第一篇:创客时代,梦想成真
创客时代,梦想成真
——新乡市获嘉县
王艳梅
今天上午我们聆听了郑州教育局教研室的教研员曹淑玲老师的《创客教育与科学课程的深度融合》的讲座,我的感受颇深。
曹老师以一个动画视频《创客来了》开始了今天的讲座。《创客来了》这是中央电视台 播放的一个动画公益广告。“创客”这是近两年非常火爆的词语,以前我偶尔在网络,新闻中也看到过,总觉得这是一个很神秘的词语,离我们的生活很遥远。通过今天曹老师的讲解,使我对“创客”有了深的认识,原来“创客”就在我们的生活中,就在我们的身边。“创客”就是努力把创意变成现实的人。创客教育是一种新的教育模式,是在创客空间环境中开展的培养青少年创客目的的一种教育类型,是以造物手段的形式培养学生综合实践能力目标的一种工程教育本质。创客教育就是玩中学的教育;是做中学的教育;是创业意识的教育;是虚实融合的教育;是学科整合的教育;是主体混合的教育。在2015年,郑州教育局宣言:让学生人人都成为创客!2016年,启动了基于国家课程的行知行创客教育课程研究。2017年,行知行创客教育课程教研联盟成立。2018年,全面推行行知行创客教育体系,在全体教研员的努力下,创客教育有了很大的进展。
曹老师通过简单的“吹泡泡”的小视频告诉我们如何做一个创客的导师。《小泡泡,大学问,你知道了什么?》这个课题可以根据学生的年龄特点设计不同的课程。对于幼儿园的小朋友可以根据泡泡的大小、停留时间上设计课题。对于小学生可以根据吹出不同形状的泡泡设计课题。对于初中学生可以根据物理化学知识从泡泡剂的配方上设计课题。还可以引入谜语、绘画、故事等方法融入其他学科的知识。这样,从一个课题中,学生不光获得了知识,还可以动手实践,体验探究的乐趣,激发思维的火花,自身的能力得到了提升。
创客教育唤醒了师生的创造力,让创新思维自由飞翔,柔性的改变着学校的教育生态……创客来了,创客来了,让我们携起手来,一起学习,一起努力,投身到创客时代,让我们的梦想成真!
第二篇:搜客时代网
姜智洋_搜客时代网①
搜客时代网: http:///咱老百姓自己的生活信息网站
搜客时代网与2013年元月正式筹备建站并着手备案,同年2月初搜客时代网备案一次注册成功,搜客时代网姜智洋得到通知的时候,兴奋的语无伦次,久久不能平静,拿起了手机打给了一直默默鼓励他的爱人,还比较夸张的告诉她,这个决定性的好消息,也太暧昧了„„
其实搜客时代网在建站时候,就有很多朋友不解的问我,组建一个别样的网站多有新意,为什么偏偏要建一个平淡而又无味的生活信息网站呢!
姜智洋笑着回答说“每个人的职业规划不一样,很多时候选择比努力更重要”!尤其是我们中国对于网络缺乏很大程度的认可,我希望让中国的百姓们通过互联网贴近生活,生活更加便捷、更加富裕。因为我知道世界上赚钱的行业很多,但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、有意义。
搜客时代分类信息网在某种程度上来讲,确实是生活信息发布与咨询的网站,但搜客时代更关注贴近百姓的生活,搜客时代网不仅有生活咨询发布的信息内容,更加深了社会纪实。新闻热点,老百姓关注的话题。在此的基础上,又搭建了搜客论坛,目的只有一个,那就是网民全方位互动共享。
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第三篇:创客时代,人力资源应该做“人”事
创客时代,人力资源应该做“人”事
“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德•德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。
创客时代,人力资源应该做“人”事【原创】
人事管理时代:流弊下的人才意识启蒙
人力资源在中国的发展,不过是短短二三十年的光景,但又是发展最快的一门学科,以人为本的管理方式,尤其是将人力资源管理提升到人力资本的高度。其实,以人为本在我国是具有历史渊源的,纵观中国的历史,重视人才,重视知识,一直是我们传统文化的重点,但凡经济繁荣,四海升平的时代,总是明君良臣辈出,或者天下大乱,社稷危难之际,更有能人志士脱颖而出,古有吏部,今有中组部,人才的选拔与任用都是组织的第一等的大事。
