2015年焦化一厂安全工作总结及2016年工作安排

第一篇：2015年焦化一厂安全工作总结及2016年工作安排

2015年安全工作总结及2016年工作安排

2015年焦化一厂安全工作总结及2016年工作安排

第一部分 2015年安全生产工作总结

2015年，焦化一厂认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各项安全措施，圆满完成了公司下达的各项安全生产任务和经营指标，1～10月份我厂未发生轻伤及以上人身伤害事故、火灾事故、环境污染事故、机电设备事故。

一、安全风险预控管理体系运行实施情况

根据集团公司《煤化工企业安全风险预控管理体系 要求》，我厂对安全管理要素逐一对照，编制了焦化一厂安全风险预控管理体系的相关文件。文件编制侧重于操作文件的完善。一季度主要对岗位操作法进行了重新修订，内容包括岗位设置情况及概述，装置工艺流程及与上下游装置，公用工程系统的关系说明，岗位的任务和职责范围权限，装置的开车，装置的停车，装置大检修(全停)及局部检修，正常操作步骤及控制标准，DCS 操作程序，系统故障紧急情况的处理程序，劳动安全、环境保护、职业卫生共11项工作内容。

二季度修订了工艺技术规程，内容包括装置概况说明，工艺路线，主要原材料的性质，控制项目及控制指标，产品、半成品、副产品的性质及控制指标，三剂及化学药品物理、化学性质及其控制指标，工艺控制、联锁控制及自动仪表，DCS 控制，主要原材料、辅助原材料单耗及公用工程单耗，神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

设备，三废治理、综合利用一览表，安全生产基本原则，各类图纸共13项内容。

年内修订制度95项，建立作业指导卡100项、工艺卡片29项、重要岗位检查表12项，修订的应急预案包括综合预案1个，专项预案13个，现场处置方案40个。

二、各级隐患排查整改完成情况

2014年集团公司冬季安全大检查暨本质安全管理体系验收，共查出问题31项，无重大隐患项目。所有问题截至10月上旬已经全部整改完毕。

今年8月份，集团公司组织煤化工专家组到我厂实施安全会诊，共提出整改建议93项共计306条，目前已完成整改63条。其余项目已制定整改方案实施中。

至10月20日，相关部门检查问题整改情况如下： 乌海能源公司安监局检查问题共355项，无重大问题，现已全部完成整改。

蒙西公司安健环部月度综合检查问题及隐患297条，已全部完成整改；日常检查问题及隐患695条，全部完成整改。

厂内综合检查问题及隐患211条，已全部完成整改。安监科日常检查问题及隐患590条，已全部完成整改。

三、隐患分级及责任追究落实

我们厂跟据集团公司和各上级公司相关要求，制定了《安全检查与隐患排查治理规定》，对隐患排查、隐患分级、神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

隐患整治与责任追究进行了明确。

在事故隐患排查上，要求厂级、部门及车间按照各自业务特点与实际情况定期开展事故隐患排查，并分类建立事故隐患排查台帐；在事故隐患分级上，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，将事故隐患分为一般事故隐患与重大事故隐患。一般事故隐患治理，按照隐患的可能危害程度和治理难度分为厂级、车间级、班组级三级管理；重大事故隐患要由厂长亲自挂牌督办，组织相关部门、技术人员制定管理方案，按照“五定”原则全程监督整治。

安监科定期对各级查出的隐患进行分析，对责任落实不到位和重复发生的隐患进行责任追究，落实处罚。

本年度，厂内对143条重复性或责任性事故隐患进行了追查，落实责任处罚294人次，处罚总额18050元。罚款与当月工资绩效挂钩，同时将班组责任性、重复性隐患查处频次做为班组评优争先和班组长可否连任的重要考核指标。

隐患责任追究做为我厂安全管理制度的重要组成部分，在日常安全管理工作中发挥了积极有效的作用，直接管理人员受到连带处罚，能够积极主动的履行管理职能，一定程度上减少了违章事件的发生。

四、推进建立“七条红线”，严格各层面安全管控 今年我厂制定了《安全红线管理办法》，将触碰红线的神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

行为纳入考核，给予严厉处罚。“七条安全红线”做为员工从事任何生产活动行为的底线，不可触底逾越。车间通过班前、班后会，结合事故案例对“七条安全红线”进行全面解读，让员工真正认识到“触及红线就是事故”。对触犯安全红线的行为制定处理措施，对违规行为坚持“零容忍、勤教育、严打击”。

五、班组建设逐年加强

班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带。坚持以人为本，发扬团队精神是班组建设的核心内容。我们始终把班组文化建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓。班组安全文化是企业文化的基础和落脚点。将每个班组建设成为安全班组，就能把整个企业建设为安全企业。2015年，我们继续推行和拓展“两会三步”工作法，坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项生产任务为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力。

在班组长的任用选拔上，采取民主推荐和竞争上岗的方式，每个班组成员都可以报名参加。在考核阶段由厂部开展民主监督，确保选拔过程的公开、公平、公正，使班组员工能心服口服。

在班组员工的培训教育上，由班组长牵头，班前、班后会组织大家开展安全学习，厂领导定期参加观摩，收集员工神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

在安全生产中的意见建议，改进安全教育方式方法。

同时，形成了厂里每季度全员安全考试，车间每月组织岗位技术考核，班组每周例行安全教育的考核机制，不断提高全班组安全意识和员工个人应急处置能力，为减少岗位事故隐患打好了基础。

六、特殊作业管控情况

我厂根据《化学品生产单位特殊作业安全规范GB30871-2014》相关要求，重新制定了相应的管理规定，并予以分解细化。对涉及化工单位的八项特殊作业进行了全员贯彻，编写了安全作业规定、作业证填写要求、作业证样板，下发到车间学习，并由生产技术部和安监科及时给予指导，确保了作业证形式的标准化。同时，坚决按照制度要求对作业现场进行预先安全检查评估，责任层层落实到位，安全措施不达要求坚决拒签，严格杜绝作业过程的事故隐患。特别是对于动火、受限空间、盲板抽堵这样的事故多发作业，进一步制定了详细的管理要求。比如对动火作业禁火区域进行了细致的级别划分，作业人员能够对动火的级别和要求做到一目了然，并按规定落实相关要求。

由于管控严格，经常出现一张作业证反复打回重签的现象，办证人员对管理部门的抱怨多了，却因此没有在特殊作业过程中出现过一起安全事故。

七、应急处置及演练开展情况

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我厂每年重新完善应急预案文件。从综合预案到专项预案，再细化到现场处置方案的每个细节，都由车间技术人员进行审定。今年共完善专项应急预案13个，现场处置方案40个。预案编制完成后，及时组织了演练以验证可行性。

目前，厂级演练进行了三次，分别是“雨季三防”应急演练、重大危险源事故应急演练、危险化学品事故应急演练。

为了让员工在岗位上能轻松掌握应急知识，迅速做出应急反应，我厂在编制并完善应急预案文件的基础上，由厂领导组织、部门牵头、车间技术人员起草，为每个岗位单独编制了现场应急处置卡。通过简单明了的文字和图形说明，岗位工可以立即了解本岗位应急程序和现场处置方法，为突发事件能正确、迅速处置，事故苗头能及时得到遏制打好了基础。员工不再为冗长繁复的事故应急处置方案感到头疼，一定程度上增强了员工应急处置学习的积极性。

班组事故应急演练着重突出实效，切合岗位现场实际。在每次演练时，安监科、生产技术部、生产指挥中心虚心听取并总结员工反映的问题，及时对现场处置方案进行改进，对演练中出现的“虚招”、“花招”进行修枝剪叶，完善处置措施，力求实事求是，招招打出“实招”、“绝招”。截至目前，各车间共组织岗位应急处置演练40次。通过频繁的应急操作处置训练，在完善处置方案的同时，员工处理紧急事件的能力也获得了持续提升。

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八、重点岗位及重大危险源管控情况

我厂对重点岗位实施领导承包制。将焦炉地下室、煤气鼓风机房、粗苯工段和锅炉房等重点岗位划分给四个厂领导监督管辖。每个厂领导每月都必须参加各自所承包重点岗位的班组安全会议，了解岗位安全状况及员工安全状态，发现问题及时帮助解决。除了日常安全督察，在每天中夜班期间，值班厂领导必须对所有重点岗位进行检查并留有记录。通过这种管理方式，使重点岗位的日常安全管理工作得到了加强。

