煤矿2017年工作总结及2018年工作计划

第一篇：煤矿2017年工作总结及2018年工作计划

？？？煤矿2017年工作总结及2018年工作

计划

第一部分 2017年安全工作总结

一、取得成绩： 1、2017年以来，？？？煤矿在？？？公司的正确带领下，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，通过从严责任追究、创新管理机制等手段，认真抓好矿井安全管理工作，特别是在春节、“两会”、国庆、中秋、“十九大”期间采取了针对性的安全保障措施，实现了安全生产，延续了矿井良好的安全态势。2、2017年7月份通过扎实开展井上下标准化达标等工作，顺利承办了？？公司安全生产标准化现场会，在？？公司树立了标杆形象。3、2017年8月份顺利迎接了？？分局对矿井的安全体检，未查出重大隐患，未出现停头停面现象。4、2017年8月份代表？？公司迎接？？安全“双基”考核，在8对矿井中取得了排名第3名的成绩。5、2017年10月份，针对安全生产标准化工作全力以赴，不断加强内业资料、施工现场等方面的管理力度，大力推行“九化”达标管理，矿井整体形象得到明显提升，顺利接受了河南省煤管办的安全生产标准化评级验收，并由原来的三级标准化矿井提升为二级标准化矿井。

二、主要工作开展情况：

（一）牢固树立红线意识和“底线”思维，保证安全生产持续稳定。1.坚持“五个一律”原则，有效预防事故发生。

针对矿井安全管理实际情况，提出了五个一律安全管理原则，即：凡出现瓦斯异常、水害预兆一律停产撤人；凡出现带病运转或安全设施失灵的设备一律停止运行；凡出现无措施、不按措施作业一律追责处理；凡出现严重三违一律停工学习；凡出现重大安全隐患一律限期整改。通过以上措施的实施，保证了矿井生产安全有序。

2.开展“安全生产主体责任落实年”活动。

认真制定工作方案，全面落实安全生产主体责任。矿井按照《河南省煤炭工作办公室关于开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见》（豫煤安【2017】85号）要求，认真制订了工作方案，进一步细化分解主体责任清单，并严格落实考核，确保主体责任落实年活动取得实效。

3.持续开展打假行动。

在全矿范围内持续开展针对安全管理工作的“打假”行动，将数据信息、隐患治理、隐蔽工程等方面作为安全“打假”重点。坚持对照人员定位系统，查处井下各类牌板、记录、台账的造假行为，对查出的各类造假现象从严从重处理，形成了震慑效果，保证了安全信息的真实性。

（二）强化层级考核，推进“双基”建设。1.创新管理方式，优化队伍建设。

一是整合生产区队，提升管理效率。我们结合安全生产现状，对基层一线区队进行优化合并，区队由11个优化至9个，提高了生产组织效率，减小了管理难度。二是构筑技术团队，强化技术管理。定期组织开展工程技术人员座谈会，为工程技术人员施展才华搭建平台。上半年共聘用技术人员25名，将技术人员纳入月度安全“双基”考核范围，提高了基层技术人员的责任意识和担当意识。

2.强化层级考核，推进“双基”建设。

为激发各级人员活力，公司突出层级责任管理，真正把“一级抓一级、层层抓落实”的安全管理理念落到实处。一是坚持对班子副职履行岗位安全责任制等内容进行全面考核，推动了安全生产责任制落实。二是不断加大对区队副职考核力度，提高安全履职能力。始终坚持“安全是最大的效益”，对安全管理不力的单位从严考核，对责任人实行“一票否决”。坚持“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”，严格责任追究落实，促使干部职工安全意识进一步提升。

（三）创新安全工作体制机制，推进“三位一体”安全预防管理体系。

1.健全安全风险分级管控工作责任体系。一是制定完成了安全风险分级管控责任体系及工作制度，明确了负责安全风险分级管控工作的管理部门和安全风险辨识、评估、管控工作流程及考核奖惩机制。二是坚持“动态+定期辨识”的工作方法，辨识危险源265条，形成了风险辨识数据库，划分了重大、较大、一般“三个”安全风险等级，形成了安全风险分级管控体系汇编。三是按照安全风险辨识“1+4工作模式”和“以年度定期辨识为基础、以发生变化时的辨识为补充”的工作思路，分层级开展安全风险辨识活动。四是定期召开重大安全风险管控措施和效果分析会，重点针对管控措施的落实和管控效果进行总结分析。

2.建立事故隐患排查治理工作责任体系。一是明确排查计划。根据矿井工程摆布和生产系统管理过程中隐患治理的重点要素，按照季节性、周期性、固定性和易制造隐患、易发生隐患的时间、空间等特点，编制完成事故隐患年度排查计划。二是分级安全隐患。矿井对排查的事故隐患进行分级，按照一般隐患、较大隐患、重大隐患进行管理，根据事故隐患等级明确相应层级单位、人员负责治理和督办。三是完善矿井、系统、区队、班组、岗位五级排查安全隐患治理体系，全面打造实施“人、机、物、法、环”五层面隐患超前防控全覆盖。四是强化“三重大”安全管控。深入开展“重大隐患、重大危险源、重大安全事项”内容排查治理，针对排查出的问题制定专项整改措施和预案并认真分析，要求各系统将管控措施执行到位，按时间节点落实完毕。

3.为全面贯彻落实安全生产标准化工作，助推企业发展，我公司提出了“井下标准化、生产自动化、食宿宾馆化、矿区园林化”的“四化建设”新目标，围绕这一目标开展了大量卓有成效的工作。一是我公司对照新标准编制下发了《？？？煤矿关于印发2017年煤矿安全生产标准化实施考核办法的通知》（），细化目标、明确职责、落实责任，扎实推进安全生产标准化建设。二是制订下发了《？？？煤矿2017年三季度安全生产标准化达标规划的通知》文件，提出了“三条沿线、三个头面、五个硐室”的达标规划，扎实开展安全生产标准化达标活动，通过检查、评比、考核、奖惩等措施，实现了现场管理水平明显提高。三是对矿区卫生环境按照标准化要求进行分工，历时两个月的专项整治，努力打造花园式矿区。四是召开现场会议，实施模范引领，标杆带动，促进标准化建设。每月依据考核结果，在井下区队中评选出一个安全效果好、工程质量高、生产组织优、文明卫生佳的头面召开现场会，组织各区队及科室学习参观，交流经验，共同提升。对先进单位奖励1-2万元，对队干进行“双基”考核加分奖励，通过典型带动，促进全矿安全生产标准化提升。下一步，我公司还将对“四化”涵盖的范围进一步深化，标准进一步提升，将标准化的理念融入到我公司各项工作中。

（四）深化隐患排查治理，开展安全“体检”、安全生产大检查等活动。

1、以煤矿安全“体检”为契机，保证各个系统本质安全。在安全体检前充分做好迎检工作，严格按照《关于开展煤矿全面安全体检专项工作的通知》（安监总煤监„2017‟11号）要求，制订了安全“体检”方案，对照体检表格进行全面自检排查，共排查隐患161条，截至目前，对正在整改的隐患均制订了安全防范措施和整改计划，保证安全隐患可控。7月31日-8月2日豫西分局组织专家组对我公司进行了安全体检，查出问题38条，无重大隐患，也未出现停头停面现象，截止目前已全部整改完毕。2017年10月份矿井在以往安全“体检”工作的基础上于10月23日组织专业人员再次对照安全自检表格开展了安全自检自改活动，共排查隐患8条，保证了矿井各系统的本质安全。2.积极开展安全大检查活动。

