第一篇:集团公司精神文明建设工作总结
集团公司精神文明建设工作总结
集团公司文明办:XX年**板业公司党委精神文明建设委员会在集团公司(林管局)党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神,坚持贴近实际,贴近生活、贴近群众,为企业发展、进步营造良好的生产经营环境,把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程,充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用,积极调动全体员工的能动性,与时俱进,开拓创新,使我公司的精神文明建设工作,迈上了一个新高度。
一、围绕主题,狠抓落实XX年是贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,全面建设小康林区的第二年,也是我公司建立现代企业制度,转换经营机制,加快企业发展,高职工生活水平的一年。因此,公司党委紧紧围绕十六大及十六届三中、四中全会精神,为企业发展,进步营造了良好的经营环境,为职工营造出了舒适的工作环境和优美的生活环境。在实际工作中,公司精神文明建设委员会把十六大精神贯彻于精神文明建设工作的始终,结合林区及公司的经营管理,在实际工作中进行发挥,使理论与实践相结合,使职工真正地理解了发展是党执政兴国的第一要务,改制是板业公司的唯一出路。在认真贯彻“十六大”精神过程中,公司党委首先抓了中心组成员的对十六大及十六届三中、四中全会精神的深刻理解学习,中心组成员在每周三学习中,都能够认真学习其精神实质,结合实际写出心得体会。同时,公司党委为了提高中层管理干部的理论水平,深刻理解“十六大”精神,科级干部培训班4期,培训率90%,参训人数达67人。科级干部撰写理论53篇,发表篇,公司成立业余党校,举办党员培训班()期,采取属地培训的办法,各基层单位党员干部共参加单位所在地党校培训()次,参训人数达(),培训率达()。从而提高了广大干部、职工特别是领导干部的思想素质,保证了公司生产经营的正确方向。
二、强化职工素质,为公司生产经营服务。在公司机关、基层厂(处)机关中广泛开展的“讲文明话、上文明岗、做文明人、树文明新风、促文明服务、建文明环境”的“六文明”跨越杯竞赛活动中,公司精神文明建设委员会下发文件要求各基层单位,首先要做好活动之初的宣传教育工作,运用多种手段宣传竞赛活动的内容目的及竞赛活动的重要意义,让参赛人员对竞赛活动有深刻的了解,并积极参与到竞赛之中,改变工作作风,克服门难进、脸难看、事难办的官僚主义作风,树立为基层服务的意识,提高工作质量,树立机关干部良好形象。如:图里河板厂党总支制定了机关干部行为规范、工作准则、奖罚措施,并不断加大宣传力度,利用早会、生产会议、板墙报等大力宣传“六文明”跨越杯竞赛活动的内容、目的、意义,同时对机关工作人员提出了新的目标和工作要求,要求机关人员在竞赛活动中自觉使用文明用语,熟记熟知岗位道德规范,实现爱厂敬业,无私奉献,加强机关劳动纪律,深入开展“讲文明,树新风”活动,尊重关爱他人,热情服务,礼貌待人,仪表整洁,举止得体,树立了机关“团结、协作、高效、务实”的良好形象。公司通过此项活动的开展,机关人员转变了思想,改变了作风,达到了引导职工群众振奋精神,努力工作,营造了与时俱进、开拓创新、昂扬奋进的氛围,为公司顺利完成1800万元利润奠定了坚实的基础。
三、加强环境建设,为企业生产经营创造良好的外部空间。在环境建设上,公司不断加大力度,制定环境管理办法,规范员工行为。公司按照“少花钱、多办事”的原则,先后对公司办公楼、公司服务楼、原料供应处等进行修缮,改善了职工工作、生活环境,同时对动力检修所、胶粘剂厂、金河厂区的环境进行了彻底的治理。**板厂、图里河板厂为改善职工的生产生活环境粉刷了车间,平整了厂区道路,路旁种植了花草树木,车间内的清洁工24小时值班,随时将粉尘进行打扫,使厂内外环境整洁、清新、明亮,从在公司机关和各厂机关积极开展的“六文明”跨越杯竞赛活动,到在全公司范围内开展“讲文明、讲卫生、改陋习、树新风”活动中,全体员工在不断改善环境的同时,也不断强化了自身的素质。
四、提升企业文化,塑造企业形象**板业公司按照党的十六大关于文化建设的要求,把企业文化建设摆到了重要的位置。该公司的文化建设围绕着企业的价值观、企业精神文明来具体建设。各单位充分利用职工之家,开展职工读书活动,加强党的基本路线教育,爱国主义教育,集体主义教育和社会主义教育。加强《公民道德建设实施纲要》的贯彻,努力培养“四有”职工,使20字道德规范深入职工心中,全面提高职工的素质,开展争创“学习型班组,知识型职工”活动等。公司每天都有升旗仪式,以此来凝聚人心,形成合力,更好地树立企业形象。公司在加强企业文化建设中,制定了近期及长期规划目标,使企业文化建设目标化、制度化。营造企业文化氛围,公司多次派人到外单位参加各项文艺活动。同时举办自已的文化活动,如:6月18日举行了“安全在我心中”演讲赛,6月22日公司举行了端午节环城跑比赛,6月29日,公司党委组织开展了“我为党旗添光彩”演讲赛,7月6日公司举办首届职工排球赛,7月16日公司在**地区举办了“林区第四届林海艺术节**板业公司促经济树形象文艺演出”,公司派人参加了林管局举办的卡拉ok青年歌手赛和文艺调演活动。以上几项大型活动参加人数达1100人,在丰富职工文化生活的同时,也陶冶了广大干部职工的情操。