第一篇:北京清大华创(日照)科技孵化器工作总结
2015年清大华创(日照)科技孵化器 工 作 总 结 清大华创(日照)科技孵化器隶属于北京清大华创(日照)科技孵化器置业有限公司,园区总占地673亩。自2009年投入使用以来,在各级政府的领导下,发扬“自强不息,厚德载物”的精神,为社会的发展做出了一定贡献。园区专门为科技创业者提供研究开发场地、种子资金支持、政策扶持和相关服务;为电子信息、生物医药、新材料、环保、节能等高新技术领域的创业者提供良好的创业环境,促进科技成果的迅速转化,扶持高新技术企业发展,不断孵化高新技术企业和培育优秀企业家的民营综合高科技孵化器。2015年园区有入驻企业80余家,园区综合利用面积21560平方米。
2015年园区入驻企业完成产值2.34亿元,入园企业上缴税收1015万元,新创造就业岗位670余个。园区现已和日照市科协、山东振鲁律师事务所、日照市大洋会计师事务所、北京蒲公英创业园、日照市鑫蓝湾金融服务中心等服务中介机构签订了合作协议,主要提供知识产权申报、科技项目申报、技术成果转移、财务、培训、科技金融等相关服务。为企业解决创业过程中随时出现的难题,积极为企业获得科技创业的融资、担保提供咨询和对接。清大华创(日照)科技孵化器是一家民营孵化器。为加强管理,完善了制度建设,制定了《园区入孵企业管理制度》、《园区入驻企业评估考核办法》、《园区科技创业种子资金管理办法》、《园区科技创新公共服务平台管理办法》、《园区财务管理办法》、《创业园档案管理办法》等。
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一、园区科技大厦
一、园区基本情况 1.创新创业人才 园区现有日照市科州电子有限公司、日照市奥美娜生物科技有限公司、日照市安维信生物科技有限公司等留学归国硕士以上人员创办的科技企业5家。园内企业职工总数1045人,其中:具有大专以上学历人员有占全部职工的90%以上;从事研究开发人员占全部职工的三分之一以上;科技人员中博士及博士后15人;硕士24人;工程师83人,2015年新入驻企业48家。2.园区高科技项目和产品 在孵企业及已毕业企业累计共开发高科技产品200多项。累计知识产权受理量为100多项。2015年在孵企业获各类项目资助120余万元。3.孵化高新技术企业 2015年,2家孵化企业通过国家高新技术企业的认定。
二、公共服务平台建设情况和服务效果
1、园区于2015年7月成立“清大华创·奇迹创客”,并举行了
新闻发布会,“奇迹创客”是由清大华创(日照)创业园为早期优秀
的创业者及团队搭建的一站式创业服务平台。可向创客人员免费提供
办公工位、水电、网络、视频会议室、多媒体会议室等资源,并提供
“种子基金”、“人力资源整合”、“孵化器创业服务”、“政策对
接”、“咨询服务”等一系列创业服务。目前,“奇迹创客”已聘请 到了10余位一线城市优秀创业导师进行实时辅导,并和北京蒲公英
国际青年创业驿站实现了视频实时对接,以期实现创客与专家导师和
天使投资人之间的实时交流对接,获取培训服务、资金吸纳等服务。于9月份被山东科协评为首批“山东省创客之家”,成为“山东省创客之家”联盟的发起单位。12月份,被山东省科技厅评为山东省众创空间等称号。图
二、清大华创·奇迹创客新闻发布会
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三、奇迹创客被认定为山东省创客之家
2、园区科技公共服务平台,是一个开放高效的科技创新创业的服务体系和保障体系,主要提供科技文献查询服务、科技项目申报代
理、科技创业服务、科技成果转化服务、财务会计、法律顾问等服务。以科技资源集成开放和共建共享为目标,通过整合、集成、优化科技资源,完善相关基础条件建设,提升公共技术服务能力,是具有基础性、开放性、公益性特点的科技公共服务区。2015年平台共服务人次达到1600人以上,入驻申请咨询服务1126人次。
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四、公共服务平台
三、孵化器在创业苗圃和加速器建设方面的工作 1.创业苗圃建设 园区组织工作人员多次赴石油大学、曲阜师范大学、日照职业技术学院、山东水利职业学院等高校举行“清大华创科技创业园走进高校推介会”活动。与曲阜师范大学共建了“曲阜师范大学创业实践基地”,“山东水利职业学院创业培育基地”。构建和完善创业项目库和创业人才种子库建设,做好创业苗圃。营造创新创业环境,鼓励以科技创业带动社会就业,为梦想科技创业的大学生完善创意成果、制订商业计划、帮助其将科研成果转化并创办企业。2.加速器建设 园区于2014年初建立了清大华创(日照)创业园(加速器),截止到2015年12月,共有2层办公楼,面积共计3500平方米。投入配套设施有:员工食堂1200平方米,并有园区超市、活动室、休闲区,水、电、气、供热、排污通信等基础设施配套齐全,具有完善的智能监控、保安保洁等后勤保障体系,并提供完善的物业服务。可以为高速成长
的企业提供快速增长的空间和专业服务的功能,重点提供资源整合、市场化机制、专业的知识服务。现已有23家企业入驻加速器。
四、开展国际合作和海外高层次人才引进 清大华创(日照)科技孵化器积极开展各类国际合作和高层次人才引进工作,积极赴德国、韩国、新加坡等地考察、学习和招商活动。在开展招商引资的同时注重“人才”和“引智”的科学发展新思路。目前园区有留学归国硕士、博士以上人员创办的科技企业如日照奥美娜生物科技有限公司、日照科州电子有限公司、日照安维信生物技术有限公司等累计达到 12 家(现在孵4家)。对高层次人才、团队创业及项目进展提供全方位、全过程服务,从而优化了高层次人才创新、创业的环境。图
五、韩国学习交流考察
五、孵化器开展的特色工作及突出服务案例
1、加强学习交流 为吸引更多的人才和创业项目来清大华创(日照)科技孵化器,园区多次参加各类科技交流会,如中国留学人员日照科技交流会;海外人才日照行;济南·日照创新驱动工作座谈交流会等活动。
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六、济南.日照创新驱动工作座谈交流会
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七、油砂分离沥青质稠油工业应用技术成果鉴定会议
2、学习培训活动 园区为了帮助企业员工日常工作中有一个较好的精神面貌,为园区企业进行集中商务礼仪的培训,园区专门聘请专业的商务礼仪培训学校授课。累计已经为在孵企业培训400多人次。
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八、园区组织企业员工进行商务礼仪培训
3、搭建交流桥梁 为提升清大华创(日照)科技孵化器服务水平,加强创业园之间的交流沟通,共享孵化资源。园区分别到上海张江科技园、青岛科技创业服务中心、潍坊科技创业服务中心、北京蒲公英创业驿站等兄弟单位进行实地考察和信息交流。
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九、园区组织赴张江孵化器学习交流
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十、园区组织企业到上海参加项目路演 图
十一、园区与北京常青藤创业中心视频对接
4.开展各类讲座 2015年为入园企业举办了 《日照市银企科技合作对接活动》、《国家科技计划解读及申报实务操作》、《日照职业技术学院创新创业辅导报告会》等一系列讲座,培训人次在 500人次以上。
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十二、园区组织日照市银企科技合作对接活动 图
十三、园区组织国家科技计划解读及申报操作
