石台镇外出招商情况汇报

第一篇：石台镇外出招商情况汇报

石台镇外出招商情况汇报

出行时间： 2010年15～17日 出行地点：

江阴、张家港、上海、常州 行程安排：

15日上午，赶赴江阴，拜会了江阴市普能贸易有限公司经理刘申，江阴运高实业发展有限公司总经理刘斌，江苏龙麒橡塑有限公司总经理陈法，华晟服装有限公司、世纪花服装有限公司等。重点拜访了江阴运高总经理刘斌，跟踪落实意向入驻石台镇投资服装项目事宜。通过本次接触，更坚定了刘总来淮投资的信心，并通过他的介绍认识了一些企业老总。

15日下午，到张家港，拜会了江苏兴港建设集团第二分公司钢结构厂总经理王伟忠，澳洋纺织实业有限公司总经理徐慧龙，张家港精工电器机械制造有限公司总经理李伟，并拜访了张家港杨舍镇人大主席陈国祥。一是进一步落实和谐新家园居民集中区开发相关事宜，二是与杨舍镇人大主席交流了经济发展、拆迁建设、社会稳定等问题，感触很深。

16日，赴上海、常州，拜会了上海睿讯实业有限公司总经理陈伟，并参观了她的网讯工程和索宝丝保健两个实体公司。拜访了常州市康瑞铝业有限公司总经理李维东。

17日，参观了康瑞铝业生产车间，并拜访了常州市武进区前黄镇工业副镇长周岳生。

几点收获与感受：

3天的行程，紧张而又充实，但感到收获颇多。

1、通过本次活动，有效宣传了杜集、推介了石台，使更多的老板对淮北有了更深的认识，印象更深、更好，大多老板都表示了近期来淮作投资考察的意向。

2、结识了了很多新的企业老总，通过交流、沟通，几位老板对服装项目、东部山区开发表现了很浓的兴趣，也愿意介绍更多投资商参与投资考察。

3、对运高服饰、和谐新家园两个项目的建设作了进一步的推进，上海睿讯实业有限公司老总有意向于春节前后来石台，对东部山区水质、土壤及自然条件进行考察，开发生态农场，作为索宝丝保健品原料生产基地。

4、前黄镇，常州市武进区的一个一般乡镇，镇域面积110平方公里，“宁见阎王，不进前黄”是多年前投资商对前黄镇的评价，后来，前黄镇狠抓投资环境、致力于为企业服务，以情招商、以情感商、以情促商，经济快速发展，镇区常住人口6万人，流动人口3万人，年财政收入达3亿元。由于受土地、用工制约，目前招商引资企业主要为投资10亿元以上的高新项目。部分劳动密集型企业有外迁意向。

5、张家港杨舍镇的发展令人震撼，一个乡镇，年财政收入达8.9亿元（其中预算内6.6亿元，预算外2.3亿元），村级集体收入平均为450万元，千万元村5个，超5000万元村2个。该镇纺织服装占全镇经济收入半壁江山，轧钢占相当比重。当前，苏南与苏北实行对接帮扶式的产业转移，这也是缘于当地产业布局的不合理（容易受行业波动的影响），需要升级、转型。但目前许多企业不愿意往苏北转移，原因有二：一是苏北部分政府言过其实，承诺不能兑现；二是企业落地后再也无人问事，政府服务跟不上。这无疑对我们敲响了警钟，对我们来说也是承接苏南产业转移的机遇。

下一步招商重点：

下一步，重点是与苏南地区加强沟通交流，抓“远”更不放“近”。一是组织镇领导、干部（包括村级干部）到苏南考察，感受苏南的发展氛围，敢干、快干、实干的精神，接受新的发展理念；二是邀请苏南地区企业组团来淮作投资考察，积极推介杜集，主动承接苏南产业转移。

第二篇：xx镇领导干部外出考察招商总结

乡镇领导干部外出考察招商总结

根据《xx县2011年招商引资工作实施方案》精神和我县产业发展实际，月日－日，带领各乡镇招商引资相关工作人员到温州（市的几个经济强镇）进行了考察学习与项目推介，现将我这段时间以来的学习心得总结如下：