公司党委宣传部门坚持舆论先行的原则,用正确的舆论引导人,始终贯彻团结稳定鼓劲的方针,加强新闻宣传工作,在外宣工作上,《内蒙古日报》发专版一期,反映公司开展“首席工人”工作一篇,《呼伦贝尔报》7篇,《内蒙古政报》专版一期,《中国林业与木业大黄页》企业专栏一版,《内蒙古年鉴》一篇,《内蒙古区情》、《内蒙古政协》、《内蒙古人大》各一版,《实践》杂志、《实践党的教育》杂志封底、封面企业宣传共3期,自办《企业动态》24期。电视新闻片在**林业电视台播放100余条,**市电视台播放64条,**市广播电台64条,大兴安岭电视台80条。呼盟12条。在外宣传工作上,公司年初成立了以公司主要领导为组长的外宣工作机构,建立健全了奖励制度并且年终及时兑现。同时不断加强通讯员队伍的建设管理,XX年年初邀请《林海日报》社有经验的记者为讲师举办一期通讯员培训班,50余名通讯员参加了培训,为了使通讯员能够提高写作水平,公司还分批将六名骨干通讯员派到报社进行学习。通过这些实际工作的开导,提高了公司通讯员队伍的整体素质。为树立企业形象促进企业文化的发展奠定了坚实的基础。
五、积极推进精神文明创建工作,使公司两个文明建设工作协调发展。今年我公司精神文明创建工作,以进一步推进“六文明”跨越杯竞赛活动为载体,不断夯实基础工作。由于今年我公司又扩容了满归板厂、甘河板厂、得耳布尔板厂,基层单位总数达11家,精神文明建设水平参差不齐,为此,公司党委年初制定了考核细则,目的是使各基层单位精建工作达到统一标准。8月份公司成立考核组,利用一周的时间进行上装卸考核评比,同时考核组成员对阿里河层压板厂进行参观,通过参观学习经验,开阔视野,提高认识,更新了观念,为更好地开展本单位的精神文明建设工作起到了长足的作用。一年来我公司精神文明建设工作得到了长足的发展。甘河板厂在停产的情况下,积极凝聚人心,努力开创就业渠道;图里河板厂重视职工的教育,开展丰富多彩的企业文化建设,“四项创建”活动苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明单位荣誉),职工参与文明建设的热情高涨;动检所自己动手平整场院种植花草,建优美工作环境;满归板厂院落整洁,“十有”一应俱全。金河板厂特色宣传栏给人以力量,现代货摊办公环境让人耳目一新;得耳布尔板厂虽远离生活区,但院落规整,开办的小食堂方便了职工生活,体现了以人为本的理念;根欧板厂进一步强化精神文明建设的同时,实施了每周三书记接待日及职工对企业、领导班子等进行评价及党员挂牌上岗等措施,树立了板业公司的形象;**板厂在逐步改善职工工作环境的同时,不断强化职工文明生产意识;机关各部室“六文明”跨越杯竞赛环环相扣,做到了机关部室文明程度高,环境建设好,树立了机关的良好形象,促进了企业的向前发展。新的一年即将开始,我公司精神文明建设工作面临着新的形势、新的任务,我们有信心在上级部门的领导下,用我们扎实的工作作风,去完成更加艰巨的任务,为**板业公司的经营发展创造良好的氛围。
第二篇:集团公司精神文明建设工作总结
集团公司精神文明建设工作总结
集团公司文明办:
××年××板业公司党委精神文明建设委员会在集团公司(林管局)党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神,坚持贴近实际,贴近生活、贴近群众,为企业发展、进步营造良好的生产经营环境,把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程,充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用,积极调动全体员工的能动性,与时俱进,开拓创新,使我公司的精神文明建设工作,迈上了一个新高度。
一、围绕主题,狠抓落实
××年是贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,全面建设小康林区的第二年,也是我公司建立现代企业制度,转换经营机制,加快企业发展,提高职工生活水平的一年。因此,公司党委紧紧围绕十六大及十六届三中、四中全会精神,为企业发展,进步营造了良好的经营环境,为职工营造出了舒适的工作环境和优美的生活环境。公司通过此项活动的开展,机关人员转变了思想,改变了作风,达到了引导职工群众振奋精神,努力工作,营造了与时俱进、开拓创新、昂扬奋进的氛围,为公司顺利完成万元利润奠定了坚实的基础。
三、加强环境建设,为企业生产经营创造良好的外部空间。
在环境建设上,公司不断加大力度,制定环境管理办法,规范员工行为。公司按照“少花钱、多办事”的原则,先后对公司办公楼、公司服务楼、原料供应处等进行修缮,改善了职工工作、生活环境,同时对动力检修所、胶粘剂厂、金河厂区的环境进行了彻底的治理。××板厂、图里河板厂为改善职工的生产生活环境粉刷了车间,平整了厂区道路,路旁种植了花草树木,车间内的清洁工小时值班,随时将粉尘进行打扫,使厂内外环境整洁、清新、明亮,从在公司机关和各厂机关积极开展的“六文明”跨越杯竞赛活动,到在全公司范围内开展“讲文明、讲卫生、改陋习、树新风”活动中,全体员工在不断改善环境的同时,也不断强化了自身的素质。
四、提升企业文化,塑造企业形象
