上半年工作总结会议讲话稿

第一篇：上半年工作总结会议讲话稿

上半年工作总结会议

同志们：

经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。

一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作

上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。

（一）围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。

（二）对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。

（三）进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县（市、区）党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。

（四）切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报电话受理工作，营造了风清气正的工作环境。

（五）着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。

（六）切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。

（七）以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，形成了各项制度汇编，为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动，邀请专家举办专题讲座，进一步促进了部机关自身建设。

其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看，措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项：

一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务，并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活动的主要组织者，始终把先进性教育活动作为工作的重中之重，加强了对活动的组织领导，科学制定了活动方案，积极主动搞好协调，严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关，特别是围绕建设社会主义新农村这个主题，开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”，较好地完成了规定动作和自选动作，确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式，对先进性教育活动满意度进行了测评，进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员，其中，超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号，我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰；市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中，我们注重先进典型的挖掘，推出了一批先进典型，特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传，《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道；积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹，7月27日，河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先

进事迹，在全省引起强烈反响，进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制，巩固扩大先进性教育活动成果的意见》，为扩大先进性教育成果提供了制度保证。

二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作，班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标，按照省委部署要求，紧密结合我市工作实际，及早准备，统筹安排，精心组织，制定了《关于做好出席县（市、区）党代会代表推选工作的意见》，召开县（市、区）党委换届工作座谈会，派出5个换届工作指导组，加强指导，强化监督，圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后，县(市、区)党委副书记减少20名，常委人数减少13名；党委委员增加86名，党委候补委员增加11名，纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名，比换届前减少102名；乡镇党委副书记184名，比换届前减少121名。同时，认真做好了市委九次党代会前期筹备工作，在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。

三是推进了人才队伍建设和干部培训，为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划，认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底，完成了第六批市管专家的评审工作，组织165名市管专家进行了健康检查，创办了《专家论坛》，探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要，在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动，对农村党员干部进行了实用技能培训，提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作，安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求，重点办好了各主体班次，共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。

四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务，名列全省第一。按照省委组织部的安排，我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市，要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后，我们坚持抓住机遇，争创第一的指导思想，迅速成立了相关机构，落实了办公场所，抽调了精兵强将，与各试点县（市、区）签订了目标责任书，采取有力措施，强力推动，提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务，建设进度名列全省第一，得到了省委组织部的肯定和表扬。

总的来看，上半年全市组织工作进展顺利，取得了明显成效，但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应；工作作风还不够扎实，有些工作落实不够到位；重点工作创新不够，工作亮点不够突出；工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面：

一是机关干部的素质有待提高。有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强，想问题、办事情的方法不够成熟，综合素质有待提高。如有些同志写材料脱离实际，空话较多，质量不高。你写的文章要想打动别人，首先就要打动自己。只有自己满意了，别人才会满意。自己这一关都过不了，别人怎么能接受？有的同志工作原则性不强，随意性大，工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误，给了我们很大警示，说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。

二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强，没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作，今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章，没有一篇出自机关同志之手，这说明同志们思想上不够重视，积极性不高，没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好，队伍建设任务还很重。

三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少，对组织工作的重点、难点问题掌握少，下基层不知调研什么，心中无数，甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下，不愿深入基层，不愿到艰苦的地方去，不愿和基层的同志交流，了解情况，查找问题，推进工作。有的同志感到写材料无从下手，写出来的材料内容空洞，言之无物，主要原因就是不了解基层的情况，脑子里没有东西，当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。

这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上，必须引起我们的高度重视，在下步工作中要认真加以解决，以良好的作风，扎实的工作，确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。

二、明确目标，自我加压，切实做好下半年组织工作

下半年，我们要围绕全市工作大局，紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线，重点抓好八个方面的工作：

（一）围绕建立长效机制，抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。要深入抓好整改，对前一段的整改情况进行认真梳理，已经解决的问题，做好巩固提高工作；虽已整改，但效果不好、群众仍有意见的问题，认真分析原因，完善整改措施；因客观条件限制暂时解决不了的问题，向群众作出说明，并积极创造条件逐步解决。要健全长效机制，认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和省委“七项制度”、“七项机制”，结合*实际，努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨，进一步加强领导，认真总结先进性教育活动的经验，努力形成一批反映时代特色的新的理论成果，推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。

（二）集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验，探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排，积极做好市九次党代会的筹备工作，要高度重视，超前谋划，精心组织，配合省委组织部做好有关工作，确保换届工作圆满成功。

（三）围绕贯彻《干部教育条例》，推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习，丰富学习形式，依托《*日报》开展有奖竞赛活动，增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求，完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。

（四）围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件，切实加强领导班子建设，进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县（市、区）领导班子中，要适应换届后新的形势，探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中，要进行分类排队，有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中，继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动，提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门，着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件，针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题，加强调查研究，力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和省委有关换届选举的规定，切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度，加强对领导班子和领导干部的监督，努力把干部监督工作做深做细。

（五）围绕落实“*”人才规划，推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求，研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策，多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才；要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作，面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”；积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼，认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。

（六）围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力，推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村党支部书记、村委会主任的培训力度，年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点，着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法，在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作，加强对社区“三建”工作的督导，改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设，要贯彻争当第一的思想，切实加强督促检查，协调指导，采取有力措施，确保10月底完成全年的建设任务，11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作，要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫，管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时，要进一步澄清底数，认真勘测设计，做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作，进一步加强对党员特别是流动党员的管理，制定加强对流动党员教育管理的意见，探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式，推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体，选树一批基层党组织建设的先进典型，提高基层党建工作的整体水平。

（七）围绕建设开放型组织系统，认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传，及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。继续围绕

我市组织工作的中心，重点搞好对外宣传，特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传，使宣传工作有规模、上层次，更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作，不断提高信息工作的质量和水平。

（八）围绕提高组工干部综合素质，推进部机关自身建设。要巩固扩大部机关先进性教育活动取得的成果，进一步加强部机关自身建设。一是强化学习。要加强对部机关干部，特别是新进人员的教育。向书本学，学理论，学政策，学法规；向实践学，干中学，干中提高；向老同志学，学习他们的好思想、好作风、好经验，学习他们的组织性、原则性、纪律性和宁愿苦干、不愿苦熬的精神。要继续深入学习宣传贯彻党章，进一步加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，全面学习掌握组织人事工作的有关政策法规，不断提高自身素质和工作水平。二是深入调研。调查研究是增强素质、提高能力的有效途径。各科室要结合工作实际和组织工作中的热点、难点、重点问题，在征求分管部长意见的基础上，明确调研的重点和课题，制定好调研方案，切实转变工作作风，真正深入基层，主动到困难企业去，到边远乡村去，到问题多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高质量的调研报告，通过调研提高自身素质，提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求，我们的工作就必然会落后。所以，每名机关干部都要强化干一流工作，创一流业绩，树一流的形象的意识，在工作中锐意进取，开拓创新，真抓实干，确保各项工作取得新成效。今后工作中，我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据，与干部的晋职晋级直接挂钩。同时，建立相应的考评制度，年终要对各科室工作进行考评，奖优罚劣。如组工外宣、信息工作，还要建立月通报制度，定期通报情况，表先促后，年终兑现奖惩，真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样，我们每个人身上才都会感到有压力，有压力才会有动力，有动力才会有活力，有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓，严格教育、严格管理、严格监督，使组工干部时时处处恪守职业纪律，树立良好形象，努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设，为同志们交流学习提供良好平台，创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求，在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围，对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾，充分发挥组织的亲和力和向心力，使机关干部工作有动力，做事有劲头，作用能发挥。

三、抢抓机遇，真抓实干，确保全年工作的各项任务落到实处

下半年的组织工作任务十分繁重，部机关每位同志要以良好的精神状态，以求真务实之风，认真抓好各项工作任务的落实，努力使各项工作取得新成效。

第一，强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度，按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求，对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题，以及在新形势下出现的新情况、新问题，大胆探索，勇于突破，为开展各项工作找到“抓手”，搭建平台，推动组织工作上台阶、上水平。

第二，强化机遇意识。弱者等机遇，强者抓机遇，智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇，积极应对新任务带来的新挑战，认真总结新时期做好组织工作的新经验，在实践中探索，在探索中总结，在总结中提高，不断开创组织工作的新局面。

第三，强化实干意识。任何工作，只有付出了才会有收获，大付出有大收获，小付出有小收获，不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风，把一门心思用在工作上，踏踏实实，埋头苦干，甘于奉献。要建立完善目标责任制，对重点工作进一步细化、量化，任务到人，责任到人，对每一项工作都要有安排，有措施，有总结，确保取得实效。

同志们，做好下半年的组织工作，责任重大，任务艰巨，我们要深入学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神，坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新，确保圆满完成全年各项工作任务。

第二篇：XX年学校工作总结会议讲话稿

XX年学校工作总结会议讲话稿

一年来，我校工作以贯彻党的教育方针，落实县教育局中心工作为要点，以提高教育教学质量、培育学生特长为重点，以打造书香校园、文化校园为着眼点，以抓常规促管理、抓质量促提升、抓内涵促发展为根本，以全面实施素质教育为契机，优化课堂教学结构，深化学校内涵发展，力促我校教育工作稳步健康发展。

一、抓实党建工作，引领学校工作健康发展。

.确立党建工作的重要性。今年我校将党建工作作为学校重点工作抓，不走过场，不停留在表面，每周的校务会议上，学校都对党建工作、党员动态有了解、有布置，并将党务工作列入学校工作要点。2.成立专班，安排专人负责党建工作。学校党支部以涂进军副书记牵头，安排办公室吴胜专门负责，对于上级交办的各项工作积极落实，保持与上级党组织的密切联系。3.积极组织党员学习，开展各种活动。本学，我校组织党员参加了社会主义核心价值观培训学习、“两严”集中培训、党员干部廉政教育、“三严三实”主题教育实践活动、“三抓一促”主题实践活动、党员民主生活会，吸收了一名新党员，顺利通过了机关工委和局党组的党建工作检查，获得了较高评价。4.文化引领，结出累累硕果。党旗飘扬，学校各项工作风清气正，在党支部主抓的校园文化建设中取得了“湖北省校园文化百强校”荣誉称号。

