张军副区长在全区创模动员大会上的讲话1

第一篇：张军副区长在全区创模动员大会上的讲话1

张军副区长在全区创模动员大会上的讲话

2007年9月

日

同志们：

今天，区委、区政府召开创建国家环保模范城市动员大会，这是深入开展“四城同创”工作的一次重要会议。会议的主要任务是动员和凝聚全区各方面力量，部署创模的目标任务，全面启动汉阳区创模工作。下面，我将传达市创模动员大会主要精神，就我区的贯彻落实情况讲二个方面的意见，徐区长还将作重要指示，请大家认真贯彻落实。

一、市创模动员大会的主要精神

6月5日，市委、市政府召开创建国家环保模范城市动员大会，胡绪鵾副市长作了动员部署，市长李宪生与市直部门和各区政府签订目标责任书并作了重要讲话。

国家环保模范城市是我国城市环境保护的最高荣誉。1997年以来已有67个城市和5个直辖市城区被命名为“国家环保模范城市（区）”。

早在2002年，市委、市政府就提出创建国家环保模范城市的目标，经过4年努力，我市环保工作取得较大成绩，城市环境质量稳步提高。但对照国家环保模范城市的31项考核指标、我市已稳定达标仅有11项，基本达标11项，还有9项未达标，其中6项实现达标还有较大难度。这6项是：全年API指数≤100的天数大于 全年天数的85%、城市水环境功能区水质达标率100%、且市内无劣质V类水体，城市生活污水集中处理率≥80%，生活垃圾无害化处理率≥85%，机动车环保定期检测率≥80%，单位GDP用水量＜全国平均水平。这些未达标的指标，集中表现了我市环境保护中存在的主要问题，影响到全市经济运行质量和城市管理水平。同时环境保护工作还存在一些突出的问题，如认识不到位，政策不完善，措施不配套，投入不落实，协调不得力等等。这些问题不解决，全市环境质量状况难以发生根本性改观，全市“创模”目标也难以实现。

会议指出，市委、市政府提出创建国家环保模范城市的奋斗目标，目的是通过创建工作，解决当前经济发展和环保工作中存在的主要问题和薄弱环节，促进全市经济社会全面协调可持续发展。争取早日实现创模的总体目标是：力争用四年时间将武汉初步建设成为我国中部经济快速发展、生态环境优良，人与自然和谐的国家环境保护模范城市。总体部署是：开展水环境、大气环境、市容环境三项整治；构建环境基础设施、环境绿化、环境管理能力三个体系；推进产业结构、空间布局两个调整；实施环境保护公众参与，走出一条具有武汉特色的创模之路。具体开展四个方面创建工作：一是以大气、水和市容环境整治为重点，构建城市发展的新环境；二是以环保基础设施建设为主体，构建城市污染控制新平台；三是以调整产业结构，转变经济增长方式为主线，构建经济社会协调发展新模式；四是以环境监管、环境宣传为抓手，构建有利于创模的新机制。李宪生市长作了重要讲话。他指出：我市创模时机已基本成熟，今年启动创模工作，就是要通过创建活动解决当前经济社会发展和环境保护中存在的主要问题和薄弱环节，落实科学发展观，建设“创新武汉，和谐武汉”，实现武汉在中部地区率先崛起。他强调：一要认清形势，坚定创模的信心和决心。在分析了近几年来我市环境保护工作下所取得的成绩，为创模奠定了良好基础后，宪生市长指出了存在的差距：我市环境质量总体不高，66个湖泊、劣V类占55.8%，2005年空气质量优良率在全国19个副省级城市中排位16名，环境基础设施不能满足城市发展需要，节能减排约束性指标压力大等，要通过创建活动来解决面临的这些问题；二要着眼全局，高起点开展创建工作。创模不是为了“拿牌子”，更重要的是提高城市环境质量，切实改善人民群众生活。工作成效要以群众的感受、评价为标准。要转变增长方式，树立科学发展观，从源头上控制污染。要针对薄弱环节，加强环保设施建设，加大投入力度，“十一五”期间投入350亿元，打造环保模范城。要推进生态建设，彰显生态环境的魅力和城市个性魅力。要加大监管力度，完善管理模式，切实解决环境突出问题。要依靠科技创新，强化环保科技与产业支撑。三是创新机制，形成共创共享的创建工作格局，一要强化环境保护责任制；二要建立联动工作机制；三要建立社会参与机制；四要加强宣传教育和舆论监督，使创建工作贴民、惠民、利民。

二、明确目标，全面完成创模工作任务

我区创建国家环保模范城市的总体目标是：通过实施水、大气、市容环境综合整治，大力推进节能减排，着力解决一批扰民环境问题，不断改善生态环境与人居环境。力争2009年底达到国家环境保护模范城市的总体要求，2010年通过验收。通过三年努力，把汉阳区建设成为社会文明和谐、经济健康发展、生态良性循环、适宜居住创业、具有滨江特色的城区。根据国家环保总局对创模指标体系考核和创模工作的总体要求，结合我区存在的突出环境问题，确定以下四个方面创建工作：

（一）以大气、水和市容环境整治为重点，构建城市发展的新环境

“创模“必须坚持全面推进，重点突出的原则，大力解决人民群众最关心、最直接、最现实的环境问题，不断提高环境质量，让群众享受更多的实惠。

全面推进水生态保护和修复试点。对城区及周边地区湖泊实施分类整治，实施清水入湖工程，推行截污、清淤和面源污染治理。开展港渠环境综合整治，消除水体黑臭现象。推进汉阳六湖连通，加强工业废水治理，加强饮用水源保护及规范化建设，划定饮用水源保护区，整治饮用水源保护区内各类违法排污口和设施，保障饮用水安全。

