严格管理、规范经营 自查自纠汇报(优秀范文五篇)

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第一篇:严格管理、规范经营 自查自纠汇报

自 查 汇 报

根据集团公司下发的《关于严格管理、规范各类国有企事业单位经营行为的通知》,我公司认真组织学习,及时召开了专项工作会议,学习通知精神,严格按通知精神要求进行落实。且对照主要问题进行了重点排查,现将落实及自查、自纠情况汇报如下:

一、成立了以总经理为组长的自查、自纠领导小组。全面动员,按照集团公司的要求,自查自纠,对发现的问题及时纠正。

二、自查、自纠小组结合我公司的实际情况,在对外借款、对外担保、合同管理、对外租赁、对外投资等经营活动项目上,进行了自查。

1、投资

1)投资行为:公司进行收购(含购买)、出售、置换实物资产或其他资产,承包,财产租赁等行为

2)投资决策权限:公司股东大会在不违反国家法律、法规、规范性文件,宏观调控及产业政策的前提下,决定公司一切投资及其处置事项。

3)投资管理

总经理办公会对项目计划书、可行性分析报告等事项进行审查和综合评估,决定实施或报董事会、股东大会批准实施。

经自查:目前公司无投资行为。

2、担保

1)担保行为:公司为他人提供担保的行为。

2)担保决策权限: 公司严格控制为他人提供担保,必须提供担保的事项需按照决策权限由股东大会或董事会审议批准。

3)担保管理: 遵循平等、自愿、公平、互利、诚信原则,公司有权拒绝来自任何方面的强制命令而为他人提供担保。

4)担保责任

未按规定程序擅自越权签订的担保合同,对公司造成损害的,相关责任人应承担相应的法律责任。

经自查:目前公司无担保行为。

3、借贷

1)借贷行为:公司向金融机构或法律允许的其他主体借入资金的行为。2)借贷管理

公司根据发展规划及资金供求状况编制借贷计划报总经理办公会,总经理办公会决定 实施或根据授权报董事会或股东大会批准实施。

经自查:目前公司无借贷行为。

4、合同管理

1)健全制度,规范合同管理

为了更好地规范合同管理,公司专设有合同管理小组,负责组织公司规范合同管理,管理职能和管理人员职责明确,建立了合同审批流程和签认办法。完善了合同论证、起草、谈判、签订、履行等环节的管理制度,形成了规范化和制度化合同的管理。

强化了有关合同专用章印鉴管理,对合同文本进行清理验收全面归档,强化了合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记等管理环节,促进了合同规范化管理,使合同履约率达到100%。

三、整改措施

在下步工作中,我们要强化措施,促进企业按期复查,跟踪整治,确保严格管理、规范经营。

1、加强领导、树立规范经营意识。要强化措施,认真落实责任制,一把手亲自抓。加大管理工作力度,认真贯彻落实关于《严格管理、规范各类国有企事业单位经营行为的通知》精神,切实做到抓实、抓细。

2、遵章守法,建立健全相关规章制度。真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,做好宣传教育培训工作,增强领导和工人的依法规范经营意识和法制观念。

3、严明纪律,严肃责任追究。

随时自查自纠,且对公司的规章制度进行全面梳理,对公司的管理制度进行完善和修

订。加大对各项工作的督导和考核,要按照“谁出事、谁负责”的原则严肃追究责任。

具体做法:

1)对公司的外部环境和内部生产经营涉及的各项法律风险隐患进行深入分析和评估,涉及到法律法规、制度规定的条款,要进一步补充完善。

2)建立法律风险评估制度,通过开展相关讲座、咨询法律顾问等手段,提高防范法律风险能力,正确识别面临的法律风险,有针对性地采取防范措施,使风险得以可控、在控。

依法治企是一项长期性、日常性的工作,我们将正确理解和处理依法治企工作与正常工作的关系,做到有机结合,相互促进。将以此次自查自纠工作为契机,切实将依法经营、规范管理的要求贯穿到公司的各项工作之中,推动公司各项工作健康、有序进展。

第二篇:关于不规范经营行为自查自纠报告

关于不规范经营行为自查自纠报告

根据总行下发的《关于在辖内银行业金融机构开展整治部规范经营专项治理活动的通知》,我支行认真组织学习,对照主要问题进行了重点排查,现将自查自纠情况汇报如下:

一、根据通知的要求,我行及时召开了专项治理工作会议,成立了以XXX行长为组长的自查小组。重新学习了“七不准,四公开”进一步统一了员工的思想与认识。

二、通过自查小组的讨论,结合我行的实际情况,列出了本次自查重点:

(一)违规收费、擅自提价。即违规增加收费项目,擅自提高收费标准的现象。

(二)以贷转存,存贷挂钩。即在发放贷款时强制设定条款或协商约定将部分贷款转为存款和以存款作为审批发放贷款的前提条件。

(三)转嫁成本、增加负担。将经营成本以费用形式转嫁给客户,增加客户资金成本。

(四)高息揽储、借道收息。高息或变相高息揽存以及高息揽存与民间融资勾结、支行员工与资金揽客配合,将民间借贷资金以理财或存款名义存入支行,再借用银行账户支付和收取高息的行为。

