遵义市茶果公司2011年工作总结

第一篇：遵义市茶果公司2011年工作总结

遵义市茶果公司2011年工作总结

2011年，公司在市社的党组的领导下，在市社有关科室的大力支持和帮助下，围绕“尽快处理企业改制遗留问题”这一中心，克服困难，耐心细致做好上访职工思想工作，为维护社会和谐稳定发挥了积极作用。

一、工作措施及工作效果

1、加强资产管理。经春秋拍卖公司公开拍卖，公司综合楼1号门面成功拍卖，经多次协调，努力工作，现该套房屋产权证已办理完毕

2、做好职工来访和维稳工作。经常有退休职工、改制出去的职工到公司提出各种无理要求，我们都认真耐心细致做其工作，化解各种矛盾。

3、信息系统工程。

我公司承建的遵义市（海风井）果蔬批发市场信息系统及检测检验工程项目，虽然现在该系统交由博源公司在使用，但后期的维护、维修也是通过茶果公司与北京东华公司进行衔接。整个项目现在已请有资质的公司出了决算报告，已请财政局的领导到公司初步审查，现正在请开元会计师事务所出具财务决算报表，再书面交财政局审。

4、职工住宅还房工程一至二层，因涉及是营业房，还是住宅问题，房产证一直久拖不决，未能办理，后经与房管局反复磋商做工作，现职工住宅楼的房产证已全部办理完毕。

5、处理好日常工作。完成了工商营业执照、组织机构代码证的年检；经工商局的同志到茶果公司实地查看，按照其要求重新办理了食品流通许可证；完成了各类报表的报送及市社交办的各项工作任务。

二、加强安全管理

积极学习贯彻上级有关安全生产管理精神，遵守《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》等法律法规条例。认真抓好自身的安全、综合治理工作，与各租赁户签订租赁安全、综合治理责任书。坚决贯彻“预防为主、安全第一、以人为本、综合治理”的方针。下班都认真检查门、窗、电是否关好，做好安全防范。

三、下一步工作打算

1、积极与顺达房开公司协调，争取早日办理内环路2间营业房的房产证。

2、积极配合德宝公司，争取早日为18户还房职工办理房产证。

3、继续做几位退休职工的工作，争取早日收回被占用住宅。

茶果公司遗留问题的处理虽然取得了一定的效果，但离市社的要求还有一定的距离。虽然剩下的事没有几件，但都非常棘手，我们将忍辱负重、克服困难，加大工作力度，使遗留问题能早日处理完毕。

二0一一年十二月七日

第二篇：XX果公司企业文化

偏执创新

乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。

重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。

第二，发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。在之后3年内，它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力，这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。

第三，开拓销售渠道，让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。

第四，调整结盟力量。同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。总之，乔布斯真正的秘密武器是他具有一种敏锐的感觉和能力，能将技术转化为普通消费者所渴望的东西，并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员。

随着个人电脑业务的严峻形势，乔布斯毅然决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音乐领域多元化出击，于2001年推出了个人数字音乐播放器iPod。到2005年下半年，苹果公司已经销售出去2200万枚iPod数字音乐播放器。

在iPod推出后不到一年半，苹果的iTunes音乐店也于2003年4月开张，通过iTunes音乐店销售的音乐数量高达5亿首。在美国所有的合法音乐下载服务当中，苹果公司的iTunes音乐下载服务占据了其中的82%。与此同时，苹果也推出适合Windows个人电脑的iTunes版本，将iPod和iTunes音乐店的潜在市场扩大到整个世界。通过iPod和iTunes音乐店，苹果改写了PC、消费电子、音乐这3个产业的游戏规则。

尽管已经从最初对技术的一无所知变成今天的亿万富翁，但乔布斯做事情的热情始终未变，他对创新的热情就如他最喜欢的《全球概览》停刊前的告别辞所写：Stay Hungry.Stay Foolish.（求知若渴，大智若愚。）

每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管，其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。“在苹果公司，我们遇到任何事情都会问：它对用户来讲是不是很方便？它对用户来讲是不是很棒？每个人都在大谈特谈‘噢，用户至上’，但其他人都没有像我们这样真正做到这一点。”乔布斯骄傲地说。

推崇精英人才文化

与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的Pixar公司倡导的是没有“B团队”，每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”乔布斯表示从若干年前看到Stephen G.Wozniak为制造第一台苹果机而显示出的超凡工程学技能的那些日子开始，乔布斯就相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此，他花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