二、抓牢教学工作，全面提升教育教学质量。

按照学校中长期发展规划，我校要“一年开好局，规范办学；两年抓提升，内涵发展；三年创先进，跃入县直学校中的先进行列。”学校教学工作也确立了“优质教育爬上坡，特色教育唱新歌，素质教育露头角”。本学教学工作不断规范，不断优化，教学硕果累累。

.常规工作按部就班。期初在平均工作量后，教务处组织人员抓教学常规的落实，抓备、讲、辅、改、评等环节。每节课对各班的情况进行监控。校委会成员继续到各办公室值班。学校还开展了“你在哪儿”的突击查岗，规范教师的教学、坐班等情况，确保每位老师能够扎实上好自己的课。2.特色活动如火如荼。我校做到了每年级一项特长，学生初中毕业最少要有8项特长。以“训练在课内，合练在周六”的方式推进，在学期结束后，开展了“阳光体艺”活动展示。平时在重要节日，客人参观时，都能在各年级选出节目，学生的特长培养得到了各级领导的认可。我校以特色活动为契机，依托一流的校园设施，积极申报了全国首批青少年校园足球学校，安排教师外出学习，指导学生参与训练，全校每名学生都要求会踢足球。暑期在xx市青少年足球比赛中，取得了较好的成绩。3.教学教研有序开展。开展了全校教师“晒课赛课”活动，每名教师都参与，选出优秀教师参加县级以上的比赛。积极推进“一师一优课，一课一名师”活动，学校推出了两节优质视频课到县级参评。组织教师参与网络研修，全体教师顺利结业。教师积极参与各级各类的“四优”比赛，多人次获奖。4.教学改革稳步推进。省级课题“四步双控”课堂模式改革继续深入实践，各班小组合作模式已成常规，学生学习习惯、思考方式发生重大变革。5.各类竞赛硕果累累。全县中运会、小运会获得了团体第一名的好成绩；中小学生综合素质比赛获得了第一、二名的好成绩；七八九年级全国初中数学竞赛中，均有国、省、市级奖多人次；全县普通话比赛小学生获得第二名，初中生获得第一名；6.教学质量不断提高。在XX年中考中，我校实现了教学质量的全面提升，录取人数的全面提升，全县排名的全面提升，163人参加中考一中一批线7人，共44个一中。

三、抓严德育工作，确保学校平安稳定和谐。

.常规管理注重严。继续落实班主任“五到岗”；签订“一岗双责”；实行“45+10”管理模式；每周召开班主任例会，每月进行一次班主任总结会；定期进行安全隐患排查；落实门禁管理制度，确保学生在校期间的安全。2.德育活动注重新。开展了学生“十好十会”知识竞赛，到烈士陵园进行卫生清扫，首届校园艺术节，文明寝室评选，优秀团队干部选聘，召开了少先队建队日主题活动，学生在活动中培养了能力，规范了行为，提高了素质。学校还创新德育管理模式，积极申报德育课题，提高德育管理水平。3.保安手段注重全。配足配齐保安设备，添加了灭火器、防爆服、安全帽等设备，重新规划了校园监控系统，实现校园内无安全死角。4.安全稳定注重责。在学校重点对象的维稳、拆迁户的还建上楼政策的落实上，学校成立了安全维稳小组，责任到人，定期汇报、总结，做到“问题不出校门，责任不上交”，学校被评为“xx市平安校园”。

四、抓细后勤工作，保障师生吃住放心安心。

.继续完善学校的基础性设施建设。学校主体建筑投入使用后，相关的配套设施开始立项、建设，今年重大工程建设是学校运动场的建设，学校对运动场建设的工期、质量严格把关，运动场在年底可以投入使用。学校环校公路的建设也开始施工，但是由于拆迁户的阻拦，目前还在协调中。2.规范管理好学校的财产、财务。配合国家规范学校财务的相关政策，严格执行政策不打折扣，本学年对学校财务多次进行了内部审计，实行教师民主理财，还邀请教育局内审股领导到校审计。在后续的营养餐、资助政策落实等检查中，学校做到了不出纰漏。3.不断提高学校的后勤保障水平。继续实行试餐，留样，家长、学生评价，要求食堂提高供餐质量，食堂的供餐质量和水平基本符合师生要求。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在教育局的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为xx实验学校努力谱写教育新篇！

第三篇：XX年客运站春运工作总结会议讲话稿

XX年客运站春运工作总结会议讲话稿

同志们：

今年春运开始以来，按照集团公司两会的动员和部署，全司各级各有关单位认真贯彻落实上级党委政府，以及公安、交通部门的春运工作精神，落实“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的工作要求，努力克服竞争激烈、气候多变、客流需求多样等困难，恪尽职守，精心组织，密切配合，取得了运输畅通、事故下降、服务质量明显提升的优异成绩，为XX年生产经营顺利开局，做出了积极贡献！我们为大家所取得的成绩感到骄傲，对为此付出艰辛努力的广大干部职工、对始终坚守工作一线的各单位主要领导道一声辛苦，同时对同志们焕发出来的拼搏精神、创造的突出业绩表示崇高的敬意！

一、加强领导，密切协作，是实现了圆满春运的根本保证

春节期间是人流、车流、物流陡增的紧张时期，搞好春运工作既是运输企业的责任，更是我们的机遇。全司各级各有关部门高度重视春运工作，牢固树立全局观念，加强组织领导，注重协调配合，形成强大的工作合力，保障了春运工作的圆满完成。

首先，层层动员，备战充分，强化了组织领导

集团公司成立了春运工作领导小组，统筹协调春运各项工作。各相关基层单位都成立了相应的春运领导机构，明确责任任务，建立值班制度，专题研究春运工作。根据省、市春运文件精神，结合公司实际，提前下发了《关于认真做好XX年春运工作的通知》，并通过四届二次职工和股东代表大会，周密部署、层层动员。我们还制定了详细的春运组织和应急方案，主要领导率先垂范，亲赴一线检查指导春运工作，慰问一线职工，现场办公解决困难、查纠问题、及时整改，从而在全司上下形成了人心齐、干劲足的良好春运工作氛围。

其次，合理调度，科学指挥，打造了畅通春运

今年春运客流量大，中短途旅客多。我们在科学预测和分析客流规律的基础上，合理运输方案，共发放班次7.61万个，加班包车2068个，安全运送旅客162万人次，其中信阳汽车站共发放班次2.27万个，加班包车1162个，发送旅客40万人次，与上年同比增长4%，没有出现旅客积压滞留现象。

一是全力以赴确保运力。春运期间各运输单位从领导到一线工作人员都放弃了节假日休息，公司投入客运车辆2千余辆，座位5万个，其中为了此次春运新增和更新客车120辆，在此基础上，通过加强车辆维修检查，在确保安全的前提下，加强行车组织，合理运输生产,提高生产效率,努力提高了车辆周转率。

二是全力以赴组织客源。依托正常经营的班线和车站，各单位纷纷到客源集散地组织客源，跟踪学生放假、民工返城、职工回岗时间，上门售票、签订包车协议，还有的加强与驻县公司的工作交流，互通情报，相互合作，最大限度地减少客源流失。比如：旅游公司组织的苏州、上海、龙岗包车服务；三客公司与在苏州信阳籍务工人员签订运输协议；还有淮滨公司组织的温州、上海包车；光山公司组织北京、杭州、深圳包车等等。农历正月

十四、正月十六，光山公司、信阳汽车站、一客公司与光山县政府、光山县农村信用社共同组织的“温暖回家路，感恩光山人”活动，抽调23辆客车，安全运送了6000人次。

三是全力以赴保证服务。各单位各部门把“情满旅途”的总体要求贯穿春运全过程，深入开展了形式多样、内容丰富的优质服务活动，确保广大旅客走得了，走得及时、走得安全、走得满意。春运期间客流几倍于平时，各车站坚持投入人力物力，保持旅客候车和乘车环境卫生整洁；普遍增开了售票窗口，延长了售票时间，信阳站的车票预售期由7天延长至20天，还开通了网上售票、手机购票；为了实现“零换乘”，在信阳汽车东站工作人员的配合下，集团公司每天安排100多个班次到高铁站接送旅客，安全接送旅客超过2万人次；春运期间还涌现出大量好人好事，雷锋岗、小红帽服务队以“爱心暖冬”行动，热心为旅客排忧解难，罗山公司驾驶员陈波帮旅客找回手提电脑，信阳站服务员帮旅客找回1000多元现金及贵重财物等，还有许多在工作中吃苦在前、任劳任怨、随喊随到、工作第一、家庭置后的人和事，这些人这些事，展现出信运人良好的职业操守，感动了旅客，感染了周围同事，也为树立和培养良好企业文化增砖添瓦。

第三，明确责任，落实措施，确保了平安春运

安全是不可逾越的红线和底线，春运期间集团公司始终把安全生产作为头等大事来抓，认真贯彻国家和有关部门关于安全生产的法律法规，牢固树立事故可防可控的理念，进一步完善体制机制，明确安全责任，全面落实各项安全措施，尽最大努力减少春运伤亡事故的发生，保证了平稳的安全形势。

一是加强了车辆及人员管理。春运开始前，各单位配合交警部门对全部参运车辆和驾驶员进行春运临检，逐车逐人从源头上把关，保证了参运车辆和驾驶员安全可靠。加强例保和车辆正常维护，维修中心、各单位修理车间成立了抢修小组，备足配件和材料，坚持24小时值班，随时抢修车辆，保证参运车辆不误运行。二是加大了动态监管力度。集团公司监控中心和各单位GPS分控坚持24小时值班，对违法行为及时发现、及时处理、及时登记、及时消除。加大了重点地段路查力度，严肃查处和纠正超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。三是加强了客运场站管理。各汽车站严格履行“三不进站、六不出站”职责，落实各项安全生产管理规范要求，增加人手和设备，严禁“三品”进站上车。四是加强了春运防恐和应急管理。春运期间，防火、防盗、防恐与运输安全，做到了同检查、同考核，确保把不稳定因素消灭在萌芽状态。面对雨雾冰雪恶劣天气时，集团公司立即启动应急预案，积极应对，采取强力措施，加强应急处置，确保客车运行安全。

春运期间我司安全生产形势总体平稳，但也发生亡人事故一起，一般事故4起，与去年同期3起亡人、3起一般事故相比有所下降。同时春运期间发生各类违法行为130起，其中超速66起，超员2起，较上年同期有较大的回升，这要引起足够的警惕，不容忽视。

