姑娘道心得体会专题

第一篇：姑娘道心得体会专题

家和萬事興

生活在感恩的世界

感激伤害你的人

因为他磨练了你的心志

感激欺骗你的人

因为他增进了你的见识

感激鞭打你的人

因为他消除了你的业障

感激遗弃你的人

因为他强化了你的能力

感激斥责你的人

因为他助长了你的定慧

感激所有使你坚定成就的人

老人无德； 老人要宣扬家风 一家灾殃； 子女不孝； 没有福报； 男人无志； 家到不兴； 女人不柔； 把财赶走。

道德是天地的规律，本分是个人的规律，我们违背了规律，人们有灾难了。

父母要示范家风 夫妻要掌舵家风 子女要继承家风 孙辈要顺受家风 兄弟姐妹要竟此家风

构建：同心同德；

和谐：相互尊重，相互让位。

姑娘道

姑娘是一家之贵星，以志为根，性如棉，提满家。

女子是世界的源头，欲世界好，国家好，社会好，家庭好，必从姑娘身上好。

以志为根，就是立志不争不贪，立志孝双亲，敬哥嫂，爱护侄儿侄女。

性如棉者，如棉花之洁白，守身如玉； 如棉花之柔软，性子不许暴躁； 如棉花之温暖，待人不冷淡； 如棉花之绵长，不要退志。

人有爱心，才生活快乐，人有感恩心，生活才美满，人有道德，生活才健康幸福，人有福德，才享有缘分遍天下，人有福报，才享有财富满神州。

姑娘道 1.女子是世界的源头，欲世界好，国家好，社会好，家庭好，必从姑娘身上好。2.欲当好姑娘，可得明天姑娘道。3.姑娘是一家之贵星，以志为根，性如棉，提满家。4.以志为根，就是立志不争不贪，立志孝双亲，敬哥嫂，爱护侄儿侄女。5.性如棉者，如棉花之洁白，守身如玉；如棉花之柔软，性子不许暴躁； 6.如棉花之温暖，待人不冷淡；如棉花之棉长，不要退志。篇二：修鞋姑娘心得体会

修鞋姑娘心得体会

“读万卷书，行万里路。”今天我又结识了一位好朋友，她的名字叫“修鞋姑娘”。它讲述了修鞋姑娘不计报酬多少，热情周到地为“我”服务。起初“我”的猜疑，最后“我”被她真诚的行为深深感动的故事，赞扬了修鞋姑娘真诚、善良的美好心灵。

《修鞋姑娘》让我懂得：不管做什么事，首先需要互相信任，只有信任别人，让别人感受到自己的真诚，才能让别人信任自己。

信任是朋友间的桥梁，是父母间的通话线，是师生间理解的媒介。一切美好感情，都源于信任，没有信任就没有感情。不要把一切都想的那样不美好，人与人之间就需要理解、信任，这样人与人之间才能沟通、交流，不要以貌取人，这样是对别人的不尊重和不信任。从《修鞋姑娘》中我感受到了人与人之间信任和被信任的喜悦之感，信任别人就是信任自己。这篇文章启迪大家做事一定要真诚，一定要信任他人，给予他人被自己信任的喜悦之感。

《修鞋姑娘》中的信任是人人都需要，人人都缺少的东西，这是人与人之间情感的桥梁。信任让社会多了份友谊，信任使社会进步、发展，就连动物世界也存在于信任。

读了《修鞋姑娘》我知道了：人丑不一定心灵丑，人美不一定心灵美，所以不能以貌取人，要给予他人信任与安全感。篇三：读《师道：为师亦有道》心得体会 读《师道：为师亦有道》心得体会

读完《师道：为师亦有道》我心潮澎湃，当了十几年的老师，今天的我似乎才顿悟，才有了拨开云雾豁然开朗之感。读了这些名师的事例，我觉得自己就如海里的一粒沙是如此的渺小与微不足道。但我又从中知道瘦弱的身躯是可以撑起一片蓝天，点亮一片光明，英雄女教师殷秀梅就是指引我们前进的灯。为了学生可以将自己的生命置之度外，这是何其的伟大？这是爱的极致，因为爱——那无私的爱，不求回报的爱才使殷秀梅成了英雄教师。相比之下，我们那些侮辱学生，体罚学生的老师应该汗颜。做人应该有骨气，做老师更应该顶天立地，陈延周老师给了我们很好的诠释，做教师就应该做个有爱心有责任心能挺直腰杆的人。没有爱就没有教育，爱学生是教育学生的起点和基础，大作家高尔基说：“谁爱孩子，孩子就爱谁，只有爱孩子的人，他才可以教育孩子。”爱孩子这是易做却不易坚持的主题，有的老师在教育队伍里久了，对这份工作提不起兴趣，没有了当初的新鲜感与满腔热情，对学生缺乏爱心与耐心，为了不步入此后尘，我时时告诫自己并经常读励志的书籍以保持一份激情。在学生调皮捣蛋不思进取时，我总是以心交心，先保护了学生的自尊心，再引导学生走向光明大道。每当遇到极度极端的孩子，想放弃时，我总会想起全国模范教师霍懋征老师，他能60年坚持在小学教育第一线，不计荣辱，为生施爱，我就知道自己不应该放弃任何一个学生，因为每位学生都有权力得到老师的爱，得到老师指点迷津，这也是我们老师最大的责任，教师不单单只是教知识，还应该教会学生做人做事的方法方式。