乔布斯还在2000年苹果的一度停滞期喊出了“Think Different”（另类思考）的广告语，他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果，更重要的是，唤醒公司内员工的工作激情。

而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的CEO认为是自己不需要亲自做的事情中，不论是校对合作协议、还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事，他都会去做。而同时，与很多CEO不同的是，他很少参加华尔街分析家的研讨会，倾向于做一些自己的事情。在员工的眼中，乔布斯承担了很多责任，但在很多富于创造性的层面上他又非常放手而不参与。

前苹果产品营销主管Mike Evangelist离职后在他的博客（）中透露，乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备和上百人的协同工作，经过精确的细节控制和若干次秘密彩排之后，乔布斯总是以激情四射的演讲者面目出现在现场。当乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”

在这样的个人化文化指引下，乔布斯以用户个人化引导产品和服务，以员工个人化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的Pixar为例，Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”，娱乐和自由的工作环境，我行我素、稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”这是Pixar员工的描述。

[编辑本段]机遇与挑战

现在，正当乔布斯带领苹果的版图越做越大时，波士顿咨询公司的James Andrew提出质疑：“如果苹果的产品真的比微软、或戴尔、或IBM、或惠普的好，那么为什么苹果这家公司这么小？（想一想，在过去10年，苹果申请了1300项专利，几乎是戴尔的1.5倍。）”Andrew认为在苹果的创新和文化中存在一种偏见，即单纯对技术革新的绝对信奉。“成为一个真正创新的公司不仅是追赶上最新的创意，或者新产品和新服务，它还包含着要能创造足够的现金来弥补成本，并回报股东。”

与此同时，Yankee Group咨询公司兼Battery Ventures风险投资公司的创始人Howard Anderson对苹果提出另一个质疑：“还有一个非常重要的成功创新的要素，即完结（follow-through）。这也是苹果所缺乏的。” Anderson说，“创新不是经济增长的关键。管理才是。在实践中，这一点就意味着通过坚固的销售力、以及与开发者和销售者协作的战略、消费者服务的战略来支撑产品创新。过度依赖创新的公司已经过时。很多时候，管理和执行更加重要。”

于是，业界的一些评论家开始提出这样的疑问：iPod贡献了苹果的绝大部分利润，很难想象，如果没有iPod，苹果会陷入怎样的麻烦？

哈佛大学商学院教授、《创新者的两难困境》一书作者Clayton M.Christensen在近日表示，因iPod而大获成功的苹果将像以前一样再次衰落。“我担心苹果会因iTunes的封闭性而失掉时机，就像当年它拒绝开放Mac系统一样，结果成就了微软的霸业。如果它能够开放iTunes架构并兼容所有的MP3播放器，也许还能够保持目前的领先地位。”

质疑归质疑，但摆在人们面前的现实却是，随着乔布斯与迪士尼的这次联盟，使他终于可以染指媒体内容的生产和发行业务，可以逐步实现他在数码时代跨领域集成的远大目标。熟悉乔布斯的人也清楚，他是一个极端追求完美的人，长久以来就想组建自己的媒体帝国。当然这次联盟也有诸多风险，乔布斯将在运营苹果的同时也坐在迪士尼的董事会中，这让他不得不面临众多雷区和冲突，他也必须证明自己能胜任新角色。如果他能将曾经让苹果高飞的活力和能量同样带给迪士尼，那么乔布斯便能真正成为这个庞大梦幻王国的真实领袖。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）语录

我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能地显现美好，并激发出人们的最大潜能。

有时我分不清“将要怎样”和“可能怎样”的区别，也不清楚应该一步到位还是循序渐进。平衡理想和实际是我应该注意的地方。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定。就像一切要凭着感觉去做的事情一样，一旦找到了自己喜欢的事，感觉就会告诉你。就像任何一种美妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到自己喜欢的东西。不要半途而废。我凭着好奇心和直觉所干的这些事情，有许多后来都证明是无价之宝。只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以，要相信这些点迟早会连接到一起。你们必须信赖某些东西——直觉、归宿、生命，还有耐力，等等。做这些从来没有让我的希望落空过，而且还彻底改变了我的生活。

