第一篇:中层干部学习心得体会
修身立德,以德立人 ——公司中层干部培训班学习心得体会
按照公司统一部署安排,2010年12月21日-23日,我有幸参加了为期3天的中层干部培训班。通过学习,聆听了公司领导和专家教授的讲座,以及组织到海口监狱接受警示教育,丰富了知识,开阔了视野,拓展了思路,更学会了如何做人做事,收获很大,感到对今后的工作具有非常重要的指导作用。
在开班第一堂课,李总着重从做人做事角度对公司企业文化中基本价值理念“诚信、和谐、严谨、高效”作了新的阐述,赋予新的内涵,还讲授了领导艺术,听后深有感触。诚然,做事先做人,正人先正己。而要正己,首先要心怀坦荡,以德立人,这德就包含着讲诚信、遵守职业操守。我想,一个人不讲信用,欺上瞒下,甚至摆弄是非,如何立人,又如何服人,更如何管人?对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过;对事秉公而断,经得起考验,做到清正廉洁,宁公而贫,不私而富,才能树立起自己的信誉,才能更好地团结一班人做好各项工作。尤其是参加到海口监狱接受警示教育,亲身倾听贪污受贿而锒铛入狱的犯人带着忏悔的心情讲述自己如何一步一步走上犯罪道路,心灵受到了极大的震
海南大学教授郑远强关于绩效管理讲座,精彩纷呈,拓宽了思路,充实了管理知识,使我更深切地感受到如何对人力资源的整合,以发挥更大的作用。
这次培训时间虽然很短,但收获不少,所学的内容很值得在日常工作中不断去体会。作为长期在办公室工作,我想,在今后的工作中应从以下三方面下功夫,不断提升内在素养,才能更好地落实“三服务”,更好地服务于公司各阶段的发展目标。一是恪守“青松”般的原则性,坚定原则立场,做到公道正派、公平公正,维护公司领导的权威,树立办公室良好形象。二是培养“含羞草”般的敏感性,在纷繁复杂的各种问题面前,保持敏感性,十分准确地把握形势,抓住机遇,及时化解矛盾,解决问题。三是把握“杨柳”般的灵活性,任何问题都有原则性和灵活性相统一的问题,既要借鉴过去成功经验、有效办法,更要克服因循守旧的思想,开阔视野,拓宽思路,开拓新领域、谋划新对策,做到敢想、敢试、敢为人先。
2011.1.5
第二篇:中层干部培训班学习心得体会[范文模版]
依照公司的同一安排,我参加了公司举行的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下,学习了近期团体公司及公司三反方面的文件,学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识,对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我收获颇丰,感慨颇深。
一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的熟习
培训是一种学习的方式,是进步管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,李部长侧重论述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一步熟习到了学习的重要性和迫切性。熟习到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。熟习到加强培训与学习,是我们进一步进步经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永久的主题。加强培训与学习,则是进步企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是进步经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌控先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重看,完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
一是要不断强化大局意识和责任意识。要建立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,勇于负责,勇挑重担,坚持不懈地推动公司延续健康发展。
二是要加强沟通与调和,熟练工作方法。要学会沟通与调和,要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会尊重他人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的顾问助手,要围绕正职的思路,积极主动地展开工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当作一种文化,通过反思,及时发现本身存在的题目。