同志们，回顾刚刚结束的春运工作，有成绩也还有不足，通过此次春运，大家可能更加清晰地感受到高铁给我们带来的巨大冲击，但尽管有压力，通过全司上下的共同努力，我们依然取得令人鼓舞的成绩。人总是要有一点精神的，有压力更要有动力。因此，我们希望通过总结春运，大家能更好地学习先进，理清思路，振奋精神，希望大家能更好地增强信心，坚定决心，同时还要牢固树立公司整体经营“一盘棋”的思想，做到令行禁止、上下一心、团结协作、携手共进，进而为做好全年工作打下坚实基础。

二、振奋精神，理清思路，确保XX年任务圆满完成 XX年工作任务重、困难多，压力大，全体干部职工必须认清形势，克服困难，切实抓好各项工作落实。、要振奋精神，努力顶住压力持续求进

我曾说过当前我们有三大难点工作，一是道路运输受高铁冲击，长途受影响，要有经受困难的思想准备；二是安全管理虽然通过一级达标，但安全生产责任重大，企业安全风险依然很大；三是面对企业发展和职工需求日益提升，企业持续发展，做大做强还缺乏强硬的支撑，如何稳健投资、创新发展主业，寻求新的经济增长点和保证资金链的安全，在体制机制建设和长效管理上还有大量艰巨的工作。这些工作任务重、难度大，是关系企业健康发展的重点、热点，也是在座每一位同志不可推卸的责任。客观地讲，运输生产经营确实是一年比一年难，任务一年比一年重，要求一年比一年高。但这些问题并不是我们一家单位在面对，我们更多的还是发展中遇到的困难，正如习总书记说过的一句话“前进道路不可能一帆风顺”。因此，我们要始终坚信“只要思想不滑坡，办法总比困难多”和“事在人为”的道理，既要有危机意识，自我加压，奋发进取，又要化解消极情绪，振奋精神，积极作为，只要充分认识工作艰巨任务的同时，扎扎实实做好本职工作，就一定能顶住压力，保证企业不断前进。

2、要清醒面对，努力顶住压力面对挑战

经济新常态下的趋势性特征和阶段性特征在我们这样的企业也有所表现，要清醒地看到由于道路运输生产工具，生产经营的独特性，在与高铁竞争中所显现的劣势，随着高铁的大面积、快速发展，所面临的问题可能会更多；长途客运发展萎缩和安全问题，接驳运输的规范管理，扩大道路运输企业发展空间，所面临的问题可能会更多；调整结构，推进集约化经营，加强经营过程中的监管，优化成本控制，所面临的问题可能会更多；提高服务质量，加强基础设施建设，保障资金链安全，所面临的困难可能也会更多。新的矛盾、新的问题、新的困难是躲不过、绕不开的，唯有清醒面对、勇于面对、正确面对，趋利避害、顺势而为，才能够危中见机、化危为机，实现新的发展。

一是要逆势发展运输主业，发展速度趋缓了，我们就以追求发展的质量为重点，全面创新提高服务质量和服务模式，开展客运服务质量提升工程，发挥公路客运比较优势，通过城乡客运一体化、农村客运公交化、网络售票信息化、节点运输、一票到达便捷化等手段做精做细主业，以高质量换取客运市场的稳定，同时积极抢占公交出租市场；二是要大视角、前瞻性做好转型升级工作，要敢为人先，创新发展，寻求突破，“一带一路”战略我们怎么跟进和借势，寻机发展？电子商务、信息化等新兴产业，我们怎么去融合、参与？国家推进的城镇化、生态化、新能源战略，我们又将怎样结合自身特点助推发展，我们要以前所未有激情和勇气，大力开拓，果断出击，决不能维持现状，等靠要。三是开源节流，深度挖潜，全方位发展多元产业，增加新的经济增长点。要进一步整合企业资源，围绕主业发展多种经营，加大投资开发力度，发展现代物流、汽车维修、汽车租赁、加气加油和商贸旅游、驾校培训等产业，为企业做大做强夯实多元支撑。停滞就等于倒退，落后就要被淘汰，我们决不能裹足不前、畏首畏尾，勤劳必有收获，积极作为必将实现“信运梦”。

3、要理清思路，努力顶住压力抓住机遇

挑战可以转化为机遇。经过多年的努力，集团公司也积累了很好的发展条件，一方面，我们有一个好的工作基础。前几年，我们抓经营、求发展，无论是在场站建设还是企业管理上都取得了较好的成效，探索了许多好的经验，在市里乃至省里都有一定的位置。另一方面，我们有一个共同经历困难，有丰富管理经验，经受过考验的干部队伍。所以，在充分看到未来工作的艰巨性和复杂性的同时，也要看到对我们工作有利的一面，这些都为我们增强发展后劲、积蓄发展势能、发挥后发优势打下了坚实基础，提供了难得机遇。我们一定要发挥好主观能动性，积极应对挑战，乘势而为，持续求进。

4、要勇于担当，主动作为抓好安全

今年春运期间，先后发生了“3.2”安阳林州和“3.8”固始境内商城弘运等特大交通事故，为认真吸取事故教育，举一反三，集团公司对全部营运客车的经营情况和安全生产情况进行了全面拉网式大排查，发现了站外经营车辆、不按审批线路运行车辆，光山到信阳低速车辆27台长期在汽车站、火车站周边转圈揽客，已经被全市安全生产电视电话会议点名通报批评，对集团公司安全、声誉造成恶劣影响，这些行为不仅违反了客运管理规定，也给运输生产带来了较大的安全隐患，一旦发生类似事故，管理责任难辞其咎，这些违规违法行为如不进行全面整改，就如同刀架脖子，后果无法预想，因此我们要高度重视，以壮士断腕的决心，坚决果断地整治上述安全隐患。

凡属客运经营不规范的由运务部牵头，各客运公司为主体，二十天内整改到位；属违反安全法律法规的由安技部牵头，各运输单位为主体，从严从快处理到位，并在二十天内消除违法状态，坚决杜绝凌晨2至5时违规运行车辆。对光山到信阳跑低速车辆，运务部牵头，光山公司、信阳站、二客、五客、稽保部、安技部联合共同整治，一个月内彻底解决这一老大难问题。

同志们，安全责任重于泰山，在运输公司不论哪个岗位都有安全责任，一岗双责，为官就要担责，失职就要问责。我们各级管理人员在安全生产上不能推诿，要勇于担当，主动作为，按照习总书记“三个必须”要求，强化安全红线，严守法律底线，筑牢安全防线，坚持不懈抓好安全生产工作。

三、干部带头，率先垂范，是企业做大做强的关键所在 权力向来是把双刃剑。李克强总理在十二届全国人大三次会议开幕会上所作的政府工作报告中指出，大道至简，有权不可任性。有权不可任性对我们这个企业来讲，主要针对的是管理层。应该说，总体上，我们干部队伍的精神状态是好的，但是，是否存在，李克强总理在政府工作报告中所强调的，少数人为官不为，在其位不谋其政，该办的事不办，不该办的事乱办等现象。如何确保我们的管理人员“精神面貌要有新状态”，值得反思。

面对新常态我们需要一支什么样的干部队伍，才能经得住考验、担得起重任？总书记提出了20个字的标准，即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。这个标准不单单指政府公务员，对于我们公司来讲，要实现长远目标，打造有持续盈利能力企业，同样需要我们的干部队伍按照这个标准，在关键时刻顶得上、做得成、稳得住。要把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。遵守政治纪律和政治规矩，必须维护党中央权威，在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；要坚持五湖四海，决不允许搞非组织活动；要遵循组织程序，重大问题该请示的请示，该汇报和汇报，不允许超越权限擅自乱为。要爱岗敬业、恪尽职责，严守行业规范；要确立正确价值取向，强化道德养成，做到心中有正义、行为有规范、做人有原则，处事有立场。

新常态，要有新作为；新作为，要有新状态。应对新常态、适应新常态，关键取决于我们的管理人员特别是各单位的一把手规矩意识强不强、权力观念正不正、有没有担当精神，能否坚持做到有所为、有所不为，只有干部带头了，才能更有利于在企业内形成风清气正的良好风尚，才能更有利于凝聚和团结广大干部职工，我们共同的事业才能无往而不利！

第四篇：集团公司XX年上半年工作总结会议讲话稿

集团公司XX年上半年工作总结会议讲

话稿

同志们：

今天，我们召开半年工作总结大会，主要目的是总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，进而把全年的目标任务完成好。上面，焦副总、樊工、成总、李总监分别对项目建设、经济运行、质量安全管理、财务运行、项目销售等工作做了通报和分析；各部门、分公司、子公司、售楼中心的负责人对上半年工作任务完成情况做了汇报，从不同的侧面反映了集团公司的生产经营和整体运行情况。讲得都非常好。下面，我讲三点意见。

一、团结一心，真抓实干，较好地完成上半年工作任务

今年上半年，集团紧紧围绕年初生产动员会议所确定的目标，凝心聚力，团结拼搏，狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。主要体现在：

（一）强化管理，项目建设再创佳绩

-6月份，集团累计完成生产总值2400万元，占全年任务的34.3%；彬县公刘华府1#、2#楼基本竣工，达到了交房条件，工程质量符合国家标准，安全管理全面加强，树立了较好的社会形象，促进了项目销售工作；3#楼已建至二层，参建各方认真负责，建筑工人干劲十足，工程进展顺利推进。宁县滨河星城B座商住楼已经竣工交付使用；c座砌砖、外墙保温、消防、给排水管道安装已完成70%，窗框已安装完毕，室外工程正在进行。

两个项目部的质量安全管理工作都很到位，没有出现过任何质量安全事故，全体工程建设人员，都表现良好，工作努力，吃了苦、流了汗，为集团公司的项目建设付出了艰苦的努力，做出了贡献。在建设资金短缺的情况下，没有向集团公司诉过苦，都能秉承“辉煌人”团结拼搏，迎难而上的光荣传统，自己想办法克服困难，度过难关，工程没有停过一天，这种勇于担当、克服困难的精神值得集团公司全体职工学习。