计划经济时代企业的人力资源管理鲜有作为,原有的经济体制,无法将人的价值充分调动和发挥起来,所以人力资源的管理就沦落为人事管理,但是我并认同中国人力资源管理的始点是人事管理,只是因为经济体系和管理机制的约束,组织无法按照其经营逻辑去释放人才的活力,充分发挥出人的潜能与活力,人才是处在压抑和制约的状态下的,这是环境使然,而非管理的初衷。当然,本文为阐述的需要,也姑且将这个阶段定为中国人力资源管理第一个阶段,即从人事管理到人力资源体系管理。
人力资源管理时代:人的价值发现与失衡 90年代,伴随着中国改革开放,首先解放了基于户口本对人的约束,人在企业中的价值逐渐被重新认识和发掘,如何选人,用人,成为企业迫切的需要,因此,很多企业一夜之间,把人事部都改成了人力资源部,于是乎,人的价值再次被放到了一个重要性的位置,近十年来,中国咨询的快速发展,尤其是人力资源咨询业务的蓬勃发展,就是得益于企业旺盛的改造需求。在这个阶段,企业人力资源变革的重点在于机制建设,没有梧桐树,招不来金凤凰,这就是我们常说的人力资源六大或者八大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。经过十多年的发展,大部分有一定规模的企业基本上已经初步培养出了一支成建制的人力资源团队,并且建立了自己的人力资源管理体系,解决了企业的基本人力资源管理需求,例如选拔,招聘、培训、考核和激励。管理的覆盖面基本上都有了,基本上建立了企业了基本人力资源规范。然而,企业的大部分共性人力资源问题解决了,仅仅解决了管理的宽度问题,深度还不够,尤其是近年来,人才的竞争越来越激烈,一方面好的企业人才高消费,另一方面一般的企业招到的员工性价比又不高,人才的供需结构化失衡,人才的个体化矛盾开始凸显。核心人才,关键岗位尤其明显,想留的留不住,想走的赶不走。但是这个阶段人力资源的需求又是点上的,碎片化的,而不像第一阶段整体管理面的问题,如果说过去是整体装修,那么现在的需求特点就是厨房、卫生家,甚至是一个橱柜的处理,焦点虽然小,但是对企业的影响却很大,解决不好,就容易导致人力资源效能出现大幅度波动,这就是人力资源精细化阶段,突出的现象就是在人力资源管理的价值流中间出现瓶颈,肿块,基于问题打的补丁漏洞百出,制度冲突时有发生。例如,某上市公司的薪酬体系,由于行业处在高速增长期,而行业的人才储备又严重不足,所以成熟的人才被掠夺式争抢,互相挖角,人才市场价值被严重高估,因此基本上都是谈判薪资,原有的体系千疮百孔,很多人的薪酬基本无法套入,更严重的是,还影响了以前的老员工,虽然企业的薪酬水平不低,但是员工的敬业度和满意度在严重下降。还有一部分问题是,问题和矛盾已经横亘多年,大家已经基本麻木,且具有较强的忍耐,这部分问题短期不解决,也不会带来更坏的后果,但是体系本身会降低企业的吸引力,从长期看,就是企业的活力在慢慢丧失。就像有人说,身体不是一天坏掉的,就像不能通过偶尔锻炼就能强壮健康一样。
本人就经历过一件事情,事情的起因就是一个貌似微不足道的岗位,该企业是做食品加工行业的,有个岗位是专门负责报批各种认证,批文之类的,需要经常跑动外部的政府机构及中介机构,平时工作量和工作价值都不大,就是有点碎,一个人做起来很轻松,难度也不大,有一天这个员工因为酒醉忽然去世,结果整个公司没有一个人能完整的了解他的工作内容,承接他的工作,足足花了半年的时间,才勉勉强强的把工作正常化。其实这种类似的岗位,必要而非重要,早就应该采取一定的管理措施,例如岗位兼任,配备临时接班人,AB角等等,有些岗位在企业严格控制编制情况下,常年一个人独立承担工作角色,其他人根本不完全了解他的工作内容和工作事项,这种人,根本不敢请假,甚至是病假,这是何等严重的人力风险?所以,这个阶段是第一阶段的系统化延续,也是深化人力资源管理的重点。
人力资本时代:“人才无价”与中国式分手