重大危险源是我厂安全管理工作的重中之重。我厂成品库区属于三级重大危险源，储存介质是粗苯；粗苯生产区域属于四级重大危险源。我们要求车间岗位工每日对重大危险源进行巡检、厂领导每天值班期间必须到重大危险源区域巡查并签字，确保问题能够得到及时发现，把泄漏、火灾等事故隐患消灭在萌芽状态。

目前在重大危险源区域安装了视频监控系统、可燃气体在线监测系统、消防报警系统、罐体液位超标报警等监控设施并与中控联网。明年计划新增一套双回路双电源泡沫系统，实现全厂库罐区、粗苯生产区远程集中控制，进一步提高消防系统的可靠性。

九、承包商管理情况

多数承包商，尤其是建筑安装方面的施工队伍，经常大神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

量使用农民工。由于农民工文化水平低、安全意识薄弱，所以承包商队伍一向是安全管理的难点所在。针对承包商的这种特点，我厂在落实安全培训教育时，多采用案例教育的方式，将行业内易发多发的事故案例做为主要培训材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到启发，在工作中提高安全防护意识。

焦化一厂对承包商纳入体系管理，降低承包商作业过程的事故风险，目前的管理方法主要有：

1.收集并审核承包商必须提供的相关资质证明材料并确保其真实、合法、有效；

2.签订安全、健康、环保施工协议，按照协议规定缴纳风险抵押金；

3.对施工人员进行入厂前的我厂各项安全管理制度的安全教育，经过考试合格后方可进入施工现场，并留有相关记录。特殊工种施工人员必须持证上岗，并严格遵守我厂各项规章制度；

4.开工前承包商编制施工方案，对施工周期长、危险性大的项目，由安监科帮助承包商作业人员对作业全过程危害因素进行辨识，制定管控措施；

5.在施工过程中，加强安全监管，尤其是各种动火、动土、吊装、高空作业、进入密闭容器和抽堵盲板作业等，严格执行作业程序；

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6.强化安全监管和“属地管理”，厂和车间、工段分工明确，监管得力，避免管理缺漏；

7.实施定期检查与不定期检查相结合的方式，建立和完善承包商业绩考核。

十、加强设备管理，保证安全生产

认真贯彻落实乌海能源公司无计划检修就是事故的理念，年初制定设备大修计划，每月制定设备检修计划，对一些重要设备的检修制定检修方案，并严格按照检修方案的步骤进行操作，从基础源头上提高安全保障能力。

设备检修方面：

针对煤化工板块提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我厂加大对设备检维修的力度，严防跑、冒、滴、漏事故的发生，截止到10月底，我厂对设备进行大型检修和维护共计31项，全部顺利完成检修工作，保证设备的正常运行。

技改革新方面：

1、焦油槽、硫铵结晶槽和母液槽对本体材料腐蚀严重，通过在周边焦化厂考察，硫铵结晶槽和母液槽更换成乙烯基树脂材料的新槽，焦油储槽更换本体；

2、管式炉使用将近13年，内部管线壁厚腐蚀达到极限，为保证设备安全运行，今年更换两台管式炉。

3、更换炼焦捣固机。原捣固机为12锤行走捣固机，效率低，捣固机使用多年机架疲劳开裂，存在安全隐患，更换神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

21锤固定式捣固机，提高了生产效率，保证了设备安全。

十一、环境综合治理进展

随着国家对环境保护工作的进一步重视和更加严格的相关法律、法规、标准的实施，能否达标排放并逐年减排成了企业生存的硬性考核指标。针对以上情况，我们在去年到今年做了以下工作：

1、投资4700万，新建一套35000m/h的脱硫系统。该项目已于今年9月份完工。现正在试运行阶段。目前焦炉烟囱的SO2排放监测值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。

2、投资3900万，新建2×50m/h生化水处理系统。该工程目前基本完工，正在由承建方进行设备、工艺调试。该项目完成后出水指标可达到《炼焦化学工业污染物排放标准》（GB16171-2012）一级标准的要求。

今年污染物排放情况：

SO2平均排放浓度100mg/Nm；NOX平均排放浓度400mg/Nm；烟尘平均排放浓度 36.12mg/Nm；废水处理后再利用，达零排放目标；工业废弃物掺煤炼焦零排放。

十二、职业健康工作开展情况

我厂认真贯彻落实各项法律、法规，强化职业卫生目标责任制，不断提高职业卫生工作管理水平，今年在职业健康安全中做了以下几方面工作：

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1.制度建设方面：年初厂里制定了《2015年职业病防治计划与实施方案》，并按计划开展各项职业卫生工作。

2.职业病防治经费实施情况：截止到10月份全厂共产生职业病防治经费86.6万元，其中包括职业卫生管理制度更新、标识牌更新、防护用品、宣传教育、作业场所危害因素检测及告知、防暑降温、员工健康监护以及技术改造等项目。

3.作业场所职业病危害因素检测情况：我厂的职业危害作业场所每月进行2次监测。监测结果全部通过职业卫生公告栏告知员工。不合格点均制定了整改措施，以保障员工身体健康。

4.宣传培训情况：4月25日至5月1日我厂组织开展了以“依法防治职业病，切实关爱劳动者”为主题的职业病防治法宣传周活动，通过发放宣传资料、培训学习等形式让员工了解我厂存在的主要职业病危害因素以及预防措施，提高员工自我防范意识，有效的预防职业病的发生。

5.防暑降温情况：6月份开始全面开展防暑降温工作，为员工发放防暑降温药品、用品，并要求车间合理安排员工工作时间，避免中午高温时段室外作业，防止发生由于中暑而导致的事故。6至9月份共投入防暑降温费用20多万元，期间未发生由于员工中暑导致安全事故的情况。

6.健康监护情况：5月25日至6月1日根据公司要求组神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

织全厂员工进行职业健康体检，共体检399人，占全员人数的99%，其中接触粉尘135人、接触物理因素286人、接触毒物221人。完成了年初制定的工作目标。体检结束后安监科将体检结果及时告知员工本人并更新员工健康监护档案。

第二部分 2016年安全生产工作安排

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理及风险预控管理，并结合我厂安全生产实际，制定2016年安全生产工作安排。将安全生产工作纳入全年重要议事日程来抓，在深入推行安全风险预控管理体系过程中，严格贯彻落实各项安全生产规章制度及岗位职责，使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”，为实现2016年安全生产目标管理而努力奋斗!

一、落实责任，全面开展安全绩效考核管理工作

1.签订安全生产责任状。根据公司2016年安全目标管理工作要求，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“厂长与车间(部门)、车间与班组、班组与员工个人”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善的安全生产绩效考核。目前厂部考核各部门、车间一级的绩效考核已趋于完善;各生产车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核还需进一步统一规范。为此，要求各车间在16年的工作中，依据本车间考核方案，同时结合《危险源辨识神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

表》、《工作任务卡》的工作要求，将考核进一步细化，体现公平、公正、公开的原则，能够真正的反映出员工在上班期间的安全绩效状况，确保安全生产稳定运行。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

以年初签订的健康安全环境责任状为指导，以安全管理规章制度为标准，以安全生产方针为原则，以班组安全管理为基础，以预防重点区域、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和违反劳动纪律为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现安全管理稳步运行。

三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

各部门车间要高度重视安全生产工作，把现场安全工作作为重要的工作来抓，认真贯彻落实方针及目标要求，进一步增强安全生产意识，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善岗位责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

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根据一年来的安全生产运行现状，明确2016年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。具体实施如下：

1.认真开展厂级月度安全综合检查和专项安全检查，各生产车间每周进行一次安全自纠自查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门管理人员做好日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生。

4.对查出的事故隐患，要严格按照“五定”原则，及时组织整改，暂不能整改的，需提交延期申请，做好安全防范措施。5、2015年截至到目前为止，上级主管部门以及我厂组织的日常检查及各类综合性检查查出的隐患现已全部按照“五定”原则整改完毕。下一步我厂将加大危险源排查整改力度，将危险源管控落实到现场，举一反三，抓好隐患排查整治工作。各车间、部门要紧密结合过去检查存在的问题和隐患，立足于“治隐患、防事故”和“全面排查、整体规划、防治结合”的原则，举一反三地从严、从深、从细排查各类安全隐患，做到横到边、纵到底，不留死角、不留盲区。严防隐患发展成为事故，严防类似隐患的重复出现。