三是要勇于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为他人着想,即使他人犯了错误,或冒犯了自己,也不要琐屑较量,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要建立奉献精神,建立吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部就是要吃苦,吃他人吃不了的苦,做他人做不了的事,忍他人忍不了的事,严格要求自己。
四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境地,要到达这类境地,就必须具有博爱的心,博大的胸怀,还要有一份坦荡、一种气势,包容是赢得朋友的条件,包容是人生的财富。包容不即是将就和任其自然,包容他人的错误,是为了让他人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。
第三篇:公司中层干部培训学习心得体会
公司中层干部培训学习心得体会
2011年9月24号,根据公司统一安排,我参加了中层干部学习培训。授课老师学识渊博、经验丰富,讲课幽默生动、娓娓动听。一天的学习感受良多,受益颇深,以致于有时间太短,意犹未尽之感觉。最后董事长与王总关于每位中层干部都是部门老板的讲话使我进一步感受到了公司领导的殷切希望与担负的责任。
要做好一名中层干部,当好部门老板,根据老师的传授与自己的感悟,我认为必须做好以下几个方面的工作:
1、必须具备“老板心态”
所谓“老板心态”,我想就是“所有责任由我担”的心态。这应该包含两个方面,一是做事必须服从公司整体利益,替公司领导着想,也就是老师讲得“以老板的心态做长工”;二是在自己部门内部,必须能够勇于担当,也就是老师讲得具备“主人翁精神”。
在学习以前的工作中,虽然也能按照以上方面要求自己,但缺少理论指导,做事是按照朴素的的自我意识进行。通过此次培训,从理论上较系统、较条理的认识到了“责任”的具体含义。
“老板心态”落实到具体工作上,我想应在以下两个方面进行加强。一是在“以老板的心态做长工”方面,至少应从我厂技术工艺发展规划、发展方向上,人才梯队培养上,技术保密落实上为公司做好短中长期打算;二是在“主人翁精神”方面,应义不容辞的想尽一切办法做好部门工作,不推诿、不扯皮。
2、持之以恒的学习与实践,提高工作能力
对于一个老板来说,他想做的事情就必须清楚,不清楚的就必须要学习,凡是学习就必须学会、学精,只有这样才能立于不败之地。因此,老师用了较多的时间讲学习、讲培训。我想这是一名资深高管的经验与感悟。对于我来讲,必须做好两个方面的事情:一是主动学习与培训;二是督促员工学习与培训。
首先必须要主动学习。“三人行,必有我师;圣人择其善者而从之,择其恶而自省之”“圣人不病,以其病病,是以不病”,在知识更新速度极慢的古代,人们都一直强调学习的重要性,何况日新月异、瞬息万变的当今。对于我来说,主要负责机械制造厂的工艺技术工作,需要学习的东西既包含技术的又包含管理的,确实太多。在后续的工作中,我需要进一步加大学习力度,对外多参加相关技术研讨会,参观工厂、展会,与专业人士进行技术交流等活动;对内要深入一线、了解细节,争取做到将世界的先进技术与公司内的生产实际完美结合。
其次必须督促员工学习与培训。老师说“当你没有培训好时,下属就是你身边的定时炸弹”,“企业不但要生产优质的产品,更重要的是培养出优秀的人才”,可见对于员工培训与学习的重要性。自古以来,人才难得,如今更甚。昨晚看中央电视台《今日观察》节目,我国大量的企业走出国门,进行国际并购,无不遇到人才危机;花钱买到一个企业并不难,要留住企业的人才太难,而留不住人才的企业,即使买到,也不过是一个空壳,最终的结局还是放弃。对于我厂来讲,人员平均年龄小,更要重视职工培训。从大处来说,我们要做好培训规划;从小处来讲,我们要让培训贯穿于每项工作过程中。
3、制定切合实际的工作目标
老师讲“一个人不知道自己为什么失败的第一个原因就是没有目标”,可见目标的重要性。没有目标,就没有工作目的,工作盲目,干到哪算哪,好坏都一样,工作怎么能做好。
我想制定工作目标的关键是:一要切合实际,即不努力达不到,使使劲才能够得着;二是目标要详细分解并落实到个人,让每个人都有自己的具体目标,义不容辞;三是对子目标完成情况不断落实,不断纠偏、修正,做到有问题解决到萌芽状态,不影响大目标的完成。
4、学会有效沟通
任何个人、任何部门,都是企业这个有机整体中的一个组成部分。个人或单个部门所做的工作都不是独立的,需要其它人员或部门的配合。对于我们机械制造厂这个以服务为宗旨的单位更是如此。有效沟通是我们作对工作、做好工作的有力武器。
通过学习,对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗,我想要进行有效沟通,必须加强以下方面的学习与应用:
1)用心沟通,利他利己。沟通的目的是要达到效果,心不诚,不利他的沟通怎能达到效果呢?