一、亲身经历、感受对比见差距

我是在浙江省温州市永嘉县桥头镇考察学习的。桥头镇位于温州西部瓯江中下游北岸，总面积90．6平方公里，总人口8万多人。在改革开放的风云中，桥头镇因钮扣起家，因钮扣扬名，更因钮扣市场的崛起带动了钮扣、拉链两大支柱产业的发展和经济社会的全面繁荣。上个世纪九十年代，先后被列入温州市三十经济强镇、浙江省小城镇综合改革试点镇、中国百强镇。2000年桥头被省政府列入“浙江国际性特色产业聚集区”，其21世纪产业被定位为“面向国际的钮扣、拉链制作集散中心”；2002年被命名为“中国钮扣之都”、“中国拉链之乡”。

目前，桥头镇共有聚酯油厂、纽扣厂和电镀厂等900多家，其中纽扣厂就有三四百家。我xx镇内企业仅4家，特色产业几乎没有，两相比较，不可同日而语。

二、模式探究、明白优劣好借鉴

自改革开放以来，温州民营经济迅速崛起并逐步发展成为以轻工业小商品、家庭作坊式企业等为主的独树一帜的经济发展模式。三十多年的发展历程，由温州模式衍生出来的温州经济奇迹、温州经济现

象、温州经济活力，早已得到世人的认可与敬佩，不断创新发展的民营经济，正是活力温州的活力之源泉。

温州民间经济最初的发韧，是源于本土生存空间的压力。温州人生来能吃苦，擅长手工业，练就一身买卖经。20世纪80年代以前，温州经济闭塞，民生贫困。1979年以后，温州的家庭工业发展起来，温州人又组成了10多万人的供销大军，跑遍各个省份，为家庭工业采购原材料，把温州货卖到全国。到20世纪90年代，众多做大了的温州商人在全国各地城乡都建立了温州商城。在国外，温州商人遍布世界各地，在巴西、南非、欧洲、北美等地都创办了中国商城，成立了温州商会。温州的“野草精神”蔓延到整个世界。

“走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计”，长期接触市场和客户的“三千万”精神，刻苦闯市场的“两板作风”(既能当老板，也能睡地板)，造就了温州人对中国市场、对国际市场的深刻研究和敏锐感悟，良好的“市场感觉”，发达的营销网络和触角，使得温州民营企业在世纪之交中国进入买方市场的竞争时代得以脱颖而出，以众多的自有品牌制胜天下。

然而，随着国家对市场化经济改革的推进，以及加入WTO后海内外市场的进一步开放和长三角地区竞争与合作的加深，在上个世纪后期占有明显优势并迅速壮大的温州民营经济，已经逐步丧失原有的先 发优势，尤其近年来温州经济增长速度过于缓慢在全省居后列；一直缺乏制度支持的温州中小民营企业又由于自身的规模和还款能力有限，多年来处于融资难、资金短缺的尴尬境地，致使产业未能得到进

一步发展；而号称规模在6000—8000亿元的温州民间资本，则散落到全国各地进行炒房、炒煤、炒棉或是流入地下金融借贷体系，使温州实体经济大量失血，温州的经济发展因此蒙上层层阴影，由此也引发包括温州本土企业家在内的社会各界对温州模式的种种忧虑。

三、谋定后动、发展自身要科学

xx镇总面积63.6平方公里，其中耕地11500亩，山场57483亩，镇区有丰富的矿产资源：石灰石、叶腊石、铝土、铁矿、矿泉水等。我镇目前的发展方向是：建设成为交通便利，生态环境优良，基础设施完善，具有自然景观特色、三清水秀的赣浙闽三省交界的区域重镇。xx镇地处闽、浙、赣三省交界处，距xx县城18公里，浙赣省道玉占线二级公路穿境而过，距沪昆高铁xx站6公里，区位优势明显。国防公路和xx大桥建成投入使用，交通更加便利。下一步，我镇将在招商引资工作上：

（一）解放思想，充分认识招商引资工作在镇域经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机，使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在；你发财，我发展”的招商意识；使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

（二）强化领导，落

实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。

（三）建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。

（四）优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在发展的“硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

（五）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大

集团来我镇考察。

（六）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我镇水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工，积极做好槟榔芋、高粱精深加工以及肉羊、肉牛、獭兔养殖基地建设项目的招商引资；

