第一篇:巾帼创业明星党春香典型材料
创新经营方式
全力服务三农 ———记符家川镇巾帼明星党春香创业之路
党春香,女,1976年6月出生于符家川镇长丰村三社。原安定区符川供销社职工,现任符川春香农资农副专业合作社社长。
2000年,符川供销社倒闭后,成为下岗职工。但她不自暴自弃、不怨天尤人,对生活充满向往的她积极联合当地38户农民发起入股兴办以集农资商品供应、农副产品购销和煤炭日杂为一体的春香农资农副专业合作社,2003年11月,在市供销社领导的帮助和支持下,符川春香农资农副专业合作社正式挂牌成立,党春香任合作社社长,这也是安定区第一家农民专业合作社。
春香合作社自成立以来,始终坚持“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的办社宗旨,以利益纽带连接农民,积极吸纳农民入社入股。目前,合作社建成3000多平米的仓库一栋,500多平米的营业楼一栋,入社社员已由38户增加到300户,经营服务活动范围覆盖安定区内官、符川、黑山、称钩以及榆中龙泉,临洮漫洼等乡镇,已成为当地农民走向市场,实现农产品集散的纽带和桥梁,为当地农民致富做出了积极贡献。
朴实憨厚的党春香没有一点“老板样子”,为农民搬运化肥、挑选农机农具总是很有耐心,脸上一天到晚洋溢着可掬的笑容,老老少少都亲切的称她一声“小党”。在农资农副产品经营过程
中,党春香总是坚持早动手、早储备、早调运,保证质量,从来没有发生过经营假冒伪劣商品的行为。针对部分困难群众无钱买良种、无钱买化肥、农产品销路不畅等问题,热心的她总是想办法为他人解决燃眉之急。一是针对部分困难群众无钱购买化肥的实际,采取赊销的办法,帮助困难群众保证春播化肥供应;二是针对部分农户马铃薯品种退化、无力更换新品种的实际,从良种生产经营单位调运良种,以秋后洋芋收货后收付种子款的方式发放给农户种植;三是针对农民农产品销路不畅问题,积极与区内外农产品加工企业联系,拓宽销售渠道,并在相邻乡镇常年设立收购点10个。四是针对当地群众婚丧嫁娶需要大量锅碗瓢盆,但无力购置的情况,专门购置一套婚丧嫁娶所需用具,收取低廉租金,以方便群众使用。
符川春香农资农副专业合作社曾多次获得“文明经商先进个体户”、“支援地方经济建设先进单位”、“诚实守信个体户”等荣誉称号。党春香,不仅为符川镇农村妇女的杰出代表,妇女创业者中一颗耀眼的明星,更是全镇创业经营者中的佼佼者。
第二篇:巾帼创业明星申报材料
文章标题:巾帼创业明星申报材料-酒店党支部书记总经理
[XX省巾帼创业明星申报材料]当好“领头雁”实现新跨越—记XX大酒店党支部书记、总经理XXX
近两年来,XX大酒店在我市酒店业竞争异常激烈的情况下,强化管理求生存,开拓创新谋发展,取得了显著的经济效益和社会效应。今年上半年,实现营业额1400万元,创利税82万
元,其中餐饮营业额917万元,同比增长5.56,客房营业额460万元,平均开房率保持在87以上,位居全市同行业之首。酒店先后荣获全市“最佳宾馆”、“优秀诚信企业”,全省“一类三星级旅游饭店”、省“职工职业道德建设十佳单位”、省“卫生质量信得过单位”、“最佳星级旅游饭店”等荣誉称号。
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群雁高飞头雁领。XX大酒店之所以能在激烈的市场竞争中振翅翱翔,频创佳绩,得益于团队里出色的“领头雁”——酒店党支部书记兼总经理XXX。
XXX,女,XXX年出生,中共党员。1988年毕业于XX大学XX系,2001年——2003年就读于XX大学XX专业研究生班。1998年起先后任XX大酒店文员、团总支书记、办公室主任、工会主席、副总经理,2003年3月起担任酒店总经理。近两年来,先后荣获“XX市优秀女企业经营管理者”、“湖南省芙蓉百岗明星”和“XX市优秀企业家”等称号。
