第一篇:建立帮困送温暖长效机制 努力构建和谐企业
建立帮困送温暖长效机制 努力构建和谐企业
本钢是国有特大型钢铁联合企业,具备铁、钢双九百万吨的能力,是我国生产汽车用钢、家电用钢、高强钢、不锈钢等品种的精品板材基地。现有全民在籍职工80936人(其中,在岗职工62575人,居家休息职工18361),集体职工38411人。目前,本钢现有困难职工17587人,其中全民2275人,集体15312人。从分布上看,困难职工主要集中在建设公司、综合公司等放飞和集体单位,从致贫原因上看,主要是由于职工或家属患重大疾病,家庭供养人口多、子女上学等原因造成生活困难。为了妥善解决困难职工的生活问题,践行科学发展观,构建和谐企业,本钢集团公司高度重视困难职工帮扶工作,建立健全帮扶救助和职工互助互济保障机制,推进帮扶管理制度化、帮扶形式多样化、帮扶活动经常化,逐步形成了以保障困难职工基本生活为核心,创业帮扶、医疗救助、助学帮扶等制度为配套的多层次、广覆盖的救助体系。
一、加强领导、严细管理,当好第一知情人和第一帮扶人
多年来,本钢各级工会组织始终把帮扶工作作为密切联系职工群众、为职工群众办实事的重点工作来抓,做好职工的贴心人、娘家人。
1、加强领导,构建帮扶组织体系。困难职工帮扶工作,需要做大量的细致工作,为了确保帮扶工作开展得扎实有效、落到实处,本钢建立建全帮扶工作组织机构,横向上党政领导亲自抓、工会具体抓、相关部门协同配合,纵向上从集团公司、厂矿至车间班组,配备专兼职人员负责困难职工的管理及帮扶救济工作,明确工作内容、责任和程序,形成了纵到底、横到边覆盖整个企业的帮扶工作网络。
2、深入调查,当好第一知情人。当好第一知情人,对困难职工知情、知心,对每个困难职工的姓名、年龄、家庭住址、生活状况、困难程度等情况,必须做到了如指掌,对职工的想法、要求、意见必须做到心中有数。进一步建立和完善困难职工群体档案,本钢工会根据本溪市最低生活保障标准的调整,适时地修订本钢特困、困难职工认定标准,按照认定标准,采取随时掌握和定期调查相结合,分别在基层单位和集团公司建立档案,输入微机,实行公司、厂(矿)两级动态管理。对因各类突发事件造成生活困难的职工,及时建立档案,纳入帮扶范围,确保调查建档不漏一人,帮扶救助不落一户。
3、明确责任,当好第一帮扶人。制定下发《本钢困难职工管理办法》,建立“第一责任人”组织网络,明确各单位工会主席为帮扶第一责任人,各级工会必须对困难职工做到 “五清”:困难户清、家庭状况清、困难原因清、解困措施清、帮扶效果清,确保困难职工家庭达到“六有三不”(有粮、有菜、有油、有衣、有被、有煤;房子不漏、孩子不辍学、不发生意外)。对困难职工本人及家庭发生的突发事件随时报告,采取相应应急救助措施,第一时间帮扶困难职工。
二、创新帮扶体系,实现帮扶经常化、制度化、规范化 加强帮扶制度建设,进一步创新和完善本钢帮扶工作救助体系,促进帮扶工作的经常化、制度化、规范化,帮助困难职工脱贫解困。
1、建立领导干部联系困难职工”牵手送温暖”制度。制定下发《本钢牵手送温暖活动实施办法》。通过工会牵线搭桥,领导干部主动与特困职工手拉手结成帮扶对子,并相应制定帮扶措施,明确帮扶责任,一方面对特困职工从生活上给予帮助,一方面积极推荐鼓励家庭成员参加技能培训和提供再就业机会,让有自救能力的家庭尽快摆脱困境。新事业公司李强等10多名困难职工家属,通过牵手送温暖活动,都在厂区浴池、休息室安排了临时工作,提高了家庭收入。几年来,本钢各级领导干部和工会干部先后与4301户特困职工家庭结成帮扶对子,其中1174户特困职工家庭已摆脱贫困。
2、建立困难职工家庭创业扶持制度。一是由公司工会为困难职工提供无息贷款,鼓励和引导困难职工家庭进行创业脱贫;二是想方设法为困难职工家属安排临时岗位或开辟增加家庭收入。发电厂5名困难职工家庭生活困难,妻子均无工作,公司工会为他们贷款25000元,在发电厂工会的帮助下,安排他们的妻子在厂区开办职工爱心洗衣店。总医院1名困难职工因本人患病无法正常工作,妻无工作为维持生活及孩子上大学支出,以自己住房做抵押向银行贷款开办学生用品商店,缺少流动资金经营陷入困境,公司工会及时为其贷款1万元帮助其恢复了正常经营。几年来,相继有150余名职工通过”造血”帮扶提高了生活水平,改善了生活状况,摆脱了贫困。
