陕西商洛疗养院综合楼工程施工总结（xiexiebang推荐）

第一篇：陕西商洛疗养院综合楼工程施工总结（xiexiebang推荐）

陕西商洛疗养院综合楼工程施工总结

尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的陕西商洛疗养院综合楼工程自从2009年5月6日开工以来，经过精心施工，在质监站、设计、建设、监理单位的细心指导和帮助下本工程的主体结构工程于2009年12月22日顺利完成，2010年10月5日完成所有合同约定内容，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和专家作简要汇报：

一、工程概况

1、本工程由陕西商洛疗养院投资建设，商洛市建筑勘察设计院设计，陕西省大成工程建设监理有限责任公司对本工程进行全过程的施工监理，由商洛市商州杨峪河建筑安装有限责任公司承建施工。、本工程为框架结构，七层，总高度25.05m，建筑面积6587.9m2，设计抗震烈度为七度，结构使用年限为50年。

二、工程施工质量情况

1、该工程自2009年5月6日开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。在整个主体结构工程的施工过程中，严把材料关、质量验收关，注重对各道工序的过程控制。、原材料的质量控制：对所有进入施工现场的成品、半成品原材料坚持先试验后使用的原则。材料进场前先进行表观质量的检查，合格后会同现场监理人员进行现场取样、送检经试验合格后方用入本工程。

材料进场46个检验批，其中水泥3个检验批、钢材见证取样33组、烧结普通砖2组，烧结多孔砖1组，烧结空心砖3组，预埋管线7个检验批。以上材料进场均由合格证、材料单、出厂证明、复检报告（复试无漏项）进场材料全部合格。施工过程控制共14个分项、192个检验批次

其中钢筋制作15个检验批、钢筋安装15个检验批、模板安装15个检验批、模板拆除15个检验批，砼施工15个检验批、填充墙7个检验批、预埋管线7个检验批、装饰工程34个检验批、地面工程10个检验批、门窗工程28个检验批、屋面工程6个检验批、涂料工程6个检验批、电气工程17个检验批、水暖工程2个检验批全部合格。

3、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查，组成一个完整的质量检查体系。在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。

4、坚持见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，在混凝土施工过程中随时会同监理人员对原材料的投料、水灰比、塌落度等进行抽查，发现问题及时调整、纠正。砼试块均由监理进行现场见证取样。

砼浇筑拌制采用TL50强制式砼自动上料机并严格控制水灰比，坍落度和搅拌时间做开盘鉴定15次均符合要求，砼浇筑报验收手续齐全并按规定留置试块。其中标养

C15 2组平均值

216mpa，C30

31组平均值

111.14mpa

3.6 严格执行技术交底制度

每个工序、每个专业工种在施工前均进行书面技术交底，并履行签字手续。在施工中，经常进行口头交底，确保工程按规范进行施工。3.7 工程进度控制

本工程在主体施工阶段，较注重工程进度的管理，每月均排出合理的进度计划，并按计划组织实施，排除影响工程进度的各种主观因素，对因各种客观因素造成的进度拖延，均及时组织各班组加班加点，在主体施工过程中，由各班组相互穿插、密切配合按计划完成。

四、工程质量评定情况

1、质量控制资料收集情况 ：本工程所有质量控制资料均收集齐全，经核查符合要求。、结构实体检验情况：本工程为框架结构，根据有关规范要求对涉及安全和功能的框架梁、板、柱等会同监理、质监单位，建设单位于2009年12月22日进行了结构实体检查。经检测混凝土平均强度值均达到设计所要求。

3、观感质量检查情况：本工程主体结构分部的现浇砼分项工程表面清洁、平整，无孔洞、露筋，有少量蜂窝、麻面，在规范允许范围之内，棱角顺直一致，尺寸正确。棱角、表面无损坏，砖砌体灰缝饱满、组砌合理，上下错缝，横平竖直。

4、分项分部质量评定：在每个分项工程完成后，项目部均及时组织分项验收，并做好自评记录，同时报监理公司查验。

5、沉降观测情况

本工程共设置沉降观测点: 6个点，共观测: 6次，沉降量最小值:

4㎜，最大值: 8㎜。

6、根据分项分部工程质量评定情况，质量控制资料的收集情况，工程观感质量情况综合评定，工程质量我们施工单位暂自评为: 合格。

7、主体结构分部工程在整个施工过程中，深得市质监站、业主、设计院、监理公司的细心指导与密切配合，使本工程主体结构分部工程能顺利完成。在此，我代表本公司向各位领导表示衷心的感谢，并请各位专家、领导指导、批评。

谢 谢！

商洛市商州杨峪河建筑安装有限责任公司

二〇一〇年十一月十三日

第二篇：综合楼单位工程施工技术总结

*****电信端局综合楼单位工程

抄报：**市建设工程质量监督站 抄送：**电信有限公司 **监理咨询有限公司 ********归档：****档案馆 ***市建设工程质量监督站

施

工

技

术

总

结

电信有限公司**分公司 设计院 电信有限公司***市分公司 建设（集团）有限公司1

******

*** ****

****电信端局综合楼单位工程

施工技术总结

一、工程概况

1、工程概况

****电信端局综合楼工程是由***电信有限公司***分公司投资修建，***建设（集团）有限公司承建、***设计院设计、***监理咨询有限公司监理、***建设工程质量监督站监督、***地质勘察设计院进行地质钻探。

本工程建筑总面积***m2，共10层，局部12层；±0.000米以上47.3米。它是一栋集办公、电信设备机房、营业等为一体的综合高层建筑。

2、建筑概况

主楼建筑外墙为浅色面转、圆弧部分为深色面砖，并配以白色面砖色带；室外机平台为黑色铸铁花饰方管栏杆；室内楼梯栏杆为不锈钢栏杆；北立面外墙窗为彩钢窗；南立面及圆弧为钢化玻璃幕墙隐框窗；室内地面有普通水磨石地面、细石砼找平层，在4轴/C~E轴以内为地板砖；室内内墙有水泥砂浆抹面、“宏漆”白色乳胶漆罩面，厕所1~5层为内墙砖粘贴、6~9层为水泥砂浆抹面。

营业厅外墙主要以干挂花岗石为主，外墙窗是钢化大白玻固定窗，室内地面为细石砼找平层，内墙面为水泥砂浆抹面，并在进屋门设为地弹簧门。

主楼及营业厅屋面设有保温隔热层，SBS卷材防水层。

3、结构概况

基础为坑（槽），持力层为中风化岩石。该工程采用的框架结构体系，建筑抗震设防类别为乙类，主楼抗震等级为二级，营业厅为三级，抗震设防烈度为6度。混凝土强度等级为：

一、主楼，垫层为C10，框架柱底~三层顶的框架柱为C40，其他的主体结构为C35；

二、营业厅，垫层为C10，其他主体结构为C30。加气砼容重不大于7.0KN/m3；页岩砖采用MU10；砂浆，地面以下采用M5水泥砂浆，地面以上采用M5混合砂浆。

二、施工组织管理与目标

在接到承建项目任务后，我们公司组织了一个由经验丰富的工程师和技术员、业务骨干组成的项目经理部，工程管理按项目法组织施工。

项目经理部下设有工程技术组、施工组、质检组、安全文明施工组、档案资料组、材料计划供应组、计量组、成本核算组，在组织与 管理上作到分工清楚、责任目标明确，确保交一个用户满意的合格工程为目标

三、施工布置

我们把施工过程分为三个阶段组织施工，第一阶段为基础、第二阶段为主体结构、第三阶段为装饰施工，并在各阶段中插入水电安装施工。

1、基础施工布置情况为，以5轴划分为二个施工流水段。

2、主体结构及其他布置：

主体结构划分为二个流水段进行施工的，采取平面分段、立体分层，同步流水的施工方法，以达到缩短工期，节省劳力和机械设备的最佳效果。在每个流水段内，由下往上组织，搭架，钢筋、模板、砼分别组织流水，使施工有条不絮，形成交叉作业的局面。主题围护结构、室内装饰、门窗安装及楼地面、给排水电等工程的施工，均安排在相应的分部分项工程，施工条件具备后，及时插入。

四、主要施工方法

一、机具设备的选择

由于该建筑占地面积不大，选择一台QTZ40塔机，可覆盖整个工程的模板、钢筋、砼等材料的水平和垂直运输，设有一台350L滚筒式搅拌机和一台350L砂浆搅拌机。架料、模板考虑的三层用量，以满足各工种材料需要及周转。

二、施工测量

由于是高层建筑，平面定位测量、楼层平面轴线测量、标高（水平）测量，高层建筑（垂直度）测量，沉降观测等工作尤为重要。

1、平面定位测量

根据规划总平面图及***市规划局定位放线指定点，在现场使用J6经纬仪和50米钢尺，放测出本工程的轴线。经反复校正轴线相交关系、角度无误后，引测到四周的围墙或建筑物上，便于轴线控制。

