软件中心培训总结3（范文）

第一篇：软件中心培训总结3（范文）

《BUG描述规范及等级规范》及《BUG提交及处理流程》培训感想

威廉·布莱克说过“从一粒沙子可以看到世界，从一朵野花可以看到天堂”，学问往往是互通的，不管是文学、艺术，又或是经济、管理，甚至是技术与研究，小事往往能看出一个团队的执行力、行动力、默契程度等。

2017.02.22日，我参加了测试组第三次的培训，《BUG描述规范及等级规范》以及《BUG提交及处理流程》，培训的过程，诙谐幽默却又富含哲理与干货，从简单的沟通技巧上到鲜为人知的BUG描述细节上，都让我有了一些深刻的思考。

其中有一个案例，说的是我们UI设计部门在借鉴别人设计的时候，把别人的联系方式、网址也都一同“借鉴”了过来，由此导致了竞争对手对我们公司的索赔。认真的态度是工作中的必需品，很多成功的人士，他们的经历告诉我们，不管能力大小如何，认真的态度是取得成功的关键，相对一个团队，一个企业，同样的重要，就好像一次普通的考试，并不能决定问题，但是却能说明问题。不管多么优秀的公司，或多或少总是存在某些问题的，真正厉害的是他们对客户、对自己的产品、对自己的服务的那种认真负责的态度。先贤的“吾日三省吾身”，正视自己的问题，并改正，才会愈战愈勇，越来越强，很庆幸，公司正在经历这个过程。

合理的沟通也是必要的，在两个团队、或者是个人的沟通方面，我们要始终保持一种解决问题的心态、一种积极合作相互配合的心态。在发现问题的时候，首先我们要检查是否自己出错，其次在与工程师交流，并委婉地提出问题，共同解决而非抛出问题就不管。在提出问题的时候，尽量详尽地描述所遇到的BUG，节约工程师的时间。磨刀不误砍柴工，详细的描述会让团队，少走弯路，只有坚持吧小事做好，才能保证团队之间，紧密的配合和共同的进步。

第二篇：软件中心培训总结2

培训感想

21日上午，我们进行了第二次的系统培训。相较于上次的内容而言，这次我们更加深入地了解了开发模型与测试的流程与思想。

一个产品的生产过程，包括需求分析，详细设计、编码、测试，其中最为重要的地方在于设计，也就是一个产品的开发的指导思想。这就好比构建一栋大楼需要工程图纸，有目标的工作，才能完成任务，否则就算是完成了，质量也会有待考究。

X经理分别从开发模型和测试内容上，为我们做了具体而又深入的分析，开发模型包括：瀑布模型、V模型等，测试包括测试级别、单元测试、测试环境、集成测试、测试策略、验收测试、功能测试等。真正好的测试过程往往是囊括在产品开发的整个阶段里，包括前期的设计，中期的单元测试和后期的集成测试等，现在的状况是，我们的测试阶段和开发阶段，往往分离了，等到一个系统完成后，往往才会被测试部门接手，这就造成测试完成之后，工程师的解决问题的效率不高、两团队沟通不足等问题。

各个团队之间的思想往往不尽相同，各种解决问题的方法也有区别，所以，优秀的团队合作方式，往往能将各个团队资源互补杜绝浪费，只有资源互补的时候，往往才是最高效的时候。所以我们要做到：

1.各个团队目标明确，知道做的目标和结果是什么，这也是我们前期设计需要狠下功夫的地方，这样才能保证我们目标的一致性。2.我们必须明白自己的职责是什么，知道自己在干什么，知道怎么做，才不会迷失方向。3.我们需要良好的沟通。在开发的过程中，各司其职，更需要良好的沟通来让我们相互了解，知道别人在做什么，知道我该怎么做、不该怎么做。

良好的配合才能使得产品的质量更高，我们“欲穷千里目”，还需“更上一层楼”。

第三篇：软件中心培训总结1

软件测试基础培训感想

软件工程中心

整个培训的过程中，有一种十分重要的思想，即关注过程控制。

2017.02.17日晚上，软件工程中心的二十多位实习生，参加了由测试部门举办的第一期工作培训，培训的内容是：软件测试基础。X经理从工作流程、产品、启示和对软件测试工作的理解上，分别为我们进行了阐述和详细的解释，让我体会到了，一个测试不仅仅是一个阶段而已，测试贯穿整个研发过程，从设计文档开始，测试工作便已经开始。

都说软件工程师搞得是建设，而测试工程师是搞破坏。其实不然，测试是检测软件质量的一个工程，我觉得更算是雕琢。接下来的许多天，我们便将在测试部门进行实践工作了。我们明白了要想做一个优秀的软件工程师，不应该仅仅是实现自己的功能，还要保证自己代码的严谨性、正确性、健壮性，减少了缺陷、提升了品质，才能提升作业的效率。

在培训中，我也学会了许多的专业术语，比如：错误（ERROR）、故障/缺陷（FAULT）、失效（FAILURE），其中的关系就是，错误是人为制造的，使得软件存在缺陷，在特定的情况下，就会使得产品出现失效的问题。

