“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性总结汇报及打谱

第一篇：“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性总结汇报及打谱

“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性

总结汇报及打谱

综采队党支部

综采队党支部按照公司党委关于开展形式任务教育的总体部署和要求，紧紧围绕“三学三讲三增强”内容，采取狠抓学习、积极宣讲、确保增强等措施，扎实开展形势任务教育，取得了预期的效果，现将阶段性总结及打谱汇报如下，不当之处请批评指正。

一、前阶段情况总结

（一）狠抓学习，员工思想认识显著提高。按照公司开展形势任务教育的总体部署，春节前，综采队党支部组织广大员工深入学习了集团公司和公司一系列文件、会议精神和受到表彰的先进集体和个人，进一步提高了广大员工的思想认识。一是学习各种文件。区队充分利用凑头会、班前班后会时间，通过值班干部、班长领学，电化教育等形式，组织广大干部员工认真学习了公司《关于开展“三学三讲三增强”形势任务教育的实施意见》、《公司党委2012年重点工作任务》、《关于做好2012年安全生产工作的意见》、《2012年安全生产奖惩考核办法》等重要文件。二是学习会议精神。结合自身实际，合理安排时间，组织广大干部员工扎实学习集团公司工作会议精神、安全生产工作会议精神、集团公司素质提升工程暨五精管理推进会会议精神、公司年度工作会议精神、公司二届四次职工、工会会员代表大会精神等。三是组织员工学习区队的2个“金牌班组”和13名“金牌员工”、8

名安全生产先进个人、3名工会积极分子的事迹材料，引导员工以身边的先进为榜样，对照标准、查找不足、迎头赶上。为保证学习效果，区队制定了详细的学习配档表和学习签到记录，并将部分学习内容制作成图文并茂、形象生动的课件等，采取电化教育、相互讨论、正面讲述、知识问答、先进个人现身说法、检验交流等灵活多样的形式，增强学习的效果。通过学习使广大干部员工做到了“三个有数”。通过学习各种文件，使广大干部员工对公司开展形势任务教育的重要性有了深刻的认识，对各项重点工作、考核奖惩办法等有了一个深刻的了解和掌握，对各项任务做到心中有数。通过学习各种会议精神和领导讲话，使广大干部员工对当前的形势认识更加到位、目标更加明确、措施更加清楚、思想更加统一，对当前形势、目标任务做到心中有数。通过学习各种先进，使广大员工对照自身实际，选择标杆，对自己的学习榜样做到心中有数，激励员工立足岗位建功，实现自身价值，形成人人学先进，个个争先进的良好氛围。

（二）突出宣讲，区队凝聚力进一步增强。目前，形势任务教育也进入了宣讲阶段。我作为搞好形式任务教育的第一负责人，积极带头，充分利用班前班后会时间向广大员工讲清形势、讲明目标、讲细措施，坚定信心、凝心聚力、为各项目标任务的完成打好坚实的基础。具体做到“三个讲明”。一是向员工讲明公司发展形势，鼓舞员工的士气，增强员工的信心。二是向员工讲明各项奋斗目标任务，达到责任共担，思想统一的目的。三是向员工讲明区队面临的形势。让员工明确区队的奋斗目标，引导员工迅速收拢过节思想，全身心投入到安全生产中，确保各项目

标任务的完成。为员工讲明今年原煤生产工作是优、劣势并存。优势是：204工作面设备全部是新的，有利益设备的保养维修；工作面倾向长度长，可采储量大，回采时间长，不存在撤面搬家影响生产的问题，有利于高效组织生产。劣势是：首次接触大采高设备，对设备的性能、原理、操作注意事项、回采工艺等等不够熟悉，影响设备潜能、作用的发挥和工作效率，并且现场可能存在一些不确定性因素，必须超前谋划，及时处理。同时，引导员工岗位讲责任，只有人人做到爱岗敬业，保质保量完成岗位工作任务，才能确保班组各项任务的完成，从而促进区队各项目标任务的完成，最终实现公司各项目标任务的圆满完成，才能达到企业发展成果与员工共享，才能促进员工收入的增加。工作讲奉献，引导员工要善于奉献，做到大局为重，舍小家、顾大家，积极出满勤、干满点、献轮休。为企业发展做出贡献。现场讲突破。结合工作现场的实际情况，针对设备和现场出现的问题，以降本增效、提高效率、保证安全、精细管理、减轻员工劳动强度等为出发点，积极从技术革新，生产工艺优化，规范操作，管理精细等方面进行突破，力求区队全面发展。通过宣讲，区队广大干部员工对公司和区队2012年的各项工作重点，目标任务有了深刻的认识，广大干部员工对当前的形式有了清醒的认识，对2012年的任务目标更加明确，为各项工作的顺利开展奠定基础。