加快推进“煤改气”工程，实现城市生产生活用能向清洁能源转变。推进高污染燃料禁燃区改燃，综合整治燃煤锅（窑）炉，拆除、治理冒黑烟烟囱；加强建筑工地扬尘污染的整治力度；加强机动车环保监测和规范管理，控制机动车尾气污染。大力推进国家卫生城市创建工作。取缔占道经营，加强道路清扫保洁；加强城乡结合部、城中村、背街小巷的市容环境整治；加强饮食业卫生管理；防止城区污染向城乡结合部转移；整治社会生活及建筑施工等扰民噪声。

（二）以环保基础建设，优化空间布局为主体，构建城市污染控制新平台

“创模”应该坚持“立足当前，着眼长远”的原则，大力建设城市环保基础设施，不管提高污染控制能力，为汉阳经济社会发展提供更大的环境空间。

加快城市污水处理厂建设，完善污水收集管网。加强生活垃圾焚烧、填埋等无害化处理设施建设，完善垃圾收集、转运系统。加强工业固体废物的处置利用，强化工业、医疗及放射性危险废物收集、运输、处置的全过程监管。优化路网结构，改善城市道路交通。

按照城区总体规划，优化空间布局，实施分类发展。突出汉阳区区居住、金融、商贸及科教文化主体功能，提高工业园（区）产业聚集水平，实行污染分类控制、集中处理。加强旧城更新、居住新区的环境建设，建立集中式生活服务设施，完善公共绿化配置。

（三）以调整产业结构、转变经济增长方式为主线，构建经济社会协调发展新模式

调整经济结构、转变增长方式是减少环境污染的根本途径。创模要坚持走新型工业化道路，以产业优化升级减少环境污染，以发展循环经济提高资源利益率，从源头上缓解环境压力。调整优化产业结构，坚持走新型工业化道路，推进经济增长方式转变；加快形成以高新技术为先导、先进制造业和现代服务业为支撑的新型产业体系，实现从老工业基地、传统商贸重镇向先进制造业基地、现代服务业中心转型升级；严格环境准入，加快淘汰落后工艺、设备和产品，依法取缔、关停“十五小”和“新五小”企业；加强节能降耗管理，推行清洁生产试点，建设生态工业园，发展循环经济，建设资源节约型环境友好型社区。

全面推行环境影响评价制度，抓好城市建设、区域开发、工业园区等规划环评。加强重点建设项目的环境监管，防止新环境问题产生。全面实施排污申报、排污许可证制度，建立重点污染源在线监控系统，确保重点污染源稳定达标排放。严格实行污染物总量控制，落实主要污染物减排目标。

（四）以环境监管、环境宣传为抓手，构建有力于创模的新机制 严格环境监管、加强环境宣传是创模两项重要的基础性工作。基础不牢，地动山摇，我们一定要抓住根本，不断创新环保工作机制。

一是强化环境监管。要完善行政执法机制，充分发挥环保部门统一监督管理职能，继续推进部门联合执法机制，提高行政执法效能；要全面推行环境影响评价制度，严格环境准入，控制新污染源产生；要全面实施排污申报、排污许可证、限期治理等环境管理制度，确保重点污染源稳定达标排放。

二是提高环境保护建设，要完善环境执法机制，健全环境管理网络。加强环境监察队伍建设，提高环境执法能力。健全环境质量 监测系统，建立环境污染监控及应急处置体系。

三是开展环境宣传教育。广泛开展绿色创建，强化对各级领导干部、中、小学校、企业的环境宣传教育，充分发挥新闻媒体的宣传和监督作用，发动社会各界共同参与，提高市民环境意识；发展环境文化，倡导生态文明，推动城市文明建设。

三、齐心协力，全力打好创模攻坚战

我区创模的目标任务已经明确，时间紧、任务重，我们必须以高度的责任感和历史使命感立即投入到创模工作中去，坚持不懈、扎扎实实做好各项工作。

（一）加强领导，狠抓落实

成立“汉阳区创建国家环保模范城市领导小组”,区长徐晓同志任组长，区委吴明益副书记，区委常委、宣传部长张本满同志和我任副组长，成员包括区委、区政府有关部门主要负责人。区创模领导小组和区“四城同创”领导小组实行一套班子、两块牌子。创模领导小组下设办公室，负责日常创建工作的组织协调和督察，有关职能部门均要成立相应的创模工作机构，严格实行创模工作绩效考核制度。各有关职能部门的主要负责人要对创模工作亲自抓、负总责。按照条块结合、分工负责的原则，将创模目标层层分解，落实到人。区创模领导小组定期对相关责任单位创模工作进展和完成情况进行考核，对工作成绩突出的予以表彰和奖励，对创建不力的予以通报批评。

（二）项目支撑，专项治理 按照创模总体规划，以项目为支撑推进创模工作。全面推进水环境综合整治、空气环境综合整治、市容环境综合整治、城市环境基础设施建设、优化空间布局、调整产业结构、环境保护能力建设、强化环境监管、环境宣传教育等九大创建任务，使城市可持续发展能力显著提高。针对创模指标中存在的难点问题，要进一步加大环保执法力度，严厉打击各类环境违法行为，专项治理威胁群众健康和影响可持续发展的突出环境问题。结合城市环保清洁空气工程和整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动，不断改善辖区环境质量。