2、楼层平面轴线控制

该工程采用的外控法进行的测量，逐层引测使用。并在楼面上精确定出四个基准点，依据四个基准点与轴线的关系，测出各轴线，放出柱边线，指导施工。

3、楼层标高控制及水平测量

水平标高的控制和传递是根据建设单位提供的国家水准点，引测到建筑物外墙边柱上，根据平面情况每层标高控制点不少于四点，以便于门窗洞口的高度控制，经检查无误后方可进行施工，各层的标高控制采取逐层传递。量测时采用50米钢卷尺垂直悬吊，挂重10Kg垂于尺端部，用两台水准仪上下同时读数，并在每层的外围边梁上0.10米处，标出不少于四个控制标高。向上施工的每一层，都在钢筋上 0.5米处作标高点。以控制结构梁板标高。当高度大于或等于30米时，应另设标高控制点。

4、建筑物沉降观测

本工程设有永久沉降观测点，第一次在楼面施工完成后进行，以后每施工完二层观测一次，并整理观测结果。

三、基础

1、坑（槽）施工

坑（槽）施工前根据地质情况、施工方法、周围环境、工期、气候等资料制定了施工方案、环境保护措施、监测方案，经过审批后才进行的施工。

在开挖前对排水、降水措施进行了设计，系统经过了检查和试运转，一切正常后才进行施工的。土方开挖的顺序严格遵循了“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则，并根据设计及现场情况进行了放坡。

2、基础钢筋施工

钢筋的制作、绑扎严格按照设计要求和规范要求进行施工的。钢筋焊接采用了单面搭接电弧焊和闪光对焊的施工工艺，搭接长度也满足设计和规范要求，经过现场取样送至实验室作抗拉试验，试验结果全部也是合格的。

3、基础砼施工

浇筑砼之前，先将基坑（槽）内清理干净，混凝土采用的是集中搅拌，严格按照配合施工，每盘过称，专人搅拌、专人振捣、专人养护的原则。每次浇筑砼也都进行了取样试验，试验结果也全部是合格的。

4、基础砌体

砌体施工前，严格按照设计图纸进行了放线，页岩砖并预先湿润,水平灰缝大于80%，砌体无通缝。砖砌体的组砌方法是，横平竖直、上下错缝，内外搭接；按照设计要求设置了构造柱。

5、基础模板

按照所放线的位置进行安装，严格校正截面尺寸；保证模板不漏浆，使混凝土表面平整、干净。模板拆除时，保证混凝土强度达到规范要求，无损伤砼棱角，拆除的模板及时清运干净，堆放正确，以方便周转使用。

四、主体

（1）、主体钢筋工程施工

钢筋的加工：现场设置了一条加工生产线，用于钢筋的对焊、调直、切割、成型等，钢筋的加工、制作工艺，严格按照设计图纸和相关规范及验收标准执行的。钢筋的制作安装实行了挂牌制，按图纸要求、规范要求及进场钢筋实际长度进行了合理的配筋下料，合理使用原材料，在配筋制作时考虑了钢筋的接头位置、焊接长度、搭接长度、锚入支座长度，达到满足设计施工图的要求。

钢筋绑扎采用的是20～22号镀锌铁丝，绑扎时画出箍筋的位置，已保证箍筋的间距正确。

节点部位的钢筋，梁、柱节点处钢筋密集交错，在绑扎前进行防样，已保证核心区的质量。

钢筋绑扎时，表面洁净，无油污、片状老绣、焊渣等。绑扎部分的杂物清理干净。

梁板钢筋的绑扎与安装：梁的纵筋长度伸入柱内除满足锚固长度的要求外，而且大于0.5倍柱截面，箍筋的开口方向相互错开。

梁底主筋保护层采用同梁宽的Φ25钢筋节作为垫块使用，垫块按纵向1200设置，梁侧主筋的保护层采用的Φ14，长度为200的短钢筋节水平绑扎于箍筋的外侧@800×800以保证保护层的厚度。

板筋应画线进行布筋绑扎，板双层钢筋绑扎时，板底钢筋遵循短跨钢筋在下，长跨钢筋在上，板面遵循短跨钢筋上排外侧、长跨钢筋下排内侧的原则，下部钢筋采用φ10，长度500短钢筋节双向@600作垫块控制保护层，上部钢筋采用φ12钢筋凳支撑双向@800。

柱钢筋的绑扎与安装：在梁柱节点部位，柱的加密箍筋无漏扎。柱箍筋在各层顶部（两道）与柱主筋焊牢，以保证主筋的间距。（2）主体模板工程施工

本工程采用的是组合定型钢模板，模板的拼逢均用50宽塑料发泡纸嵌缝，以保证模板不漏浆，使砼平整光洁。

柱模板的安装：严格按照所放线的位置进行安装；柱支模高度一次支模到梁下口，当柱断面大于700时，采用对拉钢片作对拉，间距1000mm。并且严格校正柱的垂直度。

粱模板的安装：梁在搭设支模时，大于4米长时按2‰，直接拉线起拱，模板的支柱纵模方向水平间距为1.5~1.0m，支柱间距为0.6~1.2m，水平杆间距为1.5~1.8m，支架搭设要求为立杆垂直，纵横成行，上下层支架要求基本对齐，扣件拧紧适度。距楼地面300mm，纵横方向设扫地杆。

梁底短横杆，采用双卡扣件稳固，梁的立杆在混凝土楼面板上，混凝土强度不小于C10，并铺垫木板。

梁的侧模：严格校正截面尺寸。用钢管斜撑加固，梁模板上口尺寸的固定，采用φ20~φ16的钢筋内撑控制@1200。

楼板模板的安装：模板采用10mm厚竹胶板，用100×45的木枋作搁栅，间距200，其两端将将梁侧模上口顶紧牢固，用不干胶布粘贴缝。

（3）主体混凝土工程施工 A：原材料要求

水泥：本工程混凝土采用的水泥是****水泥有限公司生产的“***牌”32.5、42.5级水泥，水泥的各项指标符合有关标准的要求。水泥进场时，有出厂合格证，并核对其品种、标号、包装重量和出厂日期。

砂：本工程采用的是机制砂配制的混凝土，砂严格按照进场数量进行了抽检，各项指标均符合规范要求。

石子：采用的是5~20mm连续级配的碎石，石子严格按照进场数量进行了抽检，各项指标均符合规范要求。B：混凝土计量与搅拌

在计量时根据天气情况，测定砂、石子的含水率并相应调整砂、石、水的用量，保证砼坍落度要求，运料使用的容器、手推车辆等要称出自重在明显部位标出。砼的搅拌必须均匀，和易性可浇性良好，以保证正常施工的需要。C:混凝土的浇筑

混凝土的浇筑顺序划分的施工段及流水段进行，在浇筑前，对模板及其支架，钢筋及预埋件，预留孔洞等必须认真检查记录，符合设计要求后，经现场监理和施工单位相关人员检查认可后，并签浇灌许可证后方才浇灌砼。

浇竖向结构时，均应在清洁湿润的施工缝上先浇50mm的同配比的水泥砂浆。如浇筑高度超过3000mm时，采用溜槽或在模板侧面开门子洞。

浇筑分层分段进行。每层浇筑厚度根据结构特点，钢筋的疏密决定。一般浇筑厚度为振动棒作用长度的1.25倍，振动棒应快插慢拔点应均匀排列，逐点移动，按顺序进行，插点间距为振动作用半径时1.5倍。

振动上一层砼时，振动棒插入下层50mm左右，以消除二层间的接缝，每振动一点延续时间，以不再出现气泡和混凝土坍落为止。

砼浇筑尽量缩短间歇时间，在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。

D：施工缝的留设与处理

施工缝留设在结构剪力小且便于施工的位置并且与结构构件垂直，并符合下列要求：柱留设在梁下口20mm处，梁板留设在梁跨1/3位置处。施工缝的处理：施工前已浇筑的混凝土其强度不小于1.2N/mm2。在已硬化的混凝土表面，清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，全截面剔毛，并充分湿润和冲洗干净，未留有积水。在浇筑混凝土时，先在竖向施工缝铺10~15mm厚与砼同配比的水泥砂浆。混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

E、混凝土养护采用的是浇水养护法，使表面湿润，浇水养护都多于7天。

（4）主体砌体工程施工

砌体施工前，按图纸要求在内、外墙体位置上弹线，砌体材料预先湿润在柱与墙交接处采用膨胀螺栓焊接2φ6.5拉接筋，伸入墙体长度1000mm，水平灰缝饱满度大于80%，砌体无透缝，填充墙顶部采用页岩砖斜砌挤紧，灰缝控制在8~11mm之间，搭接长度不小于砌块1/3，严格控制垂直度和平整度。

