瓦斯燃烧事故总结讲述讲解（共5篇）

第一篇：瓦斯燃烧事故总结讲述讲解

山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司

瓦斯燃烧事故总结

为进一步加强矿井瓦斯燃烧事故应急救援工作，提高对瓦斯燃烧事故的控制能力，切实保障人民生命财产安全，最大限度地减少事故损失，根据我矿安全生产月活动实施方案安排，于2015年6月25日组织开展矿井瓦斯燃烧事故专项应急演练。演练总结如下：

一、演练概况

（一）演练主题

矿井瓦斯燃烧事故专项应急演练

（二）演练目标

1、提高全矿职工防瓦斯燃烧意识，增强避灾救灾能力；

2、检验避灾方法、避灾路线的有效性和井下职工救灾、避灾的能力；

3、检验应急预案的有效性，使应急预案更符合现场实际，操作性更强；

4、增强全矿干部职工应对突发重大事故救援的信心和应急意识；

5、提高应急人员的熟练程度和技术水平；

6、进一步明确各自的岗位和职责；

7、提高各级部门之间的协调性，提高全矿应急反应能力；

8、检验救护队急救反应能力。

（三）演练范围 矿井上下

（四）演练方式 现场演练

（五）演练时间地点

2015年6月25日上午8:30分-10:40分于3102回风顺槽掘进工作面演练

（六）演练组织单位

四侯煤业调度指挥中心、一通三防科等相关科室

（七）演练动用装备设施

正压氧气呼吸器、多功能气体检测仪、担架、自救器、灭火器等

二、演练过程

（一）演练准备

1、必须有由总工程师负责组织有关单位的技术人员编制《四侯煤业有限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案》；

2、已批准的《四侯煤业限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案》由安全矿长负责贯彻执行；

3、已批准的《四侯煤业限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案》立即向全矿职工贯彻，组织学习，熟悉有关内容、应急措施和避灾路线等。各科（队）室负责人和技术人员负责组织本科（队）室职工进行学习。没有学习或者不熟悉《四侯煤业有限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案》的干部和工人，必须重新学习；

4、成立矿井应急演练指挥部，矿长任总指挥，总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、通风区队长、地测副总、防治水助理任副总指挥。应急演练时指挥部成员指挥演练工作；

5、要求应急指挥人员要有条不紊、沉着、冷静，集中精力于重大问题的决策上。不能形成无人领导或多头领导、多头乱指挥，以防止应急演练混乱；

6、参加应急演练人员要服从命令，各负其责，统一行动，确保演练顺利进行；

7、应急演练时信息传递要清晰具体。应急演练过程有关记录要准确、规范。调度指挥中心做好记录和汇报工作，并对演习资料进行汇总，根据演习中出现的问题，对《瓦斯燃烧事故应急预案》进行修改；

8、演练参与人员包括演练领导小组，演练抢险救援组、医疗救护组、技术专家组、通信信息组、物资装备组、交通运输组、后勤服务组、财力保障组、治安保卫组、善后处置组参演人员等。在演练的准备过程中，演练组织机构和参与单位必须制定和相关的管理制度和管理措施，并合理安排工作，保证相关人员参与演练活动时间；

9、矿井瓦斯燃烧事故应急避险演练所需经费，由四侯煤业有限公司应急避险演练经费预算中列支，财务部门按照需要及时拨付；

10、物资保障组负责对抢险救灾中物资和设备的进行检查；

11、调度指挥中心对井上、下调度通讯系统、线路及调度电话机，进行一次全面检修维护，以确保通讯系统畅通；

12、治安保卫组负责事故现场的警戒，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安轶序；负责保护抢险人员的人身安全。

（二）演练实施

演练开始时间为：2015年6月25日8时30分。8:30 四侯煤业矿长（演练总指挥）介绍领导及来宾。8:35 介绍此次矿井瓦斯燃烧事故演练情景设计。8:40 介绍设定地点的基本情况。8:43 矿长宣布事故应急演练开始。

8:45 跟班科长报调度指挥中心，3102回风顺槽掘进工作面补打锚索时发生局部瓦斯燃烧。电工已切断工作面电源，现场人员已用干粉灭火器扑灭。我正在组织所有人员按避灾路线撤人。

8：46矿调度员接警，立即通知：

（1）通知井下跟班矿长立即组织井下所有人员按避灾路线进行撤离并展开自救工作。

（2）通知指挥部负责人（矿长）和指挥部成员（各副矿长、职能科室科长）立即赶到调度指挥中心；

8:46 采区变电所值班人员向指挥部汇报停电情况后立即按瓦斯事故避灾路线撤离。

8:51 总指挥及其他成员赶到调度指挥中心，询问事故情况，人员受伤情况。指挥部立即启动矿井《事故应急救援预案》，制定处理方案及措施，各副总指挥按具体分工实施救援工作。总指挥下命令：

