第一篇:学习 河南煤业化工集团企业文化
学习企业文化心得体会
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。河南省副省长、原河南煤化工集团董事长陈雪枫曾说:一个优秀的企业不能没有灵魂,不能没有内涵。一个缺乏灵魂的企业,不可能成为一个高尚、卓越、受人尊重的企业。文化对于一个企业来说,是企业存在的灵魂,更是企业发展的力量。通过我系组织的几次对河南煤化集团企业文化的学习,使我从中获取了大量的工作和管理知识理念。河南煤化的“八个核心理念、八个单项理念、高管人员十大行为准则和员工三大行为规范”,以充分的调研为基础,以严密的程序、科学的论证为依据,是同企业实际和战略紧紧结合的文化理念体系。河南煤化的“人企合一,顺势而行”的企业哲学,“用心做事,追求卓越”的企业价值观,“从零做起,向零奋斗”安全生产理念,无不散发出其科学发展、与时俱进的精神魅力及其以人为本、生命至上的人性关怀。这样的企业文化,既是全体干部员工的思想纲领和行动指南,也是实现企业永续发展、基业长青的不竭动力和精神源泉。
现就谈谈自已对企业文化认识和心得如下:
一、怀着忠诚的心工作
“我靠企业生存,企业靠我发展”。对企业怀有忠诚心的员工才是企业的财富,公司需要员工的忠诚。作为公司的一员,要明白公司就是自己赖以生存的基地,应该爱护公司,和公司融为一体。只有忠诚于公司,才能成为一个真正优秀的员工;只有处处以公司利益为重,与公司同呼吸、共命运,把工作当成自己的事业,以百倍的勤奋和敬业与公司共同发展,才能得到公司的重用,并在事业上得到长足的发展;公司是船,而我们非但不是乘客,反而是这艘船的主人,公司的兴衰与我们每一个员工密切相关。”我们要树立公司主人翁的责任感和使命感。”
二、带着感恩的心工作
感恩是一种美德,是一种态度,是一种信念,是一种情怀,同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人,才能成就他生命和事业的高度。我们应该感谢公司,感谢公司培养我们,感谢公司让我们成长,感谢公司给予我们一片展示自我的天地。
三、团结就是力量
“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强”。我们要充分发挥“我的企业,我的家”的主人翁精神,把企业当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃。
四、执行力是一种责任
既然我们选择了这项工作,或者说这项工作选择了我们,那就要喜欢这份工作。只有喜欢这份工作才能够努力工作,才会具有责任感。对待工作要有热情,要善动脑筋解决工作中遇到的难题。更要有主人翁责任感,把自己当作企业的主人,自觉自愿地工作。只有经过磨练和自身的努力,才能成为一名优秀的、执行力强的员工。
在今后工作中更要勤奋工作,强化管理,落实责任,达到用文化统一思想,用思想凝聚力量的效果,把我们的队伍建设成为一个团结一致、廉洁高效,既有法制纪律又有人性关怀的一流团队。
第二篇:河南煤业化工集团焦煤公司供电处
浅谈企业廉洁文化建设的实践与思考
河南煤业化工集团焦煤公司 张玉静
企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分,是企业党的廉政建设从文化层面的延伸。它的功能在于能通过知识体系、制度安排、言论评价、视听传播等方式发挥舆论和意识的导向作用,营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的党风政风,从而逐步铲除滋生腐败现象的社会思想根源,推动党员干部自觉廉洁从业。加大企业廉洁文化建设力度,就能更加有效地推进企业的反腐倡廉工作。因此,要结合工作实践搞好企业廉洁文化建设。
一、积极探索和实践企业廉洁文化建设
近年来我们按照焦煤公司纪委提出的加强企业廉洁文化建设的要求,以勇于创新、善于实践的精神对企业廉洁文化这一新课题进行了积极探索,初步形成了具有供电特色的廉洁文化体系,为深入开展党风廉政建设提供了有力的文化支撑。