五、装饰装修工程施工（1）、室内抹灰

内墙抹灰，将表面的灰尘、污垢和油渍等清理干净并堵实各种洞眼，抹灰前一天，充分湿润、打耙。混凝土面用纯水泥浆加108胶拉毛分层施工，二遍三遍成活，施工中禁止用干砂抢干，避免了出现空鼓现象。抹灰完后，喷水养护三天防止因砂浆脱水造成的裂纹空鼓。

（2）、石材幕墙与玻璃幕墙隐框窗

本工程营业厅外墙装饰主要是由石材幕墙构成的。采用的施工方式为干挂花岗石。所选用的石材的弯曲强度、放射性等相关的质量参数全部是合格的，也全部符合国家强制性规范要求；所选用的龙骨材料、金属挂件、结构胶、密封胶全部符合国家强制性规范要求；在基层龙骨施工完毕后也进行了现场抗拔试验。

在施工前，根据设计图纸、土建及现场的一些情况进行了放线定位和定出控制标高等一些前期工作的准备。再根据设计施工图及现场情况龙骨进行下料，在下料的同时也根据所放线的位置进行钻孔，并清理干净孔内的灰尘，安装好植筋螺栓。随后就开始安装龙骨，凡是破坏了龙骨表面镀锌层的地方也全部刷了“红丹”油漆进行了防腐处理的。龙骨施工完成后，就开始安装不锈钢挂件，挂件与龙骨连接之间的螺栓必须拧紧适度。在安装挂件的同时也在安装石材，石材与挂件连接的结构胶必须打注饱满，石材之间的板缝所用的密封胶也必须打注饱满、连续、均匀、无气泡。

本工程主楼南立面、圆弧外墙采用的玻璃幕墙隐框窗。所用的镀膜钢化玻璃是采用的“上海耀华皮尔金顿玻璃股份公司”生产的，厚度为6mm；铝合金是采用的“西南铝业（集团）有限责任公司”生产的“白云”牌氧化电解铝；硅酮结构密封胶是采用的“广州白云化工实业 有限公司”生产的。所用的材料全部符合国家强制性规范要求，也全部有相关的质量证明文件。

在施工前，按照设计图纸和土建的各种情况进行放线定位，测量出控制标高的等一些前期准备工作。然后在根据图纸及现场情况进行下料，在下料的同时根据所放线的位置进行钻孔，在将所钻的孔清理干净，安装好植筋螺栓。随后把下好 了料的铝合金立柱和角码与植筋螺栓连接，并进行调整和固定；立柱安装标高偏差不大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。在安装横梁的时候一定注意要与立柱接缝紧密，安装牢固。在有防雷要求的部位，幕墙的金属部位要与主体防雷连接可靠。在安装玻璃之前，一定要把玻璃按部位将其分清楚，将玻璃表面的灰尘与污渍擦拭干净。在无尘的环境当中粘上橡胶条和铝玻框；并打好结构胶，打注结构胶的时候一定要注意，胶必须打注饱满，并在无尘的环境当中养护，使之铝玻框与玻璃可靠连接。然后在安装到铝合金立柱上，打好密封胶并把玻璃清理干净。在施工完成后也进行了抽样作“三性试验”，试验结果也全部合格。（3）、外墙面砖粘贴

清理基层表面尘土、污垢和油渍等。抹灰前一天充分湿润墙面，先在砼面与页岩砖或加气混凝土砖连接出挂钢丝网。然后用掺有108胶的水泥浆拉毛，再打耙。分层抹灰，用尺方刮平，搓毛，达到平整密实。阴阳角横竖线条通顺，适时浇水养护，保持墙面湿润。分格拉线，外墙面砖从上向下分段施工。灰缝用1：1水泥砂浆加10%防水剂勾缝，防止外墙渗漏。（4）、楼地面

清理干净楼面层上的砂浆、杂物。在施工前一天浇水冲洗干净，使基层湿透，但不得留有积水，找出水平线、打耙定出标高点。间距1.5m，有地漏的房间找出坡度，铺设垫层之前均匀刷水泥素浆结合层，为了避免砼面层因面积过大，材料收缩、抗剪能力差，而引起裂纹。待到混凝土接近终凝时，用铁板进行三遍压实，使表面达到密实，并采用拉毛新工艺且纹路清晰顺直，终凝后及时洒水养护一周，防止脱水泛白。在有普通水磨石地面的房间，按照设计图纸进行放线。根据所放线的位置安上玻璃条，玻璃条用水泥浆固定，水泥浆不低于玻璃条顶部4~5mm，并做成450角；分格条应平直、牢固、接头严密。

本工程水磨石的配合比采用的是1：2（水泥：方解石），并把石子洗干净。在铺设混凝土之前，用与面层颜色相同的素水泥浆刷一层结合层，并且随刷随铺。铺拌和料面层宜高出分格条2mm，并应拍平、滚压密实。

待达到强度后，水磨石面层采用的磨石机分遍磨光，开磨前试磨一下。面层表面呈现的细小裂缝和凹痕，应用同色水泥浆涂抹。脱落 的石子应补齐。水磨石的磨光遍数不得少于3遍，在水磨石面层磨光后涂草酸和上腊前，其表面无污染。

在贴地板砖的部位先按照设计要求和现场实际情况进行放线。在铺贴地板砖之前，采用素水泥浆刷结合层一道。并对砖的规格、外观质量、色泽等进行预选，浸水湿润和晾干待用。

在贴砖的时候，面砖应紧密、坚实、砂浆饱满，并严格控制标高。在面砖铺完后，面层应坚实、平整、洁净、线路顺直，不应有空鼓、松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。地板砖的其他质量要求按照国家现行国家规范执行。（5）、木质门及彩钢窗安装

木质门和彩钢窗的安装严格按照设计图纸的规格要求进行安装。

木质门必须经过防腐、防虫处理，防火门还要经过防火处理；所选用的木材采用经过烘干的木材，含水率符合《建筑木门、木窗》（JG/T122）的规定；木材的其他质量要求符合国家先行规范要求。

木质门在砖墙上严禁采用射钉固定，木质门与墙体间的缝隙的嵌填材料必须饱满；木质门的施工技术要求严格按照国家规范和强制性规范标准施工。

彩钢窗所选用的材料全部具有产品出厂质量证明文件，全部符合设计要求。彩钢窗固定采用的是膨胀螺栓固定。彩钢窗与墙体之间的缝隙嵌填饱满，并采用密封胶密封，在有防雷要求的部位全部与主体结构防雷设施进行了可靠连接的。彩钢窗的施工技术要求严格按照国家规范和强制性规范标准施工。

（6）、吊顶安装及室内乳胶漆喷刷

本工程1~5楼厕所采用的是暗龙骨吊顶，其他设有吊顶的部位全部是明龙骨吊顶。

吊顶的施工严格控制标高、尺寸、表面平整度、接缝直线度、接缝高低差。龙骨安装必须牢固，在有设备安装的位置上应合理、美观。在吊杆距龙骨端部不得大于300mm。

本工程室内乳胶漆采用的是“宏漆牌”乳胶漆。所使用的腻子，应坚实牢固、不得有粉化、起皮和裂纹现象出现。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。乳胶漆的工作黏度和稠度，必须严格控制，施工当中不得任意稀释，并充分搅拌均匀。后一遍乳胶漆在前一遍乳胶漆干燥后进行，各层结合牢固。

六、电气安装工程施工

电气配管线、穿线、连接管口处应在套管的中心焊牢固，弯曲半径大于6倍，如果有一个弯时，弯曲半径大于4倍，中间管卡距离1~2米设置一个，管卡与终端、转弯中点、电气器具接线盒边缘的距离 为50~200mm，进入配电箱的电线管应排列整齐，一线一孔，管口露出箱盒小于5mm，与锁母平露出锁母2~4丝。

穿线前先检查护口，锁母是否齐全，不同导线的颜色分开。穿线时小心轻拉，以防拉断线芯，导线不能在管内有接头，导线入盒应预留150mm余量，进入箱柜应预留箱柜半周长余量，多股2.5mm2以上的导线与设备开关连接时应加装接线端子。开关、插座的安装标高，同一室内安装高差控制在5mm内，成排的插座与开关高低差控制在2mm以内，安装完成后，达到横平竖直。

