四治四转 保质保量完成移民内安工作

第一篇：四治四转 保质保量完成移民内安工作

四治四转

保质保量完成移民内安工作

从今年4月起，武汉市带头开展“掀起‘责任风暴’、实施‘治庸计划’、优化发展环境”活动，在全国产生了强烈反响。省委召开常委会，总结推广武汉经验，决定在全省开展治庸问责工作。在市、县两级治庸问责会议精神的指导下，我局也召开了推进治庸问责工作动员会，按照动员大会要求，全体干部职工认真开展了治理“庸、懒、散、软”行为的工作，弘扬干事文化，营造“一心为民，拼博进取，昂扬上进，风清气正”的工作氛围。

开展治庸问责，是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，有效防范“四大危险”的现实需要。此次活动使我强化了责任意识，也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措，在学习过程上，我充分认识了“庸、懒、散、软”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。

一是治理庸懒散要从我们思想观念上入手，广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，杜绝庸懒散现象；二是治理庸懒散要建立科学评价体系，完善干部职工考核评价办法，进一步加大实绩考核力度，明确责任目标，建立有效的问责机制，严格奖惩措施，杜绝随意履职、弄虚作假现象，使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”；三是治理庸懒散要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，要求广大干部职工谋大事干大事，讲实施办实事，树立学习典型、创新典型、和谐典范，每个人都要变“庸、懒、散、软”为“勤、快、实、坚”，围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题自我反思，不断加强学习，针对存在的庸懒散问题提出解决对策，完善自我。

我局这次活动的方针是“四治四转变”，即，一是长期治庸，实现由碌碌无为到能干会干的能力转变；二是坚决治懒，实现由懒惰懈怠到勤勉勤奋的状态转变；三是立即治散，实现由散漫无序到规范严谨的精神转变；四是强硬治软，实现由软弱滑头向勇于担当的责任转变。

二、为什么要治“庸、懒、散、软”

“庸、懒、散、软”危害事业的发展、危害组织的形象、危害个人的成长、危害党的执政形象和执政地位，这四种危害是显而易见的。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们：“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记着眼全局，提出“四个危险”警醒全党，是有很强的针对性的。“庸懒散软”问题就是“四个危险”在作风方面的具体体现。

（一）“庸懒散软”危害事业发展

“完成非常之事需要非常之人”。胡锦涛总书记在视察湖北时提出：湖北要发挥资源优势，加快农业农村发展，推进农业强省建设。按照胡总书记的指示精神，我局要围绕县委县政府“十二五”规划推动我县跨越式发展。目前首要任务是按照时间节点，确保移民内安工作保质保量完成。在内安工作上，坚决抵制“庸懒散软”，坚决反对危害移民事业发展的现象。

（二）“庸懒散软”危害组织形象

李鸿忠书记所说的“能力平庸、业绩平庸、思想懒惰、工作懒惰、纪律作风松散、班子软弱涣散”等方面的突出问题在我们有些处室和单位中不同程度地存在。主要表现为：有些干部精神萎靡不振、暮气沉沉，制定目标缺乏豪情、干事创业缺乏激情、履职尽责缺乏热情；有的干部能力不强、本领不大，办事拖拉、效率低下，工作只求过得去、不求过得硬；有的干部懒于学习、懒于思考，热衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍；有的干部在其位不谋其政，遇到问题就躲、见到矛盾就推，不敢担当、怕背责任；有的干部纪律观念淡化，上班时迟到早退、谈“股”论“基”，开会时无故缺席、随意顶替；有的干部不讲政治、不讲大局，有令不行、有禁不止，有原则不坚持、有规定不遵循、有要求不落实，等等。这些庸、懒、散、软的思想和行为，必须要治，而且要严治。

（三）“庸懒散软”危害个人成长

“近朱者赤，近墨者黑”，一方面“庸懒散软”现象如果得不到治理，就会助长一些干部“不求有功、但求无过”、“谋人不谋事”，甚至投机钻营的心理，带来一些消极影响，挫伤那些敢抓敢管、埋头干事干部的积极性；另一方面“庸懒散软”往往与不正之风、消极腐败连在一起，背后有不正当利益的羁绊，表现为工作作风上的疲沓。因此，治庸问责，就是治病救人，治小病可以避免干部得大病，治大病可以帮助干部避免牢狱之灾，甚至避免走向根本性的毁灭。我们必须树立正确用人导向、营造干事创业氛围，坚决治理“庸懒散软”现象，严格问责“不作为、慢作为、乱作为”的干部，不让那些踏实干事、作出贡献的人吃亏，不让那些品行不端、投机钻营的人占到便宜。