五、全面推进安全风险预控管理体系建设工作

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15年根据集团公司安全风险预控管理体系建立的要求，我厂积极组织人员学习体系标准，深刻领会集团建立风险预控管理体系精神，对照标准细化要素内容，明确各部门在体系建立过程中职责。通过体系的建立，将各要素对照的工作有机的结合起来，完善了各层次工作内容。由于15年蒙西公司新建立安全风险预控管理体系，而我厂自10年建立体系至今执行的相关要求都是依据乌海能源公司建立起来的，16年在我厂决定在做好本厂体系推进工作的基础上，要加大与蒙西公司体系同步协调的工作，使我厂的体系建立工作在蒙西公司的指导与推动下，完善并持续改进，确保体系运行上下一致，业务协调统一。

六、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高员工安全综合素质

1.加强对员工的安全教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，根据年初制定的培训计划组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

2.认真组织学习和贯彻执行上级下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

3.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

题板报、发放安全宣传册、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间和班组提升安全文化理念，强化管理，落实责任。

七、加强工艺和设备管理，促进技术革新改造

继续下大力气加强工艺、设备管理，落实责任考核，使我厂设备、工艺管理水平达到集团公司新的规范要求，是今年最为迫切的工作之一。

工艺、设备管理是我厂安全管理的薄弱环节。由于设备故障影响生产还时有发生，“跑冒滴漏”现象依然存在。为坚决贯彻集团公司“泄漏就是事故”的先进理念，提升我厂工艺管理水平已刻不容缓。工艺管理方面，各车间要严格执行工艺制度，按操作规程操作。生产技术部要加大工艺指标考核力度，优化系统工艺，提高系统安全系数。设备方面重点是加强大中型设备和特种设备的管理，严格执行定期大中修和保养制度。特种设备要严格按照《特种设备安全监察条例》的相关规定执行管理。

16年，从新修订完善操作法，根据一年来岗位员工实际操作对照操作规程文件执行情况来看，目前的操作规程相关的内容还是不够详细、具体，内容存在缺项、操作步骤未从安全性的角度出发去考虑，操作顺序有出入有待进一步的论证。

八、持续规范承包商管理，不断提升管理水平

16年在严格执行已有制度的基础上，继续细化外委队伍安全神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

监督管理。除继续执行以往的严格要求外，还要加大对车间安全监管责任的追究落实。车间要继续承担属地管理责任，严格内部安全责任分工，做到区域承包、划片管理、职责明确。安监科将进一步做好监查工作，对违章现象严厉打击、对失职人员严厉追究。

年度内从职能部门到各分管车间，严格执行承包方安全管理规定，一丝不苟，不徇人情，努力促成新建脱硫系统项目、生化项目试运行全过程安全无事故。

九、继续细化隐患分级管理，落实隐患责任考核追究 继续实行安全结构工资考核办法、落实安全责任期金制度和隐患责任追究管理规定。对年内多次发生违章的个人，除不兑现安全责任期金外，还要依据《员工不安全行为管理规定》进行处理。同时，对当班工段长、技术主管和车间主任也要根据担当的责任落实追究。对安全措施编制、现场管理、隐患排查不到位的有关责任人员，实行更加严格的责任追究，从严处理。

十、加大预案现场处置方案演练力度

16年事故演练的重点仍然重在现场处置，通过演练锻炼员工在事故发展初期能够熟练操作从而控制事态的发展。根据年初制定的演练计划，各班组每月进行一次各自岗位的事故应急演练，同时将 “双盲”演练工作融入班组演练内容，在各车间班组中积极开展“双盲”演练工作。通过定期的应急操作处置训练，在完善处置方案的同时，员工处理紧急事件的能力也将获得持续神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂 2015年安全工作总结及2016年工作安排

提升。我们要求每一次的演练活动要注重质量，保证演练的响应迅速、预案启动的及时、演练评价的到位，演练一次是一次，在每一次的演练中都能够发现不足，确保演练过程得到持续改进。通过演练锻炼和提高岗位员工的在突发应急情况下的现场处置能力。

16年我厂将继续坚持“走出去、请进来”的原则，积极与周边煤化工板块兄弟单位进行交流沟通，将好的东西请进来，不断提升改进自身管理水平，确保我厂在年终体系审核验收过程中顺利达标，实现安全生产长周期运行。

焦化一厂

二〇一五年十一月二十四日

神华蒙西煤化股份有限公司焦化一厂

第二篇：焦化安全工作心得体会

焦化安全工作心得体会

焦化厂是一个环境比较特殊的场合，高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验，设备复杂多样，检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益，因此做好设备的日常维护尤为重要，这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5S’管理，专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位，认真检测轴承的振动、温度（不大于环境温度+40℃）、异音，观察润滑油油位和冷却水量，及时发现问题及时解决处理，把握好设备的检修周期，制定严格的检修制度和检修计划，形成一定的规律运作，同时提升操作人员的技能水平，保证产量稳步提升和设备正常运行。

上升管工清理桥管时，上升管工很认真，清理时，必须把喷头下面，阀体翻板周围干净，不然影响生产，还影响煤气输送，焦炉会冒烟，讲影响公司环保形象；压力过低，炉体负压，对炉体、焦炭灰分和化产回收讲带来影响。还有在四大车岗位，看到司机们精心操作、配合默契、对位准确，没有丝毫马虎。每次对位都有精确的计量位置，因为差之毫厘将有可能造成事故；炉盖工在装煤一结束就快速把炉盖盖上，那是因为他们有装煤冒烟不超装煤车平台的标准。

在这几个月的工作时间里，我对现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来越熟悉，与同事们也是越来越亲近，随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。我深刻认识到：细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获；回首过去，也留下了一些遗憾，需要我引以为诫。比如：缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题，喜欢自己装在心里，而不能把自己的意见和想法展现出来。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对更多的人，需要与别人沟通。公司13年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力！

由于焦化企业在生产过程中有着自身的特点，比如高温（在焦炉内部达1000℃以上）、生产的连续性、产品易燃易爆等，因此在生产过程中也是以安全第一为最高目标来组织生产，防患于未然。焦化企业所发生的安全生产事故也大多与上述生产特点有关，常见的安全生产事故有操作事故、火灾事故、交通事故、高处坠落等，下面分别做一下介绍，并就一些事故案例提出一些预防措施，进而对我公司即将建成的化工项目得生产安全提供一点借鉴。

一、操作事故。操作事故就是指在炼焦生产操作过程中，由于操作人员违反操作规程，造成的人身或设备伤害事故，大多属于机械性伤害。此类事故发生在操作环境较差的炼焦车间概率较大。

案例一：某焦化厂炼焦车间84年的一个中班，大家都在各自的岗位上干活，年轻的女工陈某在狭窄的1#焦炉焦侧清理完尾焦，在走至快到炉子检测平台时，被开过来的拦焦车挤压致死，结束了一个年轻美丽的生命。

案例二：95年在某焦化厂炼焦车间的焦炉炉顶，白班，一名炉顶工由于困乏坐在轨道上打盹，被返回装煤的装煤车压死。

案例三：06年在某焦化厂二炼车间，夜班，在拦焦车没有操作到位的情况下，推焦车就开始推焦，火红的焦炭落入拦焦车的操作室内，致使拦焦车内部严重损坏，不得不停产抢修。

针对以上案例应采取的预防措施如下：

1、加强职工班前岗位安全教育。

2、对机械操作人员的责任心，要强调在行走过程中不断观察周围环境。坚持定期的上岗培训工作。

3、严格执行操作规程，联络人员要确认各岗位操作到位，并发出信号后再进行操作，否则禁止一切操作行为。

二、火灾事故。焦化企业的火灾事故多发生在化产车间（分厂）、炉顶，也有的发生在罐区。

案例一： 某焦化公司化产车间的工人在检修凉水架时，由于电焊火星的坠落，引燃了凉水架里面干燥的塑料填料，熊熊大火持续燃烧了2个多小时，致使凉水架严重受损。此次大火除造成一定经济损失外，影响较大。

案例二：某焦化公司炼焦车间集气槽堵塞，值班人员开始用蒸汽吹，后来又用火把烧烤管道，引燃了漏出的焦油，火势由小到大，在炉顶蔓延并烧到一楼平台，无法控制，最后在外部力量的帮助下，才扑灭大火。此次大火也造成一定经济损失和影响。

针对以上案例应采取的预防措施如下：

1、加强检修人员和操作人员的安全防火教育。

2、在检修场所要严格配备各类消防器材，灭火措施不到位严禁开工。

3、严禁在接触和处理易燃物时使用明火。

三、交通事故。此类事故在生产企业时有发生（一般厂区道路较狭窄），在焦化企业也不例外，因其普遍性，故也罗列于此。

案例：某焦化厂备煤车间职工张某，在一天中午交完班，骑自行车前往本厂澡堂洗澡。在行至一个三叉路口左拐时，和一辆迎面开来的装载机相撞（外来车辆在该厂施工），张某被压于车斗下，在送往医院的路上死亡。

