企业做好再就业工作经验体会

第一篇：企业做好再就业工作经验体会

企业做好再就业工作经验体会

赤壁晨鸣纸业有限责任公司是由赤壁市蒲圻造纸总厂与武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司于XX年7月合资组建的一家国家大型二类综合造纸企业。公司现有干部员工1100余人，其中高、中级专业技术人员80余人，拥有较先进的纸机3台。XX年完成机制纸产量6．7万吨，实现工业总产值2．6亿元，实现销售收入3．09亿元，创利税8747万元，干部员工人均收入突破1万元，成为赤壁市乃至于咸宁市的“纳税大户”、“明星企业”。本着对社会高度负责的态度，公司在大力发展生产的同时，始终把实施再就业工程，作为维护地方改革发展稳定大局，创造企业发展良好环境的一项重要工作来抓。四年来，公司先后接收安置下岗失业人员992人，其中双下岗人员81人，国有企业下岗特困人员68人，取得了积极的社会效果。

加强领导，增强做好再就业工作的责任感和紧迫感

蒲圻造纸总厂1985年立项，1993年建成，由于种种原因，试车之后机器就停止了转动，长期处于停产状态，企业负债近4亿元。1068名职工集体下岗，大多数人靠每月领取微薄的基本生活费度日，家庭生活十分困难，为社会增添了不稳定因素，也成为赤壁市政府和人民的一个沉重负担。

新公司成立后，面对蒲纸庞大的下岗失业队伍，再就业 工作就成为摆在企业面前的一个重大课题。当时，公司领导经过反复研究，认定了一个理念：作为一个目标长远的企业，不但要注重经济效益，而且还应关注社会责任，必须以产业报国为宗旨，将吸纳国企下岗失业人员、维护社会稳定作为一项社会使命，尽最大努力减轻社会就业压力，为政府分忧。为此，我们通过深入挖掘内部潜力，加大技术改造力度，不断扩大生产规模，增设就业岗位，依靠企业自身的发展开辟就业渠道，安置和消化下岗再就业人员。

一是妥善安置蒲纸下岗职工。我们按照“优先录用蒲纸下岗人员”的原则，与政府主管部门多次协商，一次性安置蒲纸下岗职工750人，并在公司实行全员劳动合同制，与职工依法签订劳动合同，从源头上保障职工利益，使下岗职工再就业后吃下了“定心丸”。

二是公开招聘国企下岗失业人员。我们按照“品德、知识、能力、业绩”的人才标准，坚持“不唯学历，不论资历，公开竞争，择优录用”的原则，直接面向国企下岗失业人员，先后帮助230余人重新上岗，一定程度上减轻了社会就业压力。

三是吸纳社会富余人员。公司组建以来，不断加快技术改造步伐，提升设备装备档次，扩大生产规模，先后投入资金1．5亿元进行了大小技改项目1300余项，生产车间由5个增加到8个，新增岗位近400个，企业生产能力也由原设 计的浆纸3．5万吨迅速扩大到6．7万吨以上，增加了近一倍。随着企业规模的快速膨胀和经济效益的逐月攀升，职工队伍不断壮大，XX年以来解决社会富余人员就业达360余人，其中农民工210余人，为社会富余人员增收提供了大量就业岗位。

坚持抓好再就业人员培训，不断提高职工技能，做到才尽其用

安置好、使用好下岗职工，不仅是公司组建后能否盘活的大事，而且对企业今后健康有序的发展起着重要作用。因此，公司领导十分重视并亲自组织职工的安置和培训工作，并大胆使用有真才实学的下岗职工，创造条件让他们一展身手。XX年至今，公司每年都组织开展职工上岗培训和技能培训，对下岗职工进行择业观教育和电工、钳工、焊工等专业技能培训，鼓励他们学习和掌握至少一门技能，并因人设岗，以能定岗，帮助有特长优势的下岗职工重新获得就业岗位，建功立业。同时挖掘企业内部用工潜力，以下岗职工替换了200余名长期使用的外用工、季节工，并根据工作实际需要逐步将其中一些岗位转为正式岗位。从赤壁晨鸣四年来吸纳下岗职工的使用情况看，大多数经过培训后，很快都能适应新的工作岗位要求，许多人在工作中业绩突出，有的还被提拔到各级管理岗位，成为晨鸣企业的骨干管理人员。

