团建活动后感想-张凤琳

第一篇：团建活动后感想-张凤琳

团建活动后的感想

8月19日早晨6点，我和公司56位同事们如约到达公司大门口。司机也按时到达，在团建活动队长张岩钗的带领下各自都坐到大巴车上向莫干山出发，开始为期两天的团建拓展培训活动。

上午10:33分到达目的地湖州市-德清县（莫干山*香榭里舍），因计划（原计划是按排住所，参加团建项目）变更，先用午餐，下午13:00团建活动。团建拓展培训目的地：

当我看到教练老师的一刹那，似乎带我回到了童年时代，就像是当年体育老师带我们进入运动会赛区，准备参赛的感觉。当宋教练一声”小伙伴”们欢迎你们的到来，我突然感觉到自己一下年轻20岁。拓展培训项目主题：三国风云-争夺赛

项目挑战前,56位“小伙伴”被随机分为三国，魏国、蜀国、吴国。

第一个拓展项目:运输粮草所谓兵马未动，粮草先行。

第二个拓展项目：明修栈道，暗度陈仓。

第三个拓展项目：战车开江阔土。

这个环节看似简单，实则无声胜有声，指挥官与命令官要相互配合。要让战车做到，快、稳、准、恨。在这里最能体现大家的默契协作能力。

第四个拓展项目：以公司理念设计一款具有特色、有代表意义的车，看谁的最强！

拉拉队排练中，各显魅力。

最强实力的车展开始

本次托展培训“三国争霸，最终吴国以总比分优势或胜，改写历史”。

通过此次培训能展现个人挑战项目魅力，也能考念团队协作能力,以团队协作能力为主。在训练中三国既有竞争,又有合作,就像职场商场中,没有永远的朋友,也没有永远的对手。这次拓展训练中所显现出来的个人潜能让我惊讶,所展现出来的团队力量让我震惊。现在,对我来说,“团结就是力量”,不仅是句口号,更是一种切身的体验。此次的拓展训练,让我感悟了许多,收获了许多，无论在工作中，还是生活中，都要学会换位思考，多听大家理论的，不要在意自己得失。一个优秀的团队，是大家共同的协作配合。整个培训过程变幻无穷，寓教于乐，带给大家无限体验的空间，现场气氛热烈、融洽。

最后特想说的是能成为大茂晟这么优秀的团队成员之一，让我感到荣幸之至！

第二篇：团建活动感想

公司团建活动心得体会

在公司领导悉心安排下，周一组织了这次团建活动，本次活动可以看出每组队员为获得胜利背水一战的气势，也可以看出各组队员在比赛中的积极讨论对策以及明确人员分配，各组的队员都为胜利而战，出谋献策，寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动，积极参与加强配合，提高团队协助能力，为了共同的目标紧密地团结在一起。

首先，上午和其他组成员在公司进行了4个团队建设游戏——齐眉棍，数字传输机，接力赛和终极挑战。这些游戏都是经组织者精心挑选的，具有一定趣味性并包含团体合作寓意的，通过这些游戏，各组成员之间的关系也能够得到进一步的融合，培养了团队合作精神，并寓教于乐。每一个游戏大家都发挥自己的聪明才智，勇于提出自己的意见，希望自己的团队取得胜利。齐眉棍非常考验一个团队的协作配合力，如果心不齐，齐眉棍容易不平或者掉下来。数字传输机考验一个团队的智慧和默契程度，只要大家能把规则熟记于心，把正确的数字与身体不同部位从最后一个人传达到前面第一个人是不难的。接力赛共4个节点，每个节点有百科知识作答，答完题每个节点都有任务，完成任务后，拿着自己组的接力棒到下一个节点处。任务包括：蹲起、搬器械跑、跳绳等，比拼的不仅仅是体力还有智力。百科知识包括地理和历史知识，作答方面可以用手机百度。我认为我们队在这一项目上失误最大，忽略了百科知识作答，这一项分值比重非常大，主要放在争分夺秒上了，造成这一项的失手，得了倒数第一。所以在任何时候，做任何事，我们不要掉以轻心，必须注意每一个细节，稳扎稳打。最后一个游戏终极挑战，是一种密码游戏叫凯撒密码，对于凯撒密码我们的队员都不是很了解，大家还是在那里想出破解方法，虽然在规定的时间内没有完成，但通过大家的努力还是找出破解规律。

