效法重生，是为了创造条件拥抱新生的希望，是为了在商场的竞争中不被落败，规避滑铁卢般的风险。也许，不是所有的鹰都能实现重生，但可以肯定的是，每天都有无数的企业在倒闭，在竞争中落败。怎样成为强者，怎样实现自尊，成为自然界长久的拷问。
鹰，在血痕斑斑中实现重生，在痛苦的撕裂中坚持；企业、我们的重生也注定伴随着痛苦和呻吟。哲人们常说：人，最难的就是认识自我、改变自我。其实，我倒宁愿相信这种难，是难在坚持。志存高远，不难，难的是在前行中的坚守；渴望生存生态的改变，期盼成功不难，难的是在这过程中对长期疲惫的面对。于是，渴望重生，渴望自我改变才向成功迈出了一小步，而就是这一小步，也让我们许多人、许多企业望而却步。于是，这就不难理解，成功的企业，成功的人士寥寥可数。
坚持，简单的笔划，而要真正认识和理解却非一日之功。坚持，要有必胜的信念，世界一流的企业也能在我们的努力中实现；坚持，不是盲目，要有一定的方法和技巧；坚持，要相互协作、学习；坚持，要排除各种干扰，不为一时的利诱所动，不为一时的疲倦所困；坚持，要不断学习，增添智慧；坚持，要不怕痛苦，充满激情„„
第五篇：《鹰的重生》观后感
《鹰的重生》观后感
鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，有一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡，只有大约3成可以活到70高龄，原来，当一只鹰活到40岁左右,它会面临着一个选择：要么就此消亡死去；要么经过痛苦而漫长的煎熬蜕去老朽的躯体从而获得新生。鹰要想获得新生那么它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔。它必须用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落，然后静静地等候新的喙长出来，然后，它要用新长出的喙，把老指甲一根根的拔出来，当新的指甲长出来后，便再把羽毛一根一根的拔掉，五个月以后，新的羽毛长出来了，老鹰开始飞翔，重新度过以后的三十年岁月！
看到这我不禁沉思，有时候在我们的生命中，我们也必须做出艰难的决定，开始一个更新的过程，我们必须把旧的习惯，旧的束缚抛弃，这样才可以重新飞翔。
同样的，对于一个企业来讲这则故事也充满着深刻得教育意义。现在我们公司正处在这样的一个分叉口处，是带着沉重的包袱继续前行直到被拖垮的一天，还是精简包袱只带有利的工具上路一直走下去直到永远。我想这道简单的选择题每个人都会第二种。鹰的重生是为了迎接、面对新的征程，为了不被同伴抛弃；企业、我们追求效法重生，是为了创造条件拥抱新生的希望，是为了在商场的竞争中不被落败，规避滑铁卢般的风险。也许，不是所有的鹰都能实现重生，但可以肯定的是，每天都有无数的企业在倒闭，在竞争中落败。怎样成为强者，怎样实现自
尊，成为自然界长久的拷问。
鹰，在血痕斑斑中实现重生，在痛苦的撕裂中坚持；企业、我们的重生也注定伴随着痛苦和呻吟。哲人们常说：人，最难的就是认识自我、改变自我。其实，我倒宁愿相信这种难，是难在坚持。志存高远，不难，难的是在前行中的坚守；渴望生存生态的改变，期盼成功不难，难的是在这过程中对长期疲惫的面对。于是，渴望重生，渴望自我改变才向成功迈出了一小步，而就是这一小步，也让我们许多人、许多企业望而却步。于是，这就不难理解，成功的企业，成功的人士寥寥可数。所以，我认为无论是人亦或者企业，决定他命运的不止是思想、态度、行动。而是要有像鹰的父母那样，具备敢于自己的选择和行为负责的精神和魄力。因为只有这样，才能使自己或是公司的员工有蜕变的信念，“重生”的勇气。
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