3、建立温暖助学制度,解决困难子女上学难题。为解除困难职工的后顾之忧,点燃困难职工家庭生活的信心和希望,本钢工会从温暖工程基金中拨专款给予资助,并逐年加大对困难职工子女上学帮扶的救助力度。每学期开学前,本钢各级工会采取走访慰问、召开座谈会等方式,将助学金及物品送到孩子手上。几年来,共资助729名困难职工子女升入大学,累计资助金额达98.5万元。
4、建立职工互助互济制度。一是推广建立企业内部职工医疗互助机制。我们先后以维检公司、冷轧厂等单位作为试点单位,建立职工医疗互助基金会,资金来源采取行政出一点,工会拿一点,职工交一点的方式筹集,由工会负责基金的日常管理使用。维检公司一职工孩子免疫力丧失,患有多种疾病长年住院,爱人无工作无收入,维检公司启用医疗互助基金3000元对其进行救济。发电厂一职工患脑瘤,爱人无工作照顾不能自理的婆婆,发电厂工会及时对走访慰问并送去救助金5000元。互助基金会成立以来,共发放互助金43.2万元,帮助重病职工109人,有效地减轻了职工医疗负担,使职工感受到了集体大家庭的温暖,本钢现已有15个厂矿建立了职工大病医疗互助基金。二是通过职工互助互济储金会,解决职工因突发重大疾病或生活中发生临时困难时应急使用资金。储金会资金为应急借用,临时垫付,需及时偿还。职工缴纳100元入会,所集资金以活期存款的方式存入银行,利息纳入帮扶互助基金,如工作关系调出或退休,本金返还职工。全公司45个储金会目前累计资金300多万元,平均每年借款8000多人次。三是积极组织职工参加中国职工保险互助会《在职职工住院医疗互助互济保障计划》,为职工构建多层次的医疗保障体系,帮助患病职工减轻因病住院造成的经济负担。为提高职工参与积极性,使更多的职工享受到住院医疗互助保障,我们在加大宣传力度的同时,对每人50元的参保互助金,采取公司、厂矿两级工会使用工会节余经费各承担20元,职工承担10元方式筹集。今年8月至今,按照自愿参加的原则全公司共有60家单位64560名职工参加了互助互济保障计划。
三、拓宽帮扶渠道,千方百计为困难职工排忧解难 几年来,本钢工会积极筹措帮困扶贫资金,内聚优势,外聚合力,努力拓宽帮扶渠道,为困难职工排忧解难送温暖。
1、采取定期和随时救济形式,分层次做好困难职工的救济。制定下发《本钢困难救济经费管理使用规定》,采取普通困难救助和特殊困难救助相结合的方式,普通困难职工救济由厂矿工会定期研究发放救济款,实现救助经常化。当职工家庭发生突发性重大事件,严重影响基本生活时,公司工会予以特殊救济,以保障他们的基本生活,特殊困难职工救济采取随机性,发生一例,救济一例。
在每年的新年、春节期间,积极筹措资金,加大救助力度对困难职工进行集中救助。近3年来,春节期间共发放救济款651.37万元,购买救助粮油125.3万公斤。救助困难职工达5.6万人次。在送温暖活动中,本钢各级党政领导都深入到职工家庭、医院病房,走访慰问困难职工,把党的温暖、企业的关怀送到困难职工的心坎上。
2、开展“应保尽保”活动。我们对于家庭人均收入低于城镇居民最低生活保障线的特困职工,积极开展“应保尽保”活动。一方面积极引导其到社区和街道办事处,办理社会低保待遇;另一方面积极与政府民政部门、社区办事处联系沟通,使符合办理社会低保的特困职工都能纳入社会保障体系,最大限度地帮助困难职工落实社会保障政策,实现和发挥社会化帮困的最大效应。
3、建立本钢帮贫扶困物资调济中心。将困难职工经常性救助工作与职工群众经常性捐赠活动有机相结合,把职工群众自愿“按需捐赠”的物品,用于困难职工家庭。本钢帮贫扶困物资调济中心于2003年成立,为充分发挥“救急济难”的作用,把好事做实,我们规划出专用的物品陈列间及库房,制定了严格的库房管理及物品接收、发放制度,并由专人负责管理。“中心”成立后,开展不定期大规模的捐赠活动7次,收到家用电器,床上用品、厨房用具等物品共计13.5万件,发放捐赠物品12.7万件,累计有5.9万人次领取了生活必需和急需用品。
4、以工会职工消费合作社为载体,开展帮困活动。本钢工会把职工消费合作社作为开展帮困送温暖的一条有效途径,多年共实现销售额5600多万元,让利职工近560万元,先后安臵困难职工家属30人,并从职消社的盈利中,拿出3万元,为特困职工无偿捐助每人价值200元的生活日用品。被中华全国总工会评为“模范示范社”。通过职工消费合作社这个载体,使送温暖活动更加具体化、经常化。本钢帮困送温暖长效机制的实施,使困难职工得到多层次、多方面的救助保障,稳定了职工队伍,增强了企业的凝聚力,促进了企业的持续、健康、和谐发展。
第二篇:加强精神文明建设努力构建和谐企业