虽是短短的半天时间，我不仅进一步认识、提高自己，同时更感受到团队的作用。团队，不是“团伙”，一个优秀的团队具备的是团结、信任与协作并有很好的团队文化。相信我们公司的每位成员在这次拓展中都受益非浅，把自己的体会、感受转化为实际行动，在我们世龙经略这个大平台上发挥我们团队协作精神，早日实现企业战略目标，那就是真正的成功。

第三篇：总结张琳

专 业 技 术 工 作 总 结

河北兴泰发电有限责任公司 张春红

我于1998年7月毕业于华北电力大学电子系计算机及应用专业大学本科(学士学位)；98年8月至99年3月在邢台发电厂计统科信息中心实习；99年3月至2003年6月在计统科信息中心从事计算机网络及管理信息系统维护、建设与开发工作；随着电力体制改革的深入，2003年7月我们成立网络通信分公司，我从事计算机软件开发与维护工作；2006年6月，公司内部机构调整，我们归属到热控检修分公司，我继续从事计算机软件、硬件的维护以及计算机软件开发工作。这些年我一直从事信息化工作。

工作10年来，正是我们电力系统信息化建设迅速发展的时期，也是我公司计算机应用与信息化工作由基础应用向深层不断深化的几年。在实习期我就已经参与到我厂的各项信息化工作当中，熟悉各项业务。我深知信息化工作的辛苦与高要求，分配以后我更加刻苦钻研技术，踏踏实实工作，主要从事：计算机软硬件、局域网络系统的维护、MIS系统开发、管理及维护等工作。在10年的工作中，我不断地学习，从书本学习，向同事学习，逐渐掌握了软件开发、网络应用及信息技术理论，同时也积累了丰富的实践经验，提高了自己的专业水平和处理问题的能力。

在公司的正确领导下，在我和同事们的共同努力下，我公司的信息化工作有了长足的发展，计算机应用水平有了进一步提高，对加强现代化管理，促进安全经济运行及提高工作效益起到了重要作用，取

得了明显的经济效益。

现将这些年来专业技术工作总结如下： 一．参与计算机管理信息系统网络建设工程

随着网络技术的应用和发展，基于一切从我厂实际出发，安全生产和经营管理并举的原则，认真研究规划了我公司的网络建设和应用现状，提出了完整的网络建设规划和方案，并努力加以实践，从而使我厂的生产技术应用和经营信息管理建立在高效、安全、快捷的网络平台上，促进了生产技术的进步和管理水平的提高。

1．针对原计算机网络（粗缆10M以太网）存在的网络负担重、速度和可靠性不断降低，迫切需要改造等问题，我们于98年对网络进行了彻底改造。我厂网络综合布线包括行政楼、生产楼、多经楼之间环形主干，上述三楼与其他15栋楼光缆连接和18栋楼内的综合布线，共布光纤5000m、信息点832个。为把布线工程做好，在地下走线行不通的情况下，我们数十次到现场察看、调研，经过和工程承揽单位反复协商，编写了计算机网络综合布线方案（含光纤路由、各楼内布线路由、设备安装位置），负责组织召开了方案研讨会，并根据会议精神对原方案进行了修改、细化，形成了计算机网络综合布线实施方案（修订版），经厂领导及有关部门批准后开始实施。在实施过程中，我全过程参与、现场监督，针对生产楼进出光纤线路多，为使走线更合理更美观，我们及时提出生产楼布线方案变更说明，经厂领导同意后实施，至99年5月底综合布线全部完成。

