领导心得1

第一篇：领导心得1

关于建成理事长《解放思想 转变观念

促进农村信用社又好又快发展》的心得体会

在旺季到来之时，省联社召开的全省旺季工作会议，如一场及时雨，为各市地联社带来了新观念、新思路、新视角，也为鹤岗市十二五规划的发展提供了切实有效的思维创新方式。下面就讲话精神谈谈我本人的心得：

解放思想是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况、新问题、不断开创事业新局面的一大法宝，必须坚定不移加以坚持。结合省联社提出的改革发展重点实施“十项创新工程”，针对鹤岗市农村信用社走可持续发展道路谈几点看法：

一、深化产品创新工程，确立营销思想

长期以来，由于农村信用社传统业务品种单一，操作简单，便于管理，因而不注重营销，事实上这种方式就因三尺柜台疏远了信用社与客户之间的距离，单一的金融产品和呆板机械的服务手段难以带动与客户感情上的沟通，这种卖方市场决定其缺乏发展后劲将被彻底转换。首先要确立金融产品开发和金融服务手段创新，把以客户为中心的产品开发和服务质量提高作为阴道客户消费的重要举措；二要确立注重范围，增强服务效果的理念，提高配套服务和管理水平，改变部分网点低产、低效、低质的状况；三是要确立包括存款、贷款、结算中间业务等组织金融产品的营销，让客户享受到金融产品系列化的服务；四是加强信用社“内外包装”，建立富有信用社特色的形象系统工程，把对信用社产品形象、服务形象、社会责任形象和员工素质形象贯穿到信用社制度、管理、服务和对外宣传全过程。真正让客户识别这是信用社，是他们自己的银行。

二、大力有效拓展中间业务，提高利润增长点

大力有效拓展中间业务，是未来金融业发展的主流。目前，我社中间业务主要以技术含量较低，品种单一的结算、代理类业务。结合实际我们将充分挖掘自身的资源，利用已具备的优良信誉，网点众多、客户广泛，电子化网络结算和金融优秀人才等资源，通过信贷、储蓄、鹤卡业务的联动，使中间业务渗透到医疗保险、税收、车辆加油、煤炭产业、粮食深加工等各个领域，加强营销组合和系统开发，并根据市场需求，为客户“量身定做”金融产品，大力发展代客综合理财、投资顾问等新型中间业务，以此抢占市场，带动其他业务发展。

三、突破服务创新工程，一切从客户需要出发

在当前个人投资渠道增加，金融意识增强，对服务品种、服务质量、服务效率提出更高要求的情况下，对有利于信用社经济发展，能为信用社带来比较稳定，且较大经济效益的优质客户进行细分，同时配备客户经理，并明确客户经理的职责和权限；对客户宣传和贯彻落实国家的方针、政策，建立客户管理台账，掌握客户存贷款变化趋势，争挑单位存款和基本账户，做好贷款营销，积极为客户代收代付、信息咨询、资信调查等中间业务，推广新的业务品种，为客户寻找合作伙伴，拓展购销渠道，以及根据客户的需要和业务发展，为客户提供全方位的金融服务。

四、打破物本为，实现以人为本，为市场拓展提供人力保证 信用社已成立60周年，回顾这一长期的竞争和发展实践表明，信用社自身人才队伍的拓新精神与业务创新能力，高科技应用等能否坚实有力，决定着信用社竞争是否能取胜。因此，在我社今后的市场拓展过程中，将注重培养其相关性人才，一是积极培养管理型人才，将懂经营、会管理、开拓能力强的优秀人才提到领导岗位上来，培养他们敢为人先的拼搏意识，激发他们为我社市场拓展工作献智献计；二是培养公共性人才。着力组建一支精明能干的信贷队伍，通过有计划的培训教育，形成专业性的公关队伍，用其所长，专司其职，引导我们的信贷人员将服务的触角延伸到城市各行各业，对我市目前大力支持的各种新兴产业，进行强有力的扶持，并通过对鹤岗地区的发展规划、投资计划、资金流向、消费动态等信息及时进行反馈和研究，努力提高公关回报率。对于未来的发展我们将上下一心抓住时机，解放思想、更新观念，加大投入抢先占领市场。将近期效益和长远效益有机结合起来，加大科技投入，创新服务功能，加大知识投入，锻炼培养适应中间业务发展的具有综合素质的人才；加大攻关力度，力争在服务三农这块阵地上创出特色，创出品牌，闯出市场。

