素能培训心得体会

第一篇：素能培训心得体会

素能培训心得体会

素能培训心得体会

在中心校的安排下，4月28日我们匆匆忙忙来到了绥阳县素能培训基地。到达目的地已经是晚上九点多钟了，旅途的疲惫与饥饿让我们每一个人像一只只饿狼一样，冲进食堂。我们以为吃完饭就可以好好躺在床上睡觉了。

可事实并不是我们想的那样好，吃完饭，素能培训的负责人严厉的语言和表情，又让我们乖乖地在室外接受了接近两个小时的培训。讲课的老师似乎一点也不累，他越讲越有劲，给我们介绍了拓展训练的礼仪以及拓展训练的项目等等。虽然我们都很累，但仍然对第二

天的训练充满希望与恐惧。因为在没去的时候，参加过这方面培训的老师或多或少地给我们讲了一些项目。但是耳听为虚，眼见为实，我是一个从来不喜欢运动的人，读书的时候最害怕的就是体育考试，每次都是不合格，一听到要进行身体方面的运动，我就非常恐惧，原以为第二天的拓展项目，会把我们折磨得怕不起来，但事实并没有我想象的那么严酷，这不仅仅是身体的极限训练，最重要的是心理的极限训练。每一个项目都体现了团结的力量、团结的重要，给我印象最深的是高空穿越，我本来是不敢上去的，可在每一个队员的鼓励下，我系上了安全带，爬上了接近十米高的地方，当我爬上去的时候，我的心扑通扑通的跳，那个时候我除了害怕就是害怕，我真想又吊着那个安全绳下来，我不敢跨过去，在这个犹豫的时刻，我的团队在给我加油，我知道在这个时候我必须面对自己，面对困难，我要超越自己，所以没让自己多想，我一下子跨过

去了，我成功了。当我再返回地面时，我才知道自己原来“行”。这样的项目让我认识到了自己勇敢的一面，我暗地的为自己感到骄傲，因为对我来说，这不是一件容易的事，但我却做到了，一种欣喜油然而生。

在这次的拓展训练中，而最让感动的是翻越毕业墙，在四米二的墙面前，我从来没有想过我能翻越过去，可在团队的努力和帮助下，我翻过去了。可当我看到“人梯”那被我们踩出血的肩膀;拉我们上去的人那手上的青筋时，我们感动得流下了眼泪。教官的话真的让我深思：“是现实的社会把我们内心的激情都磨灭了。”是的，想着自己刚刚从学校出来的时候，对人生充满了激情;对未来充满了希望;对社会充满了无穷的想象。可现在呢?我还这么的年轻，我还剩下些什么呢?我的理想、抱负、激情、希望，又到哪儿去了?从这一次的培训中我不仅仅是意识到了团结的重要性，更重要的是让我对人生的内含有了更深刻的理

解，人的一生是短暂的，千万不要白白走着一遭啊!还记得保尔的那段至理名言吗?“人最宝贵的东西是生命，生命属于人只有一次，人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，他不因虚度年华而悔恨，也不应碌碌无为而羞愧。”

第二篇：【心得体会】素能提升培训学习心得

【心得体会】素能提升培训学习心得

潘竟科

我非常荣幸能参加金泥集团职工素能提升培训班，作为金泥乙炔公司的一名基层管理人员，首先衷心感谢集团公司领导为我们搭建了良好的培训学习的平台，也非常感谢金川集团公司职工培训中心的老师，他们为我们精心准备的课程，本次培训我从思想上高度重视，行动上认真听讲并做好听课笔记，这次学习时间紧，内容多，培训中心课程安排合理，授课老师实践经验丰富，老师讲课深入浅出，从企业的实际情况出发，培训效果明显，培训只是综合素能提升的开始，在今后的工作中，我将学以致用，把学习的知识运用到工作中，提高工作效率，下面我主要从以下几个方面淡一下个人感受：

一、有对比才有差距

此次参加培训人员都是金泥集团各分厂里面的精英，平均年龄在30岁左右，大家可以想想到一群年轻人在一起会碰出怎样的火花，都是年轻、朝气蓬勃，最明显的让我感触到竞争的压力，看一看别人，在看一看自己，你就发现差距，你不得不加把劲去学习别人的优点和弥补自己的缺点，时代在进步，固步自封只能被淘汰。