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十四、邀请专家到日照职业技术学院做创新创业报告5.提升园区管理团队服务水平。目前,园区负责人和主要业务骨干分别通过科技部火炬中心举办的孵化器主任培训班、创业导师培训,并取得证书。其他工作人员通过山东省科技厅组织的各期“山东省科技企业孵化器从业人员培训班”的培训,并取得证书。2015年园区负责人和主要业务骨干2位同志参加了科技咨询师资格认证培训,并顺利通过考试。6.加强宣传(1)积极同山东卫视、日照电视台联系,多方面宣传园区创业政策,创业企业等。(2)与日照日报合作,宣传创业环境、文化、创业事迹和创业企业的相关报道等。(3)在日照市各大网络媒体宣会 传孵化器品牌、招商和服务。7.园区各项数据统计工作 对园区各企业的税收、产值等方面进行全面的数据统计工作。2015年园区入驻企业完成产值2.34亿元,入园企业上缴税收1014万元,创造就业岗位670余个。典型案例1: 日照奥美娜生物科技有限公司,公司总经理王智,2012年毕业于韩国成均馆大学行政管理和轻化工专业,在校期间多次参加学校专业比赛、社会实践活动,曾在韩国三星公司、LG公司实习过,积累了丰富的专业经验。2012年毕业后放弃留校工作的机会,开始酝酿回家乡发展。于2015年3月入驻清大华创(日照)创业园并创立了
日照奥美娜生物科技有限公司,与韩国生物科研机构,以及瑞士的生
物研究所机构合作,主要从事化妆品生产与研发。目前,该行业填补了日照市没有化妆品工厂的空白。刚刚成功研发出的微乳母液技术和等离子还原技术,已通过日照市疾控中心检测,并在农信杯青年创业比赛获得优异成绩,被评选为“日照优秀青年”。目前微乳技术正在申办国家发明专利。公司现有职工12人,其中博士1人,硕士1人;公司面积约423平方米,2015年底产值1200多万元。预计在5年内将实现产值1个亿以上。典型案例2: 日照市顺诚科技有限公司是总经理杨凯带领电子信息领域专业技术人员所创建的高科技企业,该公司于2014年入驻园区。是一家专业计算机信息技术系统集成的高科技企业。业务范围包括:建筑智能化系统、网络系统、中高端UNIX服务器系统、存储容灾备份系统、信息安全系统、数据库系统、软件研发、技术服务及IT外包服务等。他们技术精湛,在项目的建设、运行、管理、开发、安全控制等方面都具有丰富的经验,并保持着军队雷厉风行、斗志昂扬的工作作风。
多年来,公司致力于教育、金融、卫生医疗等各行业及企事业单位的计算机信息系统集成、建筑智能化等大型工程项目。公司以先进的技术,过硬的质量,合理的价格,规范化的科学管理,快捷而良好的技术服务,深得客户赞誉和信赖。2015年实现产值1500多万。园区为其提供创业场地、人才招聘、会计代理、减免房租等优惠政策吸引入驻,园区又通过和银行对接洽谈,帮助该企业达成初步贷款协议500万元;协助其日照市科技计划项目;提高该公司的知名度和影响力。
六、园区在区域范围内的辐射效应及对当地创新创业文化氛围的营造能力 清大华创(日照)科技孵化器经过多年的努力,取得了丰硕的成果。累计入园孵化企业330余家,毕业企业150余家,其中一批科技含量高,产品市场优势明显、经济效益好的企业经中心孵化后快速成长,部分企业已经成为日照经济的中坚力量,核心技术在全国同行业中处于领先地位。建立了一批特色产业基地,催生了一批民营企业,促进了科技成果的迅速转化,扶持了一批高新技术企业的发展,培育了一批优秀的企业家,加快转变了日照经济发展方式,为推动日照产业结构调整,经济转型升级,促进日照市经济社会全面发展做出了新的贡献。清大华创(日照)科技孵化器服务职能日趋完善。在今后的工作中,园区将坚持“持股孵化+保姆式服务”的园区运营模式,创新服务理念,形成自身服务特色,结合全国发展经验和日照市实际情况,进一步强化管理、信息、融资、市场、培训等多种服务功能,加强与中介服务机构结盟,进一步建立健全各项管理办法和规章制度,完善配套服务设施,力创投资主体多元化、运行机制多样化、组织体系网络化、创业服务专业化、服务平台标准化、服务内容国际化的一流创业园区,为日照市经济发展注入新的活力,为加速日照市科技创新型
城市建设做出新的贡献。
第二篇:2014年北京清大华创(日照)科技孵化器工作总结
2014年清大华创(日照)科技孵化器
工 作 总 结
清大华创(日照)科技孵化器隶属于北京清大华创(日照)科技孵化器置业有限公司,园区总占地673亩。自2009年投入使用以来,在各级政府的领导下,发扬“自强不息,厚德载物”的精神,为社会的发展做出了一定贡献。
园区专门为科技创业者提供研究开发场地、种子资金支持、政策扶持和相关服务;为电子信息、生物医药、新材料、环保、节能等高新技术领域的创业者提供良好的创业环境,促进科技成果的迅速转化,扶持高新技术企业发展,不断孵化高新技术企业和培育优秀企业家的民营综合高科技孵化器。
2014年园区有入驻企业80余家,园区综合利用面积20588.715平方米。
2014年园区入驻企业完成产值2.76亿元,入园企业上缴税收1124万元,新创造就业岗位750余个。
园区现已和日照市科协、山东振鲁律师事务所、日照市大洋会计师事务所、北京蒲公英创业园、日照市新蓝湾金融服务中心等服务中介机构签订了合作协议,主要提供知识产权申报、科技项目申报、技术成果转移、财务、培训、科技金融等相关服务。为企业解决创业过程中随时出现的难题,积极为企业获得科技创业的融资、担保提供咨询和对接。
清大华创(日照)科技孵化器是一家民营孵化器。为加强管理,完善了制度建设,制定了《园区入孵企业管理制度》、《园区入驻企业评估考核办法》、《园区科技创业种子资金管理办法》、《园区科技创新公共服务平台管理办法》、《园区财务管理办法》、《创业园档案管理办法》等。
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一、园区科技大厦
一、园区基本情况 1.创新创业人才
园区现有日照市科州电子有限公司、日照市奥美娜生物科技有限公司、日照市安维信生物科技有限公司等留学归国硕士以上人员创办的科技企业6家。园内企业职工总数1023人,其中:具有大专以上学历人员有占全部职工的90%以上;从事研究开发人员占全部职工的三分之一以上;科技人员中博士及博士后35人;硕士64人;工程师83人,2014年新入驻企业55家。
2.园区高科技项目和产品
在孵企业及已毕业企业累计共开发高科技产品300多项。累计知识产权受理量为100多项。2014年在孵企业获各类项目资助100余万元。
3.孵化高新技术企业
2014年,3家孵化企业通过国家高新技术企业的认定。
二、公共服务平台建设情况和服务效果
1、园区于2011年开始建设物联网公共测试服务平台,平台主要为区域内广大中小企业提供物联网产品分析检测等各方面的技术服务,减轻区域内中小企业及孵化企业的投入负担,加速企业产品的研发进程,促进企业的快速成长。目的是通过该平台,可以引进物联网项目,集聚专业技术人才,促进研发成果的产业化转化,缩短园区内物联网企业研发投入时间,加快孵化企业成长进度。2014年为日照市华际自动化有限公司、日照艾斯蒙科技有限公司、日照市清软软件有限公司等19家企业提供了试验、分析检测技术咨询及设施共享服务。完成产品检测 121次,技术咨询28次,实验、设备共享等其他服务29次。同时园区及园区外等12家企业、高等院校和科研院所也利用平台开展了项目研发工作,利用研发平台除了降低企业的研发成本,缩短了企业项目实施期限,同时通过平台得到技术支撑、技术指导和培训,使企业的技术水平得到提升。
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二、物联网公共服务平台
2、园区科技公共服务平台,是一个开放高效的科技创新创业的服务体系和保障体系,主要提供科技文献查询服务、科技项目申报代理、科技创业服务、科技成果转化服务、财务会计、法律顾问等服务。以科技资源集成开放和共建共享为目标,通过整合、集成、优化科技资源,完善相关基础条件建设,提升公共技术服务能力,是具有基础性、开放性、公益性特点的科技公共服务区。2014年平台共服务人次达到1800人以上,入驻申请咨询服务1255人次。
