学习总经理讲话感想

第一篇：学习总经理讲话感想

学习总经理讲话感想

树立正确的工作观念 转变工作思想 弘扬鲁南精神

通过学习总经理讲话，首先明确自身的职责的，树立正确的思想观念，鲁南的旗帜迎风飘扬，我们将时刻以“鲁南精神”为出发点，它不断激励着我们前行，激发我们的工作斗志，公司的取得的成绩是有目共睹的，站在鲁南发展的新起点，我们将团结一致、凝心聚力，围绕着总经理的高瞻远瞩面目标，围绕着公司的方针政策进行执行工作。

总经理的讲话全文以“解放思想、从效益出发、树立开源节流的效益观念、加强考核、实事求是，求真务实为核心内容”，鼓舞人心，催人奋进，为我们今后发展指明了方向，开阔了视野。使我深刻的了解了丰富内涵，思想意识受到很大的震动和启发。作为企业一员，要深入提高自己的思想决悟，将思想与工作行动统一起来，认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想，以清醒的头脑，来创新我们的工作，使我们的工作具有创新性，解放思想不是一句空口号，而是落实到自己的具体行动上来，结合工作实际。

其次在多方面加强思想认识：

一、要加强学习，立于不败之地。

工作中积极主动发现问题、解决问题。没有金刚钻，就揽不了瓷器活。如何才能提高自身本领，一是要靠学习，二是靠实践，三要靠思考。通过认真学习，切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题，在实践中多思考，多总结，涉及到的难点问题、专业问题，虚心向身边的同事、专工学习了解问题真谛所在，通过实践中不断学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。以丰富的理论知识武装头脑担当起办好每一项领导交代的重任。

二、明确工作方向，提高工作效率。

如果工作目标不确定，就是没有了方向，我们无从下手，所以如何切实提高我们的工作成效，如何去实施我们的工作目标，我们做到事前有准备、实施有计划、执行有章可循，事后就总结。一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。如果仅有计划。不加强执行，那也是不够的，在未来工作，多看、多想，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行计划安排，去粗留精，优化实施方案提高工作效率。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展。

三、要转变工作作风、坚持原则。

我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，同时，在工作中要能够破除旧观念，脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行工作职责，努力做好服务。

四、做好本职工作，加强团队建设。

对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进。

相信在努力工作定会取得好成绩，交出一份满意的答卷。

相信鲁南旗帜会更加灿烂辉煌。

第二篇：学习总经理工作报告感想

学习总经理工作报告心得体会

通读了总经理工作报告后，如果说字里行间感受着恒邦的企业精神和企业价值观，不如说字字句句激发了我对企业的跨越和发展充满了信心，深化了我对企业的发展方向及立足本职岗位的工作认识。在这里，简单交流一下我的收获与想法。

一、对工作报告的理解与认识

报告首先回顾了2010年的工作，首先该集团主要经济指标超额完成,企业品牌影响扩大,综合实力显著增强，因此企业价值观和恒邦风格都得到了完美体现，赢得了同行业的尊重，最终荣获区委区政府授予 “牟平区工业经济发展功勋企业”的称号。作为集团的一名员工，这些骄人的成绩，让我感到非常的光荣和自豪。

虽然我到公司从事销售服务还不到三个月，没有太多的工作经验，但在这里结合我的工作情况，对销售服务谈一点浅见。我感觉，销售服务重点在为客户提供服务，没有破产的行业，只有破产的企业，一个企业如果被市场淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃，企业的产品和服务最终都是为人服务的。随着经济的发展，人民生活水平的提高，对产品和服务质量的要求也越来越高，这就要求我们要重视和改进服务质量，满足人们对生活高标准的要求。例如：台湾富商王永庆（台塑企业创办人），他是卖大米起家的。他也是挨家挨户去卖大米，但重要的是他根据每家有几户人，估算每天能吃多少斤米，大约能几天吃完，然后记录下来。这样当这家米快吃完的时候，他的大米又送来卖啦。这种服务质量如今又有谁能做到？我觉得，消费者和经营者几乎同样的痛苦，要么供不应求，要么供过于求，出现这种局面，其根本原因就是看不到市场的个性需求，不对市场进行细分，不注重产品和服务的个性差异。当今时代，消费市场呈现多元化倾向，经营者在微利中取胜。当我们的销售产品做到“你无我有、你有我优、你优我精”，服务质量做到以人为本，人性化服务。用产品和服务的个性差异去开拓市场、占领市场、取胜市场！