2)充分认识沟通定律,做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们,你说的是100%,别人真正能做的只有20%。因此,想搞好沟通,必须要不厌其烦,反复说明;并且要做好实施规划,促进理解。
3)经常分享,通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富,同事之间、部门之间互相分享,可以
清楚别人、别的部门都在做些什么,存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。
4)换位思考。在工作上我们都希望做得最好,同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时,考虑一下换位思考,也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果,有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。
5、提高执行力
执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。根据工作实际与老师讲解,需要做好以下方面的工作:
1)加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么,也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作应分成几个阶段,每个阶段的完成时间及考核方式,也就是何时完成,如何考核。
2)更新观念,立足实际,创造性的执行。工作不是做表面文章,是立足实际,解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合,立足实际,创造性的解决问题。否则机械的执行,只能把事情做得一塌糊涂。
3)建立反馈系统,及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查,发现问题,及时
纠正,避免出现大的偏差。
一天的学习虽然短暂,但我们深深的体会到公司领导渴望我们尽快成长的心情,感受到自己进步的紧迫性。在这一天里,我们收获了很多方法,尤其是学习的方法。今后,我们将利用一切可以利用的时间,加强培训与学习,做到不断进步。
第四篇:中层干部三严学习心得体会
恪守三严三实 践行群众路线
—— 学习总书记“三严三实”的心得体会
2014年3月9日,总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时强调,各级领导干部都要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”的提出,对正在开展的党的群众路线教育实践活动,进一步转变干部作风,切实解决群众反映强烈的突出问题,具有十分重要的现实意义。践行“三严三实”,就应积极投身到教育实践活动中,把“三严三实”内化于心、外践于行,不断取得作风建设新成效。
首先,要吃透精神认真思。
学习好践行好总书记“三严三实”重要讲话精神,关键要在吃透精神、领会实质上下功夫。广大党员干部要深刻理解:严以修身就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气;严以用权就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私,敬畏人民赋予的权力;严以律己就是要手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。深刻理解谋事要实就是要从实际出发谋划事业和工作,使各项决策符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际;创业要实就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践和历史检验的实绩;做人要实就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、讲老实话、办老实事,襟怀坦白,公道正派。要结合思想工作和做人实际,边学习边思考,努力做到学有所思,思有所悟,悟有所醒只有这样,为官之道、做人之道就会有很好的遵循和准则,就不会偏离大方向,就不会在人生的道路上摔跟头,就能把住底线、立于不败之地。
其次,要工作落实,实践到位。
作为一名教育战线上的普通党员干部,我觉得更应该把总书记的要求落实到自己的工作上,在实践中贯彻 “三严三实”,具体来说可从以下三个方面着手:
(一)见贤思齐,反求诸己。
“修身齐家治国平天下”,先贤早已为我们梳理好创业成才的脉络和路径。不修身,不足以齐家治国平天下。“德胜才谓之君子,才胜德谓之小人”。德行不彰,才能亦失色。党员干部要对照“三严三实”的要求和先进典型的闪光点,反躬自省,有决心下目标地“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。对自身,加强党性修养,坚定理想信念,追求高尚情操,提升道德境界,做一个脱离低级趣味的本分党员干部;对权力,要长存敬畏之心,常怀慎独慎微,勤于反求诸己,乐于接受监督,做到正大光明。
(二)实事求是,工作扎实。
天下大事必做于细,古往今来必成于实。实事求是是我党坚定的思想路线,这就要求我们谋事创业都要务实,从实际出发,尊重客观规律,考察实际情况,符合科学精神,同时脚踏实地、真抓实干,敢于直面棘手的问题,敢于正视复杂的局面,有计划性和前瞻性地将工作稳妥推进,创造出经得起历史和人民检验的实绩。“真的割不断,假的接不拢”。纸花不是花,有花形而无花香。空谈误国,实干兴邦,形式主义要不得。把工作做扎实,就是要 杜绝形式主义,杜绝华而不实的工作作风,杜绝不着边际、不问情况的拍脑袋决策。
(三)完善体制,夯实基础。
作风建设和改善,要有制度约束和机制保障。一方面,要完善党员干部的管理和考核制度,尤其要量化德行考核,听取群众呼声,接受舆论监督;另一方面,要在实践中摸索切实有效的制度执行机制,总结成功做法推而广之,全方位多角度地确保制度不于流形式和失之片面。而社会是人才生养长成的土壤,少数官员的腐化堕落、碌碌无为,除了自身原因外,与社会大环境不无关系。要加强优秀传统文化的宣传教育,弘扬主旋律,传播正能量,努力净化社会风气,夯实人才成长的基础,疏通人才上升的路径,严格公务人员录用晋升的条件。
再次,要对照标准认真查。
学习好践行好总书记“三严三实”重要讲话精神,重点要在学以致用、找准问题上做文章。广大党员干部要以“三严三实”为镜,让自己经常“照一照”。深刻剖析和检查自己,看看在修身上有没有自觉远离低级趣味、抵制歪风邪气,在用权上有没有杜绝搞特权、谋私利,在律己上有没有慎独慎微、勤于自省,在谋事上有没有好高骛远、脱离实际,在创业上有没有脚踏实地、真抓实干,在做人上有没有做老实人、说老实话、干老实事。
(一)要以“三严三实”为秤,请群众经常“秤一秤”。
要真正放低身段、降低身价,抱着不耻下问的态度、磊落坦荡的胸怀、闻过则喜的气度,真心实意欢迎群众挑毛病,真心实意邀请群众提意见,真心实意接受群众点问题,引导群众表真意、说实话、讲实情,确保征求意见 听得到、听得全、听得实、听得真。
(二)要以“三严三实”为尺,组织应当经常“量一量”。
要加强领导干部日常监督管理,将“三严三实”纳入干部考核评价体系,作为谈心谈话的主要内容和选拔任用的重要依据,及时“咬咬耳朵、拽拽袖子、紧紧发条”,通过组织监督评判来帮助干部查实找准“四风”问题,倒逼干部做到“三严三实”,真正成为组织信任、群众认可的好干部。
最后,要紧盯差距认真改。
学习好践行好总书记“三严三实”重要讲话精神,根本要在即知即改、务求实效上求突破。广大党员干部要以“三严三实”为指导,坚持严字当头、实字为本,对存在的差距和查找出的问题盯紧看牢,不遮不掩、不等不靠,及早改、主动改,立说立行、立行立改,思想问题和实际问题一起抓,大问题和小问题一起改,有一件改一件,改一件成一件。要立足区域发展实际,以严谨严肃严厉之风,以扎实务实求实之行,“盯紧每件事,干好每一天”,认真抓好各项工作任务,把活动成效落实到推动项目建设上、落实到民生改善上、落实到化解发展难题上、落实到维护社会和谐稳定上。要做好结合文章,创造性地开展工作,切实把践行“三严三实”与学习贯彻落实总书记系列讲话精神结合起来,与当前各项重点任务结合起来,与建设服务型党组织结合起来,靠实工作责任,强化督促指导,做到思想不疲、劲头不松、措施不软、标准不降,持续从严抓好即知即改工作,确保取得群众满意的实效。下步工作努力方向:
(一)坚定理想信念不动摇
深入持久学习总书记一系列重要讲话精神,切实用理论武装头脑 指导实践,以推动开发区各项工作;始终坚定理想信念,坚定对马克思主义的理想信念和对社会主义、共产主义的理想信念,坚定对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信;强化正面宣传,牢牢把握正确的发展导向。
(二)牢固树立为民宗旨意识