针对以上案例应采取的预防措施如下：

1、严格进厂人员的三级教育，特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗。

2、道路两侧尤其是拐弯处应有明显的限制时速的标志（5公里/小时）。

第三篇：石油一厂党委2010年上半年工作总结和下半年工作安排

石油一厂党委2010年上半年工作总结和下半年工作安排

（2010年6月28日）第一部分 上半年工作总结

上半年，石油一厂党委始终坚持以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司党组和抚顺公司党委的工作部署，深入学习实践科学发展观，坚持把“融入中心、服务大局、参与管理、发挥作用”作为党建和思想政治工作的根本落脚点。积极巩固和扩大学习成果，建立学习实践科学发展观活动长效机制。围绕中心，突出主线，大胆创新，力求实效，不断深化“四好”班子建设、党支部“六个一”创建和思想政治工作。使党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥，为企业发展建设提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

一、以 “四好”班子建设为载体，不断提高领导干部素质和引领企业发展能力

一是加强政治理论学习，不断提高思想政治水平。坚持中心组学习制度，创新学习方式方法，增加学习内容、扩大学习人员, 加强理论学习的实效性和针对性。科学制定了中心组学习规划，对学习时间、学习内容、学习方式等内容进行了重新明确，对学习记录内容、记录格式重新进行了规范。年初以来，中心组认真学习了国有企业党建工作会议、集团公司党建工作会议和思想政 治工作会议精神，认真学习领会了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结表彰大会上的重要讲话精神。集中学习了《社会主义核心价值体系与构建和谐社会》，为各级领导班子发放了《社会主义核心价值体系讲座》光盘及《社会主义核心价值体系读本》、《六个“为什么”——对几个重大问题的回答》等教材，增强了各级班子成员对社会主义核心价值体系的认识和理解。使班子成员的理论水平、思想水平、决策能力、驾驭企业发展能力得到明显提高，运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性明显增强，廉洁从业意识及行为得到进一步巩固。

二是注重夯实基础，提升基层领导班子整体水平。进一步完善了党支部目标考核标准，在以往党支部目标考核标准的基础上，进一步完善制定了党支部目标考核检查标准，增加了“六个一”创建和十七届四中全会精神学习内容，使检查内容更加全面。创新了对基层党支部工作检查的方式方法，尝试采取了党支部书记互检方式，在检查过程中，由组织部门牵头，组织三到五名基层车间党支部书记组成检查组，对全厂25个车间党支部的工作进行拉网式检查。加大了干部考核和测评力度，做到干部考核日常化、事例化、合理化。以增强领导干部“三种意识”、加强“三个建设”和提高“三种能力”为目标，深化落实了《石油一厂“四好”领导班子创建活动实施方案》。制定了《石油一厂干部考核管理办法》，明确了机关各部室的岗位职责和考核内容。完善并加强了 《石油一厂领导干部及管理干部特殊时期考核办法》的实施，在元旦、春节、催化装置检修等特殊时期以及厂重点工作期间，先后开展专项考核10余次，考核领导干部300余人次，从根本上改变了以往干部考核工作仅在选拔聘任时进行考核的现状，实现了干部考核的科学化、日常化，考核结果更加真实有效，为全面掌握基层领导班子和全体干部情况储备了资料。根据企业管理和发展需要，及时对部分中层领导干部进行了调整，交流使用中层领导干部40人次，其中提拔使用年轻干部17人次，交流使用16人次，由于年龄原因退出现岗位7人次，进一步优化了基层领导班子配置，充实了基层班子力量，增强了整体合力，为提高领导干部队伍整体素质和引领企业发展能力创造了条件。

三是狠抓了党风廉政建设，促进领导干部廉洁从业。专门召开了纪委监察工作会议，认真传达贯彻中纪委四次、五次会议、两级公司纪检监察会议精神和胡锦涛总书记的讲话精神，扎实推进《预防和惩治腐败体系建设》工作进程。坚持源头治理，突出加强惩防腐败体系建设，进一步健全了惩防体系领导组织，明确了各职能部门廉政建设目标，为推进预防腐败体系建设奠定了制度保证。与全厂36个基层单位和部室签订了党风廉政建设责任状。积极开展读书思廉活动，为配合学习贯彻中央《廉政准则》和《四项规定》，以“读好书、知廉事，勤思考、重廉行”等活动形式，向全厂中层领导干部推荐了8篇有关廉政方面典型文章，要求党员领导干部要学好准则，读好书。组织各级干部认真学习了《廉政准则》、《若干规定》和《以权谋私，金钱毁前程》案例剖析材料，又组织了厂领导、各基层单位领导、厂重点部门和重点岗位的管理人员进行了《廉政准则》和《若干规定》的答题考试。举办了石油一厂廉政教育培训班，邀请市纪委、公司大项目纪委监察部领导进行了授课，为厂部分党员领导干部、重点岗位人员和纪检信息员进行了辅导和培训，进一步增强了中层领导干部廉洁自律意识。严格信访办案制度，认真查办信访案件问题，纪委监察部门对收到的举报信件及电话，严格按照信访工作程序进行办理，审查。同时，认真开展效能监察工作，针对废油、废旧包装物、废三剂以及装置拆迁、搬迁工作认真开展了效能监察，上半年共开展效能监察6次，有效确保了企业资产不流失。

二、以党支部“六个一”创建工作为切入点，切实加强基层党组织建设

一是认真开展主题读书活动，不断提高党支部书记的思想政治素质和理论水平。坚持开展每季度为党支部书记送一本书活动，一方面要求支部书记学习公司下发的十七届四中全会精神的学习材料，另一方面，为党支部书记购买了《党支部工作规程与方法》、《活法》等书籍，促进支部书记养成自觉学习，自我提高的习惯。认真组织学习贯彻了党的十七届四中全会精神，外请专家对党的十七届四中全会精神进行了重点解读，并结合报告内 容，每一名党支部书记都撰写了学习体会，促进了支部书记对会议精神的理解和掌握，切实提高了党支部书记的思想政治素质，丰富了知识结构，增强了业务能力。

二是持续开展基层党支部 “六个一”创建特色活动。厂党委一直将“党支部‘六个一’创建特色活动”作为党建的中心工作来抓，严格按照《关于深入开展基层党支部“六个一”创建工作的通知》要求，将创建工作作为一项长期工作列入基层党支部的重要工作议程，确定党支部书记为第一责任人，组织党员认真学习落实，建立了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，收到较好效果。全厂各支部还积极探索，大胆创新，不断总结创建工作经验，推广特色党支部做法，使创建工作不断推陈出新，涌现出一批特色党支部创建的先进典型。如新区加氢车间党支部开展的“重点工作党员承包”活动，焦化车间党支部开展的“重点工作党员参与、关键工程党员承包”活动，进一步明确了党员的责任，增强了工作自觉性，充分发挥了党员和领导干部的模范带头作用。酮苯车间党支部开展的节约“一滴水、一度电、一滴油、一吨汽、一桶溶剂”活动，充分发挥党员的率先垂范作用，在群众中树立起了党员的“思想觉悟优于群众、业务技能强于群众、工作业绩高于群众”旗帜，为企业节能减排做出了突出贡献。气体车间党支部开展的“四个教育”活动，使员工责任意识、风险意识和遵章守纪意识得到明显增强。油品车间党支部开展的“三无、两创、六效率” 党员承诺活动，充分发挥了党员在班组中的模范带头作用，为完成各项业绩指标，实现安全平稳生产提供了有效保障。新区管网车间党支部开展的“争创品牌岗位，促进安全生产”党建创新活动，让党员在工作中不断增强创建品牌意识，树立模范榜样。管网车间党支部通过开展“两强化、三保证、一发挥”季评优秀党员创新活动，充分调动了党员的工作积极性，发挥了党员的先锋模范作用，使车间整体处理突发问题能力、员工技术业务素质得到明显提高。