多读书，读好书，是我信奉的原则，书是最好的精神食粮，我从此将义无反顾地投入到书海中，在书海中汲取有利于自身健康成长的营养素长口中。篇四：家庭教育大讲堂

《家庭教育大讲堂》 篇五：《家庭伦常道》---姑娘道

《家庭伦常道》---姑娘道(2012-12-11 09:59:58)转载

转载 ▼ 标签： 分类： 亲子关系与家庭教育 原文地址：《家庭伦常道》---姑娘道作者：演员齐丽格尔的bl 姑娘道（这个好重要）

1：女子是世界的源头，欲要世界好、国家好、社会好、家庭好，必从姑娘身上好。2：欲当好姑娘，可得明白姑娘道。3：姑娘是一家之贵星，以志为根，性如棉，提满家。4：以志为根，就是立志不争不贪，立志孝敬双亲，尊敬哥嫂，爱护侄儿侄女。5：性如棉者，如棉花之洁白，守身如玉；如棉花之柔软，性子不许暴躁。6：如棉花之温暖，待人不冷淡；如棉花之绵长，不要退志。7：任何事皆可以做，没有挑选，没有分别心，这就是性如棉的道理。8：姑娘在家是半宾半主，要心知众人的好处，能提起全家人的和乐精神，结一家的缘。9：姑娘是和谐婆媳关系的门轴。遇到婆媳不和时，要两面劝解。在母亲面前说嫂子的好处，在嫂子面前安慰她的心，体解嫂子，提到平日母亲的好处。10：这样在母亲面前尽了孝道，在哥嫂面前也尽了悌道。一家欢喜，就是提满家了。11：如果在家好多嘴多舌，不但不知、不会平息是非，反而扩大是非，闹得一家不和，鸡犬不宁，就成了踢满家了，把全家人的心都踢散了。12：在家能当好姑娘，出阁一定能当好媳妇，能助夫成道，恭敬丈夫，和睦妯娌，孝敬公婆，全家和乐，真正是喜星临门。13：后来有了儿女，自然会教子成名，能为良母。14：老了一定会当老太太，也能兜满家，为一家的福星。15：姑娘道明白了，会做了，则本正源清。

16：做姑娘时，预先把做媳妇的道理练习明白，才能把握将来婚姻的幸福美满。17：父母对于儿女，是至亲骨肉，大多十分融洽，所以女儿的言语行为，十分自由，而不受拘束；加上女子的天性，弱于自制，在自己父母面前，不免恃爱撒娇，做父母的不忍拂逆其意，遇到事情总是顺从她，免不了养成娇惰的习性。有所要求，一不从意，便负气使性，不达目的不止。

若成家后，仍执娇惰习性，必然导致家庭矛盾产生，自己也痛苦万分。因而女儿在父母跟前时，先要学会侍奉翁姑的道。18：姑娘在娘家，对于经济方面，不负责任，若崇拜享受，养成奢侈的习惯，到自己组建家庭，对于家庭经济，是要负绝对或者相对的责任。但是由于自己奢侈浪费的习性不改，必定引起家庭矛盾，自己也受苦。所以在姑娘时期，养成简朴的生活习惯，培养勤俭的美德，是构建未来幸福美满家庭的基石。19：当姑娘时，就应该练习家政。如经济的支配、家务的操持、子女的教育指导等等，都是将来成家后必须面对和承担的，也是自己本分内的责任。若自己一味矫情回避，父母也放任偏袒，将来吃苦受罪的还是自己（姑娘）本身。———姑娘性如棉者： 如棉花之洁白，守身如玉；

如棉花之柔软，性子不许暴躁。

如棉花之温暖，待人不冷淡；

如棉花之绵长，不要退志。

———姑娘是一家之贵星，以志为根，性如棉，提满家。

———以志为根，就是立志不争不贪，双亲，尊敬哥嫂，爱护侄儿侄女。立志孝敬

———女子是世界的源头，欲世界好、国家好、社会好、家庭好，必从姑娘身上好。

第二篇：2019《长安道》观看心得体会

《长安道》改编自海岩的小说《长安盗》，讲述缉毒警察赵红雨为了参与破获一起文物盗窃案，在邵宽城的掩护下，化身卧底，来到多年未见的父亲身边，调查他的妻子林白玉的故事。下面是小编为大家收集的关于2019《长安道》观看心得体会5篇精选。希望可以帮助大家。

2019《长安道》观后感1

《长安道》聚集了一批演技相当有保障的演员，范伟自不必说，陈数、宋洋、焦俊艳每个人风格都很独特，任务完成度都不错。

虽然戏里他们的表现，在各自的表演生涯中都不算最出类拔萃的高光时刻，但也都可圈可点。

陈数饰演一个将欲望全写在脸上的角色，如果再更无畏、更风情一些可能更有魅力，不过现在这版的干练、阴狠也还不错。

宋洋在知道真相之后一人饮酒醉，且笑且痴且狂且悲的表现相当有张力。

焦俊艳一前一后，演一个吊儿郎当的混混和一个帅气上进的警察，两个角色的区分度很明显、完成度颇高。

虽然她中枪后表演的生理反应在我这个医学盲的常识范围之外，让我无法判断她演得对不对，但至少她演警察很讨喜，自带“大宝特别棒”的好感滤镜。

整体而言，这部电影堪称“一流表演”合集。

相比之下，故事则显得有些逊色，“二流故事”。

电影上线时的叙事角度颇有意思，开局几分钟就告诉你结局：女一号女二号都死了。

纵使是在“知道谁死”的已知条件下，电影也没有损毁故事的悬念感和后半程反转的力度。

这个反转本身很有惊奇感。

首先是破案之后棺椁才被盗。“破案”是一个结束性的叙事指标，在此之后反转让后续剧情很有意外感。

其次是人伦之外的意外。

电影开始的剧情是范伟饰演的父亲抱着中弹的女儿赶到医院，哭天抢地救救我女儿。

没有人会怀疑“亲爹谋杀了亲生女儿”。

假扮小混混的警察女儿，回到当年辜负母女二人的父亲身边，拿的是“两头为难的老父亲和不肯原谅的女儿剧本”，俨然一副父爱如山的模样。

罪行败露之后，他不送中枪的女儿去医院及时抢救，反而耗到她失血而死为止。

这层意想不到，倒不是因为电影里的细节多么缜密，反转多么高级，而是因为这件事有违人之常情。没有人会在看戏的时候提前想这个爹一会要杀亲闺女(除非剧作提前反复铺垫这个爹没人性)。

当然，戏里范伟这个角色的走火入魔、执迷不悟、贪慕虚荣，为他的“反常”做了很充分的合理注解。

问题在于，这部电影里的很多细节处理，处于三流水平、非常拖后腿。

警方已经破获盗墓案件，这之后棺椁居然丢失?

