第一篇:上海日立压缩机工厂参观有感
上海日立压缩机工厂参观有感
为实现冲击国内家用空调行业前三强的战略目标,培育空调事业部的后备人才梯队,空调事业部在4月20日组织参观了上海市制造业著名标杆企业“上海日立压缩机工厂”,本人有幸参与其中,且受益颇多:该公司创建于1993年1月,由“上海海立(集团)股份有限公司”和“日立空调·家用电器株式会社”合资组建而成,累计总投资46,580万美元,主要从事各类压缩机的研发生产和销售业务,并且在南昌基地投设年产能达600万台的子公司,且实际基地总人数400人左右,可见其精艺生产及自动化设备的覆盖率之广泛,客户网络覆盖奥克斯、海尔、格力、美的、Carrier、Whirlpool、Electrolux等国内外知名家电企业。公司销量占国内市场份额的20%列国内第一,全球市场份额的15%列全球第三。
进入厂区首先一条大红色横幅“改善人们的居住环境,保护人类的生存环境”映入我的视线,让我联想到面对目前能源紧张、气候变暖两大挑战,节能减排已不单单是全球共识,而已经以使命的形式灌彻了该公司。
员工是公司发展的基石,公司的发展与成功源于全体员工的共同努力,正所谓“人对了,企业就对了”,在与该公司管理人员的交谈与厂区走访中得知,海立倡导完善、平等的用工政策,尊重员工的个人利益,珍视员工的生命、健康与安全,并给员工提供舒适的用餐、工作、休息及娱乐环境,同时为激发员工工作积极性及减少员工流失率,制定了一系列有效的“人性化”福利政策及活动,其中一项“笑脸”活动,别出新意,将所有车间人员名单有序的印于看板上,员工通过粘贴“笑脸图案”、“郁闷表情图案”来表达自己当天的心情,并由专人对“郁闷表情图案”员工进行分担和化解内心的不愉快,架起人与人之间心灵沟通的桥梁,营造互相关爱的良好工作环境。
为能够准确的、及时的、安全的、保质保量的、将产品发至客户手中,日立在仓储物流管理及产品质量方面积累了一定的经验:
1、在物流管理方面,体现了日式管理的特性,持续改善坚持以下八项(服从生产工艺、保证产品质量、按需配送、充分利用空间、单元化及标准化、减少库存、搬运路线最短、改善物流设备,减轻劳动强度);
2、在质量方面,实行3N、4M、5S、顾客导向型质量金子塔等不断创新的质量管理方法,与此同时全员面向客户,将客户的第一需求传递的公司每个层面,以“质量体现人格,产品就是人品”的诚信经营方式。
我想通过这次参观学习,我们不仅要学习他们先进的管理模式,理念和成功之处,我们更应清楚,针对自身的不足加以改进,争取做的更好,为分厂创造价值,同公司一起展望美好的未来。
空调钣金分厂 陈鹏杰
第二篇:参观工厂有感
参观工厂有感
劳动是让世界变得更加美丽的水彩,劳动是让生命变得更有意义的魔法,劳动是让灵魂更加充实的恩赐。今天下午,我和许多同学一起,有幸参观了瑞盛、蒙牛和一拖这三家工厂车间,感受到了劳动给人民带来的方便、健康。
在参观之前,我一直觉得工厂是十分脏的,是杂乱无章的,是不安全的,但是,这次参观让我的想法有了一个翻天覆地的变化。
俗话说:“民以食为天,食以安为先”,我们第一个参观的地方是以“为耕者谋划,为食者健康”为主旨的瑞盛公司,我们在听领导介绍时,知道了这是一个以深加工玉米、大豆为主的工厂,曾经多次有省、市领导视察过,企业规模大,规划面积达12万平方米,多次参展绿博会,是黑龙江省食品加工厂的领头羊,安全和健康是它的代名词。
接着,领导自豪地向我们介绍了的四大系列:休闲食品、调味食品、煨饭营养米和大豆组织蛋白,营养米和大豆组织蛋白的年产量高达4万吨!领导还说,大米饭没有多少营养价值,是“垃圾食品”,可玉米的营养价值是大米的7倍!煨饭营养米就是由不折不扣的玉米制成,并且,这种米是已被熟化的,用开水冲泡就可以食用,免去淘洗程序,十分方便,这真是劳动的极好恩赐啊!
我们又去参观了工厂车间,看见里面是全封闭的,没有我想像地那么脏,十分干净、整洁,工作人员正在辛苦地劳动着,我暗暗地想:“谢谢你们的劳动!” 我们的第二站就是蒙牛乳业,企业本着“建设世界乳都,打造国际品牌”的目标为我们制作出一批批安全、卫生的奶制品。在那里,我荣幸地参观了牛奶的生产线,看见高科技的机械手忙来忙去,我真为祖国的科技感到自豪。
我们的最后一站是“一拖”,全称是东方红第一拖拉机厂。在那里,我们看到了大大小小的拖拉机,可由于车间在施工,我们就没有看到拖拉机的制造流程,这真是一个不小的遗憾啊!