（三）加大投入，公众参与

多渠道筹措资金，加大对城市垃圾收集、处理系统，绿化及环境保护能力投入，积极运用市场经济手段，引导外资和社会资金投向城市环境基础设施的建设与运营，使环保投资指数达到全区GDP的2.5%。污染企业按照谁污染、谁负担的原则，保证治理资金的筹措和落实。各责任单位根据创模工作部署，积极筹措、落实相关建设和整治项目的配套资金，保障各项创模工作经费及时到位。同时，以创模为抓手，进一步完善公众参与机制，不断提高公众的环境意识。通过新闻媒体、公益广告等宣传，开展绿色社区、绿色学校、环保家庭等系列绿色创建活动，形成家喻户晓、人人参与的创模氛围。

同志们，创模工作任务艰巨，各街、各部门要积极行动起来，按照会议总体部署和徐区长讲话要求，坚定信心，克难攻坚，开拓 进取，扎实推进创模的各项工作，为把我区建设成为社会文明和谐、经济健康发展、生态良性循环、适宜居住创业、具有滨江特色的国家环境保护模范城区而努力奋斗！

第二篇：张杰副区长在全区教育系统领导干部大会上讲话要点

张杰副区长在全区教育系统领导干部大会上讲话要点

（2012年3月7日）

刚才，晓风局长回顾总结了2011年工作，对2012年各项工作提出了明确的、具体的要求，请大家认真抓好落实。对今年的教育工作，我讲十个方面的意见，与大家交流，希望给大家的工作以借鉴、启发和指导。

一、总结成绩，我们有辉煌，我们有骄傲

总结成绩，近两年主要有四个方面体现：一是区委、区政府主要领导高度重视教育工作，2010年，区委、区政府召开了教师节表彰大会，2011年，区四大班子领导在教师节期间对全区学校、教师进行了走访慰问。充分体现了区委、区政府主要领导对我们广大教师的关心、爱护和支持，体现了尊师重教的强烈氛围。二是区政府强力资金投入，办教育舍得花大钱，中小学教育基础设施建设全面提升达标，职教中心整体搬迁，校企合作有了新突破。“十一五”期间，区委、区政府总投入6.5亿元，仅2010年就新建、改扩建学校15所，对校舍进行抗震加固。“十二五”的开局年，也就是2011年，区政府强力推进“教育布局调整攻坚年”活动，狠抓教育投入，投资1.1亿元，完成各类教育建设工程4万平方米。2012年，区政府将投资640万元改造升级乡镇中心幼儿园及村级幼儿园，构建起覆盖城乡、布局合理、体制完备 的学前教育公共服务体系，全面普及学前教育。投资1600万元，新建职教中心实训楼，确保通过省级示范校验收;投资400万元，新建400米塑胶运动场，使三中达到省初级中学A类标准；启动承德四中迁建选址工作。全区基本实现了义务教育均衡发展。三是通过深化课改，开发校本研训，教学质量有了较大提升。主要成绩：

1、三中被确立为“全国高校课堂研究交流基地”，成为全市第一所特色学校；全区文化课500分以上达到202人，中考取得近年来最好成绩，2011年500分全市增240人，我区增57人，增加幅度最大。

2、实验中学瘦身提质初见成效，高考一本上线147人，二本上线249人，成绩显著提升。

3、特色办学促进学校内涵发展。中小学课改成效明显，多所学校将《弟子规》作为学生日常学习和践行的标准；实验幼儿园用“蒙氏教育理念“培养儿童的独立自主性；西地中心校以课题带动教师专业成长，6名幼儿教师参与编写了国家级幼儿教材。四是教师队伍整体素质有了明显提升。全区有特级教师2人，省、市级名师7人、骨干教师17人，市级学科教学标兵、带头人、教学能手94人。

二、查找不足我们差距不小，我们要立志赶超

一是名校、名校长、名师总量小，比例低，影响力不大，吸引力太弱。二是中高考成绩不尽如人意，社会、家长、学生认同感不高，还有很多不满意的地方（纵向比我们的教育质量是有了一定提高，但横向比差距还很大，与我们的教育投入还存在较大 2 的差距）。实验中学剔除音体美特长招生部分，文化课一本、二本上线人数还很少；四中当初教师学苗底子很好，但是近年我们生源萎缩、成绩下降；实验中学初中部上500分的学生也不是太多。三是领导班子建设、教师队伍考评管理不够规范、不完善、积极性调动差。四是教育大发展，打造教育强区的氛围没起来。

总结成绩，找到差距，谋出举措这是我们教育大发展的思想基础。区委、区政府对教育发展高度重视，在教育投入上力度很大，省定教育支出占财政支出比重22%，我区支出比重将达到28.3%，这是我们的机遇，是教育发展的春天。

三、统一思想，明确目标，步调一致向前进

全面提高教育质量，是教育发展的永恒主题，是教育工作的出发点和落脚点，要按照“基础教育抓优化、职业教育抓提速、高等教育抓提升”的工作思路，突出重点，突破难点，迅速把行动统一到三个目标上来：

核心目标：提高中高考成绩

提高中高考成绩是社会的期望、家长的期待、学生的期盼，也是领导的要求和我们工作的直接体现。要围绕教育质量这一教育改革发展的主线，遵守“指导有力、管理有方、教学有效”的工作原则，进一步提升管理效益，突出学生主体，更新教学观念、坚定不移的提高中高考成绩，提升广大群众对教育的满意度，扩大双滦教育的影响力和竞争力。

