跑步进厅争跑项目资金情况汇报（推荐）

第一篇：跑步进厅争跑项目资金情况汇报（推荐）

农业服务办公室

跑部进厅争跑项目资金情况汇报

今年以来，我局按照县委、县政府的安排部署，积极开展“一跑三争”招商引资工作，特别是我县项目建设百日会战动员会后，我局高度重视，认真学习了县委牛书记、政府张县长的讲话，以及有关文件精神，进一步提高认识、转变作风、调整思路、高站位、深谋划，加大了跑部进厅的力度，把项目建设放在工作的重中之重，现将我局项目建设工作情况总结如下：

一、领导重视、全员动员

为搞好项目建设，我局成立了以局长任组长的招商引资领导小组，并成立了专职的招商引资办公室，办公室主任由副局级领导担任，抽出了3名工作能力强，视野宽阔、精力充沛、经验丰富的同志为成员，专职负责招商引资工作。我局还召开了全体干部职工大会，号召大家调动一切积极因素，充分利用各种社会人际关系，搞好招商，把招商任务分解到局属各科室，使单位有目标、人人有责任、集中精力、全力以赴积极开展招商引资活动，实行全员招商，争取有更多更大的项目落户我县。

二、近期跑部进厅活动情况

9月7日－12日，张振西局长在李县长的带领下到农业部种植业管理司同副司长周普国、种植业管理司植保植检处处长陈友权、农业部农产品贸易办公室、农业部农业贸易促进中心 张云芝处长进行了洽谈和项目争取，又同国家农机局局长宋光耀进行了洽谈和项目争取。

9月15日－30日，张振西局长到农业厅同副厅长李大北、副厅长张文军、植保总站站长王贺军、土肥总站站长马利民，粮油处处长张风龙、副处长李连习，市场信息处处长宋富胜进行项目争取和洽谈，使更多的项目列入2008年盘子。

三、取得的成绩

1、已到位项目8个、资金266.3万元

其中玉米良种补贴资金50万元，市财政资金已到位；小麦良种补贴100万元，国家财政资金已到位；测土配方施肥项目资金50万元，国家财政资金已到位；生态家园富民工程省、市配套资金33.8万元，已到位；防治病虫资金6.585万元，省财政资金已到位；科技入户项目资金20万元，国家财政资金已到位；农业科技培训资金3万元，国家财政资金已到位；农业救灾资金3万元，国家财政资金已到位。

2、年底可到位项目3个、资金282万元

生态家园富民工程资金172.2万元，国家财政资金年底可到位；沼气池服务体系建设10万元，省、市配套资金年底可到位；棉花良种补贴项目资金100万元人，国家财政资金全年共可到位项目11个、资金548万元。

3、明年能入盘项目

小麦、玉米良种补贴250万元，有害生物预警监控区域站 建设项目450万元，重大农作物疫情阻隔带建设项目50万元，测土配方施肥50万元，生态家园富民工程170万元，科技入户工程20万元，农作物病虫害综合防治10万元。科技进村服务站资金20万元，旱作农业节水项目资金50万元，阳光工程培训项目资金30万元。列入明年盘子项目10个、资金1100万元。

2007年10月18日

第二篇：争项目跑资金工作汇报

蒲村镇项目资金、招商引资及明年项目谋划工作汇报

一、项目资金落实情况

1、争取工作经费3万元，已由市财政局拨付县财政局预算股。同时积极争取省财政厅基层政权建设项目，争取经费40万元。（陕财办发[2014]82号）

2、同时积极争取省市各类项目6个：

（1）孔头小学供水工程，争取省发改委资金8万元（陕发改投资[2014]1030号）；

（2）鲁家庄小学供水工程，争取省发改委资金10万元（陕发改投资[2014]1030号）；

（3）蒲村村邢前组抗旱机井修复项目，争取市级资金15万元（宝市水办发[2014]318号）；

（4）洗马庄张西组800米道路硬化项目，争取市级以工代赈经费15万元；（宝市发改投资发[2014]15号）

（5）赵家台村北岭组500米道路硬化项目争取市级以工代赈经费10万元；（宝市发改投资发[2014]15号）

（6）北庄村三组1公里街道硬化项目争取市级以工代赈项目10万元。（宝市发改投资发[2014]15号）

二、招商引资情况

今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的决策和部署，结合自身实际，积极主动出击，截止8月底，共引进投资额1000万元以上的项目4个，500万元项目1个。其中新建项目3个，续建项目2个，基本情况为：新建项目2个：会秦工贸有限公司轻质碳酸钙项目，总投资7000万元，截止8月份投资4000万元，目前正在进行土地平整和办公楼主题建设已全部完成，目前正在进行设备购置；鑫盛矿物质加工项目，合同资金4000万元，今年到位资金1100万元，目前一期建设全部完成，已投产；宝鸡天和大成30万套父母鸡养殖项目，合同资金3000万元，今年投资1000万元，购买种鸡8万套，已投产；庆美丰湖羊养殖场建设项目，总投资1600万元，目前投资500万元，围墙、场地平整及11栋圈舍建设已全部到位，目前购买种羊；投资500万元的南庄村黄家庄园设施农业项目，目前一期已建设完成。