2002年以后，随着我公司计算机数量的增加，由于原有的网络核

心设备不具备三层路由功能，不能划分子网，不能有效地控制和隔离网络上的广播风暴，造成整网严重阻塞和连接中断。2004年初，我们进行了网络主干升级。升级改造后，网络主干和部分支干数据千兆传输。行政楼主机房和生产楼机房之间为4个千兆链路。国泰至主机房为千兆链路；燃料公司至生产楼机房为千兆链路；运行主控室至生产楼机房是千兆链路。部分服务器实现与交换机的千兆连接。利用三层交换机的高可靠性，合理划分Vlan，有效隔离网络故障和广播风暴，提高了宽带利用率和稳定性。

经过几年的不断的完善改进，目前已建成覆盖全公司生产、管理等各个部门的计算机网络系统。由我公司独立完成的东西生活区的宽带网建设也投入使用，居民在家中即可了解公司内的各种信息，还可以享受到互联网带来的无限乐趣。

我通过近十年参加或负责公司的网络建设，理论与实践相结合，学有所用，提高了自己的专业技术水平，具有独立处理重大问题的能力。

2．参与了我公司计算机局域网IP地址改造工作

2000年，随着省局三级数据网的开通，省公司统一划分网络，分配给我公司的可用IP地址为254个，这些地址对于我公司这样大规模的局域网来说远远不足，其中100个规划给公司的服务器系统、网络交换机等重要网络设备，公司其他所有普通的工作站可用的IP地址为154个。这就常常出现某些工作站因没有可用的IP地址无法登录网络的问题。随着东家属区网络即将开通，公司与东生活区子网互联，解决IP

地址不足问题已刻不容缓。

我们在深入研究公司特有的网络结构和用户需求，经多次的讨论、多方咨询并经省公司信息中心同意后，设计了一套完整的计算机网络IP方案。此方案实施时间紧、工作量大，不仅按规划修改所有公用设备（近100个）IP地址，而且还要修改系统软件应用程序调用的IP地址（如双机软件、备份服务器）等。

方案实施之后，除了解决目前地址短缺的问题外还解决了以下问题：

（1）、解决生活区上网问题

此次IP方案调整后，使用现有的代理服务器将同时能满足厂区和东生活区工作站上公司局域网和Internet。

（2）、通过子网划分，我们能区分开用户是在生活区上网还是在办公室上网。因而为东区可能出现的收费问题创造了条件。

（3）、安全问题： 此次IP方案调整后，由于厂区计算机网络和东生活区计算机网络将被划分两个独立的子网。东生活区网络内的计算机名称、IP地址冲突及有可能造成网络广播风暴的广播数据等问题不会扩散到厂区子网。

（4）、未来网络的扩充和发展

新的网络IP方案，通过代理服务器彻底将公司内部网络与外部网络隔离开。公司内部网络可用的IP地址将不受省公司规划的限制，同时仍保证正常的数据信息传递（包括浏览网页、收发邮件）。

改造方案由我们技术人员自行设计，并独立完成方案的实施。于200年5月全部完成。我积极参与其中，不断学习，学到了好多以前没接触过的知识，理论与实践相结合，提高了自己处理问题的能力。

二．管理信息系统的规划、开发及维护

我1998年到信息中心的时候，我厂的“管理信息系统总体设计方案”已初步完成，各子系统的开发也即将开始，这也是我近十年的工作重点。

10年来，在公司领导以及信息中心领导的带领和指导下，我不断适应新技术的发展，遵循了“统一领导、统一规则、统一标准”的三统一原则，严格规定了各个阶段的工作任务，积极协助建设开发了生产统计、燃料管理、物资系统、人事信息、档案管理、科技图书管理、医保系统、热工数据采集系统、实时信息系统、SIS系统、创意网站发布软件等应用系统，利用浏览器技术把多系统、多平台的各种复杂的应用系统有效的结合在网络系统中，取得了很好的应用效果。

1．开发新、旧两套“生产统计管理系统”

1998年我协助开发了生产统计子系统，在MIS应用软件的开发过程中，我积极配合了解工作流程，收集系统开发所需的数据。在开发过程中，就面向对象的开发方法、快速原型法、人机界面、指标体系、计算公式的可维护性、应用软件的网络功能、数据的网上综合查询、软件如何达到实用化等进行探讨，并提出了很多建议。为了使开发的系统能够达到实用化，并具有较强的生命力，充分考虑到机组变动、指标变动、报表格式变动等情况，提出了：机组、指标应能方便增删、计算公式就放在数据库中方便修改、报表格式在尽可能的情况下实现通过设置自动形成的建议。经过与