2、以建设生态旅游城镇和最佳人居环境为目标，围绕旅游业积极做好xx寺、胡氏宗祠等历史文化景观扩建、修缮，xx水上山庄等生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求；四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

招商引资工作的成功是镇域整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为镇域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

四、展望未来、本职工作须做好

通过外出确实感受到了招商是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念，必须摒弃闭关自守、夜郎自大，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作，要加大我们的宣传力度，提高xx知名度，让xx走出去。但同时也看到了希望，更体会到了责任感、使命感与紧迫感，坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合，我也更看到了自己在业务上的不足，在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识，对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识，同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作，勇于创新，为xx的发展做出贡献。

通过这次外出学习，长了见识，学到经验的同时也发现了自身的不足，比如说，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在今后，我相信，在县领导和同事们的关心帮助下，我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的十六大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我镇的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。

第三篇：石台镇2010年招商引资工作总结

石台镇2010年招商引资工作总结

及2011年工作思路

今年以来，我镇在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督支持下，在区直有关单位的大力支持配合下，通过全镇的努力，初步完成区政府年初下达的招商任务，保持全镇经济稳步发展的良好势头，现将石台镇2010招商工作情况汇报如下：

2010年，我镇招商引资任务是5.5亿元，利用外资500万美元，规模大项目亿元以上项目1个、5000万元～1亿元项目1个、3000～5000万元以上项目1个。1—11月份完成招商引资到位资金8.59亿元，同比增长182%，完成全年任务的156%；外资任务已经完成；浩然机电、紫金城商贸2个项目通过市招商局规模项目认定，淮北国源机电产品项目正在申请认定。

一、质量并重，亮点频闪，项目建设实现新跨越

金石矿业总投资4亿元，今年已完成投资7000万元。目前混合井掘砌490米、风井掘砌480米，均已经落底，正在进行临时改绞工程，变电所、临时办公场所已建成使用,办公楼、宿舍楼正在施工，永久性井架安装完毕。长1428米的金石路正在回填。

窦庄矿技改总投资2亿元，今年已完成投资6000万元。主井掘砌157米、风井掘砌141米，均已落底；目前运输区、机电科办公楼建成使用，采掘楼主体竣工，矿办公楼三层、主井临时运输及返矸系统正在施工，风井正在进尺。

紫金城商贸项目总投资1.5亿元，今年已完成投资5400万元。目前，已完成1万平方米广场绿化。商贸一期8栋1.8万平方米商贸楼已经竣工，正在完善区内道路、绿化、水电等基础设施建设，计划12月初运营；二期8栋1.5万平方米商贸楼主体竣工，年底交付使用。商

1住一期7栋1.6万平方米工程地基处理结束，年底开工建设。

二、项目规模进一步扩大，项目推进正在有序进行

今年，我镇落地和即将落地项目投资规模进一步扩大，投资3000万元以上的规模大项目有7家，其中浩然机电、相通建材已经建成投产，创新威服饰、昱华洗选煤项目正在建设，其余3个项目也已定专班人员跟踪落实。

浩然机电一期机电制造项目建成投产，二期铸造项目围墙、钢构厂房施工、设备安装全部完成，已于9月份投产。

相通建材相通建材沥青搅拌项目供电线路架设施工完毕，主体搅拌楼、沥青罐焊接安装、乳化沥青设备安装结束，已于7月下旬投产。

昱华洗选煤由杭州昱华有限公司投资建设，项目计划总投资3400万元，占地35亩，目前围墙、办公楼施工完毕，设备已订购，即将安装。

创新威服饰深圳市创新威服饰有限公司投资的服装加工项目，计划投资3500万元，用地30亩，安排就业500人。已完成拆迁补偿，11月22日开工建设。

试剂级硫酸项目由安徽省金源试剂有限公司投资筹建，项目计划总投资8000万元，占地60亩，年产试剂级硫酸12000吨，项目选址在新外环路以北、子张南路东侧。正在申请项目备案、环评，计划明年初开工建设。