让我能够做出人生重大抉择的最主要办法是，记住生命随时都有可能结束，记住自己随时都会死去，这是我所知道的防止患得患失的最好方法。

第三篇：果果年级组工作总结

果果年级组工作总结

时间过得飞快，一学期的教学工作在我们6名教师的共同努下，已经画上了一个圆满的句号。在这一学期短短几个月，园里的中心工作既重又多，对此果果年级组的全体教师不但没有叫苦叫累，而且在工作上个个有干劲，人人不落后，充分发挥各自特长争创佳绩。

在开学初，我们年级组的教师们共同分析了各班幼儿的实际情况，并根据各自的情况从而制定了符合我们本年级组的工作计划及措施。在工作中我们本着积极认真、互相学习、探索的态度开展工作。经常组织组内教师共同探讨，寻求好的教学方法，取长补短，共同提高，使我们的工作真正落到了实处。在教研会上，有的教师把自己在教育教学中遇到的难题讲出来，我们大家共同来帮他想办法、出主意。

环境是幼儿园的一个重要组成部分，本学期我们的环境创设与教学课程紧密结合，着重体现了幼儿的全面参与性。每个主题，我们都和孩子们一起创设丰富多彩的教育环境，运用多种美术技能，把我们的教室打扮的分外美丽。我们年级组开展了多种多样有意义的活动。庆六一亲子游戏、我是新疆儿子娃娃主题汇报暨毕业典礼等等，个个活动都遵循人人参与的原则。孩子们在活动中发展了能力。

为丰富幼儿的生活，我们年级组开展了民族团结一家亲融情活动——农家乐一日游，同时也得到了家长和园领导的大力支持，让孩子真正回归到大自然的生活中，幼儿也表现出了很高的积极和兴趣性，并希望以后多组织此类有益的活动。

随着时间的推移，孩子们即将进入小学学习，它是幼儿生活的一个重大转折，无论是课程的设置，环境及条件等各方面都存在着很大的不同。如何激发孩子上小学的欲望，如何让孩子能尽早的适应小学生的生活。是我们本学期的一个工作重点。为此我们在开学初就制定了“幼小衔接”计划，在平时活动中，我们及时提醒孩子坐姿要端正，有事先举手，上课认真听教师讲述，积极思考，大声的回答教师的提问，不做小动作，逐渐帮助孩子改正一些不良的习惯，朝着良好学习习惯的轨道发展。通过一个学期的培养，为孩子顺利进入小学打下了坚实的基础。

家长工作一直是幼儿园工作的一项重要内容，如何提高家长的教育意识和教育水平，如何使家庭教育与幼儿园形成合力，共同促进行幼儿的发展，是我们学前班老师最为关心的问题。在平时的工作中，我们老师对待家长始终以平等为基础，沟通为桥梁，参与为原则，树立全心全意为幼儿服务，为家长服务的思想。在行动上体现一切为了幼儿，一切为了家长。

成绩的取得只能代表过去，在工作中我们还存在着许多的不足，在今后的工作中，我们要学会反思、寻找不足、积极研讨。把我们年级组的工作搞得更加有声有色，使我们的孩子生活的更健康，更快乐！