加强精神文明建设努力构建和谐企业 几年来,我公司在旗精神文明建设领导小组的领导下,深入学习贯彻“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,围绕中心,服务大局,结合党员、干部、职工的思想和工作实际,努力提高干部职工参与精神文明创建的广泛性,在深化精神文明创建工作上下功夫,在提高思想教育活动质量、效果上下功夫,在精神文明建设服务和促进企业全面发展上下功夫,思想道德、组织作风、经营发展、综合治理等方面的工作均取得了突出成效。2009年被旗委命名为旗级精神文明单位。
一 基本情况
内蒙古华电玫瑰营风力发电有限公司,为中国华电集团新能源发展有限公司的控股公司,现公司设置四部室和两个风电场,现有人员46人。玫瑰营风电场一期49.3万千瓦工程于2008年7月并网发电,二期20万千瓦已于2010年4月15日开工建设。
二 工作进展情况
我公司被命名为旗级文明单位以来,始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上,按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针,坚持高标准,全方位,重质量的原则,采取综合措施,进行综合治理,形成了党组织统一领导,党政工团齐抓共
管,职工广泛参与的工作机制,真抓实干,常抓不懈,取得了较好的成绩。
(一)精心组织营造浓厚的学习氛围
我公司领导班子始终做到讲学习、讲政治、讲正气,团结进取,开拓创新,廉洁奉公,以身作则,始终坚持两手抓,两手硬,建立了一套有利于精神文明建设健康发展的运行机制,做到有目标、有步骤,并纳入干部岗位责任制,作为考核奖惩的重要内容。
1、始终把学习放在第一位,坚持向书本学,向社会学。同志之间互相学习,取长补短,以改善知识结构,增强领导班子工作决策和驾驭全局的能力,提高机关工作人员整体素质。结合本公司的特点,每周组织二次理论学习和业务学习,同时坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和现代理论武装充实头脑,增强政治敏锐性。在思想上、组织行动上与党中央和旗委、旗政府保持高度一致,在学习中特别注重学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的内涵,在工作中努力实践好“三个代表”,切实把“三个代表”重要思想贯穿到各项工作中去。
2、始终把群众利益放在首位,把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为工作的落脚点,牢记宗旨服务群众,把广大人民群众真正当成我们的衣食父母,今年六月份,因征地和当地农民发生纠风,一度出现不稳定,为积极响应旗委、旗政府提
出的保稳定、促发展、营造好大环境的号召,我们做了大量工作,克服了重重困难,千方百计积极稳妥的处理好这件事情,为旗委、旗政府排了忧,解了难,稳定了形势。
(二)加强领导创新机制党政工齐抓共管
一是抓机制,夯实创建的组织基础。建立健全了精神文明建设领导小组,明确职责,强化考评,并做到结合人员变动的实际,及时调整充实领导机构,做到人员、经费、责任三落实,使创建工作落到实处,形成了“一把手”负总责、分管领导认真抓、党政工齐抓共管。
二是抓动员,夯实创建的思想基础。每年都召开专题会议,对精神文明创建工作进行深入动员。明确提出加强社会主义精神文明建设是实现一流服务的必然要求和重要保证,必须在思想上确立抓精神文明建设就是抓业务,抓业务工作必须抓精神文明的观念。公司领导思想明确,使全公司上下对精神文明建设的重要性和现实意义更加熟悉,参与精神文明建设的积极性和自觉性更高了。干部职工普遍反映,我公司抓精神文明建设,抓得好,抓得对,找准了切入点,抓住了要害。
三是抓考核,确保创建目标落到实处。我委把精神文明与业务工作同布置、同检查、同落实,并加强日常督促检查。自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把创建工作列入重要议事日程。认真做好规划、部署,确保创建目标实现。
(三)抓好精神文明建设 促进各项事业健康发展
我公司始终坚持改革开放,抢抓机遇,加快发展,知难而进,艰苦奋斗,经济效益和工作业绩居同行业前列。近年来机关作风有了很大转变,机关效能不断提高,各项事业加快发展。
年初公司领导班子审时度势,提出“单位争先,系统争强,在全旗争名”的三争目标,通过全局上、下的共同努力,这一目标基本实现。去年在转变机关作风活动中由于领导重视,活动开展扎实,成效显著,受到表扬,并在我公司召开了现场会,基层党建工作受到上级党委表扬,其它工作健康发展。