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三、公共服务平台
三、孵化器在创业苗圃和加速器建设方面的工作 1.创业苗圃建设
园区组织工作人员多次赴山东大学、青岛大学、曲阜师范大学、日照职业技术学院、山东水利职业学院等高校举行“清大华创科技创业园走进高校推介会”活动。与曲阜师范大学共建了“曲阜师范大学创业实践基地”,“山东水利职业学院创业培育基地”。构建和完善创业项目库和创业人才种子库建设,做好创业苗圃。营造创新创业环境,鼓励以科技创业带动社会就业,为梦想科技创业的大学生完善创意成果、制订商业计划、帮助其将科研成果转化并创办企业。2.加速器建设
园区于2014年初建立了清大华创(日照)创业园(加速器),现有2层办公楼,面积共计3500平方米。投入配套设施有:员工食堂1200平方米,并有园区超市、活动室、休闲区,水、电、气、供热、排污通信等基础设施配套齐全,具有完善的智能监控、保安保洁等后勤保障体系,并提供完善的物业服务。可以为高速成长的企业提供快速增长的空间和专业服务的功能,重点提供资源整合、市场化机制、专业的知识服务。现已有23家企业入驻加速器。
四、开展国际合作和海外高层次人才引进
清大华创(日照)科技孵化器积极开展各类国际合作和高层次人才引进工作,积极赴德国、韩国、日本、新加坡等地考察、学习和招商活动。在开展招商引资的同时注重“人才”和“引智”的科学发展新思路。目前园区有留学归国硕士、博士以上人员创办的科技企业如日照奥美娜生物科技有限公司、日照科州电子有限公司、日照安维信生物技术有限公司等累计达到 12 家(现在孵4家)。对高层次人才、团队创业及项目进展提供全方位、全过程服务,从而优化了高层次人才创新、创业的环境。
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四、韩国学习交流考察
五、孵化器开展的特色工作及突出服务案例
1、加强学习交流
为吸引更多的人才和创业项目来清大华创(日照)科技孵化器,园区多次参加各类科技交流会,中国留学人员日照科技交流会;海外人才日照行;日照科技创新创业与成果转化论坛活动等活动。
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五、日照科技创新创业与成果转化论坛活动
2、学习培训活动
园区为了帮助企业员工日常工作中有一个较好的精神面貌,为园区企业进行集中商务礼仪的培训,园区专门聘请专业的商务礼仪培训学校授课。累计已经为在孵企业培训400多人次。
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六、园区组织企业员工进行商务礼仪培训
3、搭建交流桥梁
为提升清大华创(日照)科技孵化器服务水平,加强创业园之间的交流沟通,共享孵化资源。园区分别到上海张江科技园、青岛科技创业服务中心、潍坊科技创业服务中心、北京蒲公英创业驿站等兄弟单位进行实地考察和信息交流。
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七、园区组织赴张江孵化器学习交流
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七、园区组织赴中关村学习交流
4.开展各类讲座
2014年为入驻企业举办了《齐鲁文化下的创业路径选择》、《企业知识产权与创新》、《天使投资人座谈会》、《园区商务礼仪培训会》等一系列讲座,培训人次在 500人次以上。
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八、园区组织学习齐鲁文化下的创业路径选择主题讲座
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九、园区组织知识产权与技术创新讲座
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十、组织企业与天使投资人进行座谈
5.提升园区管理团队服务水平。
目前,园区负责人和主要业务骨干分别通过科技部火炬中心举办的孵化器主任培训班、创业导师培训,并取得证书。其他工作人员通过山东省科技厅组织的各期“山东省科技企业孵化器从业人员培训班”的培训,并取得证书。2014年园区负责人和主要业务骨干3位同志参加了科技咨询师资格认证培训,并顺利通过考试。
6.加强宣传
(1)积极同山东卫视、日照电视台联系,多方面宣传园区创业政策,创业企业等。
(2)与日照日报合作,宣传创业环境、文化、创业事迹和创业企业的相关报道等。
(3)在日照市各大网络媒体宣传孵化器品牌、招商和服务。7.园区各项数据统计工作
对园区各企业的税收、产值等方面进行全面的数据统计工作。2014年园区入驻企业完成产值2.76亿元,入园企业上缴税收1124万元,创造就业岗位750余个。
典型案例1:
日照安维信生物科技有限公司,该公司于2011年5月入园注册,2014年毕业。该公司主要进行生物肥、动物保健菌剂的研发,适用于农业、畜牧养殖业等,是现代农畜业的又一新产品。公司现有职工36人,其中博士4人,硕士3人;公司面积约1500平方米,2014年底产值2000多万元。预计在5年内将实现产值1个亿以上。日照安维信生物科技有限公司在创立的短短3年多中,已荣获2014年日照市高校毕业生创业大赛一等奖,山东省创业大赛二等奖等多项荣誉。
清大华创(日照)科技孵化器为其提供创业场地、人才招聘、会计代理等无偿服务,又通过减免房租等优惠政策吸引入驻,园区通过培训辅导,使该企业的管理更加健全。推荐该企业的创办者安仲涛成为园区科技创业代表,通过创业大赛及政府扶持等获得累计200多万元资助。使安仲涛这个高校毕业生创业者能安心在日照创业。
典型案例2:
日照科州电子有限公司是由美国归国博士李政带领电子信息领域专业技术人员所创建的高科技企业,该公司于2011年入驻园区。公司致力于数控系统,机电系统,数字信号处理器系列开发板,微功率雷达,民用雷达,仿真器,以及相关工业应用方案研发和生产制造。公司重视技术开发和知识产权建设;重视人才团队建设和专业技术开发创新,建立起一整套完整的技术管理制度,搭建了良好的市场和售后服务网络体系。现公司拥有专利4项,其中发明专利2项。2014年实现产值1800多万。
园区为其提供创业场地、人才招聘、会计代理、减免房租等优惠政策吸引入驻,园区又通过和日照银行对接洽谈,帮助该企业达成初步贷款协议500万元;协助其日照市科技计划项目;提高该公司的知名度和影响力。
六、园区在区域范围内的辐射效应及对当地创新创业文化氛围的营造能力
清大华创(日照)科技孵化器经过多年的努力,取得了丰硕的成果。累计入园孵化企业300余家,毕业企业200余家,其中一批科技含量高,产品市场优势明显、经济效益好的企业经中心孵化后快速成长,部分企业已经成为日照经济的中坚力量,核心技术在全国同行业中处于领先地位。建立了一批特色产业基地,催生了一批民营企业,促进了科技成果的迅速转化,扶持了一批高新技术企业的发展,培育了一批优秀的企业家,加快转变了日照经济发展方式,为推动日照产业结构调整,经济转型升级,促进日照市经济社会全面发展做出了新的贡献。
清大华创(日照)科技孵化器服务职能日趋完善。在今后的工作中,园区将坚持“持股孵化+保姆式服务”的园区运营模式,创新服务理念,形成自身服务特色,结合全国发展经验和日照市实际情况,进一步强化管理、信息、融资、市场、培训等多种服务功能,加强与中介服务机构结盟,进一步建立健全各项管理办法和规章制度,完善配套服务设施,力创投资主体多元化、运行机制多样化、组织体系网络化、创业服务专业化、服务平台标准化、服务内容国际化的一流创业园区,为日照市经济发展注入新的活力,为加速日照市科技创新型城市建设做出新的贡献。
第三篇:北京科技企业孵化器城市体系建设工作报告
北京科技企业孵化器城市体系建设工作报告