五、创新人才培养，走可持续发展的道路近几年随着我国市场经济的深入发展，给农村信用社带来了生机和活力，同时也带来挑战。目前农村信用社的职工队伍无论是思想政治素质、业务技能，还是实际工作经验、经营管理水平，均与国有商业银行、股份制商业银行存在一定差距，很难驾驭改革的形式和市场经济的变化。也很难适应农村景荣体制深化改革与发展的需要。当务之急是尽快建立其具有一定现代经济金融理论知识和业务技能，具有一定的竞争、开拓、创新、协调和综合分析能力的干部职工队伍，实现人才观念转变，创造良好局面。

诚然，在盈利面前，值得可喜可贺，但可喜可贺的背后应有必要的忧患意识，人无远虑、必有近忧，保持必要的忧患意识，清醒地对待自己的不足，这样才对今后的发展更为有利。目前我们要树立一切以效益为目标的新观念，彻底打破旧的观念，树立“发展才是硬道理”的新观念。彻底打破粗放式外延扩张发展的旧观念，树立上质量、求规范的集约经营新理念。显然管理事手段、质量是保证、效益是目标。从严管理、加快发展，努力实现从粗放型向集约型、从数量型向效益型、从合作制向商业化的根本转变，女里扩大市场份额，消除、化解历史包袱及潜在风险。

但是综合来看，农村信用社整体盈利是一件大好事，但我们更需要的是理智对待，横向、纵向、全方位对比，可以看出差距很大，且国家一系列优惠政策，只能起到抛砖引玉的作用，而不能企图让其独掌大局。我们在谋求自身发展壮大的同时，应摆正自身位置、找准市场定位、拓展服务领域，积极抢占新的经济增长点和金融市场的制高点，实施资源整合，合理化配置现有资源，在满足高效、现代化农业的同时，重点拓展适宜二、三产业发展的信贷业务，努力扩大市场份额，积极拓展消费贷款，扶持农村中小企业贷款，真正成为“农民的银行”，真正为农民、农业和农村金融服务。

第二篇：领导心理学心得

领导心理学心得 领导心理学，是在管理心理学的母体中孕育出来的一门学科。管理心理学研究的主要对象，是管理系统中的个体、群体、组织和领导。由于领导在管理系统中的重要与特殊的地位，因而有必要将这一领域独立出来，进行系统而深入的研究。

领导心理学之所以能够成为一门独立的学科，首先在于这门学科具有自己独特的研究对象，并有相应的研究方法。其次，领导心理学中所揭示的规律，已在实践中被证明是有普遍适用性的。

世界各国的心理学家和管理科学家都已经认识到，领导活动与领导者本身应该成为科学研究的对象。对领导者在领导过程中的心理活动的规律揭示得越清楚，管理工作就搞得越好，从而提高上至国家、下至每一个工作群体的工作效率。我们常说“领导是关键”，我国现代化建设的成败关键，一方面是依靠亿万群众的积极性，另一方面则取决于广大领导者的正确而有效的领导活动。因此，建立与发展领导心理学，也是社会主义现代化建设的迫切需要。

根据国内外领导心理学的发展趋势，其研究内容可分为以下八个方面：领导者的自我认知篇；领导者的权力与威信篇；领导者有效性的基本理论篇；领导者的人际关系篇；领导者领导过程实施篇；领导者对下属的激励、行为矫正篇；领导者个体与群体的选拔、考核、优化篇；领导者的自我修养与考查篇。

通过学期的学习我了解到了领导学发展的几大特点：

(一)综合性

领导心理学是一门综合性的学科，与其他学科相比，它的一个重要特点就是它所涉及的基础理论知识比较广泛。普遍认为它是由心理学、社会学、管理心理学、管理学等有关学科组成的学科群，具有明显的跨学科的特点。

领导心理学的最终目的，一方面是要通过各种手段提高领导者的管理绩效；另一方面是要调整各种人际关系，增进领导者之间、领导者与下属之间的和谐性，提高社会效益。由此可见，领导心理学具有兼顾效益与和谐的综合性特征。

(二)应用性

领导心理学与人类的生产实践活动有着密切的联系，它的产生和发展既反映了社会化大生产的客观要求，又在一定程度上推动了人类社会的进步。它是从极端复杂的领导行为中归纳出来的有条理的规律性、方法性与工具性相结合的基础知识。目前它的理论研究越来越受到重视，它的研究不仅从工业系统发展到政治团体、公共机构、政府机关、军队、医院等部门，而且它对于提高组织管理的水平和改善领导者的管理绩效，都起到了积极作用。