三是围绕中心工作，坚持开展党支部书记月调研活动。组织部门将全厂26名党支部书记分成若干个调研小组，每个调研小组确定一名调研负责人，于每月1至25日，在全厂范围内开展调研工作。各调研组针对安全环保生产、挖潜增效、节能降耗、项目攻关和员工思想动态等当期重点工作确定调研主题，并经组织部门认真审核把关、党委领导审阅批准后，通过召开座谈会、走访、发放征求意见表、设置意见箱、网络信箱和热线电话等形式在全厂范围内进行调研，征求意见和建议。年初以来，共开展调研6次，完成调研报告6篇，自开展党支部书记月调研以来的7年时间里，共开展调研75次，收集各类问题、意见和建议598项，全部得到有效解决或合理解释。重点解决了油品西渣工段、三压站等岗位用水、吃水难、通勤车不能满足员工乘坐需求、倒班员工夜餐质量标准不高等员工关注的热点、难点问题。

三、以迎接建党89周年为契机，认真开展创先争优活动 为迎接党的89周岁生日，我们在全厂各级党组织和党员中认真开展庆祝建党八十九周年系列活动。

一是以党支部“六个一”创建为载体，开展党建创新成果交流。按照《石油一厂基层党支部创建“六个一”考核细则》对各支部进行检查，考核结果95分以上为先进，85-94分为达标，84分以下未达标，以此作为评选先进的主要依据。进一步深化“党员示范区”活动，推进活动有效开展。成立考核小组，对全厂“党员示范区”活动情况进行了一次全面检查、摸底，并作为评选先进的依据之一。目前，此项工作正在有序推进中。

二是结合厂“学习先进、赶超先进”、“三基”工作大分析大讨论、“保质降耗、经济生产”等主线活动，开展以“践行科学发展观”为主要内容的主题党日活动。各支部以主题党日活动为载体，通过开展“党员为安全生产、装置搬迁献计献策”、“党员做一件有意义的事”、“组织新党员宣誓”等活动，突出党员的先锋模范作用，引领党员立足本职做奉献，充分发挥党组织的生力军和突击队作用，把广大党员的力量凝聚到推进企业和谐发展上来。

三是在门户网站开设了“庆祝建党八十九周年活动”专栏，营造积极向上的节日氛围。通过迎“七一”有奖征文、“写给全厂共产党员的一封信”、“党建创新工作成果交流”、“近年来支部书记月调研工作汇编”以及党组织工作疑难问题解答等形式，为各级党组 织提供展示工作成果、精神风貌、特色活动的主题平台，增强党员对党的历史的认识，提高党员个人的政治觉悟，增强每名党员的荣誉感和使命感，达到提高素质、促进发展的目的。

四、扎实开展员工培训工作，全面提高员工队伍的整体素质和能力

一是认真做好2010职业技能鉴定工作，严格按照公司“关于开展2010年职业技能鉴定报名工作的通知”要求，对照《中国石油抚顺石化公司职业技能鉴定实施细则》，广泛宣传，扎实工作，组织对全厂24各基层单位22各工种的179人进行了技能鉴定。同时，人事部门和基层单位联合，将技能鉴定培训与日常培训紧密结合起来，通过集中培训、分组培训、一对一传授等形式，组织员工对新版工种培训教材针对性的学习，即为参加技能鉴定做好准备，又进一步提高了员工的理论水平和操作技能。

二是认真开展基层单位2010年培训需求调查及计划制定工作，根据公司人事处“关于开展2010培训需求调查的通知”精神，结合我厂实际，于1月份对我厂1366名员工进行了培训需求调查，调查对象占全体员工的70%，基层包含领导干部、管理人员及专业技术人员、操作员工各个层面。及时整理调查材料并上报公司。同时，针对员工培训需求，结合我厂“边生产、边搬迁”的实际，科学制定2010年培训计划，确定了重点培训内容，为确保2010年扎实做好员工培训工作奠定了基础。

三是圆满完成2009年技术员工、技师及高级技师的考核及技师评聘工作。严格按照考核标准，通过采用定性评价与定量考核、自我评价与组织考核、单项评价与综合评价相结合的方 法，按个人总结、考核小组评价的程序，由基层单位考核小组对1710名技术员工在2009期间综合情况进行了评定和考核，其中优秀率占22.4%，合格率占77.6%，44名技师和1名高级技师考核优秀率达100%。同时，圆满完成高级技师评聘工作，通过采取自我总结，民意测评，组织考核的方式，对我厂在聘技师、高级技师从政治思想、职业道德、传授技艺、生产业绩等方面进行了全方位考核，酮苯车间边江、热电车间金广顺、质检车间李雪梅三人分别被评为公司酮苯脱蜡装置、锅炉运行、油品分析3个通用工种的高级技师。激发了我厂员工爱岗敬业，勤奋刻苦，钻研技术的热情，为我厂打造世界级石蜡润滑油生产基地提供了人才保证。

四是扎实推进“学习技能，为生产、搬迁做贡献”主题培训活动，为迎接公司技术比武做好准备。为进一步加快学习型队伍建设，全面提升员工素质和能力，增强广大员工的安全生产意识，强化员工岗位操作和事故预防及处理技能。组织认真开展了“学习技能，为生产、搬迁做贡献”主题培训活动，先后完成它了学习内容、计划的制定、岗位培训等工作，以此促进员工掌握生产受控操作内容，提升员工的操作技能。目前，此项工作正在有序推进中。同时，认真组织了加热炉操作人员技能培训，为参加公司技术比武奠定了基础。

五、强化思想政治和企业文化建设，党群系统的服务、保障、维护和促进中心工作的职能得到有效发挥

一是围绕企业中心，扎实做好宣传思想工作，积极推进企业文化建设，充分发挥舆论的导向和企业文化的凝心聚力作用。积极围绕“学习先进，赶超先进”，“保质降耗、经济生产”等重点活动，积极制定宣传方案，通过报纸、广播、条幅等形式扩大活动影响力，增强员工提高企业竞争力的紧迫感和自觉性。以当期安全生产、发展建设、企业管理等重点工作为主线，不断加大先进典型和经验的宣传力度。注重加强基层通讯员写作能力的培训，组织开展了一期通讯员培训班，邀请抚顺石化报编辑、记者为全厂通讯员授课，进一步提高了基层通讯员写作水平。

二是以安全生产为中心，积极推进企业文化建设。为进一步加强安全生产管理，增强全员安全意识，吸取事故教训，夯实安全基础，在全厂范围内开展了加强安全生产教育宣传活动。各单位充分利用安全会、周三政治学习、班前交接会等对集团公司下发的文件《关于对兰郑长管道渭南支线“12·30”重大环境污染责任事故、兰州石化“1·7”爆炸着火较大亡人责任事故、西南油气田分公司“2·8”较大亡人责任事故责任追究的通报》（中油监〔2010〕133号）精神进行学习，汲取教训。并结合实际，各单位深入开展群众性安全生产大讨论活动，紧紧围绕“安全生产是什么？安全生产为了谁？员工从内心如何理解安全生产的意义？”等主题，深化安全教育活动。在新老区办公楼及厂食堂等显要位置设 置了以安全内容为主题的宣传板。各单位充分利用宣传栏、黑板报等宣传载体，在车间等显著位置张贴安全题材的宣传画和宣传标语，营造浓厚的安全氛围。同时，在全厂开展了 “手机短信送平安”短信征集活动和“保障安全--从我做起”征文活动。从员工中征集的体现安全管理理念、安全工作特色、安全管理内涵的短信以手机短信和邮件的形式，发送到厂主管以上人员的手机与邮箱中，让其做有感领导的典范。同时，开展全员安全知识答题活动，答题内容将涵盖安全管理、操作规程、两级公司影响事件等内容，并按基层单位上报答题卡数量10％的比例进行抽奖表彰。

三是注重以人为本，切实维护员工利益。充分发挥工会组织的大维护职能，切实把对员工的关爱落到实处，在春节及夏初季节，认真开展了低温和高温岗位普查，并按照轻重缓解程序对员工岗位环境了进行治理，不断加大帮扶就困工作力度。共走访慰问困难员工161人次，送去慰问金10.21万元，爱心救助临时有困难员工291人次，救助金额5.8万元，持续开展“扶贫帮困献爱心”捐款活动，累计捐款16万余元。组织了“情系旱区，奉献爱心”捐款活动，总结筹集爱心捐款3000余元。从生产建设实际出发，不断加强班组建设，持续开展季评星级班组达标竞赛活动，细化完善创建“五型”班组活动方案，使“五型”班组创建工作覆盖到全厂25套装置232个班组，全厂“王海式”班组数量达到38个。积极开展全员健身活动，为员工配发了花毽、跳绳、拉 力器、哑铃等健身器材，举办了“储运杯”长跑比赛、毽球赛、羽毛球赛等体育赛事，组织参加了公司长跑、武术和乒乓球等比赛项目，并取得优异成绩。在纪念第61个“六一”国际儿童节活动中，组织开展了“美丽童年，感恩父母，情系安全六月天”征文比赛。充分利用集团公司“千万图书下基层，百万员工品书香”提供的图书资源，为基层单位配发图书2300余册，进一步丰富了基层员工业余文化生活。充分发挥企业团组织服务中心、服务青年职能，关注关心青年员工成长，先后组织开展了青年思想调研、青年毽球赛、球类三项赛和“青春与安全同行”安全宣传系列活动，为企业培育优秀青年人才提供了有力保障。