原蒲圻造纸总厂职工王嘉贤与王青云夫妻二人，1997年 双双下岗，那时他们的家庭特别困难，小孩正在读书，还须供养老人，一家人仅靠总厂每月拨发的300余元基本生活费维持生计，生活十分艰难。公司组建后，王嘉贤夫妻俩都被招聘进厂，他们格外珍惜这来之不易的工作岗位，互相支持，相互鼓励，在各自的岗位上比翼齐飞。由于业绩突出，王嘉贤被提拔为物管科科长，而其妻王青云则成为财务处的一名业务骨干，一时在公司内部传为佳话。

原蒲圻造纸总厂职工任作红，1997年下岗时已近40岁，其妻也是下岗职工，家中上有老下有小，经济来源几乎断绝，靠任作红打零工赚点钱度日，生活相当困难。XX年任作红应聘到公司工作，公司领导考虑到他的家境和年龄状况，安排他到行政科从事花木苗圃维护工作，并安排他爱人在车间做产品包装工作。他十分感激公司的关照，工作勤勤恳恳，任劳任怨，现在他家里的经济条件也逐步得到了改善。谈到再就业的感受，任作红深有感触地说：没有公司的关怀和照顾，自己一家人就不可能走出困境，过上幸福的生活。

原陆水纸业公司女职工胡继红，几年前从工艺技术员岗位上下岗，偏偏祸不单行，不久丈夫又因病去世，双重打击几乎使她彻底失去对生活的信心。XX年到公司技术科工作后，胡继红仿佛重新找到了生活的动力，心情发生了根本转变，她充分发挥自己的造纸工艺技术专长，挑起了公司多个技术攻关项目的重担，并以其良好的工作业绩得到了领导和 同事们的一致肯定，成为了公司的一名技术骨干。谈到自己的再就业历程，胡继红动情地说：“从下岗到重新上岗这几年的经历，我深深地体会到，下岗了并不可怕，可怕的是从此失去了生活的勇气，只有勇敢地走出去，才会有出路。”

继续做大做强做优，进一步拓宽再就业途径

靠企业的发展来吸纳和安置下岗失业人员，这是我们几年来的主要做法，同时也为赤壁市再就业工作做出了积极的贡献。正是基于这种现实，我们决心继续把企业做大做强做优，计划再投资1000万元，新增机制纸生产线1条，实现近300人就业，并通过设备技术改造和项目建设，进一步提高生产能力，壮大企业规模，确保XX年完成产量7。5万吨，销售收入3．5亿元，创利税1亿元，其中利润8000万元。与此同时，我们还将深化产品结构调整，做好紧缺专业人才的引进工作，拓宽再就业途径，为地方下岗失业人员创造出更多的就业岗位。

事实证明，没有一个稳定的社会环境和经营环境，企业的发展就会失去基本的保障。再就业问题，是党和国家一贯重视并致力解决的社会问题，直接关系到社会的发展与稳定，作为企业，对此负有义不容辞的责任和义务。为贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府做好再就业工作的精神，我们将不懈努力，从维护改革发展稳定大局的高度，增强做好再就业工作的紧迫感和责任感，并将采取更加有效的措施 和途径加大安置下岗职工和社会富余人员的力度，为就业和社会保障事业做出更大贡献！

第二篇：企业做好再就业工作的体会

企业做好再就业工作的体会

赤壁晨鸣纸业有限责任公司是由赤壁市蒲圻造纸总厂与武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司于2000年7月合资组建的一家国家大型二类综合造纸企业。公司现有干部员工1100余人，其中高、中级专业技术人员80余人，拥有较先进的纸机3台。2003年完成机制纸产量6．7万吨，实现工业总产值2．6亿元，实现销售收入3．09亿

元，创利税8747万元，干部员工人均收入突破1万元，成为赤壁市乃至于咸宁市的“纳税大户”、“明星企业”。本着对社会高度负责的态度，公司在大力发展生产的同时，始终把实施再就业工程，作为维护地方改革发展稳定大局，创造企业发展良好环境的一项重要工作来抓。四年来，公司先后接收安置下岗失业人员992人，其中双下岗人员81人，国有企业下岗特困人员68人，取得了积极的社会效果。