为保持领先地位和我公司经济健康发展的良好势头,我公司全体人员一手抓学习,一手抓工作,始终坚持实际、实用、实效原则,坚决杜绝和反对不符合实际的花架子工程,从目前进展情况来看,比较顺利,工程进度快,质量好,干部、群众、业务部门三满意,得到上级好评,力争今年评上市级文明单位。我公司以服务人民,奉献社会为宗旨,建立健全了各类规章制度和服务规范标准。单位内部管理严格有序,服务态度热忱文明,服务技能规范、熟练、服务设施完善、周到、服务质量满意,本着对党、对人民、对下级、对事业负责的精神,公司领导班子始终把抓班子、带队伍、树良好形象放在工作首位,坚持以党性为重,以大局为重,以团结为重,为确保干部职工队伍的稳定和事业的健康发展,积极改善办公条件,提高工作效率,经多方筹资配备了微机,办了阅览室,同时根据现有工作技术人员结构不合理,整体技术水平不高,缺乏行业技术带头人等情况,采取派
出培训和请进来辅导,选拔素质好,有技术人员分批送名校脱产学习和业务进修等多种形式培养专业技术人员。目前,全公司上下呈现出凝心聚力谋发展,一心一意搞建设,“思想上一个调子,行动上一个步子,发展上一个路子”的良好局面。
始终坚持用制度管人、规范人,使公司作风步入制度化良性轨道,为把我公司建成廉洁、勤政、务实、高效的公司,建立了规范化、制度化、科学化的工作制度,严格按照市政府提出政务公开的指导思想,以群众关注的热点、敏感问题及重大事项为重点,将执法依据、办事程序、收费标准、服务承诺、廉政规定、举报电话、职责权限、评优晋级、工程经费开支等公布于众,把全体人员的行为纳入制度约束的轨道,做到明确责任,量化标准,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人,使我公司的各项工作逐步走上了规范化道路。
我公司一直在重视加强职工的思想道德建设和科学文化教育,坚持开展健康的、文明的、有益的群众文体活动,移风易俗、扫除精神文化垃圾,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质,激发群众的积极性和创造性,使全公司职工能严格执行国家、区、市,旗的各项法律、法规,重视环境保护、计划生产和社会治安等各项工作,做到无环境污染、无计划外生育、无重大案件、无重大责任事故、无聚众赌博、无封建迷信等丑恶现象。
内蒙古华电玫瑰营风力发电有限公司
评选市级文明单位申报材料
二0一0年十月
第三篇:创新思想政治工作 努力构建和谐企业
创新思维,改进方法
努力把思想政治工作做细做实
淮北百慧公司政工部魏德侠
企业,是社会的组成部分,是社会的重要“细胞”,构建和谐企业是构建和谐社会的基础。因此,我们要把创新企业思想政治工作作为构建和谐企业的一项重要内容,坚持 “以人为本和科学发展”为主线,认真研究和把握新形势下企业思想政治工作的特点和规律,创新思路、更新办法,在构建和谐企业中发挥积极作用。
一、要树立“行政党务并重,相互融入渗透”的企业管理理念 企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分,它为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。我们要优化配置思想政治工作资源,从机制上构建思想政治工作体系,努力营造“行政党务并重,相互融入渗透”的企业管理理念,即在职责上实行“一岗双责”、“互融共管”,党务工作和行政干部共同对生产经营工作和思想政治工作负责。坚持抓生产从思想人手,抓思想从生产出发,发挥好思想政治工作的导向、激励和疏导作用。在个人追求和企业发展目标上实行 “兼容”,就是引导职工将个人追求融人到企业发展目标之中,将职工个人目标、个人利益同公司的发展目标结合为一体,把职工的上进心升华为事业心,不断增强企业发展靠职工、职工生存靠企业的整体意识。在开展工作和活动上,实行“全融”:一方面在企业的改革发展、生产经营管理等各项工作中,坚持思想领先、教育先行;另一方面开展思想政治工作坚持以企业改革发展和生产经营为中心,以凝聚人心,化