××板业公司按照党的十六大关于文化建设的要求,把企业文化建设摆到了重要的位置。该公司的文化建设围绕着企业的价值观、企业精神文明来具体建设。各单位充分利用职工之家,开展职工读书活动,加强党的基本路线教育,爱国主义教育,集体主义教育和社会主义教育。加强《公民道德建设实施纲要》的贯彻,努力培养“四有”职工,使字道德规范深入职工心中,全面提高职工的素质,开展争创“学习型班组,知识型职工”活动等。公司每天都有升旗仪式,以此来凝聚人心,形成合力,更好地树立企业形象。公司在加强企业文化建设中,制定了近期及长期规划目标,使企业文化建设目标化、制度化。营造企业文化氛围,公司多次派人到外单位参加各项文艺活动。同时举办自已的文化活动,如:月日举行了“安全在我心中”演讲赛,月日公司举行了端午节环城跑比赛,月日,公司党委组织开展了“我为党旗添光彩”演讲赛,月日公司举办首届职工排球赛,月日公司在××地区举办了“林区第四届林海艺术节××板业公司促经济树形象文艺演出”,公司派人参加了林管局举办的卡拉青年歌手赛和文艺调演活动。以上几项大型活动参加人数达人,在丰富职工文化生活的同时,也陶冶了广大干部职工的情操。公司党委宣传部门坚持舆论先行的原则,用正确的舆论引导人,始终贯彻团结稳定鼓劲的方针,加强新闻宣传工作,在外宣工作上,《内蒙古日报》发专版一期,反映公司开展“首席工人”工作文章一篇,《呼伦贝尔报》篇,《内蒙古政报》专版一期,《中国林业与木业大黄页》企业专栏一版,《内蒙古年鉴》文章一篇,《内蒙古区情》、《内蒙古政协》、《内蒙古人大》各一版,《实践》杂志、《实践党的教育》杂志封底、封面企业宣传共期,自办《企业动态》期。电视新闻片在××林业电视台播放余条,××市电视台播放条,××市广播电台条,大兴安岭电视台条。呼盟条。
在外宣传工作上,公司年初成立了以公司主要领导为组长的外宣工作机构,建立健全了奖励制度并且年终及时兑现。同时不断加强通讯员队伍的建设管理,××年年初邀请《林海日报》社有经验的记者为讲师举办一期通讯员培训班,余名通讯员参加了培训,为了使通讯员能够提高写作水平,公司还分批将六名骨干通讯员派到报社进行学习。通过这些实际工作的开导,提高了公司通讯员队伍的整体素质。
第三篇:集团公司企业文化及精神文明建设总结
集团公司企业文化及精神文明建设总结
XX集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,持续推动党史学习教育,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚持企业文化、精神文明和集团公司发展“两融合、两促进”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,持续推动工作落地,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障。
一、主要工作完成情况
(一)加强教育,入脑入心,找准企业文化及精神文明建设出发点
集团党委把企业文化及精神文明建设作为党的建设重要内容,纳入企业整体经营发展战略,由党委牵头,各级组织紧密配合,齐抓共管,在职工队伍中形成了“有精神、在状态、讲方法、求实效”的精神文明新面貌。编制了两会精神“口袋书”理论中心组集中学习,下发相关学习材料,并在大屏幕上宣传。编制了企业文化手册,明确了企业文化内涵、核心价值观、企业文化理念等具体内容,完善了《XX集团公司精神文明建设管理考核办法》《XX集团公司企业文化、精神文明建设工作要点》使企业文化及精神文明建设与企业生产经营管理有机结合起来,做到了两个文明建设同规划、同部署、同考核、同奖惩,积极倡导“快乐工作,健康生活”的理念,广泛开展具有群众基础的各类活动,丰富了职工的文化生活,推动了集团公司的企业文化
和精神文明建设,极大地调动了集团干部职工参与精神文明建设的积极性、主动性,找准助力企业发展这个出发点,激发职工干事创业氛围。
(二)以人为本,细心贴心,抓好企业文化及精神文明建设落脚点
集团党委始终坚持以人为本,把人本文化融入到创建工作之中,着眼于人,着力于提高人的素质和幸福感。针对部分职工在工作中有畏难情绪等思想问题,大力开展思想政治教育和职业道德教育,促进素质提升,消除安全隐患。面对生活中存在困难的职工,积极开展帮扶工作,解决燃眉之急,提升职工幸福感。通过这项“治本工程”不断提高干部职工敬业爱岗的职业道德水平,引导职工转变观念、振奋精神。持续开展疫情防控工作,全面配合地方联防网络,联系地方政府为职工定点接种疫苗,安排人员定点定时进行测温、登记,确保用工安全。拓宽采购渠道,联合地方政府持续为职工发放消毒水、防护口罩、医用手套等防护用品,减小疫情对职工生活的影响。加强公共场所的通风、消毒工作,严格限制体育场馆、图书馆等公共场所的使用人数,保障职工享受公司福利。
(三)拓宽平台,创新创牌,做强企业文化及精神文明建设发力点
大力开展形势教育及道德讲堂活动,充分利用网站、广播台、宣传展板、宣传栏、QQ群、微信公众平台等文化阵地,学习中央文件,宣传两会精神,传达上级部署,向职工传输新知识,传播正能量,制作文化看板,将企业文化理念可视化,渗透性的、潜移默化的对员工进行引导,同时可定期利用知识问答、企业文化知识竞赛及培训等方
式巩固员工对企业文化的认知。坚持以“职工书屋”为依托,深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。开展“身边的榜样”展示活动,选派两个作品勇夺XX公司演讲比赛三等奖,真正做到传播“广”XX精神,讲述“好”XX故事。
二、存在的不足