贼已经伏法，“隐形的贼”是谁?毫无头绪。

而揭开这巨大悬念，找出对案件起到重要作用的反转证据，太依赖一次又一次的小概率偶然事件。

贼在现场留下了脚印，鞋子上刚好有商标，商标的形状刚好完整印在了沙地上。

宋洋饰演的角色伤心难过独自喝酒，偌大一个西京市，这个贼恰好也就在这家店里。

喝到疯疯癫癫、频频引人侧目的宋洋，居然还能一眼就在人潮熙熙攘攘的店里看见贼的鞋。

而贼居然还没换鞋。

真是巧上加巧非常巧。

仅仅凭借这样一双烂大街的普通运动鞋和码数，宋洋就能断定，这就是盗墓贼。

编剧你一定是在逗我，抓盗墓贼怎么比抓“满大街都是的发传单的”还容易啊?

细节过度巧合，又缺乏背后深层的必然性，还将故事的重要转折寄托于此，太牵强。

当然，电影里也有非常惊艳的细节，比如下墓之后将唐朝景象流光溢彩呈现在黑暗中，如痴如醉如梦如幻。

整体而言，《长安道》是一部基本合格的电影，虽然有非常拖后腿的内容，但也不乏闪光亮点。

有好演员，也有不错的故事，最后败在了细节质感上，如同只差临门一脚，是否太过可惜?

2019《长安道》观看有感2

导演李骏的作品一贯有着悬疑紧张，奇峰迭出的叙事风格，以往作品的累积让业界和观众认识到他对作品的思想性、艺术性的掌控能力，无论是故事的发展脉络，人物的情感走向，演员的表演表现，于其中都有着鲜明的个人色彩。

电影《长安道》是李骏导演的新作品，改编自海岩小说《长安盗》，是一部以侦破文物盗窃犯罪为核心的悬疑推理影片，缉毒警察赵红雨为了参与破获一起文物盗窃案，在邵宽城的掩护下，改变身份，来到多年未见的父亲身边，开始对他的妻子林白玉进行调查，但随着案件的侦破，一个更大的谜团出现在这对父女身上……

导演在《长安道》的拍摄中采用了与以往不同的拍摄手法，没有去选择那些长时间的，有距离感的镜头，一切影响故事的技术与视觉营造都被规避，将更多的视角，留在了人物身上，抓捕行动中吃糖的小动作，吵架过程里的文艺腔，拍摄最后一期节目的恳求……通过直视人物的行为特征，去推衍背后的心理动机，力求通过演员表演展现人物复杂性，这种拍摄手法，给予了演员能量，甚至也削弱了商业化镜头语言的调度，为表现人物不惜隐藏自己锋芒，其意图提炼“反类型片”的动机显露无疑。

这种全新的导演风格，其实与其一脉相承的精神内核并未有偏移，在《长安道》这部影片中，文物盗窃、卧底、推理、原生家庭、父女关系，甚至设置了一个非常极致的状态揭开自私和男权的伪装……这些都只是外在的故事元素，借助这部影片，导演更想让观众看到的，则是人性中被掩藏或被忽视的黑暗与美好——不避谈人性黑暗，坚信人性美好永存。

也正因为影片的视角关注人物，在《长安道》中，观众会发现演员都不同程度上表

2019《长安道》观后感 3

强剧情犯罪电影《长安道》正在全国热映，今日，影片发布导演特辑，揭秘李骏导演创作电影《长安道》的幕后故事，特辑中不仅有演员焦俊艳感慨导演“自我榨干”的专业能力，这次与他合作的范伟、宋洋、陈数也纷纷对导演的专业态度和过硬能力表示认可，直言“他知道抓住演员最好的瞬间”。除此之外，李骏导演的独家纪录片《追梦人》正式上线，不仅讲述了李骏导演多年来坚持电影梦想的心路历程，还有电影《长安道》的独家幕后花絮曝光。

历经四年打磨，七次不同方向的改编，《长安道》这样一部“榨干导演”的现实主义作品自上映以来就收获了众多好评，不仅有观众看完影片后表示“内地终于拍出了有自己独特味道的犯罪类型片”，更有影迷直言：以为2019的年底，华语电影不会再有惊喜，结果谁曾想遇见了一匹黑马!《长安道》必定会是今年华语电影十佳的热门候选者!据悉，电影《长安道》根据海岩小说《长安盗》改编，正在全国热映。

李骏“榨干自己”讲述心中之道

范伟说：“他知道抓住演员最好的瞬间”;宋洋用“很舒服”来形容和他的合作;焦俊艳说“其他导演会榨干演员，但是这位导演会先榨干自己”;陈数用“精准”二字赞美他……他就是电影《长安道》的导演李骏。在最新发布的导演特辑中，李骏导演也表达了《长安道》中的“道”就是“在现实社会生活中，每个人心里最尊重的，坚守的，不能触碰的底线是什么”。电影《长安道》根据海岩小说《长安盗》改编，但是影片故事已经跳脱原著本身，李骏经历七次不同的改编尝试，最终呈现给观众的是一部非常现实主义的作品。就如他自己所言，“这部电影想表达的最核心的东西——你知道爱的真相是什么吗?”而这种大胆的改编尝试也得到了专业人士的认可，演员张歆艺就评价道：“这是一部有准备的电影，它非常考验导演功底，如何将原著那么厚的一本书在短短两个小时呈现出来。”

除此之外，李骏导演的独家纪录片《追梦人》也在今日上线，不仅记录了李骏导演坚持电影梦想的心路历程，还曝光了《长安道》拍摄时的幕后花絮。在电影中，李骏导演呈现给观众一系列复杂而极致的人物，他们或为名所困，或为利所扰，或为义羁绊，或为欲焚身，但他最终想传递给观众的是，“通过看这样一个故事，看这样一群人，让你认识自己，重新有一个思考。最终面对生活，对爱留有一份美好的想象。相信爱总是能战胜恨”。看清生活然后直面生活，李骏导演将这种精神贯穿于自己的创作之中，“不管你愿不愿意，你都要对这个世界有所认识”，或许这也是他想通过《长安道》为观众带去的一种力量：“晚认识不如早认识，那你还不如就进去游个泳，看看水到底有多深，浪有多急”。

李骏“反类型”创作打造“年末惊喜”