2017年7月份，按照上级单位要求，下发了《关于印发？？？煤矿安全生产大检查实施方案的通知》，对相关内容进行了详细部署安排，从2017年7月至10月，集中4个月时间开展了安全生产大检查9次。重点检查安全生产管理责任落实情况，安全生产管理制度建立和执行情况，安全风险管控情况，隐患排查治理情况，应急管理情况，确保矿井安全生产。查出各类隐患269条，已全部整改完毕，确保了矿井安全生产。

3.“三重大”管控情况。

矿井定期开展三重大排查治理工作，对查出的三重大问题跟踪落实整改进度，保证按期整改销号。今年来完成了安全生产许可证变更工作，保证了矿井安全生产合法性。完成了燃气锅炉安装工作，保证了地面环保达标。持续对1208工作面外段瓦斯异常区施工顺层抽放钻孔进行瓦斯抽放。一采区煤柱工作面轨皮联巷2#段掘进前提前在1107工作面采空区安装了排水设备排放积水。通过一系列举措保证了矿井安全稳定

（五）突出安全生产重点，开展瓦斯、水、顶板等重点重大灾害防治工作。

1.瓦斯防治方面。矿井严格遵循“通风可靠；抽采达标；监控有效；管理到位”的瓦斯治理方针，利用科技创新，提高了瓦斯防治效果。上半年，我公司购进新型履带式钻机及跨皮带钻机各一台，已在1208工作面上巷投入使用；购买了DGC瓦斯含量直接测定装置，成立了？？？煤矿公司瓦斯实验室，确保随时对煤层瓦斯赋存情况进行测定；推广了煤层瓦斯抽采钻“两堵一注”、全程下筛管封孔工艺，提高了瓦斯抽采效果。在1208工作面先施工取样钻孔，摸清工作面瓦斯赋存规律，分区分段制定了瓦斯防治方案，保证了瓦斯治理效果。2017年计划钻孔工程量为7800m，全年预计完成28100m，预计完成计划的360%，计划瓦斯抽采量为29.6万m³,全年预计完成31.2万m³，预计完成计划的105.4%。

2.水害防治方面。上半年，我公司狠抓1208工作面水害治理工程，突出“兵团作战、物钻结合、过程控制、效果评价”为一体的指导思路，确立了以奥灰为治理重点的底板注浆改造技术路线，建立了二采区井下注浆泵站，完善了注浆系统。我们聘请城郊煤矿、龙门煤矿技术人员参与1208工作面底板注浆改造工程施工，结合物探成果和施工现场情况，在河南能源、永煤公司专业技术人员的指导下，不断优化调整工程施工方案。年初计划底板改造工程量11900m，实际完成15398m，完成年度的129%，计划注浆量308t，实际完成672t，完成年度218%，全满完成年度灾害治理指标，实现安全生产。

3.顶板防治方面。2017年以来，我公司深刻吸取省内外顶板事故教训，举一反三，主动预防顶板事故发生。一是认真总结“三软”条件下煤、岩巷掘进支护经验，严格以地质条件为依据进行巷道支护设计，施工过程中坚持超前预测、超前防范，及时优化支护方式和支护参数，选择安全、高效、经济、科学的支护方案，确保支护可靠。针对煤、岩巷施工过程中遇见地质构造、断层等情况，及时变更锚索参数为φ21.6×L8300mm、锚杆参数为φ22×L2400mm、锚杆屈服强度由Q335变更为Q500，保证了顶板支护强度。二是严格执行“敲帮问顶”制度，在掘进工作面采用柔性网配合右旋树脂锚杆防护迎面墙，并严格执行超前支护、临时支护规定，确保支护可靠；下发了《？？？煤矿巷道巡查管理制度》，要求施工单位定期对责任区域进行巡巷，发现顶板开裂浆皮及时处理，杜绝顶板伤人事故发生。

（六）加大投入提升安全生产保障能力，开展四化建设、“一优三减”等方面工作的举措、作法、亮点及成效；

2017年1-10月份我公司按照上级要求提取安全费用2405万元，截止目前使用1963.95万元，保证了矿井本质安全。根据“多上装备少上人，提高安全增效益”的指导思想，积极投入新设备、新材料、新工艺，在安全生产、减亏增盈中取得了良好效果。

1.一采区轨道上山及二采区轨道下山跑车防护装置的安装使用，当矿车超速（跑车、溜车）时，挡车栏对跑车进行可靠的阻拦，避免事故的发生，安全效益显著。

2.全断面降尘装置在皮带大巷三部胶带机尾的应用，有效降低了皮带大巷三部胶带机尾后巷道内的煤尘浓度。

3.主井提升系统改造，解决了在用电机使用过程中存在的振动大、噪声大、温度过高及滚筒强度不够等问题;改变了目前矿井主井提升系统长时间、满负荷提升运行模式，提供更充足的检修空间，进一步提高矿井主井提升系统设备运行的安全可靠性。4.履带式钻机车的投入使用，提高了施工功效，降低了劳动强度。5.购置了4台钻机、4台注浆泵，且地面注浆系统正在建设中，自动水文观测系统也在组织招标，明年全部完善并投入使用。

6.进一步完善了二采区排水系统，在二采区泵房更换一台280m3/h排水泵，提高了采区抗灾防灾能力。

（七）加大科技创新，发挥员工聪明智慧。

2017年1-3季度共收集各类成果143项，共评审出优秀成果121项，其中应用技术成果13项，新技术推广成果11项，技术革新成果14项，管理创新成果32项，五小成果37项，合理化建议14项；实用新型专利4项，优秀论文4篇。

（八）实施全员安全素质工程，加强培训机构和实操基地建设。1.开展了“岗位描述、手指口述”及必知必会学习活动，编写了900余份《岗位双述小卡片》，提高了职工综合素质。

2.深入开展了“五个一”安全培训活动，提高了管理人员的管理水平和员工的操作能力。

3.丰富安全培训手段，增强干部职工安全意识。一是我们采取公司集中培训与区队自主培训相结合的方式，强化职工岗位技能；采取班前会抽查与专人复查相结合的形式，促进职工“必知必会”内容的学习掌握，不断提高职工综合素质和操作技能，达到“上标准岗、干标准活”的目的。二是开展“领导干部上讲台”活动，每周组织干部职工集中学习培训，由公司领导轮流登台讲授企业文化、企业管理、国学人文、法律法规等内容，使企业文化在职工中“内化于心，外化于行”，增强职工法律意识，提升职工文化素养，形成普遍道德共识，规范职工行为习惯。三是协助周边矿井开展安全培训。经地方安全管理部门协调，我公司与梁洼煤矿签署委托培训协议，由我公司培训中心为其培训安全从业人员和安全管理人员。