通过坚持不懈地狠抓企业文化及精神文明建设,集团公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管在文明单位创建工作取得了一定成绩,但与兄弟单位相比还有一定差距。从目前存在的问题来看,正处于减亏增效的关键阶段,在新的形势和新的任务面前,集团上下迎接挑战与考验,全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分,部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强,管理素质和业务素质还有差距。实践已经证明,越是在各项工作较劲爬坡之时,越需要我们把企业文化及精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。
1、部分员工没能真正认识到企业文化对于经营与管理体制、以及发展的重要意义,还有部分员工片面地把企业文化建设与精神文明建设混为一谈,认为企业文化建设就是搞搞文体活动,也有人想当然地把企业文化等同于职工的娱乐文化。
2、企业文化建设难形成合力。因集团公司年龄层存在缺失,新老员工年龄差距较大,素质参差不齐,加之作为十年新厂,企业文化氛围不浓,从现实情况来看,部分员工未能实现角色的转变,对企业文化的理解不深,认识较浅,未能形成全员认同的企业价值观。
3、企业文化氛围不够。一方面受生产安排的限制,员工活动组织难度较大,参与度不高。另一方面受地理位置限制,参与公司活动
不多,受企业文化熏陶不够,未能产生认同感与归属感。
三、下阶段工作方向
一是驰而不息抓好职业道德素质提升。
继续深化道德讲堂活动,通过多种方式进行深入持久的学习职业道德教育,坚持以上摔下,做到“明现实,看未来,讲实情,干实事,出实效”,努力培育“有精神、在状态、讲方法、求实效”的良好风尚。同时要大力搞好企业文化建设,使每个职工对企业理念和企业价值观的内涵从了解到理解,到自觉执行。二是驰而不息深化干部队伍作风建设。
要积极倡导实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,克已奉公,廉洁自律,发挥表率作用,同时要加强对干部培训、考核、监督,增强干部的责任心和履行管理职责的能力,并带动全公司广大职工,把全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的干部队伍。三是驰而不息加强人才队伍梯队建设。
以实施人才工程为基础,结合集团实际和发展需要,逐步建立起合理的人才培养、引进和流动机制。要做到积极发现人才,大力培养人才,合理使用人才。塑造一支技术过硬的生产队伍,一支真抓实干的管理队伍。四是驰而不息开展和谐文明创建活动。
要在集团干部职工中间,广泛开展以“XX一家人”为主题的和谐创建活动。方面要正确处理好党群关系、干群关系,做到倾听群众的声音,沟通思想感情,解决群众困难。另一方面,要正确处理好个人需求与集体利益的关系。使个人与企业共同发展,职工收入与企业效益一起增长。第三,要进一步打破外围队伍的界限,统一组织、统一管理,创造公平和谐的工作环境,用企业的和谐发展为社会做出贡献。
第四篇:集团公司精神文明建设工作规划
公司精神文明建设规划
高度的社会主义精神文明不仅是社会主义和谐企业的重要特征,而且是企业改革、发展、稳定的重要保障。为进一步推进公司精神文明建设,提高广大员工的思想道德水平和企业整体文明程度,根据《集团精神文明建设规划》,结合公司实际,制定本规划。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指
导,深入贯彻落实科学发展观和全面建设和谐社会的重要理论,紧紧围绕公司中心工作和发展战略,以思想道德建设为主要任务,以文明创建活动为载体,以培育“四有”新人、提高员工素质和企业文明程度为目标,以思想道德建设、环境文化建设、文明创建活动和企业文化建设为重点,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,团结和动员公司广大员工,为全力打造高效能源化工企业、推动公司又好又快发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。
二、奋斗目标
坚持党的基本路线不动摇,坚决贯彻落实科学发展观,大力倡导公民基本道德规范,努力实现以政治理论素养、民主法制观念、职业道德、基础文明修养、爱国主义和艰苦奋斗精神为主要内容的职工思想道德素质的较大提高,着力塑造“锐意进取,追求卓越”的企业精神,形成领导高度重视、全员积极参与、党政工团齐抓共管,共同推进公司精神文明建设的良好氛围,努力开创企业物质文明建设与精神文明建设协调发展的良好局面。
三、主要任务
(一)思想道德建设
以提高员工素质为核心,强化理论武装,推进精神塑造工程。
1、以提高党员干部和广大员工的思想政治素质为首要任务,扎实推进理论武装工程。
坚持用中国特色社会主义体系武装党员、教育员工,贯彻落实科学发展观,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观;坚持理论联系实际和与时俱进的品格,学以致用,用以促学,学用相长,推动企业发展。
加强学习制度建设,坚持和完善各级党委(党组)中心组理论学习制度、党员民主组织生活制度,实现学习制度化、形式多样化的目标,建设学习型企业。
加强政工干部队伍建设,定期举办培训班和研讨班,有重点、分层次地组织政工干部学政治、学理论,申报和承担思想政治教育科研课题,推进政工队伍由具体事务型向高层研究型转变,着力培养“四有”政工队伍。