通知矿山救护队携带装备至副井底等候硐室待命； 通知矿井医疗救护组人员赴副斜井井口待命； 通知井口检身员核实入井人数，做好升井人员登记并及时上报；

调度指挥中心继续跟踪井下灾情及受伤人员情况； 矿区入口、主（副）井口、办公楼等地点设置警戒。调度指挥中心将此事故、当前情况上报县、市公司及县、市煤炭局。8:53 矿山救护队佩戴装备在副井底等候硐室待命。9:00 矿医疗救护组赶到副斜井井口待命。

9:01 当班跟班矿长在采区避难硐室用电话汇报调度指挥中心：我已组织井下作业人员撤离。撤离过程中有一人因摔跤受轻伤在采区避难硐室等待救援，其余人员由跟班科长带领沿避灾路线向地面撤离。

9:02 调度指挥中心值班员向总指挥汇报：井下跟班矿长已组织井下作业人员撤离。撤离过程中有一人因摔跤受轻伤在采区避难硐室等待救援，其余人员由跟班科长带领沿避灾路线向地面撤离。

9:03 总指挥命令矿山救护队立即开展救援及灾区侦查工作，医疗救护组在井口做好医疗救护的准备工作。

9:45 检身员向指挥部汇报人员出井情况。

9:55 救护队队长向指挥部汇报已查明现场火已熄灭风流中CO含量为3PPm，瓦斯浓度为0.25%。

9:57 指挥部下令救护队一小队组前往采区避难硐室救助伤员升井，二小队在现场继续侦查。

10:00 指挥部下达命令：

调度指挥中心继续跟踪监测灾情，有情况及时报告。医疗卫生组，准备对伤、病员进行医疗救助工作。后勤物资保障组负责伤员安置工作，确保救灾抢险指挥的通讯联络的畅通。

10:30 救护队一小队队长向指挥部汇报采区避难硐室受伤人员及跟班矿长已经安全升井，并转医疗救护组进行救治。

10:34 医疗救护组对伤员立即展开治疗以及妥善安置伤员。

10:36 井口检身员向调度指挥中心汇报除救护队队员外，其它井下作业人员已经全部升井。

10:37 3102回风顺槽掘进工作面及回风流各有毒有害气体浓度均已恢复正常。

10:39 总指挥宣布：我现在宣布山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司矿井瓦斯燃烧事故应急救援演练结束。

10:40 总指挥命令：救护队员清理现场并升井，其它参演人员回归岗位，应急办对此次演练进行总结评估。

10:45 集团公司领导、市公司领导、县公司领导以及矿领导交谈此次事故应急演练中存在的问题及不足之处，提出宝贵的意见和建议。

三、演练主要做法及成果

（一）演练做法

我矿合理安排、统筹规划了此次演练，精心编制演练方案及脚本并严格贯彻执行，本次演练以四侯煤业3102回风顺槽掘进工作面为事故场景，应急指挥部组织各应急小组展开应急救援，根据本次演练功能的设计，评估方法采取逐项定性判定的方法，评估员依据评估表中的项目对应急演练的情况逐项定性进行了评估，达到了演练预期目标。

（二）演练成果

通过演练达到了评估我矿应对瓦斯燃烧事故的准备工作，发现并修改我矿瓦斯燃烧事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生瓦斯燃烧事故时的应急能力，识别处理瓦斯燃烧事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善瓦斯燃烧事故应急救援中的组织协调问题；检验应急响应人员对瓦斯燃烧事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。

四、存在的问题和工作建议

（一）存在问题

1、演练方案时间与实际时间有差距，演练人员未带标识，调度人员下达命令时过急；

2、发生事故时汇报程序不标准，汇报人员没有说清时间、地点、灾害的具体情况，受伤人员的实际情况；

3、没有明确现场总指挥，演练结束后没有下达命令恢复供电系统；

4、职工对突发事故意识不强，应急反应过“急”，有点忙乱；

5、各专业组协调不到位；

6、应急物资准备不充足；

7、救护人员业务经验不足。

（二）工作建议

1、认真做好演练前的准备工作，积极组织全体参演人员贯彻学习演练方案并严格按照方案进行演练，组织全体演练人员佩戴统一演练标识牌，在下达命令过程中要做到吐字清晰，确保参演人员能够听懂、领会；