北京作为科技企业孵化器试点城市之一,积极结合首都“二四八”重大创新工程的实施,把科技企业孵化器城市体系建设的重点放在“首都创业孵化体系”的建设和完善上。
首都创业孵化体系建设,就是在政府的引导和支持下,运用市场经济规律,集成资源,把孵化服务机构、创业资本市场、中介服务机构以及其它资源有机组合成完整的体系。其核心,是加快建设各类科技企业孵化器。换言之,创业孵化体系由科技企业孵化器、大学科技园、产业化基地、行业协会与中介服务机构等构成,是一个相互协作,互动交融的动态系统。
几年来,该项工作取得了长足进步。孵化器的数量及其在孵企业的总体规模快速增长,其种类与运作形式呈现多样化,在与其他社会资源的结合上也做了许多新的探索,孵化器成为北京发展高科技产业的重要措施。目前,首都创业孵化体系逐渐呈现出孵化器、大学科技园、专业性产业化基地等链式衔接、彼此环套的系统状态,这些大模块周围还散布着各种配套的中介服务性机构,弥补充实着首都创业孵化体系。
一、北京的科技企业孵化器城市体系建设成绩
(一)科技企业孵化器
北京科技企业孵化器建设工作始于1989年。十年之后的1999年,全市孵化器总数为12家,孵化场地10万平方米,在孵企业300家,在孵企业当年销售总收入10亿元。1999年底市委市政府提出“首都'二四八'重大创新工程”后,孵化器建设进入了快速发展阶段。截至2002年底,全市拥有科技企业孵化器58家之多,数量超过全国总数的15%,共有孵化面积56万余平方米,累计总投资150530万元,在孵企业1150多家。十多年来,全市累计对科技企业孵化器的建设投入资金15亿元,其中最近三年总投资超过了8亿元,包括财政投入4亿多元(市级财政投资6千万元)。
孵化器建设推动了我市高新技术产业的成长。全市26家具有代表性的“北京市高新技术产业孵化基地”,总孵化面积为34.5万平方米,总孵化基金约有7600万。2002年,各个“孵化基地”新入孵的企业数为856家,入孵的项目为570项,毕业的企业数为124家。“孵化基地”解决就业人数17416人,其中吸引留学人员613人;19家“孵化基地”的入孵企业实现销售收入80.3亿元,纳税总额1.8亿元。科技企业孵化器各项指标在中关村科技园区所占的比重迅速提高。1999年底孵化器在孵企业数占中关村科技园区企业总数(6690家)的比例为4.4%。2002年,该比例上升到了9.6%(1150/12000);就业人数所占的比例由1999年的1.5%(3600/243000)上升到2002年的4.3%(17416/406000);技工贸总收入由1999年的0.9%(10/1049)上升的2002年的3.3%(80.3/2404.8)。
科技企业孵化器孵化企业、扶持创新的价值日益显著,成效日渐突出。例如,成立于1993年的北京桑原技术开发中心(股份合作制),一直到2000年注册资本仍然是3万元,业务没有明显进展;经过863软件专业孵化器的孵化介入,仅在开始孵化的当年,4个月内销售收入较前一年全年增长了13.5%,毛利润增长了26.1%,税后利润增长了24.4%;经过全方位的专业性孵化,2002年该中心已经发展成注册资本500万元,总资产750元的“北京桑原中江软件有限责任公司”;在孵化器的支持下,该公司受到多家风险投资公司的青睐,有望提前一年完成二期融资,实现“3万元股份合作中心--500万小型软件公司--3000万元中型软件企业”的“孵化三级跳”过程。又如归国留学人员创办的美髯公公司,起初注册金为50万元,经过海淀留学人员创业园和八六三软件孵化器的联合孵化,注册资本已经发展成1100万元;该公司经过5个月的专业孵化,合同金额从360万元发展到1700万元,增加了3.72倍。
(二)大学科技园
大学科技园是一种更靠近技术创新主体、更容易为创业者提供创新支持的孵化机构。作为首都创业孵化体系的一部分,大学科技园的建设工作从2000年就开始了。2001年北京市的清华大学科技园和北大科技园首先成为国家级大学科技园,到2002年底,北京地区已经发展到2家国家级大学科技园,5家国家级大学科技园试点,5家市级大学科技园,目前还有条件成熟的大学科技园正在筹建。
高等院校已建成的8家市级大学科技园,累计投入资金10亿元,95%以上的资金来自学校和社会;科技园建设已经取得明显成效,8家大学科技园建筑面积已达91万平方米,建设了一支高素质园区管理队伍,管理人员中9%为博士,14%为硕士以上学历,99%为大专以上学历。其中,不少大学科技园建设已经走出校园,在北京郊县、开发区合作或买地建园,并带动当地创业与创新环境和经济发展,产生了较大扩散效应。如北京化工大学科技园在校外有三个园区:一是昌平区立水桥科技园孵化园区,占地200亩,已建厂房8000平米,二是科技园密云工业园区,占地140亩,建筑面积25000平米,三是科技园房山工业园区,占地190亩,建筑面积13000平米。又如北京邮电大学科技园近期在昌平区北七镇郑各庄启动建设“信息谷”园区,首期占地100亩土地。
另据统计,北京市8家市级大学科技园入园企业已达498家;入园企业职工人数达8000多人,其中吸引留学归国人员92人;入园企业2002年技工贸总收入达40.4亿元,比上年增长21%,上交税费4.2亿元,比上年增长27%。
大学科技园依靠自身的优势资源,孵化创业企业,培育创新人才。例如,1996年,北京理工大学国防科技重点实验室的胡昌振教授开始“分布式网络入侵检测与攻击响应技术”的研究;1999年,北京理工大学科技园引进种子基金对该项目进行了重点孵化;2001年11月,科技园在完成该项目孵化之后,帮助引入风险投资并注册成立了北京理工先河科技有限公司,帮助企业制定发展战略、商务计划、市场营销策略,协助企业进行产品认证及市场推广工作,并为企业提供财务等服务;目前,北京理工先河科技有限公司发展良好,公司的产品“金海豚”网络动态防护系统,在业界有较好的知名度。
(三)专业性产业化基地
创业孵化体系中作为科技企业孵化器、大学科技园的补充层次,专业性的产业化基地也是科技企业发展的有力助推器。目前这块工作正在开展中。
中关村永丰产业基地正在加紧基地创新服务平台的建设,其定位在新材料专业的创业体系,基地总用地面积453.65公顷,其中建设用地面积272.67公顷,公共绿地60.10公顷,规划绿地率35%,总容积率0.99;基地内铺设有自来水、雨水、污水、中水、天然气、电力、电信宽带网、有线电视管线,并建有两座110KV(千伏)变电站、两座天然气调压站及一座日处理量5万吨的污水处理厂;基地按不同的用地性质划分为4个工业、科研区、一个公共服务中心区和一个生活居住区。
位于通州的光机电一体化产业基地,其核心区设在通州区次渠,核心区规划总占地5平方公里,首期开发2平方公里,基础设施建设现已经基本具备。通州区人民政府成立通州光机电一体化产业基地管理委员会,负责基地的建设和入驻企业具体业务。按照通州基地建设规划,基地产业的主体为机械制造业(如机床、激光、机器人、工程机械、环保设备),电子仪器、电力电子产品、医疗设备及其它光机电一体化产品。目前已有北京博飞仪器公司,北京银力环电气公司,北京航空表面工程技术公司等几十家大中型企业在通州经营,正在运作北京工程机械集团、北京机床企业入驻通州,同时,清华大学等一批科技成果产业化项目也在接洽之中。
(四)“孵化体系”中其他配套的服务机构
随着孵化器的发展,孵化行业逐渐壮大,行业规范、行业自律的需求随之产生,行业协会应运而生。北京创业孵育协会是在北京孵化网络的基础上,由各科技企业孵化机构、咨询服务机构、投融资机构、科研机构以及高科技企业等自愿联合发起成立的非盈利性组织,接受北京市科委的业务指导。其宗旨是加强各企业孵化器同科研机构、中介服务机构、风险投资机构等的联系,通过协调各方面的工作、举办各种培训、提供信息服务等,增强首都各企业孵化器的孵化能力,促进科研成果转化、孵育创业者和新建高科技小企业的潜力得以充分发挥,从而推动首都高新技术产业的发展。成立四年来,该协会在发展会员,规范行业的同时,更重视理论研究对孵化工作的指导,开展、参与了许多研究课题,以加强孵化工作的方向性、规范性及层次性等。