坚持开展党员组织生活,改进基层党组织活动的内容和方式,提高党组织的吸引力和凝聚力。通过组织开展社会实践,举办报告、演讲、展览等各种教育活动,努力提高广大党员的思想政治素质。
2、深入开展社会主义道德教育、法制教育、爱国主义和集体主义教育、艰苦创业精神教育和创新精神教育,全面推进精神塑造工程。
加强员工职业道德建设。制定和落实符合各单位实际的《员工职业道德准则》、《领导干部职业道德准则》和各类岗位操作规范,端正职业心态,增强职业良知,珍惜职业荣誉,遵守职业纪律,推动岗位责任制落实。
推进公民道德建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,在全体员工中大力倡导公民基本道德规范,形成良好的道德风尚。制定员工文明行为规范,完善两堂一舍及文化娱乐活动场所的卫生、秩序、公物保护、监督管理等公共道德规范。
坚持“依法治企”和“以德治企”相结合。成立公司依法治企工作领导小组,制定依法治企管理制度,把公司管理和发展全面纳入法制化轨道。积极配合地方政府依法治理企业周边环境,强化综合治理,减少不良因素对企业的影响。认真实施“五五”法制宣传教育规划,提高员工法制观念,推进依法治企。
认真贯彻落实《爱国主义教育实施纲要》。以爱国主义为主线,唱响祖国颂、社会主义颂、改革开放颂。充分运用横幅标语、橱窗、黑板报、网络等宣传阵地,运用升国旗、唱国歌和入党入团宣誓等仪式,大力弘扬爱国主义精神。通过主题鲜明、声势浩大、异彩纷呈的节庆活动,突出主旋律,在全体员工中树立共同理想。
继续开展艰苦创业精神和创新精神教育。教育引导员工正确认识现阶段国情、企情,牢固树立勤俭节约、励精图治、知难而进、自强不息、开拓创新的精神。
(二)企业环境建设
以整洁、优美、文明、有序为目标,进一步加大企业环境建设力度。
1、有计划地建设文化设施和景点。重点建设员工文化活动室、员工休闲活动广场、企业文化长廊、企业形象雕塑、企业荣誉室等。
2、优化、美化企业生产、生活环境,营造浓厚的文化氛围。
绿化企业生产、生活区,硬化马路;在主要草坪安装地灯,主要建筑物安装泛光灯及轮廓灯;完成对办公楼、宿舍楼等建筑的命名;设置企业生产、生活区平面示意图以及统一、规范、明确、美观的道路、建筑物指示牌和标志牌;使用能体现企业精神及企业特色的文字、绘画、雕塑等艺术品装饰企业生产、生活区;在企业生产、生活区主要区域设置具有时代精神和教育意义的名人名言宣传标语、标牌;做好办公室、会议室、餐厅、宿舍、班前会议室、澡堂等室内美化工作,努力使企业生产、生活区环境在绿化、净化、美化和文化方面达到花园式单位的标
准要求。
(三)开展群众性精神文明创建活动
充分发挥群众在精神文明建设中的主体作用,落实“精神文明重在建设”的方针,广泛、深入、持久地开展群众性精神文明创建活动,特别是文明单位和劳动模范等系列文明创建活动。
文明单位包括文明煤矿、文明车间、文明部室、文明公司等,是指在物质文明和精神文明建设上全面协调发展并取得显著成绩的先进单位,是公司党政授予各单位各种荣誉称号中最综合、最全面、最高级别的荣誉称号。劳动模范则包括各类干部职工等,其荣誉等级属公司评选先进个人当中的最高级荣誉。
(四)企业文化建设
围绕“锐意进取,追求卓越”的企业精神,不断汲取先进的管理思想,创新思维模式,改进工作方法,加强企业文化建设,营造良好的安全生产经营环境。
1、塑造和弘扬“锐意进取、追求卓越”的企业精神。
企业精神是企业文化的核心和灵魂。要以着力塑造“锐意进取、追求卓越”这一企业精神为核心,加强企业文化建设,努力树立良好的企业风尚。
2、狠抓安全文化建设。
安全文化是企业文化建设的主体,要狠下功夫,创新形式,丰富内容,营造氛围,提高安全管理水平,不断探索安全文化建设新形式,努力塑造“生命至上、安全为天”的安全文化氛围,建设具有行业特色的企业安全文化。
3、大力开展丰富多彩的企业文化活动。
要以塑造企业精神为核心,突出主旋律,大力开展员工喜闻乐见、丰富多彩、积极向上的文化活动。鼓励各单位、部门、员工自发组织开展各类文化活动。
4、加强员工人文素质和心理健康教育。
在员工中广泛开展人文素质教育,提高人文精神。有计划、有重点地对员工进行心理健康教育,开展心理咨询,引导员工们心情舒畅、精神百倍地投入到工作当中。
四、加大舆论宣传力度,不断提高精神文明建设工作渗透力、凝聚力和影响力
1、按照政治强、业务精、作风正的要求,努力造就一支多层次、高素质的宣传思想文化教育队伍。
坚持党管宣传、党管舆论的原则,努力建设宣传舆论骨干队伍,由党群工作部门统一管理、培训。要结合实际,培养一支既懂得思想政治工作艺术,又懂得网络信息技术的新型政工队伍,建设一支高素质、高觉悟的宣传思想文化教育队伍。
2、按照结合实际、量力而行的原则,积极建设运作有效、宣传有力的舆论阵地。
充分发挥公司通讯、简报、板报、壁报、宣传标语等各类传统载体的作用,宣传党和国家的方针政策以及公司的重大活动,凝聚人心,鼓舞士气。积极运用各种新型媒体,整体推进公司的对内、对外宣传工作,提高知名度和影响力。
3、明确工作重点,推广先进经验。
坚持正确的舆论导向,重点宣传公司深入学习贯彻落实科学发展观取得的新成就、新经验,着力宣传公司所属各单位在安全、生产、经营、管理、科研等方面取得的新成绩,大力宣传公司各方面涌现出来的先进典型,推广公司及下属各单位在精神文明建设工作中创造的新经验。
4、加大对重大宣传项目的扶持力度。
对全面展示公司发展和建设成就、体现公司物质文明和精神文明协调发展、提高公司整体文明程度和综合影响力的重大宣传项目,要给予人力、物力、财力支持。