2、组织全体职工认真学习应急演练汇报程序，汇报程序中要体现发生事故的时间、地点、灾害情况以及受伤人员清苦；

3、制定方案时对细节问题要考虑周全，相关科队会审演练方案时，要从实际出发，确保演练方案符合现场实际演练情况；

4、加强职工思想教育，确实从思想上把演练当成真正的事故来抢险救灾；

5、加强各专业组的职责落实；

6、救护人员按照指挥部制定的抢险方案准备充足的应急物资；

7、救护队员加强理论学习，并经常进行模拟训练，保证发生事故时能够拉得出、打得赢。

山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司

2015年6月27日

第二篇：瓦斯治理中长期规划讲述讲解

山西临汾西山生辉煤业有限公司

瓦斯治理中长期规划

生辉煤业通风科 2015年6月18日

第一章 瓦斯治理长期规划

一、工作要求

瓦斯治理整体工作必须常抓不懈，明确以通风、抽放为 主，监测、监控为辅做到标本兼治。对于抓出来的成果必须 做到抓出一点，巩固一点，瓦斯治理工作必须严格按照实施 计划稳扎稳打、稳步提高，坚决杜绝出现滑坡、反弹现象。各部门必须提高认识、明确责任、分工到人，必须将瓦斯治理工作贯穿整个工作日程，清醒的认 识到瓦斯治理是一场持久战，各部门必须进一步将责任进一 步细化，将瓦斯治理规范、要求传达到班组、个人，让大家切实感受到瓦斯治理不是面子工程，是生命工程、形象工程，是安全生产、预防群死群伤，杜绝重特大事故发生的基础工程。

第二章

1、煤层地质赋存情况

矿井基本情况

生辉矿位于临汾市尧都区一平垣乡，井田面积9.8449km2，设计生产能力90万吨/年，服务年限20年。2011年矿井整合重组，2013年核定通风能力为98.4万吨/年，目前矿井原煤计划产量90万吨/年。

2012年矿井绝对瓦斯涌出量4.55m3/min，相对瓦斯涌出量2.3m3/t，为瓦斯矿井。

9+10+11#煤层属自燃煤层。矿井正常涌水量27m3/h，最大涌水量40m3/h，水文地质条件中等。

矿井采用两斜一立综合开拓方式。开采+1000m水平。矿井开采9+10+11#合并煤层，平均厚度7.3m，9+10+11#煤层均为II类自燃煤层，且煤尘均具有爆炸性。井下现有20116采煤工作面、20102掘进工作面、（1个综采队，1个综掘队），盘区布置轨道巷、胶带巷和专用回风巷。

矿井采用中央并列抽出式通风，共有3个井筒，其中有2个进风井（即主斜井、副斜井）；1个回风井（回风立井），构成“2进1回”抽出式通风系统。

2、监控、人员定位系统监控

矿井采用江苏三恒科技的KJ-70N安全监测监控系统，现安装监控分站11台、瓦斯传感器28台、风速传感器3台、负压传感器2台、设备开停传感器16台、局扇开停4台、风门传感器9组、温度传感器5台、馈电传感器4台、一氧化碳传感器18台、风筒传感器1台、烟雾传感器4台。传输类型为电缆传输，监控机房供电方式为双回路供电。

第三章

第一节、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“以人为本”和“安全发 展”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，树立“治理瓦斯就是拯救生命”、“瓦斯事故可以预 防和避免”的理念，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿 3

瓦斯综合治理体系，切实加强煤矿瓦斯治理工作，积极推进本质安全型矿井建 设，确保我矿安全生产。

第二节、瓦斯治理的基本原则坚持科技兴安原则，加快淘汰落后工艺、技术、装备和 管理模式； 坚持“可保尽保、应抽尽抽、抽采平衡”的原则，积极推广“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”等 先进经验；坚持“以风定产”的原则。正确处理 瓦斯防治与煤炭生产的关系。

第三节、工作目标 争取做到 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”，保证安全生产，不出瓦斯事故。努力使我矿瓦斯治理工作整体提高 一个水平。