二、学习先进管理理念，建设卓越团队

通过学习现代企业管理者角色认知与卓越团队建设课程让我对企业管理有了更新、更全面的认识，只有通过不断学习才能跟上时代的节奏，学习到了很多新的管理理念、管理知识、管理方法及团队建设方面的知识，提高了管理认知度，特别是杨国祥老师从认知阶段的四句话深入浅出的分析讲解，而廖之光老师从一部《亮剑》电视剧片段给我们讲解了如何打造卓越团队及卓越团队必备的基本条件，用一种娱教于乐的形式给我们讲解了卓越团队建设的内容，作为一名基层管理人员，我将把学习的企业管理和卓越团队建设知识运用到今后的管理工作中，把我所带的团队变得更加优秀。

三、现场管理与成本控制促进企业持续发展

管理创新是科学管理的精髓，是企业管理的主旋律，学习生产现场管理的新理念，新方法，从8S管理中深入 现场管理的重要性，8S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习，前面的7S与我公司实行7S+CH管理中的7S不谋而合，而8S中的最后一S显得尤为重要，从学习中改变观念，提升知识水平，最后用所学知识创新技术及管理方法。

日常的管理中，我们基层管理人员往往忽视了成本核算与控制工作，培训老师为我们讲解了成本管控的相关知识，为我在今后的车间成本管控工作打好基础，用更精、更强、更细、更严做好精细化管理，真真做到控制和降低成本的目标。

四、职业操守与个人觉悟

大家都说自己如何敬业、如何辛苦，你真真懂得什么叫职业操守吗？我想大多数人跟我一样，只能简单说出点表面现象。我们如何融入我们的企业，如何把公司当做自己的家一样，因为公司是我们生存的根本，一个连自己公司都不爱的人，怎能做好工作，怎能尽职尽责履行自己的职责，我们要学会与公司共同成长，共同把公司建设的更好。心有多大，舞台就有多大，在有理想的前提下，行动是关键，一屋不扫何以扫天下。

通过此次培训，我深知个人工作能力和思想认识需要在今后的工作中不断学习和提高，再不断运用到工作中去升华，此次培训和学习能够让我们分享更多成功经验和提高发现和处理问题能力，为今后更好工作奠定了基础，很多东西和感情无法用文字来表达，唯有在以后的学习、工作中加以运用，回报公司对我的培养，我深信公司在全体职工的共同努力下再创辉煌。

第三篇：基层员工素能培训心得体会

基层员工素能培训心得体会

2015年x月x日我参加了市公司组织的基层员工素能培训，迎来了维期三天的员工培训。虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高，使我受益非浅、深有体会。而通过此次培训，我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离，总结一下有以下几点

一、目标

公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。

二、先做人后做事

子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。

要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有向心力，了解组织或他人的需要。

三、态度决定命运

情绪是心态的调节器，学会掌控自己的情绪，理性态度对待工作。培养自己好的习惯，形成好的性格，从而改变命

运。

这期的培训虽然结束了，我会立足自我，完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作，更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质提升方面的培训和学习的机会。作为我是从事专卖稽查工作的，同时也希望能有一些提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会！

第四篇：技术组班组长素能培训心得体会

技术组班组长素能培训心得体会

本人有幸参加了本次为期三个阶段的班组长素能培训。本次培训通过拓展训练、名师讲授、公司领导及相关部门讲解以及专业管理团队策划培训等，使我对班组长的角色认知、班组管理的重要性及管理方法有了一个较为全面的了解，并对下一步结合本部门开展班组建设树立了较强的信心。下面就简要谈几点感受：

班组制度建设：细化班组各项管理制度、规范、流程，让班组各项事务责任到人、标准精细、要求明确、流程顺畅、奖罚分明。做到班组成员对管理制度了然于胸，严格按照“火炉法则”执行制度，即制度执行一视同仁、制度执行要有威慑力、制度执行要及时。

班组文化建设：企业文化孕育在班组，班组的文化才是企业文化的真正反映。通过“人人创文化”工程，健全班组文化理念系统、表现系统、化育系统建设，实现以文化规范人、凝聚人、激励人、培养人的功能。既要有“文”，管理愿景、口号、指导思想等；又要有化“化”，班组长行为垂范（个人领导文化），班组文化公约（纪律），班组文化故事宣传，班组文化生活丰富（开展一些文体活动等等），建设班组文化道场，设计班组文化仪式。

班组人本激励机制建设：人本管理已经成为时代的强音，以考代管、以罚代管等方式已落后于时代需求。管理方式要“从控制人、监督人、约束人”向“经营人、激活人”转变，健全班组的人本激励机制。结合实际应在班组月度考核分配时多下功夫。