民生目标：实现教育均衡发展

教育均衡的实质是教育质量的均衡，实现教育质量均衡的关键之一在于教育资源的优化配置。一是推进标准化幼儿园建设，按照就近入园要求，加快农村教育资源的盘活和整合，进一步优化结构布局；二是教师、教学资源合理配置，建立和完善城镇教师到农村学校任教服务、农村教师到城镇学校跟岗学习制度，启动教师和校长在学校之间轮岗交流制度；三是努力做好教师、教学资源合理配置，城乡义务教育基本实现均衡发展。扩大优质资源覆盖面，实现校际之间资源共享、共同发展，加快缩小学校之间、城乡之间的差距。

社会目标：办人民满意教育是大目标、长远目标。

四、建立完善科学考核评价机制，着力打造一流教师队伍。

1、严格执行教师资格准入制度，坚持公开招考，教师资格5年验证核准，实行动态管理，考核实行末位转岗培训制度。

2、选择试点推行全员聘用、竞聘上岗。实行岗位目标管理，落实岗位工资，重点解决多劳多得，不劳不得。

3、科学考核评价。激励教学一线教师,解决不愿教课，占中高职称名额不教课问题。

4、关注农村偏远困难老师和学生。建立支农支边锻炼机制，评优评职向偏远艰苦农村倾斜政策。

5、完善中高考奖励政策。鼓励教师，提高教学成绩。

五、着力打造名师、名校、名校长品牌，扩大影响力，增强吸引力。

一是建立一支名校长、名园长队伍。一个学校好不好第一看校长，关键是选聘一个好校长。手段是选聘、引入、挖、培养。加大公开选拔、竞争上岗力度，把懂教育、明教学、善管理的人才选拔到校长、园长岗位上来，实行校长负责制，赋予校长组阁权，制定校长考核办法、推行校长任期制。

二是选拔、培养、引进名师和拔尖人才。在学历达标基础上，重点加强在职教师业务培训和能力培养，每所学校、每个年级组制定3—5年人才培养计划，培养出一批标兵、能手、骨干教师、学科带头人及名师；对照名师、拔尖人才、骨干教师评聘标准，落实工作内容，积累申报材料，承担科研课题和公开教学，评职称时拿出成果来。不能笼统说这个教师教课不错，爱岗敬业、学生喜欢，要讲成果，激发教师内在动力。

三是打造名校品牌。“名师+名校长+好的学生+科学管理﹦名校”，着力把三中打造成“品牌校”，带动全区各级各类学校管理水平的上档升级，实现“靠实力打造品牌、靠品牌吸引生源、靠生源促进发展、靠发展提升品牌”的良性循环。打个比喻学校就像玉器工厂，学生就是各种玉石毛料，名师是雕刻师、艺术家，校长是总经理，科学管理是制度。每一块毛料，都要根据器材实际雕刻打磨成精品，不能耽误孩子。同时要精细管理，总结宣传，5 扩大影响。

六、着力创建和谐、团结、干事班子，建设满意、幸福、欢乐校园。

1、建立名师、副校级、副园级领导后备干部库，重点发展培养，实行动态管理，3年调整一次。

2、领导班子建设坚持竞争上岗、公开选拔与组织选任相结合。教体局和各学校每年按1／3的比例进行竞争上岗和公开选拔。按干部管理权限，分别由区和局组织，力争用3年时间实现副校长、中层干部80%通过竞聘、公选产生。

3、讲团结、重友谊。要珍惜一起共事的机会和时间，关键是：一是按制度办事保证团结。二是各级领导讲政治顾大局，靠党性和政治自觉维护团结。三是靠领导艺术、方法搞好团结。四是通过谈心交朋友，解开心结促团结。

七、着力深化教学改革，开发提高校本研训科目，培树典型学校，培树典型学科。

1、开展“对标先进、学习考察”活动，初、高中都要与市外1-2所先进校建立联系制度。对标先进学习研讨，好的经验做法不仅为我校所用，要做到为全区所用。开展“教育大讲堂”活动，每年教体局组织不少于2次“大讲堂”，努力引导教师“解放思想、更新观念、借鉴先进、转变方法、增强能力、提高水平”。

2、各校、各园都要结合自身实际，科学设定教改的重点内 6 容、科目、形式、承办团队，制定教改方案。例如三中“激欲牵手”课堂实际操作培训。组织研讨观摩评优，提高教师水平，教体局、学校要加强教改督导。

3、加强典型培树，不但会干，还要善于总结、提高，使本土经验在面上传播，把我们的典型人物、典型做法推出来、宣传出去、扩大影响、创出品牌。

八、着力推动校园文化建设和青少年思想道德建设活动开展，打造出一批特色校。

1、各校各园都要根据历史传承、地域文化、办学理念等开展各具特色、丰富多彩的校园文化建设，唱响校园文化建设的主旋律，例如三中“三和致远”、四中“国学”诵读，多所学校有选择的学习践行“弟子规”等。只有借助校园文化的引领，我们的名校才能传世，品牌才能更响亮。

2、围绕“善行双滦、践行服务”开展好学雷锋系列活动。

九、着力抓好校园安全，确保不发生安全事故。

“安全重于泰山、稳定压倒一切”。校园安全要重点抓好四项工作：

1、强化校长第一安全责任人意识。要严明责任，实行包保制度。

2、安全隐患排查整改和矛盾纠纷调解常抓不懈，不能一劳永逸。重点是校舍设施、饮食卫生、防火防汛、交通安全等，落 7 实整改责任人，坚决杜绝安全责任事故的发生。定期开展矛盾纠纷调处化解活动，发现苗头性问题要及时解决，避免酿成恶性和群体性事件。