加强领导，增强做好再就业工作的责任感和紧迫感

蒲圻造纸总厂1985年立项，1993年建成，由于种种原因，试车之后机器就停止了转动，长期处于停产状态，企业负债近4亿元。1068名职工集体下岗，大多数人靠每月领取微薄的基本生活费度日，家庭生活十分困难，为社会增添了不稳定因素，也成为赤壁市政府和人民的一个沉重负担。

新公司成立后，面对蒲纸庞大的下岗失业队伍，再就业工作就成为摆在企业面前的一个重大课题。当时，公司领导经过反复研究，认定了一个理念：作为一个目标长远的企业，不但要注重经济效益，而且还应关注社会责任，必须以产业报国为宗旨，将吸纳国企下岗失业人员、维护社会稳定作为一项社会使命，尽最大努力减轻社会就业压力，为政府分忧。为此，我们通过深入挖掘内部潜力，加大技术改造力度，不断扩大生产规模，增设就业岗位，依靠企业自身的发展开辟就业渠道，安置和消化下岗再就业人员。

一是妥善安置蒲纸下岗职工。我们按照“优先录用蒲纸下岗人员”的原则，与政府主管部门多次协商，一次性安置蒲纸下岗职工750人，并在公司实行全员劳动合同制，与职工依法签订劳动合同，从源头上保障职工利益，使下岗职工再就业后吃下了“定心丸”。

二是公开招聘国企下岗失业人员。我们按照“品德、知识、能力、业绩”的人才标准，坚持“不唯学历，不论资历，公开竞争，择优录用”的原则，直接面向国企下岗失业人员，先后帮助230余人重新上岗，一定程度上减轻了社会就业压力。

三是吸纳社会富余人员。公司组建以来，不断加快技术改造步伐，提升设备装备档次，扩大生产规模，先后投入资金1．5亿元进行了大小技改项目1300余项，生产车间由5个增加到8个，新增岗位近400个，企业生产能力也由原设计的浆纸3．5万吨迅速扩大到6．7万吨以上，增加了近一倍。随着企业规模的快速膨胀和经济效益的逐月攀升，职工队伍不断壮大，2001年以来解决社会富余人员就业达360余人，其中农民工210余人，为社会富余人员增收提供了大量就业岗位。

坚持抓好再就业人员培训，不断提高职工技能，做到才尽其用

安置好、使用好下岗职工，不仅是公司组建后能否盘活的大事，而且对企业今后健康有序的发展起着重要作用。因此，公司领导十分重视并亲自组织职工的安置和培训工作，并大胆使用有真才实学的下岗职工，创造条件让他们一展身手。2001年至今，公司每年都组织开展职工上岗培训和技能培训，对下岗职工进行择业观教育和电工、钳工、焊工等专业技能培训，鼓励他们学习和掌握至少一门技能，并因人设岗，以能定岗，帮助有特长优势的下岗职工重新获得就业岗位，建功立业。同时挖掘企业内部用工潜力，以下岗职工替换了200余名长期使用的外用工、季节工，并根据工作实际需要逐步将其中一些岗位转为正式岗位。从赤壁晨鸣四年来吸纳下岗职工的使用情况看，大多数经过培训后，很快都能适应新的工作岗位要求，许多人在工作中业绩突出，有的还被提拔到各级管理岗位，成为晨鸣企业的骨干管理人员。

原蒲圻造纸总厂职工王嘉贤与王青云夫妻二人，1997年双双下岗，那时他们的家庭特别困难，小孩正在读书，还须供养老人，一家人仅靠总厂每月拨发的300余元基本生活费维持生计，生活十分艰难。公司组建后，王嘉贤夫妻俩都被招聘进厂，他们格外珍惜这来之不易的工作岗位，互相支持，相互鼓励，在各自的岗位上比翼齐飞。由于业绩突出，王嘉贤被提拔为物管科科长，而其妻王青云则成为财务处的一名业务骨干，一时在公司内部传为佳话。