班组组织建设：在传统五大员的班组管理组织形式进行再创新，实施全员管理模式，实现人人都管事。结合实际可以开展班组长轮值制度，即班员轮流当班长，换位做事，增加互信了解、沟通及理解。

班组人才建设：企业人才培训的起点在班组，建立起班组工作学习化、学习工作化的机制，建立以实践为师、以同仁为师、以问题为师的习学机制，建立起班组的反馈、分享、反思系统。作为一个技术管理班组，我想本班可以从增进班组比学争优的学习氛围，在提升业务技能、职称评定、学历提升以及新设备理论知识学习等等方面鼓励班组成员。

班组目视管理建设：“目视管理”不是为了“好看”，不是简单的“制度上墙”，目视看板必须与班组的日常管理运营结合起来，实现目视管理的化育功能、激励功能、沟通功能、监督功能、提醒功能„„。结合本班实际切实做好看板上墙工作，以看板提升管理水平，挖掘班组成员的潜力。

班组创新建设：形成班组完善的创新提案机制、创新管理组织、创新激励制度、创新分享制度等。作为一个技术管理型班组，显得尤为重要。下一步我们将结合公司开展的技术创新工作，推动车间生产班组的技术创新工作。

组管理长效机制建设：班组建设有标杆、有手册、有案例、有平台等等。通过学习典型、案例，举一反三，提升班组成员的认识。

第五篇：五里岗小学教师素能培训相关情况（推荐）

致我校参与素能培训的各位教师 全体教师：

这次本校组织全体教师参与素能培训，是按教辅站的安排经学校研究决定实施的，参培学员涵盖之广，年龄，学历差异大，培训时间之长，“学校、家庭、军队”这种行为培训模式之新，在我校尚属首次。

本次培训的主要目的是通过管理素能的训练，使全体教师进一步提升自身素质和管理水平，更新教育理念，明确今后的工作思路和方向，切实解决好在执行力、亲和力、凝聚力等方面存在的突出问题，塑造团队精神，着力推进我校教育事业又好又快发展。

同志们，这次培训是在我校巩固“普九”、“普实”成果，进一步提升义务教育阶段办学水平，践行科学发展观的一项重要举措。因此，全体学员要去思考制约我校教育发展的瓶劲，正视我校教育和管理方面存在的问题，正视我校教育存在的差距，深刻认识教师在学校发展中的重要作用。这就要求全体学员尽快实现教师的角色定位：一是明确教师的职业定位，坚定职业发展的方向;二是深刻了解校长的职业愿望，明确职业生涯奋斗目标；三是了解知识化、信息化、全球化背景对教师的挑战与素能要求；四是锻造校长的责任感和使命感，并从战略上构造教师的主观幸福感；五是明确成为一名优秀教育工作者的途径和方法，缩短职业生涯的适应期和磨合期。因此，全体学员要意识到肩负的责任，必须迅速实现角色转换，从单一的传授者变为学习者，认真当好学生，严格遵守培训纪律，绝对服从培训管理，珍惜荣誉。每个学员的一言一行，不仅仅代表个人、所在的培训小组，更代表本次培训团队教育人的整体形象。全体学员要像珍惜自己的生命、爱护自己的眼睛一样，用真情去维护，用汗水去浇灌，用意志去坚守，展示我校教育者不甘落后，积极向上、拼搏进取的精神风貌。

同志们，本次培训目标明确，时间紧，任务重。全体学员一定要克服困难，静下心来，心无旁骛，认真学习，确保培训取得实效。大家要认真参与、切实感悟执教人精心安排和设计的每一项培训课程，充分利用本次培训提供的平台，扎实写好培训反思、培训日志和专题心得，认真思考办学思路，相互促进，为实现我校教育跨越式发展奠定坚实基础。

同志们，这次培训是我们磨练意志、锻造品格。增长才干的又一次良机，大家要倍加珍惜。我们深信，通过这次学习培训，大家的思想认识一定会有一个质的飞跃。

五里岗小学

2011年3月18日

五里岗小学全体教师素能研修班管理条例

为了圆满完成本次培训任务，让每一位学员学有所获，特制订本条例：

1、培训班设立班委会，全面协助把责任管理班级事务，记载学员参加培训学习期间的表现。

2、班委会设班长、学习委员、文娱委员、体育委员、宣传委员、生活后勤管理委员，小组

长共3名。班长负责培训班管理的全面工作；学习委员负责本班学习、考察、论坛研讨等活动；文娱委员负责本班文艺活动；体育委员负责本班体育活动；宣传委员负责培训班心得收集；生活委员负责本班后勤服务，监督学员班级卫生和文明卫生习惯的养成；各小组长负责本小组的学习与生活管理，并积极配合班委做好其他管理工作。