新狼毒素B原药由安徽龙脊生物农药有限公司投资筹建，项目计划总投资1.32亿元，占地200亩，年产新狼毒素B原药500吨。目前已进入项目技术的中试阶段。

天象石料项目，是龙盟造纸的碳酸钙原料基地，项目规划用地约50亩，总投资3600万元。目前，总体规划编制完毕，正在进行资源购买事宜。

三、加强服务，拓展渠道，推进项目洽谈

我镇积极实施“走出去”战略，拓展招商引资渠道，多次赴天津、温州、杭州等地开展招商引资工作，已有多批次客商来石台镇考察商谈投资事宜，并着力做好“以商引商”，全面推进招商引资工作，16个新项目正在洽谈。

宿州市新感觉园林工程有限公司计划在梧桐村投资1.8亿元建一公墓，现可研报告已完成。

江阴运高服饰有限公司的服装加工项目，一期计划投资4000万元，占地30亩，解决就业500人。

杭州东明紧固件有限公司的紧固件加工项目、杭州颂恩时装有限公司投资的服装项目、宁波孟良服装项目、浙江平瑞能源有限公司投资的洗选煤项目等16个项目在谈。

四、开拓创新，突出重点，全面推进明年的招商引资工作

今年，我镇招商引资到位资金快速增长，但由于受土地制约等影响，即将落地项目落地工作推进缓慢，2011年我镇将进一步加大招商引资力度，突出工作重点，创新工作方法，加大服务力度，拓展招商渠道，不断提高我镇利用外来投资的整体水平。力争实现招商引资到位资金6.5亿元，完成外资额500万美元，引进规模项目3个。具体措施：

1、更新內容，制作招商指南，全力推介石台

完善更新石台镇招商引资指南宣传册、宣传课件内容，制作彩页，丰富宣传形式，全力推介石台。

2、选准定位，突出特色，定向定位招商

以服装加工、旅游开发、机电制造为主要招商产业，以江浙为重点招商突破区域，以杜集经济开发区、镇工业园区为重点落户区域，找准定位，有针对性的开展招商引资活动。

3、草船借箭，借題发挥，积极参与各类项目推介会

收集整理全区招商引资信息，为我所用。充分利用全区丰富的客商资源，广泛的宣传效应和良好的潜在成果，积极参加市、区及各乡镇举办的项目推介会，参加招商洽谈活动，开拓客商和投资来源。

4、积极筹备组织推介会

围绕我镇的支柱产业和重大项目，在招商重点地区开展有针对性、专题性、个性化的招商推介活动。2011年初步拟定在萧山召开一次推介会，邀请客商来石台举办一次推介会。

5、全员发动，收集整理招商引资信息

发动全镇广大干部群众积极提供招商引资信息，凡通过信息引进项目，或引来商贸公司在我镇注册登记并纳税的，一律按标准奖励。

6、以商招商，以商会商

充分调动已落户我镇的外地企业招商积极性，组织动员他们现身说法，宣传石台、推介项目，继而调动越来越多的客商来我镇投资兴业，形成以商招商的良好局面。

7、完善奖惩办法，调动全员招商引资积极性

结合市、区招商引资目标考核办法，制定公正、严格的招商引资奖惩办法，严格执行班子成员押金制度和奖惩制度，赏罚分明，调动全员招商引资的积极性。

第四篇：石台镇信访办2008年工作计划

石台镇信访办2008年工作计划

一、工作思路

认真学习和深刻领会十七大精神，始终围绕镇党委、政府和市区信访局的工作部署开展本职工作。立足“三点”，即抓住信访工作的基本点，找准信访工作的结合点，选好信访工作的切入点。做到“八个坚持”，即坚持以维护群众利益为根本，坚持以依法规范为导向，坚持以责任制为抓手，坚持以健全网络为基础，坚持以解决问题为落脚点，坚持以抓好初信访为突破口，坚持以行之有效的办法为手段，坚持以探索创新为动力。努力搞好“三个服务”，即信访服务于社会稳定，服务于经济发展，服务于社会和谐。妥善解决好“三最”问题，既：群众最关心、最直接、最现实的问题，有效减少信访增量和信访存量,推动信访工作整体上水平，为我镇的经济发展、社会和谐稳定作出新贡献。