随着孵化业务的发展,众多孵化器公司市场化生存的产物,孵化器管理公司出现。由北京市五家实力雄厚的孵化器公司投资成立的北京创业联合孵化器有限公司,是一家以投融资为主要业务,重点面向孵化器内在孵中小企业服务的管理公司。该公司能够成立的原因是孵化器继续深化发展,投融资业务等增值性服务成为瓶颈,这样,市场有需求,业务又空缺,专业的管理公司就诞生了。目前该公司的影响力逐步扩大,业务量也是不断增加,已经帮多个孵化器、大学科技园和区域进行过成功的咨询策划,投融资的服务业务也有很大进展。围绕孵化器的工作需要,在孵育协会的组织下,孵化器周围网罗了一大批服务机构。例如北京技术交易促进中心、中关村青年科技创业投资公司、中关村宏和投资咨询有限公司、北京高技术创业投资有限公司、北京泰华创业投资管理公司等投资性服务机构,长城企业战略研究所、安信通盟管理公司、清华工业开发研究院、中兆律师事务所、北京正德大成财务顾问有限公司等专业服务机构,还有清华同方公司、德达创先集团等大型科技企业。这些机构为孵化器带来了丰富多样的资源,为孵化企业的工作提供了大量的渠道。
围绕孵化器的发展,孵育协会和众多服务机构组织了很多活动,加强孵化培训、促进交流。每年北京科博会期间都举办“企业孵化器国际论坛”,提供国内外同行普遍交流的机会;孵化行业不定期有“创业港”活动,为有意介入孵化行业的服务机构提供展示的机会,为孵化圈内人士提供聚会交流的平台,为创新创业者摩擦出智慧的火花提供物质条件。
根据孵化体系建设的需要,孵化行业的评估诊断工作逐步规范。目前孵化行业关于孵化器评价指标体系的研究已经完成,并且今年已经用到“孵化基地”的复核工作中;评估指标体系重点考察了24个指标,从实力和绩效两方面对孵化器进行评测。
另外,对在孵企业的诊断工作从去年就开始了,今年继续推进,预计完成600多家在孵企业诊断,诊断将使得孵化器更透彻的了解在孵企业,以便有针对性的提供孵化服务,诊断也可以为企业自身提供发展参考,诊断还可以作为向投资机构证明企业实力、信誉的依据等。体系中还有相应的“接口”组织,实现首都孵化工作的国际交流与合作。国际科学园协会和国家科技部、北京市政府合作,在北京设立了一个办事处,依托在北京创业孵育协会这个实体上,从而开辟了一条国际交流合作的便利渠道,加强了我国孵化界同国际同行的沟通合作。通过该渠道,我们已经多次派出孵化管理人员在欧美国家进行考察培训,同样也邀请了许多国际孵化专家来京授课交流,我们还同国外许多研究创业的大学院所,如美国的百森商学院、美国夏威夷大学、美国宾夕法尼亚大学通讯学院等,进行学者走访等合作。
二、北京科技企业孵化器城市体系建设的经验措施。
在这几年推进首都创业孵化体系的工作中,我们主要采取了如下几个方面的措施:
一是贯彻“体系建设”的思想。我们把创业孵化体系建设定位为以孵化为核心任务的一个网络体系,首先是孵化工作的层次交替、网络交织的意识观念的培养,再就是孵化关系、孵化路径四通八达的体系、创业氛围的营造;孵化体系建设不单是孵化器数量增加、面积增大,我们还紧紧抓住其他孵化相关环节的建设,例如投融资体系、政策体系等等;孵化体系建设是一个整体向前推进的工作,是孵化资源网络化调配的过程,其最终目的就是疏通创新之路,推动高新技术产业化的进程。
二是领导重视。市委市政府主要领导高度重视科技成果转化和科技企业孵化工作,多次对科技企业孵化机构建设给予指示,市政府主管领导更是经常深入孵化器及其在孵企业进行调研和指导。
三是在全国率先制定专门的推动孵化器发展的规划和政策。市政府将创业孵化体系建设纳入“首都'二四八'重大创新工程”,批准实施了“科技企业孵化器建设十五发展纲要”,出台了“关于推动科技企业孵化器发展的若干意见”,制定了“北京市关于进一步促进高新技术产业发展的若干规定”,对孵化器事业进行宏观指导与政策扶持。
四是资金支持。近几年,市科委累计在孵化器建设上的投资达6000万元,在大学科技园建设上投资近2000万元,在产业化基地上也有很大投入;区县政府和高新区共投入资金近4亿元;相关委办局在孵化器的注册登记、税收、人才引进、资金等方面给予了大力支持和协助。
五是采用了民间推动的手段。为实现企业孵化资源的整合,我们创建了北京创业孵育协会这个企业孵化器的民间专业组织。协会由孵化器、投融资机构、中介咨询机构、研发机构、大企业以及在孵企业等组成,旨在通过组织成员间的交流活动、培训、孵化器理论研究、国际合作渠道的拓展等工作,切实推动首都创业孵化体系建设。经过一年多的努力,协会构建起孵化器之间交流与协调的网络,代表孵化器集体与其他社会资源进行沟通与合作,成为政府与孵化器产业间的桥梁。随着孵育协会的发展和创业孵化体系的推进,协会已经发展成一个孵化工作不可或缺的纽带,科技企业孵化器、大学科技园、产业基地以及各类服务机构紧紧团结在协会周围,构成一个有机的网络体系。
六是进行孵化管理团队的培训。为提高孵化管理团队的素质和能力,我们通过举办研修班、讲座等形式,对管理人员进行孵化管理、企业诊断、技术知识等方面的培训。同时,利用国际交流的机会锻炼孵化器管理队伍。近三年,每年有超过30位国际孵化器专家和学者来京考察和交流。每年我们派出30人赴国外考察及参加国际会议。我们每年五月举办“科技企业孵化器国际论坛”,邀请国内外著名孵化器专家来京演讲,并与本地的孵化器管理人员就相关理论和实践问题展开研讨。
七是推动理论研究。孵化器发展过程中,不断出现新情况和新问题,实践总结和理论研究非常重要。市科委每年出版“北京科技企业孵化器报告”,为相关研究提供基础和参照。目前有包括中国社会科学院、中国科学院、中国人民大学、清华大学等单位的近十个课题组在进行有关孵化器与科技创业的理论研究,其中多数得到市科委的资助。孵化器经营管理者研究的气氛浓厚,他们经常就工作中的问题聚会讨论、交流经验。
三、深化科技企业孵化器城市体系建设的想法体会
为深化北京科技企业孵化器城市体系建设工作,下一步孵化器工作的重点,要从量的扩张转移到质的提高。具体工作想法有以下几点:
1、整合创新服务资源,做好首都经济创新服务体系和首都创业孵化体系的对接工作。利用社会资源办好创业信息网站和为孵化企业服务的信息发布平台,通过网站及信息平台及时发布企业需求信息。建立孵化器及在孵企业数据库和管理系统,对高新技术产业孵化基地及在孵企业,进行定期评价和诊断,并提供解决方案。充分发挥中关村软件园、生命科学园、新材料园及其他机构建立的技术服务平台,为专业孵化器提供服务。对孵化器开放科技条件市场,为在孵企业提供全方位实验服务。拟建设首都“数字孵化体系”项目。
2、加强孵化工作的指导和监督。目前孵化工作的运作流程中仍然有旧体制思路方法的痕迹,如人员的任用、投资决策等等。要围绕这些问题采取措施,大力推进新型孵化工作理念。要组织专家组上门提供咨询服务。利用专家和评估、咨询机构等深入调研,建立孵化机构监测系统,对孵化机构进行定期的测评。以此来影响孵化机构的投资人,帮助他们更加理性地规范孵化器的经营,在孵化体系中全面贯彻新型的现代运营思路。
3、强化孵化机构的孵化功能。这里我们很重要的一个切入点就是管理者的能力与素质的提高。通过在“孵化基地”的认定和复核等工作中相应的政策激励等影响孵化器的人力资源结构,通过一些评价指标来促使投资人调整孵化机构的团队素质,通过加强培训,开展国际合作与交流,来提高孵化管理人员的综合能力。特别要增强孵化机构作为一个整体,对首都地区新创科技型企业的融资与投资能力。拟设立一支专门支持孵化器在敷的“种子期”科技企业的“创业孵化资金”。
第四篇:北京经济技术开发区关于促进科技企业孵化器发展管理办法
北京经济技术开发区
促进科技企业孵化器发展办法(试行)
第一章总则
第一条为贯彻落实《北京市关于进一步加强科技孵化体系建设的若干意见》,促进北京经济技术开发区(以下简称开发区)科技企业孵化器的建设与发展,完善科技创新孵化体系,促进高新技术企业的聚集与成长,加快实现开发区高端产业聚集的目标,参照《科技企业孵化器认定和管理办法》、《北京市高新技术产业专业孵化基地认定和管理办法》,制定本办法。