（四）“庸懒散软”危害执政党形象和执政地位

有人认为，懒惰是人的本性，平庸更是多数人的共性，我们政府官员是人，党员干部也是人，是人存在懒惰平庸的现象是很正常的。但是，试问政府官员是做什么的？党员又要起到什么作用？党的干部是人民的公仆，是要全心全意为人民服务的，我们党则是中国工人阶级的先锋队，也是中国人民和中华民族的先锋队。一个身为人民公仆，身为共产党员，必须要走出常人的观念，真正成为一名能担当的起人民托付的人。在我们的工作中，容不得平庸，容不得懒惰，容不得散慢，只有敢于负责、勤奋工作，追求卓越、追求效率，我们的党才会基业长青。

三、落实“四治”

推进当前重点工作（你自己在下面添加当前移民工作重点，写写如何相结合）我无能为力哟

治庸问责工作拓展开，落到实处，就是要进行“四治”：长期治庸，坚决治懒，立即治散，强硬治软。

（一）“三深入”以长期治庸。庸是一个长期的、动态的过程，是一个永远的过程。半年之内，治当前的庸；半年之后，治以后的庸。治庸是连续的、不间断的、长期的行为。关键是把功夫用在平时。

一要深入开展学习。要通过多种形式提高学习的频次和强度，学习要有检验标准：半年至少读一本书、记1万字读书笔记、写一篇文章，并在局党委大会上做一次报告，谈谈自己的读书体会。二要深入基层实践。勤下基层，多闻多问，发现问题，思考解决的办法，并及时总结经验。这也要有检验标准：既然是深入实践，就需要有适当的时间作保证，一次实践工作完成了，就应该有一份书面的调查报告或工作建议。三要深入查漏补缺。要查思想上的平庸，查知识上的欠缺，查工作上的漏洞。检查标准就是：工作中要有新思路，行动中要有新举措，效果上要有新提升。按局的《治庸问责工作实施方案》，每个人要有一篇自查报告、一套整改方案，结合工作，大家现在就要开始着手查找。

（二）“三克服”以坚决治懒。懒是可以马上改正的，不洗碗，有强大的压力，马上就可以洗，根本不需要过渡；洗得干净不干净，那是能力问题。但懒这个态度，是可以立即改变的，所以要坚决治懒，实现由懒惰懈怠到勤勉勤奋的根本转变。

一要克服思想的麻痹。要经常解剖自己，查找自身的不足，以提神鼓劲、振奋精神。它的标准是：笨鸟要先飞，快马再加鞭；当日事当日毕；要有团结、合作、协作的意识和精神。二要克服懒惰的惯性。要自加压力，自寻动力，借助外力。它的标准是：工作日程清晰（知道要做什么），工作措施有力（知道怎么做），工作沟通及时（想办法做的更好）。三要克服盲目的攀比。要见贤思齐，向我看齐。做到与否的标准是：今天比昨天做得好，自己比别人要做得好，事后结果比事前预料的好。

（三）“三严明”以立即治散。散漫这种精神状态，也是可以实现即时性转变的，开会，坐得歪七竖八的，马上可以改正，坐得端端正正。说到底，是一个心态问题，是一个精气神问题。

一是严明精神境界。要有奉献精神和较强的自我约束意识，要树好国家公务员的形象。它的标准就是：工作有激情，工作有干劲，行为知荣耻。二是严明工作纪律。有完善的制度，有纪律意识，有违规惩戒。它的检验标准就是，有良好的机关秩序（办公、作息、生活），有舒畅的工作氛围，有较高的工作效率。三是严明行为规范。即举止得体，行为得当，言语有度。它的标准是：有规范的言行举止，有和谐的同事关系，有强烈的集体荣誉感（对单位要有家的意识和概念）。

（四）“三强化”以强硬治软。软弱不像“懒”、“散”那样马上可以治好，它不仅仅是能力的问题，还取决于个人的品质和性格。有的人在品质上就不愿意承担责任，总想好事揽到自己头上，坏事推到别人身上；有的人在性格上就比较软弱，这不是马上可以改正的。但“软”又涉及到我们事业的责任问题，必须采取强制性的措施，不能得到改正，长期软下去，就必须让位，让硬的人来担当。