第四篇：遵义市优秀学生评选工作总结

仁怀市高大坪中学

关于评选遵义市级优秀学生工作总结

自接到市教育局“关于评选2013--2014遵义市级优秀学生、优秀学生干部”文件后，我校领导高度重视，学校校长办公会集体研究决定按照上级通知精神进行评选。

一、评选原则

1、遵义市级优秀学生和优秀学生干部从县级优秀学生及优秀学生干部中选出。

二、评选要求

1、政治思想道德和体育方面

(1)热爱祖国，崇尚科学，遵纪守法，品行端正；

(2)勤奋学习，勇于创新，学风端正，成绩优良；

(3)关心集体，友爱互助，乐于奉献，尊敬师长；

(4)身心健康，积极向上，积极参加集体活动，学习生活习惯良好。

2、学习方面

（1）学习目的明确，勤奋学习，刻苦钻研；

（2）本学期内各门课程考试成绩均在良好以上；

（3）具有较强的自学能力和独立钻研精神，有一定的分析问题、解决问题的能力和创造能力，或在学生会工作中有一定的贡献。

3、工作方面

（1）积极为同学服务，组织开展有益的课余活动；

（2）工作能力较强，业绩突出，受到同学的拥护；

（3）充分发挥模范带头作用，并出色地完成上级交给的任务。

三、评选结果

根据评选要求，学校决定推荐我校九年级

（二）班学生吴洁华同学参加遵义市级优秀学生评选。

高大坪中学德育处

2014年3月20日

第五篇：2011遵义市科技特派员工作总结

2011遵义市科技特派员工作总结

在市委、市政府的高度重视下，在省科技厅的指导下，我市2011年科技特派员工作紧紧围绕全市经济社会发展，以做大做强本地特色优势产业为目标，以先进适用技术转化应用为手段，以服务企业和服务“三农”为目标，有效地促进了农民科学文化素质的提高，推动了企业技术创新和农业科技进步，形成了政府推动、部门配合、科技人员积极参与、科技特派员充分发挥作用、广大农民群众热烈拥护的良好局面。

一、总体工作情况

按照科技部关于科技特派员农村科技创业与服务体系建设等农村科技工作战略以及省科技厅《关于进一步抓好科技特派员试点工作的通知》的精神及要求，我市科技特派员工作以科技特派员农村科技创业与服务体系建设为主要手段，充分发挥科技特派员先锋队带头人的作用以及示范带动作用，加大了农业先进实用技术的转化应用，促进了农业科技进步，促进了农业经济的发展。

目前，遵义市科技特派员制度试点县共7个，占全市所辖县（区、市）的一半。经认真核实，现全市科技特派员人数达到199人，覆盖115个乡镇。全市科技特派员专项工作经费47.2万元，在积极引导下，科技特派员自身投入（含贷款）资金达到1017万元，科技特派员新创办企业50家，其中各级龙头企业17家，创办40个协会或合作社。科技特派员进村服务500余场（次），推广了91项新技术，引进了493个新品种。科技特派员培训农户逾20.92万人次，发放培训/科普资料28.78万份。各县立足本地特色优势产业，积极鼓励科技特派员进入产业链各个环节，领办、创办企业，形成利益共同体，在融扩资金、研究开发、试验示范、技术指导以及培训等方面开展工作，拓展并发展壮大了产业链，促进了农业增收、农户增效、地方产业壮大，各试点示范区增收幅度均高于本县平均水平，社会效益明显。

二、主要工作：

（一）以产业发展为需要，支持科技特派员创业

按照国家、省、市关于科技特派员创业的要求，以产业发展为需要，我市立足优势支柱产业，积极引导科技特派员积极创业，通过人事考核、经济实惠以及项目倾斜等优惠政策，引导懂技术、会管理的科技特派员以技术、资金入股，领办或创办公司，为民间资本的利用提供载体、搭建平台。通过各地引导与协调，截至目前全市新发展科技特派员创办公司8家，共50家，在激励了广大科技特派员的积极性的同时激活了农村广大市场，促进了农民增收，大力推动了地方支柱产业带动了地方经济的发展。湄潭县科技特派员金循，领办贵州湄潭兰馨茶业有限公司成为农业产业化经营国家级重点龙头企业，中国茶叶百强企业，并以“公司+专业合作社+农户”的产业化建园模式，带动3600户、6000亩基地，以茶园入股建立“股份制中介组织”，带动2149户、6300亩基地。围绕茶产业链建设，不断创新技术服务体系，稳固原料质量基础，依托省茶研所，采取“科技示范、农户参与”的模式，推行“五个统一”，建设有机茶园1107亩，辐射带动无公害茶叶基地3.5万亩，新建茶园基地良种率100%，无公害种植率100%。公司生产的兰馨雀舌（湄潭翠芽）先后被评为“贵州省著名商标”、“贵州十大名茶”、“中绿杯”优质名茶奖、“中茶杯”一等奖，中国国际茶业博览会金奖。现公司资产5921万元，2011年产值达9933万元，利税1213万元。湄潭县科技特派员夏可福，领办贵州湄潭茯莹食品有限公司，成为农业产业化经营省级重点龙头企业，国家级扶贫龙头企业。在企业发展中，紧紧依靠科学技术，注重产业化发展，以订单农业的形式与农民建立了友好互助合作关系，辐射带动周边基地8000亩，解决农村富余劳动力5000人，带动农户5000余户，户均增收2000元，现公司资产达3000余万元，年生产泡椒0.8万吨，2011年产值达6100万元，利税560万元。湄潭县科技特派员任家强，领办贵州四品君茶业有限公司成为了农业产业化经营省级重点龙头企业，相继成立了“四品君茶叶协会”、“四品君有机茶叶专业合作社”、“遵义四品君茶叶营销公司”、“贵州四品君旅游有限公司”。2011年，实现产值5400万元，利税850万元，发展有机茶基地2668亩，带动农民8300人，带动农民增收1630万元，企业被评为全市非公经济“光彩之星”，农业产业化经营省级重点龙头企业。