（二）抓机遇，项目销售勇创佳绩

面对好较的房地产市场形势，集团公司及时调整销售政策，进一步下放权力，提高了销售人员的工作积极性。彬县、宁县两地的售楼中心，也加大宣传营销力度，积极拓展市场，加强人员培训，使销售业绩喜人，销售业绩逐月上升。集团公司上半年销售住宅107套，实现销售产值3775.8万元，占全年任务的53.94%，回收资金2790.4万元，占全年任务的43.5%；其中：滨河星城售楼部销售住宅55套，完成销售产值2199万元，占全年任务的62.8%，回收资金1348万元，占全年任务的44.93%；公刘华府售楼部销售52套，完成销售产值1576.8万元，占全年任务的45.05%，回收资金1442.4万元，占全年任务的41.2%。销售和回款，与年初所确定的目标和任务基本相近，彬、宁两地的售楼中心的全体销售人员积极向上的工作热情和努力奋斗精神值得表扬。

（三）集思广益，商务投资工作进一步好转

受国家大的经济形势和前期经营管理失误的影响，天润商务投资公司经营一度较为困难，面对不利因素，集团公司领导层和投资公司的职工并没有气馁，而是积极应对挑战，寻求解决问题的办法。投资公司全体人员，出主意，想办法，制订工作方案，努力工作，清欠工作取得了一定的效果。同时，为了规范经营、扩大规模，将商务投资做大做强，集团公司通过多方争取，在彬县金融一条街为投资公司选定了新的办公地址，装修已接近尾声。入住县城金融一条街，天润商务投资公司的社会影响必将进一步扩大，知名度也会进一步提升，投资公司必将迎来新的发展机遇，一定会做大做强。上半年，该公司完成投资150万元，占全年任务的15%；完成融资524.7万元，占全年任务的52.5%，收回本金、服务费88.9万元，较上年形势有了好转。

（四）强化管理，提升服务，物业管理日趋规范

裕华物业管理公司在上半年，强化管理，强化服务，积极创收，目前管理的盐业大厦项目，基本走向规范。宁县物业办管理的金龙商业步行街和滨河星城项目，规范运行，收益较好。物业公司加强制度建设，管理制度和法律法规都做到了装框上墙，业主提出的维修等方面的问题都能及时解决，尽管在管理和服务方面还存在这样那样的不足，但总的来说，物业管理的整体工作还是比较好的，值得肯定。该公司上半年收缴物业管理费和其他各种费用共计44.28万元，占全年任务的70.72%。

（五）竭尽全力，矿泉水厂建设顺利推进

亿龙谷山泉矿泉水公司上半年矿泉水厂建设工作进展顺利，各类生产设备已经安装完毕，虽然没有达到4月份开始生产的目标，但水厂的职工积极办理各种手续，处理各种问题和矛盾纠纷，使水厂建设顺利推进，为集团公司的发展做出了努力和贡献，这种努力工作的态度和敬业精神还是值得表扬。

（六）加大力度，翼龙贷长武运营中心运行良好

“翼龙贷”长武运营中心，在6月2日举办了盛大的开业庆典，搬入新的办公地址，翻开运营中心发展史上新的一页，层次较高的经营、办公场所，不仅极大地改善了员工的办公环境，对于塑造企业的对外形象具有积极的作用。半年来，长武运营中心接待客户100多人次，成功发放贷款130万元，营业收入23万元，分别占全年任务的13%，2.3%；任务完成欠账较大，但自开业庆典以来，运作情况良好。

（七）强化管理，内部管理和企业文化建设取得新进展

集团公司从成立之日起，就十分重视内部管理和企业文化建设，把企业文化建设视为企业发展的灵魂。今年上半年，内部管理和文化建设取得了较大的成绩。

在管理方面，集团公司的组织架构基本形成，管理日趋规范。同时，今年，集团公司强化法务和信息化建设工作，成立了法务部和信息化管理中心，对加强集团管理起到了积极的推动作用。

在企业文化建设方面，集团公司始终致力于健康向上的企业文化建设，高度重视职工的思想教育和道德培养，取得了物质文明和精神文明建设双丰收。我于三年前提出建设企业文化、构建学习型企业的理念得到了认真贯彻落实，也取得了十分明显的成效。集团公司网站建设、《工作简报》编印、职工演讲比赛等方面均取得了新的成绩。经过多年的潜心努力，目前，“务实、高效、创新、进取”的企业精神，“守法诚信、铸造精品、争创一流、服务社会”的企业宗旨和“崇文尚德、以文兴商”的发展理念等积极向上的企业文化体系已经形成。

加强内部管理和企业文化建设，也为树立集团公司的企业形象起到了极大的推进作用。近年来，我本人荣获“道德规范”、“中国好人”、“优秀民营企业家”等多项殊荣，事迹被省市县媒体广泛报道。集团公司被评为优秀民营企业、县级文明单位，国家级守合同重信用企业等荣誉，总裁办副主任李娜被县委、县政府评为“爱心妈妈志愿者”、“统计先进工作者”。这些奖项的获得，扩大了集团公司在社会上影响，提升了集团公司的知名度，对打造“辉煌”品牌起到了积极的作用。

（八）强力推进，企业党建和工青妇工作成绩斐然

自从XX年成立党支部以来，集团公司就十分重视党建和工青妇工作，尤其是在党员活动室的建设、布置上，不怕花钱、不怕费力，将党员活动室建成了彬县一流的活动室。同时，公司重视党员的教育培养，按时组织党员参加远程教育，发挥了党员的先锋模范作用，在“两学一做”等活动中，党支部将活动开展的有声有色，市县领导多次到公司调研企业党建工作，并给予了高度评价，连续四年被县非公局党委和县委评为先进党支部。今年六月份，集团公司组织拍摄了《力量，在党旗下凝聚》的党建专题片，对我公司的党建工作进行了纪实性的总结，专题片被县委组织部确定为向党的96岁生日献礼节目，党建工作与企业文化相得益彰，企业上下正能量不断传递上升。我公司的党支部由非公局党委划归县委组织部直接管理，这说明县委对我公司的党建工作高度重视。

回顾上半年的工作，集团的发展取得较好的成绩，创造的精神财富影响深远，积累的经验弥足珍贵。同时也使我们认识到，在错综复杂的考验面前，要保证集团沿着正确的方向健康发展，有很多经验值得我们认真总结和继续坚持。

一是必须坚持企业发展是第一要务的原则。要始终把推进企业持续、快速、和谐发展作为各项工作的出发点和落脚点。通过不懈探索，明确自身的战略目标和达至目标的策略和路径，把企业发展战略通过全体干部职工的统一行动转化为企业的发展力。

二是必须坚持团结拼搏、迎难而上、共度难关这一企业精神。集团公司还面临着许多的困难和挑战，但只要我们坚持长期以来形成的“团结拼搏、迎难而上、共度难关”这一精神，把克服困难转化为我们的强大精神动力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，困难就会在我们的面前低头，我们就会度过难关，就一定能取得最后的胜利。

三是必须坚持全心全意依靠职工办企业,企业发展成果惠及职工的方针，充分发挥各级领导干部和各级班子的整体能动性和创造性，把全体干部职工的理想信念通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力。

从目前看，集团各项工作都取得了较好成绩，经济运行比较平稳，企业发展总体态势良好，各项工作进度顺利。但是在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，我们还有许多需要进一步提高和改进的地方。主要体现在：

一是职工整体素质和中层以上领导干部的能力亟待提高。集团公司组建后，职工队伍的教育培训跟不上，学识水平上、思想上、工作方法上和业务能力上一时跟不上集团发展的步伐，在职工思想上产生了一些迷茫的现象。我们中层以上的领导干部，由于年龄偏大，学历偏低、思想有些僵化，不注重员工教育培养，不懂得工作指导，甚至不会安排工作，领导水平和领导艺术跟不上集团发展的需要，严重影响了工作落实和集团战略的实现。

二是个别同志缺乏担当意识，在工作中得过且过，有混日子的思想。遇到难办和棘手的事情，不是想方设法的去解决，而是将困难往上推，看老板怎么办？！高层领导对自己分管的工作，没想法，没思路，推着往前走。今后，要形成分管领导条块管理机制，高层领导对自己分管的工作，一定要放在心上，抓在手上。今年年终，要对高层领导进行分管工作的考核，兑现奖惩。

三是工作作风不实，不细。突出表现在“懒”、“散”、“软”、“庸”。工作不刻苦，缺乏激情，安于现状，不思进取；标准不高，要求不严，不敢抓，不敢管，怕得罪人；缺乏责任心、事业心，对上级要求指示不落实，不执行，我行我素，有的甚至推都不动；有的干部不讲原则，不尽职责，明哲保身，推进工作缺乏力度，拖拖拉拉，推诿扯皮，得过且过；还有个别干部本位主义严重，组织纪律和观念淡薄，各行其是，有令不行，有禁不止，影响了企业风气，也影响了企业整体合力的发挥。

四是管理水平不适应。这些年集团发展很快，由单一的房地产发展到现在多业并举的集团公司，在这种情况下，我们的集团与子、分公司之间，在管理架构上、管理体制上还存在着不科学、不规范、制度不健全的问题；在企业的管理上还存在着粗放、随意的问题。尽管精细化已经提出好几年了，但还浮在表面，落不到实处，严重影响了企业的效益和工作质量。

五是车辆及财产管理不到位。尤其是车辆管理，存在较多的问题，车辆管理制度无人遵守，分公司的总经理竟然管不了司机，驾驶员为所欲为，有的人下班竟然将公司的车辆开回自已的家中，我想问一句，你开的到底是公司的车，还是你的私家车？从今天开始，各单位所配的车辆，分公司总经理是第一责任人，负责车辆和驾驶员的管理，任何人不得将公司的车开回家，下班后必须停在指定的位置，将车钥匙交回分公司总经理手中。所有车辆和驾驶员的的管理严格按照《集团公司车辆和驾驶员管理办法》执行。

二、认清形势，明确任务，切实增强加快发展的信心和决心

站在新的历史起点，充分认识企业发展面临的形势和任务，对于做好下半年和今后一段时期的工作，具有十分重要的意义。对当前的经济形势进行准确的分析的和明确的研判，对集团公司的发展、鼓舞职工的信心具有重大的意义。

从总体上看，下半年企业发展的总体环境将保持平稳。

一是从国家的层面看，随着国家经济社会改革的不断深入，非公经济的社会地位将进一步提升，加之国家“一带一路”战略的实施，“丝绸之路”的重建和国家金融政策、房地产政策的不断调整，房地产形势将进一步好转，房地产发展的又一个春天已经到来。