七、给、排水安装工程施工

给排水施工，主管安装，上、下吊线，统一安装支架，丝扣露出2~3扣。

排水系统采用硬聚氯乙烯管道，管道连接采用胶粘剂连接。在立管上每层安装伸缩节一个，在每层穿越楼板处加设一个同管径的阻火圈。给水支管采用新型聚丙烯管（PP—R），安装方式采用明装熔接，管道熔接由管材厂家派专业技术人员指导安装。所有管道经过试验，全部符合规范及验收标准的要求。

在公司领导及公司职能部门的指导下，在***市建设工程质量监督站的监督下，以及其他社会各界的关怀下，经建设单位、监理单位的大力支持和协同下，我们全体员工齐心协力，经过17多月的努力，该项工程在质量、文明施工等方面均取得比较满意的结果，并获得了各方的肯定。为我们今后的高层建筑施工积累了宝贵的经验。

****建设（集团）有限公司

***项目部 200**年**月**日

第三篇：陕西商洛脱贫攻坚有办法

陕西商洛脱贫攻坚有办法

挂职干部的“加减乘除”法（抓党建促脱贫如何发力⑥）

本报记者 王乐文 龚仕建

《 人民日报 》（2016年10月25日 19 版）

在陕西商洛市商州区任家村，有一片300多亩的核桃林。核桃林出口的大公示牌上写着“项目负责人陈弢”，他是商州区的挂职副区长。商洛市挂职干部“十百千”工程启动后，他和其余9名市直单位副县级干部被选派到全市7个县（区）挂任党政副职，专职脱贫攻坚。

陈弢的原单位是商洛市林业局，利用自己的特长和原单位资源，他为商州区引进了这片林下经济“试验田”。“截至今年6月底，贫困人口通过核桃流转、合作经营、核桃园务工，最高收入已突破万元大关，最低收入也能达到3000元以上。”陈弢说。

如何确保挂职干部挂实职、干实事，在抓好基层党组织建设的同时，有力推进精准脱贫的工作？对此，商洛市启动了抓党建促脱贫攻坚的“十百千”干部挂职工程：选派10名市直单位副县级干部挂任县区党政副职、100名副县级后备干部和优秀年轻科级干部挂任镇办党政副职、1280名优秀党员干部挂任村（社区）第一书记，协助各级党委书记抓党建促脱贫。

党建+脱贫=一个“龙头”带动

丹凤县武关镇毛坪村的张占林是一年前才入党的新党员，但提起致富经，他是“老把式”。吴宏伟被派驻在村里做第一书记，听说张占林在外生意做得好，便时常与其“拉话谈心”，希望他能把合作社的茶叶生意带动起来。“张占林放弃了自己在商南的窗帘生意，带领大家做茶叶，现在合作社的‘小作坊’都被他经营成‘华薇茶厂’了，还被省上命名为省级示范社。村里有50多户贫困户在茶厂上班，弄得好的，一年有两三万的收入，就是少的，也有1万吧。”吴宏伟说。

“村里认我的本事，乡亲也觉得我能带着茶厂帮他们脱贫，我很有心劲儿做得更好，虽然过去做窗帘生意赚钱，但赚不来乡里乡亲的信任呀。”张占林说，村里已经推选他做村委会主任了。如今，把“能人”培养成党员，带领全村人脱贫，已成为商洛很多村的一条发展“路子”。

原单位-原工作=一门心思脱贫

商洛市水务局副局长吴春亮在商南县挂职县委副书记，最近一个月他只回了两次家。在协助抓党建工作的同时，他牵头的“小型农田水利重点县”项目也正在紧锣密鼓地筹备着。“商南是茶叶和香菇的种植集中区，茶叶和香菇种植对水质的要求高，但这里还在用上世纪七八十年代的水利设施灌溉，设施很陈旧，一遇到旱年，种植损失就会很大。”吴春亮说，通过自己的原单位水务局，他已将农田水利项目谈得差不多了，设施建成后，商南至少能实现一万多亩土地的旱涝保收。

“十百千”工程启动后，要求干部挂职期间，不再承担派出单位分配的工作。明确分工，夯实工作责任，使派驻干部可以发挥自身特长，一门心思抓党建促脱贫。虽说“嫁出去的女儿泼出去的水”，但“娘家心”总是没少操。

挂职干部×村民=一股“绳子”发力

听说丹凤县武关镇党委副书记李乔是从市上派来的，村民们都说那只是来检查工作的。“刚开始大家私下说，别看他背着床单被罩，都是过几天就回去了，都绕着他走。”村民老杨说。但通过短短20多天的走访，李乔就已和村民们结成了“老伙计”。

“我走访到谁家，他们总喜欢拉着我说话，谈困难说办法。走的时候还要给我塞家里的花生什么的，他们就拿你当自己人一样。”提起村民，李乔倍感亲切，就在几天前，他还送贫困户方淑芹去了一趟医院，“我手头分了5个帮扶的贫困户，方淑芹家也在内，我正在为她家三亩多茶叶、4000多袋香菇的销路想办法，年底要让她家至少收入1万元。”李乔说自己出身农村，老家也是贫困连片地区，很能体会穷人的困苦。

“那天我肾结石发作倒地，要不是李书记开车送我去医院，今天都没有我了，我们家都不知道咋办了！”说起村班子对自己的帮助，方淑芹哭了出来，“我都不好意思了，确实是帮我们家不少忙，不管是我们‘村长’、支书，还是去年来的第一书记和刚来的李书记。我们家的茶叶、香菇销路，我女儿病的医治，都是他们帮我。”

目标任务÷任期=“一日一记”式落实

“到2019年实现全县整体脱贫目标”“到2018年底，全县计划实现143个贫困村17773户77188人脱贫摘帽”“今天对中良核桃专业合作社、云山土蜂养殖专业合作社、万寿菊种植示范基地等产业扶贫点进行调研”„„挂职洛南县委副书记的郝昌军再次梳理他的任期目标，并在日记本上记下每天所做的事情。

为激励引导挂职干部更好履尽职责、干事创业，“十百千”工程配套了一系列管理制度，严格工作纪实制度，所有挂职干部需详细记录每个工作日的学习内容、工作内容及收获体会。

每月一小结、每季度全面总结，已成为“十百千”挂职干部们的日常工作。商洛市委组织部不定期对工作日志进行检查，将检查结果作为挂职考核和评优的重要参考。

“挂职结束后，交市委组织部作为档案留存；挂职期间实绩突出的，根据工作需要优先提拔使用；考核不合格者，免去挂职职务，退回选派单位，是后备干部的，取消资格。”“十百千”挂职干部管理办法明确指出考核方式。

商洛市委组织部负责人表示，实施“十百千”工程，做到任期有目标，不用闲人；日常有监管，不养懒人；考核有奖惩，不亏能人。下一步，商洛还将出台更加严密的考核方式，探索干部能上能下的科学机制。

第四篇：陕西商洛中学刘占良

2013全国教书育人楷模 陕西商洛中学刘占良

刘占良，现任陕西商洛中学副校长，中学数学高级教师，商洛市高中数学学科带头人，曾获“陕西省师德标兵”称号、“全国模范教师”等荣誉称号。

立人以德，用爱心诠释敬业

刘占良1981年加入教育战线。30多年来，他始终坚守在教学一线，把“学高为师，身正为范”作为座右铭。对于教育的使命刘占良有更深刻的理解，他坚持把爱作为教育的核心价值，以德立己、以德立人的思想贯穿于教育教学工作的始终，用自身言行催发学生道德品质的升华，以启发诱导促进学生知识能力的提高。

刘占良深知山区学生求学不易。因而，在教育教学过程中，他对学生倾注了火热的爱心。在他的眼里没有“差生”，学生只是在认知、情感、态度上有差别。为了促使班级整体健康成长，在座位安排上，他让自制力不同、学科兴趣不同的学生相互搭配、互帮互学，有效地提高了班级整体的管理水平和学习质量。

刘占良把爱心撒播到学生们的心田。一名学生，进入高三时，父亲突然病故，家里经济困窘，这名学生面临辍学。刘占良了解这一情况后，多次温言细语地安慰这名学生，并倡导全班同学为其捐款，帮助他度过了难关，并顺利地考入西安石油大学。还有一名学生，因学习用功、疲劳过度，晚上11点多晕倒在教室，人事不省，刚进家门的刘占良接到电话后急忙返回教室，背上该生去医院，掏钱给学生看病。第二天，他让家人做好可口的饭菜，送到学生的病床前。

有一次，一名学生因与父母争吵而离家。刘占良得知此事，与两名教师一起在寒冷的冬夜，一家家地拨打电话，挨个地查旅馆，直到夜里两点多，才在东郊一个网吧内找到了该学生。在刘占良的耐心教育下，这名学生终于与父母回家，家长为之深深感动。