回到学校时,已经是五点多了,虽然我放弃了下午上课的时间,但我觉得这次参观所增长的知识充实了我的头脑,我十分快乐,因为我真正看到了“劳动创造未来”!
第三篇:日立参观学习心得体会
日立参观学习心得体会
——模块生产二部-汪锌
7月5,在韩总的带领下, 去到日立工厂参观学习。我们主要参观了日立的生产车间,听取了关于有关日立建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是吸取了很多有价值的经验,他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深,收获非浅。
感触一:生产场地布局上,从进入日立工厂开始给人的第一印象就是布局十分紧凑,每一处场地的利用率都非常高,与之相比 我们的条件要比日立场地宽松很多,平时工作中的三定所追求的美观适用与日立相比差距实在很大,在后期的场地布局需要改变以往陈旧的思路,将空间利用率以及简易操作性放在首位.感触二:生产操作上,说真的没到日立参观前,一直认为我们车间的自主改善节省了不少的成本投入,可进入日立的车间我才真的被震撼了,产线上许多的定位改善以及诸多生产工装治具都出自日立基层管理者、员工之手,墙面上的生产改善看板记录了每一个改善的前后对比以及改善者的照片,或许正是日立基层管理人员一直保留着这样一种自主改善的大氛围,所以整个生产团队在生产自主改善上都有了这样一种意识,这也正是我们部门这个团队所缺乏的,从基层管理到发动全员的改善形成一种整体改善的氛围,长期持续进行形成的就是一个文化了。
感触三:在生产问题控制上,在去日立前,对作业问题的预防控制是我此行最想了解的,总结有以下三点收获:
①自检对比 进入日立车间我特别留意了员工自检这个环节,他们在操作完毕后自检动作清晰明了,从螺丝紧固后打点确认这个环节不难看出他们的打点确认十分细致,并保持统一的一个动作即从钣金端统一向紧固件方向打点,这个动作可以保证在打点确认过程中螺钉与钣金是否存有缝隙,避免螺钉与钣金视觉上的错位,从而达到确认螺钉是否已紧固到位的效果,这个细节却是我们没做到位的地方,需要改进的地方.在生产后能切实看到员工自检动作的执行,这样可大幅度降低问题流出的可能性。
②生产作业预防上,对生产每一道工序的记录上日立也十分清晰的,这一点上我们与之相同,差距在于他们的检测记录上增加了相关不良范例的图片示例,这些不良图片根据发生的频次,示例定期更换.这样可以让岗位操作人员在每天的记录上不间断确认该岗位容易失误的作业点,减少重复犯错的可能。
③单组配选上料
这是去日立才听到的名词 我们的套料盘模式在摸索中实施了将近1年的时间了 但我们的配料模式与之相比在问题预防和把控上的优势与日立相比有较大的差距,日立所采用的单组配选上料即,单台配送上线,这样每台按单机用量(含紧固件)配选上线的模式从而减少漏装、少装。我们的套料盘模式经过了一年左右的摸索也累积了不少的经验,此次的日立之行才知道我们要做的还很多。
通过这次参观日立的机会深感日企员工的敬业精神以及做事风格的严谨。但是,临渊羡鱼,不如退而结网;回到公司需要转变固有工作思路,将日立所学到的看到的运用到现在的工作中.非常感谢公司给予的这个机会,虽然参观学习的时间较短,但切实认识到自身在工作上与之的差距,以后的工作中要不断加强学习改进,为公司的核心产业化进程添砖加瓦。
模块生产二部-汪锌
2013-7-10
第四篇:上海参观见学有感
上海参观见学随感
此次我们学校组织去上海参观见学,我觉得是一个很好的形式。在参观见学的过程中,我有了很多的感悟。在此将我的感悟分享一下。
首先给我的第一个感触,学术自由和学术规范是衡量一个大学十分重要的一个因素。此次我在参观见学的复旦大学,近日刚刚通过了教育部的审核,颁布了《复旦大学章程》,现在正在校内公示阶段。此次新公布的章程中,关于“建设世界一流大学”的表述消失,增加“始终 遵循学术独立、思想自由的精神”。因为复旦人认为如果能够坚持章程,至于建成世界一流大学,是水到渠成的事情,不会因是否出现在章程中而影响到这一目标的受重视程度。并且学术的自主开展研究,共守学术规范,维护学术诚信也被提上议程。我想这对于复旦以及其他的学校都有一个很好的借鉴作用。另外学校为了让学术委员会更好的发挥作用,在新版章程中也明确“学校党政领导不参加学术委员会”。未来学校的学术机构设置必须先由学术委员会通过,然后才能在有校领导来决策。而且对于其决策的结果学术委员会具有一票否决制。我想这也让大家看到了复旦人的决心和信心吧。