二是从地方的层面看，xx省作为“丝绸之路”的起点，在打造“大西安”的经济氛围下，经济将会出现前所未有的大发展。彬县作为“西部百强县”，近年来煤炭形势虽然不景气，但县委、县政府积极应对，提出打造“xx丝绸之路经济带桥头堡”和建设“咸阳市域副中心城市”的定位，主动作为，真抓实干，加上彬县撤县建市步伐的加快，必将推动全县经济社会持续稳步健康发展。

三是从我集团公司的层看，项目建设稳步推进，销售业绩逐月上升，商务投资稳中求进，小额贷款平衡运行，物业管理日趋规范，矿泉水生产即将投产上市，集团公司进驻西安的战略即将实现，企业内部管理和企业文化建设、企业党建等工作成绩斐然，集团前景一片光明。

以上的形势分析和研判，我们可以得出一个结论：这就是，我们面临着十分难得的发展机遇，外部环境和内部条件，都对我们的发展十分有利。下半年，我们将会迎来很好的发展形势，我们必须抓住良机，坚定信心，奋力拼搏，攻坚克难，乘势而上，以时不我待、只争朝夕的精神，依靠我们的智慧，抢占先机，完成集团公司跨越、转型发展的战略目标，使辉煌集团焕发新青春。

虽然我们面临着良好的发展机遇，但形势依然复杂多变，集团公司的发展面临资金短缺的“瓶颈”，对此，我们必须保持清醒的认识。努力实现年初所确定的目标任务；年初，确定销售产值突破7000万元，收款任务为6500万。今天，我要给大家定个新的任务，下半年再追加两个3000万，即销售产值增加3000万元、收款任务增加3000万元；全年完成销售产值1亿元，收回资金9500万元。这是硬指标，死任务，必须完成！这个指标听起来有些高，但这是集团公司发展的需要，细算起来，也完全是可以完成的，这就需要集团上下一心，共同努力，为了我们的目标和理想，奋勇前进！

三、凝心聚力，奋力拼搏，确保全面完成各项工作任务

下半年，我们要必须坚持以提高经济效益为中心，以完成工作任务和目标为动力，以加强管理和工作创新为基础，突破资金“瓶颈”，促进集团持续健康发展，努力在发展方面有新思路，在工作方面有新突破，在管理方面上新台阶。

（一）以质量安全为重点，抓好项目建设

要加强质量安全管理，强化项目管理，加快项目建设进度，确保全年建设任务的完成。第一分公司宁县滨河星城项目，要按照《目标管理责任书》的要求，完成c座商住楼建设任务。B、c座商场要完成招商，所有商场、商铺尽快开始运营。第二分公司公刘华府项目，要按照《目标管理责任书》的要求，三号楼要封顶。

第二分公司和开发部要做好东城国际项目前期准备工作，对项目开始立项报批、规划设计，办理相关手续，力争年内开工；开发部要抓紧菊花广场（暂定名）项目的谈判，尽全力拿下这个地域优势明显的好项目，为集团公司的发展壮大增添后劲。

要保证项目建设任务的顺利完成，分公司和项目部一定要强化内部管理，加强员工教育培训，对员工要严格要求，严格管理。同时，要强化质量、安全管理，领导干部要深入一线、靠前指挥；工程管理和技术人员，要树立责任意识，主动担当，对工程质量和安全生产的每一个环节，都要有切实可行的管理措施，决不允许出现一例质量、安全事故。

（二）以增收增效为导向，站在集团发展的高度抓好项目销售和款项回收

按照集团公司所确定的销售目标，第一分公司完成全部住宅销售任务，全年要完成销售产值5000万元，收回资金4500万元。

公刘华府售楼部要将住宅销售完毕，商铺要开始销售，公华府售楼部全年必须完成销售产值5000万元，收回资金5000万元。

在销售上，彬县、宁县两个售楼部要站在促进集团发展的高度，加大项目宣传推广力度，加强销售人员的教育和培训，使销售人员掌握先进、有效、熟练的销售技巧，实现销售业绩新突破，为集团公司的快速发展提供资金保证。

（三）以多元化发展为目标，抓好相关产业

加快产业结构调整是实现转型跨越、科学发展的战略之举和必由之路，我们必须要立足主业、发展主业、依托主业，加大投资力度，优化投资结构，加大产业链拓展和延伸，培育新的经济增长点。

强化物业管理。裕华物业公司和宁县物业办一定要树立服务意识，提高服务质量和服务水平，必须完成年初下达的目标任务，提高物业管理方面的赢利能力。集团创办物业公司是为了发展，为了赢利，不能永远止步不前。

强化资本运作。良好的资本运作能实现收益的快速增长，财务部和资产管理中心要发挥集团优势和影响力，加强与银行的衔接、沟通与合作，将集团现有资产盘活，以集团资产作为和银行合作的基础和条件，争取银行贷款，努力实现集团资本扩张。同时要提高集团收益水平，积极谋划、强力动作，提高集团的融资能力。今年，一定要完成向银行贷款XX万元的任务。

强化商务投资。天润商务投资公司要研究制订商务投资常态化、主动作为的运作机制，积极完成全年经济指标和工作任务。过去，我们在商务投资方面有些失误，但不能“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。随着国家金融体制改革的不断深化，加之“全民创业”的大好形势，商务投资前景广阔。今年7月份，投资公司又要搬迁到环境优雅、地域有利的彬县金融一条街，只要大家同心协力、积极作为、严控风险，天润商务投资公司一定能为集团公司创造丰厚的利润。

强化小额贷款。翼龙贷长武运营中心今年6月2日开业搬迁以来，业务上有了新的起色，希望翼龙贷长武运营中心的领导和全体员工团结一心，努力进取，以决战决胜的决心和勇气，完成年初下达的经济指标，向集团公司交一份满意的答卷。

强化矿泉水生产与经营。矿泉水公司是我集团公司创办的第一个实体企业，具有投资少、见效快的特点，将成为集团公司继房地产之后的又一主导产业，集团公司对矿泉水公司寄予厚望，倾注了大量的人力、财力、物力。现在建厂工作、设备安装工作已经完成，重中之重是做好营销策划，要做到产品一上市就能打开销路，一投产就产生效益。水厂的管理制度，总裁办已经起草完毕，水厂的领导要认真阅读，根据水厂的实际情况进行修改，使其更切合生产管理的实际。从现在开始，矿泉水公司要强化人员招聘、员工培训，研究制订营销方案，做好投产、产品上市的一切准备工作，尽快投产，完成年初下达的各项任务。

（四）以作风建设为突破,抓好管理，增强企业活力

一是进一步完善集团组织架构，理顺管理机制，发挥班子整体功能。建立定位清晰、职责明确、精干高效、运转有力的集团组织机构框架。机关各部门要克服困难，努力工作，切实发挥职能作用，进一步提高工作水平和能力。各个部室要想全局、抓大事、谋长远，紧盯国家宏观政策走向和行业发展动态，强化信息搜集、梳理和分析研究，为集团发展提供信息、组织及智力支持。

二是推进人力资源与薪酬分配制度改革。人才是企业竞争力的第一要素，是第一生产力，也是企业发展的关键所在。要树立人人可以成才的观念。不唯资历、不唯身份，唯才是举，要打破求全责备、论资排辈、嫉贤妒能的桎梏，把人才作为发展的重要推动力量。要增强人力资源统一管理的力度，继续实施人才强企战略，建立内部人才交流机制，改进人才管理方式，创新人才工作机制，提高人才工作水平，做到用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用政策保护人才。现在集团正处在快速发展的时期，各部门和分支机构必须把人才建设放在突出地位，发现人才、培养人才、选拔人才，为事业发展提供重要的人才支撑。同时，要加快研究制定实施符合集团实际的工资改革方案，打破大锅饭体系，构建与现代企业相适应的薪酬激励机制，切实发挥薪酬的激励作用。

三要加强领导干部队伍建设。毛泽东曾经说过，正确路线确定了，干部就是决定的因素。一个企业的发展，决定因素在哪，也决定我们的干部队伍的强弱，我们辉煌集团有一支能力强、能打硬仗的干部队伍，这是我们企业由弱到强的根本。在今后一个时期，要进一步加强我们干部队伍建设。要坚持正确的用人导向，注重选拔那些政治上强、品德上良、廉洁上清的干部到各级领导岗位。要用有本事的干部。要干成事，必须有本事；没有本事，必定要误事。有本事体现在抓工作有力度、有激情、有干劲，善于攻坚克难，勇于认真负责，能够解决复杂的矛盾和问题；有本事体现在想问题有深度、有思路，谋大事、懂经营、会管理、敢抓敢管；有本事体现在思想解放、敢闯敢试、追求卓越、永不满足，能够打开新局面；有本事体现在团结同志、有诚信、有凝聚力，能够带出一支过硬的队伍。我们有了这样一支高素质的干部队伍，就能无往而不胜。要用正派的干部。做事讲原则、懂规矩，做人有气度，心胸宽大，光明磊落，襟怀坦白，不在下面做小动作，不在背后议论人是非。今后用干部，我们决不让品行不端、心术不正的投机钻营者谋到好处，占到便宜。

四是继续加强企业文化建设。辉煌集团是一个有着优秀文化传统的企业，文化底蕴深厚。我们要根据企业战略发展的新要求，对十多年来形成的文化深入挖掘总结，加以继承和发展。同时，要坚持与时俱进，对企业在新的时期形成的文化进行提炼和升华，从而形成集团昂扬向上、有时代特征、励志育人的企业文化，并以此来引领企业科学发展、持续发展。

《周易》里有一句话，叫做“盛德大业”。就是说一个组织，只有日新其德、做大做强，成为有道德、有实力的组织，才能够永远存续下去。这里所说的德，我认为至少包括三个方面的意义：一是企业要讲诚信，以诚立业、以信兴业，任何时候都要讲诚信，不说则已，说了就要办，并且办得好，以诚信来取得企业和个人的支持，是做企业的根本。二是讲社会责任，作为社会一员，我们要牢记责任，报效国家。在国家需要的时候，国家利益至上。三是以人为本。企业不仅是组织职工实现企业目标，更重要的是要培养职工，实现职工个人发展，为职工提供良好的工作平台，改善职工的生活环境，为职工谋幸福，不断提高职工的幸福指数。