1、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、熏人等瓦斯事故的发生；

2、杜绝井下瓦斯超限作业、瓦斯积聚；

3、经过瓦斯治理，采掘工作面做到“瓦斯零超限”；

4、在广大干部职工中牢固树立“瓦斯超限就是事故” 的安全理念。

5、进一步完善“一通三防”、瓦斯治理机构及职责，增配“一通三防”技术人员，努力使“一通三防”人员最低达到大专水平；

6、建立完善的通风、监测监控专业队伍定期培训制度，并严格付诸实施；

7、加大瓦斯治理专项资金的投入，建立完善瓦斯治理 奖惩制度，推动后进，激励先行；

8、形成一套完备的通风设施安装、构筑、验收、管理 制度及落

实督查，提高矿井通风设施的防灾、抗灾、救灾能力；

9、确定以瓦斯管理和监测监控为重点的瓦斯治理方向，加强基础理论和应用研究，提高综合配套能力，做到标 本兼治；

10、力争使瓦斯治理团队做到“四个一流”（一流队伍、一流作风、一流管理、一流素质）。

第四节、瓦斯治理组织管理机构及岗位责任制

一、瓦斯治理组织管理机构

生辉煤业有限公司安全生产管理机构设置齐全，安全管理人员经专业机构培训，具备安全生产管理资格。根据行业管理和瓦斯治理工作要求成立了以矿长为首的瓦斯治理领导小组，对本矿瓦斯治理全权负责。瓦斯治理小组人员名单如下：

组 长：矿 长

副组长：总工程师 安全副矿长 通风助理 机电矿长 成 员：通风科长 通风队长 通风技术员

二、瓦斯治理小组岗位责任制瓦斯治理小组组长的职责

1、全面负责全矿的瓦斯治理工作。

2、对瓦斯小组成员进行安全教育培训和技术指导。

3、负责每年一次的瓦斯等级鉴定工作，煤层发火期、自燃倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。

4、负责进行每年一次的矿井反风演习和救灾演习。

5、坚持参加、主持月度“一通三防”例会和矿长月度“一通三防” 述职制度，每月至少组织一次专题会研究瓦斯治理工作。

6、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正常运行。

7、根据安全生产的需要，负责对矿井的风量及时进行调节，以风定产。

8、保证瓦斯治理各项规章制度的顺利实施。

三、瓦斯治理小组成员的职责

1、在瓦斯治理组长的领导下，负责全矿井的瓦斯治理 工作。

2、认真做好本部门及所分管区域的瓦斯治理工作，认 真做好瓦斯治理工作的宣传培训，保证所负责区域不出瓦斯 事故，本部门瓦斯治理达标。

3、参加每年一次的矿井瓦斯等级鉴定工作，煤层发火 期、自燃倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。

4、对掘进工作面、采煤工作面的风量及时调节防治瓦 斯超限。

5、加强主要通风机和局部通风机的管理。

6、掘进巷道内因停风瓦斯超限时，负责进行瓦斯排放 工作。

7、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正 常运行。

8、加强对密闭和采空区的管理，定期进行检查并做好 记录。

9、参加每月一次专题研究瓦斯治理工作会议。

10、参加每年一次的矿井反风演习和救灾演习。

第四章

瓦斯治理规划

第一节 对瓦斯治理工作体系示范工程建设领导小组成员进行了重组，对各成员工作重新进行了分配。同时，制定了生辉煤业有限公司瓦斯治理示范矿井建设达标计划，对瓦斯治理的整体工作进行了部署。具体规划：

一、强化培训，不断提高职工队伍素质 强化培训，强化培训进一步加大瓦斯治理宣传培训力度，采取公司、矿、区队培训相结合，脱产、半脱产和业余培训相结合，专业和全员培训相结合，示范演习和技术比武相结合，利用班前会、安全办公会、电教、板报宣传教育相结合，积极推广方法内容简单、占用时间短、职工兴趣浓、易懂易记的“每周一题” 等多种形式向广大干部职工灌输瓦斯治理理念、方针、政策，大力营造“群防群治”氛围，坚持每会一案例，通过 真实的事故案例让广大干部职工明白瓦斯治理工作的重要性、紧迫性。通过培训和事故案例分析，使广大干部职工充分理解 “瓦斯超限就是事故” 的安全理念和只认瓦斯不认人的现场 管理理念及“宁停三天，不抢一秒”的口号。严格遵循 “以风定产、监测监控、先抽后采”的瓦斯治理方针。让各级领导明白加强基础建设，领导重视，是控制瓦斯事故的根本，实现安全生产的先决条件。在资金使用上明确：资金再紧治理瓦斯投入不能紧；在安全管理机构建设上：人员再减通风瓦检人员不能减；在生产中明确：生产任 务再重不能与通

风瓦斯抗膀子；在技术上：从采区设计到生 产准备首先考虑通风系统。另要求广大干部职工认真学习“一通三防”相关知识，根据矿井实际条件，对照检查，及时调整瓦斯治理的工作思路和方法。

二、认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。计划在质量标准化和安全大检查过程中，重点对井下通 风设施的合理性、工程质量、管理办法进行检查，对检查出 的问题按“五定”原则限期整改，保证通风质量，减少了漏风量，提高矿井风量利用率。计划设置专职测风员。除按规定时间进行测风外，特殊情况下，临时对井下及时补测，对风路进行及时调节；至少每月检查 1 次通风机，每季度检查和维修 1 次防爆门等通风设施。对于采掘工作面的通风严格按照《规程》的规定执行。严格采用“双风机双电源”供电，提高掘进面供风可靠性，保证掘进面的用风量。