XX集团生产的产品，在汽车上非常的显眼，汽车高速行驶的过程中，驾驶员不得有丝毫的马虎，所以，我们的产品对整个行车安全来说，非常的重要，如果因为我们的产品出现故障，导致了驾驶员的分心，那将会产生不可估量的后果。我们，不仅仅需要对自己负责，更为重要的是，我们需要对客户负责，对消费者的生命安全负责。

测试部门的存在也就是我们负责任的表现之一。测试可以让我们自己确立对产品信心，评价产品，验证产品性能，并能发现错误，将事故发生，扼杀于萌芽之中。

一个团队分工不同，但是我们的使命都是相同的，提供具有竞争力的产品与服务，持续为客户创造价值。

第四篇：软件培训总结

培训个人总结

这是我升入大学以来第二次在青软实训了，因此可以说我们每个人都很认真的参加了这一次实训活动，虽然只有短暂的十天的时间。

实习中我学到了很多书本上学不到的知识，同时也更加深刻地感觉到了动手能力的重要性。可以说实习中我们每一个人都有了自己的收获，收获了心中的那份经历、那份感受、那份回忆！实训过程是繁琐的，但我们每个人都表现得很积极，不怕课程难，相互帮助一起分析。这对于我们来说是一种难得的历练，我们此次针对的是.Net,web开发的课程实训，主要是做了一个小游戏的智能开发的一个小项目。实训的指导老师也非常认真负责，耐心讲解，细心指导，一点一点解答我们的疑惑，直到我们理解了为止。

如果说最好的大学是社会，那实践便是最好的老师了。通过本次的实训，我对自己的专业有了更深的了解与体会。我们明白理论与实践相结合的必要性和重要性。它激发了我们下一阶段更加努力刻苦学习的积极性。有一句关于实践的谚语是这样说的：“我听到的会忘掉，我看到的能记住，我做过的才真正明白。实践经验对于软件开发者来说更是必不可少的。”微软公司希望应聘程序员的大学毕业生最好有十万行的编程经验。理由很简单：实践性的技术要在实践中提高。计算机归根结底是一门实践的学问，不动手是永远也学不会的。因此，最重要的不是在笔试中考高分，而是实践能力。吃得苦中苦方能方能做得人上人。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！”在短暂的实训过程中，让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始做这个项目感到无从下手，茫然不知所措，虽然老师给出了很清晰的思路····这让我感到非常的难过。学过的一些东西不是遗忘就是掌握的不扎实，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少。

在经过了复杂而忙乱的设计编程后，我们按时完成了这个小项目。虽然结果并没有达到我们最初设想的效果，但在排除了时间短、所涉及的知识范围较广等客观原因后，我们看到的更多的是自身上的不足，我们所掌握的远不能满足这次任务的要求，我们还有很多东西需要在今后学习中生活中去理解去掌握。这次的任务使我深刻体会到，学习与实践这之间的距离，只有不断的吸取理论知识，在实践中进行磨炼，才能适应现今科技超速发展的计算机时代。我想这次实训结束的同时，对自己以后的学习便是一个新的开始，争取精益求精，更上一层楼。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”我相信自己在以后的学习中会不断的完善，不求最好只求更好！

第五篇：市场营销软件培训总结

市场一班第二组培训总结

经过两轮的培训和一轮的比赛,为期两周的综合培训终于结束了。在这两周的培训中，我们学到了很多。总结这次培训，我组的感想体会如下：

1.公司经营离不开所有人的良好合作。在第一二轮培训中，我们组成绩一直保持不错，分别以第一名和第二名完成任务，这个相对较好的成绩离不开大家智慧的结晶。分工不同同时相互配合，组内四个人各司其职相互交流，才能将任务完成的有条不紊。通过这次培训，我们的合作意识增强了，在配合上做到了更加默契。这次培训，不光是知识的收获，更是人生的收获。

2.公司经营需要长远的规划。每次比赛都分成好多个季度，在每个季度的开始，我们组都会将计划放到长远点的季度，在开始就生产或开发以后需要用到的产品和上市场，这样才能在能用到所需物品的时候不至于捉襟见肘。这个道理不光适应于模拟经营更适用于以后的实际中，在我们专业以后的实际经营中，我们也会继续做好长远规划，将经营做到更好。

3.公司经营需要放开敢做。在好几次，我们组经营时都出现了资金仅剩下很少的时候，但是我们还是毅然决然的将资金向计划好的位置投下去，等待结果的过程惊心动魄，但还好结果足以振奋人心。如果我们在模拟经营时没有放手干，而是很放不开的在乎钱的问题，那我们肯定不会取得好成绩，所以放手去做，险中求胜，但前提是必须有详尽的规划。

4.公司经营要注意细节。在最后的比赛时，我们组取得了很不好的名次，这次失败不是因为紧张或者其他的原因，而是因为我们不够细心，在计算数量时有点马虎，将资金错误的投放错了市场，以至于从第二季度开始公司一直没有足够资金生产产品，最终导致名次十分不好。细节、细心是在所有事情上都离不开的，一个小小的决策失误会导致一系列的连锁反应甚至导致成果毁于一旦，所以我们无论是在以后的的模拟还是实际经营中都要注意细节

市场一班第二小组

组长：唐东雪

组员：赵洋洋 张晓爱 沈艳