二、工作重点

1、抓好学习宣传。一要组织本部门工作人员认真学习十七大有关文件，做到学习有笔记、有心得，领会其精神实质，并结合实际加以运用。二要认真学习中共中央、国务院《关于进一步加强新时期信访工作的意见》，并就结合本职工作将该文件宣传好，运用好。三要抓好两个条例和519号文件的宣传，利用好各种宣传手段，走村串户，力求家喻户晓，人人皆

知。

2、抓好目标管理与考核。一是认真制定并不断完善信访目标管理考评细则和管理办法。力争使考核的重点更明确，奖惩办法更具有可操作性。今年将把进京、赴省、去市、到区访四项内容作为考核的重点，努力实现“四无二减少”的信访工作目标，即无进京访、无赴省访，无去市访，无到区访、来镇访批次减少、人数减少。把问题解决在镇村二级。二要把村级基础建设列入考核内容，狠抓村级“五有”工程，做到人员、牌子、制度、场所、经费五落实。三要抓好来信来访登记，转办、督查、督办等几个关键环节，实行信访情况月通报制度，力求统计准确，通报详实，为目标考核和责任追究提供充分依据。四要严格考核，奖惩兑现，对不稳定、经常发生集体上访、越级访和突发性事件的村实行重点管理，被镇信访工作领导小组列入重点管理的村（居）实行一票否决，认真进行考核，并落实奖惩兑现。

3、抓好总结创新工作。一要认真总结“十位一体”办信访的经验做法，进一步规范各项制度和措施，协调好部门关系、矿地关系，形成信访工作整体合力，二要进一步规范和完善镇村信访事项代理工作制度，及时有效地解决群众的合理诉求。三要不断完善创新信访工作新机制，使我镇信访工作再上新台阶。

4、抓好基础建设。一要抓好镇网络建设，力争与省、市、区互联互通，加快信息化管理步伐。二要

抓好信访部门队伍建设，以村两委换届为契机，配齐、配强村级信访工作人员，并充分调动基层信访干部的积极性，使其发挥应有的作用。三要下力抓好干部的培训。镇信访办要认真备课，准备学习资料，为新当选的村干部上课，重点提高他们的法制观念、政策水平、信访基础知识、接访调解能力等。

5、抓好各项常规性工作。一是隐患排查化解、领导包案工作。二是领导轮流接访，带案下访工作。三是日常接待和来信登记，转办工作。四是信息报送、突发事件处置工作。五是统计报表和月通报工作。六是目标管理考核、责任制落实工作。七是案件办理工作。确保上级和自办信访案件按期结案率100%。八是督查督办和工作调研工作。九是档案管理、保密制度的落实。十是镇党委政府交办的其它工作。

三、目标定位。确保全区先进。

2008年2月20日

第五篇：招商汇报

新野积极实施项目带动 促进肉牛产业大发展

（新野县畜牧局）

近年来，新野县以建设全国皮南肉牛强县为目标，积极实施“四个带动”战略，尤其是“项目带动”战略，通过招商引资育龙头，争取项目强支撑，创优环境促发展，有力推进了全县肉牛产业的持续快速发展。止2009年底，全县存栏肉牛14.6 万头，出栏7.9 万头，畜牧业总产值21.8亿元，占全县农业总产值的37%，畜牧业产值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）倾力招商，培育肉牛产业龙头

近年来，我县立足皮南肉牛产业优势，持之以恒抓招商，积极与国内知名的肉牛加工企业洽谈联姻，经过连续三年的不懈努力，成功引进科尔沁项目落户新野，成立了科尔沁牛业南阳有限公司。该项目总投资5亿元，主要建设年屠宰10万头肉牛加工厂、1万头肉牛育肥场、沼气发电及熟食品系列加工等。并以新野为基地，规划建设中原肉牛产业科技园区，该园区占地2000亩，涉及牧草种植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物馆、休闲娱乐、物流配送等十余个项目。目前该项目已完成投资2.5亿元，建成年屠宰10万头肉牛加工厂和1个5000头畜位肉牛育肥场、10个千头肉牛育肥场。加工厂2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36万头，实现销售收入2.3亿元。加工厂达产后年产值可达12亿元，实现利税1.2亿元以上，可带动新野及周边县市5万农户发展肉牛养殖，实现社会效益20亿元。科尔沁牛业落户新野，填补了南阳市乃至河南省高档牛肉加工的空白。

