第一篇：端正态度,提高认识,做尊干的模范
授课课目：端正态度，提高认识，做尊干的模范 教育对象：全连战士
授课目的：通过教育，强化战士尊重相信干部、骨干的意识，自觉增强支持干部、骨干干好各项工作的思想，进一步顺畅上下级关系，增进内部团结。
授课内容：
一、端正对干部、骨干的根本态度
二、自觉践行尊重干部骨干的要求
三、自觉抵制庸俗关系学的影响 授课重点：自觉践行尊重干部骨干的要求 授课时间：90分钟
授课方法：理论辅导 班排讨论 体会交流 教育要求：
1、认真听讲，仔细做好笔记；
2、积极开动脑筋，大胆发言活跃课堂气氛；
3、课后每人高标准写好一篇心得体会。
讨论思考题：
1、联系实际谈谈，如何自觉尊重干部骨干？
同志们，今天我们共同学习如何才能做到端正态度，提高认识，做尊干的模范。同志们一定对条令条例里的尊干六条背得滚瓜烂熟了，其实这只不过是一个硬性的规定罢了。真正做到尊重干部不仅仅靠条令条例所规定的，也要从实际的生活中去关心体贴干部，这样才能更加地密切好我们的内部关系。
一、要端正对干部的根本态度
在全军端正干部对战士的根本态度蔚然成风时，曾经作为一名战士，回想自己的成长历程，我们深深感到：不管任何时候都不能单纯地要求官爱兵，也要强调兵尊干。战士只有切实端正自己对干部的根本态度，才能演绎出战友情深的新篇。这是因为，战士不仅是连队建设的主人，同时也是干部密切内部关系的主体。
那么，战士该怎样端正自己对干部的态度呢？就是要在尊重干部的基础上，做好以下三个方面：
首先，要充分信任干部。信任是人与人交往的基本条件，是尊重他人、融洽关系的强力粘合剂。如果官兵之间、战友之间相互猜疑、互不信任，密切部队内部关系就成了一句空话。时下，有些战士在遇到转改士官、入党、考学、提干等涉及自身利益的问题时，不能正确看待，总想靠走后门、拉关系来解决。从某种角度来讲，这就是不信任干部的表现。还有一些战士，只要组织关心，不要组织纪律，遇有不满意的事，不能正确处理，爱搞越级“参奏”。为什么会出现这种情况呢？究其根源，无外乎是不相信干部。越级“参
奏”，有时候问题是解决了，可他们不曾想到，付出的却是破坏内部关系的代价。所以，战士在面对涉及自身利益的问题时，首先要相信干部能秉公办事。遇到困难和矛盾时更要主动向干部汇报，相信组织、依靠组织。有了相互信任作基础，就不愁官兵关系不融洽。
其次，要充分理解干部。在感情上要增进对干部的理解。我们要经常作些换位思考，加强思想感情上的交流和沟通。要设身处地为干部着想，体谅干部的难处。还要学会换位思考，从对方的角度去想问题，想一想假如自己处在对方的位臵上会怎么样，这样就会少一分怨气，多一分谅解。以前连队的一名战士因班长批评他而产生成见，想寻找机会出班长的丑。在一次清扫猪圈时，随手把班长的衣服扔到粪池边，班长丝毫没有责备，而且笑一笑把衣服拣了起来。这个战士十内疚，对班里同志讲：咱们班长是真君子，有度量，我服了。当有人问班长为啥能够忍让时，班长说：战士想给班长出丑，就明我这个班长当得不够格。这种严以责已、宽以待人的态度，可以减少生活中许多不必要的磨擦和纷争。事实表明，一个人只有跳出个人得失的小圈子，才能做到既严以律已，又宽以待人。惟有自责恕人，我们才能在正确的交往中促进自己道德水平的提高。如果只求满足个人需要，不体谅干部的难处，中休组织照顾，不要组织纪律，甚至一味提过分要求，那就十分不应该了。常言道：“金无足赤，人无完人。”干部也是人，在处理日常工作或一些问题时，不可能完全地、绝对地做到完美无缺，做到上下左右人人都满意。
所以，在面对处理结果与自己意愿不相符合，干部处理问题出现失误等情况时，大家要多多理解，学会换位思考，辩证对待。在给干部提意见时更要学会选择合适的时机、恰当的怪话和乱告状来发泄自己的不满。只要处理得当，矛盾就能得到化解，官兵关系就能水乳交融。