◆开拓思路,在创新中推动企业生产力发展
创新是企业发展的永恒动力,管理创新是推动企业生产力发展的保障。XXX担任酒店总经理以来,以卓越的敬业精神和敢为人先的闯劲,不断探索酒店业的经营规律,从理论的高度总结工作经验,掌握工作的主动权,在管理上不断创新,频出实招。
创新考核模式。XX大酒店长期以来基本是以经营收入数额为考核指标,由于经营工作偏重于提高经营收入,缺乏成本费用控制的力度,历年来往往出现经营收入提高而经营利润反而下降的情况。随着市场竞争日益激烈,酒店行业开始步入微利时代,这种考核模式的弊端就逐渐暴露出来。不改革这种考核模式,酒店营业利润就得不到提高,生产力就得不到发展。针对这种情况,XXX上任后果断提出了“以利润为中心”的经营管理模式,把经营部门完成利润的多少作为考核部门业绩的主要经济指标,对各经营部门实行经营利润目标责任制,把经营任务、责任、风险、奖励分解到各个经营部门,并制定了详细的月度费用预算计划,实行月度考核,奖罚兑现。后勤职能部门虽没有营业指标也明确了费用控制额度指标。在她的亲自督导下,各个部门都制定了相应的成本费用控制措施。由于措施得力,落实到位,工作取得了很大成效,在保持经营收入稳步提高的同时,2003年的利润就比上年同期增加了9个百分点,其中餐饮部营业额较上年增加210多万元,实现利润近百万元。2004年上半年经营利润比上年同期增长5.6,今年上半年酒店营业额又较去年同期增长200余万元,经营利润实现同步增长。实现酒店经济运行由粗放到集约,由数量型到质量型的跨越。
开展特色营销。加大营销力度,是酒店不断扩大市场份额的重要手段。酒店的经营特色是酒店经营者对酒店生产力要素,人、财、物、信息、资源在市场中创造性的组合,是综合经营能力的体现。近两年来,我市社会宾馆如雨后春笋般迅速崛起,星级酒店面临着异常强烈的冲击。XXX根据市场行情,果断更新营销理念,专门请了南京中易酒店管理公司专家,来酒店指导管理提升工作,为酒店构建先进的营销体系。新的营销体系建立后,整体营销目标责任制和区域营销负责制得到实施,全面提高了团队、会议营销市场占有率。
XXX在广泛调查、深入研究、集思广益的基础上,积极调整营销策略。在餐饮经营上,提出了“稳住一楼、搞活二楼、提升三楼”的经营方针,并在出品结构调整、新品种研发、营销手段和推广等方面都制定了相应措施。先后举办了“春情美食节”、“桃红柳绿春意浓,真情回报在XX”、“菜香比花香更醉人”、“情满XX,舒适家园美食节”等一系列促销活动。在客房经营上,XXX审时度势,根据市场形势一面采用最新的客房装修观念加强硬件设施的改造,一面推出周末房、午夜房、半天房、钟点房、特价房等形式多样的促销方案,提高开房率。
创建服务品牌。在酒店业竞争日趋白热化的情况下,XXX根据酒店目前的形势和发展要求,在2005员工代表大会上提出了创建“情满XX,舒适家园”服务品牌战略思考。为全力打造这一品牌,她还确定了“营销要有新突破、形象要有新变化、管理要有新思路、培训要有新特色、降本要有新举措、精神文明要有新成果”的“六新”工作方针。要
求酒店各部门根据创建服务品牌的总体计划,结合工作实际,制定具体的实施方案,并将工作落到实处。
◆以人为本,大力创建和谐企业
企业文化建设是和谐管理的基石。在加强企业文化建设过程中,XXX牢牢把握“以人为本,大力创建和谐企业”的宗旨,把企业文化建设作为推动精神文明建设,丰富员工文化生活的基础性工
作来抓,坚持走培育企业精神和团队理念,以共同的理想凝聚员工的路子,使酒店队伍素质迈上了一个新台阶。