第二条本办法所指科技企业孵化器(以下简称孵化器),是指以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构,是中小型科技企业创新、创业的主要载体,是开发区科技创新孵化体系的重要组成部分。
第三条开发区科技部门是本办法的日常管理机构,负责本办法的具体实施。
第四条本办法支持资金由开发区科技创新专项资金列支。
第二章认定条件
第五条孵化器应具备的条件
(一)具有独立法人资格,在区内(含一区六园)注册、经/ 6
营、纳税且运营1年以上。
(二)可自主支配的孵化场地使用面积达3000平方米以上。其中,在孵企业使用的场地(含公共服务场地)原则上占70%以上。
可自主支配场地是指具有自主产权或租赁期在2年以上的房产。公共服务场地是指孵化器提供给在孵企业共享的活动场所。
(三)可自主支配场地内的在孵企业达10家以上。
(四)以孵化和培育科技型中小企业和转化高新技术成果为宗旨,具有明确的主要方向,且符合区域的重点发展领域。孵化器主要专业领域中,在孵企业所占比例应为60%以上。毕业企业数与在孵企业总数之比在5%以上。
(五)具备专业服务的能力,能提供多功能、全方位的专业技术服务、金融服务及综合商务服务。与高等院校、科研院所、科技型企业等机构在科研仪器、设备、人才、数据等科技资源方面有密切的合作关系,能利用合作机构的资源为在孵企业提供服务。
(六)有孵化资金,并对在孵企业进行直接投资或提供融资担保。
(七)按现代企业制度经营管理,组织机构健全,管理团队有较丰富的专业领域经验,具有较强的人才、技术、管理、市场
等服务能力。有专职的创业服务人员。90%以上管理人员具有大专以上学历。
第六条 国家、北京市科技部门已经认定的孵化器可直接享受本办法的政策支持,无需重新认定。
第七条 在孵企业的标准
(一)具有独立企业法人资格,在本孵化器场所内注册、经营、纳税。
(二)符合区域重点产业发展方向,具有自主知识产权,主要从事高新技术产品的研究开发、生产和销售自有产品的科技型中小企业。
(三)企业有稳定的技术经营队伍,80%以上人员有大学以上学历。
第八条孵化器毕业企业是指符合以下条件之一的企业
(一)按照国科发火〔2008〕172号文件认定的高新技术企业。
(二)在孵化器内有两年以上的运营期,经营状况良好,主导产品有一定的生产规模,总收入达500万元以上。
第三章支持措施
第九条鼓励各孵化器之间,孵化器与大型企业、高等院校、科研院所、风险投资等机构之间开展合作,为企业提供服务。项目合作成功的,以按照为企业提供服务投入的30%给予补贴,最高不超过30万元。
第十条鼓励孵化器开展创业咨询、市场策划、市场信息、市场开拓、专业管理咨询、政策资金申请、中介代理和知识产权保护等增值服务。孵化器对95%以上的在孵企业提供上述服务的,给予其增值服务投入经费30%的补贴,最高不超过30万元。
第十一条鼓励孵化器组织在孵企业参加国际、国内行业展览会议、学术交流等活动。对组织的上述交流活动,每年给予相关支出费用50%的补助,最高不超过10万元。
第十二条鼓励孵化器积极申报国家级、北京市级孵化器的认定。对获得国家级、市级科技企业孵化器资格认定的,分别给予100万元、50万元的资金支持。累计最高支持100万元。
第十三条鼓励孵化器对在孵企业进行投资。对孵化器投资的项目申请开发区科技创新专项资金项目的,给予优先支持;申报科技部、北京市等科技项目的,给予优先推荐。
第十四条鼓励孵化器吸引国家和北京市重大科技成果转化项目在园区转化落地并给予特殊支持。该项支持将根据具体情况实行“一企一策”。
第十五条鼓励孵化器做强做大。孵化器经过复核仍符合本
办法规定的认定条件,并为在孵企业提供多功能、全过程、专业化服务表现突出的,在购置土地用于扩大孵化器建设方面予以优先考虑。
第四章申报受理
第十六条开发区科技部门负责受理孵化器认定及相关支持措施的落实。依照定期受理,集中审批,统一拨付的原则办理。一般程序为:
(一)企业按要求提供相关申报材料。
(二)科技部门受理申报材料并进行初审,需要评审的,由科技部门组织专家统一评审。
(三)科技部门根据初审或评审意见提出审核意见。
(四)审核意见经主管领导核定后,报管委会主任办公会审议批准。
第十七条孵化器认定、复核及孵化器发展资金申报等事项的时间安排为:
(一)每年7月1日至31日为孵化器认定、复核及孵化器发展资金申报时间。
(二)每年8月1日至31日为孵化器认定、复核申报资料审查、评审和审批时间。其中8月最后一周为孵化器认定和复审通过的孵化器公示时间。
(三)每年8月1日至11月31日为孵化器发展资金申报资料审查、审批时间,12月1日至31日为最后核准时间,次年第一季度为资金拨付时间。
第五章监督管理
第十八条科技部门负责对孵化器及支持资金的日常管理和验收工作。财政部门安排资金拨付,财政、审计、监察部门负责支持资金的监督管理。
第十九条孵化器应按照专业领域开展工作。每年年初向开发区科技部门报送上一孵化经营情况。每两年开发区科技部门对已认定的孵化器进行复核。
第二十条孵化器应严格按照本办法规定的资金用途,将支持的资金用于孵化器建设和在孵企业的项目支持。
第二十一条对于提供虚假材料、骗取专项资金、未按规定使用支持资金或资金用途与本办法规定的支持方向不符的,收回专项资金,且5年内不得申报项目资助。
第六章附则
第二十二条开发区科技部门依据本办法制定相应实施细则。
第二十三条本办法由开发区管委会负责解释。
第二十四条本办法自公布之日起30日后开始施行。
第五篇:科技孵化器2019年工作总结2020年工作计划
科技孵化器2019年工作总结2020年工作计划
一、孵化器发展状况及简介
(一)孵化器简介。X成立于X年X月,由X职业培训中心运营,其股东参与国家级孵化器打造,在孵化器领域积累了丰富的经验,具有成熟的孵化管理体系;而X作为X新区本土的孵化器,在孵化创新方面作出了很多有益的尝试,在X新区拥有丰富的孵化资源,X公司借助股东的管理经验和资源,经过X年多的发展,取得了良好的孵化成绩。X年X月份起,X公司负责管理运营X,该孵化器位于X新区综保区,规划面积X平方,截止现在,孵化器入驻企业X家,通过孵化企业认定X家,利用面积超过X平方,主要入驻企业有服装设计、软件开发、动漫制作、网络开发运营、文化教育,文化传播等。
根据园区产业发展要求,在成功管理运营X孵化器的基础上,公司拓展新基地,孵化面积X.X平方,房型从X-X平米不等,满足不同企业需求。在投入X多万元资金后,目前已经有X个项目签约,洽谈中的项目超过X个,都属于新能源新材料行业优质项目,新基地的发展取得良好的开端。
(二)孵化器运营模式。将以X新区为核心基地,通过总部与分部的线上线下互动,汇集专注时尚科技的机构和女性创业者,邀请女性企业家作为代言人和创业导师,成立众创基金,构建“成功的女性企业家群体(导师团队)+专业化基金(金融体系)+时尚化设计(空间)+巾帼创业学院(培训)+女性创业高端论坛(媒体)”的五位一体发展模式,争取
X-X年时间内,在全国布局X-X个城市(一线城市+副省级城市+国家中心城市)。孵化器的定位是:充分发挥综保区的综合优势和“聚焦X新区”效应,以市场为基础,以政策为导向,坚持先进文化的发展方向,坚持文化与高科技密切结合,以中小科技企业为服务对象,提供政策、管理、法律、财务、融资和市场推广等方面多渠道的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率,孵化一批成长型的科技企业,培养一批科技人才。
孵化器采用市场化运作的模式,充分利用种子资金,争取国家政策扶持,适时引入风险投资,积极改造硬件设施,营造良好的孵化软硬件环境。
二、X年孵化服务工作回顾。X年我孵化器一方面要承担原来基地的孵化企业服务,一方面要拓展基地工作,争取早日实现企业的入驻。因此,总结下来,我孵化器X年主要工作如下:
孵化非物质文化遗产项目创业。X孵化器位于X新区综保区,利用学校闲置教室展开孵化服务,在X年成功引进X家企业的基础上,X年入驻企业达到X家,增长率达到