3、本培训班将所有学员分为3个学习小组并设立小组长。

4、组织机构：

培训总负责人：舒成方

政工干事：舒成方

班主任：何雷 副班主任：邹元芬 生活后勤委员：文飞

班长：马永全

学习委员：陈滔

文艺委员：陈滔严敏田沃 体育委员：杨健马永全 宣传委员：杜照广

组长：

1、赵家春

2、舒黔

3、徐宝兰

教学管理条例

1、培训期间前在指定地点整队集合，列队进入教室。

2、培训期间所有活动都要严格考勤管理。

3、学员因病、事、公请假，必须书面向培训总负责人请假（无培训总负责人签署准假意见

及时间的假条一律无效）。

4、培训期间任何学员不得迟到、早退、缺席。

5、迟到三次以上者、请假两次以上者扣2011年春季学期30%奖励性绩效工资。

6、班委会为班级服务。课前，由学习委员负责准备好教学设备，后勤人员负责烧、倒开水；

文娱委员负责指挥全体学员唱歌。上课开始，班长喊“起立”，全体学员起立，齐呼“老师好”，得到老师示意后就坐；上课结束，班长喊“起立”，全体学员起立，齐呼“老师再见”，得到老师同意后方可离开教室。

7、学员在课堂教学中应遵守课堂纪律，认真听讲，不做与教学无关的事。上课将手机调为振动或关机状态。必须拨打的电话须征得班主任或授课教师的同意。否则将视为违反课堂纪律，违反一次扣考核分5分。

8、学员在规定时间内不得会客，不得将非学员带进教室。教室内不得喧哗；培训期间不得

下棋、打扑克、赌博、饮酒。

9、爱护各种教学及生活设施，注意节约用水、用电。

参观考察管理条例

1、参观考察前应做好充分准备工作。

2、参观考察当天要做好严格的考勤管理。

3、注意安全，遵守纪律、听从指挥、不单独行动。

日常生活管理条例

1、遵守作息时间及各项安全。

2、讲究卫生，维护教室等公共场所的清洁卫生，搞好个人卫生。禁止在教室、走廊吸烟；

严禁随地吐痰、乱扔垃圾；离开教室时应自觉将一次性饮水杯和其他垃圾带走并放入垃圾桶内；不得将食品带人教学场所。

3、培训期间如外出必须报班主任备查，不得擅自行动。如遇突发事件，应及时向班主任报

告。

附则

1、本条例的最终解释权属学校行政。

2、本条例自培训班开班之日起生效。

3、本管理条例若与国家法律、行政法规冲突时，以国家法律、行政法规为准。

学员名单

第1组、19 人指导老师：杜照广

赵家春（组长）田沃 彭兴会 刘田秀 王燕管庆德王晓霞 毛鑫杨光辅唐成山夏衡李皓李涛 李寻 撒听 秦献卯申兰李宇夏鹏第2组、19 人指导老师：陈滔

舒黔（组长）马朝燕 罗琼 罗晓艳 刘全 何仁举严敏 胡义波 柏亚东 夏景虎 李蜜 夏春芬 管庆祥 李婷 李挺 卯发银 马嫣 夏梅管庆昌

第三组、19 人指导老师：文飞

徐宝兰（组长）刘琴 禄艳竹罗德忠李仁俊张亚东

雷凡源韦绍之潘建柱管路情周沛彩管红令祖兰兰蔡福徐丹丹管剑杨静赵常辉赵娇

培训日程安排

草海镇五里岗小学素能研修班

学

员手册

五里岗小学制

五里岗小学素能 提高培训誓词

为了祖国和人民的教育事业，为了自己肩负的光荣与崇高责任，我宣誓：立学高身正之志，存播种幸福之念，举弘扬民主科学之旗，杨复兴中华民族之帆。

锲而不舍地修德练功，强能树表，传承文明，开拓创新，尽心竭力，办威宁人民满意的教育。

用真情关爱师生、用榜样激励师生，高瞻远瞩、脚踏实地、谦虚谨慎、吃苦耐劳、廉洁自律、全力以赴、顽强拼搏、永不言败、言必信、行必果，做一名优秀的教育工作者。