(一)深化认识,确立廉洁文化的核心理念。建设廉洁文化是时代发展的需要。党风廉政建设做为一项系统工程,其艰巨性同腐败产生的社会文化基础直接相关。加强廉洁文化建设,将反腐倡廉工作上升到文化的高度,意义重大,势在必行。建设廉洁文化是适应当前反腐倡廉形势的需要。现实工作中,违法违纪现象之所以层出不穷,屡禁不止,除了体制弊端和监督漏洞外,还有滋生腐败的文化土壤这一深层因素。比如“办事讲究潜规则”、“有权不用,过期作废”,特别是有的同志对腐败现象采取无奈、容忍和默许的态度,甚至存在羡慕腐败的灰暗心理等等,都是腐朽文化滋生蔓延的突出表现。因此,反腐败,既要严肃查处一些违法违纪的案件,更要注意逐步铲除滋生腐败现象的社会思想根源,教育引导广大党员干部牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,努力打造具有鲜明时代特色的企业廉洁文化,使其成为引领企业党风廉政建设健康稳定发展的持久动力。基于以上认识,我处把廉洁文化纳入了党的建设和企业文化建设的整体规划,做到了同步部署、同步规划、同步实施,保证了廉洁文化建设任务的落实。处党政把确立廉洁理念作为廉洁文化建设的关键环节来抓,经过集思广益,反复斟酌,最终把“修为官之德、怀律己之心、信仰坚定、品质高尚”作为核心理念,以“进取、创新、清廉”作为事业理念。同时相应确立了宣教、执纪、监督等一系列理念,形成了较为完善的廉洁理念体系。
(二)注重实效,增强廉洁文化的渗透力。廉洁文化建设作为企业先进文化建设的重要组成部分,离不开全员的广泛参与,需要调动各方面共同参与廉洁文化建设的积极性、主动性、创造性,通过生动活泼的形式、独特新颖的载体,在广大党员干部中营造一种“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣、以贪为耻”的崭新风尚,努力促进全处形成“人人思廉”、“人人保廉”、“人人促廉”的良好环境。围绕廉洁理念的渗透,在实践中对廉洁文化各种建设形式进行了积极探索,并初步找到了廉洁文化建设的着力点和切入点。
一是在廉政谈心活动中灌输廉洁理念。对新任职、新提拔干部进行任前廉政谈话,早打预防针,增强免疫力;对加入党组织的新党员在入党宣誓前上廉政课;对掌管钱财物和重点岗位涉权人员进行集体廉政谈话,对他们进行勤政廉政专题学习教育,提前“打招呼”,及时敲警钟,防微杜渐,把腐败思想、行为消灭在萌芽状态。对群众有反映、出现轻微违纪的党员干部进行诫勉谈话,做到“红灯亮在越轨前”,防患于未然,在面对面的交流,心贴心的交谈中使廉洁理念逐步为党员干部所认识、理解和接受,进而成为他们共同的价值观和行为准则。
二是在“读看思廉”活动中培育廉洁理念。旨在以读看思廉活动的开展,以干部队伍文化素质的提高,增进党员干部对廉洁理念的理解和认识,促进廉政文化建设的深入开展。处纪委推荐一些具有警示意义的党报党刊和廉政书籍、廉政影碟、图片文章,组织党员干部学习观看和讨论,创造良好的读书环境和学习条件,使广大党员干部从党和国家领导人关于党风廉政建设的重要论述中、典型案例的警示中、精彩文章的启迪中提高了文化修养,加深了对廉洁理念的认识和理解,树立了对廉洁理念的认同感。
三是在“六进”活动中普及廉洁理念。注重宣传形式的创新,增强渗透力。坚持走新路、抓创新、重实效,形成了具有供电特色的“进班子、进队伍、进岗位、进用户、进客户、进家庭”的“六进”廉洁文化建设体系,增强廉洁文化建设的针对性和实效性。充分利用会议、文件、知识问卷、电化教育、上党课、宣传板报等形式开展警示教育,加强对党员干部的警示教育,引导领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观。同时,组织“学习谢延信,弘扬社会道德”专题报告和参观学习焦裕禄纪念馆等警示教育活动,组织制作廉政宣传教育平台,设立廉政教育长廊,组织观看红色电影,集中播放警示教育片,组织参观警示绘画摄影展。通过开展向领导干部送廉政挂历、贺卡,发廉政短信等节日促廉活动,促进领导干部廉政过节。