总裁办要组织力量编制企业文化手册，抓好职工活动室和读书室的建设工作，年内完成企业展馆的建设工作，使其成为职工传统教育的基地。今后新入企业的人员，都要集中学习企业文化，增强新职工对企业的认同感、责任感和自豪感。要坚持举办讲演、诗歌朗诵、职工运动会等活动，丰富职工的文体生活，增强企业的凝聚力和感召力。

五是进一步加强资金管理，妥善做好融资工作。财务部门要根据项目建设和投资需要，创新融资方式，拓宽融资渠道，降低融资成本，为集团发展提供资金支持。同时要合理筹措调度使用资金，保证生产经营和重点项目建设急需。做好资金管控平台的研究，认真分析利弊，理顺集团结算与管理关系，确保资金集中使用。

六是要加强作风建设。工作作风直接关系到企业的形象和企业的兴衰成败。要有认真负责的作风，全体员工都要追求认真、敢于负责，要把认真负责的作风落实到工作的方方面面：在管理上认真负责，就是大胆管理，严格要求，赏罚分明，不怕得罪人，不搞迁就照顾；在处理问题上认真负责，就是坚持原则，不徇私情，执行制度规定不走样，不打折扣；在工作上认真负责，就是要说真话，办实事，敢负责任，不搞形式主义，不弄虚作假。要提倡团结协作的作风。现在从集团机关到子公司、分公司，存在推诿扯皮现象，主要表现在：只要不是我主管，天大的事儿也敢敷衍塞责，应付推脱。一件日常工作，几天办不完。为此，要实行首问责任制、限期办结制和责任追究制。哪个部门接的任务，哪个部门要一办到底，各相关部门要积极主动，密切配合，提高机关的办事效率和工作质量。

七是要加强企业党建工作。党建工作对企业发展至关重要，6月份，我有幸参加了咸阳市委组织部组织的厦门大学基层支部书记培训班，感触颇深，党就是生命，就是旗帜。集团党支部要充分发挥党的组织优势，切实增强企业的统一性、凝聚力和战斗力。严格按照党章和党内法规要求，紧密结合企业实际，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设，坚决贯彻执行党的路线方针政策，使党组织真正成为企业的政治核心、党支部真正成为坚强战斗堡垒、党员真正成为各领域的先锋模范，成为企业团结统一、健康发展的重要保障。党支部要积极参与企业重大问题决策，保证党的路线方针政策在集团得到贯彻落实。大力强化党的组织观念，严肃党的纪律，推动企业严格管理，切实做到个人服从组织、下级服从上级，用严明的组织纪律保证集团政令畅通，切实提高企业的执行力和战斗力。

八是要强化信息化建设。实现企业信息化管理是集团管理的方向，如果不能实现信息化管理，我们就要落伍，就跟不上时代发展的步伐。目前，集团的信息化建设方面，目标不明，步伐缓慢，必须认真研究，拿出切实可行的办法，抓紧推行，建立集团公司高水准、全覆盖的信息化管理体系。

九是要强化工作责任，抓好工作落实。明确了工作任务，接下来就是落实的问题，集团公司的全体员工必须抱着对事业、对公司发展、对公司负责的态度，牢记“责任”二字，敢于负责、善于负责、自觉履职，主动担当，积极作为。要有“想干事、能干事、会干事、干成事”思想和理念。各单位对本次大会上所下达的工作任务和重点工作、事项，要认真细化分解任务，定人、定责、定时限、排工期、扣进度、抓落实、干到位。各部门、分公司、子公司在具体工作的推动中，一定要抓快、抓实、抓好，全面落实工作责任制，哪个阶段要干什么事，采取什么措施，达到什么目标；谁来干，怎样干；干成了怎么奖，干不成又怎么罚，都要有明确具体的要求，确保各项工作高效推动，快速落实。

同志们，推进集团的快速发展，给全体员工带来更多福祉，需要付出长期的坚持不懈的努力。面对集团快速发展中的新情况、新问题，需要大家不断解放思想，转变观念，团结拼搏。最后，希望大家同心同德，凝心聚力，全面完成集团公司下达的各项工作任务，推动集团公司在不断发展的道路上扬帆远航，走的更好、更快、更稳。

谢谢大家！

第五篇：XX年上半年全省老干部工作总结会议讲话稿

XX年上半年全省老干部工作总结会议讲

话稿

这次会议的主要任务是深入贯彻党的十八届六中全会精神，深入学习总书记系列重要讲话和考察云南重要讲话精神，贯彻落实中央、省委重要会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作任务。

听了大家的发言，总体上看，今年上半年，全省老干部工作在各级党委、政府的坚强领导下，在组织部门的精心指导下，各级老干部工作部门围绕中心、服务大局，认真履行职能职责，抓细、抓实、抓好年初提出的各项工作任务，有成效、有特点、有亮点。

一是组织领导有力。省委、省政府高度重视老干部工作，先后召开全省老干部工作“双先”表彰大会、省委老干部工作领导小组会议，对老干部工作作出部署。省委书记陈豪，省长阮成发对老干部工作多次作出批示，亲自向老同志通报重要情况，亲自听取老同志意见建议。省委副书记李秀领，省委常委、组织部长李小三出席全省老干部工作“双先”表彰大会，对老干部工作提出要求，协调解决省老干部活动中心呈贡基地建设等方面的问题。各州（市）、县（市、区）党委政府把老干部工作纳入议事日程，进行专题研究部署。同时，各级组织部门把老干部工作与党建工作、组织工作同要求、同部署、同落实。

二是工作思路清晰。我们在坚持总体工作思路的基础上，认真贯彻落实全国老干部工作“双先”表彰大会精神，突出全面从严治党主题，推进全面从严治党要求向基层延伸。抓牢迎接党的十九大这条主线，开展了“畅谈十八大以来变化、展望十九大胜利召开”和“建言十九大”活动。牢牢把握为党和人民事业增添正能量价值取向，引导广大离退休干部参与经济社会发展实践。坚持稳中求进总基调，进一步加强离退休干部思想政治建设和党组织建设。聚焦主业主责，强化担当作为，不断提高老干部工作的境界和水平。

三是工作重点突出。紧紧围绕XX年工作要点，突出党的建设，深入开展“示范党支部”创建工作，从班子建设、党员管理、组织生活、制度落实、作用发挥等五个方面提出要求。突出政策落实，抓好中办发〔XX〕x号、云办发〔XX〕x号文件的贯彻落实，推动云组通〔XX〕x号、x号、x号、x号、x号等配套文件落地。突出发挥作用，在全省离退休干部中开展“畅谈”和“建言”活动，把正能量活动价值集中体现了出来。

四是工作成效明显。年初提出的20项重点任务，目前已完成了16项，正在推进的还有4项，落实情况较好。在宏观政策制定方面，昆明、昭通、玉溪、迪庆、怒江、德宏、红河、保山等8个州市已出台贯彻落实中办发〔XX〕x号、云办发〔XX〕x号文件的实施细则。在基层党组织建设方面，省委组织部、省公安厅、昆明理工大学、楚雄州公安局、师宗县教育局离退休干部党支部推进“示范党支部”创建工作已取得阶段性成果。在开展正能量活动方面，全省广大离退休干部积极参与“畅谈”和“建言”活动，共召开座谈会、访谈会x场次，收集到体会x篇，意见建议x条，梳理了6个方面的意见和x条建议，形成了活动情况报告呈报中组部和省委省政府。经省委省政府领导批示，要求分发至相关委办厅局，作为决策参考。在服务保障方面，增加了离休费和改革性补贴；提高了离休干部特需经费、离休干部公用经费、省级机关事业单位退休人员公用经费；提高了红军时期、其他时期参加革命工作的已故离休干部无固定收入配偶生活补助标准。扩大省本级离休干部定点医疗机构数量，住院定点医疗机构由15家扩展到26家，门诊定点医疗机构扩展到68家。今年4月中旬，中组部老干部局到云南调研督导时，对云南老干部工作的做法、特色、亮点给予了充分肯定。7月26日的省委老干部工作领导小组会议上，省委省政府领导对全省的老干部工作政治站位高、工作思路清、党建工作实、服务保障好、老干部满意率高等方面给予了高度评价。

同时，我们也要看到问题和不足，主要体现在4个方面：一是政治站位有待提高。二是在推动我省跨越发展中老干部元素不够；三是对重点课题研究不力；四是转型发展的意识不强。这些问题，需要认真研究加以解决。在下半年的工作中，各级老干部工作部门要主动作为，做好9项重点工作：

一是扎实抓好党的十九大精神的传达学习贯彻。加强组织领导，精心谋划部署，全面、系统地抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻，采取集中学习、专题研讨、辅导报告等多种形式，迅速掀起学习贯彻热潮，把各级老干部工作部门和广大老干部的思想和行动统一到十九大精神上来。

二是扎实抓好“两学一做”学习教育常态化制度化。继续抓好党组织按期换届、“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等制度，开展符合离退休干部党员实际的党支部主题党日活动。建立健全离退休干部党员数据库。举办全省离退休干部党支部书记“一带一路”倡议专题培训班。

三是扎实抓好离退休干部“示范党支部”创建活动。夯实工作基础，抓好示范引领，强化督查指导，自下而上做好第一批省级“示范党支部”总结申报和评定工作。

四是扎实抓好正能量活动全面深化和拓展。实行局领导一对一定点指导，按照一点一特色的目标，扎实抓好5个省级正能量活动示范点的样板打造。深入总结“畅谈”“建言”活动成果，继续开展“畅谈云岭新变化、展望云岭新发展”征文活动，组织“走三迤、看发展、谈变化”省情考察，举办“银发聚力彩云南”主题文化活动，实施云岭银发志愿者服务活动。

五是扎实抓好离退休干部精细化服务和管理。全面落实调整提高离休干部公用经费和特需费、省级机关事业退休人员公用经费、已故离休干部无固定收入配偶生活补助标准的政策。组织好省级老领导外出调研考察并开展省际老领导互动交流。做好对省外安置离休干部的走访慰问。

六是扎实抓好云办发〔XX〕39号配套文件贯彻落实。坚持边试点边总结，配合相关部门研究建立“云岭敬老爱心服务站”的工作机制和办法。制定建立“云岭爱老志愿者队伍”指导性意见。