近年来,很多专家和企业家都提出了人力资本的概念,“人”的重要性被提升到一个前所未有的高度,但是概念还是概念,很多人的内心深处,也只是从语言的描述上,对人力资源管理进行了词汇升级,认识仍然保留在原地,人力资本,其实就是人具有资本的内涵与性质,具有跟实体同等价值的资源,社会的发展,社交模式的变化,也泛化了传统人力资源管理的边界和内涵,尤其是基于互联网时代,企业与雇员的关系在不断被打破,真正的人才已经不能靠一张劳动合同的契约来进行约束和管理,而是靠共同的愿景和梦想,以及事业的平台和机制。这就是本人认为人力资源发展的第三个阶段,社会化人力资源管理阶段,管理的对象与边界都大大超越了过去,简单的一句话来表述,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就需要人力资源管理。
在这个创客的时代,合伙创业的股东之间需要人力资源管理,用句时髦的话,要做顶层设计,近来逻辑思维合伙人分道扬镳的故事,引发了一片哗然,情理之中,意料之外,股权架构,合伙分利的方式,都潜伏了分手的危机,中国式的分手,总是有钱的时候,在波谷戛然而止,可以共创业,共患难,但是就是难以共富贵,有钱的人算账算的精细,到底是因,还是果,交给哲学家去思考,不过从人力资源管理的角度来思考,这就是股东之间的关系处理的有问题,类似例子不胜枚举,由于不遵守竞业禁止,股东利用公司平台界外作业,导致个人声誉与财务风险,火烧连营,给公司的外部声誉和股东结构带来严重的影响。更有甚者,由于家庭问题的处置不当导致离婚,也能给企业带来严重的后果,例如土豆网的王微,就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际,王微前妻杨蕾半路截杀,要求分割土豆网38%的股权。2011年,王微付出数百万美元现金补偿才最终搞定。上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比:土豆上市首日下跌12%。有人说,土豆因创始人的一段婚姻耽误了上市前程,等王微重启IPO时,美国资本市场却早已变冷,最后土豆网甚至被优酷并购,让人不甚唏嘘。而反观阿里巴巴的湖畔合伙人机制及京东的双层股权架构的设计,以及龙湖地产的吴亚军的离婚,就在制度和机制上,早早做了安排,企业并没有因为家庭及投资导致经营权的变更,影响企业的正常经营,从而平稳过渡。人力资源管理,从技术到本质回归
从人力资源体系时代到精细化时代,到社会化时代,是人力资源管理的一次回归,是从技术到本质的一次回归,拉姆查兰炮轰传统人力资源部,要拆掉人力资源部,而戴维尤里奇则提出人力资源部门如何才能真正创造价值,我想,这才是人力资源管理工作的核心,也是我们作为人力资源工作者应该郑重思考的内容,人力资源应该做“人”事。
第四篇:创客教育规划
鄂温克旗第一实验小学创客教育规划
(2017—2020年)
为主动适应网络时代“大众创业、万众创新”的社会新环境,进一步加快教育教学改革进程,全面促进素质教育和创新教育的发展,培养学生的创新意识和实践能力,根据《鄂温克旗教育局关于推进中小学创客教育发展的实施方案》(鄂教基字„2017‟6号),结合本校教育改革和发展实际,特制定此规划。
一、指导思想
坚持以科学发展观和总书记在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上的讲话精神为指导,以生为本,以培养学生的实践能力、创新精神为切入点,从创客空间、创客课程、创客活动、创客师资和创客文化等维度全面推进创客教育,形成良好的创客教育生态环境,为培养“大众创新,万众创业”科技人才奠定基础。
二、发展目标
坚持“教育大数据”和“互联网+教育”的新教育理念,建设智慧教育学习环境,大力推动创客教育探索。以创客活动为平台,以课程改革为载体,多形式常态化开展创客教育,努力到2020年实现创客教育“四个一”发展目标,即至少开出一门创客课程、建设一个创客空间、配备一名创客专业教师、每生每学期完成一个创客作品。
三、主要措施
(一)成立创客教育团队
我校创客教育团队由苏优乐校长任组长,娜日苏副校长任副组长,教导处敖格优主任牵头,以科学教师、教研组长为主要参与力量,统整数学、信息技术、美术、音乐等学科,成立创客教育团队。
目前,学校以第二课堂为载体开设了以下主要课程:马头琴、古筝、舞蹈、书法、趣味实验、剪纸、手工、科幻画、车模、船模、航模、创意工程、科技小制作等课程。
(二)努力方向
1、智能机器人