五、切实加强对精神文明建设工作的领导
1、建立党委领导、党政共建、党政工团齐抓共管、党政主要领导亲自抓、各方面分工负责的领导机制和规划、安排、落实、考核同步进行的工作机制。
精神文明建设关键在党的领导。公司党委要坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,定期研究部署精神文明建设工作,制定长远规划和阶段性目标任务;党政领导要亲自负责、全面部署;各部门要齐抓共管、形成合力;要把各单位开展精神文明建设的实绩作为评选先进及干部使用、奖惩的重要依据。
2、建立工作机构,健全规章制度。
公司精神文明建设指导委员会统一领导全系统的文明单位创建活动,由公司党委统一领导,实行党政一把手负责制和“一岗双责”责任制,负责制定并完善文明创建活动的实施方案,量化评比标准和实施细则,加大检查和监督力度,及时总结经验,大力表彰先进,促进文明创建活动深入开展。各单位也要成立相应机构,全面负责精神文明建设工作。
3、加大精神文明建设资金投入。
精神文明建设经费要纳入预算,实行专项列支,统一管理使用。要根据财力状况,逐年加大对精神文明建设的资金投入,不断优化企业生产生活环境,提高公司文化活动的档次,推动精神文明建设工作上台阶、上水平。
第五篇:2009年集团公司精神文明建设先进集体材料草稿
内保二大队三中队精神文明建设先进集体事迹材料
内保二大队三中队是2007年7月9日接岗后新组建的中队,现有管理岗位(中队长)1人、服务岗位17人,保安32人,共49人。主要担负号称“亚洲第一大库”——鞍钢设备处总库的门卫警卫和54万平方米库区治安防范工作。接岗四年来,按照部里提出的“组建就正规,上岗就上道”的要求,坚持热情服务、规范管理、带好队伍、塑造形象,不仅有效保证了库容资产的安全,而且在防范企业资产流失、探索警卫与保安混合执岗、与关联单位密切合作以及保卫文化等方面探索了一些新的经验和做法,并取得了较好成效。
迎难而上,变压力为动力。接岗之初,设备处仓管中心的警卫和治安防范工作的难度和工作量远远超出了中队的预想。一是人员少。主要表现在库区面积大,总面积达54万平方米,内有大小库房及办公楼
27座,围墙围栏近6公里,当时全中队才配置28人(含保安),要完成原设备处保卫队49人的工作量;二是任务重。设备处总库不仅各类备品备件种类繁多数以万计,库容价值近31亿元,而且持出量大,最高持出量达到近325张票/天,既要有库区内10家单位,又有鞍钢各单位前来提取备品备件的人员和车辆;三是管理复杂,由于持出种类繁多,原有的持出管理方式滞后,新接岗的人员不熟悉情况等原因,很多问题需要解决;四是要正确处理严格管理和热情服务的关系,接岗以后,很多库区内单位和职工对保卫部的严格管理不适应,提出了 1
很多的意见和要求。五是外部治安形势严峻,库区南部的高官岭村,有200余户村民,大多数为外来人口,不法分子对库区资产虎视眈眈。针对这些困难和问题,中队在认真分析面临的形势和困难的基础上,确定了以下工作思路:第一、明确任务,统一思想,全队上下要把确保库区资产安全作为第一要务,树立必胜信心,保持旺盛士气,心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳;第二、理顺程序,规范管理,结合库区持出实际,制定并执行科学、严格和规范的物资持出工作程序,堵塞企业资产流失漏洞;第三、严防死守、强化防范。在完善库区物防和技防设施的基础上,加强人防和监控,确保库区秩序,防范内盗和外盗;第四、强化培训、提高效率。组织在岗职工业务培训和保安人员军事化训练,使警卫和保安人员迅速进入状态;第五、热情服务,密切协作。增强服务意识,加强与库区各单位的联系与协作,共同做好库区保卫工作;第六、带好队伍,塑造形象。在廉洁自律、文明执纪、提升岗勤形象上狠下功夫,塑造警卫人员忠于职守、纪律严明的良好形象;第七、营造氛围,立业建家;加强保卫文化建设,美化工作环境。让警卫和保安人员工作舒心,在良好的工作环境和团队精神熏陶下有一种归属感和荣誉感,增强中队的凝聚力和向心力。
在接岗以来,三中队全体人员齐心协力,以饱满的热情和十足的干劲投身到工作之中,着重做了以下几项工作:
一、全力以赴,实现顺利接岗。针对人员少的情况,全中 2
队无论警卫人员,还是保安人员,都做到人人顶岗,甚至一人双岗。中队组建刚刚一个月,就承接了鞍钢资产运营中心关于1700残体外运及5000吨废钢持出的“三检”工作任务(1700残体外运从2007年8月17日—2007年9月7日结束,共计178车;5000吨废钢持出从2007年8月10日—2007年9月20日,截止9月13日,共计290车)。2011年,完成较多规模三检持出任务,资产运营中心拍卖物质3次,灵山库房搬迁和设备处二级库搬迁,海关代保管物品监装,无一漏检。在日常工作中,由于库区的特殊性,“三检”工作常随时充实新的内容。去年下半年和今年上半年,中队在全体队员中开展了业务培训,由小队长每人上一次培训课,最后进行业务理论考试,各小队党员都在考试中取得了优异成绩,充分发挥了党员的先锋模范作用。党员史良军由于孩子小,经常发烧感冒,妻子在私企打工,更没有时间照顾孩子,但是他没有耽误一次工作,尤其是坚持每年一次的军训为期三个月,十次的培训计划,圆满完成。为了使确保此项工作万无一失,中队召开了专门会议,制定“三检”计划,要求白班同志与当班小队长共同把关,既要保证运输单位的运输周期,又要保证库区物资不流失。党员刘宇同志,常白班经常加班,牺牲双休日义务献工,在工作繁忙期间同志们连午饭都顾不上吃,确保了外运单位的运输期。