七是扎实抓好活动阵地、学习阵地的规范化建设。着力抓好《关于在全省老干部活动中心（室）中创建“示范活动中心（室）”的意见》《云南省创建老年大学省级示范校试行办法》《云南省老年大学省级示范校评估标准》等文件的贯彻落实。

八是扎实抓好老干部工作重点课题的研究。开展推动云南省老干部工作转型发展、成立全省离退休干部党工委、实施“云岭银发人才二次开发工程”、建立健全离退休干部党组织工作经费保障机制等重点课题调研，及时转化研究成果。

九是扎实抓好老干部工作部门自身建设。办好老干部工作者综合能力提升培训班、老干部工作信息宣传培训班。全面回顾和深入总结党的十八大以来全省老干部工作，明确进一步推进工作的思路和举措。进一步抓实抓细精准扶贫、精准脱贫工作。

同志们，下半年的工作任务已经明确，各级老干部工作部门要发扬“钉钉子”精神，始终保持工作的韧劲，落实落实再落实，确保各项任务圆满完成，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。从本质上讲，老干部工作是一项政治任务，这是衡量我们是否讲政治的一种表现。我们能不能做好这项工作，首先要从政治上看。今天，我想从讲政治的标准谈几点认识供大家参考。

第一，提高政治站位，坚决贯彻落实总书记重要指示精神

总书记在全国老干部工作“双先”表彰大会的重要指示，把老干部工作推向了新高度。指出老干部是党执政兴国的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。希望广大老干部珍惜光荣历史，不忘革命初心，永葆政治本色。强调老干部工作承担着党中央关心爱护老干部的重要任务，是一项需要付出、需要奉献的重要工作。习总书记的重要指示，是我们做好老干部工作的根本遵循，要认真学习领会，坚决贯彻落实。

（一）准确把握新时期老干部工作的内涵和外延。新时期下，为什么说老干部工作只能加强不能削弱，只会加强、不会削弱，这是因为内涵更加丰富，概括来说，就是“一特色、两任务、一组成部分”，即：这是中国共产党党的建设特色，承载着党中央关心爱护老同志的重要任务，传承着弘扬党的优良传统、中华民族传统美德的重要任务，是党的组织工作和中国特色干部人事工作的重要组成部分。这是因为外延不断扩大，中央明确把为党和人民事业增添正能量作为老干部工作的重要职责，把听取老同志对党的重大政策和举措出台后贯彻落实情况的意见作为经常性工作；要很好地反映老同志的心声和愿望。自从老干部制度建立以来，创新发展是永恒的主题。当前老龄化人口的趋势决定了老干部工作只能加强，不能削弱，这是发展的必然要求。我们要准确把握老干部工作的内涵和外延，进一步强化大局意识和使命意识，不断增强老干部工作的光荣感和使命感，确保党的老干部事业薪火相传、创新发展。

（二）准确把握新时期老干部工作的形势和要求。当前，老干部工作面临着几个“拐点”：工作对象从离休干部减少到退休干部增加的转变；工作性质从特殊化服务到常规化服务管理拓展；工作方法从党内工作到社会化工作覆盖延伸。新的形势，对老干部工作提出了更高的要求。要树立全局视野。把老干部工作纳入“四个全面”总体部局中思考、纳入中国特色老年事业来谋划、纳入党的建设制度改革中来推进，切实把握好老干部工作在全局工作中的定位。要站在治国理政和党的建设全局的高度，全面认识和谋划新时期老干部工作，跳出就老干部工作看老干部工作的思维定势，改变封闭循环、自我运转的工作局限，主动融入社会老龄化发展大势，建立健全老干部工作与其他涉老部门的沟通协作机制，努力构建职能明确、优势互补、资源共享的工作体系。要积极稳妥推进。老干部工作已经进入转型发展的新阶段，我们面临的不是要不要转的问题，而是如何转、怎样才能转好的问题。转型发展首先是思想上要转型。要坚持从实际出发，立足省情及离退休干部队伍和老干部工作的实际，把握节奏和力度，把老干部工作中的难点问题搞清楚、想明白、研究透，把工作重点转移到最能体现离退休干部特点和优势的领域，转移到最能为党和国家大局提供服务的方面，使老干部工作更加成熟、更加健康，实现可持续发展。要提供优质服务。针对离退休干部数量、结构的变化，坚持分类指导、分层服务。针对离休干部普遍进入高龄期、高发病期的实际，进一步完善服务管理方式，调整相关政策措施，提供更加周到细致、体贴入微的服务。针对组织形式、利益关系、社会活动的多样化，老同志思想观念、精神需求、活动方式的日益多样化，拓展渠道、改进方法，通过利用社区力量、探索购买服务，鼓励志愿服务等方式分享改革红利，使老同志享受到更多、更优质、更便利的服务。

（三）准确把握新时期老干部工作的职责和任务。我们要认真贯彻总书记的重要指示精神，深刻领会老干部工作是党和政府的一项重要工作，不是一般的事务性工作。要契合时代需求，在加强离退休干部党组织建设、发挥离退休干部作用、满腔热忱做好离退休干部服务管理工作方面履职尽责。要更加聚焦党的建设。老干部是在社会上具有很大影响力的政治群体，要更加重视离退休干部党组织建设，引导广大老干部在旗帜鲜明讲政治上走在前列。各级老干部工作部门要始终把政治引领作为老干部工作的生命线，把管党治党责任贯穿老干部工作全过程，引导老干部始终做到政治坚定、思想常新、理想永存。要更加注重作用发挥。发挥好老干部的政治优势、经验优势、威望优势，引导老干部在推动落实新发展理念、促进改革发展稳定、弘扬社会主义核心价值观等方面的重要作用，为服从服务“四个全面”的战略布局作出实实在在的贡献，彰显老干部工作的最大价值。要更加强化服务管理。服务老同志是老干部工作部门的基本职责，管理离退休干部党员是老干部工作部门的政治责任。各级老干部工作部门要突出一个“情”字，把握一个“实”字，既要做好基础服务保障工作，又要做好教育引导工作，两手都要抓，不能偏废。

第二，担当政治责任，牢牢坚守老干部工作的根本价值取向

老干部工作是事关全局的一项重要工作，只有围绕中心、服务大局，才能更好地履行职能、展现价值，为党和人民事业增添正能量就是老干部工作根本价值取向，如何把握必须坚守三条。

（一）老干部工作要服从大局。推动新形势下老干部工作具有很强的政治性、政策性和敏感性，既要充分考虑老同志的接受程度，又要体现社会各方面的期待。要与经济社会发展水平相协调。经济基础决定上层建筑，老干部工作既不能落后于当前经济社会发展水平，又不能突破当前经济社会发展水平。总的原则是，老干部是经济社会改革发展的参与者、贡献者，也是经济社会发展成果的共享者。随着经济社会的不断发展，经济总量不断攀升，老干部工作重点也要不断调整，工作理念也要不断创新。要积极建立与老干部日益增长的物质精神需求相衔接的利益协调机制。在力所能及的条件下，适当改善提高保障条件，让老干部工作保障水平不要滞后于经济社会发展水平。要守住老干部工作的政策底线。近年来，我们可喜的看到，老干部对我们服务工作的满意率显著提高。说明我们的服务保障工作更加优化，也折射出在全面从严治党的背景下，广大老干部对我们的工作更加支持理解。在具体工作中，需要我们分清主次轻重，善于取舍。要统筹推动平衡发展。坚持从实际出发，注重统筹协调，把握好改革的时机、节奏和力度。立足离退休干部和老干部工作的实际，注重同其他相关方面的改革统筹协调，充分考虑机关、企事业单位离退休干部管理体制的不同，充分考虑离休干部与退休干部的特点，充分考虑老同志自身条件和服务需求的差异，充分考虑地区之间、部门之间基础和条件，推动协调发展、共同进步、不断提高。

（二）老干部工作要融入大局。要始终着眼党和国家大局的要求来谋划和推进老干部工作，自觉把老干部工作放在党委、政府工作大局中来通盘考虑。要融入全党工作的大局。要强化“中心”意识，从统筹推进“四个全面”战略布局中找准老干部工作的坐标点，从牢牢把握“五大发展理念”找准老干部工作的创新点，从协调推进“五位一体”总体布局找准老干部工作的着力点，主动担当尽责。要融入云南跨越发展的大局。要围绕总书记赋予云南的新使命，按照省第十次党代会提出的新要求，引领老干部发挥自己的经验、智慧、优势和专长，围绕“一个路子、三个定位、四个全面、五个着力”等要求，为云南决战脱贫攻坚、决胜全面小康贡献力量，使老干部工作向中心聚焦、为大局聚力。要融入组织工作的大局。李小三同志明确指出，组织工作的基本职能是管干部、管党员、管人才。要把老干部工作作为党的组织工作、干部工作的重要任务来推进。我们开展离退休干部“示范党支部”建设、云岭人才二次开发工程、建设老干部工作“云岭铁军”等工作，就是融入组织工作的具体体现。各级老干部工作部门要积极主动汇报，把老干部工作与组织工作同要求、同部署、同落实。

（三）老干部工作要服务大局。服务大局是老干部工作的活力所在、价值所系。把广大离退休干部发动起来、组织起来、凝聚起来，为积累更多的云南经验、云南素材、云南样本注入更加丰富的老干部元素。要引导老干部讲好云南故事。广大老干部是云南发展的参与者、见证者、推进者，也是讲好云南故事的最佳发言人、传颂者。要按照中央和省委的总体部署，组织广大老干部大力宣讲习近平同志治国理政新理念新思想新战略在云南的生动实践，讲好云南故事、传播云南声音、展现云南风采。要引导老干部贡献云南智慧。要主动回应老干部的愿望和关切，认真抓好老干部咨政议政工作，做到经常问政于老干部、问计于老干部。要引导老干部深入基层、深入群众，积极反映社情民意，更好地为党委政府决策提供科学依据，引导老干部围绕经济社会发展多出好主意，更好地为全省改革发展贡献智慧。要引导老干部推动云南实践。面对云南全面建成小康、全面脱贫攻坚的历史使命，需要充分调动包括老干部在内的各方面积极因素。要精心设计载体，积极搭建平台，运用多种形式，引导广大离退休干部投身云南发展。