（二）项目支撑，增强肉牛产业发展后劲

我县坚持把项目建设做为畜牧业发展后劲的重要支撑，根据国家产业政策，抓住国家扩大内需、加大对农业投入的机遇，依托皮南肉牛品牌优势、资源优势和加工优势，主动出击，加强与省、市政府及发改、财政、环保等部门的沟通联系，及时捕捉项目信息，多渠道、多途径向上申报项目。近三年来，围绕肉牛产业先后争取到上级项目资金6500多万元，涉及世行肉牛发展、亚行肉牛发展、肉牛产业化基地建设、财政支农资金打捆项目、现代农业肉牛大县项目、千头肉牛育肥场建设补贴、品种审定专项经费等项目建设。科尔沁牛业南阳有限公司成为全市招商引资的示范工程，2008、2009年连续两年被南阳市政府列入 “发动机计划”项目，2010年又被市政府列入全市重点服务企业，予以重点扶持。众多的项目扶持，为科尔沁牛业建设，乃至全县肉牛产业发展提供了强有力的支撑。2009年，我们共向上申报项目12个，争取上级资金2150万元。

（三）强化服务，创优肉牛产业发展环境

坚持把畜牧业作为县域经济发展的支柱产业，推行“一个产业、一套班子、一套扶持政策、一套考评办法”的“四个一”工作法，坚持四家领导捆在一起抓畜牧，坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干。每个千头场总投资在1000万元左右，为达到建一个，成一个，确保管理规范、经济效益稳定，我们对千头场牵头人或业主，从建设、购牛、疫病防治、经营管理、产品销售等各环节进行培训，使之成为职业经理人，专门负责经营管理。同时，依托各乡镇畜牧兽医站站长，驻场负责疫病防治、饲料配制、青贮糖化饲料制作，污物治理等专业技术指导服务，确保每个养牛场有一个懂管理、会技术的能人，使养牛场能健康发展。县发

改、财政、土地、农综、畜牧、公安、金融等部门立足实际，都制定了扶持皮南肉牛产业的具体措施，形成了发展合力，确保千头场（小区）建到哪里，电架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，资金扶持到哪里，技术服务到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一个龙头

农业部将南阳科尔沁牛业养殖有限公司5000头畜位肉牛育肥场列入全国畜禽标准化养殖示范场。省政府出台的《河南省现代畜牧产业发展规划》，将新野县列入全省建设现代肉牛产业优势集聚区40个肉牛育肥基地县，把科尔沁牛业南阳公司作为全省重点培育的肉牛加工企业。科尔沁牛业公司被市政府列入农业产业化龙头企业，是市2010年重点服务企业。通过项目资金支持，使科尔沁牛业南阳公司成为引领新野乃至南阳肉牛产业发展的龙头企业。

（二）创建了一个品牌

新野县经过20多年持之以恒的品种改良，已成为全国最大的皮南肉牛核心区。2004年，率先在国家工商管理总局注册了“十二黑”牌活牛商标。2006年，在北京举办了中国·新野皮南牛肉品鉴定新闻发布会，皮南牛肉被中外专家确定为高档营养性保健性双肌型牛肉。2009年至今，在《中国牛业科学杂志》上出版了皮南牛专刊，制定了皮南牛技术标准，得到了牛业界专家们的认可，正在向国家申报“皮南牛”新品种。目前，新野皮南牛肉正借助科尔沁集团的销售渠道走向全国。

（三）创新了一种模式

我县推行“政府+企业+金融+协会+农户”五位一体运作新模式，成功地破解了制约肉牛产业发展的土地、资金、技术、环保、治安等难题，较好地保障了农户、政府、金融、企业等各方利益，探索了一条平原农区规模化养牛的新模式。“五位一体”新机制不仅被刘满仓副省长肯定为新野模式在全省推广，而且在2009年11月10日召开的全国第四届牛业发展大会上被提升为南阳模式，由市委书记黄兴维在牛业大会上作经验介绍，得到了农业部副部长高鸿宾和与会专家学者的高度肯定。