解矛盾,鼓舞干劲,营造氛围,提高职工素质为基本出发点,全面提升思想政治工作水平,构建多元、交叉、互补、立体的思想政治工作新格局。还要按照以人为本的科学发展观经营企业,正确处理党群与干部关系的融洽,坚持依靠职工群众这个根基,关心他们的利益,维护他们的权益,最大限度地调动职工群众的积极性、主动性和创造性,在与职工群众和谐中将企业做强、做大。与此同时,在思想政治工作中还要重点处理好“五个关系”,即正确处理好企业与社会的关系、企业发展与员工发展的关系、企业内部各类群体之间的利益关系、企业发展与自然环境的关系以及企业发展与国民经济发展的关系,从而使各方面的关系相互融合,协调发展,为构建和谐企业提供了十分必要的条件。
二、要实现企业思想政治工作的“三个转变”
创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业兴衰存亡的丰富源泉。在思想政治工作实践中,要以创建学习型组织为载体,始终把创新放在非常重要的地位,使企业的思想政治工作在创新中不断升华和发展,为构建和谐企业提供动力。
1、实现由“经验型”向“创新型”的转变。通过多年的实践,我们应该深刻地认识到,市场经济的自主性要求企业思想政治工作由被动转为主动;市场经济的平等性要求企业思想政治工作由居高临下的说教转为平等参与;市场经济的竞争性要求企业思想政治工作具有超前性;市场经济的开放性要求企业思想政治工作由政工型向知识型转变;市场经济的法制性要求企业思想政治工作向规范性转变。因此,靠以往的经验往往无法解决这些新情况、新问题。为了不断适应市场经济不断变化发展的形势,我们必须狠抓思想政治工作全方位的创新,经常开展企业思想政治工作创新研讨会,提出思想政治工作的创新课题,尽可能让党政一把手参加,针对企业生产经营的难点、重点问题,提出各自创新的解决办法和工作思路,对一些好的创新性的经验和做法要进行广泛推广和应用,不断推进行企业思想政治工作的创新和发展。
2、实现由“单一型”向“综合型”的转变。加强企业管理,增强企业的竞争力,是企业三个文明建设的共同任务。思想政治工作是企业精神文明建设的重要范畴,它不是政工干部的专利,是企业所有管理者的共同任务。不管是党务干部还是经营干部,不管是行政干部还是技术于部,不管是领导干部还是一般干部,都应积极主动地结合业务工作做好思想政治工作,营造思想政治工作的大环境,创造思想政治工作全员参与的氛围。努力实现企业管理人员向“综合型”转变,肩负两种责任:既要做好生产经营中的各项管理工作,又要做好人的思想工作,使思想政治工作与生产经营真正做到同步运行,协调发展。
3、实现由“政工型”向“经营型”的转变。企业生产经营形势是不断变化的,这就要求从企业生存和发展的战略高度把思想政治工作纳人经营管理的范畴之内,充分发挥思想政治工作的优势和作用。同时,思想政治工作必须紧紧围绕企业效益这个中心,从企业改革和发展的大局出发,把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节,为企业改革和发展提供强有力的思想保证。要以建立思想政治
工作“一岗双责”大政工体系为支撑,坚持经营管理者抓生产经营管理从开展思想政治工作人手,政工干部抓思想政治工作从推动生产经营管理工作人手,把思想政治工作与生产经营管理工作有机融合,并贯穿于实现企业每一的生产经营管理目标任务过程的始终。为了切实体现基层支部书记在企业经营中所肩负的责任,企业可以把各党总支、支部书记同时任命为副部长、副厂长,进一步明确了各基层支部书记的行政责任,使各基层支部书记既行使党组织工作“一把手”的责任,又担负行政副职的责任,从组织框架和岗位设置上将思想政治工作和行政工作融为了一体。
三、要坚持思想政治工作的“四项原则”
1、坚持思想政治工作的针对性原则。企业党委要严格要求各基层支部每月按时上报基层职工的思想动态,并将此项工作纳入对各基层支部书记的考核。同时要求党群系统干部必须“沉下去”,深入基层开展调查研究,充分掌握干部职工的思想反映和心理需要。尤其是对企业改革发展中干部职工产生的疑点、热点问题,采取相应措施,从宏观和微观两个层面有的放矢地确定规范职工行为管理的主题,确保职工的价值观和道德准则切实与企业改革发展内部环境相互协调。
2、坚持思想政治工作的全面性原则。一方面,要强化党群部门的资源优势,体现合力,齐抓共管。工会以送温暖、办实事、维权和开展丰富多彩的文化活动为重点;团委以发挥团员青年的生力军和突击队作用为重点;党委工作部门以抓好落实领导干部思想作风建设和广泛的思想政治宣传为重点;纪监部门以加强党员干部党风廉政建设