三、狠抓瓦斯巡回检查制度的落实

1、通风部门每月按检查区域制定计划巡回检查图表，明确瓦检员的检查路线，检查地点和检查时间，并明确做出规定。

2、坚持瓦检员现场签字交接班制度；

3、将瓦斯治理工作重心下移、关口前移，明确班组及 个人在瓦斯治理中的重要性，切实做到瓦斯治理人人参与，推广瓦斯由个人保班组、班组保区队、区队保矿的瓦斯治理 层层互保、联保制度。严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。

四、严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。

排放临时停风区的瓦斯，由通风科长批准，由通风队排放；排放密闭区内的瓦斯，由 矿总工程师批准，通风科领导现场指挥矿救护队进行排放；排放联通已采区或老空区等处的瓦斯时，由公司总工程师批准，矿总工程师现场组织指挥救护队进行排放。

五、加强掘进工作面通风瓦斯管理

局部通风是瓦斯事故的多发环节，我们明确规定：局扇必须由专人管理，任何人不准随意停开。同时制定以下措施并计划付诸实施：

（1）掘进面施工前必须由施工单位提出申请，矿通风 部门下达局部通风设计，施工单位按设计进行安设，通风部 门组织对安设地点、工程质量、配套设施等（风电闭锁、瓦 斯闭锁、风量测定等）进行验收，合格后方允许进行局部通 风；

（2）局扇实行专人挂牌管理，现场交接班签名，建立 存在问题交接及处理方案记录；

（3）设定专人维护、看管风筒；

（4）落实停风撤人、断电、设置栅栏和汇报制度；（5）进行定期测风。

（6）引进高风压、大风量、节能型对旋局部通风机。

六、加强采煤工作面瓦斯管理 将采煤工作面上下隅角瓦斯治理情况纳入采煤区队的绩效考核，生产任务完不成，可累积下月完成，瓦斯治理不达标，取消当月绩效考核及安全奖励。

七、建立健全领导组织机构，完善瓦斯治理管理制度 和岗位责任制 把“瓦斯治理”工作落到实处，做到面面有人抓，处处 有人

管，针对我矿实际，建立健全瓦斯治理机构。公司和矿上的 “瓦斯治理”领导小组，由总经理、矿长任组长，加 强对“瓦斯治理”工作的全面领导；“瓦斯治理”各级管 理人员及工程技术人员重点把好设计关、规程措施审查关、“瓦斯治理”专项资金使用关。

八、“瓦斯治理”专项资金使用规定：

1、凡涉及矿井改扩建设计、采区采面设计，实行通风 管理部门及管理人员审查“一票否决制度”，各类设计必须 满足 “瓦斯治理” 安全技术要求，并经通风部门审核签字后，方可报送总工程师审查批准；

2、把住重大措施的审查关，通风管理人员必须认真审 查重要安全技术措施，在措施的执行过程中，通风部门现场 监督实施。

3、把瓦斯治理专项资金的使用关，切实做到专款专用。

4、建立、健全“瓦斯治理”职责范围和岗位责任制和操作规程；

（1）划清了职责范围，明确责、权、利，并同矿井安全生产进行挂钩考核；

（2）岗位责任制、操作规程张贴上墙，大张旗鼓地进 行宣传、学习和贯彻落实，并由公司安全装备部统一考核，合格者持证上岗，形成全员上标准岗，干标准活的良好氛围。

九、完善、落实瓦斯治理规章制度，完善 《瓦斯事故追究问责制度》、认真落实《瓦斯超限追查制度》、《矿井通风系统调整管理制度》、《巷道贯通管理制度》、《瓦斯排放管理制度》、《隐患排查制度》和《机电设备使用管理制度》。

十、落实业务保安，强化监督检查 落实业务保安，充分发挥安全部门的监督检查作用，在每月组织的质量 标准化、安全隐患检查中，通风瓦斯对整个达标具有否决权。凡存在通风瓦斯隐患的采掘工作面，必须停产，进行处理。隐患不消除，不准生产。