熟悉李骏的人都会提到《惊天大逆转》这部作品，电影《惊天大逆转》凭借着超高完成度成为2016年暑期档华语片口碑之最，被观众评价为“国产悬疑犯罪动作片里程碑式作品”、“商业动作片的外壳，悬疑类型片的内核，整体质量是近年来国产同类电影的一流水平。”时隔三年，李骏携《长安道》归来，又一次打破了类型片的固有风格，甚至可以称得上“反类型”。

《长安道》虽聚焦文物盗窃案，却并未放大案件本身，只是以此为引线，串联出案情里里外外的人性黑暗。正如一位网友所言：“许久没在大银幕前看到这么有质感的电影了，悬疑、非线性叙事、盗墓刑侦、人性较量、古今隐喻，故事很有意思。更可贵的是，在娱乐大众的同时还能对男权社会中知识分子的生存境况有所探讨，这很难得。”《长安道》不同于以往港韩美的警匪、枪战叙事逻辑，不仅将父女情感摆在了主线，最后更用唏嘘的结局震撼观众。

2019《长安道》观看有感4

实在记不清已经多久没有在屏幕上看到过海岩老师的作品了。回想起当年海岩剧的流行程度和造型能力，实在是让人感到唏嘘不已。大概是从翻拍版的《永不瞑目》《玉观音》还有《一场风花雪月的事》开始，海岩这块曾经的金字招牌不断贬值，甚至有退出江湖之势。

不过平心而论，背锅的，不该是海岩老师，而是当年糟糕的制作模式和流量明星让人闹心的演技。犯罪故事+复杂人性的组合，是他的法宝，即使用今天的眼光来看，也没有过时。《长安道》比较扎实的剧本，就是有目共睹的明证。

卧底警察的套路，海岩老师用得再顺手不过了。但本片中的探案元素，说实话还不够扣人心弦。以一部悬疑电影的标准来衡量的话，本片里头的盗墓案实在有些单薄。而破案的几个关键环节，也显得有些儿戏。比如宋洋扮演的邵宽城莫名其妙就在大街上拽住了路人的脚，抓到了罪犯。又比如，盗墓组织也看不出有何高明之处，三下五除二就被全灭了。

不过，海岩老师一贯的风格就是，用罪案来衬托人性的灰暗之处。《拿什么拯救你，我的爱人》《河流如血》《深牢大狱》……这些海岩剧里的人物，都很难用简单的好或者坏来形容。更不用说，给观众留下过深刻印象的旧日经典，比如《永不瞑目》《一场风花雪月的事》等都曾塑造出让人过目难忘的人物形象。

这一回的《长安道》里，挑起大梁的无疑是范伟老师。他扮演的知识分子万正纲，大概是今年国产电影里性格最复杂的人物之一。他是一位成功的大学教授，且为人低调、谦和，专心学问，不问世事。甫一亮相，范伟老师就用台词里的成语威震全场，把这个学者有点迂腐又有点可爱的地方表现得淋漓尽致。

万正纲又可以被看作是一位慈父。对分开十多年的女儿，他心存愧疚，在生活中处处忍让。不仅如此，不慕财富的他，还为了补偿女儿而决定铤而走险。难怪，电影进行到中段，观众和卧底的女儿一样，都在感情上发生了摇摆。

可是，万正纲终究只是个自私的男人。在他看来，当年离开前妻，只是因为后者不能理解他的学问和志向。但这恐怕只是他的托辞而已，万正纲成为负心汉的真正原因，还是经受不住情欲的诱惑。这一点，从他为现任妻子按摩的一场戏里，可以看得清清楚楚。

而影片结尾的大反转，也让所有观众认清了万正纲的真面目。不过，尽管如此，看完本片的观众，恐怕也很难为他下一个清晰的定语。当他以对着墙壁怀念女儿，喃喃自语的疯癫状态最后一次亮相时，相信屏幕前的所有人，心情都是复杂的。

范伟老师的演技自然不用怀疑，几个动作几句台词，就能勾勒出人物的性格，这就是功力的体现。当然，影片其他主要演员的表现，同样不逊色。比如，陈数扮演的“蛇蝎美女”林白玉，是对其知性、温柔形象的大胆突破，让观众又一次见识到了中年女演员的无限可能性。

不过，光有人性的灰暗，还不能完整概括海岩作品的特色。正如《永不瞑目》里有不怎么讨人喜欢的欧庆春和为爱痴狂的肖童，但也有他们共同坚持的理想主义。正是这种信念帮助迷茫的肖童经受住了考验，最终完成了任务。而这一点，在今天的影视剧中已成“珍稀动物”。

《长安道》里的赵红雨和邵宽城，如今扛起了这面大旗。焦俊艳扮演的赵红雨是个性格非常讨人喜欢的警察，而她的悲剧，也更容易让观众心生同情。更重要的是，一心要惩恶扬善的赵红雨在本片中显得格外真实可信、有血有肉(比如她对邵宽城表达出想谈恋爱的愿望)。而衬托出这一点的，正是在下海创业(社会地位)和继续从警(理想信念)之间犹豫不定的邵宽城。影片利用他的视角，解开了案件之谜，也体会了一把在理想与现实之间挣扎的滋味。

而邵宽城的蜕变和万正纲的堕落，更使赵红雨身上的理想主义光辉无比耀眼。依我看，她比当年的肖童更令人心疼。

本以为，影片还会在最后留有一些余地，为赵红雨的不幸命运寻找到一些出路。但黑色到底的剧情设置，倒是体现出了海岩老师向来不留一丝情面的作风。毕竟，无“残酷”不海岩嘛。

从完成度上来说，《长安道》已经是一部相当合格的犯罪悬疑片。这倒也说明，当下的国产电影是多么渴求扎实的剧本。就此而言，说海岩老师“落伍”，显然还为时过早。

不过，海岩作品里的套路终究还是略显做作，一旦处理得不好，就容易走向“狗血”。电影《长安道》里的“电视剧味”，还是浓了一点，这倒让我觉得，如果本片的故事被翻拍成电视剧，也许更能在市场上掀起一点波澜(《长安道》的排片，实在有点寒掺)。只是，真拍成电视剧，恐怕观众就无缘范伟老师的精彩演出了，这该有多遗憾。