第二个给我的触动比较大的是我参观的上海交通大学(闵行校区)新修建的图书馆。我可以毫不夸张的说,这个图书馆是整个交通大学中最昂贵、最豪华的建筑。当我走进馆内,好像被一种力量所吸引,让人有一种不愿意出来的感觉,愿意几天在里面不出来。无论是从图书馆内的自习环境,还是从馆内藏书的数量,都不无让人感到了震撼。图书馆内的包括小组讨论室,多媒体制作室等小的讨论和展示空间给人以很深的印象。而且使用只需要刷自己的图书卡即可使用,对于团队研究课题,成果展示都给予了极大的方便。参观了交大的图书馆我已经想象不出更好的形容词了。的确,图书馆是一所大学学生的第二课堂,对于一个大学的发展有着至关重要的作用。
第三个想分享的就是关于同济大学深度参与了上海中心大厦的建筑工作,待上海中心大厦建成后相信会和东方明珠、金茂大厦以及环球金融中心划出浦东新的天际线。实际上,很多普通建筑工程中常见的问题在超高层建筑的设计和建设过程中都能够带来不可想象的麻烦。一个“垂直的外滩”高度600多米。我们可以想象一下建筑的难度不简简单单的做着加法,而是一个二次曲线甚至是一个指数函数的难度在向上递增。那么高的建筑要能够具体到每一层,每个小的空间,每一个支柱,每一个钢筋,但是这些都足以想象这是一个极为复杂而又浩大的工程。所以同济大学此次有大批的教授、老师和学生参与了大楼细节工作的设计。可以说这些设计细节很多都从书本上无法学习到,因为本身这样的建筑就是世界上独一无二,没有前任的经验可以用来借鉴。书本上学到的知识搬到这样一个超级工程上来都显的苍白无力。所以建设难度是我们难以想象的。但是就是有这样的挑战相信他们在完成了这一巨作后一定会有很深的感触。
虽说此次访学还有很多其他的感悟,但是这三个不同的学校,不同的方面给我的感悟我觉得是最深刻的,最震撼的。在这里通过随笔的形式来分享给大家。
第五篇:参观上海图书馆有感
参观上海图书馆有感
到上海已经快三年了,却还没有去过上海图书馆,借着这次《文献检索》实践课的机会,让我有幸去了一趟有着大量藏书和浓厚学术氛围的上海图书馆。那天,我们一行6人辗转在公交站与地铁站间,总算是在一个多小时后来到了上海图书馆,虽然路上花费的时间长,但是不虚此行。
在这次行动中,我们办理了图书馆阅读证,感受到了强烈的学术氛围,体验了上海图书馆的网络资源检索系统,翻阅了馆藏书本,参看了相关资料,对上海图书馆进行了深入了解。
上海图书馆是国家一级图书馆,它创建于1952年7月,于1996年12月对外开放,已拥有图书、报刊和科技资料近5200万册及15万余张老唱片等非书资料,馆藏历史文献370万册,距今1400年的《维摩诘经》是上图最早的藏品。上海图书馆还拥有家谱342姓氏计1.8万余种,是国内外收藏中国家谱最多的图书馆,拥有朱卷(包括会试卷、乡试卷及贡卷)8000余种,在这些珍贵的馆藏中,有国家一级文物700种,二级文物1300种。而且馆内拥有设施完善的阅览室、个人研究室、展览厅、学术活动室以及报告厅、多功能厅和音乐欣赏室等,为读者提供了宽敞、舒适的学习环境,和珍贵的资源共享。
在文献共享方面,上海图书馆会为用户提供文献服务,包括各种类型和载体的文献查寻、广域检索、馆际互借及至最终传递。阅读者可以根据需要办理不同等级的阅读证,入馆进行阅读,检索,借阅等一系列活动。此次,我们还了解了上海图书馆与文献检索课程相关的一些信息。例如,数字资源检索服务,上海图书馆具有工程索引(EI)、化学文摘(CA)、科学文摘(SA)、科学引文索引(SCI)等世界权威的检索类数据库;七国二组织的专利全文、中国专利全文以及美国、欧洲、世界、中国专利等各类二次文献数据库,英国、美国等国家、各行业协会标准、美国四大套政府报告等数据库;国内外学位、学术会议论文全文数据库;国内外期刊全文数据库;以及各类专业网络资源信息。
有了这些数据库,使得上海图书馆的网络资源极为丰富,只要检索一个关键词就能出现很多可供参考选择的文献,为搞研究、搞学术的人提供了极大的方便。
总的来说,上海图书馆是一个很有文化内涵的地方,人性化的检索和借阅等服务,以及丰富的多样的馆藏,都带给了我极大的学习体验和方便。