为重点,围绕中心,各负其责,全方位地开展好思想政治工作。另一方面,要坚持以人为本,通过召开职代会、政工例会,闭路电视以及局域网等多种方式,向全体职工把党的路线方针政策和国家的形势、企业改革发展面临的形势传递到每一名职工,使职工既了解宏观的形势,又了解微观的形势;既了解企业外部环境,又了解企业内部环境;既明确企业各项任务,又明确本岗位的任务和自身的作用,增强思想政治工作的全方位渗透和工作的实效性。同时,还要以培养“四有”新人为目标,不断提高员工整体素质,以提高企业的竞争力。
3、坚持思想政治工作与企业文化建设相结合的原则。企业文化是一个企业的灵魂,为构建和谐企业提供强大的精神动力和智力支持。要大力开展企业文化建设推进工作,形成以“平安、高效、活力、和谐”为目标,以“求实、创新,争先、奉献”为企业精神的独具特色的企业文化。党政工团齐抓共管,积极开展丰富多彩的职工喜闻乐见的文体活动,为员工之间创造更多的交流信息、沟通思想、增进感情的机会,极大地增强团队精神,融洽员工与员工之间的关系,激发广大职工家属对企业的热爱之情。
4、坚持思想政治工作与为职工办实事相结合的原则。权为民所用,情为民所系,利为民所谋,是企业各项工作的出发点和落脚点。企业党组织要把经常性的活动和定期组织的活动有机地结合起来,认真开展好党员奉献月和便民服务日活动,组织广大党员参加各种义务劳动,为职工群众办实事、办好事。同时,还要从美化环境、完善设施、改善住房条件、提高福利待遇等方面,不断地加大投入,使广大
职工劳有所得,退有所养,切实改变煤矿企业的苦、脏、乱、差形象,不断增强企业的凝聚力和影响力。
总之,我们必须认真贯彻落实“三个代表”重要思想,发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,不断创新和发展思想政治工作。通过发挥思想政治工作在构建和谐企业中的作用,实现了思想政治工作与企业中心工作的贴近融合,起到明确任务、增强信息、确保企业目标任务完成的作用,起到解放思想、更新观念、推进改革加快发展的作用,起到释疑解惑、统一认识、维护稳定的作用,使企业的三个文明建设健康快速发展,构建“平安、高效、活力、和谐”新矿区。
第四篇:切实加强思想政治工作努力构建和谐企业
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切实加强思想政治工作努力构建和谐企业 作者:严克非
来源:《职业·下旬》2010年第07期
在新的时期,我们要加强思想政治工作,必须始终坚持把“以人为本,科学发展”作为构建和谐企业的一条主线。
一、始终坚持科学发展,以发展促进和谐
1.以加快发展的环境优化员工的成长空间
按照科学发展的要求,创新人才理念是要把是否有利于促进人才成长、引导各类人才积极投身经济社会发展的主战场作为优化人才环境的出发点和落脚点。思想政治工作所要构建的和谐环境,就是要坚持思想政治工作“尊重人、理解人、关心人”的原则,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓郁氛围,为人才的成长打牢思想基础,创造人才成长的良好环境。
2.以协调发展的环境促使员工不懈进取
思想政治工作的实践证明:员工若身处讲政治的环境,其政治意识就会明显增强;若身处公平竞争的环境,就会主动挖掘自身潜力;若身处团结和睦的环境,就会感到心情舒畅;若身处企业持续发展的环境就会越干越有劲。面临企业改革发展,不少员工既盼改革,又怕影响了自身利益;既盼走向市场,又怕难以生存,存在着各种各样复杂多变的心态。应通过深入细致的思想政治工作,及时了解员工的思想动态,理顺员工的思想情绪,解疑释惑,不断增强员工的心理承受能力和自我调节能力,从而使企业形成协调有序运行和均衡发展的态势。
3.以全面发展的环境努力提升员工素质
科学发展观的核心就是“以人为本”,思想政治工作要在构建员工全面发展的环境中有所作为,应充分发挥“三大激励”效能,为员工提供进取的动力。用真理的力量激励员工;用目标的力量激励员工;用典型的力量激励员工。典型来自员工的生动实践,可信、可学,有很强的感染力和说服力,运用先进典型进行教育,对爱岗敬业的优秀职工,不仅要在精神上宣传到位,还要在物质上奖励到位,以此促进职工队伍在理论修养、思想道德、职业素质等方面得以全面发展。
二、始终坚持“以人为本”,以稳定保证和谐
1.践行“以人为本”的理念,始终把营造和谐企业作为价值取向
首先要讲求提升人文素养,坚持把思想政治工作作为提升文明,体现员工智慧和素质的创造性活动,营造支持员工干成事业的良好企业环境。其次要讲求搞好人际关系,把关心人与尊重