3、教育和预防：加强各类安全教育，切实增强学生、家长、老师的安全意识。通过开展心理疏导、安全演练、警示教育，发放明白纸、致家长一封信等形式，提高预防能力。

4、安全预警、应急处置。规范安全事故处理办法，提高对应急突发事件的处置能力，发现问题要快速反应，及时逐级上报，及时处置，使事件在最短的时间内得到有效处理，提高媒体应对能力。

十、着力抓好信息宣传工作，大力营造科学发展，打造教育强区的良好氛围

1、解决思想认识问题，转变思想，变被动为主动。认识的转变会为我们工作带来动力，带来快乐。要改变习惯被重视、被宣传、被尊师重教，为我们重视、我们宣传、我们尊师重教思想。教育队伍1500多人，占全区公职人员数量一半还要多，并且大部分是高学历、文化水平高，我们的喇叭吹起来可是不得了，我们要自己宣传自己。

2、提高信息、宣传稿件撰写水平。举办教育系统信息培训班，提高教育系统信息工作者的综合水平，发挥主力作用。

3、制定宣传方案：有重点、有计划进行系列宣传报道。一 8 是要善于挖掘和发现亮点工作。二是要重点培树学校、校长、拔尖人才。三是大力宣传好人好事，体现出我们会抓亮点、重点，培树先进、榜样的能力水平。

同志们，全面提高教育质量，办好人民满意的教育，是区委、区政府对我们提出的要求，是群众的期盼！我们要正视差距，迎接挑战，谋出举措，以饱满的热情和更加务实的作风，为打造教育强区而努力奋斗。

第三篇：在创省级文明单位动员大会上的讲话

在创省级文明单位动员大会上的讲话

张 强 富

老师们：

今天我们在这里召开全体教职工会议，主题就是一个，要争创省级文明单位。为了使我校的创建工作有序开展，取得更好成效，我们特别邀请了有关领导到会进行现场指导，对此我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！大家都知道我校自提出创建省级文明单位以来，同志们齐心协力努力工作，积极参加，有力地推进了我校两个文明建设，从我校的发展变化大家可以切身地感受到，现在校园美了，环境好了，办公条件改善了，人的精神面貌也发生了很大的变化，大家的工作积极性高了，工作的成效也显现出来了，经济待遇也得到了较大的改善。学校成了众多人向往的地方。学校的工作也得到了县委县政府及省市学校领导的充分肯定。2013年我们成功地获得市级文明单位称号，可以说是来之不易，为了巩固创建成果，乘势而上，把我们学校的各项工作再推上一个新台阶，再上一个新层次，经研究决定今年我们提出了创建省级文明单位的新目标。现在我校已向县文明办正式提出申请。创建省级文明单位难度要比市级文明单位更大，要求更高，同时竞争地更加激烈，申报的单位很多，如果没有拿出一些实实在在的东西，没有拿出一些人无我有，人有我优的特色工作，是很难在竞争中取胜的。今天，我借此机会，对创建省级文明单位工作作一个总体的部署。首先各科室，全体教职工要积极行动起来，以一流的工作标准，一流的精神状态，一流的工作绩效，投入到创建工作中去，下面我讲三个问题：

一、要坚持以科学发展观作为我校创建省级文明单位的根本指导思想。

创建省级文明单位必须坚持以科学发展观为指导。从更高的高度、更新的角度、更严的尺度、更深的尝试、更大的气度来要求我们的工作和言行，具体地讲：把握高度，就是要以新的高度扩大视野，从全局和战略的高度谋划创建工作的新思路；把握角度，就是要以新的角度转变观念，从又好又快优势领先的角度，进一步树立创建工作的新理念；把握尺度，就是要以发展为重，人才为本的尺度衡量创建工作的成效性；把握深度，就是要用新的深度拓展新的空间，从教学、科研、管理创新的深度，拓展创建工作新空间；把握气度，就是要用宽宏的气度凝聚力量，以海纳百川的气度，整合资源，集聚创建工作的能量。

科学发展观的第一要务是谋求发展，我们指出：创建省级文明单位也就是要以服务于学校发展为第一要务。学校性“党”，决定了学校必须按照党中央的要求，紧紧围绕党的中心工作，党建的中心任务开展各项工作，因此我们要把创建工作是否有利于充分发挥学校的职能为根本标准，是否有利于促进各项任务完成为标准。同时创建工作还要始终坚持“以人为本”的基本理念。以人为本是科学发展观的核心，也是我们学校工作创建发展的基本价值取向。坚持“以人为本”就是要切实按照党的十八大提出的继续大规模培训干部，切实提高干部素质的重大战略举措，在育人上狠下功夫。在校内要真正确立教科研专业人员，行政管理人员和后勤服务人员在学校事业创新发展中的主题地位。最大限度释放人的潜能，使每一个人都能在创建省级文明单位中实现自身的价值追求，要坚持全面协调可持续发展的基本要求，来推进省级文明学校创建工作。真正做到：坚持教学科研、综合管理、后勤保障“三个轮子”一起转，思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设和基础设施建设“五大建设”一起抓，不断提高工作的整体水平。

二、进一步明确创建省级文明单位的主要任务。

创建省级文明单位是一项综合性的工作，也是一项需要全体人员参与的工作，它涉及的内容很广泛，涵盖领导班子建设、职工队伍建设、教学科研、结对帮扶、道德风尚、环境建设、安全工作等方面，其标准也很高，我校当前出台的一系列制度和科室工作目标考核办法就是为创建工作服务的，因此希望大家务必要高度重视，明确职责，狠抓落实。对照省级文明单位的考核标准我校当前应着重做好以下几项工作：