2019《长安道》观看心得5

由李骏执导，范伟、宋洋、焦俊艳、陈数主演的犯罪剧情电影《长安道》正在热映。作为同档期唯一一部现实题材电影，自上映以来便凭借激烈紧凑的剧情冲突和深刻的人性思考被观众赞誉为“中国电影人的诚恳之作”，焦俊艳更是凭借“共情式”演技被夸赞，并承包观众泪点。

《长安道》讲述了女警察赵红雨(焦俊艳饰)以卧底身份潜伏在亲生父亲万正纲(范伟饰)身边寻找犯罪证据，从而破获了一起文物盗窃案的故事。虽取材文物盗窃案，却并未放大案件本身，只是以此为牵引，更多描绘的是对人性的思考。在最新曝光的正片片段中，近景镜头的特写下，中枪后奄奄一息的赵红雨依靠在门旁，没有过多台词，哀怨绝望的眼神、抽动的脸颊，眼睛流下的那颗泪都很具感染力。不少业内人士和观众也对焦俊艳和范伟之间的对手戏发出由衷好评。

日前，《长安道》正在全国热映中。由董润年导演并编剧，焦俊艳搭档黄渤等主演的现实主义爱情话题大片《被光抓走的人》也即将与大家见面，更多角色新精彩敬请期待!

第三篇：商道论坛心得体会

商道论坛心得体会

这个学期以来，我们专业开设了一门全新的课程——商道论坛。在商道论坛这课程中，我们班的同学延续上学期百家讲坛的以同学们为主持，来主持关于对商场上一些人物案例进行分析辩论。

从前的我，从来不知道如何来主持，更不用说去和别人进行辩论，长期扮演着观众角色的自己终于需要面对这样的一个挑战，或者更好的说是一个机会。

经过仔细的挑选，终于确定了自己和搭档的话题——音王，一家来自宁波的音响制造公司。

从籍籍无名的小作坊到中国音响第一品牌，从销售零部件到提供整体解决方案，从建立自有品牌到出海购买国际品牌，音王的20年，充满了奋斗的艰辛与成功的喜悦。除了行业体量和规模不同，在专业音响领域，音王和吉利一样经历了一次次的蜕变最终羽化成蝶，走出了民营企业的成功之路。

2009年9月中旬，刚刚从日本公司到宁波音王履职的总裁特别助理张化军，上任伊始就撞上了一个重要的机遇——世博会的音响设备开始招标，优先考虑民族品牌。很快，音王就递交了详细的投标文件。随后，强调绿色、环保的世博会，前后6次派出考察团前往音王，从技术能力、生产能力、公司环境、员工待遇到污水排放等等，其审查的严格度简直不输于向来挑剔的风投。

面对考察团的专家，张化军和整个音王集团应对从容。音王从小作坊做大到集团的历程中，最为重要的发展机遇来自于海外市场。音王每年70%以上的产品销往全球70多个国家，包括美国、德国等，在国际化的市场竞争中，音王的环保认证和技术标准都走在了最前沿。考察团来到音王的人才公寓楼时，都被这个集住宿、餐饮、医务中心、超市、银行、美容中心、健身活动场为一体的建筑惊呆了，更没有想到他们传统概念中的小小音响生产厂家竟然拥有自建的3000多平米的现代化体育馆。以至于有时候走到一半，考察团挥挥手说，“我们不再看了，研究具体方案吧”。

此前音王也参与了北京奥运会、国家大剧院等多个重大项目，但都是线材、音响等部分产品的进入。这一次，音王却是全系列2000多种产品全面进入，包括中国馆、主题馆的城市人馆、城市生命馆、城市星球馆、城市未来馆、10多个主秀场以及数十个展项。同时，音王不仅仅是提供整套音响设备、各种插件，而是从方案设计伊始就参与到意见与设计的过程中，提供整体技术解决方案。

张化军告诉《网商》记者，光是专供世博会的器材整体就超过2000件。和人们认识的音响厂家只是提供产品不同，世博会每个馆甚至每个区都有自己的设计理念，音王的团队首先是要和来自各个国家的顶级设计师们对接，理解他们的设计理念，弄懂他们要的是什么，再为之提供一套解决方案。

这个对接过程是整个世博会项目中难度最大的，6个月中，12个音王世博项目组的工作人员常常要和世博会的不同部门，特别是各个馆的专家和设计师们接洽开会直到深夜，为他们实现每一个设计理念或者修正每一个细节而重新调整解决方案，给出新的技术支持，一点点将艺术家的梦想照进世博会的现实。

世博会的项目正如火如荼，音王却已经开始筹备参与伦敦奥运会的竞标。

无论是世博会里音王的专业团队还是宁波音王集团总部气势十足的大厦，你很难想象在1988年，这个还被称作东钱湖音响器材厂的小企业是怎样的局面。改革开放的春风刚刚吹向神州大地，王祥贵和王明晨夫妇用积蓄的两万元，组织了十多个员工，在租用的60平米的厂房里建起了东钱湖音响器材厂。这个完全作坊式的小工厂仅能生产和组装卡侬和卡侬座。很多参与其中的创业者可能最初都没有意识到，他们将开创的是怎样的宏图。

在1988年到1995年间，音王陆续经历了三次搬迁。工厂名字前面的地域前缀从东钱湖变成了鄞县，又变成了宁波。在这个时期内，音王都称自己为“广播器材厂”，这也大致反映了当时音响类产品在人们生活中使用范围的局限性。

到1995年，音王仍然在生产电线、线缆、焊线、注塑插头之类的低技术含量产品。和当时大部分的劳动密集型企业一样，依靠廉价的劳动力，音王的产品获得了广泛的市场，甚至销往海外。随着资金和实力的雄厚与中国社会经济文化生活的变化，音响的应用越来越广泛，2000年，音王终于换了个当时比较洋派的称呼，正式更名为音王电子有限公司，并且搬入新厂房。从此音王开始以“SOUNDKING”的品牌扩展生产专业音箱、功放、电子管麦克风、大型灯光支架和舞台桌、AJ系列工程盒等。

音王副总裁贝莉莉告诉《网商》记者，王祥贵之所以取名“音王”，其意义在于：“音”，“立”在“日”上，象征音王的未来像站在太阳上一样一片光明；“王”字兼容了创始人王祥贵和王明晨夫妇的姓。这两个字组合起来，则代表了音王要做音响行业的王者的雄心。