第三，落实政治任务，用心用情用力做好老干部的服务工作

“让党放心、让老同志满意”是老干部工作的出发点和落脚点，是老干部工作部门的最大政治任务。政治待遇、生活待遇是老干部工作不可偏废的两个方面，二者相互交融、相互作用、相互促进。要统筹协调好两者关系，让老干部在政治上有荣誉感、组织上有归属感、生活上有幸福感。

（一）政治上要关心。政治上的关心是党对老干部尊重爱护的重要体现。重要情况要让老同志及时知晓。一方面要按规定定期组织离退休干部看文件、听报告、参加重要会议和活动，让他们及时听到党的声音，了解党的政策和国际国内形势；另一方面在涉老政策出台、生活待遇调整时，要及时听取老同志意见建议和真实想法，为改进、推动工作提供重要参考。重大决策要让老同志自觉拥护。要让老同志积极、自觉地关心关注党和国家大事，结合自身实际在思想政治建设、舆论宣传引导、优良传统传承、社会风气净化等方面积极发声、扶正祛邪，积聚正能量，传递正能量，更好地把各方面的思想和行动统一到中央决策部署上来，这些都是老干部工作部门应有的政治担当。重点工作要让老同志积极参与。组织老干部参与重点工作，是对老同志政治热情的肯定。各级老干部工作部门要积极围绕落实“河长制”、精准扶贫督导、城市文明创建、重点产业发展等党委政府的中心工作，动员广大老干部当好宣传员、监督员、示范员，把老同志的独特优势和作用充分发挥出来。

（二）生活上要关怀。落实离退休干部各项生活待遇，这是各级党委政府和老干部工作部门应尽的责任和义务。要突出服务重点。抓好分类管理，适应离休干部普遍进入高龄期、高发病期的实际，给予他们更多关爱和体贴照顾。要落实好建国初期参加革命工作的退休干部生活补助正常调整机制，做好情感疏导，维护社会稳定。要做好特殊困难老干部的帮扶工作，对那些参加工作时间早、实际收入低，以及困难地区、困难行业、困难单位的老干部，给予重点关心。要落实政策保障。近年来，中央、省委针对老干部实际，出台了许多惠及老同志的政策文件，特别是中办发〔XX〕3号、云办发〔XX〕39号文件印发，我们出台多个配套文件，调整提高了全省离休干部公用经费和特需经费标准、省级机关事业单位退休人员公用经费标准、无固定收入的已故离休干部配偶生活补助标准，帮助老同志解决许多切身利益问题。各地各部门一定要按照文件要求，不折不扣地抓好各项政策落实。要完善关爱机制。认真落实好离休干部离休费保障、医药费保障和财政支持等机制，健全退休干部基本养老金正常调整机制，用足用好涉老政策，尽心尽力为老干部办实事做好事。要进一步完善困难帮扶制度，对身患重病、高龄、失能、失独、空巢等有特殊困难的离退休干部，通过开展党内关怀、纳入社会救助、拓宽帮扶资金渠道等办法，帮助他们解决实际困难，把中央和省委的深切关怀转化为具体的实际行动。

（三）阵地上要强化。老干部活动学习阵地建设，是政治上关心、生活上照顾的重要载体和必要条件。要建好活动学习阵地。各州市要把老年大学、老干部活动中心、老干部党校作为民心工程、敬老工程来抓，列入重要议事日程，纳入本地经济社会发展总体规划，重点督办、跟踪落实。老干部工作部门要主动汇报工作情况，积极争取重视支持，协调有关部门在机构、编制、人员、经费等方面给予更多关心和帮助。要积极与其它部门共享共建涉老平台。要管好活动学习阵地。要注意研究老年大学、老干部活动中心工作的新情况、新问题，加强制度建设，规范活动学习阵地管理。要加强各级老干部活动中心、老年大学、老干部党校、干休所、涉老群团活动场所等“五个平台”的管理使用。要按照“五个示范”的建设标准，打造一批规范化、特色化的老干部活动中心、单位活动室、社区活动场所，确保活动学习阵地在“有组织、有场地、有制度、有活动、有经费”的基础上进一步提升。要用好活动学习阵地。要创新活动方式，丰富活动内容，培养活动骨干，吸引老干部参加。要做到月月有比赛、周周有活动、天天都快乐，充实老同志的精神文化生活。总而言之，活动学习阵地建设要达到的标准有几条：“阵地布局规范化、力量资源集中化、活动学习经常化、服务管理制度化、活动成果社会化”。

第四，提升政治觉悟，切实加强老干部工作部门自身建设

老干部工作是政治工作，老干部工作部门是政治部门，加强老干部工作部门自身建设和队伍建设首要突出政治标准，坚持从严治局、从严带队伍，着力建设模范部门和过硬队伍。

（一）强化政治意识。总书记指出，作为党的干部，不论在什么地方、在哪个岗位上工作，都要增强党性立场和政治意识。要增强政治定力。老干部工作者讲政治必须始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，严守政治纪律，坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终不放纵、不越轨、不逾矩。要增强政治免疫力。加强整治历练，多用常用、用够用好批评和自我批评的武器，提高发现解决问题的能力；发扬刀刃向内的勇气“祛病强身”；发扬斗争精神，既敢于斗争，又善于斗争。要增强政治鉴别力。善于从政治上观察和处理问题，从政治上辨别和判断是非，决不能在重大政治问题上立场摇摆、态度暧昧，坚决防止和克服忽视政治、淡化政治、削弱政治的倾向。我特别强调的是：当前全省老干部工作部门要抓紧抓好中央巡视组对我省巡视“回头看”反馈意见的整改落实，把白恩培、仇和等余毒坚决、彻底、干净地清除掉。

（二）强化服务意识。老干部工作的实质是服务。服务工作只有底线，没有上限。要提升服务层次。根据大局、大势、大事、大环境，跳出老干部工作看老干部工作，跳出一时一事、一地一己的局限，提升一两个层次，以更加宽广的视野审时度势、权衡利弊，谋划推进工作，坚持宏观指导与微观服务相结合，保证老干部工作方向正、措施实、效果好。要拓展服务范围。要把夯实物质和精神养老、提高生活和生命质量作为离退休干部的幸福线，推动服务离退休干部“养老、教育、文化、医疗”等方面的服务管理。从工作对象上讲，必须涵盖全体离退休干部，落实到每一个人；从工作内容上讲，必须涵盖离退休干部的教育、管理、服务各个环节，每个环节都不能偏废；从工作领域上讲，必须全省上下一盘棋，推动老干部工作统筹协调发展。要改进服务手段。推动“互联网+老干部工作”，建设离退休干部数据库，为做好新时期老干部工作提供数据支撑。要建立两种档案，一种是静态的基本情况档案，另一种是动态的活动情况档案。通过建档立卡，做到对老干部的服务工作“基本信息一个不漏，活动情况没有一个不明，身体状况没有一个不知，跟踪服务没有一个不到”。

（三）强化责任意识。年初工作会上，我讲的老干部工作部门、老干部工作者存在的“惯性、惰性、随性”问题依然不同程度的存在，究其原因，既是能力问题，更是作风问题，归根结底就是责任意识不强。要定事定责精准发力。调整工作思路，扭转惯性思维，处理好重点与一般、过程与效果的关系，制定好路线图、任务书和时间表，解决好“谁组织、怎样组织、组织什么”等具体问题，完善抓落实的具体措施，集中精力、人力、物力，以锲而不舍的韧劲一抓到底。要上行下效传导压力。要完善一级抓一级、层层抓落实的责任体系，建立省里抓州市、州市抓县区、县区抓乡镇街道、省直部门抓直属单位的工作机制。要厘清职能形成合力。既要抓大事、又要抓细节，决不能大而化之、粗枝大叶，甚至当“甩手掌柜”。围绕服务管理老干部的基本职能，厘清责任，上下级之间、处室之间、干部之间的职责，既不能大包大揽、又不能畏首畏尾、更不能推诿扯皮，在离退休干部示范党支部建设、正能量活动等方面做到指导不包办，到位不缺位。

（四）强化规矩意识。只有与时俱进抓好制度建设，老干部工作才能不断规范，各项基础性业务工作才能一一抓到位。要让遵规守纪成为铁律。对党员干部来说，纪律规矩是“顶梁柱”，这个底线把不严、守不住，就会“柱倒屋倾”、变质变色。要把纪律和规矩挺在前面，把党章党规党纪视为铁的戒律，搞清楚什么能做、什么不能做。要让遵守制度成为习惯。要不断加强制度建设，实现各项制度环环相扣、互相弥补、互相制约。以省委老干部局oA系统建设为契机，进一步研究制定各项工作严谨规范的工作流程，加强过程管控。要让督查反馈成为常态。提高制度执行力，强化制度执行监督问责，坚决维护制度的权威性和严肃性。坚决防止破窗效应，防止制度成为稻草人。凡是安排部署的事情，要有“马上就办”的精神，要做到件件有落实，事事有回音。该督查的及时督查，该反馈的及时反馈。

（五）强化文化意识。文化是民族的血脉，是人民的精神家园，也是政党的精神旗帜。有文化的人，才有底气、才有坚守；有文化的组织，才有传统、才有凝聚力。要涵养政治文化。牢固树立忠诚不绝对等于绝对不忠诚的意识，旗帜鲜明抵制和反对关系学、官场术、潜规则、圈子文化等腐朽的政治文化，不断培育良好政治生态土壤。老干部工作者要身体力行，更要引导老干部做维护核心的带动者，倡导和弘扬忠诚老实、光明坦荡、实事求是等价值观，把对马克思主义的信仰、对共产主义的信念作为毕生追求。要塑造敬老文化。教育引导老干部工作者进一步增强敬老为老的深厚感情，始终保持敬重之心、倾注关爱之情，敬爱致恭、满腔热情地服务好老同志，营造新时期尊老、爱老、敬老、助老、孝老的良好社会氛围，弘扬长幼有序、事亲至孝、敬老崇文、尊贤尚德的社会风气。要培育清廉文化。坚持严格管理与关心爱护相结合，既要从严要求、从严管理、从严监督，防止队伍中出现以服务老同志为名牟取个人私利等现象，又要关心老干部工作者的成长进步，为他们解忧、解难、解困，让他们安心、安身、安业。

同志们，抓好新形势下老干部工作，事关全省改革发展稳定大局。我们要提高政治站位，强化责任担当，始终保持工作的钻劲、干劲、闯劲和韧劲，圆满完成既定的目标任务，以优异的成绩向党的十九大献礼！