一是抓好队伍建设。创建省级文明单位关键在人，因此我们必须紧紧抓住教职工队伍建设这个总开关，在这方面主要是加强思想政治教育，健全理论学习制度，创新学习方式，不断提高政治思想教育的针对性和实效性。同时要认真对待教职工队伍中出现的一些苗头性的问题，做好思想政治工作。班子成员要做到以身作则，严格要求自己，为广大教职工做好榜样，各科室的中层干部要管好本科室人员，要切实督促他们自觉遵守学校的规章制度。同时还要加强业务知识培训，不断提高全体教职工履行岗位职责的能力。真正把我校教职工队伍建设成为理想信念坚定，政治思想成熟，本职业务精良，道德风尚高雅，综合素质过硬的优秀团队。

二是要抓好干部培训。学校的主业是培训党员干部，创建文明单位就是为了更好的促进这项工作，因此，我们必须在抓教学质量、教学管理、教学服务等方面下功夫。我们在制定科室的职责和服务规范，工作程序等方面都要围绕这个重点。并且要落实到每个科室、每个岗位，努力做到不留死角。要将定性和定量的考核指标将通过测评、明查暗访等形式进行督查抓落实。每个科室、每个人都是我们学校的一个窗口，尤其是文明用语、服务态度、服务环境等服务规范都要着力抓好，要给人家一个“人有精神、课有质量、管理到位、办事文明、物放整齐、环境整洁”的良好印象。同时要建立健全精神文明建设工作制度，建立创建省级文明单位责任制，明确相关职责、分工、例会、办事制度等。使文明创建工作制度化、规范化。

三是统筹抓好各项工作。创建省级文明单位不是说开个会、发广文、搞几次考核检查、打招一下卫生就行了，这样为创建而创建的抱佛脚行为，就失去了其本来的意义。我们搞创建是要把我们所做的工作通过这个载体反映出来，更重要的是通过创建来进一步促进我校各项工作的协调开展。因此，创建工作还必须与全校的整体工作目标任务结合起来，与我们每位同志的本职目标任务结合起来，以创建活动来促进工作效率的提高，服务质量的提升，从而在整体上推进我校干部教育培训，学历函授、科研、县委中心工作等任务的全面完成。真正使我们学校的各项工作走在全市，乃至全省的前列。

四是丰富创建工作内容。要以争创“岗位能手”、“学习型单位”、“学习型个人”、“名师名课”评比等活动为载体，大力营造争先创优的良好氛围，在内涵上，要深化、细化上述活动的标准和考评条件，使之具有先进性和可行性，具有广泛的群众基础。要大力加强横向联系学习先进经验，要把争创活动与转变作风，提高服务质量紧密结合，紧紧围绕实现我校各项工作目标开展创建工作，通过创建活动促进三个文明建设上新层次。同时，还要抓好基础性工作，以创建来推动我校的卫生、、绿化、环境等基础设施的改善。

三、加强领导确保各项创建工作落到实处。

创建省级文明单位是一项事关全局的系统工程。它既同树立单位形象直接相关，又同教职工切身利益关系密切。需要全方位地加强领导。首先是领导班子要带头克服消极情绪，消除认为创建工作年年搞，老一套，是务虚的厌烦思想。消除认为文明单位考评靠关系的庸俗见解。要切实做到高度重视，要给下属做出榜样，要切实把自己分管的科室抓起来，把科室工作人员的积极性调动起来，形成一把手负总责，党工团共抓共管，一级抓一级，层层抓落实，各司其职，齐抓共建的良好局面。为了加强对创建省级文明单位工作的领导，校委已成立了校班子领导为组长，付校长为付组长，各科室，主要负责人为成员的创建省级文明单位领导小组，负责创建活动的规划、领导、协调、督促检查等。领导小组办公室挂靠在校办公室，负责创建的日常工作安排及有关台帐建立收集工作，领导小组要对创建省级文明单位目标任务进行筹划、重大问题决策、工作制度确定、重点难点问题处理、创建进度督查等工作负起责任。

加强对创建省级文明单位工作的督促检查是推动创建工作的有效举措。在全校层面上，我们要根据创建工作要求和计划，认真组织广大教职工进行学习讨论，要让每一位同志都能充分了解我校创省级文明单位的工作目标，任务及创建工作的具体内容，了解本单位、本岗位的工作要求，从而自觉地把自己的本职工作纳入全校创建省级文明单位活动中。同时还要经常性地组织一些知识竞赛和考评工作以推动创建工作深入开展。在科室的层面上，我们要求每个科室要把工作目标，任务落实到责任人，要有切实可行的措施和完成的期限，各科室要定期进行自查，确保本科室的各项创建措施落实到位。同时要注重抓好业务工作和创建工作有特色的载体，形成自己的亮点，以增强创建工作的竞争力。还要注意积极主动地搞好外宣工作，要将我们的工作特别是有特色，有成效的工作及时向有关媒体报送，以扩大我校创建工作的影响力。

加强对创建工作基础材料的收集和整理。争创过程中，必须十分重视基础材料的收集和台帐的整理。这是一项日积月累的工作，我们要严格按照有关规定，做好每一项资料的归档工作，比如创建报告、组织机构、创建计划、重要会议材料、重要活动纪录、考评结果、检查记录、各种管理制度、工作总结、支部工作总结、学习活动记录、满意度测评表等都要逐一形成规范的文字材料进行有序归档。校办公室要在这方面负起全责，做到责任到人、分工明确，一定要使创建工作档案完整。促进创建工作规范化、制度化。