二、贯彻落实报告的重点措施

但在工作中我感到，“雷厉风行、说到做到”的恒邦风格在每名员工身上都能看到。要做大事首先要从小事做起，一些不经意的小事能反映出一个人真实的一面，展示完美的自己很难，需要每一个环节都做到完美，但毁掉自己很容易，只要一个细节没有注意到就会带来难以挽回的影响。同样，无论如何简单的工作都要认真仔细、怀着负责任的态度地去做，否则不但自己干不好，还可能会给公司带来经济损失。

第三篇：学习总经理讲话文章

学习总经理讲话文章——《靠什么支撑鲁南制药走向千亿》的感想

2018年8月13日我们小组组织学习了《创新引领的方向与未来》和《靠什么支撑鲁南制药走向千亿》两篇总经理讲话文章。其中《靠什么支撑鲁南制药走向千亿》这篇文章使我感触颇深，这篇文章是今年2月25日总经理在公司管理人员大会上的讲话。总经理的讲话就当前形势判断、公司商标内涵、工匠精神含义等多方面讲述了靠什么支撑公司走向千亿。

去年公司达到了百亿的目标，今年总经理适时提出“凝聚力量，向千亿进发”的目标。今年是公司50周年厂庆又是千亿元年，在这么特别的一年加入公司我倍感荣幸，同时也感觉我们每个人肩上都有着不可推卸的重任。

作为公司的一名普通员工，学习总经理的讲话，理解总经理讲靠什么支撑公司走向千亿的内涵。在工作上，首先对待工作要积极认真，坚决做到爱岗敬业。世界上只有平凡的人，没有平凡的岗位，在岗位上，要积极要有热情，认真做好每一件事，每一项工作，在做的时候，不仅要想到如何完成任务，更要想到如何把工作做的更好。其次要服从领导的安排，领导之所以是领导，就是因为他的责任比员工要大，他的所思所想比我们要深要远。总经理讲鲁南走向千亿其实也很简单，就是把合适的人放到合适的岗位，释放人的创新、创造价值，挖掘人的价值创造能力。所以作为下级要服从领导的安排，对于领导安排的工作，不管是多么小的事情都要坚决完成任务。是金子总会发光，是砖头就算给再多也不会变成宝石。再次对待同事要互相尊重，和睦相处。大家在一起工作，要做到互相关心，互相爱护，又困难一起解决。在生活中，我们正处在一个新的时代，我们只有不断学习，让知识、文化而不是金钱充满我们的脑袋，才能跟上这个世界的潮流，跟上中国的潮流，跟上山东的潮流，跟上公司的潮流，才能为公司的千亿目标贡献自己的力量。

总经理的讲话还告诉我们要有信仰，我们鲁南人的信仰应该是“造福社会，创造美好生活”。人如果没有了信仰就只剩下一具空壳，我们不能只为自己，不能只为自己活着，我们也想让整个企业活得久，必须考虑怎么造福社会。怎么创造美好生活，不仅仅是为自己创造美好生活，也要为全社会的人创造美好生活，要把我们健康的理念、健康的产品推送到千家万户，解决人民的健康问题，真真正正解决人民的健康问题。我们普通员工虽然比不了为人类健康事业做出突出贡献的人，但我们也必须有信仰，并为了信仰而不懈奋斗。

最后，总经理深刻解读了《明天会更好》这首歌，我们一定要努力奋斗，一定要艰苦奋斗。我们要时刻以赵总为榜样，燃烧我们再创业的信心，支撑我们鲁南走向千亿。

第四篇：2012学习总经理讲话有感

学习总经理讲话有感

2011年，是发展过程中所走过的不平凡的一年。赵总在发展的重要时期做的讲话，是发展的纲领性文件。对于公司未来的发展具有很强的前瞻性和指导意义。这次讲话我思想上得到了洗礼，认识上得到了解放，结合赵总的讲话，我有以下几点体会：

一、在金融危机和经济全球化的大背景下。任何一个国家任何一个企业都不可能独善其身。唯一的选择是应对危机，化“危”为“机”。金融危机的机遇在那里呢？总经理在讲话中明确指出：“只有实体经济、实业才能创造财富。实业的大部分在第二产业。国家已经开始发现并重视了实体经济的重要性”。来自美国的这场金融危机告诉我们：在大力发展资本市场等虚拟经济的同时，必须十分重视实体经济的健康发展。实体经济强则国强。这场经济危机倒逼我们思考实体经济下一步发展与改革的方向，倒逼我们去解决实体经济中存在已久的痼疾。国家势必出台很多有利于实体经济发展的相应的配套措施。这对于来说是一个重要的发展机遇。