（三）力促增强，奠定完成各项目标任务基础。综采队党支部想方设法，确保实现员工队伍素质、安全保障能力、区队凝聚力三个方面的增强，推动区队的全面发展。其一，增强区队员工队伍素质。在增强员工队伍素质方面，区队采取“五个不放松”。

一是建立完善员工素质提升档案不放松。结合区队员工的实际情况，借鉴去年员工素质提升档案中的成功检验，查找存在的问题和不足，建立和完善2012年员工素质提升档案，提高认识、细化考核、规范运作，确保员工素质提升档案取得实实在在的效果。二是开展“星级员工”评选不放松。以员工素质提升档案为依托，积极开展“星级员工”评选活动，以理论考试、记录考核、技能测定、群众评议“四合一”的考评方式，区队严格把关。通过考试促进理论知识学习，通过记录考核促进效能提升，通过现场测评促进岗位技能提升，通过技能评定体现综合素质，采取不间断轮次的评定转换，引导和激励每名员工向“五星”员工攀升。三是员工技能提升不放松。定期组织区队员工开展技能比武、岗位练兵等活动，搞好宣传发动、营造活动氛围，加大奖罚力度，组织员工积极参加，以赛促学、赛中互学，提高员工学习业务、提升技能的积极性和主动性。四是推行师徒结对帮扶不放心。继续开展“师徒结对帮扶”活动，发扬这种传统的传帮带模式，对新上岗的大中专毕业生、新入矿的员工、业务技能亟待提高的员工，在制定师徒包保协议的同时，签订“以师带徒合同”，约定时间、内容、培养目标，确定考核办法和考核标准，确保他们尽快岗位成才。五是首席技师工作室作用发挥不放松。进一步建设完善首席技师工作室，确定首席技师，制定培训计划，采取实物与理论相结合的培训方式，发挥首席技师的技术指导和引领作用，对广大员工进行培训，提高员工业务技能。其二，增强区队安全保障能力。区队采取“五个到位”，着力增强增强区队安全保障能力，保证安全。首先，员工安全培训到位。不断创新“一三五”安全

教育的工作思路，采取形式多样、内容丰富、深入浅出的形式方法，激发员工由“要我学”转变为“我要学”，确保安全教育培训取得实效。其次，“双述”工作在现场落实到位。按照存在的问题和不足，制定整改措施，认真抓好落实。继续举办“一岗双述”演示竞赛活动，使员工对本岗位的“双述”内容入脑入心。实行“双述”动态考核，要求跟班队长现场督查、点评的方式，确保“双述”工作在现场常态化。使工作现场避免违章、消除隐患、杜绝事故，确保安全。第三，“三大员”作用发挥到位。持续加强“三大员”的管理力度，引导“三大员”不断提高自身素质，不断学习业务知识，在工作现场发挥带头作用。对身边的“三违”人员及时制止并说服教育。与包保对象耐心的谈话，使其真正认识到安全的重要性，对现场存在的问题及时进行解决。第四，薄弱人物排查到位。每班班前会，各班班长积极协助值班、跟班队长做好14类薄弱人物的排查工作，把好安全“第一关”。第五，工作面通防设施管理到位。教育引导员工爱护通防设施，对综采工作面范围内的压风自救、供水施救、喷雾降尘、瓦斯探头、“三专两闭锁”等通防设施，保证各种设备位置合理、灵敏可靠，使用正常，增强工作面安全保障能力。其三，增强区队凝聚力。这方面要做到“三个主动”。一是主动强化员工思想教育。注意搜索信息，及时掌握带有倾向性、苗头性的问题，超前预测，注重思想引导，及时解决。向员工讲解公司广阔的发展前景，新的员工公寓马上投入使用、食堂管理也得到进一步规范，工资收入将会逐渐提高，让广大员工有干头、有盼头，稳定员工队伍。二是主动为员工办实事。以服务员工为宗旨，关心员工冷暖，把员工 的利益放在首位。通过与员工的交流、沟通。及时掌握员工的困难和需求，及时做好帮扶救助工作，增强员工的归属感。在工资分配制度上做到按劳分配、按技能分配，坚持公平公正，算明白账，接受员工们的监督，提高员工工作积极性。三是主动改善工作条件。从减轻员工体力消耗的实际出发，加大对204辅助运输巷乘人“猴车”的维修和保养力度，确保乘人装置安全运行，方便员工上下班乘坐。继续对设备进行改造，提高自动化水平，减轻员工的劳动强度。