一是强化职责意识。做到职能职责明确、清晰、准确。标准是：人人身上有担子，没有扯皮拉筋、揽功推过现象，权利、责任基本对等。二是强化追责问责。对失职失责行为和个人一追到底，是谁的责任跑不了，要有人负责，敢于负责，负责到底。标准是：严格执行首问责任制，责任买单制，责任终身制。三是强化奖优罚劣。鼓励负责的，奖励担当的，惩戒失责的。

第二篇：移民内安工作总结

审计局移民内安工作总结

在县委、县政府和县移民指挥部的统一领导下，在镇党委、政府和村党支部、村委会的全力支持和配合下，我局始终坚持以人为本，把移民当亲人，积极热心的为移民群众服务，群策群力，科学组织，全力以赴，经过艰苦努力，确保了移内安工作的顺利实施。按照全县移民工作总体安排,2011年我局承担柳陂镇朋儒村安草坡安臵点移民34户199人的工作。截至2011年12月21之前，柳陂镇朋儒村安草坡安臵点移民喜迁新居。通过全局广大干部群众的艰苦努力，我局2011年的移民内安工作，取得了较好成绩：

一、主要成绩

1、按时完成任务。我局包保的移民内安安臵点移民在12月21日前都分到了新房，实现了县委、县政府提出的“大战、决战30天，坚决在12月23日前完成全县移民建房和搬迁任务”的目标。

2、基本实现了平稳搬迁。我局包保的柳陂镇朋儒村安草坡安臵点共安臵34户，199人，共建住房17栋。由于准备充分，思想工作到位，12月21日抓阄分房当天非常顺利，基本实现了平稳搬迁。

3、基础设施建设快速推进。我局积极贯彻“大战二 1

十天，加快推进移民安臵点基础设施建设”会议精神。进一步统一思想，群策群力，加强落实，移民安臵点基础设施建设快速推进，移民情绪稳定，生活正常。

二、主要做法

1、成立专班，全力投入移民工程

移民内安工程刚刚启动，我局就成立了由局长刘培林同志任包保工作组组长，加派了驻村包保人员人数，由副局长狄永胜带队，工作专班日夜坚守在移民工地，工作时间就是五加

二、白加黑，随时化解工程施工中的各种矛盾，协调各部门单位的配合，监督施工单位保证质量，督促施工单位保证进度；施工过程中出现用工紧张，就出台奖励政策，发动全体机关干部和村组干部帮助组织民工搞突击，从而确保了移民工程建设的按期完成，保证了12月底的顺利搬迁。

2、积极宣传，让移民了解政策

我局从政策宣传上入手，让广大人民群众了解移民政策。为此，按照《移民大纲》的各项规定和要求，收集了大量的有关移民政策方面的资料，全面了解和掌握移民的各项补偿政策和优惠规定，深入到移民包保户中，宣传党和国家相关移民政策，收集解答移民提出的问题，及时向上反映和协调解决移民户中存在的实际困难，排查化解各种矛盾，全面掌握移民思想动态，鼓动移民群众树立舍小家为国家的思想，以实际行动全力支持南水北调中线重点工程建设。由于政策宣传到位，思想工作到位，问题解决到位，矛盾排查到位，得到了移民的理解和支持，确保了移民的思想稳定，社会的和谐安定，保证了移民工作按计划、有步骤的顺利开展。

3、深入移民，搞好各项服务

在局移民工作领导小组的统一领导下，实行包保到人，责任到户。包保工作队员必须要全面掌握移民工作、生活、思想动态，做到对移民户的情况清、底子明，要知道移民在想什么、最需要什么、工作队能为他们做什么。并实行首问负责制，对一般性问题和矛盾不转嫁、不上交，不胡乱表态，不说大话，不说粗话，不说脏话，不说狠话，不激化矛盾，把问题化解在基层，把矛盾消灭在萌芽状态。对重大问题或有搏移民政策但又符合现行政策规定的问题，实行汇总上报，集体协调解决，做到时时有人过问，事事有人落实，给移民一个明白交待。先后解答或汇总上报移民提出的问题十大类（各类实物指标补偿、高速公路占地补偿、债权债务化解、各种关系转接、婚嫁女、建房质量、移民后续扶持、土地分配、养老与医疗、漏登错登等）60余个小问题340余人次，有效化解各类矛盾8次，制止预群体上访事件2次。