（九）坚持预防为主，开展应急演练管理、职业卫生防治工作。应急救援方面：

1、应急救援宣传工作，开展了形式多样的宣传工作，内容丰富，资料齐全，起到了宣传引导作用，营造了良好的应急救援氛围。

2、应急救援积极组织应急演练工作，以演代训、以练促训，进一步提高应急处置能力，能按照演练计划，按时开展演练，逐步提高了应急水平。

3、？？？煤矿建立以应急体系为保障、应急培训为支撑、应急宣传为载体、应急演练为检验“四位一体”的企业应急救援管理模式。

4、应急救援培训工作，内容详实，资料规范，普及了应急基础知识。

5、下发了异常情况安全预警响应机制，异常现象、危险预兆的信息提前进行控制、处理，避免事故的发生。

6、推广下发了异常天气分级及相应预警工作机制，将异常天气进行预警预报，提前防范。

7、开展了瓦斯超限应急演练、大面积停电演习、水灾事故应急演练、防汛及防淹井等8次应急演练，进一步提高职工自救、互救和组织施救水平。

职业卫生方面：根据《煤矿作业场所职业病危害防治规定》（国家安监总局73号令），新《煤矿安全规程》等法规，建立完善了职业病危害方面共18项制度。建立健全职业病防治机构，并根据实际情况配备专兼职管理人员；建立健全了职业卫生管理档案，履行了职业危害告知义务，为劳动者按时、全员、足额缴纳工伤保险；2017年9月进行了作业场所职业病危害因素检测，落实了超标地点整改措施；按照标准为劳动者发放了符合要求的个体防护用品，督促劳动者正确使用。配齐了职业病危害因素监测设备、人员，实施由专门人员负责的职业病危害因素日常监测，职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。

（十）转作干部工作作风，坚持“三个零容忍”强化责任追究。1.提高履职能力，转变作风，抓住关键环节重点管控。

严格落实各级人员包保管理制度，坚持做到服务基层，靠前指导工作。特别是在1112工作面安装、1115工作面回撤期间各专业业务骨干坚持24小时跟班盯住现场问题解决，实现了关键环节安全万无一失。

2.文化培育，凝聚企业安全发展正能量。

矿井开展了以“企业发展 我的责任”为主题的征文活动。全体员工结合自身的工作岗位撰写了对企业安全发展思路、改进措施，增强干部员工的责任意识、安全意识，提升了各级人员履职尽责能力。

3.对安全生产中查处的各类重点问题，坚持深入分析、敢于碰硬。2017年，？？？煤矿共日常罚款140775元，进行责任追究97次，处罚440人次，共计罚款159060元。另因工作作风问题责任追究撤职了5名副科级干部、1名科级干部。

4.违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面，形成违章行为齐抓共管良好氛围，共查出三违309人次。

（十一）狠抓特殊时期、关键时期安全，开展安全包保、安全生产月等活动。

1.认真落实上级一系列安全部署，提前制订了春节期间安全保障措施、放假实施方案、人员留守方案等一系列安全举措，1月24日开展了节前安全大检查，春节期间严格落实领导跟带班制度，实现了春期期间的安全生产。

2.在1112工作面安装、1115工作面回撤期间各专业业务骨干坚持24小时跟班盯住现场问题解决，出台了综采工作面搬家期间安全保障措施，明确了施工期间9条安全红线，凡违反人员一律严格安全责任追究，实现了关键环节安全万无一失。

3.强化“两会”期间安全措施，实现安全万无一失。3月2日矿井结合实际围绕八个方面制定了“2017年“两会”期间安全保障措施”，明确了“两会”期间管理人员安全包保职责。3月3日组织开展了矿井安全大检查，为实现两会期间矿井安全生产奠定了坚实的基础。

4.积极开展“安全生产月”活动。在2017年6月份牵头组织开展了安全活动月活动。通过举行安全生产月活动启动仪式，宣传标语、黑板报和微信公众号等多渠道营造安全生产月活动氛围。开展了安全生产主体责任征文活动、安全咨询日活动、自救器盲带比赛活动、安全知识竞赛活动等30余项活动，提高了广大职工的安全意识。5.强化双节、十九大期间安全措施。在双节、十九大期间制订了安全保障措施，对各项安全工作进行了安排部署。加强安全包保工作。采取了矿井领导包保区队的安全包保措施。同时实行每天由1名党政负责人和3名其他矿领导双值班制度，加强“双节”及十九大期间安全管理水平，实现了特殊时期的安全稳定。

6.强化2017年四季度安全保障措施。一是在大力宣传贯彻上级会议、文件精神的基础上，根据上级决策部署制订了《进一步加强2017年四季度安全生产工作的保证措施》，强化了各级人员思想认识提升，提高了人员抓安全的政治敏感性，坚持把安全稳定工作当成各项工作的头等大事来抓，为2017年安全零目标的实现提供了机制保障。二是督促各单位结合自身实际情况制订了2017年后两个月安全风险管控措施，强化了各单位安全自主管理能力。三是全体职工均签订了安全承诺书，立下了规范操作，自主保安的郑重承诺。

第三部分 2018年工作打算

一、工作目标

通过严抓细管、创新机制、超前防范等措施杜绝轻伤以上事故，安全生产标准化达到一级标准。

二、清醒头脑，确保矿井安全形势持续稳定。

取得的安全效果来之不易，安检科将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚守“生命至高无上、安全生产第一”的最高信条，践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，以安全风险管控为突破点，准确研判不利安全生产因素，以“012345”主动预防型安全管理模式为着力点，强化企业安全生产主体责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，坚决遏制各类安全事故发生，全面提升安全风险预防预控能力，努力打造本质安全型矿井。

三、强化安全“双基”建设。

安全生产“双基”建设是安全工作的总抓手，要结合新时期新形势，持续发挥考核优势，有力推动安全工作。坚持“以奖为主、奖罚结合”的正向激励原则，定期兑现安全奖罚，并巩固以安全效果为主、其他指标为辅的考核模式，确保“双基”考核简单、实用、高效。突出区队自查自纠，基层区队要进一步完善队内自查自纠管理制度，强化内部管理，自觉遵守规程措施和有关规定，提高安全工作执行力，及时发现处理问题，对于基层区队内部已自查出并正在处理的隐患及问题矿井不纳入考核，进一步激发基层区队自治管理意识。

四、提升形象，持续抓好安全生产标准化建设。

在取得的安全生产标准化成绩的基础上进一步做好动态达标工作。修订完善安全生产标准化管理标准和考核办法，制定安全生产标准化达标规划，积极创建1208工作面、三采区下山等精品头面，制定迎检路线，严格对标落实、验收考核，以精细化管理为手段，进一步延伸拓展管理内涵，巩固安全管理基础；

五、以安全风险管控为基础，实现关口前移超前防范。

健全安全风险分级管控和隐患排查治理制度，全面开展“1+4”安全风险辨识工作,科学评定安全风险等级,针对重大安全风险制定管控措施，有效管控安全风险。

六、紧盯现场，保证安全生产万无一失。

1、坚持重患必停的原则，发现施工作业现场不能满足安全生产条件的头面、设备一律责任停止生产，整改完毕满足安全生产条件后方可施工。对出现各类事故预兆、瓦斯超限等异常情况在第一时间组织现场人员撤离，保证人员安全。