四是体现宣传阵地的灵活性,增强影响力。坚持通过不断创新工作思路,丰富活动载体,营造了良好的舆论氛围,推动企业党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。除通过《供电之声》、宣传平台、廉政长廊、宣传栏、广播、电台、矿工报、焦煤纪检、焦煤清风网等形式进行内外宣传外,还积极参加集团公司纪委组织的党风廉政建设专栏和“廉洁文化征文”、演讲、知识竞赛、绘画、摄影等活动,增强廉洁文化宣传力度和辐射力。组织参加焦煤公司纪委组织安全知识竞 赛促进党员对十七大精神、党章和安全知识的学习、贯彻。结合实际,通过制作供电处廉洁文化进用户连心卡等形式将廉洁文化与效能监察有机的结合起来,增强廉洁文化建设的针对性和实效性。使广大党员干部在潜移默化的影响中受到了廉洁文化的熏陶,一个“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉洁文化氛围逐步形成,廉洁文化建设的主旋律正在唱响。
(三)建章立制,为廉洁文化建设顺利开展提供有力保障。建设企业廉洁文化,不但要从精神文化层面搞多种形式的教育、宣传,还应对制度、机制做进一步的健全和完善。也就是说廉洁文化建设还要通过加强制度建设来实现,与制度建设不可割裂。特别是在企业廉洁文化建设初始阶段,人们认识还不能完全到位的情况下,这一点显得尤为重要。为此,要围绕规范党员干部的廉洁从业行为,坚持教育治本与制度约束“双管齐下”,促进廉洁文化建设工作的顺利开展。制定了《党风廉政建设责任制》和《党风廉政建设责任制责任目标考核细则》,自上而下实行了党风廉政责任目标承包,做到了“三个明确”,即:明确责任范围,明确责任目标,明确检查考核。规定班子成员出了问题,主要领导要负责,下级出了问题,分管领导要负责,工作人员出了问题,部门领导要负责,形成了纵向到底、横向到边,逐级负责,层层包保的责任体系,有效地增强了各单位党风廉政建设第一责任人的责任意识。同时处党委书记与副科级以上管理人员签订了责任书,并缴纳了抵押金,为保证党风廉政建设制度执行到位,为廉洁文化建设顺利开展提供有力保障。
二、对进一步推进廉洁文化建设的思考
(一)推进廉洁文化建设要提高认识,乘势而上。一种文化一旦被人们所接受,它对人的行为和社会价值取向的影响将是根本性、长期性、广泛性的。廉洁文化如此,腐朽文化也如此。如果不重视廉洁 文化的建设,腐朽文化就会乘虚而入,腐蚀人们的意志,误导人们的行为。因此,建设廉洁文化,营造尊廉崇廉的氛围,显得尤为重要和紧迫。目前廉洁文化建设作为一个“刚刚点题”的新课题,还处于起步阶段,还有许多方面需要研究和探索。当务之急,是提高人们特别是各级领导干部对这一问题的认识。切实把廉洁文化建设纳入反腐倡廉体系建设和文化建设的整体规划,加强领导,强势推进。
(二)推进廉洁文化建设要形成合力,常抓不懈。反腐倡廉涉及社会方方面面和各个领域,即有很强的政策性,又处在反腐败斗争的尖锐性、复杂性之中。因此,要通过加强廉洁文化建设,推进反腐倡廉工作,真正解决影响企业改革与发展的突出问题。要坚持在党委的统一领导下,充分发挥纪检监察部门的组织协调作用,把廉洁文化建设任务纳入党风廉政建设责任制进行分解落实,建立廉洁文化建设协调机构,充分发挥宣传、文化、教育等部门的优势,调动各个方面各个层次的积极性、创造力,密切配合,各展所长,整合资源,形成合力,共同构筑廉洁文化建设的大格局。
(三)推进廉洁文化建设要遵循规律,大胆创新。重点是突出三抓:一是抓载体。近几年,表现清廉政风体裁的文学作品、影视作品有主流化趋势,像《国家公诉》、《绝对权力》、《郑培民》等影视片创下了较高的收视率,专题电视栏目,廉政公益广告,反腐倡廉文艺演出活动,反腐倡廉书画展的出现等等,为加强党风廉政建设和反腐败斗争营造了良好的文化舆论环境,为党风廉政宣传教育工作开辟了新的途径。要继续运用党员干部和职工群众喜闻乐见、覆盖面广、群众关注度高的内容和形式,充分发挥电教、小品、歌曲、书画、漫画等载体的作用,增强廉洁文化的吸引力、感染力和辐射力。二是抓队伍。廉洁文化建设需要政治家的敏锐、艺术家的眼光、经营家的思路。作为推动廉洁文化建设的主力军,纪检监察干部要增强自身的文 化素质,努力探索廉洁文化建设的规律,保证廉洁文化建设的健康发展。三是抓作品。利用竞赛、评比等方式,创作出形式新颖活泼、内容丰富多彩的文艺作品,通过干部、群众喜闻乐见的宣传形式和文艺作品,来讲廉政事、唱廉政歌、写廉政书、倡廉政风,努力做到以反腐倡廉理论武装人,以廉政勤政的精神塑造人,以腐败可耻的典型案例教育人,以清廉光荣的榜样鼓舞人。