视移民为亲人，同移民交朋友，倾听他们的呼声，主动

反映他们的要求，热情的为他们做好各项服务。工作队员时时深入移民户中，在耐心细致地讲解政策，不耐其烦地解答移民提问，认真核对各类实物指标补偿，真心实意为移民解决实际问题。先后看望慰问重特大病号5人次，救助特困户12户，并积极与民政部门协商，解决大病救助4人次。通过我们的实际行动，不懈的工作努力，换取了移民的理解与支持。在工作中，以大局为重，迎难而上，并做到既分工又不分家，与组员搞好配合，齐心协力。如我们将移民建房分为三个组分别负责，我们采取分头工作，相互协作配合，及时碰头，综合分析化解难题的工作方法，使工作既有分工又有协作，大大提高了工作效率。

4、多措并举，全力推进移民新房建设

针对安臵点施工环境恶劣、工程量大、任务艰巨、时间紧的特点，采取多项措施克服一切困难，抢时间、赶进度，包保工作队员全程坚持在工地，每天及时督促、准确登记工程进度，按时每天向县移民指挥部督导组汇报当天的进度，确保17栋34户移民工程高质按时顺利竣工。局长刘培林多次深入现场督察，现场解决施工中的疑难问题，确保在23日之前移民入住新居。

由于近两个月雨天太多，到安臵点的土路非常泥泞，工作队员准备了雨衣、雨鞋，深入工地，督促施工进度。由于道路泥泞，运送材料的车辆无法行驶，包保人员与

工人一起用沙石铺路，确保道路畅通无阻；为了加快施工进度，出资租了150套建筑用手脚架，每天租金达300余元，直到工程竣工；为了提高工人的干劲，送去了150余斤猪肉等慰问施工企业职工。

协调各方面的关系，加快工程进度。由于施工环境恶劣，经常停水停电，工作队及时与水力、电力部门取得联系；帮助施工单位统筹各种建筑材料使用，超前预算、提前备料，及时与建材单位联系，保证沙、石、砖、瓦等材料供用及时，确保了工程顺利推进。

把“安全、质量”作为“决战月”的工作重点。包保工作队员深入工地，督促施工企业增强安全意识，对工程质量进行全程监督，对施工安全进行现场巡查，如在工程现场看到工人不戴安全帽及其它安全措施不到位的情况，就立即督促改正，力求安全施工“零事故”；在第一时间对安臵点后面的滑坡体工程项目进行审计，出具审计报告，督促柳陂镇政府及时招标，加快滑坡体工程建设速度，确保整个安臵点的安全。大家的努力下，我们包保的34户199人将在12月21日全部入住新居。

三、存在问题及后期工作

1、加强稳定。部分移民对后继的基础设施建设存在看法，有些是移民要求太高，如电杆离房屋太近等等，及时与村干部、移民群众一起研究圆满解决问题，促进

移民工作的稳定。

2、组织施工队，积极解决移民房屋质量及基础设施建设方面可能出现的问题。

3、走访慰问困难群众。维护稳定，排查重点人口，解决重点问题，针对性的做好矛盾的化解工作。

4、引导移民多方就业，鼓励扶持发展特色种植、养殖等。

郧县审计局

2011年12月23日

第三篇：青山镇移民内安工作自查报告

青山镇移民内安工作

自查报告

县移民指挥部：

今年来，青山镇移民内安工作在县委、县政府和县移民指挥部的正确领导下，于2011年12月6日圆满完成了全镇内安置任务，顺利完成了全年移民内安工作任务目标。根据《2011库区乡镇移民安置工作考核细则》，现将我镇移民内安工作自查情况汇报如下：