(五)公示“七不准、四公开”,并向客户做好解释工作。

(六)开展不合理收费行为自查自纠。

(七)公布投诉举报电话。

三、自查自纠结果及分析

(一)我支行在大堂电子屏将银监会的“七不准、四公开”内容进行了公示;公布了服务收费价目和举报投诉电话,并做好客户解释工作;支行无高息揽储等变相吸收客户存款的行为;我行信贷业务坚持实贷实付和受托支付的原则,不存在违规的现象。

(二)在支票出售的业务办理中工本费和手续费一起收取,存在未给客户提供实质性服务的前提下就收取费用的现象,不符合质价相符的原则。对于此问题将及时的上报总行,进行沟通解决。

(三)我行对特定对象坚持服务优惠和减费让利,对医保、民政、学校等进行了服务的优惠,对小微企业、个体工商户进行了费用的减免,切实履行了相应的社会责任。

在此次的自查自纠中我行始终贯彻银监会关于银行业整治不规范经营问题的精神,落实了相关的规定。通过此次的自查自纠进一步提升了我行员工的商业道德和社会责任感,加强以客户为中心的服务理念,通过对发现问题的整改进一步规范我行的经营行为,促进了我行的健康稳定的发展。

xxx行

二〇一二年三月十五日

第三篇:xx关于不规范经营行为自查自纠报告

xx关于不规范经营行为自查自纠报告

根据总行下发的《关于在辖内银行业金融机构开展整治部规范经营专项治理活动的通知》,我支行认真组织学习,对照主要问题进行了重点排查,现将自查自纠情况汇报如下:

一、根据通知的要求,我行及时召开了专项治理工作会议,成立了以XXX行长为组长的自查小组。

重新学习了

七不准,四公开

进一步统一了员工的思想与认识。

二、通过自查小组的讨论,结合我行的实际情况,列出了本次自查重点:

违规收费、擅自提价。即违规增加收费项目,擅自提高收费标准的现象。

以贷转存,存贷挂钩。即在发放贷款时强制设定条款或协商约定将部分贷款转为存款和以存款作为审批发放贷款的前提条件。

转嫁成本、增加负担。将经营成本以费用形式转嫁给客户,增加客户资金成本。

高息揽储、借道收息。高息或变相高息揽存以及高息揽存与民间融资勾结、支行员工与资金揽客配合,将民间借贷资金以理财或存款名义存入支行,再借用银行账户支付和收取高息的行为。

公示

七不准、四公开,并向客户做好解释工作。

开展不合理收费行为自查自纠。

公布投诉举报电话。

三、自查自纠结果及分析

我支行在大堂电子屏将银监会的七不准、四公开

内容进行了公示;公布了服务收费价目和举报投诉电话,并做好客户解释工作;支行无高息揽储等变相吸收客户存款的行为;我行信贷业务坚持实贷实付和受托支付的原则,不存在违规的现象。

在支票出售的业务办理中工本费和手续费一起收取,存在未给客户提供实质性服务的前提下就收取费用的现象,不符合质价相符的原则。对于此问题将及时的上报总行,进行沟通解决。

我行对特定对象坚持服务优惠和减费让利,对医保、民政、学校等进行了服务的优惠,对小微企业、个体工商户进行了费用的减免,切实履行了相应的社会责任。

在此次的自查自纠中我行始终贯彻银监会关于银行业整治不规范经营问题的精神,落实了相关的规定。通过此次的自查自纠进一步提升了我行员工的商业道德和社会责任感,加强以客户为中心的服务理念,通过对发现问题的整改进一步规范我行的经营行为,促进了我行的健康稳定的发展。

第四篇:规范经营自查自纠报告

规范经营自查自纠报告

结合市局(公司)关于严格规范经营的部署要求,为进一步规范卷烟经营秩序,根据上级安排部署,对规范卷烟经营方面进行了认真的自查自纠活动,具体有以下几个方面。

一、自查自纠情况:

在当前行业情况下,卷烟品牌培育的重要性越来越突出。每月品牌培育的任务也较重,考核多,任务重,是当前客户经理所面对的情况。在这样一种环境中,我们客户经理所采取的工作方法可能会比较激进,对品牌培育工作造成了一定的不利的影响,把品牌培育的主要目的都忘记了,存在重任务指标轻规范经营的思想。

而当前市场上部分经营户在多次订购培育品牌滞销的情况下,这部分经营户对品牌培育工作产生了抗拒的思想,对客户经理的品牌培育工作带来了非常大的困难,在这样的一种市场环境下,我们品牌培育工作受到了很大的阻碍,所以,在越来越大压力的情形下,不是为了品牌培育而做工作,而是为了完成任务指标做工作。