(四)推进企业廉洁文化建设应利用现代科学技术,建立信息平台。在推进企业廉洁文化建设中,借用先进的技术手段,增强廉政教育的直观性、灵活性,是廉洁文化建设与时俱进的必然要求,也是反腐倡廉工作加大科技含量的具体体现。当前家庭购置微机已成普遍现象,占领这个阵地建立专题网站,进行有效的信息交流,解惑释疑,引导广大党员干部关心、理解和支持党风廉洁建设的大政方针,树立正确的廉政理念。充分运用手机短信资源,快速传递传播廉政信息,保持廉政建设主体与客体之间的沟通联系;充分发挥先进文化的渗透、影响和制约功能,形成一种社会文化教育强势,为广大党员干部弘扬正气,克服不良风气,抵御各种诱惑和腐蚀,提供良好的环境条件和精神动力,可以收到事半功倍的效果,这也是今后一个时期推进廉洁文化建设的一个重要途径。
(作者系河南煤业化工集团焦煤公司供电处纪检科副科长)
第三篇:以河南煤业化工集团为例 浅谈企业文化建设
以河南煤业化工集团为例 浅谈企业文化建设
摘要:本文作者通过实地调研,身临部分子公司现场,感受企业文化建设情况,同时与各单位企业文化建设负责人展开深入广泛的交流,对企业文化建设现状及所面临的困难进行了分析,并就如何克服解决文化底蕴薄,员工人数多,子公司分布地域广、板块多、发展不均衡等问题,提出自己的建议,供有关部门参考。
关键词:企业文化;面临形势;解决途径
一、背景
河南煤业化工集团是2008年12月5日经河南省委、省政府批准,在全球金融危机、全国煤炭发展、河南省强力推进企业重组的大背景下,由永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团5家单位战略重组成立的国有独资公司,是集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿山建筑、实业一体开发,跨国界、跨行业、多元化发展的特大型能源企业。
河南煤业化工集团现有员工19万人,是河南省首家资产、营业收入双双超千亿元的企业,居中国煤炭工业企业销售收入第2位、中国企业500强第60位、中国500强竞争力第8位、中国企业成长100强第1位,入选世界著名品牌500
强。自成立以来,实现了销售收入快速增长,利润节节攀升的良好态势。如何使企业文化跟上企业发展、更好地引领企业的发展,实现2至3年内进入世界500强的伟大目标,成为河南煤业化工集团所必须面对的课题。
二、面临形势
河南煤业化工集团重组成立以来,集团公司高层非常重视企业文化建设,经过总结提炼,形成了“8813”(即8个核心理念、8个单项理念、10大高管人员行为准则,3大员工行为规范)企业文化体系,并在整个集团公司强势宣贯、全面推广、狠抓落实,起到了凝聚人心、和谐统一的良好效果,呈现出持续健康、又快又好发展的良好态势。
公司成立时间毕竟较短,员工人数多,子公司分布地域广、板块多、发展不均衡,如此等等,是推进企业文化建设的瓶颈因素,总体上讲,笔者认为可归纳为以下四点:
一是成立时间短,文化底蕴薄弱。自河南煤业化工集团成立到现在,还不到两年的时间,虽然采取了非常可取的措施,迅速提炼形成了自己独特卓越的企业文化,一种以各个子公司先进文化理念为主导的企业文化,但是要解决各子公司不同文化的冲突,真正实现步调一致、文化大融合,还需要时间来完成。
二是员工人数多,素质参差不齐。作为一个大型能源企业,员工文化多层次的特点尤为明显,这就给企业文化的传播、贯彻带来了很大的困难。文化水平不同,接受能力、人生观、价值观也不一样,如何将19万人凝聚在一起,拧成一股绳,朝着共同的目标迈进,这是在企业文化建设中需要考虑的第二个问题。
三是地域分布广,地区文化有别。“百里不同风,千里不同俗”,“橘生淮南则为橘 生于淮北则为枳”,一个地方一种文化。环境对企业文化建设的影响不可忽视,企业文化在这个地方贯彻执行、落地生根得很好,换一个地方实行可能水土不服、流于表象。如何融合地方文化,促进企业文化的发展落地,是进行企业文化建设所需考虑的第三个问题。