2、加强作业过程、操作过程的实地跟踪检查，突出抓好安全站位、现场危险源管理，重点治理习惯性违章、关键岗位违章，确保现场操作零失误。

3、加强作业现场顶板管理监管工作。一是加强各区域顶板情况的巡查工作，及时督促责任单位清捣开裂浆皮，避免浆皮无计划脱落现象。二是加强1208工作面工程质量管理。严格督促落实煤墙注水、架间背实、支架调整等工作，避免工作面片帮冒顶出现。三是加强各掘进头顶板管理工作，严格落实临时支护使用情况，严禁空顶作业。认真监督落实施工前敲帮问顶工作，避免掉矸伤人。重点监督施工现场支护质量，保证支护强度达到作业规程要求。

4、加强井下机电运输系统监管工作。一是加强机电设备检修流程的监督检查，保证检修期间人员安全。二是加强运输系统安全监管，严厉查处查闯红灯人员。三是做好机电设备规范使用的监管工作，严禁出现停电不打闭锁现象。

5、加强爆破作业安全监管工作。监督各岩巷头爆破作业期间“三人连锁”、“一炮三检”、验炮等工作的执行情况，保证爆破作业安全。

6、加强地测防治水系统安全监管工作。重点关注各地点排水系统完善、完好情况，确保排水能力达到要求。

七、超前谋划，进一步完善安全管理制度。

在年底前，安检科要准备好2018年各类制度、文件的修改完善工作，特别是结合2017年安全工作情况以及2018年安全管理特点有针对性的制定2018年安全生产一号文、安全双基考核管理办法、安全管理十八项管理制度等文件，为2018年安全管理工作开好头，起好步。

第二篇：煤矿2013年工作总结及2014工作计划

煤矿2013年工作总结及2014工作计划

2012年，煤业公司在**煤监局、*市安监局和**公司的关心指导下，在公司党总支的带领下，通过全体员工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成绩。安全工作始终坚持“只有起点，没有终点”的工作态度，创造出了喜人的成绩。2012年截止到目前为止未发生人员伤亡事故、无重工伤和重大机电设备责任事故，实现了本的安全管理目标。今年来随着瓦斯治理效果显著，原煤产量稳步的提高，随着白国周班组的建设，员工素质、技能知识随之提升，随着安全质量标准化的推进，公司面貌逐步的改变，这样一步一步，煤业公司正向着正规化矿井建设的明天迈进。下面将2011年煤业公司安全工作总结如下：

一、修订、完善制度，落实安全生产责任制

公司领导、中层管理干部、岗位工人人人肩负安全责任，落实“一岗双责”制度;公司主管领导与各区队、施工单位分别签订安全生产责任书和安全管理协议。对公司全体员工进行了岗位责任制和操作规程的考核，使员工对各自的岗位加深了认识。

修订完善了2011年《矿井综合应急救援预案》、《灾害预防处理计划》、《安全生产奖惩办法》等规章制度，有效地调动了员工的积极性。做到了全员保安全，全体反“三违”，全员遵章守纪。

制定实施了《矿井安全质量标准化建设实施方案》和《班组建设实施方案》，加快安全质量标准化推进和班组建设，完善、充实了公司的安全管理体系和各项管理制度。

完成了矿井瓦斯等级鉴定。

二、班组建设初见成效

根据市安监字【**】**号《关于深入学习“白国周班组管理法”进一步开展煤矿班组安全基础建设的通知》，煤业公司建立了以公司主要负责人为核心的领导小组，制定了《新疆天富煤业有限公司班组建设实施方案》，方案包含了工作思想、工作目标、组织机构以及具体措施和要求，以此大力推进班组建设和班组竞赛活动，按照《煤业公司班组建设考核标准》，在摸底评估的基础上，开展全公司班组达标升级活动，优秀班组给予奖励，不合格班组按规定处罚。

现公司已由前期四个试点班组，扩展到全公司二十多个班组共同建设，班组间互相交流经验，互相学习，互相竞争，形成一个良性的发展形势，全面促进煤业公司安全工作的稳步推进。

三、瓦斯治理效果显著

2011年，煤业公司继***m水平**综采工作面后开采一采区*综采面，开采*综采面时出现了上隅角瓦斯异常，经常超限，造成工作面无法正常推进。后采用高位钻场瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未达到预期的效果。在开采*综采面时，煤业公司领导进行了重新分工，由副总经理专门分管“一通三防”工作，主要负责矿井瓦斯治理。通过外出学习和考察，结合公司的实际情况，在*1瓦斯治理经验的基础上，通过总结、研究、讨论，决定在*综采面回风顺槽中掘进钻场，改变钻孔参数和方位，进行打钻抽放，取消采空区埋管抽放，启用地面瓦斯泵(400m3/min)高负压抽放，现抽放效果显著，有效地解决了上隅

角瓦斯超限问题。因瓦斯超限影响生产的现象得到了遏制，煤业公司的生产有了保障，2011年安全生产管理目标得到了实现。

四、做好安全专项整治，监督安全费用提取、使用

(一)2011年，煤业公司协同**煤监分局、市安监局和集团公司共同组织了60次安全大检查，其中煤业公司组织30次，集团公司组织24次，师市安监局3次，兵团煤监分局3次，共查处各类安全隐患792条，其中按期完成整改的隐患735条，整改率达到92.8%。对未按期完成隐患整改的单位，根据《煤业公司安全生产奖惩办法》进行了处罚并追踪落实责任人督促整改。

(二)按规定落实专项安全费用的提取。做到安全费用专款专用，每月按时向师市安监局上报安全费用提取、使用情况，本至今累计提取安全费用394.56万元，累计使用591.9万元(上累计遗留的费用)，安全费使用于瓦斯治理、安全设施建设、安全设备购置、安全仪器校验、培训教育等。

五、培训工作重效率

煤业公司高度重视安全培训和教育工作，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，安全生产工作中不忘培训教育。

(一)新工人培训

2011年*月*日，从**煤校招收的**名技校生到矿，经过**天的安全培训教育，经考试已全部合格，现已安排岗位进行工作，由熟练工人带领进行现场实习。所有新收员工必须经过公司的“三级”安全培训，并考核合格方可录用上岗。

(二)特种作业人员培训

今年来，煤业公司积极联系**公司培训中心，于*月*日和*月*日开办了两期特殊工种培训班，共培训**人，培训全部合格并取得特种作业资格证。*月*日开办了一期特殊工种复训班，共复训*人。