一、加强组织领导，健全工作机构，强化责任意识。

一是健全领导机构。自2010年10月22日移民外迁工作结束后，我镇就迅速启动移民内安工作，召开移民内安动员大会，成立了以镇党委书记黄波为指挥长，其他班子成员为副指挥长，各相关部门负责人为成员的移民内安工作指挥部，并在2011年10月份乡镇领导班子换届后，及时调整了移民内安工作机构。从机关、镇直单位、村组干部中抽调60余人，成立了6个工作专班，分工负责，进驻各安置点，协调督促工作。并成立资金组、宣传组、质量组、矛盾化解组等4个小组，形成了强大的工作合力，二是加强政策宣传培训。多次召开党政班子专题会议，以及镇村干部镇直部门负责人会议，对所有移民工作人员进行移民政策的培训，确保了人人吃透移民政策。三是强化责任分工。我镇采取大分散小集中的安置规划，制定详细的安置方案。实行班子成员包片、镇干部包村、村干部包组，组干部包户的“四级包保”责任制，层层签订责任状，强化广大移民工作人员的责任意识。并结合县移民指挥部提出的“十包”责任制，积极与县直包保工作队一道开展工作。

二、强化资源管理，化解村组债务，解除干群负担。

一是结合实际，制定线上资源管理办法，并张贴公告进行公示。明确对淹没线上的土地、园林等资源，委托村级代为管理，确保了各村线上资源无盗窃、哄抢案件的发生，保护了村组利益，维护了社会

稳定。二是因地制宜，积极化解村组债务。通过对线上园林地等资源的收益，来化解债权债务，并及时进行公示，接收群众监督，总计化解村组债权债务30余万。

三、严格工作程序，扎实开展工作，按时完成任务。

一是开展实物指标和移民身份确认。我镇坚持按政策办事，不殉私情，不开政策口子，对各移民村的实物指标和移民身份进行核查，进行三榜公示，妥善解决了我镇万家坪等村组少数群众想搭移民内安“顺风车”，多次纠集一起到县市等地上访问题，从而确保了全镇所有内安移民的身份无一差错，体现了移民政策的公正公平。二是积极开展“百日攻坚”活动，根据内安工作进度，我镇积极响应并启动县委、政府提出的“百日攻坚”任务，科学制定方案，倒排工期，加紧施工。三是按时完成各时间节点工作。我镇于4月6日率先启动龚家院余家坡安置点场平工作，5月12日启动最后一个移民村（万家坪），均按照时间节点完成场平、建房主体工程。四是规范安置点施工。严格执行县移民指挥部提供的规划设计施工要求，严格控制场平土石方量；全镇统一按照图纸施工，移民不得与施工方私下协商随意更改，没有房屋超面积等未按要求施工的现象发生，确保了建房的顺利推进。五是严把建房质量。严把建房理事会、工程招投标、整改落实关。结合上级质监部门的多次抽查，以及在各安置点召开的现场督办会上对建房中排查出来的问题，责令施工方立即整改到位，打造了龚家院、白果树、万家坪等一批移民村安置点的样板工程。六是严把建筑材料入口关。所有进入工地的建材均由村建站负责人左启发进行抽样检查，并有县质量监督站出具检验合格报告后才进入施工现场，及时完善材料入场、检验、库存、使用等各环节的交接手续，确保了建材的质量。七是按时完成搬迁任务。按照郧移指发【2011】28号文件规定的时间节点，确保了我镇12月底135户492人全部搬迁入住，其中龚家院余家坡安置点是全县首家整体搬迁入住的安置点。八是完善基础设施建设。在场平结束，基本达到建房条件后，及时请规划设计部门进行红

线控制，并做到建房与基础设施建设两不误。九是加快土地整理。立足各移民村村情，制定土地整治方案，组建了由镇党委书记为组长的工作专班，严把招投标程序，督促施工。

四、加强宣传，营造氛围，落实宣传任务。

一是加强新闻媒体宣传。我镇从有限的办公经费中拿出1万余元，购置了摄像机、照相机，协调电脑等设备，从政府、教育等部门抽调有写作能力的6名人员，组建了通讯报道组，并与各包保工作队、上级部门进行沟通，共同及时报道我镇在移民一线中涌现出的先进典型和工作进度，取得了很好的效果，今年共计在县级以上的报刊、网站等新闻媒体发表报道40余篇，在全县名列前茅。二是强化社会宣传。通过召开移民群众大会，在全镇范围内各显要位置、各移民安置点悬挂横幅、刷写固定标语100余副（条），对移民政策和移民工作进行宣传，营造了浓厚的氛围。三是落实宣传工作任务。及时上报上级要求的材料，主动邀请市县等新闻部门来我镇进行移民搬迁工作的动态报道，做好接待、服务，赢得了一致好评。