2008年，金融风暴席卷全球，却为音王带来了千载难逢的机遇。世界顶级调音台品牌Cadac由于其研发方面的投资失误，研发周期又过长，在金融危机打击下濒临破产。这家创始于1966年的知名音响企业是英国皇家指定使用品牌，同时产品还被全球70%的歌剧院和电视台所采用。王祥贵果断出手，一举收购Cadac，包括其位于英国的研究中心和工厂。用同样的策略，音王将Studiomaster（录音大师）和Carlsbro（嘉士博）两个品牌纳入旗下。三次大手笔的收购共耗资4500万，全部来自音王的自有资金。这三笔收购对于音王意义重大，张化军在采访中曾说，不少民营企业在很多方面很像音王：具备加工能力，具备生产管理能力，也具备技术能力„„最缺乏的实际上是核心技术和品牌。毫无疑问，王祥贵在海外的三次出手相当划算，不仅拿到了国际品牌，还兼并了核心技术和研发团队。

“世博会的项目对于我们的团队是个很好的锻炼，”张化军说，“当然更重要的是，这对音王的品牌又是一次沉淀，国际上真正好的品牌大多都有比较悠久的历史，有影响业界的事件，而国内的很多品牌还很年轻，缺乏内涵，没有积淀起足够的美誉度。”

从简单的零件生产商、代工工厂到拥有国际品牌，音王正越走越快。但是目前，音王70%的订单都来自于国外，面对国内市场还明显发力不足。国内的蛋糕有多大呢？张化军介绍说，首先所有的公共场所都有消防广播的需求，另外城市中的酒吧、KTV、电影院、文化广场、游乐场、剧院、法院、体育场„„这些算起来，国内有100个亿的市场是保守估计。同时，音响设备都是有生命周期的，其生命周期要远远短过一般的家用电器。因此世界上很多顶级演唱会使用的音响设备都只用一次，以保证最完美的效果。

市场不是问题，技术正在整合，品牌已在手中，只有音响业的现代化人才仍然是音王甚至整个中国音响行业的困扰。在英国，基本上每个学计算机的大学生都会写音频方面的程序，而整个中国的高等院校，少有计算机学生能够理解。究其根源，因为每个英国年轻人都会玩点乐器什么的，因此很容易理解和开悟，而中国的学生，即使学一些乐器也是为了考级加分，和国外天性使然、从小潜移默化所形成的素质是完全不同的。还有一个原因在于，一流的计算机人才都去关注医疗、生物等别的行业了。张化军透露，音王也在培养自己的人才，一个核心软件方面的人才，快则3年，慢则四、五年。而音响行业基本上是5年换一代，5年中会不断地技术升级。未来音响肯定会是“绿色环保、小体积、大功率”，数字化领军，有的像镜子一样，越来越美术美观，越来越智能化。

“音王最终一定要做到行业中的领军者，不是跟随变革，而是主导变革。”张化军说。

这句话是引起我最大感想的一句话，在商场中，永远跟随着别人发展企业永远不会有机会得到大份的蛋糕，只有引领着行业的龙头才能得到更多。

当晚我们主持的商道论坛应该说进行的比较顺利，同学们的踊跃发言，嘉宾的积极参与，老师的总结都让我觉得这次的挑战能够顺利通过，更重要的是自己的自信心得到提高，自己的能力得到肯定。

最后进入创业班以来，许多东西都是以前专业中学不到的。没有刻板的教学，学生们有了更大的思考空间，正正是这种氛围中能够迸发出我们创业的激情。

第四篇：商道论坛心得体会

商道论坛心得体会

关于可口可乐成功案例分析

这个学期开展一门非常有新意的课程——商道论坛。课程主要由同学自己商业上的提供案例给班上的同学分析，每一期老师都会请一个嘉宾过来对我们的问题进行点评，最后又老师进行总结。

在这门课程里，我学到了许多东西。我敬佩京东商城的商业模式，我被迪拜的七星级酒店震撼，宝马的发展史让我吃惊，音王让我羞愧自己对音响的无知。

在这次课程里，我得到了两次主讲的机会，话题都是关于可口可乐公司的。第一次是因为我的不负责任，使得使得课堂气氛低沉，第二次我通过网上查阅了大量的资料，我开始对可口可乐产生了浓厚的兴趣。我觉得通过对可口可乐进行详细分析，了解它的发展史，能够得到大量商业运作的知识。

可口可乐公司从1886年创立以来，一直以其可口的碳酸饮料系列产品风靡全世界，历经117年长盛不衰。一个王朝也就几百年事件，然而一个公司却能持续一百多年之久，甚至还将更长，这里面的学问大有文章。无数学者津津有味的分析着可口可乐的成功之道，百家争鸣，各有千秋。因此我也不为浅薄，敢于深刻。

目前，可口可乐已成为世界十大最有价值品牌之一，拥有超过500个饮料品牌，产品畅销世界各地，每天的销量达16亿杯，有上百万人在为她服务。

可口可乐公司由一瓶甜水起家，纵横捭阖百余年，独占世界饮料行业鳌头，获得世界级声誉，靠的是什么？概括起来，不外乎以下几点：

第一，公司机制运转正确。一个家族企业发展史，看看中国就知道，看看“真功夫”就知道，真功夫各部门主要负责人都有家族成员担任，家族之间的利益瓜葛纠缠不清很容易导致公司四分五裂。可口可乐公司用人唯贤。企业控股者不直接参与公司的管理，而是通过正确的渠道选拔高层。这是一个股份制企业的转折史，需要企业拥有者很强的觉悟性。中国股份制企业在这方面还有很大的差距，这也是可口可乐上百年久经不衰的原因。一个君主制的王朝总会有后代不争气的时候，一个议会制的国家却不会让这种事情发生。一个公司正确的机制运转关乎公司百年生存大计。