(三)人本化

领导心理学是以领导为研究中心的学科，具有明显的人本主义的倾向。

领导心理学其研究对象是领导者的心理和行为，是领导者之间和领导者与下属之间的各种关系，例如领导者的需要、成就动机、沟通、激励、自我意识等。领导心理学十分重视人的因素，重视对领导者潜在能力的发掘与运用。

还知道了领导心理学研究中应遵循的原则：

(一)以辩汪唯物主义与历史唯物主义作为指导思想与思维方法，对领导心理学中的理论与实践问题进行科学的思索、分析与研究。

(二)运用三个结合的研究方法，即理论与实践相结合，现实与历史相结合，中国与外国相结合，即从现实问题、历史经验，中外比较等三维结构上进行研究。

(三)走感性到理性的认识之路。先作大量详细的现实调查，搜集众多的素材，经过分析研究，归纳总结，提高到理性认识，逐步形成科学理论。

(四)通过实证研究，寻找客观规律。从感性到理性，现象到本质，尚需经过严格的实证阶段，通过实验性的科学论证才能发现真正的规律性现象。

总之通过这学期的选修课学习，我懂得了许多。知道了怎样跟领导谈话，相处，了解领导的心里等等。我很喜欢这门课，因为它让我受益匪浅。

第三篇：领导讲话心得

学习某董事长

在公司领导班子专题会上的讲话心得体会 某事长2015年12月30日在公司领导班子专题会上的讲话，深刻分析目前全国煤炭市场面临的困难和某公司面临的实际情况。他认为我们的发展基础是好的，尽管在当前市场形势下，运营过程中存在一些问题和不足，也面临一些困难和挑战。他希望我们 人，在困难、压力、挑战面前，要有信心勇敢地迎接机遇和挑战的。特别指出拥有信心比拥有能力更重要。重点强调两个方面的问题，为我们占胜困难，指明了方向。

第一个问题，董事长要求我们要认清使命，坚定信心，敢于担当，积极应对挑战。董事长站在全国的角度分析我们企业当前所遇到的困难既有宏观经济增速放缓的影响，也有煤炭产能严重过剩的问题；既是我国能源结构优化的内在要求，也是产业结构调整的必然结果。这些困难和问题是长期的、复杂的，也是整个煤炭行业存在的共性问题。就公司而言，面临的困难和问题，既有短期矛盾和长期问题的相互交织，内部因素和外部因素的相互叠加，特别是后备资源短缺、发展后劲不足的问题，成本刚性上涨、效率效益低下的问题，以及没有“过紧日子”的经历等特点，决定了我们的困难更大、任务更艰巨。这也决定了我们需要以百倍的信心和勇气去化解这些困难和问题。董事长还要求要我们要不辱使命、不负重托，无论困难多么巨大，无论市场多么严峻，班子成员要统一思想，升华境界，为企业战胜困难聚集强大信心，任务重、压力大，越要强化责任意识，越要保持对事业的执着追求，越要保持敢闯敢干的昂扬锐气，越要保持逢山开路、遇河架桥的工作韧劲。

董事长要求各级管理人员及全体员工要紧紧围绕企业发展大局，主动负责、用心工作、创造性地开展工作，要勇于担当抓落实。要增强主动担当的思想境界，做到困难面前敢担当、压力面前能担当、矛盾面前会担当，主动进取、攻坚克难。应该我们干的事，顶着压力也要干；应该我们尽的责，冒着风险也要担；应该我们完成的目标，付出再大的艰辛也要完成。

第二个问题，严明纪律。就是要以身作则，务实清廉，着力营造企业清风正气、干事创业的政治生态。作为党员干部，要深刻理解政治纪律和政治规矩的总领作用，把严明政治纪律、政治规矩作为加强党性修养的首要任务，不断增强守纪律如生命、讲规矩为天职的自觉性，切实把党章党规党纪刻印在心上，做到三个坚定：一是信仰要坚定，作为党员干部，我们要有坚定的马克思主义信仰、坚定的社会主义和共产主义信念，坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，自觉为建设中国特色社会主义而努力奋斗。二是立场要坚定。始终对党忠诚，时刻与党中央保持高度一致，思想定力、战略定力、道德定力都要特别过硬，知行合一，言行一致，表里如一。三是原则要坚定，要坚决反对自由主义，决不允许散布违背党的理论和路线方针政策的意