余庆县黔龙民族药业负责人杨家林科技特派员共带动了全县2000余户百姓从事中药材生产，发展中药材面积10000余亩，预计今年药农户均收入可突破10000元；科技特派员代小波创办的贵州余庆小叶苦丁茶业有限责任公司建有绿茶基地1800余亩，苦丁茶加工覆盖面积达1.7万亩。固定加工点5个,精加工车间1个，通过培训和指导，受训农民销售收入较上年平均增加1000余元；余庆县黔中果蔬有限公司特派员高崇俊发展订单蔬菜2000亩，年亩均蔬菜收入超过一万元。同时解决了近600人的就业。

绥阳县科技特派员林存军毕业于北京农业大学，自己筹资100多万元在蒲场镇409村蛋鸡养殖基地—绥阳县阳光牧业有限公司，先后成功引进饲养了“北农一号”、“罗曼粉”、“尼克T”等蛋鸡品种，现年存栏优质蛋鸡5万羽，年鸡蛋1500吨，产品远销全国各地，并打造了自己的鸡蛋品牌—回归草鸡蛋。为将蛋鸡饲养培育成我县的一个新兴产业，又选派了2名科技特派员进驻该公司，建立“公司+特派员+农户”及产、供、销一条龙的蛋鸡养殖模式，公司提供养殖设备和“五统一”（即统一供种、统一饲料、统一防治、统一技术、统一销售）；特派员的职责是作为联系公司与农户的纽带，指导农户进行蛋鸡养殖；农户提供生产用房，按特派员的指导进行蛋鸡饲养，截止目前，已在农户中发展蛋鸡10万羽，实现了公司、特派员、农户三赢的目标。该蛋鸡养殖企业已被县委、县政府评为“县级龙头企业”。以科技富民强县为载体，科技特派员李远毅建立了“外三元”商品仔猪生产基地，存栏“外二元”母猪2000头，年产“外三元”商品仔猪4000头，年产值达200万元，同时解决了50个社会闲散人员的就业问题；祥兴公司正在建立年屠宰2万头生猪的加工线；科技特派员方清自己出资200多万元在郑场镇清源村建立了生猪养殖小区，存栏母猪500头，年产仔猪1000头，今年出栏商品猪1000头，产值达200万元；科技特派员刘洪高在旺草镇小河口村，带领13户农户建立了生猪养殖小区，今年每户养殖户出栏商品猪200头，小区今年产值达390万元。

（二）引导科技特派员领办、创办农村科技服务组织，形成农村社会化服务体系，建立利益共同体。注意引导科技特派员领办、创办协会等农业科技服务组织，建成利益共同体，为农业生产提供产前、产中和产后服务，加强农业生产组织化程度，以农民自身的参与加强科技特派员工作的渗透力及影响力，使农民得到了确切的实惠。湄潭县选派了杨飞武、传之伦、周世道等16名科技特派员在湄江镇、西河乡、抄乐乡等乡镇建设有机茶叶基地2000亩以上，有机茶叶育苗基地10亩以上，改造有机茶园1000亩以上，以茶农建立利益共同体，组建合作经济组织10个，会员人数达580人以上。

科技特派员杨飞武，建良种茶园100多亩，组织茶叶专业合作社，会员30余人，联户茶园1000余亩。并形成生产、加工、销售一体化。

科技特派员传之伦，在西河乡发展茶园150余亩，组织茶叶专业合作社，会员30余人，新发展茶园面积1200多亩，预计三年后全部达到丰产期。由仁怀市学孔乡惠农黄花种植专业合作社带承担，科技特派员张忠琥实施的贵州省科技厅下达的科技特派员创业项目《学孔黄花种植核心示范基地建设》已建成1000亩的黄花种植核心示范基地。带动农户1800户，种植面积达4000多亩，共建成5000亩优质黄花种植基地。培训基地骨干人员100人次，开展大规模农民技术培训，培训人数达1000人次。黄花种植有很大的市场前景，目前，学孔乡已与湖南映武黄花集团签订合同，按“订单种植，合同收购”。基地农户在第一年购买黄花苗每亩250元，第三年进入盛产期，十五年后换苗。第一年可产干黄花15公斤；第二年可产干黄花80公斤；第三年可产干黄花200公斤，每公斤按20元计算，每亩收入在4000元以上，是传统农业收入的2倍多。通过该项目的实施，该乡可新增产值1000万元，户均增收2100元。同时，新增就业人数30余人。