三是将企业稳定作为政治任务来抓，确保企业和谐稳定。高度重视企业稳定工作，层层落实包保责任制，加强对重点人员的排查和帮扶力度。尤其在“两节”及全国“两会”等特别重点阶段，严格落实两级公司相关会议精神和部署，对于上访重点人员，畅通信息渠道，层层落实包保责任，加大帮扶救助力度，有效化解矛盾，实现了特别重点时期无进京访和公司级群体访的目标，确保了员工队伍和谐、企业大局稳定。严格按照“谁主管谁负责”的原则，坚持“打防并举、预防为主、标本兼治、重在治本”的综治方针，全力做好企业综治工作。重点加大节日、装置拆迁和催化装置检修期间治安防范力度，增加巡逻频次，落实重点区域警力，确保了厂区安全稳定。

第二部分 下半年工作安排

下半年，石油一厂党委将持续围绕企业中心工作，融入中心、服务大局，紧贴实际、紧贴员工，充分发挥好党群系统的服务、保障、维护和促进中心工作的职能，为企业安全平稳生产，实现科学发展提供有力保障。

一是积极开创党建工作新局面。继续深入贯彻落实党的十七届四中全会、国有企业党建工作会议、集团公司党建工作会议和思想政治工作会议精神，领会精神实质，准确把握执政党建设的基本经验和新形势下党的建设的主要任务。要认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观总结大会上的重要讲话精神，巩固扩大学习实践活动成果，建立学习实践活动长效机制。坚持通过周三政治学习、自学等方式认真学习，细致解读，领会精神实质，进一步提高领导干部和各级人员的思想认识，增强使命感、责任感和紧迫感。针对公司持续改革，我厂搬迁的实际，紧密围绕企业中心工作，进一步创新思路，创新模式，开展党建工作，要把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，更好地发挥党建工作在把握方向、凝聚力量、推动发展、促进和谐方面的重要作用。

二是要以创建“四好”班子为载体，扎实做好领导班子队伍建设。要按照公司党委“关于在领导班子和领导干部中开展‘讲党性、树形象、作表率’活动实施意见”要求，扎实开展好“讲党性、树形 象、作表率”活动。认真开展深入学习讨论活动，通过中心组学习、自学等方式，重点加强《整顿党的作风》、《改造我们的学习》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和胡锦涛总书记在中央纪委十七届五次全会上的重要讲话精神，集团公司重大会议精神，以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪条规及《集团公司管理人员违纪违规处分规定》、《中国石油反腐倡廉教育培训教材》等学习材料。在深入学习基础上，围绕领导人员如何牢固树立正确的理想观、权力观，做到忠诚企业？如何按照公司的要求，更好地承担引领科学发展的责任？如何切实加强作风建设，发扬大庆精神、铁人精神，树立艰苦奋斗形象？如何严格遵守廉洁从业规定，做到清廉奉献？深入开展大讨论，召开专题民主生活会，认真做好自查和自我剖析，明确整改方向，切实做好查摆问题的整改落实工作，努力做到“六坚持、五树立、四率先”。同时，进一步深化和落实《石油一厂“四好”领导班子创建活动实施方案》和《石油一厂领导干部及管理干部特殊时期考核办法》，针对安全生产、新区搬迁、东部新厂区装置开工、节能降耗、保质增效等重点工作，切实做好监督考核工作，逐步使干部考核走向科学化、日常化、真实化和有效化的良性轨道。要不断提升领导班子的创新能力、驾驭能力和决策能力。三是要扎实推进基层党组织建设，增强凝聚力和战斗力。要把加强基层党组织建设作为一项重要的基础性工作来抓，进一步落实责任，明确重点。第一，要以创建“六个一”党支部、争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员活动为载体，不断推进基层党组织建设工作，全面提高基层党建工作水平。继续深化基层党支部“六个一”创建工作，在坚持做好党支部书记月调研工作的基础上，积极探索基层党建工作的新模式和新方法；积极总结特色党支部工作经验，继续深入开展特色党支部创建工作，细化活动方案，完善考核标准，加强结果考核，加大典型的选树、培养和推广力度。第二，要继续深入开展“党员示范区”活动，并严格考核，保证活动收到实效。第三，进一步加大党支部书记的培训力度，继续开展党务干部轮换、交流学习、党课研讨等学习活动，加强党支部书记队伍的培养。第四，要围绕“发展抓党建，抓好党建促发展”这一国有企业党建工作的基本主题，按照公司“关于在全公司基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见”要求，围绕迎接建党90周年，扎实开展好以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、争当优秀党务工作者为主要内容的创先争优活动。在各级党组织、共产党员、党务工作者中积极实施“双五”工程，并扎实开展好党委委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系岗位“三联”示范点工作，不断增强基层党组织和党员队伍活力，调动基层党组织和党员的主动性、创造性，为推 动企业安全平稳生产、科学发展献计献策、贡献力量。第五，要认真做好非党积极分子队伍整顿工作，加强非党积极分子的培养和教育，注重党员的发展质量。要继续将组织发展的重心向生产一线倾斜，将基层班组长和生产骨干作为发展的重点对象，力争在生产一线消灭党员“空白班组”。

四是要主动适应企业形势变化，积极创新和改进思想政治工作。创新和改进新形势下思想政治工作是推进企业科学发展、提升企业管理水平、提高员工队伍素质的需要、是树立石油一厂百年企业光辉形象的需要。首先，要强化大局观念、整体意识的树立。各级党组织要从解决干部员工的思想认识问题入手，打破厂际狭隘观念，倡导公司整体发展理念，引导员工从“一厂关停消失”的悲观情绪中解脱出来，从“个人发展何去何从”的疑虑担心中解脱出来，坚定信念，积极谋求异地发展。其次，要加强一厂的发展愿景教育，宣传部门、各基层单位要大张旗鼓地宣传“油蜡联产、做精做强”的发展方向和各阶段的工作目标，让员工充分认识到搬迁新区、关停老区是一厂发展的新起点，干好当前才能赢得未来，进而把全部的热情和干劲投入到当前的生产建设之中。要充分利用支部书记月例会、月调研这一有效载体，定期做好员工思想动态调研和分析，及时了解员工的热点、难点问题，加强正面引导。三是要扎实推进企业文化建设，凝心聚力，创造和谐。重点从主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提 升物质文化方面入手，立足我厂实际，结合当前形势，进一步完善体制机制，规范工作流程，树立培育先进典型，发挥示范引领作用，着力培育共同愿景和核心价值观，形成具有一厂特色的企业文化，营造出企业文化建设的良好氛围。

五是要充分发挥党群系统服务、保障、维护和促进中心工作的职能。要充分发挥工会在组织群众、引导群众、服务群众、维护群众中的桥梁和纽带作用。各级工会组织要牢固树立大维护观念，以贴近生产、贴近员工为标准，强化民主管理，全力维护员工利益，把关爱员工、维护员工利益引申到生产实际和作业岗位，定期组织开展劳动卫生保护落实状况的监督检查，积极协调改善员工作业休息条件。积极完善困难员工帮扶救助机制，尽心尽力做好扶贫解困工作，实行困难员工档案动态管理，形成员工困难预判机制，用好爱心基金，及时给予爱心救助。共青团组织要瞄准企业生产建设过程中的重点、难点和关键点，继续深化“五小”成果评选工作，引导青工立足岗位做贡献。深入开展“青年培训课堂”活动，发挥“育人”职能，通过举办主题参观学习活动、青年思想动态调研、召开青年代表座谈会等形式，加强青年思想教育，提高青工整体素质。切实做好宣传工作，加强正面舆论引导，坚持“稳健、低调、正面”的原则，加强安全环保生产、搬迁建设、降本增效、节能减排和企业管理等重点工作及先进经验、先进典型的宣传。同时，针对员工关注的热点、敏感问题，主动引导，做好析事明理，解疑释惑工作。针对我厂正处于搬迁工作关键时期的实际，要高度关注员工的思想动态变化情况，做到多倾听员工的心声，多收集员工的意见和建议，及时反馈，确保员工队伍整体稳定，积极向上。