原蒲圻造纸总厂职工任作红，1997年下岗时已近40岁，其妻也是下岗职工，家中上有老下有小，经济来源几乎断绝，靠任作红打零工赚点钱度日，生活相当困难。2000年任作红应聘到公司工作，公司领导考虑到他的家境和年龄状况，安排他到行政科从事花木苗圃维护工作，并安排他爱人在车间做产品包装工作。他十分感激公司的关照，工作勤勤恳恳，任劳任怨，现在他家里的经济条件也

逐步得到了改善。谈到再就业的感受，任作红深有感触地说：没有公司的关怀和照顾，自己一家人就不可能走出困境，过上幸福的生活。

原陆水纸业公司女职工胡继红，几年前从工艺技术员岗位上下岗，偏偏祸不单行，不久丈夫又因病去世，双重打击几乎使她彻底失去对生活的信心。2003年到公司技术科工作后，胡继红仿佛重新找到了生活的动力，心情发生

了根本转变，她充分发挥自己的造纸工艺技术专长，挑起了公司多个技术攻关项目的重担，并以其良好的工作业绩得到了领导和同事们的一致肯定，成为了公司的一名技术骨干。谈到自己的再就业历程，胡继红动情地说：“从下岗到重新上岗这几年的经历，我深深地体会到，下岗了并不可怕，可怕的是从此失去了生活的勇气，只有勇敢地走出去，才会有出路。”

继续做大做强做优，进一步拓宽再就业途径

靠企业的发展来吸纳和安置下岗失业人员，这是我们几年来的主要做法，同时也为赤壁市再就业工作做出了积极的贡献。正是基于这种现实，我们决心继续把企业做大做强做优，计划再投资1000万元，新增机制纸生产线1条，实现近300人就业，并通过设备技术改造和项目建设，进一步提高生产能力，壮大企业规模，确保2004年完成产量7。5万吨，销售收入3．5亿元，创利税1亿元，其中利润8000万元。与此同时，我们还将深化产品结构调整，做好紧缺专业人才的引进工作，拓宽再就业途径，为地方下岗失业人员创造出更多的就业岗位。

事实证明，没有一个稳定的社会环境和经营环境，企业的发展就会失去基本的保障。再就业问题，是党和国家一贯重视并致力解决的社会问题，直接关系到社会的发展与稳定，作为企业，对此负有义不容辞的责任和义务。为贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府做好再就业工作的精神，我们将不懈努力，从维护改革发展稳定大局的高度，增强做好再就业工作的紧迫感和责任感，并将采取更加有效的措施和途径加大安置下岗职工和社会富余人员的力度，为就业和社会保障事业做出更大贡献！

第三篇：再就业工作经验材料

完善一个平台 健全四个体系

就业再就业道路越走越宽

铁力市作为伊春的一个市辖县级市，在开展“10项利民行动 ”中，从认真实践“三个代表”重要思想，深入开展保持共产党员先进性教育活动，切实提高执政能力建设水平，促进地方经济发展，努力构建和谐社会出发，把就业再就业行动纳入10项利民行动之中，努力搭建和完善高效快捷的社区劳动保障平台，健全政策落实体系、岗位开发体系、就业培训体系、职业介绍体系，较好实现了各项就业再就业工作目标，巩固了党的执政基础，维护了社会稳定。

一、完善社区平台，延伸就业工作触角

社区劳动保障工作平台，是落实党的方针政策的最前沿阵地，抓实各项就业再就业工作的最基层载体，具有不可替代的作用。因此，在工作中把好“三关”。一是把好配备工作人员的素质关。乡镇劳动保障事务所工作人员在乡镇干部中通过竞争上岗的办法择优任用。社区平台的工作人员专科以上学历的占71%，中专学历占29%。二是把好制度建设关。实行站长负责制，建立健全就业信息月报、就业情况调查走访等各项规章制度和站长、协管员、信息员岗位责任制度。实行劳动力资源信息动态管理制度，规定街道（乡镇）、社区（林场）社会劳动保障平台要定期跟踪劳动力资源变更情况，对采集的信息及时修改，并利用网络平台及时逐级上报，保证了在动态变化中准确掌握全市劳动力资源信息，三是把好工作程序关。在多年来形成的劳动保障工作制度和业务流程的基础上，每部署社区一项就业工作，都事先进行培训，明确工作任务和工作范围，制定明确的工作程序和工作方案，跟踪指导，以确保平台工作人员有所遵循。在《再就业优惠证》发放上，统一制定了“个人申请、社区调查、街道张榜公示、企业劳资部门认定身份、工商税务等部门联审、县区以上劳动行政部门审批等六个环节”的工作程序。在办理再就业小额贷款时，明确了“个人申请、社区入户调查、县区劳动保障部门审核、银行放贷的工作程序。对于涉及林业职工较多的社区，地方劳动保障部门与企业劳资部门联合指导。组织社区平台开展劳动力资源普查，建立了社区劳动力资源数据库，夯实了就业再就业工作基础。