生辉煤业通风科 2015年6月18日

第三篇：瓦斯燃烧事故应急演练预案

一、应急演练目的

（1）锻炼矿井应急指挥机构的指挥能力；（2）进行一次专项的安全应急科普宣教；（3）在发生紧急情况时人员有序的撤离。

二、情景模拟

模拟XXXX发生瓦斯积聚，并且浓度达到XXX，瓦斯浓度小于XXX，瓦斯失去爆炸性，运料时遇摩擦火花，将高浓度瓦斯点燃。

三、矿井瓦斯燃烧事故应急演练实施原则

1、统一指挥的原则。必须在总指挥的统一领导和具体指挥下开展工作。

2、停产撤人原则。应自觉迅速组织险区人员沿避灾路线有秩序撤离，防止事故的发生。

3、通讯畅通的原则。有专线指挥电话，通讯联络畅通。

四、演练类型、时间、地点和范围

1.矿井瓦斯燃烧事故应急演练的类型 ――模拟瓦斯燃烧撤人演练;2.矿井瓦斯燃烧事故应急演练实施时间 ――XXXX年XX月XX日上午XX点 3.矿井瓦斯燃烧事故应急演练地点 ――XXXX掘进工作面

4.矿井瓦斯燃烧事故应急演练范围

――XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX、XXXXX；

五、成立瓦斯燃烧事故应急处置指挥部

演习指挥部：设在公司安全指挥中心

指挥部联系电话： XXXXXX XXXXXX 内线：XXXXX XXXXX 总 指 挥：XXXXX 副 总 指 挥：XXXXX XXXX XXXXX XXXXX

XXXX XXXX 成 员：XXXXX XXXX XXXXX XXXXX

XXXXX XXXXX 应急处置办公室设在指挥部 主 任：XXXX 成 员：XXXXX

六、应急演练人员及部门职责

1、总指挥：XXX ①全面负责组织指挥应急预案演练工作。

②统一协调指挥抢险救灾工作，负责救灾物资的调运和救援人员的调动。

③负责向总经理汇报情况和召集指挥部成员及相关人员现场研究演练中突发事件处置方案。

④向上级机关、工会和党组织报告事故情况。

2、副总指挥: XXXX ①在总指挥的领导下组织制定井下人员撤离和处理事故计划。②负责应急处置预案的制定和落实。

①负责应急救援过程中的通讯联络工作，并负责督促落实。②及时向相关领导和上级有关部门汇报，做好汇报记录。③及时为领导小组提供决策依据。

4、为便于统一指挥，更快速有效地进行救灾将职责分配各个执行组及各个科室。

各执行组的职责分配 协调组 组 长：XXXX 副组长：XXXXX 成 员：XXXXX XXXXX XXXXX 职责：负责与演练涉及单位以及本单位有关部门之间的沟通协调，负责应急演练方案的传达与学习。

2.2技术组 组 长：XXXXX 副组长：XXXXX 成 员：XXXXX XXXX XXXXX XXXXX 职 责：为救援指挥提供有效的供电、通风、瓦斯监测、人员定位、通讯联络、运输等方面的图纸和资料。

2.3救援组 组 长：XXXX 副组长：XXXX 成 员：XXXXX XXXX XXXXX XXXXX

人的，马上报给指挥部处理，不得擅自入井寻人。演练结束后及时安排恢复安全生产。

七、应急演练前准备工作：

1、各单位必须组织职工提前学习本方案，并使每一名员工熟悉避灾路线。并且要求在演习过程中严格遵守本方案的流程及规定的秩序，不得乱跑。

2、各单位值班人员必须坚守岗位。

3、各单位于演练当天8点前将入井人员名单报指挥部，以备核实人员入井情况。

八、演练可能造成影响及危害分析及防范措施

1、涉及范围：XXXX综采工作面、XXXX综掘工作面；

2、伤害程度：参加演练人员乱跑，出现推挤撞伤事故

3、采取的措施：井下所有人员及时撤至指定集结地点，回撤时讲究秩序不要乱跑，防止发生推挤撞伤事故。各单位负责人要对本单位人员进行贯彻本次应急演练的精神实质，确保演练时人员按预定程序进行操作及汇报，不出现紧张急躁、手忙脚乱现象。

4、演练过程中未按预定的避灾路线行走的人员由安全科追查处罚。

九、演练参加人员

演练参加人员包括演练人员、指挥人员。

1、演练人员

由现场作业人员与应急小分队组成，任务是按演练指挥部命令实

切断XXX工作面及XXX掘进工作面处局扇以外的所有电源并命令矿山救护队到现场扑灭火灾，做好详细记录。并立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员，命令他们在跟班矿领导、跟班队长、瓦检员及安全员的带领下，迅速出井至指定集结地点，同时清点人数向矿调度室汇报。矿调度室必须准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。

