第一篇:中基层培训需求调查表
培训需求调查表(适用于中层管理)
为使公司的培训工作更具有针对性和实用性,并以便各部门对公司培训工作看法、实际需求、建议和期望,现开展培训需求调查。调查结果将作为制订公司培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在2017年3月1日前填报完毕,特此感谢。第一部分基本信息
姓名:__________ 部门:__________ 在本公司工作年限:__________ 现任职务:__________ 部门现有人数:__________ 第二部分 培训认同度
1、上年度您参加的各类培训的总次数是多少?
□0次 □1-3次 □3次以上
2、您认为基层管理人员是否需要培训:
□非常需要 □需要 □一般 □不需要
3、您认为公司是否应该加强培训工作?: □是 □否,理由是: ___________
4、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切 □比较迫切
□有一些培训需求,不是那么紧迫
□无所谓,可有可无
□没有培训需求
5、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么?(可多选)
□个人工作中积累 □部门内训交流 □公司组织培训 □其他___________
6、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□作为公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。□以公司行业特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□公司招聘来的员工基本上都是有经验的员工,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。□其他:__________
7、2016年参加过的培训有哪些?效果如何?请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):
第三部分:培训的组织和安排
8、根据公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅 □其他:_____________
9、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授 □案例分析 □模拟及角色扮演 □音像多媒体播放 □游戏竞赛 □分享交流会
□其他:_____________
10、您认为培训时间安排在什么时间段比较合适: □上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天 □双休日2天
□无所谓,看课程需要来定 □其他:_____________
11、您希望或者所能接受的培训频率是多少: □每周一次 □半月一次 □每月一次
□两月一次 □每季度一次 □其他:_____________
12、您认为培训的测评方式应当采取()
书面考试 口头考试 撰写心得体会 课下讨论、分享 其他:__________
13、您希望公司组织的培训,对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励?(礼品奖励(≤50元)书籍奖励(≤50元)口头表扬 其他 第四部分 培训需求信息
14、您希望通过培训达到什么目的?
□提高业务绩效 □提高管理水平□提高团队协作能力 □发展企业文化 □提高员工个人能力 □其他__________
15、您心目中的理想培训应该是什么样子?
□与部门和公司发展相关的战略性培训 □相关产品技术和制度培训
□基础素质的培训 □直接针对工作中实际问题的方法培训 □其他_____________)
16、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解?(可多选)□公司发展历程及前景 □企业文化 □员工行为规范
□薪酬福利保险政策 □本岗位职责 □公司组织架构
□规章制度 □法律法规 □其他: ___________
17、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么?(多选,每人最多3项)□战略管理 □领导力与领导艺术 □决策力 □危机与冲突管理
□变革管理 □管理基本技能 □执行力 □非人力资源的人力资源管理
□绩效管理 □沟通艺术 □团队建设与激励 □下属激励 □其他____________
18、您认为您所了解的公司同事,谁可以担任内部讲师,他能为大家带来什么课程? 讲师1:姓名:__________ 课程方向:____________________ 讲师2:姓名:__________ 课程方向:____________________
19、如有有机会,哪些课程,您觉得可以担任内部讲师,向员工分享您的经验?请在课程前面打“√”。
□管理角色认知 □高效时间管理 □管理者的有效沟通 □高效团队建设 □如何有效授权 □问题分析与决策 □冲突管理 □员工激励 □目标与绩效管理 □培育下属 □赢在执行 □压力与情绪管理 □成功领导的六种思维方法
□商务礼仪 □专业演讲与呈现技巧 □从专业人才走向管理 □新员工培养与成长 □企业项目化管理实践 □excel使用 □word使用 □PPT高效制作 □其他:______________ 第五部分 具体特殊需求
20、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1)您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训? 2)您本人在日常工作中(包括个人与管理能力)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?(列举三项)
21、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您参与此次调查,相信有了您的参与,我们的培训工作一定能越做越好。如果您还有什么建议和意见,欢迎您随时与公司人力资源部沟通!