二、下阶段工作打谱

下阶段，形势任务教育将进入摆查问题、定立目标、整改落实的阶段，也是形势任务教育出效果、出成绩的阶段，为此，我们综采队党支部将紧紧围绕公司的总体安排部署，结合自身实际，积极抓好落实工作，促进活动广泛深入开展。具体措施如下：

（一）开展“三项活动”，积极摆查存在的问题。从2月中旬至2月底开展摆查活动。将摆查作为发现问题的重要手段，抓紧抓好，确保摆查效果。一是开展大讨论活动。充分利用区队班子凑头会、班前班后会时间，组织广大干部员工围绕“如何做才能推动企业、区队发展”、“完成目标任务，是每个人的责任”、“维护稳定、人人有责”、“完成原煤生产任务，存在哪些问题”等方面，广泛开展大讨论，集思广益、人人献计献策，并将好的意见和建议，进行收集整理，落实到实际工作中。将讨论出的共性问题，制定措施，及时重点进行落实整改。二是开展人人摆查活动。由区队班子带头，积极在班前班后会开展人人摆查活动。针对思想认识、工作作风、业务素质、岗位履职等方面进行摆查，采取人人上台发言的形式，发挥相互监督作用，避免摆查避实就虚，保证摆查效果。三是开展相互“挑刺”活动。当局者迷，旁观者清。一个人存在的问题，往往自身难以发现，因此，区队将组织区队干部、各班员工开展相互“挑刺”，通过虚心听取别人对自己的意见和建议，达到发现自身存在的不足和缺点，实现相互监督，相互学习，共同提高的目的。

（二）积极撰写“两书”，人人定立目标措施。通过学习，让区队员工明白公司及区队的各项目标任务，制定出切实可行的奋斗目标，确保各项目标任务的完成。一是人人撰写安全承诺书。2月中旬至3月下旬这段时间，区队将组织管理干部和广大员工，结合各自岗位实际，人人撰写出安全生产承诺书，通过承诺让员工进一步明白搞好安全的重要性，使每名员工真正认识到“安全为天”四字的含义，做到压力与责任共担，促进员工安全意识的提高。二是人人撰写完成目标任务的决心书。将公司为区队下达的各项目标任务，进行层层细化，分解到班组和每名员工。引导员工根据岗位工作目标，撰写目标任务决心书，要求广大员工严格按照决心书中的承诺，完成各项任务。区队将以班组为单位，将员工撰写的安全生产承诺书和目标任务决心书粘贴上墙，让广大员工相互监督，促进承诺的兑现。

（三）采取“三个到位”，促进问题整改目标落实。一是问题整改到位。3月中旬至3月底，区队将把管理人员和员工摆查出来的问题进行树立，归类，统计，制定具体的整改时间和落实措施，加大监督检查力度，制定问题整改落实追着、问责制度，确保问题整改落实到位。区队还会将挑选出共性问题，重点进行

整改落实，用实际行动确保各项任务的完成。二是言行统一到位。将自己的具体承诺，兑现到实际工作中，区队管理干部做到积极带头，工作现场杜绝违章指挥，每名员工做到服从管理、听从指挥，工作中规范操作、按章作业，杜绝违章行为，确保承诺和行动相统一，努力完成自己岗位的工作任务。三是模范作用发挥到位。激发区队管理干部和广大党员身先士卒、以身作则，发挥先锋模范作用，带头积极主动整改自身存在的问题，带头落实岗位责任制，带头完成岗位工作任务，带头执行公司的规章制度，带头学习贯彻公司年度会议精神，目标落实注入动力，增加引擎，加足马力，拖动形势任务教育深入开展。