三、明年项目谋划

1、农村环境卫生综合整治项目。争取上级资金1000万元，对全镇11个行政村的村庄道路进行水泥硬化，同步推进绿化美化，修筑排水渠，提升基础设施水平，在没有休闲娱乐广场的村修建娱乐广场。

2、眉麟路改扩建工程。争取上级资金5000万元，做好长6公里，涉及我镇四个村的眉麟路改扩建及道路两边绿化美化工程，我镇将全力做好施工过程中的环境保障工作，确保该项目顺利实施。

3、庆美丰肉羊养殖场建设项目。该项目总投资1600万元，建设周期2年，主要建设内容为场地平整硬化，圈舍修建以及种羊购买。

4、会秦工贸二期工程。该项目明年投资3000万元，主要用于厂房续建和生产设备购置。

5、蒲村镇人畜饮水工程。该项目投资500万元，在蒲村村、公子庄村新打深机井两眼，铺设管道，缓解人畜饮水压力。

6、渭北环线石沟桥新建工程。投资500万元，拆除蒲村村张家垚组老石沟桥，在原址新建石桥一座,方便群众及车辆同行。

7、垃圾处理填埋项目。投资500万元，在镇区周边新建垃圾处理填埋场一处，同时，完善相应配套设施，解决镇区及周边垃圾处理问题。

8、基本农田建设。在鲁家庄村投资500万元，平整基本农田1000亩。

9、设施农业综合开发项目。投资500万元，在南庄村、赵家台村新建设施大棚，建设现代化农业种植小区，优化农业结构，提高农民收入。

10、堀山森林公园基础设施建设项目。投资500万元，修建园区道路，美化亮化周边旅游环境，开发堀山旅游资源。

四、存在问题

我镇在项目争取和项目谋划方面缺少大项目、好项目支撑，同时对相关政策研究不深、分析不透，没有把握政策核心，平时忙于各项业务工作，与上级有关部门对接少，致使一些项目白白流失，缺少一批大项目的长期带动。

五、下一步打算

在今后的工作中，我们将按照县委、县政府的安排部署，抓住当前发展的有利时机，积极向上争取项目资金。

1、认真谋划，主动出击。深入研究上级政策，准确把握形势动态，密切关注国家政策调整动向，找准与全镇的对接点，集中力量谋划和申报项目。

2、摸清底子，因地制宜。搞好基础调查，对全镇各村进行调查摸底，将地区优势、发展现状等情况进行汇总，因地制宜，搞好对接，积极谋划一批调整产业结构、实现产业升级、美化生态环境、改善民生的好项目、大项目。

3、解放思想，强化措施。以超常的节奏、效率争取上级资金，抽调精干人员专职跑办项目，将跑办项目、争取上级资金工作作为考核本单位工作人员的一项重要内容，责任到人。

第三篇：一跑三争总结

磁州镇人民政府

2011年上半年“一跑三争”工作总结

2011年以来，磁州镇党委政府对“一跑三争”工作高度重视，及时召开专门会议，进一步明确了“一跑三争”工作领导小组，制定了实施方案，通过积极争跑，取得了明显的成效，现将工作情况总结如下：

一、强化责任意识

磁州镇位于县城所在地，今年以来，早计划、早安排、早行动，明确了以县人大副主任、镇党委书记张天锁为组长、镇长李树军为副组长，其他党政领导和相关人员为成员的领导小组，把任务和目标层层分解到各科室、社区、村，确保各项措施落实到位。

二、注重争跑实效

为确保争跑项目顺利落户，结合磁州镇的实际，对全镇能够与上级政策有效对接的项目进行了认真的梳理，其次由分管领导到县对口部门进行联系沟通，及时掌握项目信息，然后书记或镇长亲自与相关部门沟通，力争使项目与实际对接并落户我镇。