开发公司共同不断地修改、测试，该系统于2000年正式投入使用。此系统的使用，结束了过去DOS下的运行环境，人机界面更加友好，使用更加方便。并且增加了网页查询功能，使各部门可以很方便的查询所需数据，不用像过去那样打电话联系，提高了工作效率。

2005年，随着我公司机组的变化、指标的调整，此系统的弊端在使用中出现，比如，老厂不能单独分离出来使用这套系统；报表生成以后，数据调整不灵活。所以，2005年，我采用B/S结构，用ASP.NET独立开发了翔泰生产统计系统。并且协助开发了国泰、隆尧热电生产统计，于2006年投入使用。还协助重新开发了兴泰生产统计系统。于2008年正式投入使用。

2．主要负责开发医院管理系统及其与医保接口的实现

2001年，我公司医疗制度改革，我协助开发了医院管理信息系统及其与医保接口。我们对医院的工作流程以及医保的需求情况进行详尽的调研，会同业务人员一起开发出了适应我公司的应用系统，提出了整套的解决方案。本系统实现了门诊收费、药房、药库、护士工作站、财务、医保等的统一管理。

3．参与值长调度系统改造、独立完成“生产统计从DCS获取实时数据的程序”

完成了值长调度系统的改造，实现了#

5、#

6、#8机DCS系统改造后热工数据上网，在此基础上建成生产实时信息系统。从网络拓扑结构、系统软件、数据库等方面全部进行了改造。新系统已开始运行。完成了联络线偏差积分计算等统计模块的开发工作，并在公司主页上开通查询功能。

由于2003年之前，统计人员都是从单元取手工报表，手工录入大量的日报数据，随着我公司部分机组DCS改造的完成，使程序获取数据得以实现。于是，我完成了此程序的编写，并与原程序接口，使统计人员减少了手工录入量，节约了时间，提高了工作效率，随着我公司所有机组DCS改造的全部完成，将会全部实现程序自动取数。也为以后其他程序获取生产实时提供了依据和技术支持。

4.独立开发了“硬件台帐系统”、“工贸公司管理系统”、“科技图书管理系统”

随着我公司信息化的发展，计算机应用的普及，微机数量不断增加，为了对计算机进行有效的管理，99年我采用Delphi4.0开发了“计算机硬件台帐系统”，实现了对计算机的增删、查询、统计等管理功能。

随着需求的不断增长，这套系统已不能满足当前的要求，在信息中心领导的指导下，2002年我又采用B/S结构，用ASP开发了“硬件台帐系统”，对公司所有计算机、附属设备、网络设备（交换机等）等统一编号、登记，加强了全公司计算机的管理。对于计算机的调配、维护、以及报修，都有了比较系统的管理。尤其随着我公司网络的不断扩展，上网计算机的不断增加，硬件台帐系统管理发挥着越来越重要的作用。

2004年3月，我还独立为我公司三产工贸公司开发了“工贸经营管理系统”，包括：服装厂、煤站、超市、加油站、卸煤队、印刷厂等几个模块，不仅提高了工贸公司的管理质量，同时也为我们网通公司创造了可观的经济效益。

2004年底，我主要负责开发了“科技图书管理系统”，此系统包括书目管理、借阅管理、期刊管理、分类情况维护、部门情况维护、数据查询、系统管理等功能。此系统的使用可以提高图书管理水平，实现图书目录网上查询，为以后实现图书网上阅览作准备。

5．负责开发了“缺陷管理系统”、“热控物资计划管理系统” 由于以前的缺陷管理系统采用的是VisualFoxPro开发的，数据安全性低，并且需要的许多功能没有实现，不能满足生产运行部门的需要。所以，2003年底，我和同事采用C++开发工具、Oracle数据库重新开发了缺陷管理系统，2004年3月正式投入使用。新的程序功能更加完善，增加了管理部门的审核、统计功能，网页查询功能。此程序在公司生产运行部门应用广泛，为公司生产、管理提供了可靠的数据保证。