要带头深入基层、深入群众,把群众路线内化于心、外化于行;要牢固树立群众观点,忠实地执行党的群众路线,时刻把群众的安危冷暖挂在心上,切实做到联系群众、了解群众、帮助群众、服务群众、维护群众利益。把来访的群众当客人,把群众的来信当回事,始终把群众满意作为第一追求,坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。
(三)进一步转变工作作风
要严格按照群众路线教育实践活动的总要求,把“从严”和“务实”的作风坚持到工作生活的方方面面。要在学习上深一步,认识上高一层,行动上快一拍,成效上好一筹。要加强对纪检监察干部队伍的管理和纪律约束,模范遵守中央八项规定和省委、州委、市委实施办法,严守党的各项纪律,健全完善改进工作作风的长效机制,认真履行监督检查职责,带头树立为民务实清廉的形象,推动作风建设取得新成效。
(四)强化务实清廉自律
在工作生活中,坚决抵御不良之风,时刻以杨善洲同志的思想境界、公仆情怀和优良学风来对照检查自己,始终坚持“两个务必”,大力弘扬艰苦奋斗精神,脚踏实地,扎实工作,自觉抵制贪图享乐、讲排场、比阔气的不良风气,坚持从现在做起,改作风、除毛病、正品行、树新风,以过硬的作风和坚强的党性,保持共产党员的先进性、纯洁性和政治本色。作风是一面旗帜,当它自信地迎风飘扬时,便能凝聚人心;当它破败不堪轰然倒下时,将导致民心涣散、希望破灭。革命先辈举起这面旗帜,一代又一代共产党人用坚定的信仰和实际的行动维护着它的荣光,继往开来,当下我们更当以“三严三实”为标准,谱写作风建设新篇章。
第五篇:中层干部科学发展观学习心得体会
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中层干部科学发展观学习心得体会
在公司上下开展深入学习实践科学发展观活动的过程中,通过学习,我充分认识到:在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的*作出的一项重大战略部署,是我们党从时代发展和战略全局高度作出的重大决策,是公司应对国际金融危机挑战、实现平稳较快发展的迫切需要。***说:“能不能推动一个地区科学发展,关键在领导,核心在干部。”而公司的中层干部上连领导班子,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是凝聚人心的重要纽带,是公司决策得以推进、落实的关键环节和有力保证。在新的历史起点上,围绕建设一流**公司的战略目标,根据“四个牢固树立”的工作要求,中层干部在公司实现科学发展的过程中,尤其要发挥五个方面的骨干作用。
一、示范带头的作用
中层干部的工作态度、能力和水平直接影响所带领的团队。在实际工作中,中层干部必须立足岗位,坚守职责,干一行,爱一行,从我做起,从细节做起,时时刻刻用自己的言传身教带动身边职工,1
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日复一日,周而复始,形成埋头苦干、扎实工作的浓厚氛围。要求职工群众做到的,自己要先做到;要求职工群众执行的,自己要先执行。中层干部除了出思路、抓全局外,还必须要有具体的岗位分工,只有将自己融入职工群众整体,与大家同呼吸、共奋战,才能起到扎扎实实的带头作用。只做“甩手掌柜”,不做“跑堂伙计”;只做“指挥员”,不做“战斗员”的中层干部,必然脱离职工群众,工作安排和要求必然无法与所在团队产生共鸣,无法使职工群众信服。
要发挥好示范带头作用,就要求中层干部全面加强自身建设,深入学习钻研业务知识,做到熟悉精通、烂熟于胸,千万不能一知半解、只知皮毛,否则就有可能出现差错、产生超时,影响工作成效、降低团队形象。要加强学习,精通业务,知识、视野要与分管工作相匹配。要严格要求,杜绝工作失误,做到各项工作不拖、不漏、不错,力求每一件工作成果上档次、出精品。要抢时间,落实领导指示要雷厉风行,完成工作部署要速决速行,处理重要工作要即说即行。
二、推动执行的作用
公司的每一项决策部署,都是针对公司面临的重点、难点问题,有针对性地作出的。落实公司决策部署,也必然面临方方面面的问题,职工群众难免会有一些畏难情绪。这时候,就要求中层干部以对党和人民事业的强烈责任心,锤炼自己的意志,增强克服困难的勇气,敢2
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于担当、敢于攻坚,不达目标誓不罢休。这是共产党人党性原则的重要体现。没有这样一种精神和锐气,再好的决策部署也会成为废纸,科学发展就会成为空谈。