以上是综采队形势任务教育的阶段性总结及打谱，如有不当之处，请领导批评指正，以便促进活动更好地开展。

2012年2月4日

第二篇：“三学三讲三增强”形势任务教育重要性

“三学三讲三增强”形势任务教育重要性 以党的十八届六中全会精神为指导，聚焦“两学一做”学习教育常态化制度化要求，皮带工区积极开展了“讲形势、明挑战，增强忧患意识；讲优势、明机遇，增强发展意识；讲担当、明大局，增强责任意识”的教育活动，突出“学、讲”两个重点，通过学习讨论、对标找差、研讨交流等方式，坚定改革发展的信念。广泛采取形势任务报告会、成立形势任务教育宣讲团等形式，把形势任务延伸到区队、班组和个人，讲实话、交实底、求实效，引导干部职工从“怎么看”到“怎么办”中统一思想、凝聚共识，从“知形势”到“明任务”中提振信心、鼓舞斗志，从“知企难”到“增干劲”中坚定步伐、砥砺奋进。“三讲三明三增强”形势任务教育活动教引导大党员干部职工自觉担当爱企忧企兴企护企的重任。

皮带工区党支部充分发挥党组织的政治优势，创新安全教育方式方法的基础上，探索研究科学先进的教育方法，形成独具特色、务实有效的安全理念。把单纯的安全知识灌输变为安全意识养成教育，树立党员和广大职工的安全意识，培养职工的安全习惯，形成职工的安全意愿。积极探索形成独具特色、切实可行的安全文化体系，切实增强矿井安全生产的内驱力。持续树牢市场意识，利用各种牌版广泛宣传实行内部市场化的意义，强化对其概念、特点、优势、作用、运作模式的认识，提高广大干部职工内部市场化意识，实现价值再提升。

皮带工区党支部结合自身实际，合理安排时间，充分利用凑头会、班前班后会时间，通过值班干部、班长领学，组织广大干部职工认真学习了公司《关于开展“三学三讲三增强”形势任务教育的实施意见》，扎实学习集团公司工作会议精神、安全生产工作会议精神、引导员工 以身边的先进为榜样，对照标准、查找不足、迎头赶上。通过学习各种会议精神和领导讲话，使广大干部 员工对当前的形势认识更加到位、目标更加明确、措施更加清楚、思想更加统一，对当前形势、目标任务做到心中有数，激励员工立足岗位建功，实现自身价值，形成人人学先进，个个争先进的良好氛围。

党员起到积极带头作用，充分利用班前班后会时间向广大员工讲清形势、讲明目标、讲细措施，坚定信心、凝心聚力、为各项目标任务的完成打好坚实的基础。具体做到“三个讲明”：一是向员工讲明公司发展形势，鼓舞员工的士气，增强员工的信心。二是向员工讲明各项奋斗目标任务，达到责任共担，思想统一的目的。三是向员工讲明区队面临的形势，让员工明确区队的奋斗目标。引导员工全身心投入到安全生产中，确保各项目标任务的完成。在以后的工作中皮带工区党支部要努力提高自身素质，坚持学习、讲道德，标准严格要求自己，始终保持思想上、行动上的先进性，为建设和谐兴隆做出自己的贡献。

皮带工区李宝平2017-11-13

第三篇：“三进三讲”形势任务教育

“三进三讲”形势任务宣讲大会

各位领导、各位员工下午好：

今天会议的主要目的是向在座的各位传达矿党委关于开展“三进三讲”百日形势任务教育活动，活动的主题为“感恩企业明责任，回报企业见行动”。

当前情况下，煤炭行业即将进入淡季，煤炭的价格势必会有所下降，尽管我矿当前的产量是上来了，但保证开资的压力还是愈加增大，希望大家都做好过紧日子的准备，增强应对困难挑战的心理预期和承受能力，形成万众一心保安全，全员行动促发展的攻坚合力。我们大家要正视现状，看清危机，不能存在浑浑噩噩、得过且过，当一天和尚撞一天钟的思想，也不能片面听信社会上的谣言，对企业不抱希望，甚至有“干不干活”都是那回事的想法。要知道，企业的盛衰直接关系着每名员工的生活状态，我们是企业最大的受益者，只有企业渡过了难关，逐步进入了良性发展轨道，我们的生活才会更美好。