刘占良对家庭贫困学生也是关爱有加。当他看到有些学生衣衫单薄、用功苦读的身影时心疼不已，率先在支部会上提议党员与贫困生结对子，倡导全年级师生捐款捐衣。他还积极与商洛中级法院民事第三庭的法官联系，促成他们与10名学生结成长期帮扶对子，改变了这些学生的生活状况。他经常给经济困难的学生买棉衣、买鞋袜，看到体弱多病的学生难以支撑时，买来水果和奶粉。

立业以勤，用执着诠释高效

在30多年的教育教学生涯中，刘占良一直从事中学数学教学和研究。他不仅积累了丰富的教学经验，而且形成了独具魅力的教学风格，成为商中数学的领军人。刘占良的教学以培养学生数学思维为核心，以激发学生创新思维为目的，课堂上注重学生思维能力的培养，充分调动学生，放手让学生去做、去说、去想，真正体现学生是课堂的主体。逢他上课，学生们神志集中、思维活跃，他们说：“听刘老师的数学课，是一种莫大的享受！”

刘占良曾有5年初中数学教学的经历。1986年，学校安排他担任高中数学教学。第一轮高中教学的3年间，他虚心向老教师学习，并认真研读相关著作。3年里，他书写了12万字的学习笔记。此后，他致力于教学方法的探索和实践，逐步成长为商洛中学数学骨干教师和学科带头人。通过积极的探索和研究，他把数学课分为概念型、探求型、习题型和讲评型四类，辅以相应的“导、议、讲、练”步骤。数学教研组以此为经验在数学老师中推广应用。

刘占良当数学教研组长和高三备课组长,他结合山区学生实际，在数学基础知识和数学思维方法方面归纳总结出“两条线复课法”和“滚动分层练习法”，以增强学生对数学问题感悟能力和练习实践能力。

在担任学校教务主任期间，尽管事务繁忙，刘占良一直坚持带两个班的数学课，即使担任学校教学副校长之后，他依然坚守教学一线，把教学作为立业之本。

立言以精，用钻研诠释智慧

刘占良酷爱研究，善思考、勤实践。1990年，27岁的他就担任了数学教研组长，在教课之余，他悉心研究教材、研究学生、研究教法，把研究作为教师自我成长的根本途径，积极推广教育教学新方法。

1990年-1995年，刘占良在学校推广上海“青浦经验”，实验报告《大面积提高初中数学教育质量的试验》获省级论文一等奖。他倡导在教研组内每人每学期上好5节“数学活动课”，探索提高学生数学学习兴趣的方法。在他的带领下，数学教研组开展教科研活动蔚然成风，有力地促进了教学工作。刘占良还特别注重对青年教师的培养，经常组织他们学习新的教育理论，分析、掌握新的教学方法，从教案书写、教材分析、方法运用等方面给予指导，使青年教师迅速独当一面。

教研源于教学、服务于教学。刘占良在长期的教学和教研活动中，探索总结出的为“学”治“教”、抓“纲”务“本”、以“练”促“能”的教学教研思想，把教学与教研紧密结合，使教师的“教”和学生的“学”都有了明确的方向。这种做法由数学组推广辐射到其他教研组，促进了市内各重点中学的教学和教研工作。他1998年至2001年主持了省级教研课题《数学教学中发挥学生主体作用的实践与研究》；2004年至2006年，主持开展商洛中学教研中心安排的《现代技术手段在立体几何中的应用》实验研究；2008年-2009年参与陕西省《课程改革环境下高中学生学习状况调查及制度保障》研究；2007年参与国家“十一五”重点规划课题《提高课堂教学实效性策略研究》。这些研究成果，在全省乃至全国都有广泛影响。

实施新课程以来，刘占良担负学校新课程组织实施的具体部署安排，坚持以校本教研为重点，以优化课堂实效为立足点，以优秀教学案例为突破口的新课程实施思路，并在实践中探索总结出了“1234”的实施策略，即一个中心、两个重点、三个转向、四个注重：

“一个中心”就是要求每位教职工全面理解和把握“以学生为本”的核心理念；

“两个重点”就是围绕人才培养模式的创新，以优化课堂实效为立足点，以促进学生全面发展为落脚点。他优化课堂教学实效，带领广大教师开展“每周一课”教研活动，锤炼课堂教学内容的精度、教学方式的细度、课堂容量的密度，使课堂教学更具针对性，更有实效性；

“三个转向”就是通过建立完善的校本教研体系，以集体备课、公开课和课题研究为实施平台，努力实现教师的教育思想由“应付型”转向“责任型”，工作能力上由“经验型”转向“科研型”，方法途径上由“传统型”转向“创新型”，进而达到教师教学能力的提高、教师科研能力的提高和教学质量的提高；

“四个注重”的原则是，注重学生主动探究，塑造和构建学生在学习过程中的主体地位；注重学生亲身体验，使学生的感性认识和理性认识能够相互转换；注重教学活动基础，使学生的智力因素和非智力因素相互协调；注重教学活动背景，使学生的课内与课外现实生活能够联接。

在刘占良的组织协调下，各教研组共开发出48种校本课程，涉及的面很广，其中很多课深受学生欢迎。商洛中学教师制作多媒体课件、教学设计有44件﹙篇﹚获得省级表彰奖励；在市教育局连续两年组织的新课程培训活动中，每学科都有学校教师为主讲人；有12篇教案、论文被采纳编入市教育局、教研室编著的新课程培训资料；有18名教师在市级新课程示范课中获奖。在2007年10月，学校承办了“西安—商洛高中新课程研讨交流活动”；2008年4月，商洛中学接受了省新课程专家视导组的检查；2010年10月，省教育厅新课程调研组来商洛中学调研，对商洛中学新课程实施的做法和效果给予高度评价。商洛中学先后被授予陕西省校本教研示范校、科研兴校明星学校、陕西省学习科学研究与实践先进单位、陕西省教师专业发展与教育资源研发基地学校等称号。立功以诚，用拼搏铸就辉煌

2007年8月，刘占良担任商洛中学教务处主任，主管学校理科教学、新教师培养和年级的常规管理工作。当教务处主任，他首先从教学环节入手，以谋求最佳教学效果。他主持修订了学校日常考试检查制度，对教师的备课、作业批改、辅导检查等诸多环节在质和量上做出了具体要求。对初上讲台教师的培训工作，他提出“一年上路，两年适应，三年挑大梁”的培训目标，组织老教师与新教师结成“青蓝”对子。联合教研组、年级组，定期组织多层次的汇报课、研究课、示范课，举行全校性的教学能手赛教活动，促进新手尽快适应高中教学。他每学期都要安排时间去听课，及时发现并解决新教师成长中的新问题，帮助新教师迅速、健康地成长。2011年，刘占良担任负责教学工作的副校长，更是把全部精力投入到学校教学管理的方方面面。他多次带领年级管理干部和青年班主任赴外地考察交流，学习借鉴高效课堂教学和管理模式，主持研究制定了《商洛中学高效课堂实施方案》，编印《商洛中学高效课堂实施研修资料汇编》，组织开展系列培训，积极启动实施“高效课堂”教学模式。在“高效课堂”教学的带动下，学生的综合实践能力、创新能力不断提高。2012年，学校组织师生参加商洛市科技创新大赛并获得好成绩，共有32件作品获奖，学校荣获省、市优秀组织奖。

优秀高尚的师德修养，娴熟精巧的教学方法，严谨细致的教研作风，科学有效的管理措施，使刘占良深受学生的欢迎、同仁的尊重和社会的赞誉，是校内外广泛认可的“金牌教师”。

教书育人楷模刘占良事迹学习资料

中国教育新闻网·新浪商洛·光明网·新华网

1,2013全国教书育人楷模候选人：刘占良（中国教育新闻网）2，3013全国教书育人楷模刘占良——与学生共享数学快乐。（视频）光明网。

要求：全体教职工结合教书育人楷模刘占良的先进事迹，写不低于3000字的笔记,1500字的心得体会。

第五篇：工人疗养院总结

工人疗养院A型客房样板房总结

青岛工疗样板房3月15日进场，至4月28日完工，5家施工单位竞争非常激烈。虽然只是一个样板间，但这个项目从进场到完工真真切切锻炼了我的耐压能力和对问题的反应能力。此项目进场前领导即交底，业主对我们的期望值非常高，我们要想做到业主满意，就要超过业主预期，需要付出很大的努力。此项目过程中虽然我们很努力，基层施工过程中做到了让业主满意，超越了预期，但由于多方面原因，导致木饰面、不锈钢、玻璃、硬包、墙纸、活动家具的安装时间均集中在25号至28号，出现了面层抢工的状况，面层的把控不是很到位，过程中也让我深刻体会到领导常说的一句话：抢基层不抢面层，同时，我也深刻体会到：项目经理对后场与前场的把控所投入的精力要合理分配。项目完工了，整体效果不错，但施工过程中的管理思路、对班组及供应链的把控、设计方案和细部收口处理有太多需要总结的地方。