2011年以来，我镇争取、实施的项目有：

1、东王庄水利配套建设资金10万元，新打机井5眼，修防渗垄沟500余米；

2、新农村建设补贴资金6万元；

3、农村一事一议工程财政奖补金41.3万元；

4、东候召村硬化街道铺设自来水新农村奖补资金80万元；

5、小营村文体器材新农村奖补资金3万元；

6、邯郸市磁县驰鹏驾驶员培训学校投资2500万元；

7、投资3300万元与湖北江华机械有限公司合资的铸造有限公司。

此外，我们还在积极争跑的项目：柿子乙醇项目，与贵州大学的专利项目进行接洽。

总之，我们要在县委、县政府的正确领导下，积极争跑，攻坚克难，以更强的措施，更高的标准，抓好此项工作，为磁州镇经济实现新跨越做出新的贡献。

二零一一年七月十日

第四篇：王小林县长在全县招商引资暨跑项目争资金调度会上讲话

王小林县长在全县招商引资暨跑项目争资金调度会上讲话

同志们：

一个多月，县委、县政府再次召开招商引资暨跑项目争资金工作调度会，主要基于两个方面的目的：一是通过召开这次会议，全面了解和掌握全县各单位、各乡（镇）1—10月份招商引资暨跑项目争资金工作进展情况；二是目前已进入11月中旬，离年终还有两个月的时间，通过召开调度会这个形式，进一步促使全县上下坚定信心、强化措施，确保完成全年招商引资暨跑项目争资金任务。刚才，晓俊副县长通报了1－10月份全县招商引资情况及招商团队外出招商情况；志刚常务副县长通报了1-10月份跑项目争资金情况。驻点招商人员离岗的单位、招商引资及跑项目争资金工作后进单位分别作了检讨发言。下面，我讲三点意见，概括起来就是三句话：

第一句话，前期工作可圈可点

今年以来，尤其是9月6日全县开展招商引资攻坚战活动及10月11日全县招商引资暨跑项目争资金工作调度会后，全县招商引资暨跑项目争资金工作取得了明显成效，主要表现在“三个进一步”。一是工作氛围进一步浓厚。调度会后，县级领导纷纷带队外出招商，各单位、各乡（镇）外出招商跑项争资活动也非常活跃，有的在县级领导带领下外出，有的联合乡镇外出，有的自主外出联系，全县上下形成了浓厚的外出招商跑项争资氛围。二是工作成效进一步显现。招商引资方面，截止10月底，全县新签约项目77个，其中签约工业项目71个，合同固定资产投资45.73亿元，实际进资21.2亿元（含老项目进资），完成年计划的60.5%，同比增长16.7%，签约工业项目中，其中固定资产投资亿元以上的16个，固定资产投资5000万元以上的31个。截止11月15日，驻外招商团队在外招商期间共签订项目11个，合同资金21.13亿元，投资亿元以上项目9个，其中不乏有投资2.43亿元的硅能蓄电池项目；投资2.6亿元的精铜加工及汽车电器项目；投资3亿元的铜产品加工项目；投资6亿元的江西晨利铜业有限公司项目。捕捉项目线索108条。邀请接待客商52批，150人次。跑项目争资金方面，截止10月底，全县跑项目争资金累计达1.4802亿元，完成全年任务的123.4%；被考核的39个县直单位有18个单位完成或超额完成了任务。开发项目完成67个，完成全年任务的83.75%；被考核的12个乡（镇）和31个县直单位有30个部门完成或超额完成了任务。三是工作机制进一步健全。积极探索和建立科学、合理、完善、配套的招商跑项争资工作机制，进一步建立健全了组织领导、项目生成、项目跟踪、调度管理、服务保障、项目建设等六方面制度，有力地促进了招商跑项争资工作的顺利进行。

第二句话，存在问题不容忽视

在充分肯定成绩的同时，我们要清醒的认识到还存在不少的问题，主要表现在“三不”：一是工作进度不均。全县大多数乡（镇）和单位对招商跑项争资工作是重视的，但有些单位认识得还不深刻，没有站在全县大局的角度加以认识，导致行动缓慢，成效不显，特别是县政法委（含法、检）、县城管局、县旅游局等3个单位，至今向上争取资金末突破零。第十八、第二