二、建立健全各种规章制度。三中队接岗以来,按照大队要求,结合自身实际逐步制定了各项基础工作制度,细化各岗岗位 3
职责,使之具有可操作性。无论老兵、新兵,到岗就能掌握应该怎样去工作。鉴于库区的特殊性,原有三检制度与现实工作出现矛盾,在大队帮助下,积极与股份公司相关部门沟通协调,先后召开三次协调会,逐渐明确和明晰了现阶段三检工作制度,中队将三次协调会内容形成会议纪要下发到各小队。并逐渐出台了监控室管理制度、活动室管理制度、大、小会议室管理制度更衣室管理制度、冬季扫雪制度、中队私家车进库管理制度、中队内部违规违纪举报查实办法,及保安集训制度、保安请假制度、全体队员每年两次业务培训、考试制度,并建立培训考试题库,考试结果上墙公布,各小队排出名次,对满分人员中队进行奖励。上述制度的逐步出台,为小队工作建设工作奠定了坚实基础。
2009年11月26日,中队按大队领导要求,圆满的召开了警卫二大队“小队建设工作”现场会。以小队建设现场会为契机,各小队制定出小队建设工作计划及改进措施。在此基础上,将原有的中队各岗交接班记录模式改为以小队为单位自行管理的交接班记录模式,使其责任更加明确,避免了出现问题互相推卸责任的现象发生。2011年10月26日,三中队召开建队日座谈会,邀请大队领导参加,并以录像片的形式回顾我们三中队取得的成绩和我们平时的工作、军训、三检等画面,队员畅谈一些工作思路和建议。
三、认真落实各项制度,逐渐形成自觉性。为使小队建设稳定发展,组建以来,为了提高保安队员的整体素质与形象,每年 4
初由中队组织为期6个月的保安集训工作,每周1次队列训练,按科目逐一过关,并在每年的9月底进行部及大队的军事验收汇报表演活动,有效促进队员的工作热情;针对库区“三检”特殊性,中队连续三年,在全体队员中进行“三检”业务知识培训。共计开展业务培训工作四次,封闭验收考核三次。对一百分的人员中队给予了奖励;中队针对不同时期不同环境开展各小队之间的竞赛。如今年一季度,开展小队工作末位排名赛,加大小队工作竞争压力,形成自主管理模式。看哪个小队排在最后,那个小队的人员排在最后;二季度,针对资产中心报废残值外运废钢工作,开展三检业务能力比赛,看哪个小队查出问题最多,并对查出问题的队员进行奖励。促进了小队之间竞争良性循环。三季度,针对国庆安保开展大干40天活动,比各小队在此期间各项综合能力(三检、岗勤、巡检、库区防火等)。四季度,针对保卫部提出的大干60天活动,在各小队之间开展巡查定位比赛,对巡查定位精度高的小队进行奖励。目的调动各小队,在区域巡查过程中不流于形式,能认真巡逻发现问题,确保库区平安。
为了让小队长能主动参与管理,为了解除其思想顾虑,放手大胆管理,目前各种因素如人愿构成因素制约小队发展,无法实现优化选择。中队就将个别警卫人员,调整到中队,正像大队长说的那样,尽最大可能解除小队工作上的包袱,减轻压力、促进动力。基于此各小队长,才能施展才能,尽心管理。
四、落实走访谈心制度,开展联谊活动,从优待人促进小队 5
核心能力和凝聚力。一是关心困难职工生活,体现组织温暖,警卫崔劲峰在当班期间突发疾病,中队在第一时间得知情况后,立即与大队沟通请示,在大队的支持下送去水果到其家中进行看望与慰问,警卫项明鹤多年陈旧性疾病加重,中队组织文书、小队长进行家访,先后与其家长面对面沟通5次,说服家长对其进行彻底治疗。目前治疗期间,该同志托其父传话,不给中队、大队添负担,加麻烦。队员体验到了温暖,工作干劲自然就上来了。,在努力创造优秀工作业绩的同时,支部还关心保安队员关心家庭生活,支部在走访谈心时了解到中队有名保安刘刚母亲生病,脑血栓,支部委员和党小组长一同去家访慰问,他的家人深受感动,两家的老人都表示决不拖孩子后腿不让孩子耽误工作,后来他本人骑摩托车摔伤,造成锁骨骨折,现在在家休养,我们又及时探望,最后很受感动,最后激动的说“伤养好了,我就在三中队工作了,那也不去了,支部的人性化管理,即增强了职工的凝聚力,也为构建和谐单位及和谐社会添砖加瓦。
二是理顺情绪,始终保持职工队伍稳定。由于保安公司招聘保安人员时间短,加之工作任务繁重,个别保安人员出现了抱怨情绪,有的认为自己找的这份工作是打更的,没有想到这么累,想不干了。针对这一问题,中队抢先抓早主动与保安公司沟通协调走访,了解中队所属保安人员的状况。对保安人员存在的临时用工的思想状态,中队主动找到保安人员进行谈心,使保安人员安心工作。针对个别小队保安人员管理工作不到位的情况,多次 6
召开小队座谈会,明确中队能者留用庸者辞退的用人原则,从而消除了保安人员出工不出力的现象。针对电缆库小队保安人员思想动态,中队进行三次座谈,使小队保安人员对仓库巡检工作及夜间更值状态进行改进。通过有效的思想工作,保安人员纷纷表示要珍惜来之不易的就业机会,克服畏难情绪,认真做好本职工作。今年上半年,在中队开展小队成员思想动态摸底工作中,二小队长刘洋在家访中,了解到一名保安在社会上出了问题,立即向中队汇报,中队作出了辞退处理,纯洁了队伍,避免了恶性问题的发生。三是为了能使小队人员趋于稳定,增强保安人员爱岗敬业的主观能动性,在中队组建头一年春节,我们开展了大型联欢活动。三年来,中队工会共举办了台球比赛,保龄球比赛,篮球友谊赛。中队全体警卫,保安参加此次比赛。取得名次的进行适当奖励,每名保安都有纪念奖。通过活动,创造彼此交流机会,增进团结。大部分保安表示,这以前是没有过的,在这工作还有人关心我们,感到很激动,由其在中队工作过两年以上的老保安,感慨更深,表态一定干好本职工作。