打造先进文化理念,完善用工制度。作为总经理的XXX,她深知打造先进的文化理念是提升企业综合管理水平的重要标志。她坚持以人为本,着力营造“酒店以员工为本,员工以酒店为家”的文化氛围,努力创建和谐企业。一方面她带领酒店管理人员提炼了酒店企业文化理念,并根据《公民道德建设实施纲要》重新制订了《员工手册》,规定了员工职业道德规范、服务标准以及奖惩办法。做到“日有考核、周有评议、月有总结、年有评比”。另一方面,完善了企业用工制度和分配制度。将职业道德作为考核的重要内容,实行能上能下、竞聘上岗、择优录用,形成“优秀员工、合格员工、待岗员工”三工并存的竞争局面。同时,还实行“绩酬挂钩”的分配制度,激发员工的工作积极性。
强化职业化培训力度,建立高素质员工队伍。加强员工培训是酒店保持和提高竞争能力的重要基础。XXX结合酒店实际,在开展“赢得并留住我们的客人”和“亲情铸就卓越”主题培训取得巨大成功之后,又于今年年初组织人力资源部制定了详实的培训计划,建立了一整套规范化、标准化、程序化的员工培训制度,着力培养一支高素质、高效率的员工队伍。在开展职业化培训工作过程中,她恪守“以人为本”的理念,要求做到“贯穿一条主线,坚持三个结合”即:整个培训始终贯穿“情满XX,舒适家园”这条主线,坚持集中培训与部门培训相结合、岗前培训与岗中培训相结合、电教培训与常规培训相结合。她先后多次派送酒店管理人员参加南京金陵旅游干部管理学院、长沙聚成管理公司、湖南万邦旅游人才培训中心、中山大学酒店管理专业培训班以及省、市旅游局举办各种业务知识培训。为了丰富培训内容,提高培训效果,XXX还要求工程技术人员通过酒店计算机局域网建立了文件共享系统,定期转载优秀管理文章供管理人员学习参考。此外,她还给中层以上管理人员发放了《西点法则》、《细节决定成败》、《赢在执行》等管理书籍,并要求写出读后感。
开展丰富多彩的文化活动,加强园地建设。丰富员工文化生活、建设“四有”员工队伍,是XXX提出的“建立模范职工之家,创建一流文明窗口”的主要目标。在她的带领下,酒店积极响应省、市总工会的号召,广泛开展以“创新、贡献、效益”为主题的劳动竞赛和丰富多彩的文化活动,鼓励全店员工立足本职,赶超先进,争创一流。XXX担任总经理以来,XX大酒店相继开展了争创“十佳三手”、“先进集体”、“红旗班组”、“芙蓉杯标兵岗”、“百岗明星”、“青年文明号”、“五好文明家庭”、“优质服务主题月”等劳动竞赛活动和“金秋颂祖国,青春献XX”歌咏比赛、“XX杯·乒乓球团体赛”、庆五四“象棋、跳棋比赛”等丰富多彩的文化活动。此外,还成功创办了《XX人》报,成为展现“XX人”精神风貌的重要窗口。通过开展丰富多彩的活动,拓宽了酒店管理人员与员工之间交流沟通的渠道,营造了一种团结协作、开拓创新、勤奋好学、积极向上的良好企业文化氛围。
培育“家”的感召力,用真心留住人才。XXX认为“留人要留心,留心靠真情”。酒店开庆功会时,她第一个感谢的是厨师;员工生病时,她送去鲜花和营养品;员工过生日时,她为他们点上生日蜡烛,送上小礼品,举行生日游艺会;逢年过节,她放弃与家人团聚的机会,与员工一道坚守工作岗位,为顾客送上节日的欢乐。这些点点滴滴的真情关怀,感染着酒店的每一位员工,从而增强了酒店的凝聚力和战斗力。餐饮部副经理XXX被一社会餐馆高薪挖走,只干了几个月,她又回来了,她说:“XX有一种亲情,是哪里也比不上的!”厨师长XXX多次拒绝高薪诱惑,情愿留在XX,他深有感触地说:“钱固然重要,但我更喜欢XX这个家。”