十四、第二

十七、第三十四等4个招商团队邀请客商还未破零。二是工作水准不高。从招商引资情况来看，所取得的项目虽然有几十个，但真正上规模的大企业、大项目少，高效益、高科技含量的少。从项目开发情况来看，有的单位不舍得花点小钱，聘请专业人士进行项目包装，申报材料存在缺项漏项的情况，非常不规范；有的单位开发的项目没有很好地与上级项目资金进行有效衔接，虽然开发了项目，但对接过期了。三是工作配合不强。据部分乡（镇）和企业主反映，客商引进来后，在办理有关项目审批手续过程中，部门配合程度不一，有些部门不主动配合，造成项目落户工作进展缓慢。

第三句话，后续工作力度不减

目前，全年剩余时间不多，特别是在当前全市实施“三大战役”形势下，招商引资暨跑项目争资金尤为重要，各单位、各乡（镇）一定要切实增强责任感和紧迫感，千方百计完成全年任务。

一要落实工作责任。责任就是使命，责任就是行动，责任就是落实。县级领导要坚持带头垂范，带头出成果、出实效，以招商跑项争资的实际效果，带着部门干、做给干部看。各乡（镇）、各单位主要领导要集

中时间、集中精力用在招商跑项争资上，尤其是现在进展不太理想的单位，要根据目标任务、目前进度，倒排时间，调动各方面的积极性，合力攻坚，确保高质高效完成县里下达的任务、部署的工作，决不允许以任何形式进行变通，决不允许以任何借口讨价还价。

二要全力跟踪推进。招商跑项争资最终成效如何，重要的一点是有没有做好跟踪落实。各单位、各乡（镇）和各招商团队要发扬“钉子精神”，盯住不放；树立“蚂蟥精神”，吸住不放；弘扬“口香糖精神”，粘住不放。力促洽谈项目变成意向项目，意向项目变成合同项目，合同项目变成落户项目，落户项目变成开工项目，开工项目变成投产项目。尤其是现在临近年关，正是跑项目争资金的大好时机，省、市各部门正做计划、下指标。各单位主要领导要带着意向、带着目标、带着责任，以争分夺秒、只争朝夕的精神，主动加强与上级主管部门的汇报衔接，争取更多项目资金挤进“总盘子”。

三要强化要素保障。要素保障是项目能否顺利推进的关键。一是保障用地供应。各有关单位要密切配合，加速推进河东工业大道建设，确保河东工业大道2012年春节前顺利通车。工业园区要抢抓施工黄金期，加快土地平整，确保年底前平整土地1200亩，力争2000亩。要加强水、电、路、给排水等配套设施建设，提前铺设入区、入厂，保障项目落地即通，开工即用。二是保障资金供给。11月10日，抚州农行在我县开展了银企对接，洪门实业、鑫业环保等4家园区企业与市农业银行签订了全面合作协议，总贷款额达2800万元。今后，要进一步发挥牵桥引线的作用，搭建银企对接平台，加大优质项目、企业推介力度，帮助企业解决融资难问题。金融机构也要以支持地方发展为己任，创新金融产品，强化信贷支持。三是保障服务环境。对严重影响项目施工的突出问题，要露头就打，涉及违法犯罪的要坚决惩治，决不姑息。要维护好外来投资客商的合法权益，让落户企业在南城县有一番作为、创一番事业、作一番贡献。

四要精心谋划项目。项目谋划和包装，关系到招商跑项争资的成败和效果。各单位、各乡（镇）要立足于明年招商跑项争资工作，在深入研究和分析国家投资政策的基础上，寻找我县资源和产业优势与国家投资政策的对接点，谋划和包装一批符合国家产业政策有竞争力的项目，对外推介吸引投资者投资，争取国家在政策和资金上的支持。要建立项目储备调整更新机制，及时对项目库进行调整、充实、完善和更新，做到上级有哪方面的项目政策，客商希望投资发展哪方面的产业，我们就能及时拿出对应的项目，确保项目不老化、不断档。要加大对项目编制工作的投入力度，从项目的立项建议书到可行性研究报告、初步设计方案等，都必须按照国家有关政策依据和项目管理程序进行，务必达到一定的深度和审批要求。

五要严格督查考核。督查考核是促进工作落实、推动工作发展的有力举措。“两办”、县招商引资领导小组办公室和县跑项目争资金领导小组办公室要继续加大督查力度，实行一周一通报、半月一排名、一月一调度，并整理归档，作为年底综合考核奖惩的重要依据。这里我要再重申两点：一是各驻外招商团队每周五要以驻点地的固定电话将相关情况报招商引资领导小组办公室；二是各驻外招商团队成员开展招商引资活动期间，中途无故不得返回。年底，县委、县政府将坚决兑现考核奖惩办法，该奖的奖到位，该惩的惩到位。对招商跑项争资贡献突出的人员，政治上给荣誉，经济上给实惠，社会上给地位。对招商跑项争资长时间没有成效的单位，主要负责人要进行组织调整。要通过严格督查、严格考核、严格奖惩，激励先进，鞭策后进，形成人人争先、不甘落后的竞争氛围和生动局面，促进工作扎实开展、有力推进。