(三)安全资格证培训

2011年，煤业公司安排**名领导干部参加了安全资格证复训，并指派换证培训、初训领导干部前往煤培中心进行安全资格证换、取证培训。

(四)其他安全活动

*月*日，在市安监局的组织下，组织员工观看了《金牌班长》影片，要求公司每个员工写出了观后感，并筛选出36篇写得好的张贴在宣传橱窗中;*月*9日，煤业公司开展了“安全在我心中”的演讲比赛，经过各单位选手的认真准备，演讲比赛达到了预期的目标，起到了教育工人和宣传安全的目的;*月*日上午，市安监局在煤业公司举办了“安全生产师市行”演讲活动，三位来自不同不同岗位的选手，用她们那精彩的演讲和高超的技巧，又一次的让煤业公司全体员工对安全工作有了更深的认识;月日下午，煤业公司与集团公司培训中心联合开办了员工素质提高班，三位讲师用生动的案例对员工团队协作、职业道德以及紧急救护进行了讲解，让我们深切的体会到每个人在煤矿这个大家庭中的重要性和肩负的责任;*月*日，煤业公司开展了安全知识竞赛，组织*个代表队参赛，并对取得名次的单位给与了奖励;*月*日，煤业公司组织区队进行了员工岗位责任制和操作规程考试，共**人参加考试，其中*人考核不合格(未到**分)并进行了处罚，其他员工均已合格;*月*日，煤业公司组织开展《安全生产奖惩办法》考试活动，使员工熟悉煤业公司奖惩制度;**月**日，****医院专家应邀请，来煤业公司进行职业病防治和紧急救护现场知识讲座，此次讲座对于煤矿行业职业病预防起到积极的作用，它将职业病的发病期、预兆以及简单的预防等十分详细的进行了讲解，让每一位员工对职业病的防治接受了一次教育。

六、存在的不足

矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。

七、今后的工作目标

(一)认真落实安全生产责任制、风险抵押金制度、“一岗双责”制度和领导干部下井带班制度，加强现场安全管理。

(二)制定并实施《2012年安全工作计划》和《2012年安全生产管理目标》，并与各区队、施工单位签订安全生产责任书。

(三)加强“一通三防”管理工作，完善矿井防尘洒水系统。做好*回采工作面的瓦斯治理资料收集工作，制定切实可行的*、*、*煤层回采前的瓦斯抽放方案，进一步完善矿井防灭火系统。

(五)加强水害防治，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。

(六)加强职工培训教育工作，对管理层加强岗位教育和职业道德教育，基层员工加强班组学习，以班组为单位进行岗位技能和岗位操作技能培训，以并提高职工的操作技能，联系上级培训部门进行特种作业培训。

(七)加大隐患排查力度,严反“三违”，杜绝井下机电设备失爆。

(八)严格执行安全质量标准化考核办法，明确安全管理责任，落实到人，细化标准和考评办法。

(九)进一步完善井下安全避险“六大系统”建设。以紧急避险系统建设和其他系统的完善、设备设施检修、维护等工作为主，保证系统运行畅通无阻，提高矿井抗灾变的能力和矿井的安全生产保障能力。

第三篇：煤矿2013年工作总结及2014工作计划

Xx煤业2013年工作总结及2014工作计划

2013年，洪崖煤业公司在洪洞煤监局、临汾市安监局和xx公司的关心指导下，在公司党总支的带领下，通过全体员工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成绩。安全工作始终坚持“只有起点，没有终点”的工作态度，创造出了喜人的成绩。2013年截止到目前为止未发生人员伤亡事故、无重工伤和重大机电设备责任事故，实现了本的安全管理目标。今年来随着瓦斯治理效果显著，原煤产量稳步的提高，随着白国周班组的建设，员工素质、技能知识随之提升，随着安全质量标准化的推进，公司面貌逐步的改变，这样一步一步，煤业公司正向着正规化矿井建设的明天迈进。下面将2013年煤业公司安全工作总结如下：

一、修订、完善制度，落实安全生产责任制

公司领导、中层管理干部、岗位工人人人肩负安全责任，落实“一岗双责”制度;公司主管领导与各区队、施工单位分别签订安全生产责任书和安全管理协议。对公司全体员工进行了岗位责任制和操作规程的考核，使员工对各自的岗位加深了认识。

修订完善了2013年《矿井综合应急救援预案》、《灾害预防处理计划》、《安全生产奖惩办法》等规章制度，有效地调动了员工的积极性。做到了全员保安全，全体反“三违”，全员遵章守纪。

制定实施了《矿井安全质量标准化建设实施方案》和《班组建设实施方案》，加快安全质量标准化推进和班组建设，完善、充实了公司的安全管理体系和各项管理制度。

完成了矿井瓦斯等级鉴定。

二、瓦斯监控系统的整改

2013年目前我矿安全监测监控系统是由监控主机、备用主机、打印机、KJJ17传输接口、综合数据光纤转换器、矿用光纤、光端机、KJ70N-F/F1分站、传感器、控制器、不间断电源等部分组成。本系统针对我矿瓦斯、风速、负压、一氧化碳、温度等矿井环境进行24小时不间断监测，并对主扇风机、备用主扇等设备设施的工作状况进行监视，为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。及时将矿井安全监测数据运行情况做好记录，发生异常及时上报相关部门。

1.1、更换新分站，将井下旧分站按照《规程》规定和KJ70N系统要求更换为新分站，截止至今运行稳定正常。

1.2、按照《规程》及系统要求陆续购置新传感器替换旧传感器，并送至市煤炭局进行校验检测，现在已经通过检测并且安装到位。

1.3、监控中心站双回路供电并配备24小时不间断电源，完全符合《规程》及相关标准要求。

1.4、拆除旧监控线路3000余米，按照《规程》及相关行业标准新铺设监控线路4000余米。以去除原旧线路断接过多、接线盒失爆、监测信号时常中断等现象。

2、视频监控系统

目前我矿视频监控显示墙为18路，针对措施井、主井、风井、副井、煤场、办公大楼、员工宿舍、洪崖门岗、材料库前门、食堂、石崖门岗、炸药库后院、炸药库大门、炸药库门岗、炸药库机房、炸药库值班室、副井球机、炸药库库房等18处矿井重要场所及岗位进行24小时不间断实时视频监视，以确保我矿井的安全生产和长治久安。

三、培训工作重效率

煤业公司高度重视安全培训和教育工作，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，安全生产工作中不忘培训教育。

2013年10月28日，安排工作人员去培训，经过15天的安全培训教育，经考试已全部合格，现已安排岗位进行工作，由熟练工人带领进行现场实习。所有新收员工必须经过公司的“三级”安全培训，并考核合格方可录用上岗。

四、存在的不足

矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。

五、2014年的工作目标

(一)加强信息化管理。

(二)加强巡检，及时发现并处理问题。

(三)完善和解决安全监控系统各方面的问题和不足。

(四)加强职工培训教育工作，对管理层加强岗位教育和职业道德教育，基层员工加强班组学习。

洪崖煤业监控室

2013年11月16日

第四篇：煤矿工作计划（通用）

煤矿工作计划范文（通用5篇）

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编为大家整理的煤矿工作计划范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入20xx年，我们面临更加严峻的挑战，20xx年我们还须做好以下工作：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。