二．金融危机对实体经济的打击主要是劳动密集型产业。危机对实体经济里面科技密集型企业的冲击是比较小的，甚至对于他们来讲是一个莫大的发展机遇。总经理敏锐地捕捉到了这一点的指出：“我们企业发展的根本是要依靠科技创新。依靠企业的核心竞争力。制药是正在成长中的高科技企业。我们制药最大的财富是1万多人的智慧资源以及成熟的运作24年的企业文化。一个一万人的年轻团队所迸发的创新热情，将会为的发展注入源源不断的智力支持。总经理在讲话中明确指出要理顺用人关系，要在公司形成一个人尽其才，才尽其用的良好的用人机制。这对于我们来说将是莫大的鼓舞，他将极大鼓舞我们的工作热情。

三、在金融危机的背景下，开源节流已经成为多数企业应对金融危机的战略措施，我们也不例外。在国内市场需求不旺，外需不强的情况下。节流控制成本是一个理性的选择。总经理的谆谆教导一定会成为我行动中的指针。

以上是我对总经理的讲话的粗浅的认识。我拥有青春，但是我不挥霍青春，对的承诺也是为了我们明天的收获。我会努力打造一个优秀的自己，凝结一个坚强的团队。为绚烂的未来贡献自己最鲜艳的色彩。

第五篇：学习总经理讲话心得

一名财务核算员找到的方向

—学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告，让我心潮澎湃，激动的心情难以平复，为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所激励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员，只是28000分之一，地位低微，言语浅陋，但心中块垒，不能不发，作为广东石油的一员，我仍然要为广东石油的做强而喝彩，为企业的做大做精而努力奋斗。

首先，我要认同广东石油的企业文化，把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。

身处珠三角，常常会因收入的差距和经济条件的巨大落差而困扰，也常常想这到底是为什么，为什么别人运气会比我好，这个工作到底值不值得这么付出？学习了鲁总的讲话，如雷贯耳、如沐春风，他说：“如何构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化，一是忠诚，二是责任，三是团结，四是廉洁，五是用心，六是用情”。他告诉我们，要忠诚于中石化的事业，做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的领导，一位明智的长者，他让我知道作为广东石油的一员，应该全面的理解人生价值的内涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要体会到企业对员工的感情。

人生的路有千万条，三十六行，行行出状元，我作为一名财务核算员，个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建设，我认同他的价值观，就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的人，我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造，去体现广东石油企业文化的强大魅力!

其次，我要学精做精专业，用专业的水平，专注地做好财务核算员这个岗位。

财务核算员直接联系到油站和经营部，在完成销售业务核算的同时，还肩负着各项管理制度执行到位这个责任。也就是说，核算员岗位相当于人体组织的最细小单位：细胞。作为细胞，一定要清楚自己的功能，并专业、专注地完成自己的功能。首先，要学通财务知识，多学税法，通过专业职称考试和注册税务师考试，提高专业水平；其次，熟悉中石化的财务制度，清楚企业内资金流、物流的管理模式，专注于本岗位，做好本环节细节的工作，将各项制度要求落实到位，体现没有任何借口的执行力。

最后，我要多学习，多学方法，提高水平，追求工作效率的不断创新。

企业制度是严格的规范，而方法和创新是工作效率提高的无限源泉。2008年，我们广东石油开展了非油品业务，我就被安排到非油品业务核算的岗位上。非油品商品种类繁

多，一品多供现象时有发生，系统运用初期不稳定，常常发生系统数据不正确的情况，影响了核算工作的正常进行，核算工作包括了商品的购、配、销、存，以及资金回笼等多个环节，哪个环节出错，都会导致繁重的数据查询、核对工作出现。为了完成核算工作，我们向资金管理学方法，运用“非油品业务运营通报”的形式，落实各环节责任，在时效上，数据质量上把关，彻底解决发现问题“等办法，拖沓不解决”的怪现象。我们用制度创新引导工作开展，使工作效率得到了提高。

学习是力量的源泉，“向书本学、向实践学、向他人学、向自己学”，关键是要学以致用、举一反三，向鲁总学习思考问题的方法、忠于事业的诚心、关爱社会的责任、以及心中装着员工的情谊，都使我获得了完成工作的力量和勇气。

鲁广余总经理的讲话给我指明了工作和学习的方向，我将坚持做广东石油有用的人，用企业文化的精神武装头脑，用财务专业的水平提高能力，把财务核算员岗位的工作职责执行到位，为广东石油做强贡献自己的力量，我也将期盼广东石油强大的光辉岁月，我将为他自豪、喝彩!