第二，广告策划。可口可乐是世界上最会做广告的公司之一，不仅广告费数额巨大，而且精心策划，富有吸引力。从可口可乐诞生当年起，广告宣传就开始了，不过投入非常少，后来广告数额逐渐投入。可口可乐CEO甚至拿出相当于利润一半的钱做广告，可口可乐充分认识到了广告的作用，喜欢进行狂轰滥炸式的宣传，并且比较讲究广告技巧，如故意把可口可乐的名字拼错，然后再着重纠正。在饮料市场混战的时代，可口可乐常常不惜血本做广告，而且种类繁多。他们利用各种小东西做广告，如温度计、日历、碟子、火柴盒、记事本、口香糖、雪茄烟等，甚至连棒球上也有可口可乐的商标。可以说，可口可乐无孔不入。他们还制作与可口可乐有关的歌曲到处播放。也许我相信在这个世界上很难在找到一个没听说过“可口可乐”这四个字的人了。

第三，适应市场，不断创新。早期的可口可乐中，含有可卡碱成份，喝后使人上瘾，为此可口可乐公司吃了不少官司，也受到社会舆论的谴责，当时可口可乐公司被迫把这些成份从可口可乐中去掉。到后来，可口可乐则是主动地适应市场需要，努力使其成为大众喜爱的饮品。

进入70年代，市场占有率出现下降趋势，为了夺回失去的市场，他们用开发出了一种口感更好、更甜、气泡更少的新型可乐，并全面推向市场。

虽然停止老配方可口可乐的生产是一个失误（后来纠正了），但我相信如果没有新可口可乐的问世，其霸主地位是难以保持到今天的。因为新可乐让他们真正意识到可口可乐的价值。就像可口可乐总裁对新可乐失败而导致老可乐价值倍增评价一样：有一些好事者认为这是我们精心策划的一场战役，事实上我们并没有那么聪明，但也不会像一些人想的那么笨。

第四，规模扩张。可口可乐能从一个小作坊发展到今天，也得益于其不断的规模扩张。最初可口可乐自己勾兑，由药店和杂货店出售。这限制了它的发展。后来可口可乐只生产原浆，由各地的瓶装厂稀释后装瓶分销，这在相当大的程度上减轻了运输的压力，因为可口可乐饮料中有 99.7%是糖和水。可口可乐能够行销世界，恐怕跟这种独特的制售方式有关系。

第二次世界大战后，可口可乐加快了规模扩张的步伐，收购兼并了多家食品厂、饮料厂和瓶装厂，并涉足酒类生产和销售，还曾一度经营哥伦比亚制片公司。目前可口可乐已发展成为拥有多个事业部、国际化经营的大跨国企业集团。郭思达掌印16年可口可乐由市值43亿美元升至1450亿美元。看看今天市场企业饮料泛滥成灾，而可口可乐仍旧能够一枝独秀，也许可口可乐本身就书写着羚羊和豹故事。

第五、管理人员本土化

一般来说，跨国企业的中国公司员工给大家的印象往往就是大胡子、绿眼睛和西装革履的外国人；工作往往是一半时间在中国办公，一半时间在国外度假；除开秘书，没有更多的内部员工与之交流，一副深不可测的态势；交流语言毫无疑问是外方语言。

虽然有国内市场操作经验，要想在国际市场兴风作浪最重要的是了解国情。如果坐在美国总部纸上谈兵，进行毫无针对性的经营决策，结果肯定不尽人意。只有在当地了解具体实现情况，作出具体分析，进行针对性的决策，并让熟悉当地情况的本土人才去实施，才能达到预期的目的。纵观可口可乐公司用人策略，其最为独特的一点就是“本土化"。人才本土化理念对可口可乐公司的发展具有深远的意义，其理论精髓是：在市场当地设立公司，所有员工都用当地人；销售方针、人员培训由总公司统一负责。

第六、非常注重细节

细节决定成败这句话我想很多人都懂，在是真正做到足够细节的人却很少，我看过可口可乐销售人员培训本，这简直是教一个小孩子怎样去销售。销售人员怎样去接触客户，怎样和客户沟通，甚至怎样说第一句话都写在培训本上，基本上每一个细节都做到非常到位,而且非常详细。我不得不佩服可口可乐的在细节方面的处理。我想可口可乐能够有今天的成就很大一部分原因得益于细节。“一树一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由细节构成，而细节往往最容易被人忽视，殊不知这不起眼的细节，看在眼里便是风景，握在掌心便是花朵，揣在怀里便是阳光。细小的事情往往发挥着重大的作用，古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。百分之一的错误导致了百分之百的失败，一钉损一马，一马失社稷，你是否听到一个远去的王朝风中的悲鸣——细节决定兴亡！因此注重细节的可口可乐能够长盛不衰。第七、文化问题

文化是什么？为什么说可口可乐、百是可乐，就是有文化的？为什么非常可乐就是没文化的？我认为这首先就是个错误的概念。可乐，不管叫什么名字，出自何国，怎样包装，说其有文化云云，言过其实，这里所谓的文化只不过是营销过程中如何进行宣传，市场策划而已。说白了，只是一瓶水，文化是什么？我认为，这里的文化，应该是取决于这瓶水，卖给谁？买这瓶水的人的文化倾向而已。所以，可乐的文化在于购买者的文化，而不是它本身的文化。可口可乐就是懂的了文化的真正内涵，每次到适当的时候，都会以出人意料的形式出现，提供给二战士兵低价可口可乐，提供可口可乐文具给平穷的学校，这些都是可口可乐塑造人文文化的一种。文化其实就是一种人性光辉的倾向。

每一个成功的公司都有一些相同的理由，但失败的公司却各有各的原因。记得曾经听过一位企业家说过这样一句话：从他人的过错中学习，因为你没有时间去体会所有的过错，从他人中成功中学习，因为你没有时间去体会所有的成功。可口可乐的成功商业模式是我们需要去了解，去分析的。

实践是检验真理的唯一标准，一个风风雨雨走过上百年的企业足够让我们从它身上学到足够多的真理。看别人的故事领悟独特的智慧，在观点的摩擦中激起思想的火花，在故事的情节中品味商业的魄力，在商道的论坛中锻炼演讲的口才，这也许是这个学期商道论坛的体会。我很期待下一学期的讲坛.......可