再次，要有主人翁意识。要牢固树立“干好本职工作就是对干部的归大尊重”的观念。尊重干部不只是一般礼仪的尊重，敬个礼、问个好只是尊重干部的一般形式。培养尊干爱兵、兵兵友爱的亲密关系的根本目的党政军在于搞好各项工作，完成好各项任务。因此，作为战士尊重干部，要把主要心思放在扎扎实实干好本职工作上，我们只有扎扎实实工作，踏踏实实干活，老老实实做人，并在本职岗位上奋发有为，建功立业，才是对干部的最大尊重和最大支持。干部想战士之所想，战士就要急部队之所急。不管哪支部队，如果没有官兵一致、同心同德的主人翁意识，部队就会散沙一盘，永远不会有强大的战斗力。所以，不管是官还是兵，只要你是部队的一分子，就要随时随地、时时处处为部队建设着想，为部队发展出力。美好的家庭之所以美好，是因为有一群随时随地都牵挂着这个家，同心协力建设这个家的家庭成员，当家庭有了什么困难，每一个家庭成员都会责无旁贷地贡献自己的智慧和力量。我们的部队建设就和家庭建设一样，需要每一个“家庭成员”都来尽自己的义务，行使自己的权利。只有这样，部队的建设才能蒸蒸日上。
二、自觉践行尊重干部的要求
搞好尊干爱兵教育，无论从教育对象、还是从教育内容上讲，干部都是重点。干部关心爱护战士是密切部队内部关系的前提和基础，没有这一点，尊干爱兵就会成为无本之木、源之水。但是，我们也应该看到，尊干爱兵是一项双向的实践活动，强调干部关心爱护士兵，叫响“士兵第一”的口号，不等于可以忽视士兵对干部的尊重、理解和支持。如何自觉践行尊重干部的要求呢？我认为要注意把握以下四个方面：
一是思想上要强化尊重干部的意识。我们尊重干部，一方面，干部是官兵关系中的主角，处于领导和指挥位臵。军官和士兵，从本质上讲，是同志关系、战友关系，但同时又是领导与被领导的关系，军官有管理、教育士兵的责任和权利。尊重干部，实质上就是尊重上级的指挥权、管理权。另一方面，尊重干部是弘扬中华民族传统美德和军队优良传统的和谐统一。我们中华民族素来有尊老爱幼的优良传统。干部和士兵，年龄层次不同，大部分干部的年纪都大于士兵，要求干部要史长一样爱护士兵；同样，作为战士也应该像晚辈一样尊重干部，让尊干的传统在我们心中打下深深的烙印。
二是行为上要强化服从干部管理的自觉性。
我们尊重干部，很重要的一条就是要严格按照条令条例要求，自觉服从干部的领导、指挥和管理，注意维护干部的威信，正确对待干部的严格要求。值得注意的是，有些同志一味要求干部对自己
尊重，想不听就不听，动不动就和干部“顶牛”；有的甚至认为，现在各级都在强调不能打骂体罚战士，平时作风散一点、要求松一点、工作懒一点，大错不犯、小错不断，干部拿自己也没办法。这样做，实际上把相互尊重片面地理解成了只要干部尊重战士，战士则可以无所顾忌，为所欲为。对这些错误言行，必须坚决防止和纠正。对这些无理顶撞、不服从管理的士兵，组织上也绝不能心慈手软，在教育无效时，应该处理的必须严加惩处，不能姑息迁就。
三、自觉抵制庸俗关系学的影响
自觉抵制庸俗关系学的影响 庸俗关系学是严重损害部队内部关系析腐蚀剂。革命军人对此绝不能等闲视之，必须态度鲜明，坚决抵制。
保持纯洁交往，抵制唯利是交。纯洁的友谊是不掺任何个人私利的。唯利是交则往往以他人对自己的利害关系来确定交往的态度，对自己有利的就交，不利的就不交，利大深交，利小浅交。还有的人自觉不自觉地把等价交换原则搬到部队内部关系中来，使 纯洁的同志友情变成了“交易”。这种从为我所用出发，靠互利互惠交际，以各得其所为目的的人际关系，在部队虽然并不普遍，但带来的不良影响和后果是极为严重的它把速的同志关系变成了“势利之交”，不但疏远、淡化了同志感情，削弱了官兵间的信任感和理解度，而且容易使一些同志产生：世情看冷暖，人面逢高低“的阴暗心理，甚至导致心理变态，影响内部团结。因此，每个同志都
应该正确对待金钱物质和个人利益，以高尚的理想情趣维系革命友谊，做到”君子之交淡如水“，绝不能让”权钱交易“实用主义那一套唯利是交的东西玷污同志和战友的圣洁友谊。