造成当前状况的主要原因是我国经济进入了增长速度换挡期，中低速增长已经成为我国经济发展的新常态。经济增速从过去10%左右的高速增长转为7%—8%的中高速增长，第三产业逐步成为产业主体。导致煤炭价格下降的原因主要表现在以下几方面：一是节能减排和环境保护压力加大，造成煤炭需求增速大幅放缓；二是煤炭企业产能超前，市场仍呈供大于求态势；三是水电将继续对火电保持挤压态势，从而减少了煤炭消耗；四是国内对进口煤已形成常态化采购。从宏观经济看，煤炭市场短期内转好的可期待性不高，低位运行、稳步提高价格是经济发展的必然规律。因此，我们必须牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想，只要我们挺住不倒，苦干实干就一定会渡过困难期，迎来好日子。

现在我们要做的就是树立新常态下应对煤炭产能长期过剩的新思想。要进一步解放思想、转变观念，才能克服各种困难，才能应对危机；要自觉适应新常态带来的各种变化，理解矿当前遇到的困难，坚决支持矿为战危机出台的各项举措，艰苦奋斗，齐心协力渡难关。

我们要视矿山为家园，以主人翁姿态努力工作，高质量完成本职任务。要牢固树立“不安全不生产”意识，自觉按标准作业，切实做到上标准岗，干标准活。要厉行节约，坚持从岗位做起，自觉修旧利废、回收复用，能用旧品坚决不用新品，为企业持续健康发展作出积极贡献。

我矿现有员工总数为3692人，其中辅助冗员多；煤储量的特点为煤层薄、断层多、产量低，单成高，施工难度大，改造工程多，井巷深远，系统复杂，搬家倒面频繁；施工高位钻场，全岩入仓、半煤岩连续化入仓、采煤伪顶留不住入仓等现象直接造成了煤质下降；受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约。但我矿也有得天独厚的发展优势，即煤种齐全，特别是低磷低硫主焦煤，因为它的污染小，符合现在国家对环保的严格要求，这使我矿在市场中抢得了一片天地。

为了应对当前的危机，省政府、鸡西市政府对龙煤集团采取了一些帮助措施，龙煤集团也提出了几点改革发展的要求：

省政府支持龙煤集团改革发展的政策措施

1、鼓励龙煤集团兼并地方小煤矿。

2、将龙煤集团承担的供水、供热办社会职能和社会保险管理职能移交地方。

3、将龙煤集团所属48所医疗机构一次性整体移交地方政府。

4、在失业保险基金正常项目保障性支出以外，允许四煤城使用失业保险基金滚存节余20%，共约2.28亿元扶持龙煤集团，用于退岗职工生活补贴、转岗培训补贴、社会保险补贴支出。

5、省财政借给龙煤集团的4亿元延期至2015年底偿还，缓缴2013年下半年至2014年底养老保险费。

鸡西市政府支持龙媒集团鸡西分公司解困发展的政策措施

1、支持鸡西分公司建设龙桓焦化联甲醇项目和煤热电联产项目，并将合作立井和邱家矿井列入总体规划。

2、在已给予鸡西公司2000万元失业保险基金的基础上，再预支6000万元资金用于发放生活补助、社会保险补贴、转岗培训补贴。

3、将省政府一次性拨付的5000万元再就业基金，按规定用于解决富余人员安置和再就业问题。

4、对鸡西公司的下岗人员，从事个体经营的，在3年内按每户每年9600元为限额扣减其当年实际应缴的税费。

5、对于鸡西公司欠税问题，暂不采取税收强制执行措施。

6、继续沟通协调省财政及有关部门，争取省政府一次性增加的500万元就业专项资金及时到位。

7、对鸡西公司8个政策性破产矿“三供一业”和移交人员的给予政策支持。

龙煤集团安置分流人员的政策意见

1、主辅分流做到极限定编，落聘人员进入人力资源市场。

2、待岗人员实行三年过渡期工资待遇，期间企业为其提供两次就业岗位。

3、由企业组织待岗培训人员集体劳务输出三个月及以上，赴省外的按每人2000元就业补贴给到单位，离开本市在省内的按每人1000元就业补贴给到单位，主要用于往返交通、住宿等费用补贴。