1、关于班组人员管理：班组进场，人员迟迟不到位，业主要求15号进场，我们12号即组织班组进场，带班长16号到场，工人19号陆陆续续进场，其他四家单位资源和反应速度比我们要快很多，导致前期进场我们即比其他家单位晚了4天时间，期间业主、管理公司、监理、总包有大概15名非专业的管理人员每天不间断的现场巡视、比较，让我们刚进场即感觉压力倍增。工人进场基层正常施工后，经过我们加班加点的努力，至三月底，我们的基层进度和质量均处于领先水平。

总结这方面经验教训：我们公司的班组施工能力很强，但因为往往调拨人员均需从外地调拨，而且时间和人员数量很难把控，所以我们在以后的施工中需要调拨人员务必要提前策划。

2、关于前期读图：轻钢龙骨隔墙基层施工完成后，其他几家单位均产生过一次拆改，原因为天地龙与顶面与地面接触位置未加橡胶垫及隔墙中间使用的埃特板不符合规范，在这一点上我们做的比较到位，前期通过这个事情，我们在规范施工和材料进场方面赢得了业主、管理公司、监理和总包的信任。

总结这个经验教训：项目部进场要看透施工图纸，特别注意设计说明和材料表、门表等一些我们往往容易忽视的地方，必须详细的看清。

3、关于集采：集采的实施对我们申报材料和供应商送货的准确性提供了很大的便利，在集采没有实行之前，项目部所报的材料名称、规格型号填报等存在一定的偏差，往往供应商送到工地的材料与项目部想要的材料有一定的偏差，集采实行后，仓管员可以直接从集采库中选择我们想要的材料，准确性很高，而且价格也有一定的优势，同时业主、总包知道我们的材料采购实行的集采制度后，也取得了他们一定的信任。

对集采制度的一些建议：建议公司制定针对样板间的灵活的材料采购制度，以提高样板房材料的采购反应速度，为样板房施工的竞争争取时间。建议统一各地区集采制度和集采范围，目前集采范围内，部分项目上必用的材料并未纳入范围，如鲁豫地区项目必用的黄沙、水泥等并不在集采范围内，而用量比较小的话又不在集采范围内，往往就会产生项目部不知道该如何申报的尴尬现象。另外，针对样板间工期紧、项目体量小、对后续项目中标影响比较大等特点，是否可以在一些零星材料的采购制度上提高灵活性，如此项目业主指定的立邦净味120五合一乳胶漆为公司战略品牌，防水乳胶漆和普通乳胶漆共两桶，项目部下单后，战略供应商物流发货至工地现场至少需要五天时间，影响进度的同时，也增加物流成本，同时，钢材也是，样板间钢材用量少，虽属于集采范围，但需要从外地调拨材料，既浪费时间又增加物流费用。如此类用量少的战略品牌材料是否可以申请报当地集采部门进行属地采集，这样既节省时间，也节省物流费用。

4、关于木饰面：工疗项目木饰面为高光漆，且弧形造型很多，加工和安装均存在一定的难度，我们的木饰面最终加工质量不错，但过程中把控也经历了一点波折，3月28日下单完成，按照20天加工周期计算，应该在4月16日进场，4月6日清明节后与厂家联系反馈信息为贴皮结束已开始做油漆，项目部4月6日当天即安排两名管理人员至北京厂家驻场跟踪，结果出乎意料的是厂家4月6日刚刚开始下料，此时距离下单已过去10天时间，这对于样板间短暂的工期影响是非常大的。

关于木饰面把控方面的一些经验教训：

a、木饰面的打样，我们在木饰面打样的过程中往往都忽略一个问题，那就是打样前对厂家木皮的了解，很多时候木饰面厂配合打样都是随便找个厂里现有的木皮或者零星储存的木皮随便打个样，这样打的小样被设计师确认后，厂家后期加工木饰面的时候往往都采购类似的木皮进行加工，或者以木皮采购困难拖延工期，而且后期进场的木饰面很容易与样品不完全一样，我们会很被动，应该打样前先了解所选择木皮的质量、储存量或是否容易采购等问题，选择好木皮后打样，而且木皮要有备料。另外，木饰面的打样要把控好时间，为后面的大面积木饰面的加工争取时间。

b、关于项目经理对木饰面的把控我感觉有几个关键节点要亲自驻场完成：木饰面下单完成后，项目经理要带领驻场专员及材料员到厂里在木饰面厂主要领导的参与下与木饰面厂厂长制定加工进度计划，同时此阶段可以对厂家采购的木皮进行验收；贴皮下料完成后项目经理要驻场抽查下料尺寸，检查厂家是否按产品化思路单元化生产下料，检查贴皮质量，重点关注贴皮下料时间是否按照时间节点完成，木皮是否对纹，是否有阴阳面现象，接缝是否太明显，凹槽内是否也贴皮，需要在厂里开孔的部位是否已开孔，开孔尺寸是否正确等，特别关注木饰面门闭门器开孔后是否会露缝；面漆完成后，项目经理要驻场，重点关注面漆质量，凹槽及开孔内是否也已做油漆等，根据下单图抽查木饰面加工尺寸、数量。

c、木饰面要安排专人驻场，不一定从从头到尾都待在厂里，但要不定期的带着下单图纸到厂里待上几天，一方面根据木饰面加工进度计划关注加工进度随时与项目部保持沟通，另一方面重点根据下单图纸检查厂家的加工质量和数量。

d、木饰面面漆完成后至少要留两到三天油漆晾干时间，否则面漆的质量无法保证；

e、尽量采用公司专用的保护膜对木饰面出厂进行打包，这样木饰面进场后可以为我们增加一些软实力（但要注意面漆未完全干透的情况下，不可采用带胶的保护膜，否则会破坏面漆的效果）。

f、木饰面驻场人员要重点关注木饰面出厂前的打包质量和装车质量，这个环节往往是厂家和项目部均容易疏忽的环节。

g、若是异地加工的木饰面，也要走专车发货，样板间的木饰面虽然量少，但时间紧，走物流虽然节省了运输成本，但到场时间和质量均无法保证。

5、关于石材：工疗项目石材为白海棠石材，局部幻影蓝石材，项目部于3月29日下单，在几家施工单位中下单是最早的，但石材最终完成后的色差以及过程中安装工人的安装水平差，对样板房石材的效果产生了很不好的影响。这次工疗项目样板间的石材把控的经验教训是非常深刻的。

关于石材把控方面的一些经验教训：

a、样板间石材尽可能开发当地或者就近供应链资源，或者是开发当地或者就近的代加工工厂，因为样板间工期紧，石材的湿作业需尽早结束，另外，石材本身属于易碎材料，运输及安装过程中均会存在一定的损耗，开发就近供应链资源或者代加工工厂，对于石材的把控非常有利。

b、在面对工期压力的时候，特别是到最后面层施工过程中，一定要湿作业先行，石材进度是关键，在施工过程中要做一块验收一块，绝对不能返工，修补要跟上，不能出现返工活，该加班加班，该通宵通宵，断灰断脏越早越好，明确完成时间。

c、项目经理在前期一定要亲自驻场选择大板并签字确认，重点关注大板厚度、色差情况、是否有暗裂、大面积石筋、石线等，大板的选择对于石材的管控起着至关重要的作用，大板选择完成后，要对石材的加工质量进行严格的交底，如成品板中不能出现石筋、石线、色差等，相邻板块要对纹，不能有色差等。

d、石材背面在厂里尽可能使用专用的背胶处理，避免在现场铲除背网以及重新刷防护液工序。

e、石材加工要安排专人不定期驻场，项目经理也要不定期驻场检查加工进度和质量，特别是交底按照产品化施工思路单元化加工。在石材打包出厂前是一个比较关键的环节。

打包质量也是把控的重点，工疗项目在石材出厂前，项目部虽安排专人驻场，但疏忽了厂家的打包及发货的把控，石材厂将一间客房的所有石材打包在一个木箱子中，而且箱子内石材打包不严实，导致进场石材拆箱后发现运输途中损坏近三分之一，这不仅影响了工期，而且补货的石材也很容易产生色差。

