第一篇:企业文化宣传贯彻活动总结
企业文化宣传贯彻活动总结
按照集团党委及处党委工作安排部署,三十三处皇行家园项目部开展了企业文化宣传贯彻活动,现总结汇报如下:
一、项目部大力宣传企业文化
项目部党支部利用会议,宣传橱窗、宣传标语等形式,积极宣传企业文化,要求每位项目部员工充分了解企业文化的内涵和宣传贯彻企业文化的意义。
二、开展企业文化知识测试
在充分学习的基础上,项目部党支部组织了企业文化知识测试,通过测试全部员工达到了及格水平,说明企业文化学习取得了效果。
三、
第二篇:企业文化贯彻宣传方案-标头
北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案
北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案
企业文化战略是企业发展目标和规划的重要内容。为使全体员工更深入理解北方广电“使命、愿景、价值观”,公司决定从即日起在全公司推进企业文化落地工作,切实发挥企业文化在企业管理中的“软实力”作用,特制定《北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案》。
一、目的意义
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。为了更好的让公司全体干部、员工深入了解领悟北方广电企业文化精髓,培养对北方广电的认同感、责任感和使命感,使员工由认知、认同企业文化到能够在日常工作中运用企业文化。通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发员工源自内心的激情和动力,藉此达到公司可持续发展的目标。更进一步地增强员工的团队意识、把企业“使命、愿景、价值观” 融化在全体员工的血液中,落实在行动上。
二、总体目标
通过学习宣传贯彻企业文化,实现提升公司形象,提高员工素质的目的。使员工对企业文化认知率达到100%,让北方广电企业文化在全体干部职工的思想和行动中生根、开花、结果,并渗透到日常的行为规范中去。
三、具体要求
企业文化宣传贯彻落实工作以《北方广电企业文化手册》1.0版本为蓝本,要求各分公司认真落实发放《企业文化手册》,达
北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案
到所有干部职工人手一册,切实保证员工学习需求。具体要求分为以下五方面:
(一)加强领导 落实责任
要求各分公司成立企业文化落地领导小组,明确主管领导直接负责企业文化宣传贯彻活动,制定好《企业文化手册》学习安排计划。领导干部应率先做好示范,带头学习,推动和引领企业文化落地工作。上至领导班子下至一线基层,让每一位北方广电员工对其都能够达到深刻理解和全面掌握。
(二)加强宣传 营造氛围
1.搞好外部宣传。各分公司应广泛运用公司网站、自办频道、新闻媒体、报纸杂志、各服务区LED屏幕、宣传栏等载体大力宣传北方广电“使命、愿景、价值观”。要通过自查自纠等工作,做到公司形象识别系统标准、公司名称、员工着装形象、文明用语服务实现统一规范,进一步强化首问负责制,展现北方广电人的良好精神风貌和优秀服务品质。并结合贯彻市场部策划的形象识别系统落地方案,宣传和塑造北方广电企业文化品牌,提升公司形象。
2.搞好内部宣传。各分公司可以采用在办公楼合适地点悬挂条幅标语,制作宣传栏、提示板,创建企业文化学习园地等方式,让北方广电的企业文化在办公区域达到随处可见的程度。并组织开展班前诵读、座谈交流等形式多样的学习活动,开辟学习园地,组织员工撰写交流学习体会,提高对企业文化的认知、认同及应用。
北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案
(三)精心组织 全员学习
学习企业文化的最主要内容也就是对《企业文化手册》的深度理解。学习进程可分为认知、领悟、认同三个阶段,每个阶段分别采用不同形式、循序渐进的方法进行,通过运用灵活多样的学习形式由浅入深,让员工深刻领悟企业文化对公司发展的文化推动作用。具体实施方法如下:
1.认知阶段
要求全体员工将北方广电“使命、愿景、价值观”铭记于心。各分公司召开企业文化学习动员大会;近期开始各窗口单位需将诵读北方广电“使命、愿景、价值观”作为每次班前会的第一项;非窗口单位员工自行学习,各部门负责人定期或不定期进行抽查;每一位入职的新员工必须经过三天的企业文化培训。
2.领悟阶段
举办“北方广电企业文化手册解读讲座”,把《企业文化手册》作为员工的培训教材,进行全员培训,让全体干部职工对企业文化有更深刻的理解。
3.认同阶段
组织员工自觉地撰写企业文化学习心得、文化故事、服务过程中的感人事迹等文章,并积极投稿。总公司将择优刊登在《北方广电》杂志及官方网站上。
(四)创新载体 形式多样
各分公司在按照总公司要求的基础上,结合本公司实际,开拓思想、创新思维,利用新媒体、新载体宣传企业文化,例如微
北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案
博、微信平台等。同时各分公司可以征求员工意见,贴近员工工作、融入员工生活,组织形式多样的学习活动和文体活动,提高员工学习积极性和团队凝聚力,让企业文化成为企业发展的精神动力。
(五)联系实际 推动工作
要求突出抓好两个结合,把学习贯彻的成果转化为强大的工作动力,确保全面完成各项工作任务。
一是把学习企业文化精神与贯彻落实杨建军董事长和朱志军总经理在2014年工作动员大会上的讲话精神紧密结合起来,促进对讲话精神的学习和对企业文化的理解和执行。二是把企业文化建设与工作实践紧密结合起来。各分公司在企业文化落地工作中应根据自身实际制定切实可行的实施方案,注重实效,不搞形式主义。让广大员工准确领会《企业文化手册》的主要内容及其精神实质,严格遵守员工行为规范,从而更加自觉地践行公司企业文化,进一步增强员工的凝聚力和执行力,切实发挥企业文化在企业管理中的“软实力”作用。