四是产业板块各异,行业特色明显。隔行如隔山,行业不一样,企业文化建设的侧重点也会不一样。在企业文化建设中如果不分对象,一概而论,就可能起不到应有的效果,针对不同的产业板块,如何引导它们进行主导文化建设,同时又使其他文化理念服务好主导文化、相互促进,是企业文化建设中所要考虑的第四个问题。
三、解决途径
通过以上进行企业文化建设所面临的形势分析,要搞好整个公司的企业文化建设,须从以下几个方面入手。
一是利用公司内部资源,积极开展交流活动。通过相互交流学习,充分理解企业文化的内涵和意义,集团公司的企业文化是从优秀的子公司文化总结提炼出来的,是所有子公司文化的精髓,有些子公司有着深厚的文化底蕴,兄弟单位间只有相互交流、学习,相互感受彼此间的优秀文化,才能认可现行企业文化的卓越性,贯彻践行的必要性,加快吸收以前缺乏的文化,融合成一体,建成现在在整个集团公司推行的企业文化体系。
二是按照先易后难的原则,分层次进行企业文化传播。先从文化水平高、接受能力强的员工入手,“让一批人先认同起来,带动其他人认同,达到共同认同的目的”。特别是针对一些刚毕业的大学生,他们接受能力强、价值观没有形成,并在学历低、资格老的职工心中有一定的影响,先从这一人群开始进行企业文化培训,使他们认同这种企业文化,接受这种企业文化,然后带动其他员工践行这种企业文化。
三是实施对标管理,化无形于有形。文化是一种,看不见摸不着的东西,是虚无缥缈的,在企业文化建设中,实行对标管理是非常有必要的。一方面,以身边的人感染身边的人,给员工一个具体的、可见的模范,学习他的工作态度、行为举止,以此来提升自己,推进企业文化不断发展、深化。另一方
面,以身边的事教育身边的人,将身边践行企业文化的实例,汇编成册,发放给员工学习。
四是搞好地企关系,企业文化融合引导地方文化。要想自己的观点被人接受,首先得认同别人的观点。企业文化建设也一样,首先要认同地方文化,挖掘企业文化与地方文化的共同点,起初着重宣传共同点,让地方政府、人民认同我们的企业文化,争取他们的支持和拥护,达到企业文化融合引领地方文化的效果。
五是把握各行业特点,倡导对应的执行文化。检查考核是检验执行最有效的方式,“因材施教”是有针对性进行教育取得良好效果亘古不变的真理。根据不同的行业类别,注重公司企业文化体系建设的同时,带动影响子公司发展的文化引导,是今后进行企业文化检查必须注意的,例如矿厂,重点检查是如何在保证安全的情况下,提高生产的,供应单位是如何服务基层的,销售公司是如何与客户双赢的等,使文化真正服务于公司的经营生产,这样更有针对性、更具可行性。
企业文化建设任重而道远,文化的竞争越来越成为现代化优秀企业间的竞争,谁最先拥有了先进的企业文化,谁就会走得更远,在竞争中立于不败之地。搞好企业文化建设,实现企业文化落地,引领公司又好又快发展,需要全体员工共同的努力。
第四篇:XXXX煤业化工集团消防职责制度
XXXX煤业化工集团消防职责制度汇编(试行)
防火安全委员会职责
一、组织实施上级和本单位的有关消防规定、规范、规章制度和办法。
二、掌握本单位的消防安全工作情况,整理有关消防安全信息,为领导决策提供资料,当好参谋。
三、监督火险隐患的整改,制止违章操作。
四、编制消防工作计划,制(修)定消防安全管理制度,负责消防日常工作。
五、组织单位人员开展消防知识技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
六、负责消防器材的配置和管理工作。
七、参加火灾调查处理工作。
八、对在消防工作中成绩突出者和事故责任者以及违反者,提出奖、惩建议。
九、经常与当地公安消防机构保持联系,互通情报做好工作。
消防安全责任人职责
一、贯彻执行布置的有关消防安全的工作任务和制定的各项消防安全管理制度,经常研究本部门的消防状况,有针对性地做好工作。
二、根据本部门情况,制定消防安全管理制度,组织区队、车间、班组、柜台、仓库建立岗位消防安全责任制,并监督落实。
三、落实部门的自查消防管理制度,对发现的火险隐患要认真整改,对本部门无力解决的问题及时上报。