第五篇：商道论坛心得体会

一场世纪之战，胜负不分上下

在这个学期的商道论坛课程中我们讨论过很多精彩的课题，其中包括奔驰汽车的发展历史和可口可乐的历史等等。最让我深入探讨的就是可口可乐的世纪之战，一场没有胜负的战争。商道论坛让我对商业的模式和商业竞争的初步了解，不但提升出个人的口才能力，更精彩的是同学之间的激烈辩论。这个课堂上我们都没有一个能够确切的回答正确的答案，但是我们回答出来的都是我们各自的看法与体会。没有对与错，只有更深刻的认知。

下面切入正题，可口可乐与百事可乐的发展历史和公司背景。

可乐是是世界三大饮料中饮用人数最多的，也是最知名的，并且在可口可乐和百事可乐之间的竞争也是世界上最激烈的商业竞争之一，要研究品牌竞争，可乐是最好的研究对象，所以我选择了这个题目。但是由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。但百事可乐在中国市场上却还能和可口可乐一较高下，所以可口可乐和百事可乐在中国的调查能够很好的反映出中国消费者的心态和特点，有利于我们更好的掌握中国市场的特征。

一、公司背景

（1）可口可乐--世界最有价值品牌

1886年5月8日，在美国亚特兰大的一间实验室里，药剂师约翰·S·彭伯顿试制出一种糖浆，他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐（Coca cola）。

1888年，一位名叫阿萨·G·坎德勒的年轻人看到了可口可乐作为饮料的市场前景，遂购买了可口可乐的股份，掌握了全部生产销售权，并于1892年成立了可口可乐公司，坎德勒被称为可口可乐之父。1923年，罗伯特·伍德鲁夫接任公司总裁，他的目标是使可口可乐走向全球。同时加强质量管理，改进和加强了可口可乐在全球的广告宣传和促销活动。在伍德鲁夫的苦心经营下，可口可乐在全球得到推广，最终成为世界最有价值的品牌。

（2）百事可乐--向强者挑战

但是，就在可口可乐如日中天时，竟然另外有一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。百事可乐于一九三四年在加拿大设立灌瓶厂，为美国以外的首家百事灌瓶厂，百事公司从此走向国际化。

二、广告策略与分析

（1）可口可乐

为了使可口可乐的形象深入人心，可口可乐公司不惜花费巨资做广告宣传，每年在广告上的支出达6亿美元。可口可乐前任老板德鲁夫有一句名言：可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水，如果不进行广告宣传，那还有谁会去喝它呢？此外，可口可乐还通过赞助公益的活动，来扩大自己的形象。1998年3月，可口可乐公司董事长道格拉斯·艾华士访华，宣布向“希望工程”捐款人民币500万元，专门用于资助失学儿童。到目前为止，可口可乐在全国各地兴建了50所希望小学，为贫困地区的的100所农村小学捐赠了一套希望书库。可口可乐公司还在各地资助大学特困生和其他教育项目。

（2）百事可乐

二次大战后的新一代已步入社会，成为社会的主要消费对象。许多迹象表明：谁赢得青年一代，谁就会取得成功。百事可乐敏锐地发现了这一变化，把广告战略的重点放在朝气蓬勃的战后成长起来的年轻一代身上。百事可乐运用公共关系技巧主要是成功地抓住青年消费者公众，赢得了青年一代对百事可乐的好感。在咄咄逼人的进攻中，百事可乐聘请著名的BDO广告公司做它的代理人，成功的广告策划影响了一代人。由此可以联想到广告在公共关系传播中，同样占有无可比拟的重要地位，社会组织可以通过付费购买传播机会，向千百万不见面的公众传递组织信息，必然有助于迅速及时地保持公众对组织的了解。

二、下面是我个人的看法：

虽然百事可乐的劲头十足，积极扩展的成绩十分显著，仅1994年，该公司

在中国的销量增加了50%，但是，在中国可乐市场，可口可乐仍然处于绝对优势。它在中国市场上有一个劣势是不容忽视的。参考数据：推出非常可乐的娃哈哈集团曾通过《中国经营报》对全国的消费者进行了“为非常可乐打分”的调查，北京统计局计算进行统计，结果为：63%的人在购买可乐是首选是可口可乐，34%的人首选是非常可乐，而百事可乐仅为3%，据分析，中国人有两种心态，崇尚外国生活和对国货潜藏在心的爱护。可口可乐以纯正的美国口味成为“可乐”的同义词。得到前一种心态的一致喜爱，而非常可乐则争取了后一部分人；百事可乐面向年轻人的定位并没有得到普遍认同，所以位居末席，连初出茅庐的非常可乐都竞争不过，看来百事可乐在中国还有很长的路要走。但是，以百事可乐、勇于向强手挑战的精神，杰出的经营销售经验，以及人才云集优势，百事可乐公司绝不会甘居人后，好戏还在后头。从上面我们可以看出，无论两家公司孰胜孰败，不可否认的是两家公司都是相当成功的公司，其中很多广告操作很值得我们从中吸取经验，总结如下：

一、是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

二、是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

三、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”

三、曾经有人说过“做人当如百事可乐”

为什么会出现这样的一句话呢？话说回来要看可口可乐与百事可乐1923年发生的事情了，1923年，由于对糖原料的投资失败，百事可乐宣布破产。1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席CharlesG.Guth收购，使它能再度在市场上出现，但是当两大可乐发现部分零售商将低价的百事可乐灌装在可口可乐中销售时，一心希望打造自己品牌的总裁古兹对这种欺诈行为采取了强硬的处罚措

施。但是这样的结果却导致零售商纷纷放弃百事可乐，百事可乐再度面临倒闭的命运。1932年，无力支撑的古兹派人晋见可口可乐公司的总裁，提出以5万美元的价格将百事可乐出售给可口可乐。可口可乐总裁哈哈大笑，认为百事可乐不值那么多钱，谈判也因此失败。但是这一笑，却笑出了后来在全球市场与他们交相辉映、并驾齐驱的另一个世界级名牌。

虽然到目前为止，百事可乐还没有能够超越出可口可乐。但是可口可乐为当年的这一次“最贵的笑声”付出了不少的代价。逆境当中不怨天、不尤人，用一种积极的心态不断积累，全力等待着命运的转折，做企业如此，做人又何尝不是如此？百事可乐值得身处逆境的每一个人学习。我个人比较喜欢可口可乐，但我更支持百事可乐这样的精神。