第二篇:基层管理者培训需求调查表
基层管理者培训需求调查问卷
培训是企业给员工的福利之一,公司能给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇,而是能够给予一种职业技能与职业精神的培训,一种文化与道德的熏陶。
为更好的开展2011年的基层管理培训工作,加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。
这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需要的基层上制定培训方案。请在您的选项上勾选“√”即可。(注:选项均可多选,培训发展部保证调查结果的保密性)
店面:姓名:
职务名称:工作年限:
一、你认为基层管理者的职责应包括哪些内容:
□督促、指导员工
□沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。□协调——现场工作与各部门之间关系密切,主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。
□计划与实施——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。
□控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。
□培训——主管人员就是员工的教师,应懂得培训的方法,对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解,并能给员工做出榜样。凡是要求员工应达到的各项服务标准,都能准确地示范和作出圆满的解释。
□鼓励——主管应以身作则,树立良好榜样,随时引发下属积极创新,从而产生敬业精神。□评估——主管人员应身先士卒,工作在第一线,对产品质量和员工工作表现应有充分的了解,作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的依据。
二、以上选项哪些是您需要提高:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
三、您认为基层管理者应具备哪些素质:
□以身作则□业务素质□公平、公正□坦诚相待□学习能力
□培训能力□分析、判断能力□责任心□沟通、协调能力□语言能力
□应变能力□观察力□组织能力
四、以上选项哪些是您需要提高:
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
五、你认为培训频率多久一次比较合适:
□一周□二周□一月□一季 □其他_______________________
六、您的近期目标(目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少
年收入等)
七、清醒的认识自己现有能力及目标能力之间的差距,有利于您在以后的工作和生活中有
针对性的进行学习。以弥补自己能力的差距,以尽早达到自己的目标。请客观分析自己能力的差距(能力差距=目标能力-现有能力),与近期目标的差距:
八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为(或您需要的帮助是):
九、请将该问卷中没有提到的,但您认为有必要写的内容写在下面
十、我们列举了一些课程,请抛开您是否有时间参加的顾虑,只根据您自己的情况参考选
择自己需要培训的内容(注,选择的课程不一定今年都会讲授,我们会依据课程被选比重来安排)
第三篇:基层员工培训需求调查表
基层员工培训需求调查表
部门:填表日期:年月日 首先,非常感谢你参与此次培训需求调查,填表前请你仔细阅读以下说明。1.以下所列内容仅供参考,在你同意项目的对应框内打钩,若有需要补充的内容,请在相应的表格栏里予以说明。2.若篇幅有限,必要时可另附纸说明。
第四篇:培训需求调查表样本基层员工-P3
培训需求分析及规划附件
员工培训需求调查问卷
适用于基层员工
员工资料(请于适当的答案格内加上√号)
重要事项
请根据以下六项不同的程度来评估阁下个人于日常工作上的能力:
1→指应付,2→指应付,3→指应付,接受培训 4→指勉强应付,不需要接受培训 5→指应付,接受培训 6→指应付,接受培训
(请于适当的答案格内加上√号)
第一部分:沟通技巧方面
1.1表达和理解语文的能力,包括一般文件。1.2表达和理解语言的能力。1.3电话交谈的技巧。
1.4交谈的技巧,包括对顾客或同事。□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □
第二部分:人际关系方面
2.1处理顾客的投诉技巧。
2.2与部门内其他同事协调地完成工作。
□ □
□ □ □
□ □ □
□ □ □
□ □ □
□ □ □
2.3其他(请说明)□
第三部分:技术知识方面
3.1对自己部门内的日常运作了解及认识。3.2对提供给客户的服务的认识。3.3操作电脑的知识。
□ □ □
□ □ □ □
□ □ □ □
□ □ □ □
□ □ □ □
□ □ □ □
3.4其他(请说明)□
第四部分:语言方面
4.1中文书写。4.2听、讲普通话。4.3英文书写。4.4听、讲英语
□ □ □ □
□ □ □ □ □
□ □ □ □ □
□ □ □ □ □
□ □ □ □ □
□ □ □ □ □
4.5其他(请说明)□
第五部分:其他
5.1 据您所知,公司有没有提供培训课程给基层的员工?
□ 有(续问)
□ 没有(请跳至5.3题)
5.2 您有没有曾经参与公司所提供的培训课程?
□ 有(请说明课程名称)(请跳至第5.2A题)□ 没有(请跳至5.2B题)
5.2A 若有参与,您认为该培训课程能否帮助改善工作表现?
□ 能够 □ 不能够
5.2B 若没有参与,请指出原因
□ 公司没有提供培训课程给您
□ 公司有提供培训课程,但您没有兴趣参与
□ 其他原因(请说明)
5.3 您认为有什么外在环境因素将会改变,而该改变也会导致您需要接受其他培训?
5.4 您认为公司应提供什么培训课程以配合上述的改变?
5.5 其他有关意见?