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人、理解人与教育人、管理人与成就人充分统一起来,通过思想政治工作与员工的“零距离”接触,有效实现员工与企业不断发展的最佳结合,营造一种融洽和谐的工作环境。
2.把握思想政治工作的重点
新时期思想政治工作应以其特殊的功能,一方面注意引导员工在确立个人意愿时,要充分看清个人与企业是联系在一起的,只有把个人的意愿融进企业,才能通过组织的力量和增强自身的力量,最终实现个人的意愿。另一方面企业在确定共同意愿时,必须鼓励员工发展个人的意愿,将组织的意愿化为个人意愿的延伸,通过坚持服务于员工,使每一位员工能更好地实现自我愿景,从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础,努力把企业构建成为“内和外顺、同舟共济、政通人和、稳定有序”的和谐家园。
三、始终坚持不懈创新,以优秀的企业文化孕育和谐
1.妥善处理“三大关系”
一是管理者与员工的关系,通过互相尊重,使上下级关系更加融洽,在企业中最大限度地发挥好各自的积极性与创造性;二是员工之间关系,通过相互学习、互相帮助,不断强化团队精神,促进员工把管理规范从“他人”自觉转变为“自己”,保证企业各项管理制度的有效落实;三是企业与员工、社会与服务对象的关系,使企业承担好对社会和环境必须承担的责任和义务。
2.在努力培育“三种文化”和“一种精神”上狠下功夫
一要努力培育学习文化,把员工的文化素质作为企业制胜的法宝,努力提高企业各方面工作的技术构成和知识含量,为员工学习营造相应的必要条件;二是努力培育执行文化,教育员工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性;三是努力培育创新文化,通过与时俱进的观念创新、管理创新及科技创新,使企业文化既充满科学精神的理性,又能洋溢着人文关怀的温情;四要努力培育创新团队和企业精神,通过弘扬优秀的企业文化与企业精神教育员工充分发挥团队精神的作用。
新时期必须切实加强思想政治工作,充分发挥思想政治工作的优势,不断加强企业领导班子、党员干部和职工队伍建设,身体力行地宣传贯彻和努力实践企业文化与企业精神,努力构建管理科学有序、服务一流,领导率先垂范、以身作则,员工敬业奉献、奋发有为的团结进取、其乐融融的和谐局面。
(作者单位:江苏省扬州市华东石油技师学院)
第五篇:努力构建安全生产长效机制
努力构建安全生产长效机制
2010-01-07 09:00:20
1月3日,淮北矿业下发《安全生产体系建设实施意见》,旨在以建设安全生产长效机制为目标,努力构建体系健全、机制完备、职责明确、管理科学、问责严格的“54321”安全生产体系,确保淮北矿业安全发展、和谐发展。
《实施意见》提出了淮北矿业进行安全生产体系建设的总体目标和基本原则,即坚持整合规范、创新提升;统筹谋划、重在建设;重点突破、全面推进;持续改进、不断完善的基本原则,建设安全生产长效机制。《实施意见》指出,“54321”安全生产体系由安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系15项要素构成。其中:支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度五项要素构成;保障体系主要由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四项要素构成;防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成;操作体系主要由自主管理、现场管理两项要素构成;目标体系主要由安全生产目标及责任层级分解、考核构成。
五个子体系及15项要素既互为条件,互相促进,构成“54321”总体系脉络架构,又各有侧重,各有特点,在推进中要统筹兼顾,突出重点,讲究方法。
《实施意见》强调,2010年为淮北矿业安全生产体系建设年。坚持总体推进、重点突出,以要素的构建全面推进安全生产体系建设。一季度,要在精心制定体系建设实施方案、全面谋划推进的同时,突出抓好安全目标、事故防范、安全环境、安全素质、现场管理、安全监督及“三违”整治;二季度,加大隐患排查、安全技术、安全投入、自主管理的推进力度;下半年,在巩固上半年工作成果的基础上,重点抓好安全制度、安全责任、安全文化、安全理论等要素的构建。2011年,在巩固完善、改进提高上下工夫,优化体系,丰富内涵,完善考核办法,同时在淮北矿业地面厂处、基建矿井、集团控股单位推进实施。《实施意见》要求矿区各单位要把安全生产体系建设摆上重要议事日程,思想上高度重视、工作上落实责任、组织上提供保障,确保安全生产体系建设扎实推进。淮北矿业安全生产体系建设领导小组及办公室要加强对体系建设推进工作的组织领导和协调、指导、检查和考核。矿区各单位