强化协作与配合,培育良好的团队精神。为加强队伍建设,培育良好的团队精神,XXX提出了“多做事、多协调、不推诿、不指责”的十二字工作纪律;明确了“前台为客人服务,后台为前台服务”的全局观念,把“为客人提供优质服务”作为工作的出发点和立足点,使自觉、主动的服务意识贯穿于每个员工的工作中,并推行每日晨会、每周例会、服务质量分析会、经济效益分析会、营销工作分析、部门之间协调会等制度,有效地保证了全店工作“一盘棋”的运行机制。同时,她还倡导主动配合的意识,强化协作精神。在重要经营决策上,每月定期召开工作例会,通报高层管理者的决策思路,交流工作信息,布置工作计划,让管理人员和职工代表一起参与进来,共同出谋划策,集思广益,共同组织落实。XXX在2005员工代表大会上说:“我相信,只要我们在工作中坚持不懈地去培育团队精神,把我们每个人的能量聚集在一个团结而又高效的集体里,我们一定会再创辉煌。”
◆身体力行,争做严以律己的典范
古人云:“其身正,不令则行,身不正,虽令不行”。作为酒店的“领头雁”,XXX无论是在思想认识上还是在实际行动上,总是时时处处严格要求自己,真正发挥排头兵、带头人的作。
加强学习,提高业务能力和执政能力。XXX学而不倦,在繁忙的工作之余,通过自学先后获得了国家旅游局颁发的《旅游部门经理岗位资格证书》、《旅游业总经理岗位资格证书》,并获得“中国饭店金钥匙组织”的《金钥匙会员证书》。她在业余时间修完了经济管理专业研究生课程并获得证书。她还善于在实践中学习,经常深入各个岗位与员工探讨酒店的管理,利用一切出差的机会考察同行企业,将管理中存在的问题制成案例,有针对性地对员工进行指导,短短的几年里,她由一个英语专业毕业的外行迅速成长为本市酒店管理的内行。通过她的示范带动,酒店形成了浓厚的学习氛围。
勤奋敬业,以店为家。XXX对工作勤勤恳恳、兢兢业业。担任酒店总经理以来,她以店为家,每天超负荷工作12小时以上,在她的工作日志里,没有“休息日”这三个字。作为女儿,她很少有时间回家看望年迈的父母;作为母亲,她很少陪女儿度过一个完整的星期天。她一心扑在工作上,带领全酒店员工创下了一个又一个骄人的业绩。员工们也从中看到了她崇高的敬业精神,无不称赞,“有这样的好领导,我们还有什么困难挺不过去呢!”
廉洁自律,克己奉公。“公生明,廉生威”。XXX清正廉洁,一身正气。担任总经理以来,能时刻保持谦虚谨慎的心态、强化自我约束、端正价值取向,始终把“员工答应不答应,员工高兴不高兴”作为自己行为的出发点和落脚点,严格规范自己的一言一行,一举一动,从未用手中的权力为自己谋取私利,真正做到了“常在河边站,就是不湿鞋”。
XX腾飞呈祥瑞。近两年来,XXX带领酒店全体员工一道,在全市酒店业竞争异常激烈的情况下,创造了一次又一次辉煌。当人们问及她成功的秘决时,她总是自信的回答:“一靠我们优秀的团队,二靠拼搏创新的精神。”当成绩和荣誉的花环一次次的降临到她面前时,XXX丝毫没有动摇带领团队向前飞的决心和信念……
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第三篇:巾帼创业典型发言材料
发言材料
尊敬的各位领导,你们好:
我叫张艳,是利辛县西潘楼镇金满园种植专业合作社的负责人,很高兴今天能来到咱们妇女的“娘家”—妇联,和“娘家人”一起聊聊我创业的酸甜苦辣,讲的不好的地方请大家多多包涵。
2010年创业之前我和爱人一直在深圳打拼,虽然积攒了一些财富,但我们内心深处还是想回到老家自己创业。2010年春节我到镇里办事,偶然间看到了潘楼镇妇联关于帮扶妇女创业的宣传,仔细一询问才知道咱们妇联“娘家人”不仅送项目下乡、送贷款下乡、送法律下乡、送关爱下乡,还在积极协调各种资源,搭建便民服务平台,为我们农村妇女创业就业提供条件,这让我和爱人更加坚定了在家创业的信心。