10时XX分，XXX配电点值班人员及XXX、XXX工作面跟班队长向指挥部汇报停电情况。

10时XX分，机电机运队将救护大队人员及救护人员运至火灾现场

10时XX分，瓦检员、安全员向指挥部汇报掘进面瓦斯浓度及火灾情况。

10时XX分，指挥部下令XXX、XXX跟班队长及瓦检员、安全员组织人员撤离，调度室主任向指挥部介绍,瓦斯爆炸灾害有关情况。通风、救护专业组提出防范对策及建议。

10时XX分，XXX工作面安全员向指挥部汇报撤离情况并将核对的人员信息汇报给指挥部。

10时XX分,XXX工作面安全员向指挥部汇报撤离情况并将核对的人员信息汇报给指挥部。

调度室继续跟踪监测灾情，有情况及时报告。

医疗卫生组，组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。

后勤物资保障组负责各伤病员安置工作，认真做好宣传思想巩固工作

第四篇：瓦斯事故演练总结

瓦斯事故应急救援演练总结

2012年矿井瓦斯事故应急演练总结

一、演习时间：2012年6月6日8：30

二、演习项目：瓦斯事故应急演练

三、演习地点：2305掘进工作面。

四、演习经过：

2012年6月6日8：30时，位于303盘区2305工作面下隅角发生局部瓦斯超限。

8点35分，调度室值班员接到2305工作面瓦检员电话话报告：在2305工作面下隅角瓦斯浓度达到1.5%，发生局部超限。

在调度室值班的调度员听取汇报后，调度员当即命令2305人员全部撤离，并迅速通知当班配电工切断受危险区域电源。

调度员立即通知安监员和班组长带领所有作业人员按避灾路线撤离，并及时通知带班矿长迅速到达现场指挥。

8点35分2305工作面所有作业人员听到警报铃声后迅速在集合，由班组长清点人数，确认无误后，进行撤离。同时由瓦检员到2305工作面进风巷口处设置警戒，安监员到回风巷风门外设置警戒，严禁人员进入2305工作面。

8点40分，人员到达平地，班组长清点人数。

8点45分避灾预案演习小组组长已安排事故分析组、事故处理

组成员迅速集合赶赴井下事故地点。并由带班领导组织通风、机电、瓦斯人员按各自分工进行超限点瓦斯处理工作。

8点50分，李文才汇报使用风障引导风流法排放下隅角瓦斯，使瓦斯浓度降到安全数值。

8点55分，2305工作面下隅角瓦斯已得到有效处理瓦斯浓度降到0.3%以下，由井下现场带班领导向调度室汇报，瓦斯已处理完毕。

9点00分，由领导小组组长做简短的总结后，宣布此次演习圆满结束。

五、演习结束

（一）经验

1、调度中心值班员宣布演习开始后，能迅速启动瓦斯事故避灾实施方案，准确、可靠地执行断电措施，命令停电撤人，整个过程紧张有序进行。

2、瓦斯监控中心值班员接到演习断电命令后，能迅速、准确地通过瓦斯监控系统对演习区域发出远程断电指令。

3、井下一线作业人员接到命令后，能立即停止工作，在区队现场负责人及瓦检员的带领下，能正确的沿作业地点瓦斯事故避灾路线进行快速撤离。

4、瓦斯事故避灾演练领导小组成员都能够迅速作出反应，在很短的时间内就赶到调度指挥中心参与瓦斯事故避灾演练的指挥协调工作。

5、调度中心、各区队对各作业地点的人员分布情况掌握的很详细，在统计当班演练地点人员、撤离人员情况方面无丝毫差错。

（二）不足：

1、瓦斯监控中心值班员对瓦斯事故避灾演练的预案学习还不够，瓦斯事故避灾演练过程中各地点停送电时间与调度指挥中心沟通不够，做的记录不够详细。2、2305工作面人员听到撤人指令后，作业地点施工人员反应不敏捷，存在麻痹思想，导致整个撤离过程中速度较慢，反映出个别职工的安全第一思想树立的不够牢固，撤离后班组长汇报不及时。

3、通过演习，反映出我矿广大职工有很强的安全意识、防范意识和服从指挥意识，各级领导干部具备有处理瓦斯灾害事故的应急能力。总之，本次演练整体上是成功的，达到了预期目的。

新旺煤业有限公司

瓦斯事故应急救援演练总结

二〇一二年

第五篇：瓦斯事故学习体会

鑫鑫矿业有限公司“瓦斯超限事故”培训学习心得体会

通过本次领导的批评教育及培训学习，“煤矿瓦斯事故”使我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中，要进一步提高瓦斯治理的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强煤矿安全生产管理工作，有效防范瓦斯等事故的发生，确保矿井安全生产为第一工作目标。经过省安监局及主管部门领导的督促检查及县安监局领导对事故的调查处理，给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我进一步明白从事煤矿安全生产管理工作，必须具备相应的技术知识和管理能力。如果在工作中管理的疏忽、不负责任，会造成不可预想的重特大事故发生，我们将会受到法律制裁和道德的谴责，也会葬送一个个鲜活的生命及一个个和美的家庭，毁灭企业的财产，使主管部门领导承担连带责任。结合本岗位工作我会做好以下几项工作：