二、对规范经营重要性的认识

规范经营是烟草企业的一项长期任务,国家局也多次强调必须始切实抓好企业的规范经营,培育诚信、有秩序、负责任的现代化企业。

三、需要改进的措施

在品牌培育工作中,应该以人为本,以市场需求为导向,针对卷烟产品特色进行推广,先立品牌,后做销量,如果一味的追求当前的销量或者不按照市场意愿推广,所导致的或许是该产品在当地市场无法形成规模及品牌,更严重的是造成该品牌一系列的产品形象及美誉度下降,形成做死市场的情况。

所以在当前品牌培育工作中,不要激进,不要造成客户对我们的不好印象,保持良好的客情关系,利用感情牌做好品牌上柜及品牌销售工作,同时,根据当前客户经理考核多而重,任务多而重的情况下,我们在日常工作中应妥善协调处理好品牌培育与客户接受度的关系,做好为了品牌培育而工作,不是为了考核指标而工作。

第五篇:规范对外经营行为自查自纠活动总结

SFRB公司

规范对外经营行为自查自纠活动总结

一、活动概况

8月10日,公司下文(RB机械委【2012】10号)到司属各子分公司及部门,通知从发文之日起到10月初,在全司范围内开展规范对外经营行为的自查自纠专项活动。活动共分为“加强学习、自查自纠、深化督查、整章建制”四个阶段进行,各子分公司均按要求较好地开展了自查自纠活动,达到了从企业内部逐步规范对外经营行为,抓好廉政风险防控的目的。

二、主要做法

加强学习阶段:一是组织学习相关经营行为的文件和规章制度,如重温《廉政准则》和《廉洁从业规定》,局多元化经营等有关规定;二是撰写学习心得体会,公司共收到各子分公司领导撰写的心得体会28份,报送到公司党群工作部留存备案。

自查自纠阶段:一是对照本人职责权限和分管部门权限,查找出涉及经营行为的主要问题18个、涉及党风廉政风险点或因素5项;二是从经营过程管理控制、制度健全和执行等方面认真分析了产生问题的原因26项;三是根据各子分公司的实际情况,共制定了规范经营行为的整改措施31条,确定了限期整改目标,逐项加以整改落实。

深化督查阶段:一是各子分公司深入抓整改落实,目前已落实整改21项,对于部分合格供应商重新评审因部分合同正在履行和长期信誉暂未开展,各子分公司着手强化对外经营活动过程的廉政风险监督人员素质培养,形成有效的的监督体系和监督机制;二是公司领导班子成员利用到各子分公司检查、教育等各种机会,督查整改落实。三是销售中心举一反三,按照权力制衡,相互监督,公平透明的原则,重新审核制定销售代理业务流程并报公司批准。

整章建制阶段:一是根据《XX风险防范管理办法》要求,指导销售中心绘制了廉政风险防控“一图一表”,提出防范卡控措施。二是将各子公司重要的对外经营活动纳入到公司党政联席会讨论通过再执行,如XXX工业开发有限公司代理XXX产品及在西安铁路局销售配件的业务;红外线设备数字化通道改造光缆埋设工程项目外包;XX基地新建氧气、乙炔库房及自行车棚配套充电照明工程等。三是进一步梳理和完善公司财务管理和物资采购方面的管理制度,如GH分公司制定了《业务招待费、接待用烟酒茶领用》管理办法,KF公司组织修订了公司《关于规范物资采购、外协加工管理的规定》。

三、取得效果

通过开展规范对外经营行为自查自纠活动,一是广大干部职工提高了廉政风险的思想认识,提升了学习法律法规知识主动性,增强了在经营过程中抓好廉政的警醒意识;二是查找出了公司在对外经营、规范管理中存在的问题,形成了问题库,并分析了产生问题的原因,围绕对权力运行如何实施有效监督,制订了一系列整改措施;三是立足于解决实际问题的目的,通过对整改措施的落实,公司和各子分公司均加强了对外经营的过程监控,努力将可能发生违规违纪的行为消灭在萌芽状态;四是公司9月党政联席会批准并开始实行新制定的销售代理业务流程。通过完善了公司在经营管理方面的制度建设,逐步有效地推进了廉政风险防范的长效机制。

四、存在不足

综合全司开展的这一次规范对外经营行为自查自纠活动过程中,在公司、子分公司层面上还存在一些隐性问题需要加强,主要表现在:

一是个别人员认为自己现在的岗位与对外经营行为的关系不大,甚至没有关系,对相关文件的法律法规主动学习的积极性不高,法纪意识不强,这为今后工作调整会留下潜在廉政风险的因素。

二是个别人员对查找出的问题分析和认识程度有待提高,没有完全将廉政风险防控意识贯彻到实际工作中,特别是对一些关系不大却有着廉政风险的问题疏于防患,容易形成惯性思维。

三是对干部职工,特别是直接参与对外经营活动的干部职工的廉政风险教育工作主要有待进一步加强,要形成定期开展廉政教育的学习制度。

四是进一步加强查找出的问题整改落实,对一些暂不能解决的问题要及时跟进,已经整改的要防止再发生。

五是在廉政风险防控的制度和执行监督人员队伍建设上有待进一步加强,要全力在公司形成有章可循,并有一张无形的监督网络时时盯防。

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