2007年7月，我负责开发了热控物资计划管理系统，采用ASP、B/S结构。采用网页形式，此系统具有班组计划录入、班组查询、领导审核、查询、删除等功能。使本部门各班组造计划、查询更加快捷、方便；领导、专工审核节约了时间；材料员查询更加方便，直观的了解各班造计划情况，以便调整各班计划。随着使用的不断深入，本系统在不断的完善，以更好的为生产、管理服务。

6．负责开发“班长日志管理系统”

2008年，我负责开发了班长日志管理系统，此系统采用C#开发工具、SQL Server数据库，现在我公司各班组均采用每天手写班长日志记录，不易保存和查询。于是，在分公司领导的指导下，开发了班长

日志管理系统，现在已基本完成。此系统的使用将把班组的各种活动规范，把班长从繁琐的手工记录中解脱出来，也便于班组验收时的查询。此系统将于2009年投入使用，正在测试中。

7．负责全公司所有生产、管理系统的维护

实时信息系统、点检系统、操作票系统、缺陷管理系统、燃料管理等是我公司发电部、运行分公司、燃料公司24小时运行的系统，在我公司的生产调度中起着特别重要的作用，我们要保证这些系统正常运行，不但在技术上精通而且要有时间的保证。10年来，我认真学习，不怕苦和累，遇到问题及时正确的处理，很好地保证了系统的安全正常运行。

在信息系统建设中，我们始终坚持自主开发、合作开发与成熟引进相结合的原则，针对系统通用性较强的应用，采取成熟引进的方法，不仅解决了开发时间问题，同时使先进技术的为我所用。针对系统中存在的问题或应用的不完善，积极主动加以修复，使各个系统更加符合我公司的需求。

三．建立完善了各项规章制度，加强技术工作的组织与实施 1.积极配合领导工作，制定机房的卫生制度、消防制度、安全学习制度等，参与编写了《邢台发电厂信息化工作创一流规划》、《河北兴泰发电有限责任公司信息网WWW网站建设规范》、《河北兴泰发电有限责任公司上国际互连网管理办法》、《网络通信分公司计算机检修规程》等，并积极认真执行，使信息中心在我公司的贯标工作中完全符合要求，保证了我公司顺利通过ISO9001认证。

2.有效的组织和开展了技术支持和服务工作，在日常工作中，现场解决了大量的技术和应用故障，同时指导和培训了相应的应用人员，保障了计算机工作的顺利展开。

3.为普及、提高计算机的应用水平，几年来经常举办计算机培训，还参与组织了计算机网页大赛、数据库培训班、计算机应用培训班等，掀起了全公司学计算机的高潮。

五、小结

总之，10年来我能够较好地理论联系实际，注重工作实践和理论水平的提高，做到积极的发现问题，努力的解决问题，提高了自己独立处理问题的能力。

今后，我会在公司的正确领导下，以经济效益为中心，以安全生产为重点，以用户的信息需求为导向，积极做好计算机应用和MIS的实用化工作，做好自己的本职工作，通过全公司的信息化建设，全面提高企业和职工的整体素质，节能降耗，减人增效，提高我厂的现代化管理水平，推进全公司的深化改革和现代化管理工作，为实现把我公司建设成为一个一流的发电公司的总目标服务。

第四篇：公司团建活动总结感想

回眸2019年，在xx团队领导的正确带领下，公司业务日益提高，团队的人数日益增长；在这次活动中我作为一个小队的队长，看到了每个人身上的闪光点，活动中印象最深刻的就是第一场喊口号，我作为一个队长，上去啥都忘了，这使我发现了自己身上的不足，遇到事容易紧张，容易乱。但我们的队员没有指责我，这让我感到温暖。