四、领导本部门的义务消防组织,有计划地组织消防知识的学习和消防业务训练,提高自防自救能力。
五、负责对职工消防安全教育。
六、负责审签部门的动火手续。
七、定期向上级单位防火负责人和有关职能部门汇报消防工作开展情况。
八、监督本部门职工执行防火规章制度,做好本部门防火重点部位的消防安全工作。
消防安全管理人职责
一、拟定消防安全工作计划,组织实施日常的消防安全管理工作。
二、组织制定本单位的消防安全制度和消防安全操作规程,并检查督促落实。
三、组织实施防火检查和火险隐患整改工作。
四、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
五、组织管理企业专职消防队和义务消防队。
六、在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
七、定期向消防安全责任人报告消防安全工作情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。
八、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
消防科职责
一、依照消防法和61号令的有关规定,对部门各单位进行消防监督检查。
二、定期进行防火检查,消除火险隐患。
三、制定消防规划,检查和监督各单位消防制度及隐患整改措施的落实情况。
四、协助本单位建设项目和施工中有关消防规范执行的情况,参加竣工验收。
五、对单位的保卫人员、义务消防队员及重点工种进行消防培训。
六、发生火灾后,要组织人员进行扑救,查明火因及时处理。
七、对在消防工作中成绩突出的职工干部进行表彰和奖励。
八、按照考核细则,对各单位进行考核验收。
消防专干职责
一、配合科长落实辖区内的防火制度和措施。
二、定期进行消防检查,对查出的火险隐患监督整改,重大火险隐患及时向领导汇报,并提出整改意见。
三、做好消防档案的管理工作,做到内容丰富、字迹清晰、材料完整。
四、对消防器材定期检查、保养和维护。
五、负责组织对职工的消防培训和演练。
六、充分利用各种宣传工具,深入广泛的进行防火宣传。
七、制定本单位的防火计划和总结,并监督本单位的防火措施落实情况。
八、及时向公司反馈本单位消防方面的信息。
义务消防队职责
一、认真学习和宣传消防法律、法规、条令、条例。
二、积极参加消防训练和业务培训,不断提高自己的业务水平和防火技能。
三、积极参加火灾扑救,保护火灾现场,协助领导查明火因。
四、服从命令、听从指挥,关键时刻要有献身精神。
五、认真做好消防值班、巡查和夜间巡逻,发现问题及时汇报和处理。
六、遵纪守法、纪律严明,做到上班不迟到、不早退、不无故缺勤,有事先请假,归队后及时销假。
义务消防队
队
长:
XXXXXXX
队
员:XXXXX及物业全体保卫人员。
河南煤业化工集团防火安全委员会
主
任:
副主任:
委
员:
防火安全委员会下设办公室,办公室设在集团公司保卫部,保卫部部长xxx兼任办公室主任,集团公司所属各单位保卫处长为办公室成员。
易燃易爆危险物品场所防火防爆制度
1、易燃易爆单位不得设置在居民区内。
2、按规定设置消防设施和器材。
3、生产、储存、使用易燃易爆物品的场所,必须安装避雷设施和静电导除装置,并在夏季来临前必须进行防雷防静电检测。
4、生产和使用易燃易爆物品的场所,应当设置相应的通风、防火、防爆、防毒、检测、报警、降温、防潮、隔离等消防安全设施。
5、易燃易爆物品露天存放时,应符合防火防爆的安全要求。
6、易燃易爆物品不得储存在地下室和其他地下建筑内。
7、严禁在易燃易爆场所设置员工宿舍。
8、性质互相抵触的物品不得混存。
9、易燃易爆物品必须附有产品的安全说明书。
10、易燃易爆物品产品包装必须符合《危险物品运输包装通用条件(JB12463—90)》的要求。
11、生产和使用易燃易爆物品的单位和个人必须遵守消防安全制度和安全操作规程,严格用火用电管理制度,在生产使用时,必须有消防安全防护措施和用具。
义务消防队组织管理制度
1、单位根据需要建立义务消防队。
2、义务消防队由公司的防火委员会或者防火负责人领导,消防科具体负责监督指导。