六是结合搬迁工作实际，认真做好人力资源配置及员工培训工作。要进一步细化岗位描述工作，对全厂劳动力资源情况做出新的描绘。要根据搬迁工作实际，认真做好各装置人员需求预算和岗位设置等工作，加强与公司人事部门的联系，及时将我厂搬迁进展情况及人员、机构、岗位的变化和需求情况向公司汇报，争取得到公司的最大帮助。同时，要做好停产、停工装置的人员安排工作，结合生产格局调整，及时做好员工的流动计划和预测，保证人员合理流动，确保队伍稳定，企业安全平稳生产。要继续 以练兵比武和 “学习技能，为生产与搬迁做贡献”主题培训活动为载体，认真做好技术员工培训工作，通过部门专业培训、邀请专业带头人授课、组织技术攻关、外出交流学习等形式，切实提高员工的专业素质与能力，实现培训方式从单纯的技术知识培训向解决实际技术问题转变，为企业安全生产、科学发展提供人力资源保障。

七是扎实推进党风廉政建设。要进一步强化廉政教育和制度监督，扎实推进惩防体系建设，要严格落实公司纪委工作部署，认真贯彻好《禁止超办学子宴》通知精神，教育监督各级党员干部严禁超办学子宴。要继续加强党员领导干部重点岗位人员廉洁自律教育，通过举办培训班、实行轮换制度等有效方式确保党员干部和重点岗位人员廉洁从业。要深入贯彻党风廉政责任制，进一步加强企业廉洁文化建设，通过开展“读书思廉进家庭”等行之有效活动的开展，促进企业廉洁文化建设，促使各级领导干部和重点岗位人员认清危害，远离腐败，弘扬廉洁，自省自律。同时，要继续加强企业效能监察工作，加大计量检斤、调运开票、储运、油库装车等重点岗位廉洁教育的同时，要围绕装置拆迁、搬迁、工程建设等重点项目和工程认真开展效能监察，避免企业资产流失。

八是要切实做好维稳工作，确保企业和谐稳定。要继续做好上海世博会及国庆节期间灯特殊时期的维稳工作，深入贯彻落实中油集团下发《的维稳特别重点阶段责任书》和抚顺公司下发的《维护稳定重要事项通知单》精神，继续按照“世博会”期间六个重要节点要求做好维稳工作，各单位要认真履行维护企业和社会稳定的政治责任，对重点群体、重点人员进行全面排查，掌握信息，落实责任，积极采取稳控措施，及时有效化解矛盾，确保不发生到沪、进京上访事件，确保世博会和国庆节等特殊时期企业的和谐稳定。

第四篇：焦化工作总结样本

焦化分厂工作总结（2012．*.*）

一、本月产品产量完成情况

1、生产焦炭****吨，月份同比下降（上升）**%；完成生产计划的**%，焦粉***吨，占焦炭总产量**%，月份同比上升（下降）***%；焦粒***吨，占焦炭总产量***%，月份同比下降（上升）**%；焦油***吨；硫铵***吨，；粗苯***吨；焦炉气*****m3, 月份同比下降（上升）***%。

二、本月产品消耗情况

（1）炼焦用精煤****吨，吨焦耗精煤****吨，同比上月下降（上升）。

(2)炼焦用电*****度，吨焦耗电****度，同比上月下降（上升）****%；

（3）炼焦用蒸汽****吨，吨焦耗蒸汽***吨，同比上月下降（上升）**%。

三、产品质量

1、焦炭产品质量强度与灰分指标合格率**%，水含量指标合格率**%，同比上月下降（上升）**%，完成月生产计划的**%。

2、焦油、粗苯、硫铵产品均合格率达到**%以上，完成月生产计划的**%。

3、是否完成公司下达生产任务，如有未完成或超额完成情况时，说明原因、运行措施。

四、系统运行及指标核查情况

1、生产系统工艺运行情况

本月焦化减负荷，平均炉数，共有几次负荷调整，（调整原因要写清楚）。

较上月少（多）生产焦炭**吨，少（多）产净煤气**万Nｍ³，少（多）产焦油**吨，（写清产量增减原因）。

本月重要设备或炉体维护维修情况，（要求有逻辑性，写清维修此点的原因及进度完成情况，现在运行情况等）

累计K2系数未达到1.00的次数，（写清原因）。

本月有无推焦大电流（写清推焦阻力过大的原因及措施）。

2、指标核查情况

车间控制指标272项，检查频率每小时一次，全月超***次，合格率***%；

厂控制指标19项，检查频率每小时一次，全月超***次，合格率***%；

公司控制指标26项，检查频率每天4次，超**项次，合格率***%。

五、本月重点工作完成情况：

要求 能以清晰的思路，较强的逻辑，完整叙述上月总结时提到的公司下达的重点生产任务完及自已提出的重点工作的成情况，有无未完成或超额完成工作，必须写清原因及工作中存在的不足之处今后在此类工作上应该采取哪些措施和手段。

六、下月份重点工作

要求 跟据以上所述提出下月工作重点，对工作方面的优势和不足提出措施和办法，自行无法解决的要写清原因和存在的困难。

焦化分厂 2012.*.*

第五篇：焦化通用安全知识

焦化通用安全知识

1、工业中毒主要为哪两种类型？

答：急性中毒和慢性中毒。

2、当空气中CO含量达到多少以上时，能使人慢性中毒？含量达到多少时，可致人立即死亡？

答：CO含量达到0.06%以上时,就会使人慢性中毒,CO含量达到0.4%时,可使人立即死亡。

3、我国规定的安全电压有哪几种？

答：6V、12V、24V、36V、42V五种。

4、一般交流电在多少安培以下对人体伤害轻？

答：在5毫安以下。

5、何谓“三违”？

答：即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

6、要害岗位未按批准擅自入内，属谁违章？

答：属个人违章。

7、设备事故分为哪几类？

答：一般、重大、特大三类。

8、在禁火场所应设有什么标志？

答：严禁烟火或禁止烟火。

9、对新入厂的员工，必须进行哪三级安全教育？

答：入厂安全教育、车间安全教育、班组安全教育。

10、对行灯的电压有何人求？

答：在金属容器内或潮湿处工作行灯电压不得超过12V，一般不得超过36V。

11、机电设备停电检修挂警示牌应注意什么？

答：首先必须挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌，警示牌必须谁挂谁取；非操作人员禁止合闸；合闸前要详细检查，确认无人检修，设备正常后，才准合闸。

12、发现有人触电，首先应做什么？

答：使触电者脱离电源，或切断电源。

13、因电气起火时，应如何救火？

答：应先切断电源，然后进行救火。

14、什么是安全教育？

答：为了防止事故、确保安全，对生产设备在技术上采取安全措施的同时，也应采取各种方法使操作人员不要有引起事故的不安全行为。

15、事故追查“三不放过”的原则是什么？

答：事故原因不清楚不放过、对事故责任者未受到处罚不放过、广大员工未受到教育不放过、无防范措施不放过。

16、何谓“三大规程”？

答：安全操作规程、运行操作规程、事故处理规程。

17、人体触电方式有哪几种？

答：有直接接触触电、跨步电压触电、接触电压触电。

18、灭火有哪几种方法？

答：窒熄灭火法、冷却灭火法、隔离灭火法、抑制灭火法。

19、工作时间打架、斗殴、赌博、聚众闹事，怎样处罚？

答：罚款100元。

20、绞车开车必须严格执行什么安全制度？

答：必须执行“开车不行人，行人不开车”。

21、煤气管理最主要内容？

答：防爆、防毒、防火。

22、煤气性质？

答：易燃、易爆、有毒、有害气体。

23安全检查主要内容有哪些？

答：查思想、查制度、查安全设施、查隐患、查事故。

24、指挥无证人员顶岗，属谁违章？

答：属指挥者违章。

25、爆炸危险场所划分为哪几个等级？

答：特别危险场所、高度危险场所、一般危险场所。

26、设备润滑管理应做到“五定”是什么？

答：定人、定质、定量、定点、定期。

27爆炸可分为哪几种？

答：物理爆炸、化学爆炸。

28、工厂火灾可分为哪几种？

答：气体火灾、油类火灾、易燃性火灾、电气火灾、金属火灾。

29、安全作业的具体内容是什么？

答：是根据作业的安全规定、安全生产经验所制定各种作业的安全作业标准。

30、调查事故的目的是什么？

答：是为了寻求最合理的预防事故的对策，防止今后重复发生原因相同的事故，防患于未然。

31、对岗位交接班本有什么要求？

答：按规定记录、不乱写、乱画、不丢失、并签字。

32、岗位司机对各自操作的设备必须掌握哪“三懂四会”？

答：“三懂”是指懂设备的结构、工作原理、技术性能；“四会”是指对设备会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。