X.X%。其中不乏一批优质项目,如X新区先知先觉文化传播有限公司的竖食项目,该项目在设计行业具有一定的知名度,通过该设计平台,不少知名设计师更加了解了我们孵化器,了解了X新区的发展。另外还有一批VR科技企业也拟入驻我孵化器,目前正办理手续中。尽管我公司孵化重点转为科技方向,但是通过X年的发展,能吸引一批优质创意设计项目落户X新区,也是孵化器工作成效之一。
(一)深化、强化基础服务,让企业无后顾之忧。孵化服务是孵化器生存的根本,而基础服务是前提,特别是对于没有创业经验的创业者来说,证照办理、办公室装修、电话宽带申请、采购办公用品等前期工作很繁琐,而这些工作我们企业孵化部承担了大部分,切实减轻了企业负担,让入驻变得更为简单、快捷。在提供这些服务的过程中,也能增加对企业的了解,与企业管理人员建立良好关系,为后续服务打下基础。并且基础服务有一定的持续性,需要不断加强、提升服务水平。
在企业注册过程中,面对企业需求的多样化、差异化,一方面我们在提升自身业务水平,另一方面也与相关职能部分进行充分沟通,争取在递交资料、办理程序上更为方便快捷。
由于不是作为办公场地,因此企业入驻后需要重新装修、布线,申请电话、宽带,条件也相对简陋,在这方面我们花费大量精力,协助企业完善办公场所;和美院协调对整个楼面进行电路改造以适应办公需求;和装潢公司、家具公司签订协议,以低于市场价格购买服务和产品。经过一系列举措,深化、强化了基础服务,企业的基本需求都能满足,让企业无后顾之忧,专心搞研发、市场开拓。
(二)扩大和中介机构合作,提高孵化水平。孵化器为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务,靠自身的能力和条件是不行的,必须充分利用外部资源,因此必须和中介机构、行业协会合作,做自己擅长的,提供特色服务,孵化器什么都做,结果就是什么都做不好,或者做好了运营成本也会急剧增加,因此在X年我们更加积极引进中介机构,增加了X家会计师事务所、X家律师事务所、X家诚信评估机构、X家咨询公司。
另外,我们拟和筹备中的X科技孵化器产品营销中心合作,为在孵企业提供个性化产品营销方案,从产品线设计、产品包装、渠道建设、广告等各个方面,帮助企业把好的产品和服务销售出去。
(三)完善孵化体系,通过市级孵化器认定。我孵化器从建立伊始就瞄准更高水平的孵化服务,争取早日通过国家级孵化器认定。通过近两年的运作,在省商务厅,省团省委,省科协,X新区综保区管委会,X新区双创办,X新区人社局,X新区市场监督管理局,X新区行政审批局,X税务局,X新区妇工委,马场镇政府,等部门指导和支持下,X科技孵化器迈除了重要的一步。
通过他们的认可,对我们来说,既是工作的肯定,同时也提出了更高的要求。按照市级孵化器的标准,建立孵化服务体系,孵化器协会的各项工作,与其他孵化器展开更多的交流。相信在不久的将来,我们能迈入国家级孵化器的行列。
(四)在X新区综保区创业服务中心指导下,积极开展创业导师工作。X年X科技孵化器开展的一项重要工作就是创业导师工作,并且提出了明确的目标:全年建立X人科技创业导师队伍、重点服务X家科技创业企业、培训X名科技创业者和大学生。X科技孵化器积极响应号召,推荐三名行业专家进入科技创业导师队伍,推荐重点科技创业企业X家。和X中企财富合作,先后举办企业经营管理、企业财务管理、人事等方面的培训,并且邀请到创业导师路厅为企业培训,得到企业一致好评。
创业导师工作的一项重要内容就是企业和导师“一对一”签约辅导制度。为此,我们挑选X家具有代表性、发展潜力的企业与创业导师签约配对,每个月导师为企业提供不低于X次服务,并且做好服务记录,一些企业普遍反映的问题,则通过每月一次的培训集中解答,缓解了孵化器管理人员经验不足、专业知识不够的难题,起到了良好的效果。随着创业导师工作的推进,我们将把这项工作制度化、深入化,为在孵企业解决更多的难题。
(五)为孵化企业申请相关基金、贷款支持。初创企业由于自有资金有限,缺少担保资产,诚信体系建设不全等因素,融资渠道非常狭窄,成为制约企业发展的一大瓶颈,也是企业反映最多的问题。为此我孵化器一方面帮企业争取相关国家政策扶持,申请房租补贴、市场开发费用资助等,降低企业成本,X年我孵化器帮助企业申报科技成果转化基金X个,知识产权申报X个,另一方面充分利用种子资金,对项目前景确实看好、财务状况、盈利能力优秀的企业进行投资。特别是积极利用针对X新区孵化器资助资金,X年我们对孵化器内X家企业进行投资,申报孵化器资助资金X万,为企业融资X万元。
借助乾贷网中小企业融资担保平台,我们推荐有需求、符合条件的企业积极申报,目前有意向的企业有X家,正在申请贷款,总额X万元,能有效缓解初创企业在产品研发、市场开拓中的资金需求。
(六)X科技孵化器基地的拓展
根据园区发展要求,结合公司将来发展方向。X年公司董事会果断决策将孵化方向定着力提升妇女创业创新能力的一次重要探索。近年来,探索适应妇女创业的网络化、实训式电子商务培育模式,发挥妇女创业示范基地的引领作用,引导巾帼现代农业科技示范基地借助互联网和大数据技术,助推农村妇女依靠科技创业致富。此外,还积极为妇女创业创新提供服务,发挥妇女小额担保贷款、创业担保贷款等金融政策作用,支持妇女创办新型小微企业。
(七)孵化器自身管理的建设和完善
X年我们加强了管理团队的建设,我们聘请具有多年孵化器工作经验的经理担任行政总监,聘请一名律师担任法律顾问,聘请了一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置,在此基础上,孵化器积极派员参加各种业务培训,使管理人员业务能力不断提高,为企业提供优质孵化服务。另外,通过市级孵化器认定后,我们积极参与其他区孵化器之间的交流与合作,为孵化器的管理提供了更多可借鉴的经验,使自身管理水平上了一个台阶。
三、X所取得的主要孵化成效和重要进展。孵化器X年X月正式开始引进项目,起步较晚,还没有达到毕业标准的企业,大部分项目仍处于开发试制阶段,经过一年多的孵化服务,成效和进展主要体现在以下几个方面:
(一)帮助一批优质企业项目申请到政府基金
X年孵化器大部分项目处于开发阶段,整体项目未成型,也没有申请到知识产权保护,经过一年的孵化,有一批项目取得重要进展,先后符合相关政府基金的要求,为此我们积极动员企业申报,先后帮一批公司申请到国家、市、新区、园区的各项基金总计X万元,为企业解决燃眉之急,加速了孵化器内一批优质项目的转化进程。同时,得到政府基金的支持,对企业来说也是一项荣誉和肯定,产生一定社会效益,对于企业市场推广、形象包装、产品宣传都有一定帮助。
(二)部分企业产品销售实现突破
对于创业企业来说,最关键也是最难的是尽快做到第一单,实现收入零的突破。经过一年多的产品研发,部分企业的现金流已经告急,特别是前期全部靠股东投入的公司,处于发展的关键阶段,只有尽快将产品推向市场,一方面实现销售收入,解决现金流的问题,同时也通过市场来检验产品、完善产品。
(三)顺利通过市级孵化器认定
我孵化器作为一个新生的孵化器,一开始就高标准、严要求,引入国家级孵化器的管理制度和孵化模式,通过一年多的实践,集合X新区的孵化资源,摸索出一条适合自身发展的道路,在取得一系列孵化成果的同时,自身盈利水平也不断提高,实现了可持续发展。在管委会、服务中心的支持下,为下一步的孵化服务打下基础。通过管委会认定,不仅是对我们前期工作的肯定,更是对以后工作的鼓舞,希望在X新区打响X科技孵化器的品牌,孵化出一批明星企业。
四、亮点孵化企业及项目推荐
由于我孵化器新基地项目仍在招商中,新旧孵化方向还在转型中,目前所能推荐的亮点孵化企业及项目仍限于X科技孵化器
一.X新区星月苗族蜡染工艺品有限公司
X新区星月苗族蜡染工艺品有限公司是一家主要从事蜡染工艺品生产、加工、销售及进出口贸易。产品有蜡染包、蜡染挂画、精品传流图腾图案桌布、长台茶几布、特色蜡板画蜡染披巾、围巾、刺绣银饰等几十个品种,公司法人杨兰女士多次代表贵州蜡染行业到法国、意大利、加拿大港、澳等国家和地区进行巡回展示和表演深受外国友人的喜爱和好评。杨兰,女,苗族,贵州安顺人,X年X月X日出生,X年从事蜡染学习,X年在安顺蜡染总厂工作,X年创办安顺市西秀区杨兰苗族蜡染工艺品制作中心,X年在中心基础上新增投资X万创建星月苗族蜡染工艺品有限公司,公司主要生产、加工、销售及进出口贸易蜡染工艺品,并担任公司法人(兼工艺设计师)。