靠实干求进步，不乱拉关系。由于受社会上不良风气的影响，有的同志为解决入党、提干、考学、评功评奖等问题，也常常自觉不自觉地给干部送礼、拉关系，想以此来实现进步愿望，这种做法有悖于我军的性质和宗旨，是非常错误的。作为一名革命军人，应该自尊自爱，把追求进步的愿望建立在刻苦学习、勤奋工作、为部队建设多作贡献上，决不能搞乱拉关系、投机取巧那一套。要相信组织，相信领导，自己工作有成绩，大家是扯得见的，组织上是会给予公正评价的，不能幻想在人生道路上有什么“捷径“可走。尤其是担任领导职务的同志，一定要坚持原则，秉公办事，洁身自好，自觉做到不侵占士兵利益，不接受下级礼物。只要我们大家共同努力，相互监督，就一定能形成“乱拉关系可耻、诚实做人光荣”的良好舆论环境，把部队的风气搞正，推动同志关系的健康发展。
第二篇：端正态度 提高认识
端正态度 提高认识
针对联内召开学习“如何提高决策执行力，如何转变工作作风”为主题的学教活动内容，进行了深入细致的思考和反思。
一、做好本职工作
1、残疾人就业。做好残疾人求职登记、职业介绍，稳定；
2、残保金征收。熟知残保金征收的法律法规政策，做好残保金征收宣传，配合好中心领导工作，力争完成今年的的残保金征收作任务。
3、对2010年城镇贫困残疾人个体工商户养老保险补贴金的发放和2011年城镇贫困残疾人个体工商户养老保险进行筛查、申报、登记、审批工作；
5、中心信息上报。每月按时统计上报保障金征收进度表、移交清单和种类临时性数据；
6、完善残保金征收企业台帐；
二、转变工作作风，提高工作效率
1、要有吃苦耐劳精神。工作中不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2、要有进取精神。加强学习，勇于实践，端正学习态度，提高学习效率，培养扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。
3、工作创新意识不强。改变工作中的默守陈规，按步就搬的陈旧思想，多接受新的工作方式和方法，促进工作上新台阶。
三、遵章守规
落实好联内的各项工作制度，克服困难，尽可能做好不迟到不早，把一切中心点放在工作上，严以律已，务实求真，积极向上的态度完成好本工作。
总之，我希望今年自己能够顺利高效率、高质量的完成全年工作。
第三篇：端正态度 提高认识
端正态度提高认识
针对联内召开学习“如何提高决策执行力，如何转变工作作风”为主题的学教活动内容，进行了深入细致的思考和反思。
一、做好本职工作
1、残疾人就业。做好残疾人求职登记、职业介绍，稳定；
2、残保金征收。熟知残保金征收的法律法规政策，做好残保金征收宣传，配合好中心领导工作，力争完成今年的的残保金征收作任务。
3、对2010年城镇贫困残疾人个体工商户养老保险补贴金的发放和2011年城镇贫困残疾人个体工商户养老保险进行筛查、申报、登记、审批工作；
5、中心信息上报。每月按时统计上报保障金征收进度表、移交清单和种类临时性数据；
6、完善残保金征收企业台帐；
二、转变工作作风，提高工作效率
1、要有吃苦耐劳精神。工作中不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2、要有进取精神。加强学习，勇于实践，端正学习态
度，提高学习效率，培养扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。
3、工作创新意识不强。改变工作中的默守陈规，按步就搬的陈旧思想，多接受新的工作方式和方法，促进工作上新台阶。
三、遵章守规
落实好联内的各项工作制度，克服困难，尽可能做好不迟到不早，把一切中心点放在工作上，严以律已，务实求真，积极向上的态度完成好本工作。
总之，我希望今年自己能够顺利高效率、高质量的完成全年工作。
第四篇：端正态度干工作
端正态度干工作
“空谈误国，实干兴邦”，这里说的不一定是国家，国策，事无巨细，实干精神适合每项具体工作。端正态度干工作，不是口若悬河地夸夸其谈和空洞表态，而是对工作高度负责的实际行动。
一个人如果没有强烈的“落实”观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效。落实，自然也成了一句空话。单位的发展目标、战略要有效贯彻落实，否则，再好的方针政策也只是一纸空文，描绘得美好蓝图也不会顺利实现。