33、未经分厂及车间（部门）批准，私自代班，打连班怎样处罚？

答：对当班和代班者各罚30元。

34、安全教育的内容有哪些？

答：①、弄清楚危险的场所、危险状态及预防的方法；②、掌握作业的安全操作方法；③、养成安全动作的习惯。

35、煤焦油加工区是（易燃、易爆、有毒）区，任何人不能在生产区（堆放易燃物品或参观逗留），不允许用（铁器）敲击设备和管道。

36、焦油脱水适宜温度在（80℃～90℃）

37、泵运行过程中，电机温度不允许超过（60℃）。

38、焦炉停止加热有哪些条件？

答：①、停电或停止风机运行时；②、煤气管压力小于300Pa时；③、烟道堵塞或翻板发生故障，影响废气排出时；④、换向系统发生故障，不能正常供热时；⑤煤气管道破裂或爆炸以及其它危害焦炉安全生产而需检修时。

39、焦炉燃烧室极限温度控制值为多少？

答：任一火道温度上限不大于1350℃，任一火道温度下限于不低于1000℃。

40、焦炉煤气点火时应怎样操作？

答：要先点火，后开煤气，人的面部不能对着点火口，要站在侧面。

41、怎样判断焦饼成熟？

答：①、根据上升管火焰判断，若火焰为无色或浅兰色，表示成熟，若火焰为红色或褐色，表示未成熟；②、根据焦饼颜色判断，若焦饼红亮、裂纹多，仅缩缝宽且深，即成熟。若焦饼暗红、裂纹少、收缩缝浅窄，即未熟。

42、推焦操作应注意哪些事项？

答：①、指挥时应站在炉顶焦侧顺风的上方；②、观察推焦过程中发生的问题并及时处理；③、发生意外事故，立即停止推焦。

43、装煤操作有什么要求？

答：装满、装平、均匀。

44、焦饼难推有哪些原因？

答：①、炉温低或结焦时间短、焦未熟；②、炉温高或时间长、焦饼过火；③、炉墙结瘤过厚；④、装煤孔堵塞；⑤、炉门框变形；⑥、炉墙变形；⑦、推焦杆变形；⑧、原料煤收缩值过小。

45、为什么要及时清理尾焦？

答：①、红焦燃烧、浪费焦炭；②、烧坏炉墙，使蓄热室损坏，发生串漏；③、烧坏炉框，使对焦炉炉体的保护受到损害；④、烧坏煤气支管，或使支管内油渣融化堵塞支管，所以要及时清除尾焦。

46、炉门冒烟、冒火时应怎样处理？

答：及时敲打刀边，使其密封。

47、熄焦过程中有什么要求？

答：熄焦时，车箱要前后移动，保证熄透均匀，熄焦时间为3分钟，熄焦水控制在5～8%。

48、风机房为什么要严禁烟火？

答：因为风机房及煤气区域，煤气易燃易爆。

49、电捕焦油器馈电箱、绝缘箱温度应控制在什么范围？

答：应在105～110℃之间。

50、剩余氨水为什么不能任意外排下河？

答：因为氨水有毒、有害，下河会影响生态环境。

51、正常爆气操作有哪些内容？

答：①、根据化验结果，调节进水含酚量与溴化物浓度；②、根据化验结果调节含磷量、溶解氧、PH值和水温，使之符合技术要求；③、吸附段30分钟污泥降体积超过25%时，应排放多余污泥。

52、煤气点火的安全操作步骤？

答：①、首先直观检查气阀是否关闭严密，有无漏气煤气现象；②、启动引风机，先运行3～5分钟，以便将炉膛内的废气排除干净；③、用易燃物作火把，点燃火后，慢慢伸到烧嘴旁边，且火苗要稳；④、慢慢打开煤气阀，待煤气着火后，再逐渐开大至燃烧正常即可；⑤、点火时，人身和面部不准对着点火孔，要站在侧面。

53、三相异步电动机运转时，声音不正常的可能原因是什么？

答：定子和转子相擦；电动机断相运转有嗡嗡声；转子风叶碰壳；转子擦绝缘纸；轴承缺油、轴承损坏。

54、皮带安全操作规程？

答：①、按设备维护制度，搞好皮带、给煤机的检查和保养工作，开车之前，应打开车信号互相联系；②、皮带运输机必须无负荷启动，运输正常后再给料；③、停皮带前，先停止给料，待皮带上的物料排完后再停皮带；④、随时注意运输物料中的铁器等硬物，及时捡出；⑤、随时观察皮带转动部位的响声和运转情况； ⑥、皮带运行时，不得超过托辊边缘，否则应及时调整活动托辊或拉紧装置；⑦、皮带打滑时应调节拉紧装置；⑧、清扫托辊时要注意安全，禁止在皮带运转中清扫头轮上部和尾轮下部；⑨、皮带在运行时，严禁踩在皮带上，严禁跨越皮带。

55、在运转中，跨越皮带、乘坐皮带、用皮带运送工具和其他物件，属谁违章？罚款多少？

答：属个人违章，罚款20元。

56、粉碎机在运行应注意的事项？

答：①、不准用手摸三角皮带和皮带轮；②、粉碎机工作时，严禁打开门孔，防止物料伤人；③、铁器等硬物不得进入机内；④、粉碎机必须无负荷启动。

57、岗位司机对操作的设备必须掌握哪“三懂四会”？

答：“三懂”是指懂设备的结构、工作原理、技术性能；“四会”是指对设备会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。

58、安全生产管理，坚持（安全第一、预防为主）的方针。

59、《安全生产法》共有

（七）章（九十九）条。

60、从业人员在三百人以下的，应当配备（专职）或者（兼职）的安全生产管理人员，或者委托具备有国家规定的相关专业资格的（工程技术人员）提供安全生产管理服务。

61、生产经营单位的（主要负责人）对本单位的安全生产工作全面负责。

62、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权（停止作业）或者在（未采取可能的应急措施后，撤离作业现场）。

63、因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法（享有工伤社会保险）外，依照（有关民事法律）尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出（赔偿要求）。

64、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的（安全生产规章）和（操作规程）、（服从管理），正确佩带和使用劳动防护用品。

65、从业人员发现（事故隐患）或者（其他不安全因素），应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

66、工会有权利建设项目的安全设施与主体工程（同时设计）、（同时施工）、|（同时投入生产的使用）进行监督，提出意见。

67、负有安全生产监督管理职责的部门依法对生产经营单位进行监督检查时，对检查中发现的安全生产违法行为，有权（当场予以纠正），或者（要求限期改正）。

68、负有安全生产监督管理职责的部门依法对生产经营单位进行监督检查，（不得影响），被检查单位的正常生产经营活动。

69、生产经营单位对安全生产监督检查人员依法履行监督检查职责，应当（予以配合）、（不得拒绝）、（阻绕）。

70、危险物品的生产、经营、储存单位，以及矿山建筑、施工单位应当建立（应急救援组织）。

71、事故调查处理应当按照（事实求是）、（尊重科学）的原则，及时准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施。

72、任何单位和个人不得（阻绕）和（干涉）对事故的依法调查处理。

73、对地电压在（250）伏以上称高压。

74、水泵不上水的主要原因有哪些？

答：①、空气未排尽；②、盘根漏水；③、水泵安装不正确；④、进水管缺水。

75、机械设备注油时要注意哪些安全事项？

答：①、注油时特别要注意整好袖口、衣襟、裤脚，不戴手套，不使用破烂抹布；②、要按规定的方法注油，不使油溢洒在地上；③、要按规定的油类型号注油。

76、减速器温度上升的原因有哪些？

答：①、缺油或注油过多；②、润滑油被污染，油质不干净；③、轴承损坏。

77、润滑油、润滑脂的主要功用是什么？

答：润滑油的主要功用是减少磨损、冷却和防腐；润滑脂的主要功用是减磨、防腐和密封。

78、在高处作业时，工作人员应注意什么？

答：①、严禁喝酒；②、头昏或精神不好者，禁止登高作业；③、雨、雪天不准爬杆作业。