-完 – 谢 谢
第五篇:培训需求调查表
培训需求调查表
部 门: 岗 位: 姓 名:
您好!为了能够全面、有效地为大家提供培训,人事部现对大家的培训需求开展调查,请您于2018年6月30日前,完成该问卷并返回人事部,我们会认真倾听大家的反馈意见,并对您的问卷回答内容严格保密!谢谢您的合作!
请将所选答案写在试题后的括号里,按题型要求填写:
1.您认为您目前最希望通过培训解决哪方面的问题:()单选
A.增加专业知识 B.提高综合素质 C.提升工作技能 D.其他_________
2您认为影响培训开展的因素有哪些:()多选限三种
A.工作太忙没时间培训 B.课程对工作没有帮助 B.C.上级不重视培训 D.培训内容难以结合实际 C.E.讲师授课水平欠佳 F.其他___________ 3.您认为较合适的培训时间是:()多选限两种
A.正常上班时间 B.午间 C.下班后 D.周末 E.其他___________ 4.您认为合适的培训时长是:()多选限两种
A.半小时到一小时之间 B.一小时到2小时之间 C.2小时以上 5.您最希望接受的培训类别是:()多选限两种
A.通用管理类(个人团队管理、资源运营管理)
B.专业管理类 C.专业技术类 D.学历教育提升类
6.您最能接受的培训教学方法是:()多选限三种
A.课堂讲授法 B.案例研究法 C.情景模拟法
D.工作轮换法 E.参观考察法 F.其他_____________ 7.您认为较为理想的培训评估方式是:()多选限两种
A.培训组织者与受训者面谈 B.培训效果问卷调查 C.写培训心得 D.培训考核 E.受训者直属领导或同事评 F.绩效考核 G.其他__________ 8.您比较喜欢哪种培训形式:()多选限三种
A.由公司内部有经验的人员进行主题内训 B.外聘讲师主题内训 C.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 D.拓展训练 E.建立网络学习的平台 F.部门内部组织经验交流与分享讨论 G.光碟、视频等声像资料学习H.建立公司图书库,供借阅 I.其他_ 9.根据实际情况,您认为2017年您部门适合开展哪些培训项目:()多选限三种
A.商务礼仪 B.时间管理 C.绩效管理 D.团队建设管理 E.自我发展管理 F.费用预算管理 G.公司制度培训 H.业务知识培训 I.业务技能培训 J.其他_______________ 10.关于培训的组织或开展,您还有哪些好的想法和建议呢?
11.您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐?(如果有,请写在下方,并将相关资料转发至行政人事部)
潮州市新成陶瓷有限公司 员工培训需求调查问卷
尊敬的员工: 公司正在进行”企业内部培训需求调研”,公司针对此调研设计了这份调查问卷,目的是了解您对企业培训的看法和本人对培训的要求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作,调研结果将是公司制定2018培训方案的重要依据, 此次调查采用匿名方式进行,恳请您坦率而自由地发表意见,非常感谢大家的合作和支持!
第一部分:背景资料调查 1.您的性别:----
A.男
B.女 2.您的年龄-----
A.25岁以下
B.25—30岁
C.30-40岁
D.40岁以上 3.您当前的最高学历-----A.小学
B.中学
C.高中/中专/职校
D.大学及以上 4.您在公司工作的时间-----A.1年以下
B.1-3年
C.3-5年
D.5年以上 第二部分:培训基本问题 5.您愿意选择的培训时间-----A.周一至周五
B.周六日
C.无偏好,依培训需要 6.您认为每次培训多长的时间合适-----A.一小时
B.二小时
C.半天
D.一天
E.无偏好,依培训需要 7.您愿意接受的培训频率-----A.一个月/次
B.一季度/次
C.半年/次
D.无偏好,依培训需要 8.您所喜欢的培训方式-----A.企业内部培训
B.外出培训
C.资格认证培训
D.光盘的多媒体培训 E.其他
9.您认为哪种授课方式比较适合您-----A.课程讲解
B.案例分析
C.互动研讨
D.其他 10.您认为对培训效果影响最大的是-----A.培训老师
B.培训内容
C.培训方式
D.其他 第三部分:培训课程
11.您认为目前最急需哪些方面的培训(可多选):-----A.厂规厂纪
B.员工手册
C.岗位技能培训
D风险培训
E安全培训
F.其他-------第四部分:培训建议(如您对公司的培训有任何好的建议,请您在下面提出,谢谢!)
本问卷到此借宿,在次感谢您的人心参与和积极合作!