二、健全政策落实体系，促进下岗失业人员就业

落实好再就业优惠政策，是保持共产党员先进性教育成果的具体体现。为此，成立落实再就业优惠政策专门机构，抽调精兵强将，建立严格的工作制度，明确工作程序，保证各项优惠政策公开公平地贯彻落实，收到了群众比较满意的效果。一是积极为下岗失业人员办理《再就业优惠证》。与有关部门积极协调，为从事个体经营的22，783名下岗失业人员办理了优惠证，工商、税务等部门为950名下岗失业人员减免税费93万多元。二是积极为下岗失业人员解决再就业资金。开展下岗职工小额贷款担保业务，为256名下岗失业人员发放小额贷款472.7万元。通过小额贷款政策的扶持，为下岗失业人员从事个体经营和家庭种养殖经济注入了启动资金，实现了下岗失业人员再就业，增加了下岗失业人员的经济收入，改善了下岗失业人员的生活水平。

三、健全岗位开发体系，大力开发就业岗位

开发就业岗位，拓宽就业渠道，是新时期做好就业再就业工作的当务之急。面对“4050”下岗失业人员就业难题，市政府制定出台了《铁力市公益性岗位设置》方案及公益性岗位安置实名表，按照公开、公平、公正的原则，通过报名、审核、培训、面试、公示等程序，安置“4050”人员325名，现已全部上岗到位。公益性岗位的安置，既缓解了大龄下岗失业人员就业难的问题，也使这些大龄下岗职工的生活有了保证。积极发挥社区岗位开发潜力。每个社区都指派一名工作人员专门负责开发社区岗位，做到有机构、有场地、有资金，并且全部实行了微机化管理，为下岗失业人员提供了家政服务、保洁、保绿、保安、小餐桌、美容理发等社区岗位370余个。眼睛向内，挖掘市属企业用工岗位。抓住东部工业园区大发展的契机，与有关企业联合开发了近300个市内用工岗位。

四、健全就业培训体系，提高下岗失业人员就业本领

切实提高下岗失业人员的职业技能，是就业部门的一项重要职能，也是为职工群众办实事的客观要求。针对下岗失业人员劳动技能普遍较低，不适应用工单位需要的现状，结合市内外劳动力市场实际需求，开展了微机、美容美发、电焊、烹饪、家政服务、皮装护理、保健按摩、酒店服务员、导游员等培训班。现已培训2，149人，其中免费培训下岗失业人员569人，培训合格率达到了95%以上，向外劳务输出人员全部实行定单式培训，经过定单式培训的1406名下岗失业人员，有810人成功实现了外出务工，280人实现独立创业，其余均被各类用人单位招用。

五、健全职业介绍体系，营造宽松的就业环境

建立健全公共职业介绍机构，是政府促进就业的重要手段。切实加大职业介绍工作力度，也是广泛深入开展先进性教育活动中明确要加强整改的一项内容。市委、市政府筹措30万元改扩建劳动力市场，建成设备先进、功能齐备、服务快捷、环境优美的现代化劳动力市场，拥有可同时容纳50人的用工洽谈室，配有电子大屏幕、电子触摸屏等信息超市，设有“一站式” 服务大厅，能及时办理用工登记、职业指导、职业介绍、培训申请、鉴定申请、档案管理、社会保险关系代理等7个服务项目，成为用工单位和就业者之间的桥梁和纽带。通过开辟电视再就业专栏、印招工简章等多种形式，免费为省报业集团、黑天鹅休闲娱乐中心、金谷大厦、蓝莉雅服装有限公司等多家市外企业做用工宣传，利用农场、王杨两个大集进行招聘洽谈宣传。印制1000套车座套进行职业介绍宣传，利用休息日、节假日深入村屯开展面对面宣传，还将铁力市劳动力市场信息印制2万盒精制火柴上在全省进行宣传。建立劳务输出激励机制，成功输出1人，市政府从再就业资金中拿出80元做为职介补贴，以充分调动各方面的积极性。一年多来，已奖励320名职业介绍经理人，发出职介补贴25，600元。参加省报业集团发起的蓝天行动，先后输出流动报刊发行人536人。2004年，完成职业介绍4400多人次，向市外成功输出劳务2015人，是劳动就业部门开展此项工作历年总和。市内就业2200人，其中下岗失业人员再就业1，925人。