见，决不允许公开发表违背中央决定的言论，决不允许参与各种非组织活动。遇到一些错误的言论，要旗帜鲜明地予以回应。

最后董事长希望我们在某集团的坚强领导下，把企业发展与自身紧密联系在一起，团结一起可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，同心同德，共克时艰，把各项工作推向新阶段。

通过对董事长讲话的学习，使我们对某公司面对的困难有了清醒的认识，给我们摆脱困难指明了方向，使我们对新一届公司领导班子充满了希望和厚爱。给我们克服困难，共渡难关增添了必胜的信心。自己做为一名共产党员，一名中层管理干部，一定要深刻领会董事长的讲话精神，充分发挥模范带头作用，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。认真履行工作职责，开展调查研究，扎实推进各项工作，为摆脱困境和后勤服务事业的发展做出应有的贡献。

第四篇：领导谈话心得

篇一：领导谈话心得

春节前领导找我谈话，主要是说说我在新一年的工作重点、方向以及工作方法和工作中的问题。其中的精华就是加强自身建设，树立管理理念，多沟通，多协调。

这次谈话我感触很深，对于提出的要求，我做了以下的总结：

关于加强自身建设。我的不足主要体现在公文写作和一些局里的日常工作上。对于公文写作我已经买了相关的书在看在学习。对于局里的业务工作要多干，多学。有时间还要学一下和工作相关的技能。在学历上也要加强，毕竟这些都是硬指标。

关于树立管理理念。是对于我这的管理上，针对下面基层的管理。管理既要人性化又要有力度有强度。不是以权压人，要以德服人。管理经验是要在日常的工作中不断总结积累的。我要从现在开始积累经验。

关于多沟通。是和同事、领导，各二级单位的同仁多沟通。工作要以人为本，人是沟通的根本。工作上一定要和各部门、各二级单位多沟通。沟通可以进一步了解对方。对方的工作方法，工作经验都可以通过沟通学习到。从而加强的自身的建设。

关于多协调。是和基层、各部门、各二级单位的协调。协调在工作中是很重要的。协调要讲究方式方法。让对方乐意去做某项工作，还要不失体面。说话要婉转还要有力度有深度。这是我所欠缺的。今后一定好好拿捏说话的方式方法。做好协调工作。

其实从领导谈话到今天也有一个多月了，以上就是我在这一个多月中所想的事。就是那么点工作上的事。工作一定要拿事当事。

篇二：领导谈话心得

近日，胶州市审计局适时开展了领导干部与职工集中谈心谈话活动。谈话采取交心、例行、提醒、诫勉等多种形式。通过谈话使我充分认识到执政需要乐于学习、如何与人沟通交流、工作要勤政廉政、处世要拥有平常心态等方面的重要性。

执政需要乐于学习。面对建设学习型组织这一浩浩荡荡的世界潮流，我们应该齐头并进走在他人的前面，为加快向学习型政党的转变做出自己的贡献，这是我们党带领全国人民实现现代化的基本要求。要重视学习、善于学习，要创新学习内容、学习方法、学习理论、学习制度等。要突破学习的观念障碍，实现认识的重大转变。一是学习的内涵应由狭隘片面向广阔全面转变。二是学习的理念应由终结式、完成式向终身式、即时式转变。三是学习方式应由单线式、灌输式向互动式、共生式转变。

如何与人沟通、交流。一是进行有效的沟通。在工作中，会遇到各式各样的人，每一个人的成长背景不同，思想道德状况、文化层次、性格特点等也个异，会掺杂着各种复杂的思想和情绪。因此，作为一名审计人员一定要学会与人沟通。沟通方式要以人为本，让人感觉到被尊重、信任、关怀和肯定，愿意主动地协助你完成工作任务。二是培养具有个人魅力和较强影响力的做人特质。要做到既交人又交心，做到自身严于律己、率先垂范，大事讲原则、小事讲风格便是基本。作为一名审计人员其德、才、学、识都应该在不断的提升中，这样才能使自己富有感召力，永无止境的激励自己或伙伴，赢得大家的信赖。《墨子·非攻中》云：君子不镜于水而镜于人。镜于水，见面之容；镜于人，则知吉与凶。这就是后来以人为镜，可以明得失的由来。