加强精神建设文明建设，创建省级文明单位，是我校当前第一项重点工作。我们必须严格按照创建工作计划，一步一个脚印地把各项工作做好做扎实，以我们的特色，以我们的优异成绩去赢得考评组，广大群众的认可。最后希望全体教职工要做到心往一处想，力往一处使，为我校创建省级文明单位再立新功。

第四篇：在创三级中医医院动员大会上的讲话。doc

在创三级中医医院动员大会上的讲话

同志们：

今天在这里召开中医医院全体职工动员大会，标志着我院创建三级中医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“三级医院”的工作中去，力争在国家中医药管理局及自治区、市卫生行政管理部门要求的时限内完成申报工作，确保我院创建“三级中医医院”顺利通过。下面，我讲几点意见：

一、深刻理解创建三级中医院的目的和意义，进一步增强创建工作的责任感和使命感创建三级医院是提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。当前，人民群众日益增长的健康需求对医院服务提出了更高要求，随着新医改各项政策的实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危、与时俱进，积极开展创建三级中医院工作。

今年，我院分批组织了外出参观学习。从已通过创建“三级医院”成功中医院的经验，切身体会到“分级管理”的优势。创建“三级医院”使他们由过去的松散管理到系统化管理，由不规范管理到走上规范化管理，医疗护理质量管理标准化。进一步完善了医院内部运行约束机制，医院建设有目标、工作有评价、监督检查有标准。工作作风大大转变，中医特色更加突出，技术服务更加优化，整体功能显著提高，促进了医院的持速、快速、健康发展。这就证明了开展等级评审工作是提高医疗服务质量，保障医疗安全的核心。所以我们一定要认真学习《医疗机构管理条例》、《执业医师法》和《执业护士管理办法》，卫生部下发的《评审专家手册》、《评审细则》等法律法规、规章制度，深入的理解评审标准中的内涵要求，切实的转变思路。

通过创建三级中医医院，一是促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以更加突出中医药特色，整体提升医院综合竞争力；三是促进医院各种操作常规更加规范、制度执行更加到位；四是可以发现人才、锻炼人才。所以，希望全院各个岗位上的工作人员站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和使命感，化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的精神状态自觉投身到创建工作之中。

二、全面把握工作要求，扎实推进创建工作

医院等级评审工作是医院改革的主要组成部分，是医院管理体制上的一项重大改革。它涉及医院基础设施，设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量科研、教学及行政后勤管理等各个部门，是一项系统工程，工作量大面广，任务十分艰巨，这就要求我们必须统筹安排，精心部署，突出重点，注重落实。要严格对照“三级医院”标准，认真组织学习，分工负责，逐项对照，分解落实，要一步一个脚印，扎扎实实地抓好医院等级评审工作，促进医院综合管理水平的提升。

（一）加强医疗质量管理、切实保障医疗安全是创建三级中医院中心工作。

首先，要严格实行医疗服务要素准入制度。严禁擅自开展诊疗科目、擅自增加医疗服务项目、使用不具备执业资格的人员。要把加强医护人员的“三基”训练为培养人才和提高技术的一项长远任务，通过多种形式进行“三基”知识培训和考核，不断提高医务人员的基本理论、基本技能和基本操作水平，确保“三基”合格率达到100%。

其次，认真落实医疗质量和医疗安全的各项规章制度。医疗质量管理必须以规章制度为准则，没有规章制度，医疗质量无法形成，有了规章制度而不去执行，医疗质量同样没有保证。医院必须用规章制度来规范医院工作、规范医务人员行为，规范质量评价。医院各级管理人员要带头执行各项规章制度，亲自抓落实。还要根据形势变化，及时完善相关的规章制度，促进医疗质量的持续改进。

第三，规范医疗服务行为，因病施治、规范医疗服务行为是保证医疗质量和医疗安全的重要

1措施，是医疗等级评审的重要内容。要按照有关严格技术操作规程，规范执业行为，保证合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。

（二）转变行业作风、构建和谐医患关系是创建三级医院的重要保证。

医疗卫生工作与人民的健康和生命密切相关，人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果，看党风政风建设，看政府管理水平，看社会公平和谐。

患者在就医的时候不仅仅关注医院的医疗水平，而且更加关注医院的人性化服务。没有一个良好的行业作风，没有一个融洽的医患关系，得不到病人的信赖，医院开展的医疗技术就是有隐患的，是不安全的，是随时会出现纷争的，这样的医院，是不可能得到人民群众认可的，是不可能通过等级评审的。

（三）加强领导、严肃纪律，确保“三级医院”等级评审顺利达标。

能否保证我院的“三级医院”等级评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，责任在于领导，关键在于纪律。

在创建工作中，各领导小组和各科室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，要把全部的工作重心放到创建工作上，决不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。凡科室工作推进缓慢、措施不力的，第一个要追究的就是领导责任。

职能科室督导检查要严格制度纪律，要定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理，决不姑息，并将与工资、劳务、奖金挂钩，连同科室领导一起处罚，对影响全局工作进展的科室，要作出书面检讨，年终评优一票否决。

三、坚定信心，做好准备，集中精力，迎接挑战。

同志们，“三级”医院迎评工作任务极其艰巨，这是对我们领导班子和全体职工的考验，我们坚信，有各级领导的大力支持，有一个团结战斗的领导班子，有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍，只要我们团结一致，齐心协力，努力拼搏，一鼓作气，永攀高峰，我们的目的一定能够达到。

谢谢！

2013年5月2日

第五篇：在创二甲医院动员大会上的讲话

开拓进取 团结拼搏 争创“二级甲等”医院

在创二甲医院动员大会上的讲话

同志们：

今天在这里召开县医院全体职工动员大会，标志着我院创建二级甲等级医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二甲”工作中去，力争在省、地卫生行政主管部门要求的时限内完成申报工作，确保我院创建“二级甲等医院”顺利通过。下面，我讲几点意见：