第四篇：再就业工作经验材料

再就业工作经验材料

铁力市作为伊春的一个市辖县级市，在开展“10项利民行动”中，从认真实践“三个代表”重要思想，深入开展保持共产党员先进性教育活动，切实提高执政能力建设水平，促进地方经济发展，努力构建和谐社会出发，把就业再就业行动纳入10项利民行动之中，努力搭建和完善高效快捷的社区劳动保障平台，健全政策落实体系、岗位开

发体系、就业培训体系、职业介绍体系，较好实现了各项就业再就业工作目标，巩固了党的执政基础，维护了社会稳定。

一、完善社区平台，延伸就业工作触角

社区劳动保障工作平台，是落实党的方针政策的最前沿阵地，抓实各项就业再就业工作的最基层载体，具有不可替代的作用。因此，在工作中把好“三关”。一是把好配备工作人员的素质关。乡镇劳动保障事务所工作人员在乡镇干部中通过竞争上岗的办法择优任用。社区平台的工作人员专科以上学历的占71，中专学历占29。二是把好制度建设关。实行站长负责制，建立健全就业信息月报、就业情况调查走访等各项规章制度和站长、协管员、信息员岗位责任制度。实行劳动力资源信息动态管理制度，规定街道（乡镇）、社区（林场）社会劳动保障平台要定期跟踪劳动力资源变更情况，对采集的信息及时修改，并利用网络平台及时逐级上报，保证了在动态变化中准确掌握全市劳动力资源信息，三是把好工作程序关。在多年来形成的劳动保障工作制度和业务流程的基础上，每部署社区一项就业工作，都事先进行培训，明确工作任务和工作范围，制定明确的工作程序和工作方案，跟踪指导，以确保平台工作人员有所遵循。在《再就业优惠证》发放上，统一制定了“个人申请、社区调查、街道张榜公示、企业劳资部门认定身份、工商税务等部门联审、县区以上劳动行政部门审批等六个环节”的工作程序。在办理再就业小额贷款时，明确了“个人申请、社区入户调查、县区劳动保障部门审核、银行放贷的工作程序。对于涉及林业职工较多的社区，地方劳动保障部门与企业劳资部门联合指导。组织社区平台开展劳动力资源普查，建立了社区劳动力资源数据库，夯实了就业再就业工作基础。

二、健全政策落实体系，促进下岗失业人员就业

落实好再就业优惠政策，是保持共产党员先进性教育成果的具体体现。为此，成立落实再就业优惠政策专门机构，抽调精兵强将，建立严格的工作制度，明确工作程序，保证各项优惠政策公开公平地贯彻落实，收到了群众比较满意的效果。一是积极为下岗失业人员办理《再就业优惠证》。与有关部门积极协调，为从事个体经营的22，783名下岗失业人员办理了优惠证，工商、税务等部门为950名下岗失业人员减wenmi.net免税费93万多元。二是积极为下岗失业人员解决再就业资金。开展下岗职工小额贷款担保业务，为256名下岗失业人员发放小额贷款472.7万元。通过小额贷款政策的扶持，为下岗失业人员从事个体经营和家庭种养殖经济注入了启动资金，实现了下岗失业人员再就业，增加了下岗失业人员的经济收入，改善了下岗失业人员的生活水平。