工作要勤政廉政。要始终保持政治上的清醒和坚定，要继承好传统、好作风、好思路，不断地创新和发展。一是要勤政。古人云凡在一邑，必以为民、实心、办事为根柢。行之以躬，不言而信。勤政就是要有责任心，肯干事，敢担责，不畏难，勤勤恳恳、兢兢业业地为人民做事。二是要廉政。《礼记》中有一句话：政者，正也，君为正，则百姓从政矣。廉洁从政，干净干事，是对政府工作人员最起码、最基本的要求。只有廉洁从政，干净干事，我们才有形象、有威信，才能服从、硬得起来，更好地带领干部群众干事创业。三是要善政。善政，就是要提高执政为民的能力和水平，要有真本事，能做出实事来，能解决具体问题。我们不但要有办事的愿望，还要有办事的能力，更重要的是要做到劳而有果、勤而有效。

处世要拥有平常心态。老子说，人法地，地法天，天法道，道法自然。，庄子说，气也者，虚而待物者也。唯道集虚，虚者心斋也。，意图劝善人们，顺其自然，不论何种情况下，都应该保持健康积极的良好心态。在人生的过程中遇到成功和喜悦时，不沾沾自喜，不得意忘形，而是认真总结经验，以获取更大的成功和喜悦；遇到堪坷与失败时，不垂头丧气，不怨天尤人，而是更加冷静地去思考原因，并调整心态，理智面对，坦然接受，检讨自身，查找问题，积极解决，勇于自勉，朝气进取，避免再犯同类错误。

健康而良好的心态，最重要的是保持一个平常心，要正视现实，理解世间万物存在和发展都有其必然的规律，大千世界，人性万种，什么样的事情与人性都可能发生和出现，只有正视这些，以坦然的平常心态去认识，去理解，去对待，以包容、宽容、仁爱之心，换位思考，容纳百川，什么坎坷与困境都能克服，坦然度过，愉快生活。

通过这一次沟通，搭建了沟通平台，增添和谐元素，让我在成绩面前得到鼓舞，在困难面前增强信心，在不足方面得到点拨，受益匪浅。

篇三：领导谈话心得

2月14日，集团召开新春员工大会，这是集团在新年里的一次盛会，召集人数之多、规模之大，这充分体现了公这次大会的重要性。领导在这次大会上作了重要讲话，主要讲了三点：做事先做人；解放思想；常怀一颗感恩的心；下面就领导讲话的内容谈几点学习体会：

一、做事先做人

我司至今已有16年的历程，在这16年中，公司的经营理念、宗旨就充分体现了做事必须先做人的原则，以人为本、以诚待人、用心营造、至高致远。人都是按照这种理念做人、做事。因此，我们取得了一定的成绩，企业得到怀化人民的认可。员工中都认为自己是集团中的一员无不感到自豪和骄傲。员工在工作中任劳任怨，不计个人得失，一丝不苟，顽强拼搏，虚心好学，团结一致，已成为人一种风格。随着公司的壮大、新员工的增多，近年来公司在这方面出现了不少问题，本人认为，公司没有做好新老员工之间的传、帮、带工作，老员工的优良作风没有传给新员工，甚至还摆老资格，在成绩面前睡大觉。新员工认为，自己年轻有为，做事快、反应快，与老员工存在某些隔阂。员工与员工之间的和谐相处做得不够。在求知、与时俱进等方面停止不前。领导在讲话中引用了联合国教育委员会制定的四个标准，即：①学会求知，②学会做人，③学会共处，④学会做事。就是针对我司部分员工存在问题所指出的，也包括我本人，认真检查自己还存在与员工相处、求知、做事等方面不足。这是一付良药，下药及时，我想通过这次的学习，必须使员工在思想灵魂处有一次大震动，我是受到了震动。学会做人是四个标准中的核心。

一个人学业有缺陷，但不会影响他的一生，只要学会求知，不断努力，可以弥补，对社会贡献只是大小而言，不会给社会带来危害。一个人在德方面存有缺陷，将会影响他的一生，就是说一个人不管你水平有多高，能力有多强，但用在歪门邪道上，思想品质不正，那会给社会和企业带来不可估量的损失。也会给他自己带来灾难。

二、解放思想

领导讲话中指出：解放思想是我们企业的迫切要求，从市委书记的工作报告到党的十七大报告中都把解放思想列入重点内容。那么一个企业，在这市场经济的激烈竞争中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰。