从2015年开始，我矿统一规划，积极深入改革，采取了多项举措，取得了令人欣喜的成绩，主要表现在：

1～2月份，我矿亏损了约5600万元，基本上接近了全年的亏损指标。从3月份开始，在矿领导的正确带领下，通过大家的共同努力，3～4月的亏损正在逐渐降低，预计5月份原煤产量可达到16万吨，可盈利约1000万元。总体来看，我矿的形势正在向好的方向发展。

为了保证原煤产量，正常开资，巩固当前的当前的大好发展形势，矿统一布局，合理安排，实施了下延工程，主要包括九采区东部采区，联合采区的二采和五采，这些都为我矿今后的发展提供了强有力的后劲。在九采区的下延工程上，机电科已经为其安装并调试了机械和电控系统，目前已全面完成。

还有就是为了响应集团公司的主辅分离方针，切实减轻企业的负担，合理利用人力资源，我矿大力发展三产业，主要包括矸石筛选、养殖业和煤泥烘干，其中我科主要参加了这些项目的基础设施建设和设备的安装调试。在1~5月份，机电科在保证井区日常生产的情况下，共为矸石筛选加工了一整套粉碎机、配套皮带连续化运输装置及筛子等零件；为煤泥烘干厂改造制作了60件叶片，20余件压链铁等零件。在5月19日，矿生活服务公司成立，它的主业主要包括矸石筛选、煤泥烘干和养殖业等，这将会获得国家在资金上的大力支持，也为我矿的富余人员提供了很好的工作岗位，也给矿带来了很大的经济效益，对我矿向好发展起到极大的积极作用。

这些成绩的取得，都离不开大家的共同努力。每名员工都要向那些踏实肯干、默默奉献的员工学习，学习他们的精神，学习他们的业务能力。其中付国义是一车间的车工班长，为了不影响三产业工程安装及井区日常生产所需配件，他带领车工班组克服人员少，设备严重老旧的困难，加班加点，保证各种零件和备件的供给。李恩惠是一车间的铁工班长，多年来，他努力学习岗位知识，积累经验，今年他和班组成员经常延点，制作了三井矸石筛选用破碎机、皮带机、底座、筛子等配套设施；煤泥烘干厂改造用件；又制作并更换了浴池烟道，保证了各项工程和井区生产的有效进行。曹爱军是二车间的班长，哪里采机出现了问题,哪里就会有他的身影,他总会第一时间对采机的电机和电路系统进行检查和修理,会把需要的配件都记下来,然后开始联系材料或者是在车间备件里寻找,当遇到一些零件无法找到时,他就会仔细研究电路,查找资料,然后用其它的零件代替.就这样,保证了井区采机的正常使用。通过他的不断努力，使很多需要去机修厂大修的采机，在科里就修好了，这样不仅节约了时间，还极大的降低了维修费用。王龙是二车间的一名电工，参加工作以来，他虚心学习，从一名学徒一步步成为了电气方面的修理能手，今年他又为九采区的1.2m绞车安装了电控系统。从未独立负责此项工作的他，通过不懈的努力，勤与厂家技术人员沟通，认真研究图纸，又向有经验的员工请教，最终圆满完成了电控安装调试任务。如果机电科的每名员工都能像他们那样，积极进取，不断创新，那么我们一定能高效、高质的完成矿交给我们的任务，保证各井区的设备维修、故障排除和备件供应，保证各项工程的有序安装，为采掘工程提供有利的保证，最终为企业脱困发挥作用。以上是对当前煤矿市场的一个简要分析，从其中可以看出，尽管煤炭处于“寒冬时期”，但是只要我们大家同心同德同协力，始终坚守在工作岗位上，共同为企业解危渡困出谋划策，保证当前的良好发展势头，就能渡过难关，但是只停留在嘴上是不行的，要付诸行动，要想保住产量，不是某些人工作就可以的，是需要大家共同努力，相互配合，任何一个环节出了问题，都会影响大局的，从而大家的利益也会受到影响，企业的发展也会受到制约。

每名员工都要切实增强做好安全生产工作的责任感、压力感和紧迫感，这是做好工作的前提和基础。任何一项工作，都有一定的工作程序。对安全工作来说，往往一个环节的疏漏、一道作业程序的简化就可能酿成重大事故。要牢固树立程序意识，养成按程序办事的习惯，严格按照规章制度、岗位职责和程序标准要求开展工作，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。