（三）以项目为载体，推动科技特派员工作顺利实施

在党委、政府出台的有关文件中，要求各相关单位在安排项目时，要尽可能优先安排科技特派员服务对象单位，同时各有关部门要加大对科技特派员实施项目的支持力度。通过有针对性地选派科技特派员，同时有针对性在科技项目上有所偏重支持，加强了科技特派员的责任感与使命感，提高了科技特派员的服务质量和水平，项目培养人才并带动效益得以体现，推进了科技特派员工作的深入顺利实施。今年我市获得省级科技特派员项目8项，经费68万元。各地根据自身实际，将相关专业技术人才选派到乡镇，实施茶、果蔬、中药材等科技项目，帮助当地调整产业结构，提高农业生产科技水平，发展特色产业。

仁怀市国威酒业（集团）有限责任公司承担、科技特派员王仁强实施的仁怀市科技计划项目《年产1000吨植物埋藏法高档白酒技术改造》主要研究刚蒸出的新酒中的醇加氧，在通过醇加氧醛在酒体的变化反应，缩短酒的贮存周期，降低生产成本，提高酒质。该项目技术改造完成后，可增加植物埋藏法酱香型白酒1000吨，营业收入可达8547万元，可交税金3818万元，利润达1913万元，可新增就业165人。

桐梓县科技特派员王启文的《糯玉米提温增茬高效栽培试验研究》和《折耳根杂草覆盖种植栽培技术研究》项目较为突出，《糯玉米提温增茬高效栽培试验研究》根据中海拔的光、热条件，试验研究对其充分利用，必同季常规一茬为两茬，降低土地空闲时间，充分发挥城郊土地生产能力，采用室内温汤浸种催芽，大田增施磷钾肥及地面覆膜搭棚提高中高海拔地区耕层有交温度，满足早春糯玉米健壮生长，同时选准茬口适时套入二茬，确保同季两茬糯玉米适时上市增产增效。《折耳根杂草覆盖种植栽培技术研究》项目在折耳根常规种植的基础上，进一步推进折耳根采用杂草覆盖进行种植，同时还可以培肥地力，减少人工除草，增产增收，力足工作轻便快捷，效果明显，为广大农民探索一套折耳根种植新技术，从而实现增收。

（四）积极开展各类农业新品种、新技术的引进、试验，创办科技示范基地推广 农业新品种、新技术的引进、试验和推广是提高农业科技水平的有效途径，是拓宽农户增收、农业增效的渠道，农业产业发展的后续力量，是确保农业可持续发展的基础。鼓励并支持科技特派员利用自己的专业技术知识，大胆创新，发掘项目，结合各方条件，采取多种形式进行新品种、新技术的引进、试验与示范，在农业种植，畜牧养殖业等方面建成了科技示范基地，调动了农户的积极性，农业产业格局鲜活，农业经济运行形势良好。今年全市共引进493个新品种，推广了91项新技术，涉及畜牧养殖、蔬菜、林果、水产、食用菌、农产品加工等诸多产业。

（五）强化对科技特派员制度的管理

督促科技特派员制度试点县健全机构、完善机制，加强制度建设，出台相关政策并保证相关政策落实到位，保障科技特派员制度的实施。今年全市共出台相关政策和管理办法24项，涉及领导小组成员调整、方案推进、科特派工作管理办法、科技特派员管理办法以及科技特派员的激励政策、编制政策、经济政策等，进一步完善了工作管理机制，使得管理工作有法可依、有序可循。