抓落实，就是把决策变成人的实践活动。
很多企业之所以陷入一个怪圈：高层指责中层，中层怪基层，基层怨高层，原因就在于员工执行力差，落实不到位。大多数企业都不乏各种规章制度，条条款款罗列出来，但是为什么员工的执行力还是不尽人意呢？原因就是，说得多，做得少。上了多年班的职场“老将”应该深有体会，单位的会议特别多，老板在会议上唾沫四溅，这样要求，那样规定，员工呢？貌似认真聆听，实则神游不知何处呢„„公司宣布新决策或者新政策，也许根本就是一纸空文，无人执行；或者虎头蛇尾，开始还认真执行，时间一久，监督松散了，反正没人管，就没人执行了，所以再健全的规章制度，没有好的执行，没有落到实处，都是白谈。
工作不落实，最常见的情况是以会议落实会议，以文件落实文件，上下一般粗。精神传达完了，就算落实好了。落实很贯彻政策关键在于态度，态度端正了，问题就不再是问题，困难也不再是困难。工作落实是每一个员工、每一个领导者都必须做到的，政策的落实，上行下效很重要，首先就是领导要以身作则执行，这样才能带动员工把政策落实到实际工作中。管理者不仅是政策的制定者，更要做政策的贯彻者。作为员工，只要是对工作有利的，不违背原则的，我们就毫无异议地贯彻执行，当然，员工也不是一味地“被贯彻”，我们也有权利参与政策的制定和修订。总之，不论是管理者，还是员工，每个人都是本着一切都是干好工作的态度。
端正态度，摆正心态，视工作为享受，积极地去投入、去努力、去享受，并从满意的结果中体会到快乐，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快乐”的良性循环。也许，世界上不会每一件事情都能顺应自己的心意，也不是每一份工作从一开始就会适合自己。让自己快乐一点，把工作当作一种享受，人生才能增加更多乐趣，事业才会日益大道宽广。以正确的态度对待工作，随时随地求进步，以满怀激情和富有兴趣的心理状态对待每一件事情，并力求完美。这样，人不仅能得到应有的报酬和晋升的机会，还会得到更有价值的东西——品格的锤炼、才能的展现和经验的积累。
有了把责任和工作看得高于一切的精神，就会把抓经常性、基础性工作放在心上，就会把完成各项任务放在心上，就会把克服工作的薄弱环节放在心上，就会把确保安全稳定放在心上，从而使各项工作的落实具备良好的前提条件。
Attitude（态度）决定Active（行动），Active（行动）决定Ａim（目标），做到这三个A，端正态度干工作，达到目标就指日可待。
投稿人：刘方敏
日期:2011-07-28
第五篇：端正态度适应环境
端正态度适应环境
2011年上半年，我曾因多次违反劳动纪律被纪检员处以罚款。一时间，我对公司的严格的管理制度感到难以接受，开始满腹牢骚的抱怨，且经常关注某某员工或领导违反了规章制度且没人管没人问。面对罚款，我总能找出好几条理由来为自己辩解，可是那些牵强和不给力的辩解只能给领导带来麻烦，却丝毫不能解决问题。
又一次面对罚款，我彻底沮丧了。我回到家躺在床上，回想起同事们对我的说劝和领导对我的训责和教训，我在思考“问题到底出在哪了呢，我该怎样去做？”
是态度！我终于想通了。是我的态度出了问题！公司制定出种种规章制度，我没有以一个正确的态度去接受，去适应它。而是以敌对的态度去审视它，批判它。我总以个人为中心去挑剔制度的不合理性，却没有以整个团队为中心去分析制度的必然性。我所强调的理由在个人身上或许是合理的，但不实用与团队；而规章制度是服务于整个团队，无一人例外。
我摆正了心态再去学习制度管理。我发现公司的规章制度都是合情合理的，并且许多规章制度是人性化的。我深刻意识到了公司领导是想通过制度管理为大家创造一个环境，一种氛围，一种文化。在这个环境里大家有章可循；在这种文化氛围中，大家通过协作，发挥才能，充分展现自我。我应该转变思想，多从自身找不足，尽量完善自己。我应该转变态度，让小我服从大我，适应大环境，努力做一名合格的海利尔人。
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