要成立安全生产体系建设领导和工作机构,制定安全生产体系建设实施方案,严格工作责任。各级领导干部要各负其责,加强学习研究,创新思路方法,做体系建设的组织者、推动者和实践者。各级机关部门要深入把握安全生产体系建设对机关的要求,对部门在安全生产体系中的管理职责、工作制度、业务流程、方法途径和考核标准等进行梳理、整合、调整和完善,准确定位职能,加大定责、履责、问责力度,推动安全生产体系建设协调、顺畅运转。各单位要以推进安全生产体系建设为契机,加大安全管理信息化力度,科学设计系统架构和各子系统信息化管理模块,与现行安全信息网络进行有效对接和融合,努力构建安全生产体系与信息一体化管理平台,实现安全管理信息化。要充分运用报刊、广播、电视、局域网等媒体,宣传栏、宣传牌板、电子屏等手段,大力宣传安全生产体系建设的重要意义、目标、内容、措施和要求,大力宣传各单位推进体系建设的创新做法和典型经验,及时报道体系建设取得的积极进展和成效,努力营造推进体系建设的良好氛围。(骆永祥)
全面启动安全生产体系建设,大力推进安全文化建设,为矿区安全生产增添了多条保障线。矿区各单位采取走出去、请进来的方式,不断完善体系建设方案,“54321”安全生产体系建设稳步推进
安全生产体系建设宣传材料之一
2010-03-09 10:26:31 作者:李怀成安全生产体系建设宣传材料之一
前言:今年既是集团公司“攻坚年”也是我公司实施专业化
施工起步之年。开年以来,矿区安全生产形势急转直下、霜雪袭面。为适应矿区跨越发展的要求,夯实安全生产基础,构建安全生产长效机制,1月19日,淮北矿业就加强安全生产体系建设提出了指导意见。结合公司实际,党委宣传部将陆续在公司网站推
出相关宣传材料,望各专业分公司、管理部、项目部根据材料,充分利用宣传工具,面向广大职工进行宣传,做到全覆盖、无空白、无遗漏,推进公司安全生产体系建设健康稳步发展。
安全生产体系建设在安全生产中起着基础性、保障性作用。今年淮北矿业“1号文”提出,要努力构建安全生产长效机制,实现矿区安全生产形势持续稳定好转。随着“1号文”而提出的加强安全生产体系建设的指导意见,共分为“指导思想”、“基本要求”、“主要任务”、“注意事项”四个部分,要求从体系建设入手,着眼于长远,认真总结近年来安全生产管理经验,进一步创新管理方法,构建“54321”安全生产体系,通过今后三至五年的扎实工作,使矿区安全生产体系基础牢固、制度健全、管理规范、保障有力。构建“54321”安全生产体系,主要内容是:夯实安全理论、安全文化、安全素质、安全制度、安全投入五项基础;抓住安全责任、安全技术、安全环境、安全监督四个关键;突出事故防范、隐患排查、“三违”整治三个重点;推进自主、现场两项管理;从而实现一个目标,就是重特大事故得到杜绝,零星事故得到有效控制直至杜绝,原煤百万吨死亡率逐年下降,努力控制在0.3以下,到“十二五”末力争控制在0.2以下,重大隐患得到有效整治,矿区实现安全发展。
指导意见还提出了安全生产体系建设注意事项。一要提高认识。要充分认识加强安全生产体系建设的长期性、艰巨性和复杂性,坚定方向,坚定信心,持之以恒,循序渐进。要加大安全生
产体系建设宣传教育力度,积极营造有利于体系建设的良好氛围。二要明确任务。健全和完善以“54321”为核心的安全生产体系是一项长期性任务。要着眼于系统性,认真梳理总结,查漏补缺,使安全生产体系不断完善;要立足于实用性,把握阶段性安全特征,认真解决好影响安全生产的主要矛盾和突出问题,特别是解决好当前安全生产中存在的问题,制定好解决办法和措施;要统筹于科学性,学习借鉴、引进吸收先进经验和成功做法,注重实践,勇于探索,不断推进管理创新,使安全生产体系更加丰富、更加科学。三要狠抓落实。要在狠抓落实上下功夫,强化组织领导,对照体系要求,明确工作责任,完善工作机制,制定工作措施,群策群力,务求实效。要加强学习研究,在坚持中寻求突破,在实践中夯实基础,以体系建设推动安全管理水平的提升。各部门、各单位按照意见要求,系统思考,统筹谋划,明确任务,强化责任,层层分解,逐级落实,确保各项工作落到实处。