经过市场调研和考察论证,我认为皖北地区长期以来都是“一麦一豆”的种植模式,每亩地每年纯收入不足1000元,增产却难以增收,而流转土地发展大棚蔬菜种植却是一条致富增收的好路子。在镇妇联的协调帮助下,我们很快办好了种植专业合作社的各项手续,在2010年10月份正式成立了福满园种植专业合作社,种植基地位于西潘楼镇马寨村,毗邻青龙沟东岸、利张路南侧,合作社初步实现了统一管理,连片种植,机械作业,种、购、管、销一条龙经营。
在合作社建设中,镇妇联不仅帮助我们解决了水、电等
基础设施建设问题,还多次协调镇农技站工作人员到我社指导,帮助我们解决生产技术上的难题,为我们合作社提供坚强的技术保障。在“娘家人”—妇联的帮助下,合作社的规模不断壮大,经营逐步进入正轨。但就在这时,一场意外差点影响到了合作社的生死存亡。由于前期基础设施投资过大,在2011年合作社的第一茬蔬菜上市前,我们的资金已经严重不足,不仅发不出工人的工资,连水电费都交不出来。这时候我们虽然找亲朋好友借了一些钱,可是仍然无济于事。就在这时,镇妇联又及时和我们联系,为我们办理了“妇女创业小额担保贷款”,帮助我们解决了燃眉之急,把我们的合作社从生死边缘又拉了回来。
在县乡两级妇联“娘家人”的帮助下,通过我们的不懈努力,合作社规模不断扩大,经营状况日益红火。目前合作社已经流转土地500多亩,解决了二十多名群众的就业问题,并带动周边村120余户农户发展蔬菜种植业,增加了农民群众的收入,有力推动了西潘楼镇现代农业的发展。下一步,我社还积极筹划建设农产品加工厂,不断引进农产品贮藏、保鲜技术,把本社自产的无公害农产品加工成山芋粉丝、山芋淀粉、蔬蘑鲜果等绿色食品,实行产供销一条龙和贸工农一体化的经营策略,从而推动合作社快速发展。
“中华儿女立奇志,富我利辛好家乡”,我相信在党的惠农政策鼓舞下,有我们妇联“娘家人”的关怀和帮助,我们金满园合作社一定能再接再厉,实现设施农业的现代化、规模化,带动更多的农村妇女致富奔小康,谢谢。
第四篇:巾帼创业标兵典型发言材料
紧跟时代步伐
书写创业篇章
巾帼创业标兵典型发言材料 XXX
(2014年3月6日)
尊敬的各位领导、姐妹们:
大家好!我是来自XXXXXXXXX的XXX。首先感谢县委、县政府、县妇联对我们妇女创业者的关心和支持,感谢各位领导能给我这次学习和交流的机会。今天作为一名普通的农村妇女参加全县庆三八表彰大会,并作典型发言,我感到非常荣幸。下面,我就将自己的创业经历向在座的领导和姐妹们作一下汇报和交流。
1996年我从XXXXX学校毕业后来到XXX乡XXX村,虽然没有合适的工作,但也不甘心像老辈们一样种植传统的经济作物,过着贫困的生活。我希望开拓创新,趟出自己的一片天地。为了改变生活,我在种地的同时,在街上摆过地摊,在饭店打过工,各种甜酸苦辣的滋味我都尝过了。2005年我又干起了保险业务员,这个工作也并不容易,有时会被拒之门外,而且收入也不高,我思来想去还是决定另谋出路,听朋友介绍说种XXX效益很好。经过市场调研和考察论证,我认为XXX乡长期以来都是“大豆、玉米”的种植模式,每亩地每年纯收入不足1000元,增产却难以增收,而调整种植
结构发展XXX种植却是一条致富增收的好路子,非常有前景的。于是在2007年我就包了三亩地种上了XXX,当年XXX获得了丰收,每亩地纯收入2000元,比传统的种植作物每亩增收1000多元。2008年我把XXX种植面积扩大到15亩,纯收入达到了3万多元,这让我看到致富的希望,于是我下定决心一定要把XXX种植做大做强。
在乡党委、政府的大力协调帮助下,于XXXXX年XXX月XXX日在县工商局注册成立了XXXXX专业合作社。入社社员XX户,注册资金XXX万元。由于成立了合作社实现了土地流转,合作社初步实现了统一管理,连片种植,机械作业,种、购、管、销一条龙经营。通过“四统一”的运作模式,提高了产品质量,产量也提高了,价格也比本地小贩子收购价格高0.2——0.5元,每亩多收入320元,降低了成本增强了市场竞争力。由于客源的丰富,价格看好,种植的3500亩XXX,共销售70万吨,总收入达140万元,纯利润80万元。合作社在2014年全县合作社建设评比中荣获二等奖。