五、孵化器面临的困难以及对园区孵化体系的建议
总结我孵化器面临的困难主要集中在以下几个方面:
(一)孵化器经营成本高居不下
基地硬件设施较差,办公室均为原教室改建,因此我孵化器在投入一定资金改造后才适合企业办公,随着企业入驻数量的增加,管理成本急剧上升,仅靠日常的几个人员无法全盘顾及所有企业,因此只能重点服务。从我们的调查来看,其他孵化器也存在这样的问题,因此如何降低孵化器经营成本,成为各个孵化器当前的困难之一,否则孵化器本身的存续都存在问题,何谈孵化服务,希望园区在降低孵化器成本,特别是物业成本上给予更多支持。
(二)孵化器能为企业提供的政策资源有限
入驻孵化器的企业都是处于初创阶段的企业,自身资金有限,进入孵化器的目的就是为了得到孵化器更好的服务,得到政府更多政策支持,特别是在项目申报、基金扶持、税收减免等能为企业带来现实利益的方面。经过一年多运营下来,我们发现能为企业提供的政策资源有限,许多政策门槛较高,在孵企业根本不符合条件,还有一些政策申报流程较烦,且找不到对应的主管部门,就算孵化器出面也难以落实。
(三)孵化器在园区还是属于“弱势群体”
很多优势资源还是集中在一些大项目、大企业上,孵化器孵化对象都是中小初创型企业,不光贡献的税收少、规模小,也没有品牌效应,因此成为了园区的“弱势群体”,只有科技成果转化、市场推广资助、房租补贴等一些优惠,创业成本已经大大提高,因此如何降低创业成本、吸引更多好项目、好企业来X新区创业,成为当前亟需解决的问题之一。现在已经有部分创业企业选择了金阳、等区作为创业基地,不光是因为这些区创业成本较低,而且因为给予孵化器、孵化企业更多重视,让他们感受到自己不是“弱势群体”。
总结年孵化经验,结合孵化器和孵化企业实际需求,参考其他优秀孵化器经验的基础上,我对园区孵化体系建设提以下几点意见:
(一)组织相关政府部门对孵化器管理人员培训
孵化器实际上就是资源整合机构,只有将各种优质资源整合起来,集中应用到在孵企业的发展中去,才能真正实现在孵企业的顺利发展。而资源整合,最根本的就是人脉的整合。
(二)推动政府出台更多有针对性的孵化政策
目前园区孵化器达到近X家,孵化行业也基本覆盖了各个行业,从传统的软件、生物医药、集成电路、数字出版到新兴的文化穿衣、新能源新材料、LED等,都抓住了国际、国家经济发展中的增长点和热点,在孵企业规模也在不断扩大,成为园区不可忽视的一股力量。但是纵观目前的园区政策,给予孵化器和孵化企业的相当有限,部分也是门槛较高、申请较烦。甚至有些政策就算申请到了,企业还是亏的,比如有些政策要求企业要出具审计报告,目前市场上出一份审计报告价格在X元左右,而补贴总共才几千元,加上前前后后的人力成本、各种开支,企业申请这个补贴居然是亏的。
(三)切实推进创业导师工作
X科技孵化器一项重要工作就是创业导师工作,并且形成了一系列文件。我孵化器也积极响应号召,先后举办X场孵化器管理人员培训,内容涵盖企业管理、财会、税务、市场等,得到企业的好评,但是也存在一些问题。如部分企业反映培训内容空洞,不适合初创企业,没有可操作性的内容。另外签约的创业导师也有部分没有按照协议要求,每月走访一次企业,帮助企业解决困难,仅仅是挂个名而已。因此我们建议,X年创业导师工作要注意以下几点:
(X)培训主题要切实反映企业需求、实现信息共享。在进行每项培训前,在园区范围内,调查在孵企业的实际需求,统计有多少企业需要这项培训,培训关心的内容又是什么,然后在园区实现信息共享,在不同的孵化器轮流培训,所有的企业都能参加,这样既实现了考核目标,又能为企业带来实际的效果。
(X)导师的选择不能好高骛远。签约创业导师固然是要各个领域的专家,而且也需要一些明星专家、企业家来为创业导师工作造势、做标杆,但是我们需要更多的是能为企业切实提供创业指导的导师,哪怕没有名气、没有学历,在这个行业打拼久了,也可以成为导师,所以选择导师的标准要不拘一格,以在孵企业的实际需求和导师能提供的真实帮助为最高标准,否则这项工作就成了形象工程。
(X)辅导员、联络员工作要到位。通过一年的创业导师工作,我们发现最关键的还是辅导员、联络员的工作。这个是链接导师和企业的纽带,只有纽带正常运作,才能实现信息及时更新、传达,问题得到及时解决,并且很多记录、跟踪工作需要辅导员、联络员去落实,这些是创业导师看得见的成绩,否则导师工作就成了“镜中花、水中月”。辅导员、联络员的服务对象数量也一定不能超负荷,否则就不能保证服务质量。建议每个孵化器选择重点孵化企业推荐创业导师,这样既减轻了工作压力,也能保证服务质量,实现重点孵化。孵化器不是学校,不能对每个企业平均用力,否则对优秀企业来说就是另一种意义的不公平,在孵化器里,应该允许马太效应的存在。当然,对于一些在孵企业存在的共性问题,可以通过创业导师的统一培训来解决。
六、孵化企业发展状况
目前入驻企业X家。X年入驻企业X家,X新区云谷光电传媒股份有限公司迁出孵化器,但是仍留在X新区。有X家企业因经营不善,目前正申请注销清算。其余企业均发展势头良好,有X家企业已经通过认定,且项目获得市、国家创新基金支持,产生一定经济效益,社会效益明显。
七、X年工作计划及展望
(一)加强、加快X科技孵化器建设
X年我们将重点按照园区要求,结合专家评估,引进一批优质潜力项目,为X科技孵化器发展打下基础。
(二)拓展新孵化基地,引进更多优质项目
X科技孵化器必然会迎来大发展、大机遇,因此我们规划的一期X科技孵化器基地远远不能满足园区发展需要,迫切需要拓展新基地,储存更多优质项目,抢占发展先机。新基地的选择不光要考虑到孵化器和孵化企业发展的需要,更要综合考虑物业成本,尽量降低在孵企业成本,提高在孵企业成活率和项目转化成功率,希望园区也能给予更多支持。
(三)探讨网络孵化器建设模式,输出孵化器服务
传统概念上的孵化器一般受制于物理空间限制,规模难以扩大,盈利模式单一。在成功孵化出一批成功企业和企业家的同时,孵化器自身却没有得到长足的发展,这不得不说是孵化器行业的一个遗憾。为此,我们探讨建立网络孵化器,让孵化器突破物理空间限制,服务对象不再限于园内的企业,可以扩展到其他孵化器,甚至其他区县、省市。通过自身完善的孵化服务体系,为网络孵化器上的企业提供标准化服务。有特殊需求的企业可以提供个性服务,使非在孵企业也能享受到高水平的孵化服务。在扩大孵化服务对象的同时,通过股权、服务费等方式来提高孵化器自身的发展,真正做到与孵化企业同进步、共发展。
(四)完善孵化服务体系,继续推进创业导师工作
与传统孵化行业有一定的差异。在提供传统孵化服务的基础上,要积极探索新的孵化内容,帮助企业重点解决产品开发、技术攻关、市场推广、渠道建设等难题。这些工作完全靠孵化器自身是不可能完成的,因此要积极发展中介服务,引入行业协会,与园区其他大型新能源企业合作,为在孵企业拉订单、做配套。特别是要继续推进创业导师工作,扩大“一对一”“多对一”“多对多”等企业受益面,利用外部资源解决在孵企业难题。
(五)推进网络信息资源公共服务平台建设
X科技孵化器网络信息资源公共服务平台主要包括三项内容:X,建设X科技孵化器网站,该网作为信息资源公共服务平台的互联网窗口,将建立起覆盖全国网络互动平台,为在孵企业的市场发展,技术信息交流等提供了网络渠道。X,建设信息资源数据库,该数据库包括政策法规资源库、专家信息资源库、新能源人才信息库、新能源技术信息库等,为新能源企业信息收集交流提供平台。X,建设新能源成果推广和成果转化服务体系,为企业提供专利申请、专利信息管理和交易平台;为企业开发的新产品、新材料等提供展示、推广、交易平台,同时发布企业的产品、材料、设备等需求信息,推动上下游产业链和特色产业集群建设,在行业中发挥示范和带动作用。通过网络信息资源公共服务平台建设,将实现行业信息、技术、人才、资金等各种资源整合,为企业提供一站式服务。