五、规范管理,有效防范了企业资产流失。接岗以来,中队多次组织库区单位召开物资持出协调会,会后以中队名义起草打印协调会上确定的持出管理方面的会议记要,并下发到各小队长手中,理顺了库区“三检”工作。其中,国贸公司物流事业部对协调会上确定的持出要求,以红头文件下发所属库房保管员手中,为中队的“三检”工作顺行起到了积极 7
作用。在1700残体外运过程中,设备处中队各小队严格把关,其中,三小队查出了一起由于装车认证过程中出现脱节,导致持出票物不符的现象(车中夹带轴承座齿轮一个,重约5吨),为外运方避免了经济损失。事后,得到鞍钢资产运营中心及外运方江苏华伟公司一致好评,赠送设备处中队锦旗一面。2008年10月15日,在物资持出检查过程中,当班警卫查出多批少拉问题,经细心核实,发现这是一起弄虚作假侵占国有资财的典型案例,为企业避免经济损失近25 万元。在辖区巡逻过程中,查获工程施工人员利用工作便利偷窃电缆案,为企业挽回经济损失一万元。2009月2日,库区金结分厂在持出物资过程中,对当班小队的工作感到非常满意,私下拿出1000元交给当班小队长王强同志。表示谢意,王强同志再三拒绝无效,将此款上交中队。党员刘宇日常工作中时刻牢记自己身为共产党员的责任,认真对进出库区的车辆人员进行“三检”工作,查获多起案件,最大一起索赔1.8万元,为库区挽回了损失,一年来,三中队共修补刺网近200米,倒塌围墙一处近50平方米。四年来,共计承担了4.5万吨废钢持出“三检”任务,无一漏检。在日常物资持出过程中,中队08年通过“三检”工作所查出因保管员书写错误票据81张,违规处罚68起,上交大队索赔款20800元整。09年通过“三检”工作所查出因保管员书写错误票据72张,违规处罚52起,上交大队索赔款14200元整。2010年通过“三 8
检”工作所查出因保管员书写错误票据30张,违规处罚26起,上交大队索赔款10250元整。2011年通过“三检”工作所查出因保管员书写错误票据86张,违规处罚53起,上交大队索赔款26600元整。拒贿100元,烟6盒,收到感谢信1封,挖潜单位送水果一次。在查出问题的同时,中队及时将暴漏出的问题与相关单位沟通,使相关单位物资持出工作日趋正规。
六、热情服务,与服务单位建立了融洽的合作关系。接岗初期,由于中队的保卫管理工作比较严格,相关单位的部分领导和提货方认为我们管的太严,提出来还是应该以服务为主的要求。对此,中队向服务单位做出了耐心细致的说服和解释,明确指出我们的服务是建立在良好制度上的服务,如果提供制度以外的服务就变了味道。在“争优创先”工作中,党支部结合工作实际,紧紧围绕严格执纪,热情服务的中心任务,到辖区走访5次,找辖区值班调度面对面征求意见6次,下发征求意见函26次,牢固树立和落实科学发展观。在服务的同时,我们更肩负着防止企业资产流失的管理职能。经过协商和沟通,双方达成了共识。中队还针对责认方提出相应的整改意见,理顺了库区持出业务,转变了库区以往的物资持出模式和观念,以前那些找上门来的库区职工,经过中队耐心地进行遵守鞍钢物资持出管理规定教育以后,也是怒气冲冲的来,高高兴兴的走。这些都为日常“三检”工作奠定了坚实基础。
七、建立党支部,发挥战斗堡垒作用。为了更好的发挥队伍中党员的模范带头作用,经全体党员推荐选举出中队党支部书记,并经部党委批准成立了设备处中队党支部,使党员及党支部模范带头作用、战斗堡垒作用在工作中有效发挥。2008年6月8日是党员史良军同志结婚的大喜日子,按照大龄青年婚假应休满十天,可他休息三天后就返回工作岗位。在筹备婚礼期间,岳父突发脑供血不足住院抢救,可他没有休息一天,中队领导劝他回家进行照顾,可他说:“结婚休息三天已经是组织给予照顾,不能给组织拖后腿”。2009年他又主动放弃年休假,积极参与中队各项工作,从无怨言。目前他仍然认真履行一名共产党员的义务和职责,工作在中队工作的最前沿。该同志两次被集团公司评为先进个人,为职工群众树立了榜样。电缆库党小组共有党员3人,人数虽少,在发挥党的战斗堡垒作用方面却一点也不逊色。今年4月22日周五凌晨11:47,外面正下着大约,但是当可疑人员进入库内,马上被认真值岗党员孙铭泽发现,立即电话通知当时值班中队长王成宇、小队长王军,并向市110报警,在配合警察抓捕过程中,我们党员不惧危险,身先士卒,率领队员紧追逃逸人员,由于天黑且雨后路滑,王军不慎扭伤了脚踝,每天只能穿拖鞋,他不顾脚伤未愈,一天也没有休息,缴获185电缆34段,每段大约5—6米,经电缆库保管员确认价值28597元。
7、建文化长廊,让职工以队为家。为了给中队职工和全体保安人员营造一个良好的工作环境,中队在综合管理处的帮助 10
下,配齐了各类办公和生活设施。在大队的支持下,在中队机关建立了文化长廊,在中队部10多米长的走廊两侧,中队将保卫部各种规章制度制版上墙,使队员在日常工作当中就能看到、学到。用中队板报形式,建立了业务学习专栏、保卫部信息专栏、保安动态专栏、好人好事专栏,既方便了全体队员对业务的学习和了解,又使队员及时掌握保卫部发展方向。既让保安人员有了自己的宣传专栏,又使中队的典型事例得以宣传树立。小队之间无形在比较,宣传板中是表扬的多,还是通报批评的多。每月把每个小队的工作成绩、查获的案件、发现问题、索赔多少、好人好事等等都以分数的形式公布,每个季度红旗小队和建功立业好党员的评比一目了然,分数高的当之无愧就是本季度的红旗小队和建功立业好党员。
目前,中队在部、大队的正确领导下,各项工作有条不紊的开展,有决心争取在新的一年里再上新台阶。