样板间工程对于出现以上情况，我的建议是立刻通知厂家全部重新加工，绝不能犹豫，在工疗项目石材问题上，项目部最大的失误就是没有果断通知厂家全部重新加工，因为五家单位竞争，每家都在不计成本的赛跑，我们没有重新加工虽然保证了铺贴时间和成本，但最终导致了补货石材严重的色差这一质量问题对于我们的样板间的评价的影响是非常大的。这一次的石材把控的经验教训让我的耐压力和对问题的反应能力均有了很大的提升，在石材进场发现的大量损坏的时候，内心的压力不言而喻，但完成后色差的质量问题对于样板房效果的影响的压力远比进场石材损坏的压力要大的多。

e、培养和选择专业样板间石材工，一个好的石材安装工对于一个样板间的成败影响非常大。

f、由于初次运用母图进行石材下单，石材深化下单时对很多地方板材放出20mm作为调节量以防万一，导致在安装石材时切割量较大，增加了工作量的同时，也保证不了质量。

g、石材修色工艺在石材精修过程中可以起到一定作用，但仅限于局部色差修色，大面积色差不能把希望寄托在修色上，因为修色所用的化学药水很容易让石材变质。

6、关于安全文明施工：在几家单位共同竞争施工样板间过程中，在安全文明施工方面，我司已没有很大的竞争优势，其他四家单位中，有三家施工单位之前跟我们公司合作过，其中深装总的资料员也是从我们公司跳槽过去的，对于我们一些好的安全文明施工的措施他们非常清楚，所以进场施工后，感觉他们的很多方面的安全文明施工措施都跟我们很相似，而且效仿能力也很强，因现场特殊原因，此样板房现场封闭施工有一定难度，我们每做一项好的安全文明施工措施，他们就会很快效仿，而且还会有一定创新。当然，如果现场可以封闭施工的话，会好很多。

总结这方面经验教训：安全文明施工贵在坚持，不能出现虎头蛇尾现场，在此样板间项目上，我们的安全文明施工获得了业主和总包的认可，有几个方面值得总结：a、每天保持现场干净整洁，这需要坚持和现场管理人员的不断督促；b、真正做到工完场清，这在前期需要项目部管理人员每天下班前到现场督促班组完成，让他们养成习惯；c、安全文明标识标牌不断有新的东西上墙，这样可以不断的超越他们的预期，因为我们刚开始每家单位做的标识标牌都很到位，时间长了就容易产生审美疲劳，不断有新的标识标牌出现，就会缓解这种审美疲劳；d、加强现场成品保护意识，这其实不需要很大的投入，关键在于用心，因为业主和管理公司、监理、总包他们的管理人员并不专业，但非专业的人员就特别关注诸如成品保护这些东西，防水或地面找平做完后做个围挡，贴张注意保护的标识、地面找平的时候，四周墙体用我们公司专用的保护膜做个围挡等等细小的措施，都可以让他们觉得我们的用心和规范化施工；e、样板间现场卫生要随时处理和有专人处理。垃圾、木屑、腻子、包装纸、保护膜、木板、木条、砂纸、木饰面石材零料等面层材料的灰尘等等，因为样板间施工过程中参观的人比较多，业主也会随时随地的到现场，保持良好的文明施工和干净的现场卫生非常重要。

7、此项目根据各机电图纸，请公司的BIM团队针对客房机电部分做了BIM模型，起到了很好的宣传作用，但BIM对实际施工方面的指导作用还需要我们进一步的探索。

关于BIM实际指导施工方面的一些建议：BIM的运用，会给我们的项目管理增加很大的软实力，但在实际运用中，我觉得最好有一到两个专业BIM深化人员驻场，现场模拟放线，勘察测量现场，调整准确放线图纸，得出母图，BIM深化过程中结合母图的运用。另外，在机电综合布顶图的调整过程中，我们要有主动服务意识，在业主或总包的管理下主动协调各机电单位进行综合布顶图的绘制，这样一方面我们有主动权，也为BIM图纸的绘制争取主动权，另一方面，我们在这方面的主动服务意识会赢得业主或总包的信任。

8、母图的运用

放线前图纸上模拟放线，勘察测量现场，调整准确放线图纸，得出母图，对于我们的施工帮助是非常大的，在很多方面我们都可以借助母图，完成面线放线，木饰面、石材、不锈钢、玻璃等材料的排版下单及安装，灯位、消防点位、空调风口、台盆及浴缸龙头、地漏定位等。

母图运用方面的经验总结：勘察测量现场要准确全面；班组在基层施工过程中所有尺寸的测量或者过程中的放线一定要根据母图中的控制线测量，避免累积误差的出现；基层施工的质量项目部要严格控制，因为我们的下单都是根据母图上的尺寸下单，若基层施工尺寸与母图上有偏差，对于面层的安装影响是很大的；最主要我们的现场控制线的保护，控制线一定要返到顶面原结构楼板上，因为地面和墙面上的控制线在我们施工过程中很容易被覆盖，没有了控制线，我们的母图就没有任何指导意义了，我们的施工也将无据可依，工疗样板间卫生间区域控制线未返到原结构顶面，当卫生间地面找平后主控线丢失，重新放线存在偏差，给面层安装局部收口带来了一定的困难。应将控制线返到墙面和顶面，需找平的墙面要用龙骨根据粉刷面做出标示。

9、此项目的消防、空调、给水等机电施工单位均为总包单位，施工过程中出现了如下严重的滞后现场：a、消防施工因为消防图纸是按照原建筑图纸设计的，与装饰图纸完全脱节，导致消防点位均在装饰造型上，无法定位，在消防施工过程中因消防点位变更及消防管保温问题，导致现场客房至5月19号才封板完成；b、空调施工，在本项目施工中遇到空调管道走向不合理需设计调整、排风管及进口的空调风机盘管、排风机到货严重滞后等问题，导致卫生间区域封板至5月26号封板完成，其中马桶间至5月28号才封板完成。

关于机电施工配合方面的一些心得体会：工疗项目样板间机电施工过程中遇到了很多技术问题，当其他几家公司都在等待总包解决问题时，我们主动找总包安装工程师曾工共同研究解决方案，现场主动拆改配合机电安装，获得了总包的信任。最终所有的机电设备及管道到场后优先安装我们的样板间。所以在项目施工的过程中，我们要有主动服务意识，主动联系机电安装单位及总包解决问题，不能提出问题后被动的等待。

10、关于放线的累计误差的控制：在放线时应该给班组由控制线至每个面层的放线尺寸，而不应直接给每个面层的尺寸，工疗项目在母图尝试运用过程中也迷失过方向，班组局部放线存在累计误差，部分位置累计达到7mm，与母图的尺寸偏差较大，这让我们在母图运用方面积累了不少经验。

11、在木饰面的加工进度把控方面，我们有时候在木饰面下单后现场遇到设计变更或者局部尺寸调整也是不可避免的，但一定要与厂里交代清楚，不能因为局部的改动而影响木饰面整体的加工进度，因为样板间的工期一般都很紧，一天时间足以决定成败。

12、闭门器漏光的问题，我们木饰面深化图中标注的门套线档条为18mm厚，但是厂里还是做了15mm厚，导致闭门器位置漏光，同时要求闭门器门套背面加钢板固定的也没有加，因此对于深加工重点部位的尺寸还是要到厂里进行交底，而且闭门器位置作为重点把控。

13、不能太过于相信班组，关键在于项目部我们自己的把控，工疗项目施工班组虽然为大班组专业样板间施工团队，但基层施工过程中局部也存在较大偏差；原计划石材和木饰面均为班组安装，但总是到关键时刻调不上来人。

14、有同层排水的卫生间地梁浇筑一般都达到400mm高，在地梁浇筑时，要注意控制好振捣的时间，要用力均匀，不可振捣时间太长，否则容易涨模，给后期面层安装带来一定困难。

15、在原结构墙上进行给水管点位定位时，要考虑合适的定位方式，考虑我们定位后，给水管安装人员是否好施工，否则就失去了定位的意义。工疗项目给水管为总包机电单位施工，过程中，项目部用多层板对给水点位的上下和前后均进行了准确的点位定位，但在原结构墙面上用多层板定位这种方法给安装给水管的工人带来了一定的施工难度，他们自行将其拆除并安装管道，管道施工完成后再将我们的定位板随意套上，后期抢工过程中也疏于核对，导致最终给水点位的偏差。

16、客房中门槛石较多，且牵扯到墙面的收口，因此地面石材铺贴时，应优先定位和铺贴门槛石，将门槛石根据完成面进行精确定位铺贴完成后再铺贴其他石材。

17、班组放线过程中，项目部应全程跟踪共同放线，即使过程中我们来不及跟踪放线，在班组放线完成后，项目部也要安排专人进行核线，因为如果放线即使存在几毫米的偏差，最后的面层会让我们付出惨重的代价，也不要太相信班组的放线水平和责任心，关键的放线环节我们还是要亲自控制的。

18、我们选择的门等部位的五金，若需要寄给木饰面、不锈钢、玻璃等深加工厂家开孔或深加工使用时，一定要求五金供应商将其送到项目部，项目部核实无误后再寄往深加工厂，并且如闭门器、锁具等厂家开孔时用不到的零部件，就不用邮寄至厂家，项目部自行保留，因为邮寄到厂家后很容易丢失。