三、健全岗位开发体系，大力开发就业岗位

开发就业岗位，拓宽就业渠道，是新时期做好就业再就业工作的当务之急。面对“4050”下岗失业人员就业难题，市政府制定出台了《铁力市公益性岗位设置》方案及公益性岗位安置实名表，按照公开、公平、公正的原则，通过报名、审核、培训、面试、公示等程序，安置“4050”人员325名，现已全部上岗到位。公益性岗位的安置，既缓解了大龄下岗失业人员就业难的问题，也使这些大龄下岗职工的生活有了保证。积极发挥社区岗位开发潜力。每个社区都指派一名工作人员专门负责开发社区岗位，做到有机构、有场地、有资金，并且全部实行了微机化管理，为下岗失业人员提供了家政服务、保洁、保绿、保安、小餐桌、美容理发等社区岗位370余个。眼睛向内，挖掘市属企业用工岗位。抓住东部工业园区大发展的契机，与有关企业联合开发了近300个市内用工岗位。

四、健全就业培训体系，提高下岗失业人员就业本领

切实提高下岗失业人员的职业技能，是就业部门的一项重要职能，也是为职工群众办实事的客观要求。针对下岗失业人员劳动技能普遍较低，不适应用工单位需要的现状，结合市内外劳动力市场实际需求，开展了微机、美容美发、电焊、烹饪、家政服务、皮装护理、保健按摩、酒店服务员、导游员等培训班。现已培训2，149人，其中免费培训下岗失业人员569人，培训合格率达到了95以上，向外劳务输出人员全部实行定单式培训，经过定单式培训的1406名下岗失业人员，有810人成功实现了外出务工，280人实现独立创业，其余均被各类用人单位招用。好范文版权所有

五、健全职业介绍体系，营造宽松的就业环境

建立健全公共职业介绍机构，是政府促进就业的重要手段。切实加大职业介绍工作

力度，也是广泛深入开展先进性教育活动中明确要加强整改的一项内容。市委、市政府筹措30万元改扩建劳动力市场，建成设备先进、功能齐备、服务快捷、环境优美的现代化劳动力市场，拥有可同时容纳50人的用工洽谈室，配有电子大屏幕、电子触摸屏等信息超市，设有“一站式”服务大厅，能及时办理用工登记、职业指导、职业介绍、培训申请、鉴定申请、档案管理、社会保险关系代理等7个服务项目，成为用工单位和就业者之间的桥梁和纽带。通过开辟电视再就业专栏、印招工简章等多种形式，免费为省报业集团、黑天鹅休闲娱乐中心、金谷大厦、蓝莉雅服装有限公司等多家市外企业做用工宣传，利用农场、王杨两个大集进行招聘洽谈宣传。印制1000套车座套进行职业介绍宣传，利用休息日、节假日深入村屯开展面对面宣传，还将铁力市劳动力市场信息印制2万盒精制火柴上在全省进行宣传。建立劳务输出激励机制，成功输出1人，市政府从再就业资金中拿出80元做为职介补贴，以充分调动各方面的积极性。一年多来，已奖励320名职业介绍经理人，发出职介补贴25，600元。参加省报业集团发起的蓝天行动，先后输出流动报刊发行人536人。2004年，完成职业介绍4400多人次，向市外成功输出劳务2015人，是劳动就业部门开展此项工作历年总和。市内就业2200人，其中下岗失业人员再就业1，925人。

第五篇：企业做好再就业工作的体会

赤壁晨鸣纸业有限责任公司是由赤壁市蒲圻造纸总厂与武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司于2000年7月合资组建的一家国家大型二类综合造纸企业。公司现有干部员工1100余人，其中高、中级专业技术人员80余人，拥有较先进的纸机3台。2003年完成机制纸产量6．7万吨，实现工业总产值2．6亿元，实现销售收入3．09亿元，创利税8747万元，干部员

工人均收入突破1万元，成为赤壁市乃至于咸宁市的“纳税大户”、“明星企业”。本着对社会高度负责的态度，公司在大力发展生产的同时，始终把实施再就业工程，作为维护地方改革发展稳定大局，创造企业发展良好环境的一项重要工作来抓。四年来，公司先后接收安置下岗失业人员992人，其中双下岗人员81人，国有企业下岗特困人员68人，取得了积极的社会效果。加强领导，增强做好再就业工作的责任感和紧迫感

蒲圻造纸总厂1985年立项，1993年建成，由于种种原因，试车之后机器就停止了转动，长期处于停产状态，企业负债近4亿元。1068名职工集体下岗，大多数人靠每月领取微薄的基本生活费度日，家庭生活十分困难，为社会增添了不稳定因素，也成为赤壁市政府和人民的一个沉重负担。