作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。

二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。

要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。

总之，在20xx年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。

一、计划编制依据

1、《煤矿防治水规定》

2、金桥煤矿防治水长期规划

3、金桥煤矿五年采掘接续计划

4、金桥煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

5、防治水示范矿井验收标准

二、组织领导

为加强领导，矿成立防治水领导小组。

组长：矿长

副组长：其他矿领导

成员：各科科长

领导组下设办公室，办公室设在生技科，生技科科长任办公室主任，办公室成员：生技科地质人员与相关科室人员。

三、责任划分

1、生技科是矿井防治水工作的主管业务科室，负责防治水监督、管理方面的全面工作，生技科设专职水文地质人员，负责防治水的日常工作，定期分析研究、预测预报，解决防治水工作中出现的问题。防治水办公室负责编制防治水计划及工程设计，组织落实各项工作内容，并负责监督、检查工程施工和验收工程质量工作；观测井上下各地点和工作面水量、水压、水位变化情况，搜集整理各种资料，防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的新情况、新问题，有针对性的采取防治水措施。每月月末对当月防治水工作进行总结，并形成文字报告汇报矿有关领导。

2、机电科负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。负责对各水平变配电、泵房的监督管理工作，保证水泵正常运转。

3、生产科负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。

4、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作。

5、企管科负责防治水排水设备的购置，并配合机电科做好购置排水设备的选型工作。

防治水办公室要定期召开防治水工作专题会议，及时向领导小组汇报防治水工作进展，研究解决工作中存在的问题，安排和落实各项工作任务，领导小组成员要按照各自业务分工，认真做好协调和处理防治水工作中遇到的各类问题。

四、计划指标

杜绝开拓、掘进工作面发生大于 60m3/h、采煤工作面发生大于100 m3/h的突水事故，确保各工作面安全回采，为完成全年原煤生产任务提供安全可靠保障。

五、防治水方针及基本原则

矿井防治水工作要坚持“预防为主，防治结合”的基本方针。

坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原则。

六、重点工程

1、排水系统

2、xx—700m水平防治水工程：对xx采面回采前进行底板电法勘探，并钻探验证，预计工程量1600米。

3、xx采区防治水工程

4、xx采区防治水工程

5、北翼深部地面勘探

探查北翼深部地质及水文地质条件，验证三维地震资料。6月底完成四孔，工程量3200米。

6、修编地质报告

年底前完成资料的收集及提交《矿井修编地质报告》。

7、地面注浆站建设：在年底前完成。

七、计划保证措施

1、全面贯彻落实公司防治水管理规定和矿防治水计划，防治水工程未做出之前，相关的任何采掘工程不得施工。

2、严格工程质量验收。为保证防治水工程质量，防治水办公室负责组织人员对工程进行检查验收，对钻孔下套管、耐压试验、钻孔参数、注浆钻孔注浆方式、注浆量、注浆压力必须严格认真检查验收，若因疏忽大意或者把关不严等出现钻孔质量问题，将追究有关验收人员和施工人员的责任，并严肃处理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系统满足矿井安全生产需要的同时，各个掘进、回采工作面内的防排水设施、排水工程也要按照《煤矿安全规程》及矿上制定的有关防治水专项措施中的要求配备、施工，以提高井下各工作地点的防灾、抗灾能力，真正做到防患于未然。

4、各单位要高度重视防治水工作，要集中人力、物力、财力严格按方案及要求的工期施工，确保各项防治水工程按期完成。

5、加强对防治水工作的监督与考核，矿防治水领导组要组织人员深入现场掌握工程进展情况，及时协调解决防治水工作中出现的问题，对防治水工程及时进行验收、结算。每月要对防治水工作的进展情况进行检查总结，并将检查结果及整改意见上网下达。

6、要建立健全防治水队伍，指定专门人员进行防治水技术管理，配置必要的仪器、设备，满足水文条件探查及水害治理的要求。防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的问题、新情况，采取针对性防治措施。

7、单项防治水工程开工前要有专门设计及安全技术措施，并按规定程序逐级审批；工程结束后要形成采掘工作面水文地质条件分析报告，并提出防范措施，经矿总工程师组织生产、安检、地测等有关部门审批实施。

8、采掘工作面必须坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，重点做好岩巷超前探测工作，确保不发生误揭断层和误揭煤事故。

9、工作面电法探测结果及其它治理工作到公司进行集中汇报，根据会议形成的最终意见贯彻执行。

10、强化各类防水煤（岩）柱管理，严格按有关规程规定留设防水煤柱并报公司审批，未经允许，严禁在防水煤（岩）柱区进行采掘作业。

11、探放老空积水、断层水、钻孔水及富水含水层水严格按《矿井防治水工作条例》相关要求作业，不得出现人为导通水源造成突水事故。

12、已施工完成的长观孔每月应观测两次水位，并建立专门台帐进行动态分析，汇总后连同矿井涌水量观测结果于每月5号前上报生产部（或上网公布）。

13、根据现有水文观测系统，建立和完善矿井充水性图及突水等值线图，分月对所有采掘工作面进行水害预测评价，月度水害预测评价表于当月月底前报生产部。

14、加强职工教育，使广大职工掌握突水预兆及特性，当采掘工作面发生突水征兆时，应立即停止作业，并报告调度室，采取有效的措施及时进行处理；如果情况危急，必须发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。

15、按《煤矿安全规程》、《煤矿防治水工作条例》、《矿井水文地质规程》及公司有关文件的要求，做好水文地质的基础工作，完善矿井水文地质工作的6种图纸及6种台帐。

八、防治水奖惩办法

为了有效地开展我矿的防治水工作，矿拟采取一定的激励机制，对在我矿防治水工作中做出成绩或有突出贡献的单位或个人进行奖励，具体奖惩办法如下：

1、防治水工程未按计划施工影响钻探施工的，罚责任单位正职500元，每推迟一天罚单位正职100元。

2、采掘区队未按规定的防水煤柱进行开采、掘进，罚责任单位正职1000元，致使突水事故发生事故的，按相关文件进行处理。

3、严格按照安全技术措施施工探放水钻孔，保证钻孔及超前探探测资料真实可靠，钻探时严格做好施工记录，检查人员现场检查签字，做到谁施工、谁负责；谁检查，谁负责。如检查中发现无记录一次罚责任人100元，若发现假记录罚责任人200元。

4、对每月检查出的问题，在规定时间内不能完成并且没有正当理由视情节轻重的给予责任单位1000—5000元的罚款（其中正职、技术员各占10%）。

5、矿防治水领导小组对当月全矿的防治水工作进行考核，并进行奖罚。矿采取月度考核，半年兑现。

6、本办法从下文之日起执行。

上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：

1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。

3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的.职能。

5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生“5·6”提升运输事故，根据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令，我矿于5月7日下午停工，开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分公司领导的高度评价。

四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平，为二期调度工作打下了坚实的基础。

回顾上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。

下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，特拟订200x年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。

组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律

按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好预算，并力求切合实际。

三、加强规范资金管理。

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理

力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理，学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好，及时修补，严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

五、继续做好收费工作

学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。

1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农民利益，立停。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店（基础训练）或保险公司（学生保险）上门服务，允许学校提供便利条件，但领导、教师严禁介入。