同志们，坚定不移地推进招商引资暨跑项目争资金工作，是我县当前乃至今后一个时期，我们必须长期坚持的一个战略重点，事关南城的发展和崛起。我们一定要以高度的事业心和责任感，团结拼搏，开拓进取，务实创新，克难奋进，为全面或超额完成今年目标任务，推动全县经济社会又好又快发展而努力奋斗！

第五篇：招商引资和跑办项目工作经验

创新引资上项思路实现水务跨越发展

——关于水务局引进资金和争取项目做法和经验的调查

编者的话：项目建设不仅是水利发展的重要拉动力量，更是实现水利跨越式发展的重要手段。**区水务局立足全区水利工作实际，准确把握国家水利资金投放领域和动向，正视争取资金和项目跑办过程中的机遇与挑战，只要符合科学发展观要求，符合国家投资政策，符合**区实际的好项目，他们就认真谋划、精心包装、积极跑办、广开门路，跑办和实施了一批能够推动全区水利发展的大项目、好项目。自年以来，**区水务局累计引进上级水利无偿资金余万元，促进了农业增效、农民增收，为全区水利建设注入了生机和活力，以项目建设推动了**水利事业实现跨越式发展。

近日，我们请水务局局长介绍了引进资金和争取项目的一些经验和体会，他深有感触地说：“总结我多年引进资金和项目的经验就是四句话，走对门、找对人、写对词、办对事”。话语虽然简单，但是内容丰富，给人启迪，深受鼓舞。现总结如下，以飨大家。

一、加强政策研究，准确把握国家投资方向和重点。只有摸清国家投资政策和省内投资方向，跑项目，争资金才能有的放矢。为此，他们十分注重研究国家和省内水利投资政策，准确把握国家在水利建设方面的总体部署，找准自身项目与上级扶持项目的结合点，把全区的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合

1起来，对口包装项目，积极努力争取。同时他们还利用报刊，网络等多种途径，伸长触角，增强敏锐性，及早判断投资政策的走向，有针对性的采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。

二、精心包装项目，做好前期各项准备工作。项目是争取资金的前提，项目只有符合国家产业政策和投资方向，前期准备工作成熟，才可能争取到手。他们在项目包装方面主要抓住以下三个方面：一是提前做好项目的规划，他们按照当前开发建设项目与长远发展后备项目相结合的原则，结合全区实际，对节水型社会建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、农桥新建维修、堤防除险加固等重点项目都编制了建设规划，并积极上报，纳入了国家和省内水利建设投资的“大盘子”。二是提前做好项目的设计工作。项目建设规划编制完成后，他们严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，请专业设计部门对全区的项目进行了施工设计，让项目等资金，不让资金等项目。三是提前做好水利项目信息库建设。他们建立健全了“水利建设项目信息库”，经常邀请项目管理单位领导和专家进行指导，补充调整新项目，抓好精品项目建设，不断提高入库项目的质量，使入库项目尽快变成资源，引来资金。

三、加强对上联络，强化感情和信息的沟通。他们积极与省、市水利部门建立信息沟通渠道和长期联系机制，与上级部门保持经常性接触和紧密联系，在加强工作和业务联系的同时，更加注重感情联络和培养，建立了长期深厚的友谊。一是经常汇报工作，多交流感情，尽可能多地邀请上级部门的领导来实地考察、现场观摩、检查指导工作等，尽好地主之谊，靠他们的诚心和热情来赢得上级领导和部门的重视、关心和支持。二是充分利用元旦、春节等传统节日，在休息之余，不忘工作，多打几个电话，加强与各方面的联系，尽可能多地捕捉信息，为向上争取资金创造良好的条件。

四、注重建设实效，形成引资上项的良性循环。“栽得梧桐树，引来金凤凰”。在项目多、任务重的情况下，他们严格执行基本建设程序，始终把坚持标准、讲求质量、注重效益放在首位。通过完善项目法人责任制，规范招投标行为，理顺监理管理体制，加强工程质量监管，确保了每一项工程在形象上成为“精品工程”，在成效上成为“效益工程”，在服务上成为“便民工程”，真正做到建设一处工程，发挥一处效益，造福一方百姓，实现了经济效益、生态效益和社会效益的“三赢”。