新公司成立后，面对蒲纸庞大的下岗失业队伍，再就业工作就成为摆在企业面前的一个重大课题。当时，公司领导经过反复研究，认定了一个理念：作为一个目标长远的企业，不但要注重经济效益，而且还应关注社会责任，必须以产业报国为宗旨，将吸纳国企下岗失业人员、维护社会稳定作为一项社会使命，尽最大努力减轻社会就业压力，为政府分忧。为此，我们通过深入挖掘内部潜力，加大技术改造力度，不断扩大生产规模，增设就业岗位，依靠企业自身的发展开辟就业渠道，安置和消化下岗再就业人员。

一是妥善安置蒲纸下岗职工。我们按照“优先录用蒲纸下岗人员”的原则，与政府主管部门多次协商，一次性安置蒲纸下岗职工750人，并在公司实行全员劳动合同制，与职工依法签订劳动合同，从源头上保障职工利益，使下岗职工再就业后吃下了“定心丸”。

二是公开招聘国企下岗失业人员。我们按照“品德、知识、能力、业绩”的人才标准，坚持“不唯学历，不论资历，公开竞争，择优录用”的原则，直接面向国企下岗失业人员，先后帮助230余人重新上岗，一定程度上减轻了社会就业压力。

三是吸纳社会富余人员。公司组建以来，不断加快技术改造步伐，提升设备装备档次，扩大生产规模，先后投入资金1．5亿元进行了大小技改项目1300余项，生产车间由5个增加到8个，新增岗位近400个，企业生产能力也由原设计的浆纸3．5万吨迅速扩大到6．7万吨以上，增加了近一倍。随着企业规模的快速膨胀和经济效益的逐月攀升，职工队伍不断壮大，2001年以来解决社会富余人员就业达360余人，其中农民工210余人，为社会富余人员增收提供了大量就业岗位。

坚持抓好再就业人员培训，不断提高职工技能，做到才尽其用

安置好、使用好下岗职工，不仅是公司组建后能否盘活的大事，而且对企业今后健康有序的发展起着重要作用。因此，公司领导十分重视并亲自组织职工的安置和培训工作，并大胆使用有真才实学的下岗职工，创造条件让他们一展身手。2001年至今，公司每年都组织开展职工上岗培训和技能培训，对下岗职工进行择业观教育和电工、钳工、焊工等专业技能培训，鼓励他们学习和掌握至少一门技能，并因人设岗，以能定岗，帮助有特长优势的下岗职工重新获得就业岗位，建功立业。同时挖掘企业内部用工潜力，以下岗职工替换了200余名长期使用的外用工、季节工，并根据工作实际需要逐步将其中一些岗位转为正式岗位。从赤壁晨鸣四年来吸纳下岗职工的使用情况看，大多数经过培训后，很快都能适应新的工作岗位要求，许多人在工作中业绩突出，有的还被提拔到各级管理岗位，成为晨鸣企业的骨干管理人员。

原蒲圻造纸总厂职工王嘉贤与王青云夫妻二人，1997年双双下岗，那时他们的家庭特别困难，小孩正在读书，还须供养老人，一家人仅靠总厂每月拨发的300余元基本生活费维持生计，生活十分艰难。公司组建后，王嘉贤夫妻俩都被招聘进厂，他们格外珍惜这来之不易的工作岗位，互相支持，相互鼓励，在各自的岗位上比翼齐飞。由于业绩突出，王嘉贤被提拔为物管科科长，而其妻王青云则成为财务处的一名业务骨干，一时在公司内部传为佳话。

原蒲圻造纸总厂职工任作红，1997年下岗时已近40岁，其妻也是下岗职工，家中上有老下有小，经济来源几乎断绝，靠任作红打零工赚点钱度日，生活相当困难。2000年任作红应聘到公司工作，公司领导考虑到他的家境和年龄状况，安排他到行政科从事花木苗圃维护工作，并安排他爱人在车间做产品包装工作。他十分感激公司的关照，工作勤勤恳恳，任劳任怨，现在他家里的经济条件也逐步得到了改善。谈到再就业的感受，任作红深有感触地说：没有公司的关怀和照顾，自己一