智能机器人可以广泛应用于青少年课堂教育、机器人理论研究、机器人控制等各个教学领域。通过学生的创新意识及特色各异的机器人,从中掌握机械、电子、软件、仿生等知识的综合运用,从而得到“知识开启智慧,科技创造未来”的体会。2、3D打印实训
基础教育的目的是培养孩子在未来生活工作中的基本学习、认知能力,需要具有一定的前瞻性。面对飞速发展的现代科学技术,学校教育需要让学生接触、感知和体验这些新兴技术,培养学生的创造性思维能力,三维打印技术作为全新的一个领域为学校开创新教育课堂提供了一种参考跟实现方式。
三维设计与三维打印技术目前在交通、机械、模具、医疗、军事等行业得到了广泛应用,简单地说,3D设计可以使人们无限制地表达自己的设计想象,而3D打印是通过连续的物理层叠加,逐层增加材料生成三维实体的技术,将你表达的设计想象虚拟模型打印出真实形状的物理模型实物。
(三)硬件建设
校园创客空间是一种开放式创新实验室,用于培养学生的创新能力、自我管理能力,把很多不靠谱的创意想法变为现实创造出来,分享新鲜富有创意的技术知识和理念,普及创客思想的新型实验室。
校园创客空间包含有六个功能区:展示区、生成区、活动区、讨论区、材料区、阅读区。
1、展示区
展示区,用于展示学生创客作品。配有展示台和展示柜两种展示装置,展示柜主要陈列数量众多的小作品和需要适当保护的作品,展示台陈列作品适合与观众互动。
展示区也陈列一些外来作品(经典展品),用于开扩学生眼界,启发学生创新灵感。
2、生成区 生成区是校园创客空间的核心功能区,学生就是在这里将想法变成现实。这里有品种众多、先进高技术的设备,同时还考虑学生的设备操作能力和安全需求,很多设备为特殊设计的桌面级装备。
3、活动区
活动区有两个功能:(1)用于集中学习、上课;(2)用于举办小型活动,如班级比赛。这里相当于电脑室,但其桌椅又方便移动,以便开展活动。
4、讨论区
讨论区主要用于小组讨论,或老师对小组学习进行小范围指导,需要这样一个相对封闭的区域。
5、材料区
材料区主要功能是保管耗材和少量精密易损的仪器设备,有一定的保管箱柜和制度,一般由专人负责。
6、阅读区
主要供师生们查阅资料,配书柜、书桌、座椅以及大量相关的书籍。
(四)创客培训研修
1、加快师资队伍建设。学校要着力培养1名创客教育指导师。由教导处负责用2—3年时间对信息技术、科学技术及有潜力的其他课程教师开展一轮创客教育专项培训,在学科教师业务培训和校本培训中增加创客教育内容,以满足创客教育课程开设的必备师资要求。同时,学校创客教育教研组,采取“传帮带”、“师徒结对”等形式,多途径、多形式促进创客教师快速成长。
2、完善教师激励机制。教师参与创客教育活动计入教学工作量,周课时满工作量参照信息技术教师执行。创客教育指导师负责创客空间管理和创客教育活动开展,其工作年限可按二分之一计入班主任工作年限。在创客教育工作中(理论研究、项目组织、课程建设、教材开发、学生指导等)有突出贡献的教师,在评优评先和职称晋升上给予倾斜。
四、主要工作任务
1、制定切合学校实际情况的工作计划,并保障顺利实施。
2、整合学校已有课程,结合信息技术、科学技术、综合实践活动学科特点,开发创客课程。
3、学校与社会上的创客教育方面的企业进行合作,培养师资队伍,提供硬件设备和相关系统课程。
4、筛选组建学生队伍,组织参加形式多样的创客活动。具体时间安排:
第一阶段2017.9至2018.8 完成创客空间的环境设计及理念的制定;初步实行课程改革,利用课程的多样化去宣传创客教育。
第二阶段2018.9至2019.8 创客活动具体实施阶段,传播学校办学理念、开展各类创客活动。加强探索研究,初步培养学生的创新意识。
第三阶段2019.9至2020.7 进一步完善学校的课程建设,加强校园文化建设,学生原创作品以多种形式出现,展示我校学生创客艺术的实践能力。在校园形成人人争当创客的风气,形成一批创客学习课程资源。
鄂温克旗第一实验小学
鄂温克旗第一实验小学创客教育领导小组
组 长:苏优乐(全面负责创客教育)
副组长:娜日苏(主要职责:组织指导创客教育活动及相关课题)
敖格优(撰写每学年创客教育实施方案及总结整理过程性材料)
组员:张明杰、宝柱、娜拉、吉木斯、玉梅、乌兰、通拉嘎、乌仁其其格、其木格、陈永杰、萨娜(组员职责:根据学校的创客活动实施方案及规划结合各学科特点,把创客教育落到实处)