要树立强烈的执行意识，养成雷厉风行、令行禁止、自动自发的良好习惯。要进一步增强工作责任感和事业心，围绕自己负责的岗位工作，多想、多琢磨，争取用最快的时间、最少的成本保质保量完成工作。

要树立“荣辱与共”意识。滴道盛和煤矿是大家共同生活和工作的地方，是我们共有的美好家园。要进一步树立“与矿井一同成长”理念，切实增强“盛和是我家，发展靠大家”的主人翁意识和“矿兴我荣、矿衰我耻”的荣辱观，把个人追求融入矿井发展之中，把个人命运与矿井命运紧密相联。严格要求自己，认真遵守各项规章制度，从细节做起，从点滴做起，全力以赴做好本职工作，为企业形势得到根本好转做出不懈努力。

作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。

我们要坚定信心。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲开，找理由请假，或者带着情绪工作，这种种消极行为，都是在困难面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。

我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在作任何工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。

我们要精打细算。简单地说就要勤俭节约，费用能省则省，成本能降则降，哪怕是一分钱的效益能争则争。

我们要怀感恩之心。我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业，企业是我们的家，是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展，员工靠企业生存。在推进企业解危渡困的历程中，我们每名职工都为企业尽职尽责尽智，努力奋斗。同时我们也享受到了企业的发展成果，我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心，我们就会以更加良好的心态投入到工作中。

困难又一次考验着我们煤矿人，但我们应当看到，只要我们同心协力，我们一定能战胜困难，打赢这场翻身仗，为企业的发展交出一张满意的答卷。

最后，让我们以煤炭市场价格下滑为压力，以省政府、市政府的帮扶措施为动力，以当前的原煤产量为希望，坚定绝地反击、逆势突围的勇气和信心，为打好打胜、创建高产能高效矿井出一份力，为滴道盛和煤矿的灿烂、辉煌的明天贡献力量。

第四篇：形势任务教育活动汇报

形势任务教育活动调研报告

—梨园矿长虹公司郭振良

在“我与企业共创业同发展”形势任务主题教育中，我们制定了活动方案，分“学习动员、教育宣讲、效果检验”三个阶段。在学习动员阶段，公司利用周五例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将《形势任务教育读本》印发到各基层单位，组织职工学习。通过制作宣传图板、标语张挂在公司显著位置，对集团公司、梨园矿在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决心。在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的宣讲活动，即今年春季在公司形势任务教育大会上矿、公司领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清国际国内形势、集团形势、矿形势，讲透公司发展确定的工作新目标，讲明公司在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到“企业靠我发展，我靠企业生存”上来，把干劲调动到“安全生产，提高生产效率”上来，把行动落实到“立足岗位，尽职尽责”上来。在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容，有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到80%，从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。

通过主题形势任务教育活动，对集团公司、矿工作成绩的总结，我公司干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心；通过分析形势，进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感；通过落实目标，进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。4月份，全公司上下齐心，我们经受住了严俊煤炭形势的考验，干部职工发扬“拼搏精神”，以务实进取的工作态度奋战在生产一线，生产原煤5.2万吨，平均每天生产原煤0.17万吨，开掘进尺560米，原煤产量比同期增长1.5%。形势任务教育的成果由此可见。

同时我们公司利用典型示范教育，激发员工为企业做贡献的使命感。为了能够使职工增强集体荣誉传这次“义务劳动”先进人物事迹，尤其是本单位、职工身边的先进人物，要加大学习宣传力度，通过学习先进事迹，自己通过在自己的本岗位查不足找差距，这样，把自己的问题和不足找出来后，让干部职工带着问题、带着思考，结合本岗位实际开情况展开讨论活动，大大增强了活动的针对性。讨论活动中，公司领导到所承包的基层队同职工一起进行讨论，保证了形式任务教育扎实有序的开展。