五、提高认识，排查矛盾纠纷，维护社会大局稳定。

一是提高认识，加强领导。镇党委、政府充分认识到移民是天字号工程，稳定是压到一切的中心工作，成立了以镇党委书记黄波为组长的工作专班。结合实际，制定方案，强化措施，不断创新信访维稳机制。落实专人接访，强化主要领导接访机制，不存在回避事件的发生，扎实开展“四访”（开门接访、带案下访、双向约访、及时回访）活动。二是整合力量化解矛盾。坚持“移民工作为先、移民工作为重”的原则，县、镇移民包保工作人员，借助“三万”活动开展之际，将移民政策宣传融入到进村入户走访工作中，并通过一对

一、多对一的形式进行化解，用政策和感情融化不满，把一些不稳定因素稳控在基层，消灭在基层。三是主动争取支持。针对移民村群众关心的就医、饮水，蓄水后出行等困难，镇党委积极向县委、县政府等上级相关部门汇报，争取支持，寻求解决途径，减少矛盾源头。共接待移民群众

来访200多人次，处理移民群众来信20余封，协调解决问题60多个，维护了社会稳定，加快了工程进度，赢得了移民的一直赞誉。

六是强化资金管理，执行财经制度，及时化解债务。

严肃专项资金管理，认真执行了移民资金计划管理、预算公开制度，不存在违规操作；严格财经纪律，坚决执行了移民财经制度，确保了移民资金的专款专用，报账核算准确、规范，没有滞留、挪用、挤占移民资金的情况发生；对于上级划拨的移民补偿资金，及时兑现，确保无一误差，化解了村组债务，没有重大经济损失。

七、完善档案管理，确保资料齐全，完备移交手续。

对移民档案实行集中统一管理，做到与移民安置工作同步开展，并将其纳入了工作计划，并切实解决档案管理所需装具、设备、经费等问题，确保做到一户一档等档案资料齐全、完整、准确、真实、案卷整理规范标准，装订整齐美观，书写工整，有利于定期、永久保存。并及时对移民档案资料进行移交，做到了手续齐全，管理规范。

经自查，我镇得分为98分。

郧县青山镇人民政府 2012年1月13日

第四篇：移民内安工作总结

市安监局驻土台乡彭家河村移民内安

工作总结

根据市人民政府关于印发《<丹江口市南水北调中线工程库区农村移民市内搬迁安臵实施办法》的通知（丹办发[2011]1号）的精神，市安监局快速行动，于是2011年3月9日入驻土台乡彭家河村，脚踏实地，扎实开展工作，按照时间结点，圆满的完成了彭家河村46户、176人的内安移民工作任务，现总结如下：

一、主要做法

（一）统一思想，明确定位，加强组织领导

1、高度重视。3月7日下午，全市“千百万”活动动员会议后，我局迅速于3月8日上午召开全局干部大会，传达贯彻全市“千百万”和移民内安工作会议精神，组织学习市委、市政府文件。局长王正江要求全局干部把思想统一到市委、市政府的重大部署精神上来。

2、强化领导。为确保“千百万”和移民内安活动取得实效，我局专门成立了由局长王正江任组长，各位副局长为副组长，相关科室负责人为成员的活动领导小组；工作队员确定上，择优选派具备较丰富农村生活经历和有一定农村工作、移民工作经验的机关干部组成，最终确定了由副局长陈学平带队，王平、张东平两位同志组成的驻村工作队；驻村期间，局长王正江先后4次深入农户调查研究，为工作队驻村开展工作指明了方向。

3、准确定位。按照驻村先“立村”、入户先“入俗”的思路，工作队立志在做好“村民”、服从领导、接受监督的基础上，努力当好“六大员”。即在收集民情民意方面，当好信息员；在政策、法规、科技方面，当好宣讲员；在落实工作任务、为民办实 事方面，当好勤务员；在加强村“两委”阵地建设、助民致富方面，当好指导员；在移民迁建安全、发挥本局职能方面，当好监督员；在贯彻市委政府意图、发扬为民服务和执行工作纪律方面，当好公务员。

（二）精心筹划，完善工作机制

1、周密部署。工作队与村“两委”领导对接后，及时根据移民内安的现实需要，提出了办好“两个培训班”的思路。一是在全乡召开农用车船主及其驾驶员安全培训班；二是移民建房参建各方人员安全培训班，并将重点工作进行细化，列出时间表，制定出了具体的工作计划和实施步骤。