执行力是检验中层干部能力、意志、品行和党性修养的重要标准。考核中层干部,不仅看谋事的能力,更要看成事的本领。在实际的执行过程中,要注意改进工作的方式方法。执行,不是像机器一样被动地运转,更不是简单粗暴地执法,而是要发挥人的能动作用,要会“创造性地执行”。要善于改进和创新工作方法,运用疏导思想、完善机制、监督检查、考核奖惩等多种手段解决问题。增强执行力,也有个领导干部带头的问题。尤其是在没有明确基层“怎么做”的情况下,中层干部要在检查、调研等直接面对基层职工时,亲自示范,手把手教员工如何与顾客沟通、如何宣传企业优势、如何推销产品、如何解释客户疑虑,用实际行动引领广大员工坚决执行公司决策部署。
三、正确决断的作用
思维方式是把理论转化为实践的桥梁,它决定人们的价值取向和行为选择。实现正确的决断,首先要有科学的思维方式,有辩证统一、全面统筹的思维能力。科学发展观的基本内涵和要求鲜明地体现着马克思主义的唯物辩证法思想,必须辩证地理解和思考,才能掌握3
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其要旨,更好地指导实践。增强思维力,还应以开阔的视野观察形势,进行战略思维。世界多极化、经济全球化和市场经济的发展,已经把公司的发展同全国、全世界的经济社会发展紧密地联系在一起,这次国际金融危机又给我们上了生动的一课。善于在发展变化中,把握好“天下大势”,随势而动,趋利避害,才能把握自身发展机遇,制定正确的“战略战术”。
实现正确的决断,还必须树立科学的精神和民主的作风。树立科学精神,最重要的就是深入实际、调查研究、把握规律。树立民主作风,就是在重大决策中要更好地尊重民意、集中民智、发扬民主,这是贯彻落实科学发展观、坚持以人为本的政治要求,也是决策本身的“正确”所在。尤其是中层干部与职工群众联系非常紧密,要始终如一“放低姿态”,善于运用头脑风暴放大集体的智慧,以开放的心态欢迎批评、面对冲突。
四、提升水平的作用
科学发展观揭示了发展的普遍规律,为我们提供了推进经济社会又好又快发展的世界观和方法论。从马克思主义哲学来看,任何事务的“质变”背后都有一个“量变”的过程。如果中层干部没有敢为人先的奋斗精神,没有“举轻若重”的恒久毅力,没有关注细节的精品意识,而是把“宏图大略”作为自身工作定位的话,必然有一大堆4
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“小事”带来一连串麻烦,导致他的任何工作成果都体现为“低老坏”。
敢为人先,首先要选好方向。要善于从形势的发展变化中、从经济社会自身发展规律中捕捉信息,善于从各种政策、信息中捕捉机遇,选准着力点。其次要有敢闯敢试的胆识,大胆地试验,科学地论证,形成适合本单位、本部门的工作思路和方法,这样才有在科学发展的道路上实现“跨越”和“突破”的可能。最后还必须要有创新意识和精品意识,把创新作为推进工作出精品的不竭动力,力求人有我优,人优我新。同时,要注意在本单位、本部门中营造“比赶超拼,积极向上”的良好氛围,努力把各项工作提高到新的水平。
五、发展队伍的作用
对中层干部而言,真正意义上的成功必然是所在单位、部门的成功。脱离团队去追求个人的成功,这样的成功即使得到了,往往也是畸形的,是对公司整体发展有害的。因此,一个优秀的中层干部决不是个人的勇猛直前、孤军深入,而是带领下属共同前进。松下公司的管理理念中有很重要的一条:“如果指示太过详尽,就可能使部属养成不动脑筋的依赖心理”。对中层干部而言,最重要的工作就是启发职工群众的自主能力,使每一个人都能独立作业,而不是成为惟命是从的傀儡。优秀的中层干部会关注职工群众的潜能的开发,鼓励和5
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帮助身边的同事取得成功。安排各种经历以提高他的能力,帮助他成长。
在工作中,中层干部要注意为别人创造学习、实践、经历锻炼以至成功的条件,创造安心、舒心、放心的工作环境。在训练人才方面,最重要的是引导被训练者反复思考、亲自制定计划策略并付诸实行。只有独立自主,才能独当一面。一个命令一个动作地机械工作,不但谈不上提升效率,更谈不上培养人才。在对员工严格要求、严格管理、严格监督的同时,要经常给他们讲思路、出题目、交任务、压担子,使他们在工作实践中得到锻炼和提高。要在合适的时间,合适的地点,把合适的人放在合适的岗位上,切实做到关爱员工、用人所长、以人为本。一旦有选拔、任用的机会,要坚持以实绩论英雄,凭德才选人才,提拔和重用那些勤奋敬业、任劳任怨、工作务实、政绩突出的同志,绝不能论关系亲疏,更不能搞封官许愿、凸显私恩甚至权钱交易。要始终坦坦荡荡、光明磊落地面对职工群众,始终把自己的行为约束在纪律的高压线以内,永远无愧于党和人民。
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