在乡党委、政府的大力帮助下,合作社进一步强化了规范管理和组织建设。制定了《XXXX合作社章程》及相关的财务制度、会议制度、培训制度、工作制度等,规范了合作社的组织形式和运作方式。使合作社走上了规范化、制度化轨道。通过我们的不懈努力,合作社规模不断扩大,2010年合作社入社成员80户,流转土地5000亩,合作社固定资产23万。2010 年6月合作社产品注册商标XXXX品牌。在8月28日成为XXX博览会上第一家品牌XXX,打开了上海、沈阳、长春等地的市场。
2011年XXX又获丰收,共销售XXX200万吨,总收入达300万元,纯利润180万元。在第29届XXX会上,XXXX品牌XXXX成功打开了大连,沈阳、上海等地市场,走进了大城市的超市。
在我积极创业的同时,也为其他妇女姐妹们提供了许多的就业机会。XXX的采摘有一定的特殊时间,而且劳动强度不大,集中用工量很大,种一亩地XXX需20个劳务用工,加上客商挑选和装箱用工,用工总量可达30个,每个日工按40元计算,5000亩XXX的劳务收入在600万元以上,使不能外出的妇女姐妹们实现了劳动力就地转移。
回顾自己的创业经历,有几点对我的影响特别大,希望能跟大家一起分享:一要热爱自己的事业。“只有想不到,没有做不到”。只有对事业的执着和热爱,才能为自己创业,提供最好的动力。二要善于积累。“集小流成江海,积跬步至千里”。创业都有一个从小到大,从弱到强的历程,创业需要的经验、资金等各个方面都需要一个积累的过程。三要创新。走别人走过的路纵然会有现成的经验,但是要想创业,敢于突破前人的勇气才是成就自己事业的关键。四要勇于面对困难。创业的过程总会遇到一些困难,关健是要树立信心,迎难而上,克服困难。
各位领导、姐妹们,这些年来我的点滴成就都离不开各
级领导,特别是县妇联和乡党委政府的亲切关怀和大力扶持,离不开姐妹们的大力支持,在这里对你们表示衷心的感谢。今后我们将继续扩大XXX种植面积,改良XXX品种,竭力打造绿色品牌,实施品牌战略,不断增强合作社生存发展的后劲,与姐妹们在共同创业致富的道路上谱写崭新的篇章。
谢谢大家!
第五篇:巾帼明星先进事迹
巾帼明星先进事迹从2012年4月我到分公司学院服业厅以来,一直从事着服务厅经理工作,每天在服务厅与客户面对面的交流,协助营业员解决处理各类业务与难题,以真诚去赢得每一位客户;以讲职业道德,爱岗敬业为主题持之以恒的抓好服务文化建设。在学院服务厅需要面对校园市场的特殊性及每月繁重的绩效指标,我必须要努力做到“勤思考”、“善分析”。每月的短板绩效指标,都需要创新的思路,寻找突破口;“创新是一个企业得以持续发展的关键因素之一”。正是因为深深懂得这个道理的深刻内涵,我始终将创新意识贯穿于平时的日常工作中,做到“头脑中思考创新,行动上实践创新”。由于校园市场的特殊性,要完成营业厅各项绩效任务单单靠营业前台单一的营销是很难实现的。因此,我决定转变营销模式:走出去营销!改变阵地、昼夜蹲点,通过厅里团队的努力,我负责的营业厅每月都超额完成了指标任务。在客户服务质量方面;我始终抓住“客户满意,服务至上”这个宗旨,以身作责,保持良好的工作状态,带领我的团队不断创新优质服务,提高业务水平,在工作中,我时刻不放松对业务知识的学习,为提高营业员的积极性,每周对营业员进行业务和服务礼仪的培训,分析工作中遇到的疑难问题和服务案例,纠正不规范的行为。只有不断加强自身业务知识学习,才能提升整个团队的服务水平,有效的为客户解决问题,从而提升客户满意度。