余庆县召开了全县科技特派员制度试点工作专题会议，对2011年科技特派员制度试点工作进行了总体安排部署，县财政划拨财政资金10万元用于开展科技特派员制度试点工作，余庆县科技特派员办公室组织相关专家对15名科技特派员进行了60余人次培训，镇级科技特派员、白泥镇上里社区蔬菜种植大户梅开贵是依靠学技术、测市场、搞试验，种植蔬菜奔小康的典型，在他的带动下，当地种植蔬菜突破亩均收入一万元。今年余庆县科技特派员创各类示范基地8个，分别是建优质稻基地3000亩，带动全县水稻种植12万亩；建吴茱萸基地300亩，带动全县茱萸基种植0.8万亩；建蔬菜基地3000亩，带动全县蔬菜种植1万亩；建柑桔基地50亩，带动全县种植柑桔9000亩；建地瓜1号育种基地100亩，带动全县地瓜育种1000亩；建太子参基地100亩，带动全县种植1500亩；建白术基地200亩带动全县种植2500亩科技特派员通过创办基地；广泛开展科技培训，有力地带动了我县传统产业和主导产业的发展。绥阳县建立了科技特派员档案，建立了科技特派员的管理制度，制定了奖惩措施，提高了科技特派员的工作效率。他们聘请专家利用现场授课、农村干部远程教育网络等对科技特派员、各级干部和群众进行了多种形式培训，增强科技特派员业务能力。

仁怀市科特办根据市委市政府《关于推行科技特派员工作制度的通知》的规定，对科技特派员实行严格的定期汇报管理制度，将科技特派员的工作情况进行考核。要求每名科技特派员季度一汇报，半年一小结，年终全面总结工作情况。对工作积极、完成任务较好的优秀科技特派员进行表彰奖励，对敷衍塞责、完成任务较差的的科技特派员，停发补助费、停发项目启动经费，甚至取消科技特派员资格。通过严格透明的考核奖惩激励机制，使全市科技特派员工作有序开展。

（六）加强技术培训与指导

全年全市共开展了300余期针对农民的技术培训，培训农民近20万人次，或集中进行授课、或于基地讲解示范，普及推广了一批先进实用技术。同时，加大了对科技特派员的培训力度。按照“突出重点,分类指导,加强管理”的原则,针对近几年选派科技特派员的身份、文化层次，分门别类进行文化知识及技能培训。余庆县组织杨再学、文云书、陈忠文、蒋华等一批果蔬、水稻等传统产业方面的科技特派员以科技项目和示范基地为载体开展技术服务，通过“科技入户”、“新型农民技术培训”等形式，向群众提供技术服务，共举办培训班30余期，6000余人次，发放资料6000余份，涌现出了一批科技大户和农民科技带头人，有力地促进了当地产业的发展，带动了农民增收致富。

绥阳县科技特派员吴朝灿、张明刚在风华镇银堡村优质稻生产基础2000亩，涉及农户1000余户，在优质稻生产过程中，他们从育苗、大田移栽、田间管理和病虫害综合防治等方面全程跟踪服务，由于技术到位、措施得力，生产基地种植优质水稻亩产值达2000元。科技特派员曾义明、李世江引进辣椒新品种在蒲场镇蒲场村进行种植，使椒农亩均收入达到6000元以上。

三、存在问题

1、对科技特派员工作认识参差不齐，得不到有效的重视及支持。

2、科技特派员工作经费投入不足。一是科技特派员管理机构经费投入不足，二是对科技特派员领办的项目扶持资金不够。

3、科技特派员目前开展工作基本是以自身的能力领办或创办公司、企业，面临较大的风险与困难，风险承担机制不健全，金融对科技特派员创业行动的支持力度偏弱。

4、科技特派员知识结构老化比较严重。科技特派员忙于自身创业或工作或奔波于田间地头，忽略了新知识、新技能的学习与汲取，随着科技服务工作的进一步深化，知识老化，信息不灵，获得新技术渠道匮乏等问题日渐突出。

四、下一步工作打算

1、加强组织领导，在市委、市政府的领导下，在省科技厅的指导下，认真分析并总结我市科技特派员制度试点县的经验，同时借鉴国内其他科技特派员制度实施先进县的做法，结合自身实际，在全市全面推选科技特派员制度，争取思路上有所创新，工作力度上有所加大，推进科特派试点工作规范有序有效开展。

2、建议继续加大对科技特派员服务企业和服务农村科技创业项目的支持力度，增强科技示范带动作用，推动科技成果的转化利用。

3、协调相关部门加大对科技特派员创业的支持与帮扶，努力拓展融资渠道，尝试建立风险基金或通过多种模式的服务帮扶，帮助科技特派员创业抵御风险，夯实创业基础。