20、样板间门、柜子等五金件确定好样品后，即要求厂家尽快送货，并且送到现场的五金，我们要仔细与样品核对，是否与样品有偏差。关键部位，如移门轨道等，现场很有必要做1：1大样。

21、样板间不锈钢也要安排专人驻场，重点在不锈钢加工完成后，驻场根据深化下单图纸仔细核对不锈钢是否有加工存在偏差的地方，打包发货前要核对是否已全部打包，打包质量如何，工疗样板间不锈钢到场后发现顶面有一根不锈钢厂里忘记发货，影响现场的顶面乳胶漆的面漆施工。

22、弧形木饰面建议做无基层处理，如应业主要求必须做基层，也要预留足够大的安装空间，因为弧形木饰面进场拆除背面固定件后，在不均匀应力作用下，会有一定的变形，如果基层预留空间不够，就会导致弧形木饰面无法安装。

23、移门轨道务必要做1：1大样，工疗项目在移门下单以及现场基层制作时，我们均按照了轨道的说明书显示的基层尺寸向班组进行了交底，现场也按照该尺寸制作了基层，但是在后期安装移门时仍难以安装移门而不得已更换轨道，因此，在轨道基层施工中应该用移门轨道实物与班组沟通基层尺寸或做大样，而不应该“纸上谈兵”。

24、前期深化图纸以及材料下单时，要充分考虑收口顺序的统一性，先装什么，后装什么，顺序尽可能统一，便于现场面层材料的安装，避免过多的交叉施工而影响收口质量。

25、窗台处的石材没有考虑好安装顺序，现场因进度原因选择先安装了石材，而后再装窗套的不锈钢，导致缝隙存在。

26、床背景画，现场与班组长交底预留不锈钢的压边长度，但是班组长并未与工人交底到位，导致收口方式为装饰画压不锈钢。因此，样板间关键部位的交底应连同班组长和工人一起交底。

27、国外品牌的开关、插座面板有好多是用80底盒的，且若是连体面板，底盒之间的间距也是有要求的，而我们一般常用的是86底盒，因此要提前确定好底盒的规格，避免后期开关、插座面板无法安装。

28、强、弱电箱如果设置在衣柜内，可以借助于母图来定位，要求木饰面厂家先深化衣柜并定位电箱位置，通过衣柜来确定强、弱电箱的位置，从而不影响电工的管线施工。

29、不锈钢折边宽度最小可以折到5mm，而不是7mm。

30、电视机背后的电源插座、网络接口及有线信号插座等在前期深化定位时要考虑电视机支架安装的位置，一定要让业主提供支架的实物大样，且要考虑插线的空间，避免电视机支架与面板位置“打架”，插线口接头位置影响电视机安装。

31、客房间分隔墙如果为轻钢龙骨隔墙，需考虑开关、插座底盒位置的隔音处理，因为客房对隔音的要求很严格，而开关、插座底盒占据了隔墙很大的厚度，属于隔音盲区，需重点考虑。

32、弧形木饰面拆除背面固定件后，在不均匀应力作用下，会产生局部的变形，导致弧形柜子与弧形木饰面弧度不吻合，产生缝隙，安装和收口均存在一定的问题，需重点考虑此处的收口和固定方式。

33、工期再紧张，完成面线的二次放线也要提前安排放线，这样面层的安装质量有据可依，否则面层材料安装出现累计误差，最后无法收口，或者收口质量无法保证。

34、调光玻璃转换器要安装在检修口位置，需要提前定位，以方便电工管线施工。

35、石材与地毯的5mm厚的不锈钢收口条一定要使用螺丝与地面固定，控制好螺丝之间的间距，云石胶或AB胶只是起到辅助的固定作用，不能作为主要固定方式，否则后期整体打磨时很容易松动。

36、床头柜台面石材应深化为圆角，尖角在床头位置容易伤人，且石材台面厚度应该与梳妆台、电视机柜、行李架台面石材厚度统一，效果会更好。

37、墙纸在铺贴时接缝处溢出的胶水务必要及时清理干净，如果等到胶水干了之后再清理，会导致此处的墙纸变色，无法处理，且墙纸贴完之后要自然风干，不可采用暖风机等吹干措施，容易导致墙纸收缩，接缝处接缝明显或翘边。

38、木饰面厂在做面漆时，要求厂里预留备用的色精，现场修补等应急使用，如果局部需要打胶处理，可以用备用色精与透明玻璃胶调整相同颜色的胶打胶。

39、不锈钢安装时，安装工人要带手套安装，否则手印、指纹污染等很难清理，另外，不锈钢严谨使用清水擦洗，容易产生水花也很难清洁，如果被污染，可使用专用的“不锈钢光洁水”擦洗。但是，还是要尽可能做防指纹处理，以保证后期的使用效果。

30、悬挑的木饰面板应深化成分体式安装，现场采用整体套装式固定方式，对基层尺寸要求极高，导致装上后书桌压在上面会有微量下垂，影响收口。

31、通往洗手间的移门建议取消，此建议在前期进场前业主要求各单位提深化建议的时候已提出过，未被采纳，目前感觉此处做移门没有任何意义。

32、床头柜高度有点偏高，前期深化下单时应结合床的高度。

33、淋浴间与马桶间玻璃门不锈钢拉手、衣柜门不锈钢长拉手为设计出图，我们根据图纸定加工件，但拉手阳角应做倒圆角处理，否则会有“割手”的感觉，且表面应作仿指纹处理，最好做成光面的，手感会更舒服。

34、床头灯使用可调角度的射灯，人躺在床上，床上方灯光直射会让人感觉不舒服。

35、活动家具台面石材如果放在家具厂统一制作，一定要交底石材下口也要做打磨抛光处理。

36、客房内整体感觉，亮光的东西太多，特别是晚上开灯之后，容易返光的地方比较多，如高光漆木饰面，不锈钢、玻璃等均用的太多。

37、卫生间区域玻璃和不锈钢使用过多，容易返光，后期使用清扫房间工作量也加大。

38、台盆柜下口LED灯带应加磨砂或半透明材料封闭处理，此处灯带打开后，地面石材和对面茶境均反射到LED灯带，影响效果。台盆柜对面茶境墙面也反射了台盆柜下口，特别是地漏，影响效果。

39、因同层排水无法做存水弯，洗手间和浴缸下口地漏的防臭就成了技术难题，我们将洗手间和浴缸下口地漏做了创新，将洗手间地漏和台盆下水管合二为一，也将浴缸下口地漏与排水管合二而一，仿照淋浴间暗藏地漏形式对地漏做了暗藏处理，兼做台盆下水功能。但原地漏位置管道在施工时做了预留，因为前期业主并不接受合二为一的方案，防止此处地漏业主强制性要求增加，完成后发现效果是不错的，也保证了地漏的防臭效果。

40、浴缸检修门的预留在前期深化时应考虑方便检修，不可离开给水管距离太远。

41、马桶间门应设置为向外开或者180度开启。

42、同一面墙上既有弧形木饰面，又有平面木饰面时，应先安装弧形木饰面，但在完成面线放完后，对弧形木饰面进行精确定位。

43、衣柜设计了双向开启的两扇移门，但暗藏门磁开关无法安装，明装又保证不了效果，同时灯带的镇流器明装，效果也不好，此处还需进一步研究方案。

44、客房内调光玻璃下方采用了先装两边木饰面和不锈钢后，再安装石材的安装顺序，效果较好，但石材两侧必须抛光，同时成品保护要求很高。

45、不锈钢门套在下单时，应考虑伸进移门轨道内，方便收口。

46、小过道顶面与墙面墙纸交接位置应做凹槽处理，可以保证收口效果。

对于这种几家单位同时竞争的样板间施工，其实进度方面各家都没有太大区别的，因为各家都在赛跑，激烈的竞争环境下，过程中不可预见的事情总会发生，也不可避免的会发生，此时项目部管理人员特别是项目经理最主要的就是保持冷静的头脑，不能因为突发事情的发生，进度被别人赶超了就乱了阵脚，质量还是要保证的，今天被别人赶超的进度在我们的努力下也总会超过他们，但最关键的是我们一定要留出两天的精修和保洁时间，因为这种竞争环境下的样板间施工一般各家都会抢工，完工时质量和保洁难免会有瑕疵，有了两天哪怕是一天一夜的精修和保洁时间都可能是成败的关键。

通过对工疗客房样板间的施工，我深刻体会到后场也是成败的关键，项目经理在前场的精力应该多分一点到后场去；体会到项目经理对现场的把控固然重要，但更多的精力应该是去把控那几个关键性的节点。