通过形势任务教育，干部职工大都认识到，作业单位要想实现持续稳定发展，必须做到不折不扣地执行科技管理体系，多创“精品工程、优质原煤”，用一流的作业质量，优质的服务，塑造出良好的外部形象。综采队队长胡正午通过形式任务教育说：要想带出一支思想上、技术上、作风上都过硬的作业队伍，干部的表率作用很重要，关键时刻你冲得上去，指挥就灵。胡正午认为，要把全部精力投入到工作当中，用自身良好的形象去影响和带动员工为企业的发展出谋划策，只有这样，才能不断地促进区队工作质量上档次、上水平。胡正午在发言材料中写道：作为一名基层技术干部，首先要做到刻苦学习和钻研业务知识，做一名懂业务、技术精的行家里手，其次要带动职工学技术、练本领，另外还要敢于攻克难关，善于进行技术创新，为实现公司产业升级做一些实实在在的工作。综采队二班班长冯胜杰谈到：在大讨论中我进一步认识到，员工的文明程度也代表着企业形象，因此我决心从自己做起，要把职工行为规范和员工礼仪运用到实际生产当中去，因为很有可能由于我们说了一些怪话，就破坏了我们自身的形象，甚至会逐步失去用户对我们的信赖，丢掉市场。采煤队职工张国政说：我要积极响应公司和区队开展内部挖潜活动的号召，从干好本岗位工作做起，把能够再利用的钻杆、高压管、运输机配件、液压配件等回收起来，为区队降低成本做出自己的贡献。也许我做不出大的贡献，但一定要尽力把自己能做到和应该做到的事做好。等等，通过扎实开展讨论活动，在公司范围内形成了人人思考问题、人人献计策的好风气。

此次活动职工参与率100%，活动中我们采取了动员、学习、宣讲、献策、实践的方式，有效地调动了员工参与讨论和干好工作的积极性，收到了良好成效。干部职工达到了处处明确：即明确了集团的内外部形势，从而得知外部市场环境不是很好,明确了“发展是第一要务，改革是根本出路，安全是头等大事，稳定压倒一切”的精神，“要牢固树立了科学发展观”、做好本职工作、确保优质煤炭。明确了在这难得的历史发展机遇中个人应当担负的职责和重任，知道了如何在工作中弘扬“拼搏精神”，继承和发扬“梨园人”的优良传统和作风，始终保持良好的精神状态；明确了实现创新管理、加快企业发展的步伐；明确了本公司下一步的发展思路、工作任务及奋斗目标。

通过这次的形式任务教育，层层传递压力，层层落实责任，激发了广大干部职工的积极性和创造力，形成了“贡献不在大小，尽力了就好”这样一个人人讲奉献、人人为企业发展尽心尽力的良好氛围。

梨园矿长虹公司 2013年6月18日

第五篇：“三讲三增强三提升教育活动”大讨论[定稿]

1.当前集团煤炭主业成本上涨，价格下降，经济发展面临严峻考验，公司进入新一轮改革发展转折期。大环境不景气，小环境必然受影响。我公司也面临内忧外患、经济压力增大、销售下降、风险与机遇并行等一系列问题。针对当前形势和公司目标，我们要建立稳中求进，多元发展，坚定信念，脚踏实地的心理预期。首先要正确认识企业面临的市场风险和挑战，切实增强忧患意识，紧紧围绕树立过“紧日子”的思想、为企业增收节支提供正能量；其次也要认真研究探索市场风险中蕴含的机遇和希望，在新一轮改革发展中找准路子、定好调子，坚定职工信念，迎难而上，做一个市场中的搏击儿。2.目前我公司存在一些与完成发展目标不相适应的观念，主要体现在对待工作安于现状，缺乏进取；对待职责推诿扯皮，不愿承担。出现这些情况其外部原因是长期处于优越环境中，还没意识到形势的变化，或者是对形势变化不知如何改变；内部原因是个人责任意识不高，对待自我发展没有长远规划。这就要求公司职员深刻认清集团当前经济形势，积极转变自身定位，把自身融入公司发展，为公司出谋划策共同探讨发展方向，坚定步伐，提升自我，牢固树立责任意识和忧患意识，在危机中开拓希望之道。

3.针对改革、管理、创新和转型，史总在职代会报告中已经明确作出了指示。我们的任务和目标就是将这些指示严格贯彻落实。具体到公司自身就是做到“九统一，八创新”。从设计、工程、营销、合同、培训、人力、财务、对外、文化方面全面作出改革；从薪酬、用人、绩效、融资、文化、工艺、管控、对外方面全面作出创新。这些改革创新很具体，很务实，融入到工作的各个方面。话虽小却是治病良药，我们只有见微知著，一步一个脚印，方能水滴石穿，开创新局面。