一、深刻理解创建二甲医院的目的和意义，进一步增强创建工作的责任感和使命感。

根据国家卫生部、财政部、国家中医药管理局以及贵州省卫生厅关于“万名医师支援农村卫生工程”的要求，从2009年开始，通过3年的支援活动，县级医院应达到二级甲等医院的医疗水平，并持续改进和提高。今年3月25日，在地区卫生暨医改工作会议上，要求全区各县人民医院在2011年底前，必须顺利完成二级甲等医院评审工作，决不允许任何一家县人民医院拖全区评审工作的后腿。这对我们是一个难得的机遇，更是一个巨大的挑战。我们要充分认识创建二级甲等综合医院的重要意义，进一

1步增强创建工作的责任感和使命感。

创建二级甲等医院是提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。当前，人民群众日益增长的健康需求对医院服务提出了更高要求，随着新医改各项政策的实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危、与时俱进，积极开展创建二级甲等医院工作。

今年3月，我院分批组织了院长、科主任、护士长到地区医院参观学习。从地区医院创建“三乙”成功的经验切身体会到“分级管理”的优势。创建“三乙”使他们由过去的松散管理到系统化管理，由不规范管理到走上规范化管理，医疗护理质量管理标准化。进一步完善了医院内部运行约束机制，医院建设有目标、工作有评价、监督检查有标准。工作作风大大转变，技术服务更加优化，整体功能显著提高，促进了医院的持速、快速、健康发展。这就证明了医院要求生存、求发展，必须走“分级管理”的路子，没有其它捷径可取。

通过创建二甲医院，一是促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以整体提升医院综合竞争力；三是促进医院各种操作常规更加规范、制度执行更加到位；

四是可以发现人才、锻炼人才；五是可以树立全县龙头示范带动作用。所以，希望全院各个岗位上的医务工作者站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和使命感，化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的精神状态自觉投身到创建工作之中。

二、加强医疗质量管理、切实保障医疗安全是创建二级甲等综合医院的中心工作。

等级医院评审与医院管理年活动有着实质性的区别，医院管理年的重心是管理规范，等级医院评审的重心是技术达标。这一点，我们必须要有清醒的认识。如果撇开医疗技术，再好的管理，再好的档案都不可能通过评审！在等级医院评审中，我们提供给专家的是佐证医疗技术的依据，是证明我们能够提供与二甲医院相适应的服务能力和依据。

这就要求我们认认真真的从基础做起，从我们日常工作一点一滴做起，不断提高医疗质量，切实保障医疗安全。

三、转变行业作风、构建和谐医患关系是创建二级甲等综合医院的重要保证。

医疗卫生工作与人民的健康和生命密切相关，人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果，看党风政

风建设，看政府管理水平，看社会公平和谐。

患者在就医的时候不仅仅关注医院的医疗水平，而且更加关注医院的人性化服务。没有一个良好的行业作风，没有一个融洽的医患关系，得不到病人的信赖，医院开展的医疗技术就是有隐患的，是不安全的，是随时会出现纷争的，这样的医院，是不可能得到人民群众认可的，是不可能通过等级评审的。

四、加强领导、严肃纪律，确保“二甲”评审顺利达标。

能否保证我院的“二甲”评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，责任在于领导，关键在于纪律。

在创建工作中，各领导小组和各科股室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，要把全部的工作重心放到创建工作上，决不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。凡科室工作推进缓慢、措施不力的，第一个要追究的就是领导责任。

督导小组要严格制度纪律，要定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理，决不姑息，并将与工资、劳务、奖金挂钩，连同科室领导一起处罚，对影响全局工作进展的科室，要作出书面检讨，年终

考核一票否决。

五、坚定信心，做好准备，集中精力，迎接挑战。13年前，我们的条件极其艰苦，我们成熟的科室只有内科和外科，我们的医疗设备都是上世纪70年代淘汰的产品，我们没有高学历的医务人员，没有现代化的办公设备，但是，我们的老一辈医务工作者，凭借内心的执着，克服困难，创造条件，顺利通过了二级乙等医院的评审，使我院上了一个新台阶，推动了我院整体水平的全面提高，我院按照二级医院的标准，先后修建了现在的外妇大楼、CT楼、内科综合病区、住院部扩展楼等业务用房，添置了CT、腹腔镜、彩超、CR、C臂、500mAX光机、自动生化仪、五分类血球仪等大型设备，选送了一批又一批年富力强的骨干力量到117医院、贵医附院、省人民医院等大医院进修学习。这13年来，我院人才辈出，设备先进，技术领先，服务一流，牢固树立了我院在织金县医疗卫生事业中的核心地位。

13年来，我院在人员、设备、基础设施等软件、硬件方面虽然有了显著的改善和提高，但形势在发展，社会在进步，按照新的《贵州省二级综合医院评审标准》，我院目前离“二甲”还有巨大的差距，而且时间紧、任务重，不能有丝毫的懈怠和放松。面对严峻的挑战，我们要有坚定

信心，要有必胜的把握，要集中精力，迎接挑战。

同志们，“二甲”医院迎评工作任务极其艰巨，这是对我们领导班子和全体职工的考验，我们坚信，有各级领导的大力支持，有一个团结战斗的领导班子，有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍，有13年前创建二乙的经验基础，只要我们团结一致，齐心协力，努力拼搏，一鼓作气，永攀高峰，我们的目的一定能够达到。

谢谢！