最后一个游戏让我想到一句话“没有做不到，只有想不到”。从一开始的吃惊到突破自我，这一变化让我体会到一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员的群策群力、鼎力相助，才能最终完成团队的目的。拓展虽然结束了，但它给人带来的影响和思考却是深远和延伸的，通过参与该训练使我增强了自信心，提高了解决问题的能力，增进了对集体的参与意识和责任心。参与拓展的每个人也都感受到了团队的力量，活动加强了相互的交流和沟通，增强了团队的凝聚力，让我感悟到世界上没有完美的个人，但是可以有完美的团队;人的潜力是无尽的，集体的力量更是无穷的。

我很喜欢一个让人温暖的团队；总结下午四个小队的情况，我印象比较深刻的有：做事情要有效的沟通，不做无用功；做事情要有方法，有规划；做事情要清楚自己的定位，不要特立独行；作为员工，自信可以把事情做好，怀着认真的态度去踏踏实实的干；要相信团队的力量，要相信每个人在团队中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下来的工作中，认真对待手中的每一件事情，争取最快的速度完成。

第五篇：张琳-调查报告(例文)

江 苏 广 播 电 视 大 学

（会计学）专业调查报告

题目：关于伊莎贝尔服装有限公司流动资产管理的调查报告

教学点名称： 扬州广播电视大学高邮分校 学

号：

专

业：

财务管理 层次

本科

姓

名：

张琳

指导教师:

职称

指导小组组长：

职称

二○一一年四月

关于伊莎贝尔服装有限责任公司

流动资产管理的调查报告

【内容提要】

本调查以高邮市伊莎贝尔服装有限责任公司流动资产管理为研究对象,通过对其流动资产管理现状的调查分析与研究,揭示了伊莎贝尔服装公司在流动资产管理方面所存在的主要问题并有针对性地提出了解决该公司流动资产管理方面存在问题的若干建议。

【关键字】

流动资产 速动资产 应收账款 存货

调查时间：2011年3月5日---3月25日 调查地点：高邮市伊莎贝尔服装有限责任公司

本次调查目的和意义在于通过对伊莎贝尔服装有限责任公司流动资产管理现状的调研，增进对流动资产管理实践活动的了解，锻炼自己在流动资产管理方面的分析和决策能力，运用财务管理专业知识发现伊莎贝尔服装有限责任公司在流动资产管理方面存在的问题并提出建议。加强自身在流动资产管理方面的专业素养，提高自我在流动资产管理方面的实际应用能力和操作技能，为下一步撰写专业设计报告和实现专业培养目标打好基础。

企业是以资产形式存在，而资产中最活跃的是流动资产。它对企业长远目标的实现及近期的现金流入带来直接影响。一个企业经营的成败，流动资产的合理布局和处理是重要的一环。积极有效的流动资产管理，对企业提高经济效益，规避经营风险，创建企业良好的生存环境都将有着深远的影响。近期本人对伊莎贝尔服装有限责任公司流动资产管理的现状作了实地调查，现将调查情况报告如下：

一、伊莎贝尔服装有限责任公司概况

伊莎贝尔服装有限责任公司成立于一九九九年九月，座落在中国服装名城-高邮市沙龙工业园区，占地面积约25亩，是一家与日本C.L公司合资的外向型企业,拥有注册资本250万元。现有正式员工300人，是一家中小规模的服装企业。

公司管理层积极进取，不断学习引进国内外先进管理经验，建立了比较完善的内

四、对伊莎贝尔服装有限责任公司在流动资产管理方面的几点建议 1.加大资本投入，调整资产结构 ……

2.建立有效的考核制度，加快资金回笼 首先，……

3.合理控制存货存量，增加常规材料库存 ……

此报告仅对该公司2004年11月份前的情况作了设想，相信能够为企业的发展有所启发。由于企业的一些不能涉及的商业秘密，调查难免存在有失偏颇之处。通过对伊莎贝尔服装有限责任公司的这次调查，使得本人对企业财务管理特别是在流动资产管理方面有了更真切的感性认识，这次调查也是对本人三年来所学知识的一种运用和检验，再次感谢财务部门对我的大力配合，同时也对热心辅导我的老师深表谢意！