（四）带动了一个产业

在科尔沁牛业项目带动下，不仅新野的皮南肉牛产业得到快速发展，形成了“以科尔沁牛业加工企业为龙头，千头肉牛育肥场为支撑，母牛专业村和养牛小区为基础”的“龙头+基地+农户”的产业化发展格局，而且，南阳市肉牛大县项目由原来的一个县扩展到5个县，每个县每年均能获得国家扶持资金500万元。全市新建设千头以上育肥场123个，为全市肉牛产业快速发展增添了后劲。

（五）发展了一片经济

目前，围绕科尔沁项目建设，全县千头肉牛育肥场年可出栏肉牛4.8万头，新增产值3.8亿元，带动了3万农户10万人从事相关产业，户均增收6000元，人均增收2000元，拉动了新野乃至周边区域经济的发展，从而实现了发展一片经济，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引资工作总结

2008年，彭州市畜牧局深入贯彻落实科学发展观要求，认真领会党的“十七届三中全会”精神，按照市委“农业稳基础”战略部署，全力加大对畜牧业的招商引资力度，促进

了彭州畜牧业规模化、产业化发展。

一、工作完成情况

实际到位成都市内外资金共计4500万元，完成率为281.25%,成都市外资金3000万元,完成率为375%。其中：四川康绿食品有限公司100万头优质生猪宰杀线完善续建项目资金3000万元；彭州市金猪农业有限公司6000头商品猪标

准化养殖场建设项目资金1500万元。

1、按月准时报送了招商引资月报表；

2、向彭州市商务局首报6条招商引资信息，并确认了3条首报信息。主要是四川靖华农业发展有限公司投资1.2亿元在葛仙山镇红庙村开展生猪规模养殖场建设项目;彭州市鹏展生态科技农业发展有限公司在桂花镇一龙村投资8000万元开展生猪生态养殖产业化项目；成都佳美房地产公司在桂花镇投资5000万元开展生猪规模养殖项目；四川达洲的朱健投资5000万元在彭州开展利用秸杆生产生物饲料项目；都江堰市的陈文泉在彭州市桂花镇一龙村投资2000万元开展肉牛养殖规模场建设项目；成都正大有限公司投资

6000万元修建2400套原种猪场建设项目。

3、推出报装项目2项目。一是《彭县黄鸡招商项目》，二

是《彭县黄鸡屠宰加工项目》；

4、向园区引进工业项目2项，一是四川伟意养殖有限公司在蒙阳工业区修建1000万只优质肉鸭屠宰加工厂，占地60亩，现已动工修建；二是四川康绿食品有限公司2008年在蒙阳工业区开展100万头优质生猪宰杀线完善续建项目。

二、工作措施

（一）健全机构，加强领导

由市畜牧局局长袁贤松同志任组长，副局长谢长见任副组长，各相关科室负责人为成员的工作小组，主要负责联系各企业、解决招商引资工作遇到困难和问题，安排专人进行

招商引资工作的信息收集、整理、报送等。

（二）搞好分工、明确责任，将招商引资目标进行分解，责任到具体科室，并纳入各科室目标考核。同时要求相关科室负责人根据各自具体工作，加强与企业、上级相关部门的联系，力争按时完成下达招商任务。

（三）抓住机遇，加大力度

2008年，畜产品价格效益较好；另一方面，国家加大了对畜牧业的投入和支持力度。所以不少外地养殖、加工企业、个人也加大在彭州畜禽产业方面投入。为了搞好招商引资、促进彭州畜牧业向产业化发展，市畜牧局为其从政策、资金、技术等方面给予了大力支持，抓住机遇，促进畜牧局2008

年招商引资工作的开展。

（四）、出台政策，对招商引资工作进行奖励

2008年，彭州市畜牧局出台了《关于2008年招商引资奖励办法的通知》（彭牧发[2008]60号）文件，调动全局职工参与招商引资的积极性。

08年招商引资工作也遇到了不少的问题和困难,在市畜牧局相关领导高度重视下，相关企业、部门的支持下，使工作得到圆满完成。通过对工作经验的总结，对09年招商引资工作必将产生积极的推动。

引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。

（二）切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为考核各单位工作的一个主要指标。

（三）严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户