六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。

七、按照上级要求交足电教费（每生12元），极力争取上级对我校的各项支持。

以上便是我一名财务人员工作计划，总之在200x年里，学校将借改革契机，继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，创造性的完成各项计划内容。

xx年，将继续围绕市委、市政府中心工作，认真落实工作任务，努力实现六个“新”：

（一）争取司法所规范化建设有新突破，司法局个人工作计划。继续开展“四三二一”计划，抓好司法所规范化建设，xx年，争取南岳镇、天成乡等9个司法所建设达到省、市规划标准。加强队伍建设，对司法助理员力量配置、经费装备等进行督查落实，进一步优化司法所建设的社会环境；继续定期对乡镇司法助理员进行教育、培训。

（二）争取人民调解工作有新经验。

进一步完善村（居）调解、信访、治保“三位一体”工作机制和矛盾纠纷三级预警机制。按人员专职化、工作专业化、待遇薪金化的三化要求，推进专职人民调解员队伍建设。加大基层调解工作指导力度，实行人民调解员分级培训制度。落实人民调解“以奖代补”工作机制。完善人民调解组织网络建设，继续发挥全市人民调解工作协调中心和4个片区流动调解庭的职能作用。大力宣传人民调解工作经验、人民调解员先进事迹。适时召开全市人民调解工作会议。

（三）争取社区矫正试点工作有新进展。

指导全市各乡镇建立社区矫正工作组织。组建社区矫正工作志愿者队伍，开展业务培训。对归正人员进行普法教育，并通过引导和扶持归正人员自谋职业、自主创业等形式和渠道，促进归正人员自食其力、早日顺利回归社会，预防和减少重新犯罪率。

（四）争取普法依法治理工作有新成效。

紧紧围绕“法治乐清”建设、提升软实力、构建一体化战略及法治建设，广泛深入地开展法制宣传教育，大力推进依法治市。加强各普法工作成员单位的普法工作的组织领导和硬件建设，进一步完善对市直机关各部门和各乡镇人民政府普法工作目标责任制考核。继续深化“法律六进”，充分发挥各种媒体的优势开展法制宣传教育，积极开展各类宣传周、月活动。加快“民主法治村（社区）”创建步伐，到xx年底，全市“民主法治村”的达标面要达到80%以上，“民主法治社区”的达标面要达到70%以上。

（五）争取法律援助工作有新发展。

不断扩大法律援助工作覆盖面，xx年在全市900多个村居（社区）全部建立法律援助联系点，各法律援助站设专人负责。强化农民工法律援助绿色通道。加大宣传力度，不断提高法律援助的社会影响力，争取使90的城镇居民、50的农村居民知晓法律援助制度。继续促进案件数量稳步增长，完善质量监控体系。全程跟踪涉法信访案件的办理。不断加强与已有援助站、点的联系，巩固网络建设的成果。

（六）争取法律服务业务有新拓展。

继续深化“律师送法进百村”活动，进一步完善“两结合”管理体制，引导和鼓励律师积极介入经济建设主战场。加强律师队伍建设，增强服务能力和自律能力。加强与有关部门的协调联系，进一步优化律师执业环境。借助网络、媒体等途径，加大对律师、公证和基层法律服务行业的宣传力度，努力拓宽业务领域，为我市经济建设服务。

20xx年上半年，我科围绕年初全矿制定的安全工作安排，严格执行各项安全管理规章制度，以矿井安全质量标准化为基础工作，加强现场安全监管，狠反“三违”、“三惯”不间断，及时督促基层队整改落实各类问题和隐患，安全生产保持了平稳的发展态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作，确保全矿生产经营工作顺利进行，现将我部门上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下：

一、主要工作

（一）安全指标完成情况

20xx年，我矿计划生产原煤135万吨，掘进总进尺4561米。截至6月25日，矿井共生产原煤80。72万吨，掘进总进尺2363米，安全质量标准化保持了一级标准。发生一起轻伤人身事故。

（二）具体工作完成情况

一是抓了全矿安全生产目标责任书的签订，确保各级安全生产责任制落实到位。

二是组织召开安全办公会议18次，认真贯彻落实上级有关安全生产的文件及会议精神，及时研究解决安全生产中出现的各类问题，并督促基层各队组织职工认真贯彻学习。

三是突出37220—2综放工作面的安装、初采初放、正常回

采等重点工程的现场安全管理。严格落实各项安全技术措施、操作规程，加强作业现场危险源辨识及安全风险防控，进一步提高和促进了工作面上下出口顶板管理、“一通三防”以及35119—1工作面上、下顺槽掘进和875机轨中巷掘进期间的安全管理水平。

四是抓了矿井提升运输方面的安全管理，安排机电运输安检员配合机电动力科开展了机电运输系统各类专项整治活动。

五是抓了矿井“一通三防”方面的安全管理工作。主要针对两个生产工作面的气体监测治理工作，要求安检员每班加强现场安全隐患的排查和治理工作。

六是抓了新工人现场实践培训、师带徒合同签定及职工安全培训工作的督导落实。

七是联合精细化考核办公室对基层队班前会召开做了统一规范，提高了班前会质量。

八是贯彻落实了“双七条”有关规定和按照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》展开了安全隐患“自查自纠”工作。开展了“冬春百日安全活动”、““三基”建设巩固年、“反三违、破三惯、保安全专项整治活动”、“安全生产月”等主题实践活动，组织职工对本职岗位习惯性违章进行了自查自识，对所述岗位的各类三违界定有了清晰的认识，并借助事故案例警示教育活动、自救器使用演练等提高了职工珍惜生命、确保安全的意识。

九是每周一、四以及每月底按规定及时向集团公司安监部汇报矿井安全生产动态信息。

十是及时协调组织，完成了上级部门各项安全检查的迎检工作。

（三）安全隐患排查整改落实、“三违”行为处理情况

认真落实矿、科、队、班组、个人五级隐患排查制度，实现隐患排查整改闭环管理。上半年截至6月26日，上级部门来我矿检查16次，共查出问题和隐患121条。矿组织检查21次，共查出问题和隐患1023条，下发安全隐患通知书10次。查出问题和隐患已全部落实整改，经各专业组排查，矿井无重大安全生产隐患。同时，加大了三违查处力度，截至6月26日共下发安全通报20期，查处“三违”8起17人次，“三违”罚款20700元。

二、存在的问题和不足

一是安检员管理弊病多，多数安检员本身对“三违”界定范围认识模糊，“老好人”思想严重，提前下班、岗位职责履行不力等现象屡禁不止。

二是对基层队内业检查不全面，资料收集、整理工作督导不力。

三是安全隐患排查治理工作现场复查开展不力，趋于形式化，部分问题未能及时在现场督促整改落实。

四是对各队新工人、转岗职工等队内培训工作疏于日常检查和管理。

五是对班组长、副队长现场落实安全责任监督管理不力。

三、下半年工作思路

一是认真学习并落实好上级安全生产方面的文件和会议精神，严抓细管，确保各项制度措施落实到位，圆满完成各项安全生产指标。

二是抓好各级安全责任制的落实工作，强化监督检查、现场安全管理，特别是班组长、副队长现场安全责任落实，加大隐患排查整改督查力度，严厉打击违章冒险蛮干等不良行为，确保安全生产。