四、考核办法
为使企业文化落地工作真正的取得实效,让企业文化学习成为广大员工的自觉行动,总公司企业文化落地领导小组将对各分公司的贯彻落实工作进行考核。考核小组将采用定期考核和不定期抽查相结合的考核方式,检查各分公司及窗口单位,根据各单位对于北方广电企业文化的宣传力度及对企业文化手册的学习组织积极性进行评价;并依据员工号随机抽取员工,考察其对企
北方广电企业文化落地宣传贯彻实施方案
业文化手册的了解程度,根据其回答给与评价。考核成绩分优秀、良好、合格、不合格四个档次,考核成绩将作为年终先进单位评选的作为一项重要参考。对优秀单位给予表扬,对不合格单位的给予通报批评。
五、组织领导
总公司成立北方广电企业文化落地领导小组,负责企业文化宣传贯彻落实工作。
组长:杨建军 朱志军 常务副组长:周庆玺
副组长:总公司党政班子成员、各分公司总经理 组员:周杨、卢梦迪、总公司相关部门负责人。联系电话:024-31855101 ***
北方联合广播电视网络股份有限公司
2014年6月10日
第三篇:企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的学习氛围,使企业文化渐入人心。
第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
(一)成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
(二)宣传活动内容
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理
念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入
基层,形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲
座。
4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活
动。
(三)检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。
(四)总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。
第四篇:企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的学习氛围,使企业文化渐入人心。第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
(一)成立企业文化建设领导小组。成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
(二)宣传活动内容
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入基层,形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。
4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。
(三)检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。
(四)总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。
第五篇:XX街道宣传贯彻《决定》活动月活动情况总结
XX街道宣传贯彻《决定》活动月活动情况总结
根据上级《关于宣传贯彻<中共广东省委 广东省人民政府关于全面加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定>的通知》文件精神,我街道从10月10日起在辖区开展为期一个月的《决定》集中宣传活动,现就我街道集中宣传活动月活动情况总结如下:
一、领导高度重视,迅速进行宣传月活动部署
我街道在接到通知后,街道党工委高度重视,迅速安排部署,制定活动方案,并将《决定》印发到各部门和社区居委会,要求各居委认真组织开展宣传月活动,积极在社区中形式多样的学习宣传活动,引导广大干部群众深刻认识《决定》的基本内容和重大意义,确保宣传贯彻《决定》活动月活动扎实推进、取得实效。
二、突出宣传重点,推进活动深入开展
为深入推进宣传月活动的开展,街道围绕《决定》中提出十项亟待落实的工作,并结合街道计生工作的实际,有针对性的以切实稳定低生育水平、着力提高出生人口素质、综合治理出生人口性别比、全面加强流动人口服务和管理、深入实施“幸福家庭促进工程”等为宣传重点,切实加大宣传《决定》的力度,以点带面推进活动的开展。
三、多种形式开展宣传,务求活动取得实效
宣传月活动紧紧围绕《决定》的突出重点任务展开,通过多种载体进行计生宣教,积极在辖区营造浓厚的舆论氛围和良好的
社区环境。一是利用街道政务公开栏、宣传橱窗、公益广告牌等,大力开展《决定》的宣传、普及计划生育政策,进行阵地宣传;二是积极利用市场等人群密集场所,通过发放宣传单、挂宣传横幅等方法进行扩散宣传;三是将《决定》的宣教工作融入社区文化活动中,在社区开展计生灯谜等形式多样的宣传教育活动;四是采取“面对面”宣传、“零距离”接触的方式,结合计生走访工作,安排人员深入群众家庭中面对面宣传计生知识并免费发放关于《决定》的宣传资料;五是充分利用婚育学校开展《决定》的宣传教育工作,组织社区干部群众进行集中学习,引导群众加深对《决定》认识。
通过为期一个月的学习宣传活动,使社区广大干部群众对《决定》有了深刻的认识,明确《决定》的重大意义,了解《决定》的基本内容,充分认识以科学发展观统领人口计生工作全局的重要性和以人的全面发展统筹解决人口问题的艰巨性,活动月宣传工作取得了实效。
XX街道计生办 二〇一一年十二月十六日