3、义务消防队的人数要根据单位的具体情况确定,可以分为灭火行政组、疏散引导组、通讯联络组、安全防护救护组等。
4、定期组织培训班对队员进行防火、灭火常识和基本技能的教育。
灭火应急疏散预案制度
1、建立、健全灭火和应急疏散预案组织机构。组织机构包括灭火行政组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组。
2、各组成员应当分工明确,熟练掌握消防业务基本技能,能够相互协助及时有效地扑救突起火灾。
3、应当经常组织消防知识和业务技能的培训与教育。
4、应当配置的消防设施和器材及时进行维修保养,确保完好有效。
5、重点单位至少每半年进行一次演练,其它单位根据实际情况制定相应的应急方案,至少每年组织一次演练。
管理制度
1、燃气设备安装的位置应当符合防火要求。
2、燃气设备应当装设遗暴和露气检测装置。
3、燃气和电器设备应当装设避雷设施,并应在雷雨季节来临前进行接地电阻检测。
4、燃气应当装设防静电设备,接地电阻应符合有关规定。
5、电器设备的电源线与其它物体之间的间距应符合规定。
6、电器线路的导线应符合使用场所的要求,缚设应符合规范。
7、电器和燃气的设备附近不得存放可燃、易燃物品。
培训制度
1、每年对二级机构的重点工种进行一次安全教育培训和演练。
2、在对职工和对新招人员进行业务培训时,应当组织学习有关消防法律法规和技术规范。
3、各单位、各部门区队、车间、仓库、柜台、班组应当教育所属人员了解本单位、本部门、本岗位的生产工艺特点及火灾危险性。
4、教育职工掌握防火灭火常识,学会利用现有的灭火设施,扑救突起火灾或者打“119”火警电话报警。
5、利用图片、新闻版块、火灾现场照片等多种形式,对职工进行火灾案例的宣传教育,提高职工的消防安全意识。
防火巡查检查制度
1、对二级机构实行定期检查和抽查。
2、公共聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每两个小时进行一次。
3、医院、养老院及附属的学校、托儿所、幼儿园应当由单位加强夜间防火巡查。
4、其它消防安全重点单位应当结合实际,组织夜间防火巡查。
5、防火巡查由专(兼)职防火干部组织进行。
6、防火巡查应做好记录,对发现的火险隐患应及时责令整改,对不能立即整改的,检查结束后应逐级上报领导。
7、在重要节日、重要假日、重大活动、重点季节等应加大巡查的次数。
8、机关团体,企事业单位应当至少每季度进行一次防火检查,其它单位应当至少每周或每月进行一次防火检查。
9、单位实行逐级防火检查制度,主管领导消防科室实行定期检查。
10、对重要节假日、重大活动、重点季节等,应实行重点检查。
11、在公安消防机构检查时,应派人参加并主动提供有关情况和资料,检查结果应有记录。
12、对查出的火险隐患要制定解决措施,专人负责。在规定的期限内按要求进行整改,火险隐患整改结束后,应将整改情况上报当地公安消防机构并申请验收。
13、重大火险隐患要建立立案、销案制度。
安全疏散设施管理制度
1、公司必须按规定配备应急照明和疏散指示标志。
2、按规定配备防火门和其他应急疏散设施。
3、疏散通道和安全出口必须保持畅通,不得堵塞。
4、应急照明和疏散指示标志必须按规定进行检修,保证完整好用。
5、长闭式防火门不得处于开启状态,散闭门气阀完整好用。
消防设施器材维护管理制度
1、单位应当按国家有关规定配置消防设施和器材。
2、灭火器应该设置在明显便于取用的地点,其名牌发布朝外,设置在室外的灭火器材应有保护措施。
3、室外消火栓(箱)的水带水箱必须配齐保持完好,水带经常晾晒保持干燥防止霉变。
4、消防器材要定位定人负责保管,定期检查保养维护维修,消防器材严禁挪做它用。
5、配置的消防设施和器材必须符合国家的有关标准。
6、消防设施和器材应按国家有关规定进行维护和检修。
火险隐患整改制度
1、认真研究本单位存在的火险隐患。
2、根据本单位的实际,制定切实可行的整改方案.3、按要求对存在的火险隐患制定彻底的整改方案。
4、对整改内容不清楚的,应及时向公安消防机构汇报。