2、建立机制。为工作开局无头绪的局面，工作队与乡驻点领导和村“两委”一起商谈，从完善活动各项制度入手，先后完善了分工制度、学习制度、工作制度、会议制度、碰头会商制度等多项基本工作制度。

3、积极参与。工作队入村后，及时送政策、访民情、办实事，自愿接受村两委领导，接受村民监督的意愿。同时诚恳表达了荣幸加入土台乡彭家河村村民群体，广交村民朋友，在活跃的气氛中，村民踊跃发言和提问，工作队成员和乡、村领导一一进行了耐心解答。

（三）脚踏实地，扎实开展工作

1、克服困难。工作队成员把下基层、到农村做开展工作做为接受锻炼的难得实践机会，克服各种生活困难，全身心的投入到工作之中。除对全村46户内安移民户进行走访外，另对132户也进行了走访，听取群众对移民内安工作的意见。为了尽量不给基层和农户添麻烦，有时走访需要徒步行走1个小时的山路，中午就近在商店吃碗泡面后继续工作；有时因工作任务要求紧，就主动放弃“双休”时间，以致10多天无衣换洗；有时因驻地停水、停电，就利用晚上打着手电跑上1公里多的山路去提水。

2、执行纪律。工作队进驻后，严格遵守“六不准”工作纪律，坚持每周驻村工作时间不少于5天，认真执行各项工作要求。特别是在入户调查走访期间，真正做到尊重村民作息习惯，尊重村民处世方式，融入村民生活圈子，充分利用一早、一晚走访，利用田间地头谈心，主动参与农事，多帮一把锄，多添一把柴，多挑一担水，拉近与村民之间的关系。

3、注重方法。工作队正确处理与群众、与“两委”班子的关系，带着细心、热心、诚心、真心、责任心走访，既对人民群众充满着感情，又对现在对当地基层组织负责任；始终牢记“送政策、访民情、办实事、促发展”这一主题思想，放下架子，沉下身子，和农民打成一片；听取意见时态度诚恳，认真做好记录，对国家的政策能做解释的进行解释，对我们不能解决的问题，答应一定向上级反映，尽量取得农民的理解；对每一户家庭都进行深入细致的调研，切实了解群众的所思、所需、所盼，增进与农民群众的感情。

（四）强化宣传，兴办实事，1、注重宣传。工作队在整个活动期间，除白天入户走访外，晚上回到驻地后认真整理一天的工作，撰写民情日记，总结工作经验，提炼发现亮点、热点，及时进行信息上报、宣传。先后在市级以上媒体发表宣传报道15篇，其中中央电视台新闻频道1篇。

2、加强培训。工作队结合本局工作职能和驻点村安全生产工作实际，先后组织两期安全生产法规、常识培训，收到良好效果。一是4月22日上午，召集彭家河村两处移民安臵点的建筑 施工参建单位负责人及其全体施工人员，在村部会议室进行建筑施工安全培训，参训人员近30人；二是5月13日上午，本局和工作队邀请土台乡政府、市公安交警、市交通海事、市水产渔政、市农机监理等部门，在土台乡六楼会议室举办了大型的土台乡农用车船主安全培训会议，参训人员达100余人。通过培训，上述从业人员的安全意识和安全技能得到了较大程度的提高。此外，4月19日上午，工作队还及时排除了本村土地庙建房施工点一起事故险情，使3名施工人员的生命转危为安。

3、积极帮困。工作队除了日常走访过程中，积极帮助农户做些诸如挖地、扛柴、开渠、抗旱等力所能及的农活外，还通过调查、走访和摸底，认真、客观、及时的掌握了彭家河村当前的重点难题和特困农户的基本情况，并及时与本局、村“两委”一道想办法、多渠道的争取支持，尽力帮困。

一是针对彭家河村二组村民刘明龙家因儿子刘郑强（湖北经济学院电子商务专业大学生）患病（败血症），到处借款以至家庭生活陷入困境的情况，市安监局工作队与本局一道积极发动机关干部及部分社会力量为其捐款，资金数额为8100元。

二是针对王泽东、柯长荣、李尚全、董贵荣、王海等6户困难村民资金短缺，无钱购买化肥的情况，工作队与本局一道筹资采购了10000斤化肥，于5月13日送到这些农户家中。