鄂温克旗第一实验小学
2017-9
第五篇:创客管理制度
泌阳县电子商务运营服务中心
泌阳县电子商务运营中心创客管理制度
第一章 创客管理制度
1.文明办公,不得在基地内大声喧哗,不得高音播放或演奏音乐,不制造影响其他入驻创业团队的噪音。
2.服从中心管理,积极参加中心组织的各项活动。3.入驻创业团队应建立完善的员工考勤制度,在工作及接待日应保证正常的办公和经营活动。
4.不得在楼内举办大型娱乐活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。
5.配合中心物业做好清洁卫生管理工作,保持公共区域清洁,不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾。
6.爱护中心公共设施,配合做好相关管理工作,对违反相关规定,损坏公共设施照价赔偿,对造成不良影响的,中心将追究其责任。
7.任何人不得将任何宠物、禽类带入中心。
8.入驻创业团队应完善员工保险保障。由于管理不善,发生员工安全事故,损失由入驻创业团队承担;后果严重的,依法追究相应法律责任。
9.创业团队工作人员不得在基地留宿,可适当加班,但加班时间不得超过凌晨0:00(电商等特殊节假日除外)。
第二章 房屋使用管理制度
泌阳县电子商务运营服务中心
1.入驻创业团队应合理管理、使用工位及附属设施,非正常使用造成工位及附属设施损坏的由入驻创业团队负责修复或赔偿。
2.入驻创业团队需配合中心及物业对有关设施、设备进行正常的维护维修工作。
3.严禁在走廊、楼道、卫生间等公共区域乱写乱画,自觉维护公共场所环境卫生。
4.入驻创业团队要保持室内卫生干净整洁。5.将垃圾、布屑、胶带等杂物放入固定垃圾存放点,严禁将易堵塞物品倒入水池、便池内以及其他公共区域。
6.入驻创业团队应在指定区域内办公,不得私自占用公共区域。
7.入驻创业团队需要使用会议室、培训室等公共场所,应提前半天到中心进行报批。使用完后应将卫生打扫干净。
第三章 经营管理制度
1.入驻创业团队保证依法经营,严格遵守法律、法规、规章和政策。
2.入驻创业团队须服从中心统一管理,履行双方签订的协议,配合做好创客空间的管理和建设工作。
3.入驻创业团队从入驻起1个月内必须办理营业执照变更地址、税务登记证及相关证件,如未取得以上证件,中
泌阳县电子商务运营服务中心
心有权进行清退。
4.入驻期间,入驻创业团队应及时足额向中心缴纳水、电等其他相关费用。
5.根据工作需要及时上报经营报告和完税证明,及时上报带动就业人员情况,提交其身份证复印件,就业失业登记证复印件,联系方式等。
6.创业团队存在违规经营;入驻后连续二个月未开展经营活动的;如发现创业团队负责人或实际经营范围与营业执照项目不符的;未能按时向中心上报相关资料或所报资料内容失实,经核实将对入驻创业团队勒令退出。
7.入驻创业团队不能随意调换工位。因特殊情况退出的驻户应提前一周向管理中心提出申请,并写出书面申请,结清相关费用后,到服务管理中心办理退出手续。
8.创业团队在收到《退出通知书》后三日内,须结清应缴费用、撤出所属设施设备、清理场地。如逾期拒不退出的,中心将有权处置。
第四章 消防、安全管理制度
1.入驻创业团队应培训员工消防、安全等常识,做到人人熟悉、会使用中心消防设施,遇到紧急情况要服从中心的统一指挥,从消防通道进行疏散。
2.入驻创业团队在离开办公区域时要及时锁好门窗,泌阳县电子商务运营服务中心
关闭电源。
3.严禁将易燃易爆物品和其它危险物品带入中心。4.严禁在办公区域内使用大功率电器等设备。5.严禁在办公区域内做饭。
6.严禁在消防通道存放杂品及电动车、自行车等物品。7.严禁将贵重物品和现金存入办公区域,以防丢失。8.严禁高空抛物。
9.严禁在基地内打架斗殴,不说粗话,不说脏话,讲文明、讲礼貌、讲道德、讲和谐。
10.认真做好防盗、防火、防破坏工作,重大节日建立完善安全值班制度。
第五章 附则
1.本办法未尽事宜,严格遵照国家有关规定和运营中心相关管理规定执行。
2.本办法自发布之日起执行,由泌阳县电子商务运营中心负责解释。
泌阳县电子商务运营中心 二0一六年七月