一、加强队伍建设

进一步充实以总工程师为核心的技术管理体系，引进瓦斯防治技术人才，加强培训学习，增强技术技能，提高技术管理能力，确保“一通三防”“防治水”“软件资料”等管理上一个新的台阶。

二、建立健全瓦斯防治规章制度

健全规章制度，是把对各个环节、各个岗位的工作要求，全部纳入规范化、制度化轨道，做到有章可循，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题不断修改、充实、完善，不断改进和加强瓦斯治理的各项措施，使管理工作常抓常新、科学有效。加大贯彻执行力度，在抓落实上狠下功夫。坚持从严要求、一丝不苟严格执行规章制度，严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。落实岗位责任，实现群防群治。建立强有力的监督机制，加强监督检查，使各级管理人员切实履行好安全生产本职工作。

安全规章制度是员工操作的行为标准，是行动的指南，是工程质量的重要保障，是保护施工安全与健康的重要手段，因此，只有通过安全规章制度的约束，才能防止安全管理及施工作业的随意性，才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，制度也为从业人员在生产、施工过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。

三、加大瓦斯防治资金投入，认真落实《煤矿瓦斯抽采基本指标》（AQ1026-2006）和《关于印发煤矿瓦斯抽采达标暂行规定的通知》(安监总煤装 [2011] 163号)等文件。优化采掘部署，开拓、准备巷道超前布置。两个四位一体防突措施执行到位，进一步完善瓦斯抽采系统，抽采工程必须与采掘工程同步设计、超前施工，实现瓦斯超前抽采，并满足规定的预抽时限，实现抽采达标，力争做到瓦斯抽采利用。确保不掘突出头、不采突出面，生产安排必须与瓦斯抽采达标煤量相匹配，采掘生产活动要始终在抽采达标的区域内进行,实施采空区抽放，控制采空区及工作面上隅角瓦斯积聚。

四、通风必须可靠，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井工开采通风技术条件》（AQ1028-2006）和黔府办发【2008】83号等要求，把矿井和采掘工作面通风，作为重要的基础性工作来抓严格按照设计合理科学布置采掘工作面，确保系统完善，运行可靠。加强矿井通风设施管理，确保通风系统合理可靠，采区有完善的独立通风系统，保证采掘工作面及各用风地点风量满足安全生产的需要，严禁串联通风。做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

五、监测监控有效，加强矿井瓦斯监测设备和安全仪器仪表的管理工作，做好监控设备以及仪器仪表的安装、调试、标校和维修工作，报警值、断电值、复电值准确，监测设备布设位置符合规定，监控中心能实时反映监控场所瓦斯的真实状态。配备充足的管理和操作人员，建立健全各类台帐、记录和报表制度，及时进行井下监测装置的检查、更换、维护工作，确保系统监测到位，正常运行。

六、加强管理工作，把瓦斯治理和安全生产的责任细化，分解落实到下属各个层级、各个环节和各个岗位，上至董事长、总经理、矿长，下至作业现场的每个职工，都要明确自己的具体职责。监督部门必须狠抓“三违”，“三违”是煤矿安全生产的头号大敌，是威胁矿工生命安全的最大隐患，是发生各种事故的根源。

七、加强防治水管理

严格执行《防治水规定》，建立、健全探放水机构队伍，切实抓好 “预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作。由生产技术科和探测队负责各采掘工作面超前探测和水文地质预报工作，查明矿井受采掘破坏或者影响的含水层及水体、矿井内及周边老空水分布状况、矿井涌水量及突水量分布规律、制定针对性的防治水措施，并监督落实到位。

八、瓦斯防治目标考核

1、由矿长组织负责对“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”和“防治水” 等工作落实到人，并每月对照办法进行考核。

2、考核按100分制，考核对象从矿级、科室、队至个人，考核结果60分以下为不合格60分至80分之间为基本合格80分至95之间为合格，95分以上为优秀。

3、将每月考核结果纳入到安全工资金额中核算，考核一次不合格扣除月安全工资，基本合格扣除安全工资50%,合格安全工资不奖不惩，优秀奖励安全工资50%。

桐梓县鑫鑫矿业有限责任公司总工程师：赵凤勤

2013年4月28日