领导在讲话中，回顾了近年来各子公司的经营状况，提出有些子公司年终结算亏损，但他们还向董事会提出奖金问题，下面员工也是一样，这不是思想上存有问题吗？搞企业的目的不明确，企业一是为了赢利，二是为了对社会的一份责任。若大家做事不管成效，吃大锅饭，没有利润，企业能生存吗？员工的福利和奖金从哪里来？这是我司一些中层以上的管理人员中普遍存在的问题，领导一针见血的指出这些问题的根源。

解放思想，就是要求改革，打破旧的分配制度，不要停留在原有的分配体制上，广大员工要有与时俱进、勇于改革的思想，怎样使企业发展，使员工得利，才是我们的目标，这样才能立足市场，尤其是领导层的思想解放。

三、常怀一颗感恩的心

我是一名下岗职工，2001年到求职时，领导对我讲：同意你来公司工作，作为一名临聘员工。当时我感动了，从那时起，我就怀着一颗感恩的心在兢兢业业干了好几年，我想，在我下岗求职困难时，毫不犹豫地接受了我，我不努力工作，对得起吗？这是做人的基本准则。古人讲得好，受人滴水之恩，会将涌泉相报，就是这个道理。

通过这次的学习，我将会按照领导在讲话结束语中所提出的那样：老老实实做人，勤勤恳恳做事，扎扎实实做学问，脱胎换骨，拥护改革，不要阻挠，进一步解放思想，为企业发展尽自己最大的努力。我想凡是的广大员工能够做到这一点，领导讲话将成为我们今后工作中的指导方针。

篇四：领导谈话心得

在公司上班已经快一个月了，虽然公司是刚成立的，员工也都没经验，但收获不少，学到了很多东西，当然都是自己摸索的。今天和老板进行了一次谈话，主要有三个内容：

一、来到公司要有主人翁意识。

二、虽然工作很累，但还是要坚持到下班时间。

三、要学会思考，思维不能太僵硬。

针对以上三点，我思考了很多：

一、关于第一个问题的思考：

1.老板已经承认我是公司的一分子了。刚开始来公司的时候他给我说过先试一下，因为我只是本科毕业，做旅游景区规划又没经验，学历与经历都不占优势；

2.难道我对公司不尽力，还是我没有爱护公司财产，没有打扫卫生，自己有哪些做得不到位呢？从下周一开始办公室的垃圾就归我负责。

3.既然老板已经肯定你了，你就要做到最好，把自己作为公司的一分子。公司的利益和自己的利益直接挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，更何况现在是老板 给自己锻炼的机会呢？有哪些公司能够接受一个学历不高又没经验的实习生呢，所以即使自己再苦再累，受再大的委屈也要坚持下去！

二、关于第二个问题的思考：

第五篇：领导讲话分享心得

培训心得

培训开始之前，听到波总讲，今天外出是傻子么，签单十万都不及这次的总裁培训课程，是啊，赢在学习，胜在改变嘛。

非常难得刚刚入职就有这么好的机会，赶上公司总裁刘总过来培训。第一站广州站，刘总也深刻的讲到自己的勤奋，早七点，晚十点。几年如一日。想到那句很警醒自己的话，比你流弊不知道多少倍的人还在比你努力一百倍，你还好意思偷懒。是啊，做好业务，是要肯吃苦，能坚持的。

大多数的事情都是一环套一环，一个套路紧接着一个套路的，有句话叫步子挪大了会扯着蛋，简单的讲，就是脚踏实地，仰望星空。猴急吃不了热豆腐，一步登天亦是容易摔得特别惨。好比今天的内容，刘总如果反着讲，可能也不大可行。循序渐进，跟着刘总思路走，直到最后引导我们直达最顶端。顺便在此自己也进行一个温习。

【求医问药】→【健康顾问】→【愉快聊天】→【做事先做人】→【多做，坚持不放弃】→【简单举例】→【自己成功】。

超越别人的最好办法就是肯花比别人更多的时间。还有并且坚持下去。还有我们有优势的地方，我们年轻，当然，年轻也并不只是生理亦或者心理的代名词。它代表着我们不怕失败，有勇气直面困难，有能力解决问题，有资本从头再来，有运气被信任。

最后，写给自己，学习的道路，永不止步。赢在学习，胜在改变。感谢公司总裁培训。感谢公司。

何鸣团队-代习胜