三是认真对照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》，进一步促进安全基础管理工作精细化、规范化、标准化，全面提升安全质量标准化管理水平。

四是制定《安全检查科安检员管理制度》，主抓安检员日常管理，加强安检员对规程措施、规章制度的学习，提高现场制止、处理违章违纪行为的意识和能力，充分发挥安检员在矿井生产过程中的安全检查、监管职责。

第五篇：2011煤矿工作计划

某公司2011年安全生产工作计划

为了完成上级下达的2011年的总体管理目标，切实增强各级领导责任心，强化职工安全意识，提高职工安全生产技能，全面提升矿井管理水平，特制订2011年工作计划如下。

一、指导思想 坚持安全发展理念，以*煤字【2011】1号文件精神为主旨，深入开展矿井瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作，全面开展隐患排查治理，推进矿井安全质量标准化，继续推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井安全军事化管理和“手指口述”安全操作确认法，确保全矿安全生产。

二、工作目标

（一）安全控制目标：杜绝死亡事故，减少一般事故，实现安全生产年。

（二）安全质量标准化目标：保持省级安全质量标准化矿井和煤炭系统二级安全高效型矿井，争创国家级安全质量标准化矿井。

（三）矿井装备目标：安全避险“六大系统”规划建设进度达到县局规定目标。

（四）产量目标：原煤生产目标控制在60万吨以内，不突破上级批复的核定生产能力。

三、重点工作

（一）手续和证照

1、完善资源整合后120万吨/年相关手续。

2、抽放系统的验收。

3、120万吨/年瓦斯突出鉴定报告批复文件。

4、六月底前由有资质单位进行一次通风能力核定。

5、带压开采方案。

6、分季度测量资料。

7、聘请具备支护方式综合评估能力的专业机构对井下所用支护方式进行综合评估后，提交评估合格报告。

（二）机构设置

1、健全矿井瓦斯治理机构，配备专职通风副总工程师、地测副总工程师及机电副总工程师。专门从事瓦斯治理的专业技术人员不少于15人。

2、成立总工程师分管的防治水机构，配齐防治水专业技术人员，建立专门的探放水专业队伍。

3、建立并完善四级培训机构，师资、设备按标准配齐。

4、成立“手指口述”安全确认法实施领导小组，具体负责教育、指导、实施、监督。成立“手指口述”专门业务组，负责本班组相关工种的演练、指导、落实和督导。

（三）装备方面

1、配齐4台探水钻（其中1台为千米钻机）和2台直流电法探水仪，探水钻孔深度检查仪。

2、6月底前建立瓦斯实验室。

3、主要进回风巷之间、采区进回风巷之间推广使用无压风门，4、按照《关于发布禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录（第三批）的通知》（安监总煤装„2011‟17号）的要求制定淘汰设备的长远计划。

所有用螺栓紧固的电器设备接线腔（盒）盖板上必须

实现“三开一防”（开盖报警、开盖断电、开盖闭锁及防止非专职人员擅自开盖操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生产任务，并为以后安全生产打好基础，根据柳煤字[2011]1号、28号文件及其它文件精神，2011年必须完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底车场的改造），按120吨/年初步设计施工。10月底完成付斜井猴车的安装并能正常使用。

（2）10月底南运料巷猴车安装、使用。

（3）实现瓦斯分源抽采，抽采达标。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的调度楼、灯房浴室以及配套设施的购置。

（2）完善调度计算机管理信息系统，使用计算机进行调度室日常业务的处理，并能与有关部门及上级调度室联网。

（3）完善四级培训机构相关办公、实验、展览展示等场所。

（4）完善地面供水系统，把地面静压水池上下水的原4寸管路更换为6寸管路。

（五）建设完善井下安全避险“六大系统”。

1、完善监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统、井下人员定位系统的建设工作，在现有系统的基础上，按照国家、省、市、县规定的时间要求和已有的标准、规范、规程、规定等进行完善。确保各系

统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风、供水，进行通讯联络、环境监测和反映被困人员分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱或建立临时避难硐室，在采区上下山附近或井底车场建设固定避难所。

（六）推行矿井安全军事化管理，推广职工关键岗位“手指口述、岗位描述”安全操作确认法，实施校企联合办学，推进“提升职工素质工程”建设。

1、按照《某公司煤矿员工安全军事化管理行为规范》的要求，明确每个职工的责任，让他们知道自己应该做什么，不应该做什么，使每一项工作从开始到结束，每个环节都有人负责，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人监督的工作氛围，真正实现矿井精细化管理。

2、在我矿综采综掘队试行煤矿“四述一知一控”（员工岗位描述、安全环境描述、应急避险描述、操作手指口述，班组危险预知与风险预控）安全工作法。

3、总结我矿第一期中专班办班经验，继续实行校企联合办学，近年内安全管理人员、特殊工种达到中专学历。

（七）积极开展矿井安全质量标准化建设工作。

深入开展以岗位达标、专业达标为内容的安全生产标准化建设活动，真正做到动态管理、动态达标。

1、保持煤炭行业二级安全高效型矿井。

2、争创国家级安全质量标准化矿井。

四、主要措施

1、树立“员工始终是企业的第一号财富”理念，充分发挥现有人才的作用，通过政策留人、感情留人、待遇留

人、事业留人等灵活多样的办法，大力引进高素质人才，培养和充实矿井的管理团队。

2、在上级部门和公司领导的指导和协助下，尽快办理120万吨/年相关手续。

3、巩固和保持现有取得的成绩，但不能滋生满足现状的精神状态，而要形成不甘于现状、积极向上的良好的精神状态。

4、严格矿级领导带班下井制度。

5、坚持以人为本，积极开展“三违”治理和安全教育培训，努力实现人的本质安全。一是要持之以恒地推进“三违”治理。下大力气深化细化“三违”治理。二是要强化安全技术培训，提高全员安全素质。推行安全强制培训，将培训教育效果纳入质量标准化考核范畴。推行全员考试，以考试促培训，考试合格情况与奖励挂钩。

6、加大安全生产投入，提高安全装备水平。

重点加强井下斜巷运输和采区运输安全管理。加快运输设备的自动化、数字化进程。

7、突出抓好以“一通三防”为重点专业管理，营造稳定可靠的安全环境。

一是要切实加强“一通三防”管理。重视局部通风管理，坚决杜绝无计划停电停风现象。其次，要完善瓦斯抽放和安全监控系统，实现全方位实时监控。第三，强化防尘管理，从源头上减少煤尘。井下各运输转载点及综采工作面努力实现喷雾自动化。第四要高度重视防治水工作。必须坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。第五要进一步强化顶板管理。强化锚杆支护巷道的安全技术工作，及时根据地质条件变化调整支护工艺，采取加强支护措施，严防各类冒顶事故的发生。

8、深化安全质量标准化建设，努力创建安全高效型矿井。一是严格按照《某公司煤矿2011安全质量标准化工作实施方案》深化安全质量标准化建设。二是要加强地面安全管理。要层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，在日常安全管理上重点突出“四防”，即防火、防触电、防机械伤人、防锅炉压力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日