5、对历史遗留的火险隐患无法按时整改的,应及时向当地政府和公安消防机构汇报,并拿出切实可行的防范措施,防止发生火灾事故。
6、整改完毕应及时向公安消防机构送达整改回执。
用火用电安全管理制度
1、确定用电用火管理范围,划分用火作业级别及用火用电审批权限和手续。
2、重点单位内临时用火前应制定安全措施和灭火预案,有专人负责安全工作。
3、电器设备的安装、维修应有专业的电工人员按照电器安全操作规程进行。
4、对电器线路及用电设备要经常进行维修保养。
5、不准用铜、铁、铝线代替保险丝。
6、各种临时用电设备,用后要立即切断电源。
7、下班后车间仓库的电源要全部切除。
8、不得擅自设置火炉或使用电热设备。
9、电工、保卫人员必须对所有用电、用火部位进行勤检查、勤维修,严防火灾发生。
第五篇:陕西煤业化工集团有限责任公司简介
陕西煤业化工集团有限责任公司简介
陕西煤业化工集团有限责任公司是山西省人民政府从落实西部大开发战略,充分发挥煤炭资源优势和行业整体优势,培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业出发,在省内10个重点煤炭生产开发单位组建的陕西煤业集团有限责任公司的基础上,按照现代企业制度的要求,与省内3个大型煤化工企业重组成立的特大型能源化工企业。
“十一五”期间,陕西煤业化工集团通过跨越式发展,壮大了规模,促进了产业升级,拓宽了产业范围,发展了循环经济,延长了产业链条,经济规模跃上了新的台阶。2009年煤炭产量7100万吨、煤化工产量288万吨,销售收入320亿元。在全国500强中名列第243位,在全国煤炭企业产量50强中名列第5位。集团公司主营业务为煤炭开采与销售、煤化工、燃煤发电、煤炭铁路运输机械制造、建筑施工等。集团2010年煤炭产能达到亿吨,煤化工产品突破800万吨,销售收入达到500亿元。目前,集团拥有51个全资、控股、参股企业,总资产超过1000亿元,在册员工9.5万人。
“十二五”期间陕西将按照“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目支撑、大市场运作”的发展战略,关小上大,调整结构,把陕北能源化工基地建成国家级能源战略基地,推动关中能源接续区和陕南情节能源产业基地建设,形成各有侧重的能源产业集群,着力推进生态文明建设,加快能源资源综合开发利用,实现高碳产业低碳发展,“十二五”煤炭产能达到5亿吨,将资源优势、科技优势转化
为经济优势和可持续发挥优势,使陕西由能源大省向能源强省转变。
2010年,煤炭产量达到1.5亿吨,销售收入在2010年基础上翻一番,达到1000亿元,实现利税200亿元。到“十二五”末,煤炭产量达到2亿吨,销售收入在2010年基础上再翻一番,达到2000亿元,实现利税300亿元。
陕西是国家确定的能源战略西移的接续点,煤炭主要输出省和能源化工基地。截止2007年末,全省煤炭资源探明储量1700亿吨,居全国第3位,其中灰分小于10%,硫分小于1%的低灰、低硫、高热值优质煤炭资源约1000多亿吨,占全国同类煤炭资源的50%,居全国第一。国家规划的13个大型煤炭基地,在陕西由神东、陕北、黄陇3个;已公布的国家规划矿区,在陕西由神府、榆神、榆横、渭北、彬长等。
陕西煤化集团公司主要生产企业
铜川矿务局,现有8对生产矿井,年核定生产能力1000万吨; 蒲白矿务局,现有6对生产矿井,年核定生产能力1015万吨; 澄合矿务局,现有4对生产矿井,年核定生产能力500万吨; 韩城矿务局,现有3对生产矿井,年核定生产能力570万吨; 陕西煤炭建设公司,现有2对生产矿井,年核定生产能力150万吨;
黄陵矿业集团有限责任公司,现有1号、2号两个生产矿井,年生产能力1300万吨;
陕西彬长矿业集团有限公司,正在开发建设大佛寺、小庄、胡家
河、孟村4对大型矿井,建成后年生产能力将达3400万吨;
陕西陕北矿业有限责任公司,现有2对生产矿井,年核定生产能力300万吨;
陕煤化神南矿业公司,所属柠条塔煤矿年产1200万吨、红柳林煤矿年产1200吨、冯家塔煤矿年产600万吨、张家卯煤矿年产600万吨、孙家岔煤矿年产600万吨;
渭化、陕化、陕焦主要是以化工产品为主。