三是筹资3000余元为村部购臵太阳能热水器一台。

（五）真抓实干，抗旱救灾。针对库区水位退至泵船取水口100余米，且扬程远远不够，无法抽水，彭家河村、彭家沟村60余户村民面临人畜钦水困难、浇灌和移民内安建设无法正常开展实际的情况，工作队看在眼里，急在心上，迅速向本局和有关部门汇报，并积极多方筹措争取资金近5万元，购臵了2.4米水泵 一台、电机一台、无缝钢管150米、电缆线200米等设备，通过6月8日、9日的紧张施工，在所有设备安装、调试完毕后，已实现正常抽、供水，解决了本村村民的人畜饮水、农业灌溉以及移民安臵点建筑施工用水的难题。中央电视台1、4、13频道、湖北新闻频道、丹江口电视台都进行了大篇幅的报道。

二、存在的问题

1、内安移民普遍反映建房成本过高。该村是移民村，不处村民都是内安移民，目前反响强烈的是与外迁移民建房价格相比，原材料、人工费大幅上涨，成本过高，而原有房屋的补偿费却维持原有水平，差额缺口过大。

2、内安移民普遍担心搬迁后禽畜饲养不便。实施内迁安臵后，按照新的规划，老百姓今后养猪、养牛、养鸡无场所，担心生产、生活多有不便。

三、主要对策及建议

1、加快观念转变，增强农民主动乘势增收的意识。通过多层次、多渠道、大张旗鼓的宣讲让农民清楚认识到当前农业、农村发展的大好时机；让农民深刻体会到党和国家对“三农”工作的高度重视、大力扶持和各项惠农政策的全面落实；让农民全面了解今后农村面临的发展趋势和发展方向。通过宣讲让农民进一步强化市场意识，明确市场导向和市场化运作对农户经营的重要性，提高农民对市场变化的应对能力。

2、完善村级管理制度建设，提高农民的民主意识。抓住落实和完善村民代表会议和村民会议制度这个关键,充分发挥村民代表会议和村民会议作用，完善村民会议和村民代表会议议事规则。发动群众讨论制订《村规民约》，建立决策事项预告征询、民主议事协商等制度，开展“民主听证会”、“民情分析会”、“村 民议事日”活动，积极发挥党员、村民代表的作用，进一步完善落实村务、党务、财务公开制度，让群众享有知情权、参与权，并有效履行监督权，充分调动广大人民群众的建设积极性。

3、抓好基层党组织建设，努力提高班子服务水平。按照“把党员培养成致富能手，把致富能手发展成党员”的双培原则，抓好农村党员干部队伍和村级班子建设，加强对农村党员干部的培训，认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力，提高村支两委的凝聚力、领导力，办实事、重实效、出实招，切实解决群众最关心热点、难点问题，为群众谋福利，为村庄的发展作贡献。

丹江口市安全生产监督管理局 二〇一二年七月二十二日

第五篇：安阳镇移民内安规划

安阳镇移民内安规划

根据移民指挥部统一安排部署，结合各村村情，做出如下安置规划：

前湾村：1.拟设集中安置点1个，安置点位于原前湾村砖厂，安置移民59户221人。2.拟设散居安置点2个，付家湾安置点安置移民14户46人，杜家坡安置移民18户68人。

李营村：拟采用分散安置和不动安置两种办法，其中分散安置点位于丹郧路两边（原龙门完全小学左右），安置移民25户74人;不动安置涉及移民46户177人。

小细峪：1.拟设集中安置点2个，小细峪村梨园安置移民11户27人，杨垭（原村部北）安置移民11户47人。2.拟分散安置15户62人于原址建房，不建房5户9人。

大柏树：全村内安总人口161人，拟在安阳镇鞍子山集中安置140人，其他21人安置点待定。

陈营村：拟于原陈营村小学集中安置41户175人。

横山村：全村内安总人口55户231人，拟于横山村村部至横山道班公路沿线设一个集中安置点，安置移民 52户219人，其他3户12人待定。

槐树村：全村内安总人口65户239人。

钟家河：全村内安总人口55户246人，拟将三组18户80人、七组8户36人、四组4户16人、八组5户24人搬迁至三组移民集中点，拟将二组12户62人、一组4户19人搬至二组散聚点分散安置。

安阳口：拟设集中安置点1个，散居安置点1个，全村移民内安总人口48户174人，拟于张坡设集中安置点安置移民30户115人;拟于潘沟梁子设分散安置点1个，安置14户50人。